第一篇：在集團公司信訪穩定工作會議上的講話

發揚務實作風 維護企業穩定

為加速構建和諧小康礦區提供強有力保證

—集團公司黨委書記******在信訪穩定工作會議上的講話

（2006年3月26日）

同志們：

今天，我們在這里召開集團公司信訪穩定工作會議，總結去年工作，明確今年的任務，主要目的是統一思想，認清形勢，振奮精神，開拓創新，進一步增強搞好信訪穩定工作的責任感和緊迫感，努力維護礦區穩定工作大局，保證集團公司改革發展的順利進行。下面，我代表集團公司信訪穩定工作領導小組，就2005年信訪穩定工作總結和2006年信訪穩定工作安排作如下匯報。

一、2005年信訪穩定工作基本情況

2005年，是集團公司各項工作快速協調全面發展的一年。各級黨政組織和廣大信訪穩定工作者，針對新形勢、新情況和新特點，加大信訪穩定工作力度，按照誰主管、誰負責的原則，通過輿論宣傳、正確引導、嚴格控制和深入細致的思想政治工作，解決和消除了一大批不穩定因素，為集團公司的加快發展創造了較好的穩定環境。一年來，全公司信訪案件結案率達到90%以上，信訪老戶穩定率達到80％以上，重信重訪率基本控制在20％以內。在黨和政府重大政治活動、上級領導來集團公司視察以及集團公司慶祝建礦50周年重要活動期間，有效杜絕了集體上訪，較好地維護了集團公司的外部形象。

總結2005年的信訪穩定工作，突出成績主要表現在以下幾個方面：

（一）學習宣傳新的《信訪條例》效果明顯。新的《信訪條例》頒布以來，集團公司和各基層單位結合形勢任務宣傳教育，采取了多種形式，進行了廣泛深入地學習貫徹，從不同層面舉辦了多期干部培訓班，進一步提高了廣大干部職工對信訪穩定工作重要性和緊迫性的認識。“企業發展，職工富裕”和“穩定促發展，發展保穩定”的理念深入人心，絕大多數單位領導對信訪穩定工作的重視程度空前提高，切實把信訪穩定工作與安全工作放在了同等重要的位置，有力地推動了工作的開展。全公司信訪穩定干部隊伍敬業精神和工作能力進一步增強，工作效率明顯提高，形成了干事創業的良好氛圍。

(二)信訪穩定工作機制進一步完善。集團公司黨政高度重視信訪穩定工作，圍繞構建“統一領導、部門協調，統籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管”的信訪穩定工作格局，進一步明確了信訪穩定工作黨政一把手負總責、黨委側重抓的領導責任，進一步(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)完善了信訪穩定工作集中處理群眾集體上訪和突出問題聯席會議制度、日常信訪接待、受理、辦理和督辦工作制度，以及信訪穩定問題排查調處和責任追究制度。各基層單位及時調整充實了信訪穩定工作機構，及時調整和改進了工作方式和方法，強化了對基層區隊干部的信訪穩定責任落實和考核，推動了“暢通、有序、務實、高效”信訪穩定工作新秩序的建立。

（三）信訪穩定工作力度進一步加大。集團公司和各基層單位著眼于強化政治意識、大局意識和責任意識，不斷豐富和完善做好新形勢下信訪穩定工作的基本思路，積極推出了新舉措。特別是去年8月份，集團公司與各基層黨委簽訂了《信訪穩定工作責任狀》，切實加強了對信訪穩定工作的目標管理；修訂了《信訪穩定抵押及考核辦法》，變年度考核為季度考核，調整提高了抵押金標準，加大了獎懲的力度；制定下發了《關于實行信訪穩定領約訪制度的通知》，依法規范了信訪穩定工作秩序，進一步暢通了信訪渠道;建立了定期選派年輕后備干部到公司信訪部門輪崗鍛煉制度，加強了信訪部門的工作力量。特別是領約訪制度實施以來，集團公司有關職能部門的同志和基層單位的同志一起，深入職工群眾，變群眾上訪為干部下訪，變應付被動為積極主動，平息了多起群體性上訪苗頭，及時妥善地化解了工人待遇、職工子女中專畢業生安置、工傷、房改、退休職工待遇等不穩定因素，充分顯現出領約訪制度的成效。

(四)信訪穩定工作著眼點進一步全面。2005年，集團公司及各單位積極開拓工作思路，眼界進一步寬闊，工作著眼點進一步全面。各級黨政堅持“職工是第一牽掛”，把為職工解決實際問題作為信訪穩定工作的關鍵環節，真心實意為職工辦實事、辦好事。集團公司為基層創造條件，明確了專門用于改善職工工作環境和生活條件的有關規定，為解決一些歷史欠賬問題、不斷提高職工生活福利水平開辟了新的渠道，得到了廣大職工群眾的熱烈擁護。在集團公司的大力支持下，各基層單位抓住有利時機，使一大批廣大職工普遍關心的熱點、難點問題得以解決。一線職工井下工作環境、地面“兩堂一舍”條件和職工住宅區建設面貌煥然一新。職工收入有了大幅度的增加，生活福利條件進一步改善。扶貧幫困工作力度進一步加大，一批特困職工家庭得到救助。通過公開招考、公平競爭，一批職工子女得以就業安置和對口學歷提升培養。堅持日常性思想政治工作與解決職工切身利益問題相結合，一批上訪難點如住房產權轉換問題、離退休人員待遇、工傷和非因公病亡家屬撫恤金等問題得到消化，一些容易引發職工群眾不滿的工資待遇、勞動爭議和物業管理等問題得到妥善處理。依法維護上訪秩序，個別上訪老戶的纏訪鬧訪勢頭得到遏制。與此同時，由于各級領導增強了群眾觀念，切實加強了廠務公開，強化了民主監督，工作更加透明，程序更加公開，增強了廣大職工對組織的信任度，也從客觀上促進了企業經濟效益的提高，為“挺進全國工業百強、建設和諧小康礦區”奠定了基礎。

