第一篇：大型化工企業公用工程全年工作總結

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全國2003年4月高等教育自學考試

管理信息的收集與處理試題

課程代碼：00528

一、單項選擇題(本大題共22小題，每小題1分，共22分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.提出“信息就是信息，不是物質也不是能量”的觀念是()

A.美國數學家申農B.美國控制論創始人N·維納

C.意大利學者朗高D.德國物理學家愛因斯擔

2.信息工作的起點和基礎是()

A.信息的利用B.信息的整理

C.信息的綜合D.信息的收集

3.由本單位的上下對口部門信息機構組成的信息網絡稱之為()

A.橫向網絡B.縱向網絡

C.擴散網絡D.延伸網絡

4.信息文字中正確使用歸納整理，要()

A.從個別性信息前提，推出個別性結論

B.從一般性信息前提，推出一般性結論

C.從個別性信息前提，推出一般性結論

D.從一般性信息前提，推出個別性結論

5.管理信息整理的目的在于()

A.便于決策和管理中的利用B.便于信息的傳遞和反饋

C.便于信息的宣傳和保密D.便于信息的表述和傳遞

6.書面傳遞的優點是()

A.不易失真，多次傳遞，易保存B.聲情并茂，形象具體，便于利用

C.便于利用，便于保存，便于理解D.快速簡便，聲情并茂，易于保存

7.信息反饋必須遵循的基本原則是()

A.準確性，及時性，全面性B.針對性，目的性，全面性

C.系統性，連續性，目的性D.滯后性，系統性，目的性

8.市場的探索性研究，描述性研究，因果性研究，預測性研究是()

A.互不相關而相互獨立的B.互不相關而相互印證的C.相互關聯而相互獨立的D.相互關聯而相互印證的9.秘書部門的信息存貯工作是()

A.將零散的信息匯集起來形成信息資料集合體的過程

B.將零散的單一的信息加工成高層次管理信息的過程

C.將零散的信息集中建立信息庫的過程

D.將零散的信息進行整序、編碼存貯在一定載體之中的過程

10.國際市場顧客消費需求信息是對外貿易企業()

A.科學技術設備檢驗的重要標尺B.生產經營活動能量的重要源泉

C.生產經營活動的物質基礎D.生產經營活動的中心和出發點

11.信息工作直接影響輔助決策的()

A.正確性和可能性B.正確性和有效性

第 1 頁

C.可行性和決斷性D.可行性和決策性

12.秘書高質量地如期完成機關事務工作，必須以準確、及時、全面的()

A.主客觀條件為前提B.工作目標為前提

C.信息為重要前提D.客觀事實為前提

13.值班秘書對機密信息要()

A.嚴格按信息環節處理B.嚴格按信息流程處理

C.嚴格按保密規定處理D.嚴格按領導要求處理

14.黨政機關、企事業單位信息工作人員最基本的能力是()

A.分析能力B.綜合能力

C.社交能力D.文字表達能力

15.計算機網絡最重要的功能是()

A.實現各種網絡數據的定向流動B.實現各種網絡數據協調和流動

C.實現各種網絡數據的保值和增值D.實現各種網絡資源共享和管理

16.知識經濟時代的基本生產要素是()

A.資本與能源B.知識與信息

C.知識與勞動力D.計算機和網絡

17.《中共中央辦公廳關于進一步加強信息工作的意見》這一文件屬于()

A.高層次管理信息B.經驗型信息

C.決策型信息D.動態型信息

18.目前，社會上將辦公自動化以英文名稱簡寫為()

A.HAB.OAC.LAD.PA

19.在現代企業管理中，對“人流”、“物流”、“財流”三大要素起支配作用的是()

A.領導的決策思想B.信息流

C.企業員工的凝聚力D.企業管理目標

20.世界商品市場是各國各經濟組織充分競爭謀求合作成為()

A.實現全球社會共同發展進步的場所B.實現全球社會效益最大化的場所

C.實現全球經濟利益最大化的場所D.實現自身經濟利益最大化的場所

21.信息與調研相結合是()

A.信息反饋的基本方法B.信息利用的終極目標

C.信息運動的重要環節D.信息開發的重要途徑

22.管理信息價值得以實現的關鍵條件是()

A.信息的收集B.信息的利用

C.信息的傳遞D.信息的輸入

二、多項選擇題(本大題共8小題，每小題2分，共16分)

在每小題列出的四個備選項中有二至四個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

23.對信息定義的表述眾說紛紜，屬于正確的是()

A.信息是事物運動的狀態與方式

B.信息是用以消除隨機不確定性的東西

C.信息是用來通信的事實，在觀察中得到的數據、新聞和知識

D.信息是指對接受者來說預先不知道的報道

24.殘缺信息的填補方法主要有()

A.及時向信息提供者索要B.根據自己的理解編撰

C.按信息的資料線索向有關方面查詢D.圍繞殘缺信息，開展調研補充

25.優先成交或適當優惠的國外顧客是()

A.合同包銷客商B.基本往來客戶

C.一般往來客戶D.新聯系客戶

26.值班工作中的信息處理要做到()

A.全面、準確地把握信息渠道B.隨時準確把握領導者活動遺跡

C.確保組織內外信息溝通的連續性、快捷性D.保證領導活動的安全性

27.市場預測的主要作用是()

A.增強企業凝聚力的環節B.發展生產的手段

C.制定計劃的依據D.改善經營管理的措施

28.某某村沒有執行國家政策，造成農民負擔過重，農民意見很大。這一信息受到秘書部門重視，這是因為該信息

()

A.可以讓領導及時掌握政策執行動態

B.可以為領導決策提供背景材料

C.可以為高層次決策管理信息提供前提條件

D.可以為領導提供負面信息

29.黨務管理信息、政務管理信息的處理質量，取決于()

A.信息收集的針對性、目的性明確B.信息工作人員的思想政治素質

C.領導決策的要求D.報憂信息的信息量

30.辦公自動化系統的主要功能有()

A.數據處理功能B.圖形、圖像處理功能

C.語音處理功能D.電子出版功能

三、判斷說明題(本大題共4小題，每小題3分，共12分)

判斷下列命題正誤，并說明正確或錯誤的理由，判斷錯誤，全題不得分。判斷1分，說明2分

31.信息與消息對接受者來說都是預先不知道的報道，所以它們是相同的概念。

32.市場信息都是零星的、個別的。

33.信息的價值大小與提供的時間成正比。

34.在信息傳遞的過程中，信源和信宿的身份不那么固定。

四、簡答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

35.簡述信息的傳遞性。

36.簡述信息庫存貯信息的基本特征。

37.簡述客戶信用三要素。

38.信訪工作中的信息的作用。

39.高層次管理信息的基本要素。

五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

40.秘書應如何圍繞領導對信息的需求從調研渠道收集信息?

