第一篇:集團(tuán)公司重組一周年“回頭看”公司新聞?wù)?/a>
集團(tuán)公司重組一周年“回頭看”公司新聞?wù)?/p>
連國(guó)成回首去年7月,石市6家供熱企業(yè)重組,成立華電供熱集團(tuán)。一年過去了,華電供熱集團(tuán)的管理機(jī)制不斷優(yōu)化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好,職工信心增強(qiáng)。供熱企業(yè)重組是如何成功實(shí)現(xiàn)的?這一年來,供熱集團(tuán)發(fā)生了什么樣的變化呢?2011年 7 月 7 日對(duì)于鹿華供熱、裕華供熱,裕西供熱、時(shí)光供熱、北城供熱 集團(tuán)供熱6家公司來說,是一個(gè)難以忘懷的日子。這一天,原本各自為戰(zhàn)而又有著親密聯(lián)系的 6家公司合而為一,組成了一個(gè)新的大家庭——石家莊華電供熱集團(tuán)有限公司。多年來,6 家供熱公司各自為陣,企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)高度分散、管理分割、經(jīng)營(yíng)分散,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的能力。特別是為占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,6家公司存在競(jìng)爭(zhēng),造成人員、設(shè)備、物資的浪費(fèi)和生產(chǎn)輔助設(shè)施的重復(fù)建設(shè),嚴(yán)重阻礙了企業(yè)更好更快向前發(fā)展。華電黨組高屋建瓴、審時(shí)度勢(shì),果斷將這 6 家公司合并重組,以進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理格局,統(tǒng)籌開發(fā)、合理利用周邊電廠熱資源,發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。這一戰(zhàn)略決策,不僅為供熱發(fā)展史增添了劃時(shí)代的一筆,而且為供熱集團(tuán)站在新的起點(diǎn)提供了更加廣闊的天地。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,華電供熱公司領(lǐng)導(dǎo)
班子表現(xiàn)出了非凡的膽識(shí)和魄力,一場(chǎng)重組整合大會(huì),站在創(chuàng)新與變革中迅速推進(jìn)。成立大會(huì)召開后,華電供熱集團(tuán)在一個(gè)星期內(nèi),先后召開了黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、首次干部大會(huì)、工作對(duì)接會(huì)等,對(duì)整合工作進(jìn)行了全面部署。
2011 年7月,各項(xiàng)整合工作全面展開。集團(tuán)公司進(jìn)行了管理人員內(nèi)部招聘,各子公司符合要求人員踴躍的參加了此次招聘,公司進(jìn)行了筆試面試等諸多環(huán)節(jié),選拔出了諸多優(yōu)秀員工,為華電供熱集團(tuán)公司注入了新的血脈。
2011年8月,各子公司先后成立了“黨員先鋒隊(duì)” “青年突擊隊(duì)”、隊(duì)員們倍受鼓舞,信心十足,表示絕不辜負(fù)供熱集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,牢記使命,為完成供熱任務(wù)而努力奮斗。
2011年9月,集團(tuán)公司召開供熱動(dòng)員暨責(zé)任狀簽訂大會(huì),制定了三年三步走的減虧控虧工作目標(biāo),確定“十不動(dòng)搖方針”,會(huì)上各子公司簽訂了績(jī)效考核責(zé)任狀。
2011年10月各子公司檢修工作緊張有序進(jìn)行,為確保冬季如期供暖,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),市長(zhǎng)艾文禮到公司友誼大街段視察,總經(jīng)理徐泉貴向艾文禮介紹了工程進(jìn)度。
2011年11月,供暖前的最后一日,公司迎來收費(fèi)高峰。14日當(dāng)天,公司營(yíng)業(yè)部共收取支票100余張,POS機(jī)刷卡50余筆,開具收據(jù)近200張,熱費(fèi)共7100萬元。超額完成了集
團(tuán)公司制定的收費(fèi)指標(biāo)任務(wù)。
2012年12月,供熱集團(tuán)召開黨風(fēng)廉政會(huì)議。來自公司六個(gè)支部的黨風(fēng)廉政監(jiān)督員參加會(huì)議。會(huì)上,監(jiān)督員們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《石家莊華電供熱集團(tuán)有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員、宣傳員、信息員工作管理辦法》。監(jiān)督員們紛紛表示,一定要努力工作,切實(shí)發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督的作用,擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)盡的職責(zé)。