(五)基層信訪穩定的工作方法進一步創新。面對新形勢，集團公司大多數單位都能夠積極探索做好信訪穩定工作的新途徑、新方法。各級領導班子和領導干部進一步強化了發展是硬道理、穩定是硬任務、維護穩定也是政績的觀念，充分發揮企業思想政治工作優勢，堅持把信訪穩定工作與群眾思想政治工作相融合，堅持形勢任務宣傳教育，凝心聚力，引導廣大職工建立起保穩定、促發展的共同愿景，通過為職工辦實事、辦好事，讓職工得到了實惠，贏得了職工的信任。開展了形式多樣的文體娛樂活動，豐富了職工的精神生活，保持了穩定和諧的局面，多次出現由職工群眾自發組織，敲鑼打鼓給單位黨政送錦旗表達心情的場面。***在堅持流動信訪接待站做法的基礎上，進一步建立了礦、區、隊三級信訪穩定工作網絡，形成了“全方位責任、立體式考核”的信訪穩定工作機制，把矛盾基本化解在基層區隊。***從建設和諧礦區的大局出發，以企業文化建設為動力，進一步鞏固了信訪穩定工作基礎，全礦上下風正、氣順、勁足，形成了人心思進、干事創業、和諧發展的良好氛圍。***堅持以人為本構建和諧，制定并不斷完善和落實《日常性思想政治工作責任保障實施辦法》，對各支部、各部門分解落實責任，對職工生日、生病、發生意外災害、子女入學、婚喪嫁娶等情況充分關注和幫助，廣大職工、家屬和退離休人員感到由衷的滿意。****把民心工程作為工作重點，建立了民情快速反應機制，主要領導親自參與領約訪，爭取有關部門政策支持，解決了多年未決的57號家屬樓生活用氣歷史遺留問題。同時，井下質量標準化建設、地面“明亮工程”建設和家屬區改造深得人心。*****等單位根據各自的實際，著眼于服務發展大局，把營造穩定和諧的發展環境作為首要職責，不斷創新工作思路，取得了比較好的效果。

總之，通過各級組織和廣大干部的共同努力，在信訪穩定工作難度不斷增大的情況下，通過扎實有效的工作，保持了礦區社會穩定，為集團公司快速發展做出了創造環境的貢獻。在此，我代表集團公司信訪穩定工作領導小組，向各級領導和同志們一年來在信訪穩定工作中所付出的艱辛努力表示衷心的感謝!

過去的一年，信訪穩定工作雖然取得很大成績，但對存在著的一些問題也不容忽視?？傮w上表現為兩個不平衡：一是單位之間工作開展還不平衡，從思想認識、工作思路、工作力度和工作水平等方面對比還存在著一定的優劣差別。主要是少數單位領導思想認識不夠到位，信訪穩定工作機制不夠完善，主要表現在例會制度、接待日制度堅持不夠，信訪渠道不夠暢通，工作創新力度不夠，突出表現在一些單位對群體性突發事件反映遲緩，處置不力，責任意識淡?。欢菚r空階段之間穩定態勢不平衡，總體上是下半年遠好于上半年。上半年發生到集團公司及上級部門集體上訪事件55批次2242人次，集團公司信訪辦共接待個人訪243人次，集體訪與2004年同期相比，上訪批次上升了64%。尤其是在6、7月份發生了多起越級鬧訪，對集團公司整體穩定局勢造成了嚴重的影響。自7月份以后，集團公司及各基層單位積極采取相應措施，層層落實責任，局面大為改觀。從去年8月份至今到集團公司及上級部門集體訪為零，個人訪也大大下降，可以說創造了集團公司近十年來最好的穩定局面，很值得大家認真總結，深入思考。

通過前一個時期召開信訪穩定座談會、開展工作調研活動，大家一致認為，鞏固目前集團公司信訪穩定良好局面，一些經驗和做法應該認真總結并長期堅持。主要認識概括起來：第一，各級領導思想上高度重視是做好信訪穩定工作的前提；第二，齊抓共管、綜合治理是做好信訪穩定工作的根本措施；第三，完善工作機制、加強制度建設是做好信訪穩定工作的基礎；第四，切實解決實際問題是做好信訪穩定工作的關鍵；第五，加快企業經濟發展是促進礦區穩定和諧的保障。

二、關于2006年的信訪穩定工作

根據上級信訪穩定工作會議精神和企業的實際情況，2006年集團公司信訪穩定工作的總體要求是：堅持以“三個代表’’重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞集團公司黨政的中心工作，以建立信訪穩定工作長效機制為主線，以建設信訪穩定工作大格局為基礎，以健全信訪穩定工作制度為保證，以切實解決實際問題為核心，嚴格落實信訪穩定責任制，大力加強基層基礎工作，探索完善民情快速反應機制，及時化解矛盾，維護礦區穩定，為集團公司奮力跨入全國工業百強，建設和諧小康礦區做出新的貢獻。

2006年集團公司信訪穩定工作的總體目標是：

（1）各單位杜絕赴京、赴省集體上訪，赴省個人上訪不得超過1人次。

（2）各單位杜絕到集團公司和赴市鬧訪纏訪事件，到集團公司和赴市集體上訪的批次為零。

（3）各單位信訪回信率和到期案件辦結率達到100％，重信、重訪率分別控制在15％和20％以內，上訪老戶穩定率達到95％。

根據上述指導思想和總體工作思路，2006年要重點做好五項工作：

(一)切實提高對信訪穩定工作重要性的認識，探索建立長效機制，用責任到位促工作到位

2006年，是實施“十一五”規劃的第一年，是集團公司奮力跨入全國工業百強，加速構建和諧小康礦區的關鍵一年。在新的一年里，信訪穩定工作面臨著許多新情況、新問題，任務仍然相當繁重和艱巨。集團公司幾十個基層單位，十幾萬職工，涉及十幾個行業，企業內部情況不一，都有不同程度的內部矛盾和問題。這些矛盾和問題，是我們構建和諧礦區所面臨的各種挑戰，因此必須逐步消除存在的不和諧因素。認真把握和處理信訪穩定工作的基本思路是：一要正確區分不同性質矛盾，用不同的方法解決不同的矛盾，是正確處理職工群眾問題的基本原則。二要把“職工是第一牽掛”、解決實際問題及維護廣大職工利益作為我們工作的出發點和落腳點，是正確處理職工群眾問題的總的方針。三要在政策范圍內，積極解決就業、住房、物業管理、勞動糾紛等涉及職工群眾利益問題，是目前正確處理不穩定問題的突出任務。四要進一步提高各級領導干部正確處理各類矛盾的能力，是正確處理職工群眾問題的關鍵環節。五要不斷創新安全管理水平，深化三項制度改革，努力改善工作環境和生活環境，是正確處理職工群眾問題的長效機制。所以，化解各類矛盾，消除不穩定因素，各級領導班子、特別是主要領導所承擔的處理社會矛盾的壓力同承擔的安全壓力一樣重大。能否為集團公司的改革發展創造一個寬松的環境，保持集團公司經濟健康快速發展，鞏固來之不易的良性發展的局面，做好信訪穩定工作可謂意義重大、責任重大。

