第一篇：馬樓鄉組織工作情況匯報

馬樓鄉組織工作情況匯報

今年以來，在縣委正確領導和組織部的直接指導下，馬樓鄉圍繞村級組織規范化建設等方面做了大量工作，取得了一些成績，現將有關情況匯報如下：

一、村級組織規范化建設工作。

1、馬樓鄉先后投入資金2萬多元，出臺三項措施推進官店和樓西兩個示范村建設工作：首先突出重點，示范引導；其次落實責任，加強指導；第三規范制度，科學考評。當前的樓西、官店村實現了：村“三委”班子堅強有力；黨員作用發揮突出；村務管理規范有序；活動陣地設施齊全；村級經濟穩步壯大；村風村貌文明和諧。

2、馬樓鄉確定的后進村為郝樓村、高岸頭村、虎營村、賈集村、董莊村、吳洼村共六個村，鄉黨委通過成立后進村整頓工作領導小組，制定工作實施方案，加大扶持力度、建立單位對口幫扶等措施加大后進村整頓力度。已轉化的村有吳洼、虎營、賈集、董莊。

3、先進典型村樓西村、官店村，二類進入一類的典型村石門村，三類轉二類的典型村是吳洼村。

二、農村黨支部晉位升級工作。

1、馬樓鄉一類農村黨支部18個，二類黨支部34個，三類黨支部6個。2、2012年底，馬樓鄉二類黨支部將完成50%的支部進入一類黨支部；三類黨支部晉位二類支部為100%。

3、鄉黨委成立支部晉位升級領導小組，制定實施方案，加大保障投入，通過夯實村級班子，加大基礎設施建設，樹立發展產業，建立聯系單位等措施，推進農村支部晉位升級工作的開展。

三、黨員發展工作。

1、馬樓鄉共有58個行政村，今年以來共培

訓入黨積極分子246名，發展黨員82名，其中發展農村黨員68名，發展黨員行政村數占行政村總比例的75%。

2、因入黨積極分子培訓后的時間較短、村班子軟癱問題，今年上半年馬樓鄉還有14個黨員發展空白村，近期即將全部發展，突破空白。

3、去年黨員發展空白的1個村今年已經突破。

4、今年下半年，鄉黨委將以提高發展黨員質量，優化黨員隊伍結構為目標，徹底消除黨員發展空白村。

四、組織信訪工作。

1、馬樓鄉黨委高度重視信訪工作，把信訪問題當做工作中首要問題，并根據信訪實際，從天理、國法、人情三方面著手化解信訪案件。目前，馬樓鄉組織信訪4起（反映永樂支部轉正對象趙紅，企業支部發展對象王鎖，碾盤莊支部委員余清發，高岸頭支部王三立等相關問題），均已辦結；無赴市以上信訪案件情況。

2、鄉黨委根據信訪反映情況，嚴格調查程序，成立調查組按照“三見面”原則與信訪人、被反映人、所在支部班子進行談話。同時，走訪部分群眾了解問題，通過耐心細致的思想工作，最終四起信訪案件得以案結事了，停訪息訴。

3、在十八大前夕，鄉黨委制定了一系列的信訪措施，從制度制定、工作落實、責任追究等方面入手，通過變上訪為下訪、落實每周信訪排查等措施，不斷完善信訪機制，力保十八大前后信訪“零發案”。

第二篇：鄉組織工作匯報材料

為切實加強干部隊伍和基層組織建設，全面推進“務實岳陽工程”，鄉黨委立足實際，創新思路，確定了“以人為本，以經濟發展為中心，以發展為第一要務，穩中求進”的指導思想，團結一致，求真務實，一個季度以來取得了一定成效，為全年工作下好了一場開局棋。