2012年1月,華電供熱集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部召開務(wù)虛會(huì),總經(jīng)理許泉貴和黨委書記劉剛做出重要講話圍繞“改革,創(chuàng)新,鞏固,提高”八字方針,結(jié)合本職工作展開熱烈討論。通過此次會(huì)議,員工統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)任務(wù),一致表示把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為成果和促進(jìn)工作的動(dòng)力,推演全局工作,為建設(shè)“設(shè)施強(qiáng)大、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、形象良好、員工滿意、行業(yè)領(lǐng)先”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
2012年2月,各子公司成立核查小組,按照供熱集團(tuán)統(tǒng)一部署開展空置房核查工作,此次核查進(jìn)行順利,對(duì)查出用戶做好了相關(guān)記錄,對(duì)于查出問題按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行了處理,為公司利益免受損失提供了保障。
2012年3月,公司召開“自主檢修”工作研討會(huì)。大家紛紛提出對(duì)自主檢修的認(rèn)識(shí)和建議,表示要立足本職轉(zhuǎn)變思想,通過優(yōu)化安全管理、技術(shù)管理、人員管理為自主檢修的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
2012年4月,各項(xiàng)自主檢修工作順利展開,子公司紛紛提前開展檢修工作避開夏季炎熱期,搶抓現(xiàn)有時(shí)間進(jìn)行自主檢修。
2011年5月,公司召開干部大會(huì),華電河北分公司總經(jīng)理康金柱出席會(huì)議并作重要講話,會(huì)議宣布,任命翁杰同志為公司黨委委員、副總經(jīng)理,臧杰同志為公司黨委委員、紀(jì)委書記、代理工會(huì)主席,鄭家平同志為公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師,成慶敏同志為公司總工程師。
2011年6月,北京華電審計(jì)專家組親臨集團(tuán)公司,對(duì)涉及內(nèi)容展開了嚴(yán)密的審計(jì)工作。
在過去的一年里,形勢(shì)的變化使石家莊華電供熱集團(tuán)公司站在了改革發(fā)展的新起點(diǎn)上;機(jī)遇和挑戰(zhàn)使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子站在了勇于發(fā)展的新起點(diǎn)上;科學(xué)發(fā)展觀的踐行使集團(tuán)公司站在了科學(xué)發(fā)展的新起點(diǎn)上。高位的起點(diǎn),為歷史負(fù)責(zé)的起點(diǎn),也必將使石家莊供熱集團(tuán)走過一段不甘于平凡的歷程。讓我們砥礪斗志,以成績(jī)和榮譽(yù)為新起點(diǎn),在漫漫征程上,面對(duì)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),上下求索,進(jìn)而譜寫出供熱人自己的風(fēng)骨、自己的旋律和作為華電集團(tuán)第一方陣的企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)重任和率先發(fā)展的華章。
第二篇:集團(tuán)公司思想政治工作會(huì)議發(fā)言摘登
集團(tuán)公司思想政治工作會(huì)議發(fā)言摘登:
以人為本構(gòu)建和諧 凝心聚力促進(jìn)發(fā)展
遼河油田公司黨委
近年來,遼河油田公司黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署和蔣潔敏總經(jīng)理對(duì)遼河油田提出的建設(shè)“四個(gè)基地”、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”要求,根據(jù)油田改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和職工隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新需求,以黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程為主線,把握“四有六要”原則方法(有理、有情、有形、有效,要尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人),堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,為油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力和思想保證。