信訪穩定工作牽扯面廣，不是一個部門的事，需要多部門聯動。建立長效機制，就是要進一步鞏固和完善“統一領導、部門協調，統籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管”的信訪穩定工作格局，以進一步建立完善公司、礦（廠）、區、隊四級工作網絡為基礎，以健全信訪穩定工作機制為保證，切實做到組織到位、責任到位、工作到位，努力形成信訪穩定工(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)作的強大合力。各單位一定要從企業改革發展的大局出發，站在創建和諧小康礦區的高度，切實提高對信訪穩定工作重要性的認識，把信訪穩定工作擺上重要議事日程，做到與安全生產等工作同時安排、同時部署，同時檢查、同時考核。要繼續堅持信訪穩定工作由黨政負總責，黨委側重抓，各級黨政一把手是信訪穩定工作的第一責任人，要對信訪穩定工作負總責、親自抓，分管領導具體抓，其他領導抓好各自分管工作領域內的信訪穩定問題。要推廣先進工作經驗，延伸工作鏈條，把信訪穩定責任層層分解到區隊，逐級落實到最基層。

落實各級信訪穩定責任，一是要堅持“分級負責，歸口辦理”和“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，強化基層區隊和工會、人事、勞資、后勤、房管、社保、醫療、退管等職能部門的責任，使各個方面充分發揮應有的職能作用。二是要嚴格落實領導干部“一崗雙責”、信訪接待日、批閱群眾來信、接待群眾來訪及包案處理信訪問題等各項工作制度。各單位、各部門必須要把信訪穩定工作納入目標管理，切實將信訪穩定責任與各級領導的工作績效掛鉤。三是要嚴格信訪穩定領導責任追究制度，對由于失職造成嚴重不良后果的單位進行黃牌警告，嚴格實行綜合考評信訪一票否決。對有關責任人要嚴肅追究其責任。

(二)進一步暢通群眾反映問題的渠道，加大解決實際問題的力度

信訪穩定工作是企業黨政組織聯系職工的橋梁和紐帶，是了解群眾意愿，接受群眾監督的一項重要工作。廣大職工通過正常信訪渠道，向上級組織反映問題，是法定權利。我們一方面要維護職工的權利，一方面要加大法制教育宣傳力度，廣泛宣傳《信訪條例》，切實提高廣大群眾的依法信訪意識，增強各級部門依法處理信訪穩定問題的觀念，努力做到“兩個規范、兩個確?！?，即依法規范各級各部門的工作行為，確保依法處理群眾反映的問題；依法規范群眾的信訪行為，確保群眾依法、有序的反映問題，自覺維護工作秩序。

普通職工遇到困難和問題，如果首先想到找組織，這是職工對組織的信任。一般來講，多數職工反映的情況有一定的原因和理由，或對我們的工作提出意見和建議，或有困難需要組織上幫助解決。各單位、各部門要恪守為民之責，多辦利民之事，牢固樹立群眾觀點、政策法律觀點、實事求是觀點和矛盾轉化觀點，真正把信訪穩定工作的落腳點放在為化解矛盾、為群眾解決實際問題上。要重視離退休人員服務、教育和管理，千方百計地為他們提供便利條件。要注意關注病亡及工亡職工家屬的特殊困難，努力解決好特困職工的生活困難，將溫暖送到職工的心坎上。要認真做好信訪接待工作，對上訪人員提出的合理意見，要督促有關單位和部門認真抓好落實，保證群眾反映的問題件件有回音、事事有結果。要下大力氣解決好疑難信訪案件，必要時要由黨政一把手包案，抽調有關人員進行攻堅處理。要把解決實際問題與加強思想政治工作緊密結合起來，對于群眾反映的問題，凡是能夠解決的，要及時妥善解決；一時解決不了的，要認真細致地做好思想疏導和解釋工作，爭取群眾的理解。各單位要進一步暢通群眾反映問題的渠道，進一步探索完善民情快速反應機制，下大力氣解決好民生民愿問題。特別是在當前企業經濟形勢好轉的情況下，要加大解決歷史欠賬和遺留問題的力度，在政策所能允許的最大范圍內，為職工多辦一些實事、好事。在不違背政策、不引起連鎖反映的前提下，有針對性地幫助那些長期上訪、重訪的人員解決一些實際問題，最終使他們息訴罷訪。

(三)加強信訪穩定工作的源頭治理，努力實現關口前移、重心下移

信訪穩定工作的源頭主要包括認識、決策和基層三個方面，其中認識方面前面已經講過，而領導決策主要是通過制定政策試圖達到目的。政策是協調各社會利益主體的行為規范和準則，在處理群眾利益矛盾中起著至關重要的作用，是解決矛盾問題的重要依據。為了維護穩定大局，各級黨政領導要堅持科學決策和依法行政，做到每出臺一項政策都要充分考慮改革的力度與廣大職工承受的程度相適應，努力避免因決策失誤或領導行為不當而引發穩定問題。對執行上級制定的涉及職工切身利益的政策也要過細，不可草率行事，避免把好事辦砸。對于有些不太明確、把握不準的政策性問題，要按照領約訪制度的規定，引領群眾向上級職能部門反映并加以協調解決，及時化解矛盾，消除信訪隱患。對于新出臺的政策，要利用多種形式加大宣傳的力度，讓廣大職工了解政策出臺的背景，理解政策規定的內容，教育引導職工自覺地遵守執行。同時，要加強企業執行力建設，保證上下信息對稱，政令暢通無阻，在執行過程中不走樣。對一些敏感問題要先請示集團公司再做決定，以免引發連鎖反應，影響其他單位或利益群體的不穩定、不和諧。