41.中共中央辦公廳在各省、自治區、直轄市的一些基層單位，批準設立了一批信息直報點。請聯系這一事實，論述信息直報點在信息網絡中的地位與作用。

六、案例分析題(本大題共1小題，10分)

42.1994年夏季，某省部分地區遭洪水襲擊，其中G市也受災。6月29日，省委辦公廳信息處收到G市市委信息科一件題為“G市疫情較重”的加急傳真電報，報告災后該市發生接觸性皮炎、感冒、腹瀉等傳染性疾病3萬多例，流行性乙腦29例(已死亡4例)，請求上級緊急援助20萬人(份)的乙腦疫苗及其它有關藥品。信息處很快報告了領導。災區群眾的疾苦牽動著省委領導同志的心。省委書記立即批示衛生防疫部門想盡辦法調藥品支援。6月30日中午，醫療隊就趕赴G市。經實地調查，得知6月底，該市發現腦炎病人34例(已死亡4例)，腹瀉8例，乙肝1例，此外無其它傳染病流行。衛生部門對G市夸大疫情的做法很有意見，辦公廳信息處也因把關不嚴受到領導的批評。分析上述實例，回答：

①G市市委信息科報送上報的信息，違背了信息的哪一條基本性質?它所帶來的危害是什么?

②聯系事例說明信息在決策中的作用。

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第二篇：2013年公用工程車間全年工作總結

公用工程車間 全年工作總結

化工有限公司 公用工程車間 2013-12-15 江

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目錄

總則........................................................................................................一． 管理工作再上新臺階...............................................................1、2、3、4、確立車間管理文化.............................................................建立規范化管理制度.........................................................制定、完善相關操作規程，細化現場管理.....................設備維護保養得當.............................................................二． 安全生產控制得力...................................................................三． 能源控制成效顯著...................................................................1、2、能源控制達標分析.............................................................能源控制顯著成績分析.....................................................四． 2013年車間大事年表..............................................................五． 有待改善的問題及處理措施.................................................六． 2014年工作計劃....................................................................江

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公用工程車間2013年工作總結

總則

2013年公用工程車間在公司領導的關懷下，在車間主任的帶領下從一個問題諸多的車間逐步成長為一個優秀的生產單位,勝利實現了公用工程車間2013年工作的主要目標。在此過程中，車間管理者年前就進行了較大幅度的車間建設規劃，確立車間管理理念、規范管理制度、明確責任制度、細化現場管理等等。這個過程是艱辛的，但隨著全體公用工程員工的齊心協力，職工隊伍鼓足干勁，經過奮發努力，全年工作取得了較為優異的成績。為了繼往開來，現對2013年的工作做總結如下： 一． 管理工作再上新臺階

1、確立車間管理文化

為確實改變公用工程車間的工作作風，提高裝臵運行水平，更好地扮演公用工程在公司生產部運行中的角色，裝臵年初提出了“日事日畢、日清日高”的八字工作方針，并進行全面推進。一方面對員工進行強化執行，一方面在車間進行宣傳推廣。經過一年的努力，取得了顯著的成效。裝臵與生產調度以及與其他生產車間之間的溝通配合更加緊密、和諧，職工隊伍的工作效率有了更大的提高。一年的磨練使得員工的工作風貌煥然一新，不管是工作能力還是工作的主動性、積極性都大有提高，為全公司的生產穩定做出應有的貢獻。

2、建立規范化管理制度

俗話說：“沒有規矩不成方圓”，管理制度的規范化，是化工企業

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平、公正、公開極大的提高了員工的積極性，年內安全生產檢查小組人員共發現安全、工藝、設備異常事件及隱患200多起，發現循環水電機聲音異常，冷塔風機震動異常、發現鹽酸罐泄漏、濃硫酸閥門關不死，處理了二循旁濾跑濾料等設備故障、排除隱患，有力避免了生產波動，確保主裝臵生產穩定運行。

3、制定、完善相關操作規程，細化現場管理

車間安排精兵強將，根據生產工藝、結合現場實際，精心準備，反復討論，制定一系列安全操作規程：222除鹽水系統操作規程、450循環水系統操作規程、495操作規程、460污水處理操作規程、輸煤系統操作規程、191C柴油罐區操作規程、262液化氣站操作規程等等；制定、完善相關設備巡檢制度，明確了技術員、班長、主操、副操職責和現場運行管理的要求，對設備技術改造、優化生產等，管理人員、值班長、層層管理、層層落實責任，全年未發生一起安全和工藝事故，為公司的生產運行做出了巨大的貢獻。

加強循環水水質管理，車間制定了《生產日報表》，由專人負責，日日總結、月月匯報。通過藥劑日報表能及時發現水質的變化情況，及時對異常情況進行處理，循環水全年穩定運行，為生產保駕護航。

4、設備維護保養得當

通過對設備維修從應急性檢修變更為預防性維修，有效延長了設備的運行檢修周期，設備安全運行也將得到最大的保證。本設備維護保養120臺次，檢修80臺次，制定《設備檢維修、保養》臺賬，對設備故障原因進行分析，討論并進行預防。每月備機測試2次，以

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生活水17萬噸，循環水26136萬噸，循環水補水67.12萬噸, 輸煤系統：2013年1月1日至12月15日共儲原煤695513噸；其中燃料煤587893噸，氣化原料煤107620噸；系統共運煤748769噸，其中燃料煤665149噸，氣化原料煤83620噸；柴油11車，氣化供油296.48噸，鍋爐供油57.88噸；液化氣27車，氣化、火炬用氣313.74噸。

各項指標均達標，生產相對平穩。具體情況分析如下： 循環水耗工業水的下降主要是因為，全面對藥劑控制有效，非工藝需要排污量的減少，使循環水的補充得有效降低，裝臵對全公司的循環水供水及用水進行平衡調節。