一、集中開展主題教育,把握統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的“總開關(guān)”
按照集團(tuán)公司黨組每年開展“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育要求,緊密結(jié)合遼河油田形勢(shì)任務(wù)發(fā)展變化,我們把主題教育作為推動(dòng)全年各項(xiàng)工作落實(shí)的“總開關(guān)”和“第一道工序”,集中時(shí)間、集中精力開展教育活動(dòng),年年有主題,年年有特色,實(shí)現(xiàn)了全員參與、全方位覆蓋。
我們把貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神作為主題教育的重要內(nèi)容,確定鮮明主題,領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講,創(chuàng)新活動(dòng)載體,確保主題教育扎實(shí)深入開展。黨政班子超前謀劃、集思廣益,集體研究確定針對(duì)性強(qiáng)的活動(dòng)主題,黨委和公司聯(lián)合下發(fā)安排意見,組織開展集中宣講活動(dòng)。每年公司領(lǐng)導(dǎo)分片、分專業(yè)深入基層,進(jìn)行10余場(chǎng)大型專題報(bào)告,二級(jí)單位組織宣講團(tuán)(組)400多個(gè),深入基層宣講1000多場(chǎng)次,受教育職工達(dá)10萬余人次。廣泛開展群眾性大討論和“勤儉節(jié)約、挖潛增效”實(shí)踐活動(dòng),舉辦“回顧與展望”成果展、知識(shí)競(jìng)賽等,報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體設(shè)立專題、專欄、專版,形成了宣傳教育強(qiáng)勢(shì)。2008年,結(jié)合遼河油田重組整合后一體化發(fā)展的新要求,開展了“站在新起點(diǎn)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、建設(shè)幸福家”主題教育,明確公司“5553”和黨委“五個(gè)一”系統(tǒng)工程的總體思路,為推進(jìn)重組整合工作順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2009年,針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)給油田帶來的嚴(yán)重影響和關(guān)井限產(chǎn)實(shí)際,開展了“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)、共克時(shí)艱促發(fā)展”教育活動(dòng),為戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。今年初,開展了“增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)降成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)和諧”主題教育,圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,抓住1000萬噸穩(wěn)產(chǎn)這條主線,落實(shí)興隆臺(tái)潛山“億噸儲(chǔ)量、百萬噸規(guī)模”和未上市業(yè)務(wù)扭虧解困目標(biāo)措施,取得了初步成效。
主題鮮明、扎實(shí)有效的形勢(shì)任務(wù)教育,堅(jiān)定了廣大干部職工的信心和決心。2009年職
工思想調(diào)查問卷顯示,95.5%的職工了解公司發(fā)展目標(biāo)、思路及措施,96.3%的職工認(rèn)為一體化體制運(yùn)行順暢、優(yōu)勢(shì)明顯,97.2%的職工對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展充滿信心。
二、有效運(yùn)用“知答解聚”方法,搭建密切干群關(guān)系的“連心橋”
日常思想政治工作看似平常、實(shí)不尋常,一人一事的大量工作主要反映在基層、體現(xiàn)在平時(shí)。我們緊緊抓住“知、答、解、聚”四個(gè)環(huán)節(jié),增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。“知職工情”把握思想信號(hào)。建立了讓職工知情的民主管理機(jī)制、定點(diǎn)聯(lián)系的干群溝通機(jī)制、民意直通的信訪聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過職代會(huì)提案征集、設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱、召開懇談會(huì)等形式,了解職工所思所想,使思想政治工作既“積極應(yīng)對(duì)”又“有的放矢”。“答職工疑”消除思想困惑。