一、抓干部作風建設，在實字上做文章。

沒有落后的工作，只有落后的干部。干部作風的好壞是工作干好干壞的關鍵因素，因此抓干部作風建設是抓工作的前提。今年，根據我鄉的實際，經鄉黨委集體研究，把今年的工作定位在四個方面，即誠信型政務、運作型財政、力度型維穩、學習型隊伍。所謂誠信型政務是指政府承諾，言而有信，對老百姓提出的疑問和合理要求限定時間說明清楚，限定期間落實到位。運作型財政是指在財政狀況緊張情況下，整活資源，盤活資產，招商引資，開源節流，及時兌現干部工資，確保財政正常運轉。力度型維穩是指在社會治安，綜合治理方面加大工作力度，成立由基層老干部、部門負責人組成的調解委員會，定期排查熱點、難點問題，各村每月28日為排查日，上報排查表，調解委員會及時化解矛盾，解決問題。學習型隊伍是指機關干部每人一本書、一支筆、一個筆記本。開年第一個會，干部不是發紅包而是發書，一本《細節決定成敗》被發到干部手中，組織干部經常化學習，隨時抽查筆記本，促使干部加強學習，提高和適應工作需求。xiexiebang.com通過四個方面工作，改進干部作風，加強干部隊伍建設，推進各項工作落實，從而創建和諧機關。

1、減少職數，精簡效能。

隨著農業稅的取消，鄉鎮可用財力的減少，減少干部職數，精簡效能勢在必行。根據市、縣年初工作會議精神，鄉黨委研究決定，加大干部分流力度，強化干部發展理念，鼓勵干部下海分流。在操作過程中我們按兩步走，一是自愿分流，二是競職上崗，政策出臺一天內，全鄉60個機關干部職工就有18人自愿申請分流，分流比例達30%，對于干部作風的改進，工作效能的提高起到了很大的促進作用。

2、健全制度，規范運行。

加強內務管理，創建和諧機關是我鄉今年制度化管理的總體要求。年初，鄉黨委根據工作實際，制定了全年工作目標和具體措施及《機關干部崗位目標管理責任制》，對干部實行千分制度考核，同時，完善了《黨委工作制度》、《工作講評制度》、《機關內務管理制度》、《考勤制度》、《信訪排查制度》、《值班制度》等二十項制度。從各方面細化、量化、具體化，更易操作，并將所有制度編印成書，干部人手一冊。在實際工作中我們堅持制度不動搖，執行制度不走樣。辦公室工作人員實行掛牌上崗，領導干部輪流值周，對本周干部簽到情況、會議參加情況、機關衛生情況及工作落實情況等鑒證并在“每周工作督查欄”上公布，對干部缺勤、缺會的按制度規定簽字罰款，在本月工資中扣除；對于干部的各種補貼實行貨幣化管理，嚴格按縣紀委文件執行；對干部的考核采取每月督查通報、季度工作講評、半年工作述職和民主評議的辦法，對半年民主評議中的后三名干部實行黃牌警告，對年終民主議中的末名者實行“末位淘汰制”，來年強制分流，每月只發放基本生活費。由于制度嚴格，措施具體，運行規范，到目前干部作風明顯改觀，工作效率明顯提高，機關形象日益好轉，保證了干部工資的及時發入，稅收任務及時足額上解，常規工作有條不紊。

二、抓村級班子換屆，在創新中去實踐。

村級班子關系到基層組織建設，關系到社會穩定，關系到各項工作的落實。對待村級班子換屆，我們是根據實際、掌握特點、慎重對待、穩步推進。

1、確定思路，制訂方案。

今年的形勢較以往有所不同，呈現出新的特征。一方面大精減。由于農業稅的取消，鄉村兩級可用財力的減少，必須精減職數，實行村、支兩委交叉任職或兼職。另一方面是大充實。由于農業稅的取消，農村工作難度減小，村干部的積極性高漲，使候選人競爭激烈，面對新的形勢、新的特點，鄉黨委決定，一是成立領導小組，研究確定整體方案，負責指導全鄉換屆選舉工作。二是制定方案，確定職數，明確步驟。在職數設置上遵行原則，即精簡效能的原則，實事求是的原則，平穩過渡原則。全鄉1500人以下的村確定為三人，1500人以上的村確定為4人，全鄉由過去的137名村干部精減到95人，減少42人，減幅達30.66%。換屆分兩步進行，第一步為支部換屆，只選支部書記，待村委會換屆后再配齊支部委員。第二步為村委會換屆。三是分步實施，穩步推進，建章建制。