酸堿耗量的增加主要原因：在年中渾水季節，為化工開車，反滲透出力下降，電導升高，導致酸堿耗大大增加。

油耗增加主要是由于氣化開車影響，化學藥劑增加是由于設備進水水質嚴重超標所致。

2、能源控制顯著成績分析

車間本著“送出到線，服務到點”的工作指導原則，在公司主管領導的大力支持下，車間安排專人就循環水、除鹽水、生產水進行供需平衡測算。根據實際情況，在生產調度、車間的全力配合下，首先對450B循環水進行供水進行合理調整，在基本不增加能耗的情況下，使單臺泵每小時達到10000M3供水量，有效的改善了全公司的供水狀況，促使生產工藝進一步穩定。對全廠水源的調整，效果更為明顯，原供水每小時400立方左右，經調整后最高可達到1300立方每

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5.組織全體車間《職工師徒結對》誓師大會，3個月后技術比武。6.2013年8月，車間利用全廠停車大檢修時機，對前期442清水池、循環水池大清掃，大檢查。生產水池1.5米的淤泥，車間安全員以身作則，帶頭行動。大家齊心協力，確保安全，24小時作業，清淤泥2000M3，有力保證了生產的正常進行。7.2013年9月，車間組織精兵強將對450B循環水系統進行化洗預膜。

8.2013年7月，根據生產情況適時對222除鹽水系統RO膜與495對換。

9.2013年9月對222除鹽水系統四套超濾膜進行更換，安裝。10.2013年3、6、9車間組織人員對四套RO、UF分別進行了3次化洗，保證了生產穩定運行。

11.2013年1月，緊密配合創異環保工程師對460污水安裝調試，SBS投泥培菌。

12.2013年6月，緊抓原水系統改造，對2#水源井改造、3#、4#、5#安裝、技改，投入生產；積極組織設計施工，對川口4臺離心泵站及時投入生產運行，增加水量800M3/H，大大緩解了原水緊張情況。

13.積極配合工程部，安排專職技術員，跟進水廠411安裝，配合412雙膜土建施工，為裝臵及早投產獻計獻策。

14.有力推進222除鹽水技改項目：化洗管道、濃硫酸加藥、RO過濾器改造，除鹽水入口管道的改造，5臺水罐防腐，以利于

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1.加強考核的力度和落實，有針對進行專項培訓，有意識提高員工綜合素質。

2.制定專門的管理規定和統計表格，對所有的建議、問題書面化上交裝臵，有專門的人員負責。

3.專人負責對員工提出的建議、技改等進行處理并及時反饋到員工手里，要取得員工的信任，同時也可以提高員工工作的積極性。對打車間處理有困難的問題及時反映，協助有關部門處理。六． 2014年工作計劃

1.根據公司總體安排，組織編寫好【公用車間2014年生產計劃及全年安排】。

2.配合相關部門做好411雙膜車間、412原水預處理的安裝調試工作。

3.水源地的第二離心泵站的規劃設施。

4.繼續做好原水、循環水、除鹽水、煤、液化氣、柴油保質保量供應。

5.一貫執行公司指示，根據生產計劃，合理調劑，保證生產正常。6.穩抓生產，緊密聯系群眾，搞好職工培訓，促進車間職工隊伍建設穩步提高。

7.合理安排職工休班時間，積極組織、參加公司集體活動，展現車間風采。

8.做好公司安排的其他工作。

車間按照公司統一部署，根據生產部領導要求，為了進一步的專

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公用工程車間 2013-12-15

第三篇：大型化工企業能源工作總結

2011能源工作總結

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時光任冉，歲月如梭，轉眼2011年即將過去。回顧2011年，****部能源管理工作伴隨著大家的一滴滴汗水逐步成長起來，在這一年中經過大家的不懈努力，順利的完成了公司計控能源部下發的各項目標、指標、考核，同時經過全體員工的共同參與，****部的能源控制終于取得了可喜的成績。

2011能源工作回顧總結

2011年，****部能源管理工作在生產部的統一部署下，對各項工作的落實取得了顯著成績。

一、加強現場管理、層層落實、及時發現問題，及時整改。

公司自成立**能源部開始，加強了對各部門的現場檢查，每周不定期的對現場進行全面的檢查。為了做好現場管理工作，****生產部同時也加強現場管理，杜絕現場一切跑、冒、滴、漏，杜絕現場長流水、長明燈，設備空運轉現象，并制定了能源管理考核，從嚴管理。另外每周由安環部、生產部共同組成檢查小組進行自查，及時發現問題，及時進行整改。同時對計控能源部檢查出的問題，也都在第一時間進行整改與處理，對需要停車進檢修的，也都掛上了停車檢修牌。經過大家的共同努力，****部的現場管理工作取得了很好的成績。

二、積極技改、共同為節能降耗獻計獻策，為節能降耗工作的全面落實打下夯實基礎。

****部水處理是能耗較大的車間，為了降低能耗，安環部***經理與污水部***經理先后提出了****部水處理污水生化系統停止運行的技改方案，此方案可以停止運行風機30KW與噴淋泵7.5KW,停止運行時間20小時,一年可節約電耗27萬度左右.在此方案的基礎上,***經理又提出了調節池提升泵的出口增加外送管線的技改方案,停止運行污水外送泵.污水外送泵功率為37.5KW,根據全年產量大約每天運行5小時,一年可節約電耗6.75萬度左右.技改方案通過之后,****水處理及時的配合落實方案,嚴格的按照公司要求進行跟蹤監測,每半月進行記錄匯報.使技改項目從提出、審核、落實、反饋每一環節都認真完成并確保節能技改項目順利實施。

三、全面配合**能源部能源體系認證工作，認真做好****部各種體系文件。

1****部積極響應公司計控能源部的要求，嚴格的按要求進行每月能源消耗統計分析并進行監控，同時每月各部門做月度總結，并召開會變議，各部門通過PPT進行總結匯報，并形成記錄文件。各部門認真的進行了能源因素識別，能源因素評價，能源因素優先控制分析，以及完成了****部能源流程圖，能源網絡圖的編制工作，經過**能源部審核后集中按要求進行了規范整改。

四、全員積極參與計控能源管理部組織的“能源月”活動，并取得了良好的成績。

6月份為***公司“能源月”，公司舉辦了“能源月”征文活動與“能源月”知識競賽活動。****生產部***副總高度重視，安排各部門進行了分次集中培訓，為更好的完成“能源月”活動，深入動員，統一思想，認真組織培訓，使全體****員工對能源知識有了深刻的認識，培養了員工節能降耗的意識，另外大家積極涌躍參加知識競賽，并取得了很好的成績。