針對(duì)涉及職工群眾切身利益,特別是近年來機(jī)構(gòu)重組、產(chǎn)量調(diào)整、“三控制一規(guī)范”等重大問題,開展“走千個(gè)站隊(duì)、進(jìn)千戶家庭、訪萬名群眾”活動(dòng),采取調(diào)查問卷、面對(duì)面座談和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)答疑等方式,回答職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,保證思想政治工作既“解疑釋惑”又“凝心聚力”。“解職工難”滿足合理需求。堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,千方百計(jì)籌集資金實(shí)施礦區(qū)環(huán)境改善、一線班組硬件建設(shè)等重點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)了思想政治工作既“理論灌輸”又“事實(shí)感召”。“聚職工力”融匯發(fā)展合力。通過知情、答疑、解難,為職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),把干部職工關(guān)心企業(yè)成長(zhǎng)的熱切期盼匯集在一起,把干部職工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的智慧和力量凝聚在一起,使思想政治工作既“觀念引領(lǐng)”又“行為助推”。當(dāng)前,關(guān)注職工生命質(zhì)量、提升心理健康水平已成為思想政治工作重要內(nèi)容。我們利用自身資源,實(shí)施了EAP項(xiàng)目(員工幫助計(jì)劃),建立了一支擁有62名國(guó)際注冊(cè)管理師和255名國(guó)家二級(jí)心理咨詢師隊(duì)伍,去年以來組織培訓(xùn)1.3萬余人次,進(jìn)行心理疏導(dǎo)330余人次。一些職工深有感觸地說:“EAP項(xiàng)目解除了我們心中的煩惱,是我們的一項(xiàng)精神福利。”
三、持續(xù)推進(jìn)“家”文化建設(shè),構(gòu)建人企價(jià)值合一的“共同體”
企業(yè)以人為本、人以企業(yè)為家。我們遵循集團(tuán)公司“四統(tǒng)一”要求,以“家”文化建設(shè)為基本定位,把軟實(shí)力硬運(yùn)用,大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,讓中國(guó)石油企業(yè)精神在遼河油田代代相傳。
確立“三個(gè)共同體”愿景,構(gòu)建“家”文化體系。圍繞職工與企業(yè)價(jià)值緊密融合與共同提升,確立了“構(gòu)建人企價(jià)值共融的情感共同體、人企價(jià)值共創(chuàng)的責(zé)任共同體、人企價(jià)值共享的利益共同體”文化愿景,突出“我是石油人,遼河是我家,我與企業(yè)同創(chuàng)業(yè)共發(fā)展”文化主題。培育形成了特色“家”文化,HSE文化、廉潔文化等子文化,“高凝油”文化、“五色”文化等基層文化,束濱霞采油站等班組文化的企業(yè)文化框架體系。
培育廣泛認(rèn)同理念,打造特色品牌。文化建設(shè)理念先行。通過領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、帶頭執(zhí)行和
職工參與、積極踐行,總結(jié)提煉了“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”、“工作上的支持是最大的支持、業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”、“油稠人不愁、困難也低頭”等理念,并將這些理念貫穿到打造技術(shù)、管理、質(zhì)量品牌和基層建設(shè)之中,形成了SAGD、蒸汽驅(qū)、水平井等為代表的一大批勘探開發(fā)技術(shù),涌現(xiàn)了以束濱霞、楊立強(qiáng)、曙采作業(yè)六區(qū)等為代表的先進(jìn)典型和團(tuán)隊(duì)。“就業(yè)遼河有幸、創(chuàng)業(yè)遼河有為、興業(yè)遼河有期”,成為了廣大職工共識(shí)。
建設(shè)“三級(jí)”陣地網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮教育功能。企業(yè)文化建設(shè)必須讓職工群眾“參與有載體、創(chuàng)造有舞臺(tái)、教育有陣地”。我們培育了4個(gè)集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地、60個(gè)油田公司示范基地和示范點(diǎn)、182個(gè)廠(處)級(jí)教育基地的三級(jí)陣地網(wǎng)絡(luò),形成了縱貫油區(qū)的中部、東部、西部三條主干線。遼河油田企業(yè)文化教育中心建成后,先后接待參觀160余批次,接待參觀人次1.6萬余人。以新中國(guó)成立60周年和油田開發(fā)建設(shè)40周年為契機(jī),創(chuàng)作編排了《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》大型音樂舞蹈史詩,打造了《遼河油田之歌》、《遼河油田賦》等文化名片,開展了“我的祖國(guó)〃我的遼河”歌詠比賽,并代表中國(guó)石油走進(jìn)北京“水立方”參加“百團(tuán)萬人頌中華”大型歌詠展演,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工“身在中國(guó)石油光榮自豪、干在遼河油田勇挑重?fù)?dān)”的榮譽(yù)感和歸屬感。