基層是產生信訪穩定問題的主要源頭，也是解決信訪穩定問題、化解矛盾的“第一關口”。目前群眾反映的問題，大多應該、也能夠在基層得到解決。能否把群眾反映的問題解決在本單位，減少越級上訪，是衡量基層信訪穩定工作好壞的一個基本標準。各級領導干部要切實轉變作風，積極變群眾上訪為干部下訪，主動深入到群眾中去，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，主動為群眾解決實際問題。要歡迎群眾反映問題，決不能漠視群眾、回避問題、推卸責任、上交矛盾，做到不等、不靠、不推、不拖。各級信訪部門要積極擔負起任務交辦、督查督辦、專題調研、形勢分析等項任務，努力發揮主體作用。對新發生的信訪突出問題，要及時交辦，采取得力措施，解決在初信初訪階段；對已交辦的信訪突出問題，要堅持依法依政策辦事，逐案督查處理到位，既解決實際問題，又解決思想問題，堅決把信訪職工穩定在本單位。要切實加強對交辦信訪事項處理情況的審核工作，定期通報交辦信訪事項的查辦情況。所有重點案件實行動態臺賬管理，嚴格落實定任務、定包案領導、定具體承辦人、定辦結時限，包調查、包處理、包做疏導教育工作、包息訴罷訪的“四定”、“四包”工作措施，切實做到責任到人，限期解決。

(四)進一步建立健全預警和應急反應機制，維護礦區社會穩定

從目前情況來看，各種信訪群體的不同利益要求與有些政策規定之間存在差異，有的要求過高，超過政策極限；有的按政策解決了，但又提出新的過分要求；有的堅持無理要求，甚至制造事端，想用“鬧”來達到無理要求。尤其是越級集體上訪后果嚴重，不僅有損集團公司的形象，而且造成人財物的極大浪費。我們一定要清醒地認識到，在市場經濟條件下，隨著利益格局的不斷調整，信訪穩定工作的長期性、復雜性和艱巨性決定了這項工作只能加強、不能削弱，只能鼓勁、不能松懈。各單位、各部門及廣大干部，一定要樹立長期作戰的思想，做好應對復雜困難局面的準備，特別是在當前信訪穩定形勢比較好的情況下，絕不能盲目樂觀，必須做到未雨綢繆，進一步建立健全預警和快速反應機制，完善信息排查和報送制度，制訂完善突發事件應急預案，超前排查和調處解決影響穩定的苗頭性和傾向性問題，做到“發現得早、化解得了、控制得住、處理得好”。排查是手段，解決問題是關鍵，保持穩定是目的。要變控制為疏導，把排查作為解決問題的基礎，主要以問題解決來化解矛盾。

目前，信訪矛盾出現“四化”、“五增多”現象?！八幕奔葱旁L矛盾出現復雜化、群體化、多元化和社會化的趨勢?！拔逶龆唷奔葱旁L矛盾從量上分析，信訪總量逐年增多；從表現形式看，越級上訪增多；從信訪頻率看，重復上訪增多；從信訪規?？矗w上訪增多；從信訪內容上看，熱點難點問題增多。并且有的上訪人員行為過激，勸返難度大。因此，處理和化解上述矛盾必須有一定的科學方法和處理機制，要充分運用《信訪條例》和正確引導上訪人員通過法律渠道處理較為棘手的信訪問題，對于突破政策，要求過高的信訪人員，應幫助引導他們通過勞動仲裁和司法訴訟途徑解決矛盾；對行為過激，不聽勸阻的違規人員，應由其承擔所造成的法律責任；對有理無序的上訪人員，首先規范上訪秩序，然后再解決問題；對無理無序且不聽勸返的，要堅決追究操縱或組織者的責任。

(五)進一步重視和加強信訪穩定工作隊伍建設

各級信訪、職能部門和基層區隊的干部，是我們做好信訪穩定工作的主要力量，要投入與實際工作相符的“和諧成本”，其支付“和諧成本”大小的能力，決定著構建和諧礦區的廣度、深度、力度和進度。各級組織必須高度重視信訪穩定工作部門和干部隊伍建設，進一步加大對信訪穩定工作支持的力度，加強領導力量，完善內設機構，保障辦公經費，改善辦公條件。各單位信訪部門要以集團公司OA辦公自動化系統為平臺，開辟新的信息反饋渠道，改進信息報送方法，增強信息的時(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)效性，提高工作效率。要按照省委的文件要求，落實信訪科長兼任各單位辦公室副主任職務，提高信訪干部協調各方的能力。要把政治強、業務精、作風好的優秀干部選拔到信訪工作崗位上來。對長期在信訪工作崗位上做出突出貢獻的干部，要進行適當的人員交流和提拔使用。堅持后備干部到信訪部門掛職鍛煉制度，進一步增強年輕干部的群眾觀念，提高他們處理復雜問題的能力。各單位各部門要以鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果為契機，切實加強信訪穩定工作隊伍的思想建設、組織建設、作風建設，堅定理想信念，增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強工作中的主動性和創造性。廣大信訪穩定工作者要適應新形勢、新任務的要求，不斷學習黨的路線、方針、政策和新出臺的法律法規，學習企業改革的有關規章制度、發展戰略規劃等，掌握信訪工作必需的理論和政策依據，通過不斷地學習，努力提高自身的工作能力。要注重信訪理論研究，善于進行理性思考，善于從個別中發現一般，不斷總結工作規律，努力用科學的理論指導新的實踐。

同志們，今年的信訪穩定工作任務十分繁重，只要我們在思想上進一步高度重視，思路上進一步寬闊，措施上進一步得力，落實責任上進一步加強，我們一定能圓滿完成全年的信訪穩定工作任務，一定能夠確保礦區穩定大局，為集團公司奮力跨入全國工業百強，建設和諧小康礦區做出新的更大的貢獻。

第二篇：在街道信訪穩定工作會議上的講話

在街道信訪穩定工作會議上的講話

信訪工作無小事，信訪工作是掌握社情、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道，是黨和政府聯系人民的橋梁和紐帶，是化解矛盾、為群眾排憂解難，為民辦實事、辦好事重要途徑。今天，街黨工委、辦事處在召開五一環境創新動員大會的關鍵時刻，根據我街信訪穩定的嚴峻形勢，安排我就全街信訪穩定工作作個專題發言，這表明信訪工作的重要性和緊迫性，下面，我就信訪穩定工作作三個方面的講話，等一下，黃書記和姚主任還要作重要講話，不對的地方以書記、主任講的為準。