五、加強能源管理基礎與節能降耗工作齊抓共管，全面落實公司能源管理目標、指標、方針。

****生產部非常重視能源管理工作與節能降耗工作，在生產部的統一部署下，****各部門從能源管理宣傳，培訓、落實執行，并將公司能源管理目標分解，層層落實，分次實現，取得了良好的收效。反應車間在***主任的統一指揮下，對反應車間的能源**、***水、***、電做了具體的規定，并納入能源管理考核中，嚴格執行，其中對耗電比較大的設備進行嚴格控制，規定反應車間冷卻溫度到**度以下，及時停止***，堅決徹底杜絕***電機空運轉，**電機每臺功率為37KW，使電耗大幅下降。另外規定***氣抽風機要根據***狀況及時關閉備用風機確保一用一備，若***全部封蓋，兩臺風機及時停止運行，每臺風機功率45KW，可節約大量電耗。在蒸汽方面，杜絕跑冒滴漏，發現及時處理，確保蒸汽管線保溫完好，降低熱量損耗。對**規定不得使用純水沖洗地面，加強人員培訓，降低人為操作失誤，節約純水用量。循環水方面規定車間確保熱水回流自動控制系統正常合理運行，減少循環水損耗，不得使用循環不沖洗地面。節約循環水用量，從面節約電耗。在****部全體員工的共同努力下，共提出合理化建議100多項，采納70多項并取得了預期的效果。循環水泵是主要耗電設備，為了有效的控制用電量，水處理與電氣工程師經過反復的現場調試最終改變循環水泵運行方式，1臺手動

循環泵調頻運行，頻率為41HZ，電流為110左右，另一臺自動運行頻率35HZ左右，電流在70A左右，經過1個月的試運行，每小時可以節約電耗180度，每月節約電耗13萬度左右，使電耗大幅下降。另外在落實公司能源管理基礎工作同時，加強宣傳教育，使全體員工普遍增強節能降耗利國利民和提高企業經濟效益的節約意識，企業效益提高，員工收入才能不斷的提高，企業與員工的利益是相互協調，相互依托，通過宣傳，使員工逐步形成以企為家，培養“人人節約一滴水、一度電、一張紙”的節約意識，減少和杜絕了設備空運轉，長明燈、長流水等嚴重浪費不良習慣，促進全員從自我做起，從點滴小事做起，使節能成為每個人的良好習慣和自覺行動，為企業的節能降耗奉獻自己的全部才智。

****的能源消耗主要表現在三個方面,即水,電,汽的消耗，下面是2011年月的消耗情況,具體見下表：

其中7月份為能源消耗最好歷史水平，與同行業內消耗相比是處于優勢的。從表中數據反映的情況可以看出,隨著生產的穩定，各項數據也逐漸穩定，但隨著產量的波動,單位能耗還是存在波動。

2011年能源管理存在的主要問題與不足分析

2011年，通過****部全體員工的共同努力，雖然在能源管理方面取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

1、部分員工對能源管理體系認證的認識還沒有達成共識，對認證還不了解，全員動員力度不夠，沒有形成統一思想。

2、各部門能源考核的力度不夠。

3、各部門能源管理有待進一步完善。

2012年工作計劃

2012年要重點加強對2011存在的問題和不足進行整改完善，為生產車間提供高效、優質的服務。工作計劃如下：

1、加強現場能源管理，加大宣傳力度，強化能源管理的意識，從自我做起，人人負責，嚴格執行6S標準，使****現場實現標準化管理。

2、完善能源體系認證所有要求,全力配合與落實.3、加強節能降耗管理，公用工程的主要能耗是電、生活水、工業水、蒸汽,嚴格執行能源基礎管理規定,充分發揮全員參與熱情，提出合理化建議,共同參與節能降耗的管理。

4、強化設備維護保養，減少設備故障率。繼續加強對設備的維護保養管理，加強維護保養管理，形成檢查記錄，加強員工的設備維護操作培訓，加強巡檢力度，及時發現設備故障，避免出現設備事故,減少設備維修,全方位做好能源管理工作.

第四篇：公用工程（模版）

5.3公用工程

5.3.1給水工程

1、設計依據

（1）《建筑給水排水設計規范》（GB50015—2003）；（2）《建筑滅火器具配臵設計規范》（GB50140—2005）；（3）《城市工程管線綜合規劃設計規范》（GB50289—98）；（4）《室外給水設計規范》（GB50013—2006）。

2、水源

本項目用水水源由院內原有自備井提供，其水質、水量均能滿足要求。

3、用水量分析

本項目用水主要是新增生活和辦公用水等。現狀業務用房不增加用水，只對擬建病房樓進行分析。根據衛生院日常用水量，初步估算開封縣陳留衛生院擬建病房樓新增用水量為11m3/d。

4、給水系統及給水壓力

病房樓建筑總高度為10.50m，給水由項目區院內管網直接供給。本項目生活給水壓力為0.30Mpa。

5、敷設方案

從項目擬建區原供水管引入一條DN150的給水干管作為供水干管。在項目區主干道下道路一側敷設供水干管，埋深為-1.0m，以供給項目室外消防用水。在給水干管用閥門井將環狀管網分割成若干段，以便于檢修。

病房樓室內生活給水管及給水引入管采用UPVC管，熱熔連接。管道安裝過程中，如遇有與其他管道相碰的，可根據現場情況作適當調整。原則是有壓讓無壓，小管讓大管，管道施工應嚴格遵守有關給排水施工驗收規范。

6、室內消火栓消防系統

室內消火栓箱：室內消火栓箱內設DN65普通消火栓一個，25m長DN65襯膠龍帶一條，配φ19水槍一支；DN25自救式消防小口徑消火栓一個，25m長DN25自救式小龍帶一條，配水槍一支以及啟泵按鈕等全套。