四、認(rèn)真踐行“四不讓”承諾,當(dāng)好困難職工的“貼心人”
遼河油田困難職工幫扶中心2005年成立以來,針對(duì)特困戶、殘疾人、孤兒等特殊群體實(shí)際,在集團(tuán)公司的大力支持下,先后完善了就學(xué)、就醫(yī)、就業(yè)和生活幫扶四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,做出了“四不讓”承諾,累計(jì)實(shí)施各類幫扶4.5萬余人次。扶貧幫困成為隊(duì)伍穩(wěn)定的“安全網(wǎng)”和企業(yè)發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”。
決不讓一個(gè)困難職工子女上不起學(xué)。堅(jiān)持開展金秋助學(xué)活動(dòng),采取經(jīng)濟(jì)助學(xué)、知識(shí)助學(xué)、心靈助學(xué)、結(jié)對(duì)助學(xué)等方式,與困難學(xué)生簽訂助學(xué)協(xié)議,先后資助3428名困難家庭子女和孤兒圓了大學(xué)夢(mèng)。楊靖波曾是受益于就學(xué)幫扶的學(xué)生,參加工作后,不忘感恩企業(yè)、回報(bào)企業(yè),從第1個(gè)月工資中取出1000元資助了兩名失學(xué)兒童。決不讓一個(gè)困難職工看不起病。建立國(guó)家統(tǒng)籌社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、承擔(dān)大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)比例自負(fù)部分和突患重特大疾病應(yīng)急辦理程序等“四道”保護(hù)屏障,累計(jì)實(shí)施醫(yī)療幫扶2178人次。女職工趙紅因患急性淋巴細(xì)胞白血病,雖配型成功,但無力支付巨額骨髓移植費(fèi)。得知情況后,我們立刻啟動(dòng)重病應(yīng)急機(jī)制,多方籌措愛心款,使她獲得了“第二次生命”。決不讓一個(gè)困難職工子女就不了業(yè)。在油田內(nèi)部爭(zhēng)取就業(yè)傾斜政策,協(xié)調(diào)社會(huì)企業(yè)提供就業(yè)崗位,設(shè)立專項(xiàng)再就業(yè)扶持資金,提供小額貸款,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),先后幫助1728人次在油田內(nèi)外實(shí)現(xiàn)各種形式的就業(yè)。決不讓一個(gè)困難職工家庭基本生活得不到保障。形成了“新春去慰問、盛夏送清涼、金秋來助學(xué)、寒冬給溫暖、平時(shí)有幫扶”的工作模式,持之以恒地做好特困家庭、殘疾子女的日常救助工作。去年,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積極捐款,為800多戶特困家庭送去132萬元慰問金和價(jià)值40萬元的慰問品,進(jìn)一步促進(jìn)了平安和諧示范礦區(qū)建設(shè)。
第三篇:公司一周年工作總結(jié)
**公司*周年工作總結(jié)
**年*月至**年*月,是我們?cè)谏a(chǎn)運(yùn)營(yíng)上精心管理、提產(chǎn)保質(zhì)、戰(zhàn)果輝煌的一年,是在環(huán)保建設(shè)上規(guī)范程序、合法運(yùn)營(yíng)、大見成效的一年。一年來,我們?cè)诳偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,本著“厚道、共贏、領(lǐng)導(dǎo)力”的核心理念,堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心,以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、安全管理、守法經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,順利地完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
一、工作業(yè)績(jī)方面
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、鞭策和大力支持,市場(chǎng)部全體業(yè)務(wù)人員的共同努力,以及其他部門人員的積極參與,市場(chǎng)部連創(chuàng)兩次佳績(jī),從最初僅有的**輛加氣出租車到如今的**余輛、**輛私家車、**輛的駕校學(xué)員車以及多輛公交車,促使公司的銷氣量有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。這些成績(jī)中,我們的業(yè)務(wù)人員面對(duì)了太多的婉拒,也經(jīng)歷了太多的無奈與酸楚。但他們并沒放棄過,大家重振旗鼓、攜手共進(jìn),最終取得了客戶的信任和合作,從而增加了我們公司的銷氣量。