2、依法依規，規范動作。

為嚴格程序，體現民意，我們嚴格按照《村民委員會組織法》和《湖南省村民委員會選舉辦法》進行換屆選舉，不省程序、不走過場。全鄉確定5月12日至5月15日為全鄉選舉日，由于準備充分，程序合法，至今全鄉除兩個村婦聯主任票數未過半沒有落實外，其余93人已全部到位，順利完成了村、支兩委換屆工作。

三、抓黨員干部遠程教育，在學用上求效益。

開展農村黨員干部現代遠程教育有利于提高農村黨員素質，增強基層組織的凝聚力和號召力。為此，鄉黨委一直高度重視，明確負責人并常抓不懈。

1、不遺余力完善建站工作。

為建好遠程教育站點，為黨委一方面爭取領導重視，引進資金，一方面緊縮開支，增大投入。去年全鄉共投入資金近14萬元，建好了7個B級站，A級站基礎設施已全部到位。今年來，為繼續開展遠程教育，完善A級站，目前已洽談好設備，在財政壓力很大情況下，將自投資金

4萬余元，近日即可安裝，保證A級站高標準完成建站任務。

2、真學實用，挖掘效益潛能。

為把遠程教育工作落到實處，讓干部受教育、群眾得實惠，我們做到了集中學習與平時學習、集體學習與個人學習、被動學習與主動學習相結合，每月集中學習不少于二次。個人學習隨時提供方便，不僅經常性學習，而且要做到學出效果，用出效益。宏圖村蔣伍軍兼任遠程教育技術專干后，對電腦產生了濃厚的興趣，他通過從網上瀏覽，比較豬價與糧價，作出了一個大膽決定，籌措資金15萬元，修建了可養豬400余頭高標準豬舍。同時，按照網上提供的住處和技術，引進大約克、長大白等良種母豬，去年賺了好幾萬元。今年，不斷增加投入，擴大規模，凡是遇到牲豬疾病防治和銷售情況，他就找電腦幫忙，用他的話說是“遠程教育幫我致了富”。光榮村通過“站點+基地+農戶”互動動作模式，養牛大戶不斷增加。目前，鄉黨委正在籌劃，以佳俊畜業為中心的全市養牛示范園區，既作為遠程教育學用的示范又作為招商引資的平臺。

四、抓實事工程式建設，在穩定上再發展

1、簡易啟動八一中學。

八一中學作為全鄉唯一的一所鄉中學，由于資金緊缺，幾年來，一直沒有投入使用。去年下期，鄉領導多方爭取上級重視，爭取國家項目資金40萬元，去年十二月份開始破土動工，修建附屬工程，目前基本竣工，今年上學期已正式啟動。

2、完善衛生院擴建。

為完善農村衛生防疫體系，改善衛生工作條件，鄉黨委多次召開議衛生工作專題會議，將衛生院擴建提上議事日程。同時，多次找上級領導，爭取國家項目資金20余萬元。目前，住院部大樓主體工程已基本竣工。