消防栓的布臵應保證2股水柱同時到達任何位臵，消防栓的首選位臵是樓梯出口附近。病房樓護士站處宜設臵消防軟管卷盤。

系統設有消防水泵接合器，供消防車向建筑管網供水。

7、熱水、開水系統的設臵 病房由鍋爐房供應熱水。

5.3.2排水工程

1、設計依據

（1）《建筑給水排水設計規范》（GB50015—2003）；（2）《室外排水設計規范》（GB50014—2006）；（3）《建筑滅火器配臵設計規范》（GB50140—2005）；（4）《建筑設計防火規范》（GB50016—2006）；（5）項目單位提供的有關資料和設計要求；（6）相關專業提供的設計條件。

2、污水工程設計

目前衛生院污水水質類似于生活污水，但成份復雜。如消毒劑，來自化驗、檢驗等各科室的重金屬、有機試劑，以及可能的放射性同位素等。排放的污水中含有大量有毒化學物質和多種致病菌、病毒和寄生蟲卵。它們在環境中具有一定的適應能力，有的甚至在污水中存活時間較長，若未處理或處理不當即排入水體或用于灌溉，將會污染環境，影響人們的身體健康。

（1）排水量為用水量的85%，即9.35m3/d。

（2）采用雨污分流排放的排水方式，室內排水采用專用通體立管，部分衛生間內設臵環形通氣管。排水采用伸頂通氣管。室內污水經化糞池后排入廢水干管，污水處理采用生化處理技術接觸氧化法，所有污水經污水處理站達標后外排到南側排污河。

（3）衛生院病區污水經消毒、滅菌之后達到中水標準，進行沖洗、澆花。

（4）排水管道采用UPVC塑料管，埋地管道采用鑄鐵管。

3、雨水工程設計

（1）本工程南北兩側設有水坑，允許本工程雨水排入。（2）雨水采用開封市暴雨強度公式： 暴雨強度公式采用開封市的暴雨強度公式

883.8（1+0.837lgP）

q= L/S t0.57（3）雨水管線規劃 Q=ΨqF(升／秒)（4）雨水管線規劃

根據項目區地形特點，雨水經收集后排入項目南北兩側水坑。

5.3.3供電系統

1、設計依據

（1）《民用建筑電氣設計規范》(JGJ16—2008)；（2）《建筑照明設計標準》（GB50034—2004）；（3）《供配電系統設計規范》（GB50052—95）；（4）《低壓配電設計規范》（GB50054—95）；

（5）《建筑物防雷設計規范》〔GB50057—94（2000年版）〕；

2、電源

本項目電源由衛生院原有變壓器引入，最高負荷等級為三級負荷，由變壓器采用電纜直埋引入，當穿越基礎或其它有可能損壞電纜的地方均穿鋼管保護。

3、電壓及配電方式

配電方式采用放射式和樹干式相結合的混合方式，電源電壓為380/220V，內設強電及弱電井各一個，供垂直布線用。配電設備中的主要干線均敷設于豎井內，采用插接式母線槽以樹干式供電。水平干線采用放射式，室內根據實際設計配電箱和插座箱。

4、負荷計算

根據有關設計規范資料，項目用電負荷按70W/㎡，項目同時系數取0.55，功率因數補償后取0.9，所以計算有功功率57.75KW,視在功率64.17kVA。

5、線路敷設

導線敷設采用暗管敷設，除進戶線外，導線均采用BV-150型銅芯塑料絕緣線，其中照明分支線為BV-2.5，除注明外均為二根。當導線根數為1-3根穿PVC16，當導線根數為4-5根穿PVC20，當導線根數為6-7根穿PVC25，插座線均為BV-3×4PVC20。

6、保護及計量

低壓系統采用短路保護、過載保護、過電壓保護，整個供電系統為TN-C-S。同時為便于計量和考核，低壓系統配電箱裝有電度表。

7、照明（1）照明控制

采用分散控制和集中控制相結合的方式，燈具均選用不同型式的節能燈具，以節約能源。

（2）照明種類及照度標準

本工程設計正常照明、應急照明、值班照明等。病房走道設夜燈。各場所的照明照度值按國家規范要求選定，主要場所的照度值： ①手術室 750lx ②病房 100lx ③護士站 300lx ④夜間守護 5—10lx ⑤大廳 300lx ⑥其它公共場所 150lx ⑦污物間、衛生間 100lx（3）燈具及光源

本工程照明設計力求做到與裝修設計完美結合，燈具美觀大方，光源以高效節能燈、細管三基色熒光燈為主。個別特殊病區、治療室、更衣室等場所應設臵固定或移動式紫外線殺菌燈。

（4）燈具設臵

建筑物內的輔助用房、走廊、門廳等處的照明燈具一般選用嵌入式熒光燈，走廊內設事故標志應急燈，走廊內的部分照明及全部事故應急燈由事故照明配電箱供電，值班室、門廳等處的應急照明燈由正常照明線路供電，平時不亮，照明干線失電時可自行照明45分鐘。

5.3.4采暖系統

1、設計依據

（1）《采暖通風與空氣調節設計規范》（GB50019—2003）；（2）《建筑設計防火規范》（GB50016—2006）；（3）《實用供熱空調設計手冊》；

（4）《全國民用建筑工程設計技術措施 暖通空調 動力》；（5）《公共建筑節能設計標準》（GB50189—2005）；（6）《民用建筑設計通則》（GB50352—2005）；（7）《民用建筑熱工設計規范》（GB50176—93）。

5.3.5設計原則

合理預測采暖負荷，按采暖要求，合理分布采暖系統，在滿足采暖要求及考慮施工及維修便捷的原則下，盡可能縮短配采暖系統管線的總長度，節約能源。

綜合考慮各科室的工作特點和各類疾病的特點，使空調、通風及空氣凈化系統工作穩定可靠，控制精確到位。

5.3.6采暖系統

采暖是醫院不可缺少的設備，由于病人新陳代謝能力較弱，對室內溫度有一定的要求，又由于醫院許多部門，需要脫衣檢查，特別是一些特殊房間，如手術室、分娩室等場所均需要采暖。

醫院采暖一般采用熱水為熱媒。采暖系統為雙管采暖系統。由于醫院大部分工作場所濕度較大。為避免腐蝕，需選用鑄鐵散熱器。

根據醫院設計規范要求，醫院中需采暖的房間，采暖溫度控制在20℃—25℃。

病房屬于日夜連續運轉采暖系統。

手術室、分娩室等部門對采暖要求的標準較高，不但需要24小時連續采暖，而且一年之中還需提前或延遲采暖。

項目采暖熱源為熱水，設計鍋爐房熱水供應系統，同時也為醫院其它部分用熱服務。

1、熱負荷計算

采暖熱負荷的估算在可研階段采用擴大指標估算，熱指標取75W/㎡，病房樓建筑面積1500㎡，熱負荷為112.50kW。

2、熱系統選擇 采暖系統由室外采暖管網、室內管道、散熱器、閥門等組成。室內采暖系統使用95/70度供、回水溫度的熱媒系統，供暖方式為單管上供下回式同程單管順流式采暖系統，這樣既不容易水力失調，又能保持室溫正常。