二、業(yè)務(wù)手續(xù)方面
從接手公司以來,前期所滯留的手續(xù)、證件仍有許多要完善,后期運(yùn)營(yíng)中所增加的部分手續(xù)、證件也需重新辦理。在此情況下,我們的工作人員為了一項(xiàng)手續(xù)要多次反復(fù)地整理上報(bào)材料,數(shù)十次前往上級(jí)部門辦理,功夫不負(fù)有心人,四、后勤保障方面
員工是企業(yè)的主體,沒有合格的員工,沒有高昂的士氣,就沒有好的效益。過去的一年,公司堅(jiān)持以人為本,把加強(qiáng)思想政治建設(shè)和文化建設(shè),提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)凝聚力作為經(jīng)常性工作來抓。借助**新聞平臺(tái),綜合部先后發(fā)表了**篇新聞稿,來宣傳公司運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的新人新事、新風(fēng)新貌、感人事跡、暢談對(duì)公司新戰(zhàn)略和行業(yè)趨勢(shì)的理解和思考心得、宣傳企業(yè)活動(dòng),先后組織員工培訓(xùn)達(dá)**人次,進(jìn)一步提升了員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使文化建設(shè)、思想工作有了組織載體。
公司機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部和綜合部,在面向運(yùn)營(yíng)服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)和內(nèi)部管理,致使業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、各類檔案電子化,“三化”水平有了新的提高,保證了對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)保障的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,年內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)管理無差錯(cuò)、無漏洞。
一年來的實(shí)踐證明,我們孝義公司的干部隊(duì)伍,是一支勤于動(dòng)腦、樂于吃苦,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、顧全大局、勇于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。新的一年即將開始,我們堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有這批干部作為中堅(jiān)力量,我們孝義公司的前途將光明無限,我們孝義公司的事業(yè)將更加輝煌。
第四篇:公司一周年祝福語簡(jiǎn)短
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短是一間公司正式成立滿了一周年時(shí),員工們?yōu)榱俗89舅氤鰜淼囊痪渚錆M滿的祝福,其中的話語字里行間透露著祝福。以下小編準(zhǔn)備了數(shù)條文字,可供有需要的朋友參考。下面公司一周年祝福語簡(jiǎn)短由資料站提供。
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短一
xx月的xx(地方),風(fēng)和日麗,山水綺美,xx公司誕生在這樣溫暖的日子,生長(zhǎng)在這樣秀麗的地方,汲天地山水之靈氣,本篇文章來自資料管理下載。成長(zhǎng)為一個(gè)健康和諧積極向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們?yōu)槟吲d,我們?yōu)槟院溃覀兏鼮槟8#?/p>
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短二
xx公司成立xx周年的大喜日子,我們作為xx地區(qū)的xx公司的員工,能參加這個(gè)喜慶的活動(dòng),感到萬分榮幸!
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短三
n易春秋,風(fēng)華正茂;n載耕耘,碩果累累。值此我公司n周年之際,恭祝x公司 早日成為中國(guó)第一品牌的公司,并在新的征途中再譜新篇!
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短四
風(fēng)雨xx載創(chuàng)業(yè)艱,豪情壯志共輝煌xx載偉業(yè)智為先,百年大計(jì)人為本同仁同智共同心,xx載寒暑共迎新!公司挺過了最艱難的xx年我們員工要繼續(xù)奮斗,讓公司越來越壯大!
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短五
發(fā)展?jié)暣呷思保球v飛時(shí)。祝愿我公司在中國(guó)的xx行業(yè)迅速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,再創(chuàng)偉業(yè)!再鑄輝煌!