3、招商引資項目。

長湖鄉招商引資工作來勢較好，現引進招商新項目2個、續建項目1個，計劃總投資1060萬元。一是長湖塑料廠新上塑料再生顆粒加工生產線項目。該項目是我鄉教育布局調整后，利用村級小學閑置資產，由外商潘鐵老板獨資創辦的，以生產pp、pE和塑料制品等產品為主的工業加工企業，落戶長湖鄉長湖村原村級小學，計劃投資200萬元。項目現已完成廠房購置改造、設備添置、水電路配套及各項手續辦理，安置從業人員10人，完成投資100萬元。二是青華賓館新建項目。該項目按“三星級”賓館設計運作，由本縣籍老板何愛華引進，與廣東籍老板陳友誼合資創辦，落戶岳陽縣城東方路，計劃投資1000萬元，其中本投資600萬元。項目現已完成房產購置、賓館規劃設計和周邊協調等工作，完成資金投入100萬元。三是龍泉苑休閑山莊擴建項目。項目在完成休閑山莊整體規劃、建成休閑、垂釣、餐飲等項的基礎上，繼續由原老板潘龍會獨資投入，擴建會議中心、娛樂中心和四合院古典休閑等項目，計劃投資260萬元。項目除“四合院”建設外，其它工程已進入掃尾階段，完成投資160萬元。

2005年5月

第三篇：馬鈴鄉流動人口工作匯報

馬鈴鄉關于開展2014年流動人口部門聯動

工作匯報

按照市、區關于開展貴陽市創新社會管理和流動人口服務管理工作的相關要求，我鄉黨委政策高度重視，按照部門配合，統籌兼顧的原則，結合實際，制定了我鄉2014年流動人口服務管理工作實施方案，落實專人具體負責，半年來，主要開展了如下工作：

一、基本情況 截至6月，全鄉累計流入人口109人，辦理《居住證》86個，采集全員人口信息100%，流入人口錄入全員人口平臺64人，登記出租房屋18戶，用工單位2個。

二、工作措施、方法

1、組織保障

為進一步加強我鄉流動人口服務管理，一是成立了以鄉長為組長，分管領導為副組長，相關站、辦、所負責人，各村（居）支書、主任為成員的領導小組，并安排專人負責；二是按照區流管辦要求，結合我鄉實際，制定了《馬鈴鄉2014年流動人口服務管理實施方案》及相關制度，確保全年流動人口服務管理工作有序開展；三是年初鄉黨委政府分別與相關部門負責人、各村支書簽訂了職責目標責任書，明確分工，將責任落實到部門和人，為提高我鄉流動人口服務管理水平1

提供了組織保障。

2、加強宣傳

利用春節，趕集日等時機，進村串戶，按照“以證管理，以房管人”原則，采集全員人口信息，逐人進行計劃生育信息和案件核實的同時，免費發放宣傳資料，講解政策和流動人口注意事項，維護流動人口的合法權益，為創造平安馬鈴和和諧計生營造了良好氛圍。

3、部門聯動

鄉計生辦與派出所、綜治辦、安監站等部門舉行每月不少于一次的上門入戶。主要任務是房屋出租戶及施工工地，對未持《居住證》的人員收集材料后辦證并送證上門，登記他們的結婚證、戶口薄、身份證及相關計生的流動人口婚育證、生育服務證、計生手術證明等。

4、對采集到的信息各部門明確一名人員負責錄入。鄉計生辦每周填寫完整《馬鈴鄉流動人口采集派發單》，并與派出所進行對接，排查出重點人員。確保“兩嚴一降”工作的有序開展。

5、信息共享

每月召開部門聯系會，各部門將掌握到的流動人口信息進行共享，為更好的開展下一步工作打下了良好的基礎，各部門開展有針對性的服務。

三、存在的問題及下一步工作打算

（一）存在的問題：

1、個別流入人口不配合，不主動提供資料，由于離開戶籍地多年，使計生專干對其信息核實的難度加大，查無此人的信息較多；

2、個別房東對流動人口服務管理的重要性認識不深，導致匯報不及時甚至不匯報，對其租房人不管理或疏于管理，一定程度上影響了全鄉對流入人口的及時有效管理；

3、部門協作配合和數據共享還需進一步加強。

（二）下一步工作打算：

1、進一步深化省、市、區流動人口相關會議要求，落實上級部門出臺的政策，指導各村開展好流動人口服務管理工作；

2、進一步加強各村（居）流動人口管理人員素質，開展流動人口服務管理培訓，努力提高服務管理水平；

3、進一步加強宣傳力度，進一步加強普法宣傳力度，利用鄉包組人員入戶優勢，努力提高全鄉人民法制意識；健全流動人口維權渠道，實現流動人口矛盾糾紛和不穩定因素抓早，抓小的目標；