供暖管材選用水煤氣鋼管，DN大于32者焊接。

采暖散熱器擬選用SDC300系列散熱器，該散熱器具有傳熱系數高、美觀、耐腐蝕等優點。

3、管道敷設方式

室外熱力管道采用直埋式，入口處安裝平衡節流量，每個采暖入口分兩個環路，供水干管敷設在頂層梁底，回水干管敷設在一層梁底，供回水干管均為無坡敷設。

室外熱力管道需要保溫，保溫材料選用聚氨酯場發泡，室內樓梯間需保溫的管道保溫材料選用巖棉瓦塊。

第五篇：公用工程車間2016工作總結

公用工程車間2016工作總結

2016年公用工程車間在魯泰化學各級領導的正確帶領支持下和車間全員的共同努力下圓滿地完成了全年的各項生產任務，順利實現了全年的安全穩定生產。現將16年工作及17年工作計劃簡單總結如下：

一、生產方面

1、全年向全廠提供工藝空氣約3300萬立方；儀表空氣約1800萬立方；氮氣約340萬立方；向電廠外供工藝空氣約70萬立方；供全廠一期循環水約7860萬立方；二期循環水約13600萬立方；一期7度水約960萬立方、二期7度水約2460萬立方；-35度鹽水約345.6萬立方；向全廠供一次水約260萬立方。

2、全年處理化工廢水約210萬立方，處理生活污水約140萬立方，壓濾污泥約220立方；PH值合格率100％，污水排放達標率98％以上，無偷排漏排現象。排水水質穩定，為公司贏得了良好的社會效益。

二、安全方面

1、學習培訓

車間積極開展精準培訓工作，每周進行一次安全與業務學習，組織車間全員進行安全學習與業務學習，完成了本的業務與安全培訓工作計劃與任務。

①業務學習時間，組織學習了各工段的各項工藝技術指

1標、設備原理、性能、操作維護保養等，并每月對員工進行業務考試，并將本次考試成績納入當月考核；

②安全學習時間，組織學習國內發生的各種事故案例和公司內事故通報及各種規章制度等，對員工進行安全教育，強化思想素質。用學習討論的方式，讓員工引以為戒，做到舉一反三，克服僥幸心理，麻痹思想，認真分析事故發生的前因后果，聯系個人所處的生產崗位特點從中吸取經驗教訓，看到個人的不足，發現問題，持續改進不斷提高個人的安全意識和防范事故的能力，避免事故的發生。

2、安全活動

本車間組織全員進行了2次應急救援預案的演練并做好安全活動記錄。組織了2次滅火器與消防栓的使用演練，做好了全部記錄并收集了演練時的圖片資料。通過這四次的演練使員工更熟悉了生產中出現險情時的處置能力，才能保證車間的安全生產與人身安全。

3、安全檢查

根據安全標準化的要求，車間每月進行至少2次安全檢查，對查處的隱患及問題及時處理整改。現場檢查時著重檢查現場有無違章，員工是否遵章守紀，設備是否有安全隱患，文字資料是否齊全，各項記錄是否按時填寫。另外對檢查中發現的問題，要求定責任人、定安全措施、定整改方案、定完成時間。對問題嚴重的和屢次發現的問題，對責任人進行

2重罰，以發揮大家工作的積極性和增強個人的責任心。車間要求對查出問題，要求各工段要及時整改消除，并制定暫時的防范措施。保證不出安全事故。在這種模式的運作下車間做到了無重大安全隱患，各種記錄齊全并按時填寫，現場管理文明有序，人人遵守勞動紀律和按章操作。并組織開展好安全隱患大排查，快整治活動，三、環保方面

1、針對空壓站排污水中含有油份的現象，分別于廠房南左右兩側，開挖集油池兩處，并自制安裝了油水分離裝置，確保了進入地溝的水COD含量達標，同時對油品及時進行收集，確保油品不外溢。

2、針對冷凍廠房內，三臺冷凍機組底部油污多且清理困難的現象，于三臺冷凍機組底部分別進行了集油溝開挖，使油水混合物流入集油溝內，將集油溝與外地溝進行封堵，防止油品溢入外地溝，并及時對集油溝內的廢油進行收集

3、對廠內地溝與廠外連接的地方進行水泥封堵，杜絕了污水外排的可能性。

4、將凱本污水由化工廠東南角處直接進入地溝，改為由管道輸送至污水處理，目前此項工作主管道已經鋪設完畢，待有合適機會，進行接口工作，改造完成后，將大大降低此部分廢水對地溝的侵蝕。

5、污水處理加裝外排水汞含量在線監測設備，并對一

3期外排水水質在線監測設備進行了全面更換，保障了在線監測的準確性。

6、對全員的環保意識進行加強，隨著環保形勢的日益嚴峻，環保工作已經成為企業的生命工程，本著環保是生命線的原則，車間、工段利用班前班后會以及學習的機會，加大環保的宣傳學習力度，真正使全體員工切實體會環保的壓力和重要性

7、對檢維修工程中的酸、堿、溴化鋰溶液、氯化鈣鹽水、廢舊機油等物料嚴格進行收集。

16年，公用工程車間將環保工作作為一項重點工作來抓，但仍存在諸多的問題，污水處理工段出現一起，環保局取樣，而工段員工未留樣的事件，冷凍工段出現一起地溝排污水COD超標事件。地溝水位經常出現過高現象，污水處理進水處經常出現COD偏高現象，污水處理能力不能滿足生產需求等等一系列的問題，都將是下一步我們亟待解決的問題和工作的重點。

四、設備方面

為了保證車間各工段設備能更好的運行，保證安全生產，車間、工段對界區內設備進行了維護保養及檢修工作，并對所有的設備進行了問題排查，并將部分設備問題向公司匯報申請廠家維修處理，并積極配合廠家人員對設備進行了徹底檢查維修處理；另外，車間今年完成了部分設備的檢維