一、上段全街信訪穩定工作的基本情況

1至4月份，我街信訪穩定工作在街黨工委、辦事處的正確領導下，在區信訪辦的指導協調下，在全街信訪干部的共同努力下，各級各部門緊緊圍繞黨工委的工作中心，突出改革發展穩定的主題，在認識的程度上、在發展的速度上、在重視的力度上，實現了質的飛躍，面對新形勢下信訪工作出現的新情況、新問題，各級各部門不回避、不退卻、不推諉，敢于正視困難，面對問題，不斷探索新形勢下信訪工作的新途徑、新方法，嚴格地堅持了《分級負責，歸口處理，誰主管誰負責和屬地管理》的原則，狠抓信訪穩定不動搖，為全街信訪穩定工作付出了代價，作出了艱辛的努力，做出了卓有成效的工作。1—4月份，共接待群眾來信來訪272件（次），其中：個人信5件，聯名信1件，個人訪42批次，集體訪30批，234人次。上級交辦件17件，結案率100，為群眾辦實事好事20件次，完成信訪信息2件，截至到今天為止，盡管全街未發生赴省、市、京上訪事件，但赴區上訪的名列全區全茅。群眾越級上訪、蓋章上訪、出格上訪、集體上訪時有發生，全街信訪穩定工作形勢不容樂觀。當前上訪的顯著特點存在著“六的”：即一是老上訪戶要求解決問題的；二是持有優惠證的下崗職工要求免去稅費的；三是農村特困戶、城鎮下崗職工要求吃低保的；四是農村為宅基地、城鎮居民建房為房基扯皮的；五是提的要求不合理，無理取鬧的；六是因家庭糾紛要求解決困難的。

二、全街信訪工作存在的問題

全街信訪工作存在六個方面的問題：一是信訪工作領導不過問多；二是定期不排查的多；三是遇到信訪事件你推我諉的多；四是指使信訪人越級上訪、往上面指的多；五是個別干部工作作風粗暴，工作不扎實，造成矛盾激化的多；六是對信訪工作不主動、不配合的多。

三、下段信訪穩定工作的安排

針對上述的“六的”和“六多”，下段信訪工作必須在以下幾個方面作出努力：

1、要進一步的落實信訪工作責任制。要按照街黨工委、辦事處下達的信訪工作目標，堅持黨政一把手負總責，堅持分級負責、歸口處理、誰分管誰負責和屬地管理的原則，各總支要樹立守土有責的思想，對轄區內的信訪穩定工作負總責。各村、居委會要發揮信訪工作第一防線的作用，認真地化解各種矛盾，做到小事不出村、居委會，大事不出街，各單位、各部門要把信訪工作抓在手上，放在心上，落實在行動上。把信訪穩定工作納入黨建目標進行管理，做到一級對一級負責。

2、要進一步落實信訪工作制度。一是進一步落實街黨工委、辦事處主要成員每月20的信訪接待日制度；二是堅持疑難信訪問題領導包案制度；三是堅持信訪工作例會制度；四是堅持信訪工作獎懲制度，對信訪工作好的單位要進行通報表彰，對信訪工作消極，人為地造成赴省、市、京越級上訪的要嚴肅處理。

3、要進一步加大排查信訪重點問題的力度。堅持每月對不穩定因素進行排查，把矛盾消化在基層，化解在基層，讓人民群眾滿意。街信訪辦列出了20例影響當前邾城街穩定的重大信訪案件，希望各單位、各部門嚴格執行街、總支、村、社區領導負責制，領導干部要親自上陣，進行排查。特別是對劉集的喻火生、吳婆婆、西陵大道的道路建設、文明里的居民的出路、北濠開發的水電路和因房基引起的糾紛、顧崗青龍陵園等重大問題，要真正引起重視，進行排查，要嚴格實行領導包案，跟蹤協調處理，盡可能地減少群眾重信、重訪和突發性事件的發生。

4、要進一步加強信訪部門自身建設的力度。街道信訪辦是街黨工委、辦事處的綜合部門，要進一步發揮好上傳下達、督促協調的作用，每天接待時間要保證，對上訪人要熱情服務，認真解答，樹立信訪干部的良好形象，要把重大信訪問題及時地向分管領導匯報。對上級交辦件要迅速地根據領導的批示進行處理。同時要加強政策業務的學習，提高業務水平，以適應當前信訪工作的需要。

領導同志們，前段我街信訪穩定方面做了大量的工作，但還些不穩定因素存在。下段各項改革即將啟動，信訪工作任務重、壓力大，面對新形勢、新問題，新要求，需要全方位高標準、高要求的加大力度，群策群力地做好信訪工作。我們要繼續地發揚信訪工作誠心誠意為人民群眾排憂解難的宗旨，發揚把矛盾化解在基層的好作風，在信訪工作上，再上認識，再加力度，再添

第三篇：在信訪穩定工作會議上的講話

信訪工作無小事，信訪工作是掌握社情、傾聽群眾意見和呼聲的重要渠道，是黨和政府聯系人民的橋梁和紐帶，是化解矛盾、為群眾排憂解難，為民辦實事、辦好事重要途徑。今天，街黨工委、辦事處在召開五一環境創新動員大會的關鍵時刻，根據我街信訪穩定的嚴峻形勢，安排我就全街信訪穩定工作作個專題發言，這表明信