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短六
新的一年到來,企長(zhǎng)一周年我長(zhǎng)一周歲,我愿與公司共成長(zhǎng),祝愿公司業(yè)績(jī)年年長(zhǎng)。
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短七
當(dāng)你打點(diǎn)行囊準(zhǔn)備去旅游時(shí),記得裝上我的祝福一路順風(fēng)!開開心心!
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短八
當(dāng)你看到我給你的這份祝福,清將頭用力撞墻,看到?jīng)]有,你眼前無數(shù)的星星是我無限的祝福,一周年快樂!
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短九
從冰雪到綠草,那是冬天走向春天的路。從失敗到成功,本篇文章來自資料管理下載。那是你冒著風(fēng)雪,踏著冰層闖出來的路!祝公司大展宏圖!鴻運(yùn)開來!
公司一周年祝福語簡(jiǎn)短十 xx公司成立xx周年的日子,公司的歷史也將由此掀開新的篇章,在政府發(fā)證機(jī)構(gòu)合作伙伴與各界朋友的支持與幫助下,xx公司走過了xx年風(fēng)雨歷程,迎來了她xx周年華誕,開始了xx事業(yè)新的征程。
第五篇:零金碎玉文學(xué)社重組一周年工作總結(jié)
零金碎玉文學(xué)社重組一周年工作總結(jié)
零金碎玉文學(xué)社前身為沈陽市第四中學(xué)校刊編輯部,后更名為沈陽市第四中學(xué)零金碎玉文學(xué)社。文學(xué)社隸屬于學(xué)校團(tuán)委,學(xué)校語文組負(fù)責(zé)指導(dǎo),接受學(xué)校的管理。于2006年榮獲“全國(guó)百家優(yōu)秀文學(xué)社團(tuán)”稱號(hào)。截至2007年已制作雜志《零金碎玉》12期。
2008年9月,零金碎玉文學(xué)社重新組建。2009年1月1日,在首屆社員的共同努力下,推出了文學(xué)社社刊《EC聯(lián)盟》。該雜志的采稿、編輯排版、籌資、宣傳等一系列工作均由學(xué)生自主完成。由此,零金碎玉文學(xué)社完成了由學(xué)校管理向?qū)W生自主管理的完美轉(zhuǎn)型。這不僅有助于培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新和獨(dú)立解決問題的能力,還大大激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)作熱情。
重組一年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士和全體師生的關(guān)心和支持下,“零金碎玉”的隊(duì)伍不斷壯大。初建時(shí)只有社員30余人,而如今已有社員130余人。同時(shí)零金碎玉文學(xué)社也由單一的文學(xué)團(tuán)體轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)下設(shè)組織部、編輯部、宣傳部、外聯(lián)部、記者團(tuán)、廣播站的綜合性文化社團(tuán)。
2009年4月,我社在學(xué)校語文組的指導(dǎo)下成功舉辦“首屆沈陽四中TOP SHOW作文大賽”。本次大賽分為初賽和復(fù)賽進(jìn)行,初賽為投稿形式,同學(xué)們踴躍參加,在短短4天時(shí)間里,組委會(huì)就收到稿件百余份,經(jīng)過評(píng)委們的認(rèn)真評(píng)審,從中選送27名同學(xué)參加了5月的復(fù)賽。復(fù)賽為現(xiàn)場(chǎng)命題作文,4個(gè)命題均秉承“創(chuàng)新、真實(shí)、青春、自由”的宗旨。最后,評(píng)選出獎(jiǎng)項(xiàng)若干,優(yōu)秀作品由語文組老師加以點(diǎn)評(píng)、修改,選登在《EC聯(lián)盟〃2009夏季刊》。此次活動(dòng)激發(fā)了廣大學(xué)生學(xué)習(xí)寫作的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)了我校作文教學(xué)的發(fā)展,也展示了我校學(xué)生創(chuàng)新作文的水平。