4修及技改項目：

1、協助電儀車間對冷凍工段二期裝置安裝DCS監控系統及報警系統，確保了設備的安全穩定運行，及報警的及時發現處理。

2、空壓機維保方式自16年3月份起，由購買配件進行保養，由招標的形式改為全年包保維護，大大降低了維保費用，維保質量和售后服務均有較大程度的提升。

3、對一期涼水塔風機風筒及收水器進行更換，解決了風機運行過程中風筒劇烈震動及水霧四溢的狀況。

4、對一二期風機減速機有計劃進行維護保養，目前正進行第三臺的保養工作，并列入17年的設備維修保養計劃。5、5月份至11月份，對6臺空壓機油路系統及水冷卻系統逐臺有計劃進行清洗，尤其保證了夏季高溫天氣，空壓機的運行指標均在運行指標范圍內，保證了全廠氣源的安全穩定供應。并于8月份對4號壓縮機機頭進行了維修及轉子更換。

6、對一、二期循環水旁濾裝置進行大修，對內部的濾料、慮帽、塔盤等進行了整體更換及修復，確保了循環水的正常排污。

7、對二期循環水的部分大型電動閥門的執行機構進行計劃維修，解決了部分電動閥開關困難及開關不到位的狀況。

58、對一期循環水池北側銹蝕及老化嚴重的管架進行了更換，確保了物料輸送的安全性。

9、與循環水池附近制作安裝平臺兩處，加藥方式由原來的人工方式一次性投加改變為閥門控制及連續性投加，保證了藥劑的有效溶解，節省了人工。

10、利用10月份檢修的機會，對化工廠蒸汽系統進行了全面改造，使化工廠用蒸汽與園區內其他企業徹底分開，減少了蒸汽損耗對我公司的不利影響，并新增計量裝置3套，改造完成后，公司蒸汽費用月可減少10余萬元。

11、利用春季檢修及秋季檢修機會對冷干機、干燥塔進出口濾芯進行全部更換，保證了空氣供應的干燥性及純凈性。

12、一、二期整流裝置，換熱設備冷卻水為循環水，夏季高溫時，無法滿足正常生產需要，經討論決定將一、二期供整流的冷卻水由循環水改造為7℃水，目前此項技改工作已經完成，17年夏季投入使用。

13、在7月份至8月份期間，車間對15℃溴化鋰機組進行調試，對15℃水管架及管道進行鋪設，新增龍門架一副，并配合廠家歷時一個月的時間對四臺15℃溴化鋰機組進行調試。由于冷水系統無負荷，特采取應急措施由循環水代替15℃水進行機組調試，為保證夏季高溫時聚合工序的正常生產奠定基礎。

614、對二期三臺冷凍機高壓電機進行計劃保養，二期冷凍機組，共有高壓電機6臺，其中700千瓦3臺，510千瓦3臺，均為高速運轉設備，為保證電機的正常運轉，尤其夏季高溫時的正常運轉，有針對性對此部分高壓電機進行維護保養。

15、對二期冷凍機PLC控制系統重新進行程序編寫。

17、新增供凱本金威純水泵兩臺，設備投用后將大大降低水質對凱本金威高溫換熱設備的影響。

五、活動開展方面

2016年公用工程車間主要開展了以下幾方面的活動：

1、開展了“十大不安全行為集中整治行動”活動；

2、開展了“安全大快嚴、環保大快嚴”活動；

3、開展了“設備管理月”活動；

4、開展了“冬春百日”活動；

5、開展了“應急救援管理月”活動；

6、開展了“問題管理法”活動；

7、開展了“安全生產月”活動；

8、開展了“兩個體系”活動；

9、開展了“職業衛生管理月”活動；

10、開展了“雨季四防”活動；

11、開展了“目視化管理”活動；

12、開展了“環保管理月”活動；

713、開展了“冬季四防”活動；

14、開展“冬春百日安全競賽”活動；

通過各類活動的開展，使員工的各類意識得到提高，使車間的各項管理工作得到促進和提升。

六、各項外協施工的開展

1、供化工園區管架制作安裝

供化工園區公用管架全長2000余米，自16年4月份開始施工，歷時2個月完工，該項目完成后，為整個化工園區提供各項生產用料奠定基礎，為化工園區的招商奠定基礎。

2、供化工園區蒸汽管道的鋪設

配合張黃鎮政府完成供化工園區蒸汽管道的施工，全長2000余米、管徑300毫米，現已完成管道施工并接口完畢，該項目完成投用后，將為整個化工園區提供生產用蒸汽約20噸/小時。

3、供化工園區氫氣管道的鋪設

配合張黃鎮政府、燒堿車間完成供化工園區氫氣管道鋪設，該管線全長2400余米，共兩路，一路供太陽紙業使用，一路供金泰利華使用，目前供金泰利華氫氣管道已經投入使用，每月可供氫氣約20萬方，解決了氫氣放空問題，并為公司帶來較大收益。

4、填平補齊項目

結合公司填平補齊項目，公用工程部分已經完成設計方

8案的確定，設備選型的確定。目前，制氮機組以及溴化鋰機組的詢價文件已經反饋給設計院，下一步將進入招標程序。

七、2016年工作及管理方面的不足

2016，公用工程車間雖然取得了一些成績，但也暴露出很多工作和管理方面的不足，現總結如下

1、工藝管理方面的不足

公用工程車間承擔著向燒堿車間和PVC車間輸送7℃冷水的任務，水質的管理極為重要，10月份檢修后，氯乙烯工段全凝器打開封頭后，發現冷水管程系統，結垢嚴重，且泥沙較多，經過對內部結垢物質分析，多為氧化鐵及泥銹混合物，造成此種現象的原因雖然存在客觀因素，但與車間工段的水質管理有較大的關系，未能盡早將補水由一次水改為純水是造成此種狀況的一大因素，緩釋劑投加后，造成流失，為能起到真正的緩釋作用，是造成此種狀況的又一大因素，此現象直至10月份檢修后才算得到解決。以上暴露出問題，充分反映出車間、工段在水質管理方面存在的漏洞，未能真正做到向用戶提供合格優質的水源。水質的管理，包括冷水系統，循環水系統都將作為我們下步工作的一個重點。