4、進一步加強出租私房主的管理，對于不按房東租賃管理規定對流動人口進行管理的房主，采取獎懲并舉，實現以罰促管的目的。

第四篇：某某鄉2011年組織工作匯報（范文）

**鄉2011年組織工作總結

一年來，**鄉組織工作主要抓了以下幾方面 ：

一、加大培訓、教育力度，全面提高黨員干部的思想政治素質。

1.認真開展農村學習實踐科學發展觀活動。從今年繼續 深入開展了“創先爭優”活動，2.隆重慶祝建黨90周年活動，開展對入黨積極分子的培訓。召開慶祝建黨90周年大會，16預備黨員舉行了入黨宣誓儀式，鄉政府全體黨員重溫入黨誓詞，對36名入黨積極分子進行了培訓。

3.全面檢查、維護遠程教育播放設備，鄉政府和各村明確專人負責遠程教育工作，豐富了學習內容，目前，全鄉90%的村都能正常播放。

二、嚴格執行《干部任用條例》，加強干部管理

和監督，充分調動干部的工作積極性。

1.抓好《干部任用條例》的貫徹、執行。在深入學習《干部任用條例》的基礎上，重點加大對《干部任用條例》貫徹執行力度。對村級干部人用實行兩推一選制、對鄉級一般干部的任用實行任職推薦制、任前公開制和鄉黨委會議票決制等，使干部任用工作走上制度化。堅持重大事項黨委票決制，按規定召開班子成員民主生活會。

2.認真抓好老干部和關心下一代工作，堅持重大情況向老干部報告，在中秋節對老干部和老干部遺屬進行了節日慰問，落實《***縣實施離職村干部生活補貼暫行辦法》。兌現上半年全鄉68名離職村干部補貼，合計35000多元

三、以“創建五好鄉黨委為抓手，不斷加強農村基層組織建設和黨員隊伍建設

1.積極做好創建“五個好”鄉黨委的各項準備工作。鄉黨委制定了創建“五個好”鄉黨委五年規劃和2011年創建計劃，調整充實了黨建工作領導小組，進一步明確鄉黨委成員黨建工作聯系點，及時對創建資料進行了補差補缺。

2.大力實施“雙培雙帶”先鋒工程。根據規劃，制定了計劃，“雙培雙帶”先鋒工程有序開展。

3.規范的開展了無職黨員設崗負責，為民服務全程代理，黨務公開和黨員議事會等工作。

四、順利完成了村支兩委換屆選舉工作

(一)支部換屆情況 全鄉2011年7月6日支部換屆工作正式啟動，2011年8月19日結束，按照《黨章》、黨內有關規定和上級有關要求，全鄉13各村，8個村實行“兩推一選”，5個村實行“公推直選”。2名女同志進入村支部。村支部候選人嚴格執行縣委關于連任不得超過57周歲，新進班子不得超過50周歲和規定。村支部所有候選人沒有超過這個

規定，超年齡的村干部一律退下來。截止到9月27日，13個村完成了第八屆村委會換屆選舉工作，有9名女同志進入村委，書記主任一肩挑的一個村。在做好村支兩委換屆的同時，完成了鄉黨委換屆和出席市、縣黨代表的選舉工作。