2009年6月,我社推出《EC聯(lián)盟〃2009夏季刊》(NO.2),當(dāng)期雜志制作更加精美,內(nèi)容更加豐富,并光榮地成為了2009年我校的中招宣傳刊物,獲得廣大師生的一致好評(píng);同年12月,經(jīng)過半年的總結(jié)積淀,我社社刊《EC聯(lián)盟〃2009冬季刊》(No.3)也面世了,當(dāng)期雜志除保留原有的一些板塊外,又作出大膽革新,內(nèi)容基本為原創(chuàng),更值得一提的是雜志封面和部分插圖也由我社美編獨(dú)立完成,并且當(dāng)期雜志從采稿到印刷僅用不到一個(gè)月,基本實(shí)現(xiàn)了“保證質(zhì)量,提高效率”的目標(biāo)。
零金碎玉文學(xué)社不僅僅搞自己的活動(dòng)、創(chuàng)自己的刊物,也經(jīng)常與其他優(yōu)秀的文學(xué)社團(tuán)進(jìn)行交流。2009年7月,我社與遼寧省實(shí)驗(yàn)中學(xué)風(fēng)華雜志社進(jìn)行稿件交流活動(dòng);同年9月,我社在主樓會(huì)議室召開主題會(huì)議學(xué)習(xí)四川省宣漢中學(xué)從零文學(xué)社的成功經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家級(jí)示范高中四川省宣漢中學(xué)的從零文學(xué)社是全國(guó)優(yōu)秀文學(xué)社團(tuán)的典范之一,我們從其發(fā)展歷程中找到了自己的不足,會(huì)上決定將零金碎玉文學(xué)社的工作重點(diǎn)由制作刊物轉(zhuǎn)移到開展文化活動(dòng)上來,并且于2010年2月,我社與四川省宣漢中學(xué)從零文學(xué)社正式結(jié)誼聯(lián)盟,在經(jīng)驗(yàn)和管理上互相交流、學(xué)習(xí)。
2009年10月,我社籌劃成立校園廣播站,廣播站進(jìn)入試運(yùn)行階段;11月起,我社為推進(jìn)校園文學(xué)發(fā)展、普及沈陽市中學(xué)文學(xué)社團(tuán),籌劃在各大初中建立子社團(tuán),我社骨干成員多次到市內(nèi)各初中進(jìn)行宣傳;12月12日,中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)戲劇家協(xié)會(huì)會(huì)員、《中國(guó)詩人》名譽(yù)主編、中國(guó)通俗文藝研究會(huì)理事、中國(guó)書畫家協(xié)會(huì)名譽(yù)主席、遼寧省新詩學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、遼寧省散文學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、遼寧省紅樓夢(mèng)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)、著名作家崔春昌先生和中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員、中國(guó)電力文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會(huì)理事、中國(guó)電力文學(xué)叢書編委、遼寧省通俗文藝研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、遼寧省散文學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)、遼寧省新詩學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)、著名詩人李廣澤先生蒞臨我社,與我社社員親切座談,并接受我社邀請(qǐng)出任顧問;2010年1月,我社舉辦“我愛改歌詞”大賽,我校同學(xué)一展創(chuàng)作和演唱才華。
零金碎玉文學(xué)社的快速發(fā)展,離不開每一位社員為它灑下的汗水。我曾經(jīng)和社里的幾位骨干成員說過,零金碎玉文學(xué)社之所以與其他學(xué)生組織不同,是因?yàn)槲覀儼阉?dāng)成了一份事業(yè),既然選擇了它,我們就選擇了承擔(dān)這份責(zé)任,為了它,我們可以不顧身邊的任何困難,甚至放棄許多許多。當(dāng)然,這也就是零金碎玉文學(xué)社的鮮明特色。
最后,我代表零金碎玉文學(xué)社全體成員感謝各位曾經(jīng)幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)。零金碎玉文學(xué)社會(huì)秉承著“創(chuàng)新、真實(shí)、青春、自由”的宗旨繼續(xù)成長(zhǎng),絕不會(huì)令它的關(guān)注者失望!
沈陽市第四中學(xué)零金碎玉文學(xué)社社長(zhǎng)
徐向南
2010年5月