訪工作的重要性和緊迫性，下面，我就信訪穩定工作作三個方面的講話，等一下，黃書記和姚主任還要作重要講話，不對的地方以書記、主任講的為準。

一、上段全街信訪穩定工作的基本情況

1至4月份，我街信訪穩定工作在街黨工委、辦事處的正確領導下，在區信訪辦的指導協調下，在全街信訪干部的共同努力下，各級各部門緊緊圍繞黨工委的工作中心，突出改革發展穩定的主題，在認識的程度上、在發展的速度上、在重視的力度上，實現了質的飛躍，面對新形勢下信訪工作出現的新情況、新問題，各級各部門不回避、不退卻、不推諉，敢于正視困難，面對問題，不斷探索新形勢下信訪工作的新途徑、新方法，嚴格地堅持了《分級負責，歸口處理，誰主管誰負責和屬地管理》的原則，狠抓信訪穩定不動搖，為全街信訪穩定工作付出了代價，作出了艱辛的努力，做出了卓有成效的工作。1—4月份，共接待群眾來信來訪272件（次），其中：個人信5件，聯名信1件，個人訪42批次，集體訪30批，234人次。上級交辦件17件，結案率100%，為群眾辦實事好事20件次，完成信訪信息2件，截至到今天為止，盡管全街未發生赴省、市、京上訪事件，但赴區上訪的名列全區全茅。群眾越級上訪、蓋章上訪、出格上訪、集體上訪時有發生，全街信訪穩定工作形勢不容樂觀。當前上訪的顯著特點存在著“六的”：即一是老上訪戶要求解決問題的；二是持有優惠證的下崗職工要求免去稅費的；三是農村特困戶、城鎮下崗職工要求吃低保的；四是農村為宅基地、城鎮居民建房為房基扯皮的；五是提的要求不合理，無理取鬧的；六是因家庭糾紛要求解決困難的。

二、全街信訪工作存在的問題

全街信訪工作存在六個方面的問題：一是信訪工作領導不過問多；二是定期不排查的多；三是遇到信訪事件你推我諉的多；四是指使信訪人越級上訪、往上面指的多；五是個別干部工作作風粗暴，工作不扎實，造成矛盾激化的多；六是對信訪工作不主動、不配合的多。

三、下段信訪穩定工作的安排

針對上述的“六的”和“六多”，下段信訪工作必須在以下幾個方面作出努力：

1、要進一步的落實信訪工作責任制。要按照街黨工委、辦事處下達的信訪工作目標，堅持黨政一把手負總責，堅持分級負責、歸口處理、誰分管誰負責和屬地管理的原則，各總支要樹立守土有責的思想，對轄區內的信訪穩定工作負總責。各村、居委會要發揮信訪工作第一防線的作用，認真地化解各種矛盾，做到小事不出村、居委會，大事不出街，各單位、各部門要把信訪工作抓在手上，放在心上，落實在行動上。把信訪穩定工作納入黨建目標進行管理，做到一級對一級負責。

2、要進一步落實信訪工作制度。一是進一步落實街黨工委、辦事處主要成員每月20的信訪接待日制度；二是堅持疑難信訪問題領導包案制度；三是堅持信訪工作例會制度；四是堅持信訪工作獎懲制度，對信訪工作好的單位要進行通報表彰，對信訪工作消極，人為地造成赴省、市、京越級上訪的要嚴肅處理。

3、要進一步加大排查信訪重點問題的力度。堅持每月對不穩定因素進行排查，把矛盾消化在基層，化解在基層，讓人民群眾滿意。街信訪辦列出了20例影響當前邾城街穩定的重大信訪案件，希望各單位、各部門嚴格執行街、總支、村、社區領導負責制，領導干部要親自上陣，進行排查。特別是對劉集的喻火生、吳婆婆、西陵大道的道路建設、文明里的居民的出路、北濠開發的水電路和因房基引起的糾紛、顧崗青龍陵園等重大問題，要真正引起重視，進行排查，要嚴格實行領導包案，跟蹤協調處理，盡可能地減少群眾重信、重訪和突發性事件的發生。

4、要進一步加強信訪部門自身建設的力度。街道信訪辦是街黨工委、辦事處的綜合部門，要進一步發揮好上傳下達、督促協調的作用，每天接待時間要保證，對上訪人要熱情服務，認真解答，樹立信訪干部的良好形象，要把重大信訪問題及時地向分管領導匯報。對上級交辦件要迅速地根據領導的批示進行處理。同時要加強政策業務的學習，提高業務水平，以適應當前信訪工作的需要。

領導同志們，前段我街信訪穩定方面做了大量的工作，但還些不穩定因素存在。下段各項改革即將啟動，信訪工作任務重、壓力大，面對新形勢、新問題，新要求，需要全方位高標準、高要求的加大力度，群策群力地做好信訪工作。我們要繼續地發揚信訪工作誠心誠意為人民群眾排憂解難的宗旨，發揚把矛盾化解在基層的好作風，在信訪工作上，再上認識，再加力度，再添措施，發揚“站起來當傘替群眾遮風擋雨，俯下去做牛為人民鞠躬盡瘁”的奉獻精神，深入群眾，深入基層，辦群眾辦實事，辦好事，以確保邾城的穩定，保雙文明目標的實現。

第四篇：在石油集團公司穩定工作會議上的講話

同志們：

三季度，集團公司維護穩定工作經過各單位及全體穩定工作人員的共同努力，取得了可喜的成績。剛才，***傳達了中油集團公司《關于采取強力措施切實做好國慶和中央五中全會期間維護穩定階段性工作的通知》。***對三季度的維護穩定工作進行了全面地總結，客觀地分析了當前穩定工作形勢，對四季度穩定工作又作出了詳細的部署，我完全贊同。四季度，是集團公司生產、經營任務十分繁重，又要確保全年各項工作任務順利完成的重要時期，也是鞏固維護穩定工作成果的關鍵時期。而且四季度還有國慶節、元旦這兩個“敏感時期”，中共十六屆五中全會也將于10月份在北京召開，因此做好四季度的維護穩定工作至關重要。

下面，我就如何做好四季度維護穩定工作再提幾點要求：

一、以高度的責任感，做好國慶節、中央五中全會召開期間的維護穩定工作

各單位要從思想上高度重視做好四季度的穩定工作，進一步提高做好國慶節、中共十六屆五中全會召開期間穩定工作重要性的認識，將其作為一項重要的政治任務來抓。集團公司將9月25日-11月5日，這40多天的時間作為四季度維護穩定工作重要時期，希望各單位按照要求，正確判斷當前穩定形勢，防止和糾正對問題認識不清、對困難估計不足、對工作盲目樂觀的傾向。要加強領導，落實責任，結合實際，認真研究和部署本單位的穩定工作。黨政主要領導要親自過問、親自部署、親自督查，確保各項穩定措施落到實處。各級維穩辦要立即組織開展一次不穩定因素的排查工作，(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)要準確掌握油田當前存在不穩定傾向的幾個群體的動態，特別是拒絕簽訂勞務派遣合同的有償解除勞動合同人員群體，要嚴格落實包保責任制，及時收集初始性、苗頭性信息，一經發現有越級訪，特別是集體上訪的苗頭，要及時逐級報告情況，重大信息要確保第一時間上報，并果斷采取控制措施，想方設法將重點人員穩定和控制在單位內部。各單位要對當前一些訪情較為突出的問題進行一次梳理，仔細調查研究，采取標本兼治的綜合措施，從積極解決實際問題入手，選準穩定工作的切入點，著力從根源上化解矛盾、穩定局面。穩定態勢持續平穩的單位，也要統籌布局，穩步實施，決不可放松工作。各單位、各部門要齊心合力確保國慶節、五中全會召開期間大局的穩定。維穩辦要加大對四季度維護穩定工作的考核力度，對在此期間出現失職、瀆職、工作不力，導致進京訪發生的單位和個人，按照相關獎懲制度嚴格考核。