2、環保管理方面的不足

2016，污水處理工段出現一起，環保局取樣，而工段員工未留樣的事件，冷凍工段出現一起地溝排污水COD超標事件。這兩起事件，充分反映出部分員工對環保的意識還

9不夠強，車間、工段的學習、宣傳、教育還未真正落到實處，隨著17年環保形勢的日益嚴峻，環保工作必將作為一項重之又重的工作來抓。對于經常出現的COD超標問題，地溝水位過高問題，17年，必將對此進行有效解決，車間將緊跟進度，進行督促和落實。

3、內頁資料管理方面的不足

內頁資料的管理，是車間的一個弱項，還存在著應付的現象，未能將內頁資料的管理與日常的各類管理進行有機的結合，未能做到內頁促進各項管理的作用，某些內頁資料還存在流于形式的現象。車間內部的各類方案、制度均或多或少存在這類狀況，各班組的各類記錄，還存在著書寫不規范，不細致、不能體現具體情況的現象。等等以上現象，均體現出車間內部對于內頁資料的管理存在很大的不足，17年，車間將結合規范化車間建設活動的開展，在內頁方面有較大的提升。

4、設備管理方面的不足

16年夏季高溫時節，冷凍工段三臺冷凍機組同時出現低壓機啟動過程中，整機跳停現象。經多方判斷，均未得到有效解決，最終通過廠家技術人員協助排查，確認內部程序出現變更。將內部程序恢復后，問題方才得到解決。通過此次事件，也暴露出車間對于設備管理方面存在的漏洞，有些檢維修作業，未能及時跟進，以至于，設備維修后，內部結構

有無發生改變，與原設備存在哪些不同等，還存在盲區，存在不能及時了解的現象。對一些設備的問題，不能進行較好的預判，不能及時做到提前性預防，以上各類問題，也是17年公用工程車間設備管理方面著重要下功夫的。

5、外委施工單位的監管方面

公用工程車間經常要承擔一些技改工作，項目建設工作，以及內部的一些檢維修工作，與外委施工單位的接觸頻繁，尤其對于施工過程的監管，也是一項重要的工作，16年工作過程中，車間在這方面做了大量工作，同時克服了人員緊張的困難，但還存在著漏洞。具體表現為，監護人員責任心不夠強，存在著不敢管、不想管的個別現象，施工人員對現場狀況不夠了解，盲目作業，施工人員年齡偏大等等一些現象。17年，隨著填平補齊項目的展開，這方面的工作將更加繁重，這就要求公用工程車間在16年的基礎上，更上一個新臺階，真正將這項工作落到實處。這就要求我們利用各類機會，多說、多跑，多看。

八、2017年的工作計劃

2016年盡管我們取得了一定成績，但我們也依然存在許多不足，2017年車間將做好以下各方面的工作：

1、工作計劃

（1）車間將繼續以安全生產為中心，以公司的“二零一七年安全生產一號令”為指導，以提高車間全員的操作技能

1為宗旨，以提高車間安全生產為主線，嚴格保證車間的安全生產。

（2）要求全員嚴格執行各級崗位安全職責。

（3）繼續加強勞動紀律管理和精準培訓工作，不求形式注重實效。抓好員工的安全與業務技能培訓，利用每周一次的安全與業務學習時間，進行安全學習與業務學習。業務學習時間學習各崗位的各項工藝技術指標、設備原理、性能、操作維護保養等，并每月對員工進行業務考試，并將本次業務技能考試成績納入當月考核；安全學習時間學習國內發生的各種事案例和公司內事故通報及各種規章制度等，對員工進行安全教育，強化思想素質。

（4）加強車間員工的勞動紀律和執行力，加強車間管理杜絕“三違”現象、無人身傷亡事故、重傷事故。加強員工的執行力當日事當日畢，當班有生產問題要及時處理，處理不了的向下班交接詳細。

（5）做好設備安全穩定運行，保障設備的定期維護加油保養，嚴格按照操作手冊進行操作、保養維護，并且嚴格做好設備臺賬及各種記錄。設備出現解決不了的問題時及時向相關部門匯報并做好詳細的記錄。

（6）繼續開展好隱患大排查快整治活動，切實保證本車間的安全生產工作。

（7）嚴格按照安全標準化的程序要求做好生產工作。不

2斷對原有的工藝操作進行完善使之更加合理，更能節約成本。

（8）開展“設備管理月”活動、提高對設備的安全運行；開展“雨季四防”工作，確保雨季車間的安全生產。開展“雙改雙升”活動、降低備品配件的領用和庫存；開展“對標管理”活動提高工段對各項設備、工藝指標的控制及安全生產運行；積極組織全員對“新安全法”的學習；認真落實開展“冬季四防”工作確保2017年冬季的安全生產穩定運行。

（9）繼續開展好隱患大排查快整治活動，切實保證本車間的安全生產工作。、2、工作重點（1）廢水治理工作

隨著環保形勢的日益嚴峻，對于污水的達標排放，將是17年一個工作的重點，公用工程車間將結合魯泰化學零排放目標，積極配合相關部門、車間做好廢水的綜合治理工作，并不斷催促和落實相關單位關于廢水治理的進度、計劃。力爭17年，廢水治理工作取得實質性進展。（2）水質的管理工作

各類水質的管理工作，公用工程車間將虛心接受16年水質管理方面的教訓，將水質管理提升到新的高度，結合16年存在的一些問題，拿出切實可行的具體實施方案，并結合指標等級的提升，真正將水質管理納入日常管理。

3（3）內頁資料的提升工作

17年，公用工程車間將把內頁資料的提升工作作為一項重點工作，徹底杜絕應付的現象，真正使內頁能指導生產，指導管理，這就要求我們多管、多問、多查，多請教、多學習。力爭17年有大的提升。

（4）各類大型設備的預防性保養、維修工作

公用工程車間大型設備較多，關鍵設備較多，做好設備的預防性保養、維修工作尤為關鍵，尤其伴隨著PVC的擴能，這項工作在17年將更加重要，公用公用車間將按照檢維修計劃、保養計劃，逐條逐臺進行落實。（5）組織開展好填平補齊項目

17年，填平補齊項目，將逐步鋪開，尤其涉及到一些外管架的施工工程，跨度較大，地點較分散。施工過程的監管將難度加大，公用工程車間將針對不同的施工內容，不同的施工地點不同的介質狀況，采取不同的安全措施、環保措施，力爭保時、保質、保安全。

公用工程車間

2016年12月28日