四、加強黨員教育管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

1.及時維護黨員信息庫工作。做到黨員出入及時增減，黨員資料及時補充，黨員全部實行微機管理。

2.組織發展工作，規范發展程序，嚴格按照“十六字”方針，做好發展黨員工作。2011年共接受預備黨員25名，確定入黨積極分子36名，建立了一支數量充足、素質較高、結構合理的入黨積極分子隊伍。

3.黨費收繳工作。全鄉今年共接收各黨支部上交的黨費11470元，全額上交縣委組織部。

4.切實做好流動黨員的管理工作，全鄉62名流動黨員分布在全國各大成市，60％以上的流動黨員辦理了流動黨員證。幸福村流動黨員苗云鵬在浙江蕭山創建的廢品回收公司、陳廟村的王文果在上海組建的保潔公司，常樓村的常開友在福建石獅領辦的建筑施工隊等，帶動本村群眾致富，充分發揮了一個流動黨員的”雙向帶動”作用。

五、第四批選派干部工作進展順利。

按照縣選派工作聯席會議《關于在全縣開展第批選派工

作“五抓一落實”活動的通知》的要求，我鄉第四批選派干部營楊同志到常樓村任職將近一年，一年來按照“六句話”的要求，吃住在村。建立了“雙培雙帶”示范基地；因地制宜選擇了養殖業做為選派資金發展項目；“兩委”干部素質有了一定提高，村級各項制度得到了健全，各項工作走上了正軌。

中共**鄉委員會 2011年12月31日

第五篇：九間樓鄉中心學校安全工作匯報材料

九間樓鄉中心學校安全工作匯報材料

安全工作是學校工作中的一件頭等大事，是學校工作的重中之重。我校始終高度重視安全工作，一貫堅持“以生為本、健康發展、安全第一、平安和諧”的管理理念，在學校教育教學和其他各項管理工作中，時時、處處、事事首先從安全著想，一直把師生身心健康發展”放在首位，安全工作常抓不懈。現將我校安全工作情況匯報如下：

一、學校基本情況。

九間樓鄉中心學校是一所九年一貫制、民漢合校、寄宿制學校，學校下轄教學區、生活區、2個教學點，4個校區。學校現有在校學生700余人（住宿學生120人），教職工85人（住宿教師44人）。我校始終堅持服務全鄉12個自然村，漢、哈、回、東鄉、蒙、維等各族群眾 0.8萬人，服務半徑10km。

經過多年努力，如今校內綠樹成蔭，環境幽雅，風格別致。在上級領導的關心支持下，學校的硬件設施逐年得到了改善。學校教室、功能室齊全，教育教學儀器設備不斷得到補充和完善。學校食宿條件不斷改善，為推進素質教育提供了堅實的物質基礎。

一、加強領導，統一認識，加大安全管理力度。

1、成立校園及周邊環境安全隱患整治領導小組。我校成立了以校長任組長，相關人員為成員的領導小組。

組 長 王東斌（中心學校校長）

副組長： 閻長青（中心學校黨支部書記、中心學校副校長）成 員： 王永亮（小學部副校長）

孟憲民（初中部副校長）馬 剛（畢家村教學負責人）胡廣全（七戶地村教學負責人）詹海燕（德育主任）王 菊（團支部書記）李治斌（大隊輔導員）王新征（幼兒園園長）劉宜鐸（總務主任）葛祥軍（校 工）

領 導小組認真落實領導責任制，校長切實負責，分管領導具體抓，形成一把手負總責，分管領導專管，學校全體成員齊抓共管的安全工作機制。

2、把學校周邊環境治理工作納入重要議事日程。鄉黨委、政府及學校多次組織教師學習綜治安全工作會議精神，并經常召開校園及周邊環境安全隱患整治工作專題會議。建立健全各項安全管理制度，每學期，鄉政府牽頭，聯合派出所、司法所、衛生院、進行安全隱患排查專項檢查。對存在安全隱患的學校發出督辦單，責令限期整改。在派出所的大力支持下，有效杜絕了社會人員進校干擾學校正常教學秩序的現象，校園周邊沒有網吧。同時，學校不斷加強了“值周監督，值日坐班”的工作制度，明確值班教師的工作職責，實行 24 小時值班制，明確責任意識，日夜輪值巡視，確保學校師生的安全。