二、深刻領會上級精神，努力構建穩定工作長效機制

7月26日，中油集團公司召開了2005年上半年領導干部會議。**總經理在《中國石油的發展戰略問題》報告里，將如何處理好改革發展與穩定的關系，保持中油集團公司的整體穩定和諧列為中油集團公司在今后發展中面臨三個最為突出的挑戰之一。同時，中油集團公司還下發了《關于進一步加強維護穩定工作的指導意見》，對進一步加強中油集團公司維護穩定工作，著力構建保障穩定的長效機制，提出了具體意見。《指導意見》是中油集團公司黨組深入貫徹落實中央關于維護社會和諧穩定工作重要指示精神的一個具體措施和步驟，是進一步加強中油集團公司維護穩定工作的一項重要內容，確立了中油集團公司維穩工作的指導思想和總體思路，對當前和今后一個時期持續有效開展維護穩定工作具有很強的指導性。因此，全面落實中油集團公司2005年上半年領導干部會議中關于維護穩定工作的部署和《指導意見》的精神，堅持用發展的辦法解決問題，正確處理改革、發展、穩定的關系，落實維護穩定工作責任制，著力提高各級組織和領導干部處理復雜問題的能力，建立保障穩定的長效機制，將是集團公司今后維護穩定的重點工作和重點研究的問題。各單位要對維護穩定工作的長期性、艱巨性和復雜性做好充分準備，要站在吉油集團公司可持續發展的高度，深刻領會《指導意見》的精神實質和豐富內涵，認識新形勢下維護穩定工作的重要性，既立足當前，積極實施治本之策，又要著眼長遠，精心謀劃長久之計。對照《指導意見》，結合本單位穩定工作實際，探索和把握穩定工作的特點和規律，逐步健全完善管理責任、排查調處、信訪調節、督查督辦、應急處置、協調聯動和信息暢通機制，使之形成一整套組織嚴密、反應靈敏、協調有序、運轉高效的保障穩定長效機制，為集團公司實現可持續發展創造長期和諧穩定的環境。

三、加強各部門之間的溝通配合，把不穩定因素及時化解在萌芽狀態

維護穩定工作是黨委的工作，也是行政的工作；是維穩辦、信訪辦的事情，也是各部門的事情。解決信訪問題、化解不穩定因素需要維穩辦、信訪辦積極的工作，更需要各部門的大力配合和業務支持。領導之間要加強協調，部門之間要加強配合。從目前吉油集團公司的信訪情況看，大多數信訪問題發生在基層，但是由于基層各科室之間溝通協調不好，沒有將相關政策解釋清楚或相互推諉，或以種種借口將矛盾上交，導致信訪人到上一級部門上訪，甚至將矛盾激化。(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)這樣不僅造成了不穩定因素，而且給吉油集團公司整體形象造成不好的影響。解決信訪問題的重點應該在基層，希望各單位要理順好本單位各科室處理信訪問題的職責，對信訪人來訪要熱情、耐心接待，做好接訪記錄，做到事事有人管、件件有落實。有關政策性問題專業部門要協調好上級對口部門，給予信訪人明確答復，不要將矛盾上交。維穩辦在這里要充分發揮協調、指導、督查的職能作用，協調相關部門及時依法處理信訪事項，把不穩定因素及時化解在萌芽狀態。

四、樹立求真務實的思想，增強做好穩定工作的責任感

穩定工作是一項政策性很強的工作，涉及范圍比較廣，棘手問題又比較多。特別是《信訪條例》的頒布實施，不僅規范了信訪人的行為，同時也明確了信訪工作人員的權責。我們在學習運用的同時，信訪人也在學習、研究。受幾年來大的信訪形勢的影響，個別人經常借題發揮，蓄意制造事端。所以在任何時候，特別是在起草答復意見時，我們都要保持清醒的頭腦，以求真務實的態度，仔仔細細地對待每一個信訪事項，做好政策研究、實際調查，積極請示上級主管部門，獲得最準確的政策依據。避免因為工作失誤和草率行事而產生不穩定因素，甚至造成更為嚴重的后果。

五、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，促進穩定工作

自集團公司開展保持共產黨員先進性教育活動以來，各級黨組織高度重視，充分發動、精心組織，廣大黨員認真學習、深入討論、交流心得、征求意見、分析評議，已經取得了階段性的成果。作為維護穩定系統的工作人員，我們更應該結合工作實際，扎扎實實地開展保持共產黨員先進性教育活動，把先進性教育活動同提高維護穩定工作整體水平有效結合起來，高度重視穩定隊伍建設和整體戰斗力的發揮，堅持做到“兩不誤、兩促進”。希望各單位維穩辦通過先進性教育活動增強穩定工作人員做好維護穩定工作責任感，提高穩定工作人員綜合素質，促進吉油集團公司維護穩定工作的順利開展。

同志們，集團公司目前的穩定工作形勢來之不易，我們要進一步增強緊迫感，發揮創造性，珍惜當前良好的穩定工作局面，緊緊抓住當前時機，齊心協力實現吉油集團公司總體穩定形勢的不斷好轉，確保吉油集團公司順利完成全年各項工作任務,為吉油集團公司改革發展、職工安居樂業創造和諧安定的良好環境。

第五篇：在XX期間信訪穩定工作會議上的講話

在XX期間信訪穩定工作會議上的講話

今天這次會議，主要任務是進一步安排部署XX期間全縣信訪維穩安保工作。下面，我講五點意見：

一、認清形勢，提高站位。

現在距離XX（活動、會議）還有不足半個月的時間，已經到了安保維穩決戰決勝最為關鍵的時刻，我們必須一刻不放松地做好各項工作，絕不能出半點差錯。省、市都把維護安全穩定作為當前的頭等大事，作為壓倒一切的政治任務，頻繁召開會議加強調度，層層壓實責任，各級干部必須切實增強政治敏感性，以強烈的政治自覺、思想自覺、行動自覺，以戰時狀態、戰時標準、戰時作風，全力做好信訪維穩安保工作，堅決做到“北京不能去、省里不能聚”。各級各單位必須進一步統一思想、提高認識，把信訪維穩安保工作作為各項工作的重中之重，集中精力、全力以赴抓緊抓好，確保不出任何問題。

二、嚴細排查，靈通信息。

要堅持力量下沉，縣四大班子領導要全部深入到分包鄉鎮和分管部門，與所包單位一起研究信訪案件的化解方案，研究重點人員的穩控方案，幫助指導分包單位進一步完善各項工作措施。各鄉鎮的包村干部要全部下沉到村，與村干部一起分析重點信訪人員的動態，做好思想疏導和穩控工作。要壓實村干部的信訪維穩責任，各鄉鎮要根據各自實際，出臺相關規定，切實把信訪維穩責任壓到村干部頭上，讓他們盡心盡力做好工作，真正發揮好基層第一道防線作用。要加強不放心人員的排查工作，確保全部納入視野，絕不能因為排查不細而發生“神不知鬼不覺”的問題。各鄉鎮要堅持每天碰頭制度，自己確定時間，聽取重點信訪人的思想情況、活動情況，及時研究調整具體維穩措施。要進一步靈通信息，加強情報信息的搜集研判，及時掌握重點信訪人的動向，特別是發生失聯失控時，必須第一時間向縣聯席辦報告，并及時通知駐京值班人員加強攔截勸返，絕不能捂著不報、貽誤戰機，造成影響。

三、嚴密穩控，筑牢防線。

一要以接促穩。縣四大班子領導要按時到信訪局值班，做到有訪必接，認真做好信訪人員的思想疏導、政策解釋等工作，切實發揮接訪的吸附作用。各位包案縣領導和各單位的“一把手”，對自己分包的重點信訪人員要逐人見面，通過做工作打開信訪人的心結，化解情緒，實施穩控。二要以看促穩。對上訪隱患大的重點信訪人員，要嚴格落實死看死守措施，確保24小時不脫離視線。對一般信訪人員也要落實好一天三見面等針對性措施，防止發生失控上訪問題。對居住在外地的信訪人員，要與居住地建立緊密的聯系，確保能夠隨時了解信訪人的動向。總之，目標就是要切實看住，堅決防止發生失控進京問題。對不同類型的信訪人，各單位要根據實際情況采取切實有效的措施。三要以截促穩。就是要嚴密做好設卡攔截工作，絕不能等信訪人進京了再去查找，要把設卡攔截作為最后防線，加強工作力量，嚴密檢查排查，確保不漏一人。特別是要加強與夏各莊、香河等地檢查站的聯系溝通，在信息、攔截等方面爭取最大的支持。同時，要未雨綢繆，做好應急預案，確保一旦發生失控進京問題，相關縣領導和公安、屬地鄉鎮等部門能夠第一時間反應、第一時間處置，以最有效有力的措施，把影響降到最低。

四、嚴厲打擊，強化震懾。

要堅持進京必打。從今天開始只要再發生進京上訪行為，不管是否記賬，都要從快從嚴堅決依法打擊到位，做到去一個打擊一個、絕不手軟。公安部門和相關單位要緊密配合，抓緊搜集證據，迅速打擊到位。要及時收網打擊。公安部門和相關鄉鎮要選取一批已經初步掌握違法證據、上訪隱患比較大的重點信訪人員，進行集中打擊，進一步營造打擊非訪的強大聲勢。特別是各鄉鎮要立足大局、打消顧慮，積極主動搜集固定相關證據，全力支持公安部門對信訪活動中的違法犯罪行為進行嚴厲打擊。要加大宣傳力度。宣傳部、電視臺等部門，要充分利用網絡、微信等多種渠道，對依法打擊的案件逐案進行曝光，做到以案警示、以案說法。同時，要進一步加大對《信訪條例》和縣法院、縣檢察院、縣公安局《關于依法打擊信訪活動中違法犯罪行為的通告》等的宣傳力度，進一步在全社會營造依法信訪、依法治訪的濃厚氛圍。

五、壓實責任，嚴肅問責。

現在已經到了信訪維穩的關鍵時刻，各級各單位都要強化政治意識、責任意識，做到守土有責、守土負責、守土盡責，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。縣級領導要帶頭落實包聯責任。對分包鄉鎮、分管部門的信訪穩定工作，各位縣領導要真正深入進去，進一步加大指導督導力度，和相關單位一起研究工作、部署任務，全力確保不出現問題。對自己分包的具體案件要堅持親力親為，主動與信訪人見面，深入研究案件，找準問題關鍵，全力攻堅化解。鄉鎮要嚴格落實屬地責任。各鄉鎮是轄區信訪穩定工作的主體，要全力以赴做好排查、穩控等各項工作。特別是面對當前的特殊時期，一定要提高工作站位、合理擺布力量，動員一切可以動員的力量、動用一切可以動用的手段、采取一切可以采取的措施，千方百計確保小事不出村、大事出不鄉。縣直部門要主動落實屬事責任。對于涉及縣直部門的信訪案件，相關單位絕不能當旁觀者，一定要主動作為，積極配合屬地鄉鎮做好穩控、化解等工作?？傊?，在這個特殊的時期，全縣上下一定要壓實責任、通力協作，全力以赴確保不出問題。在這里也把丑話說在前面，一旦出了問題，不管涉及到哪個單位、哪個人，都會嚴肅問責、絕不姑息。同時，為進一步加大問責力度、傳導工作壓力，縣聯席會議要對過來的問責辦法進行再研究，如果有不適合當前形勢的情況要抓緊調整完善。

總之，希望各級各單位進一步提高認識，嚴細措施，各位同志多付出一些辛苦、多克服一些困難，千方百計做好XX期間信訪維穩安保的各項工作，確保全縣安全穩定萬無一失。