3、加大宣傳力度，營造安全氛圍。通過黑板報、電子屏、主題班會、廣播等形式在校園內經常宣傳安全常識，結合安全活動周等形式印刷并發放安全材料，與鄉派出所密切配合，結合家訪，舉行安全講座，將校內的安全與家庭安全有機結合起來。形成“人人講安全，處處講安全、安全伴我在校園，平安校園在身邊”的輿論氛圍。

二、強化安全意識，制定具體方案。

我們嚴格按照校園及周邊環境安全隱患排查工作要求，制定了實施方案和各類安全預案，利用每周一升旗時間和主題班會時間，組織學生學習《安全知識手冊》，觀看《安全知識系列圖片》展覽。同時，充分利用宣傳欄及各班黑板報宣傳安全知識，強化安全意識，把安全教育工作開展得既豐富多彩又扎實有效。

三、通過各種活動，增強防范意識，提高安全自救能力。

1、通過家長會，對學生在校的安全行為進行匯報、交流反饋、矯正，提高學生安全行為。

2、圍繞創建平安校園規范管理，嚴格考評，將平安校園的具體目標分解到學校各項工作及各班管理工作中，提高學生的思想認識和安全衛生知識，為平安校園的創建夯實了基礎。

3、開展校園安全創建活動。成立安全工作領導小組，制定了安全工作檢查、匯報、整改及責任制度。組織檢查發現圍墻、線路、教室門窗等多處安全隱患并及時整改完畢，我校迄今沒有發生任何安全事故。

4、通過師生大會、班會、團會、隊會等不同形式，對師生進行法制教育，禁 毒教育、安全、消防等教育，我校每學期至少進行2次全校性的安全應急撤離大演練，增強了全體師生的安全意識，控制了學校的安全生產的事故發生率。

四、嚴格管理，強化食品安全工作。

每學期初，我校都專門召開寄宿制食堂衛生工作會議，成立以校長為組長的學校食堂安全工作領導小組。

組 長：王東斌 中心學校校長

副組長：閆長青 中心學校支部書記、副校長 組 員：劉宜鐸 中心學校總務主任

阿曼古麗 衛生員 詹海燕 德育主任 王 菊 團支部書記 李治彬 少先隊總輔導員 妥德新 食堂負責人

領導小組針對各項具體安全工作制定計劃，簽訂安全責任書，明確責任，要求學校食堂工作人員提高食堂衛生工作意識，切實 認識到食品衛生安全工作的重要性。我校食堂辦理了衛生防疫站頒發的《衛生許可證》、所有食堂工作人員每年都進行體檢，每年都進行衛生知識的培訓，工作人員身體健康并有衛生防疫站辦理的健康證。不斷加強食品采購、貯存、加工的管理，食品采購嚴格按照《食品衛生法》的要求進行 采購，所有統一采購的食品都進行嚴格的把關，并按規定進行索證，不允許過期、變質和“三無”原料、食品進入學校食堂。食品貯存嚴格按照分類、分架、隔墻、離地的原則進行。加工程序合理，生熟、葷素分開。嚴格執行清洗消毒制 度，餐具清洗、消毒執行“一洗、二沖、三消毒、四密封”的操作流程，并做到天天“一餐一消毒” 堅持試嘗、留樣制度，加強監督，確保食品質量。

五、加強人防、物防、技防安全體系建設，強化安全保衛工作。

我校始終重視學校的安全保衛工作，積極落實上級提出的“人防、物防、技防”措施。

人防方面，一是加強學校門衛建設，守好校園治安的第一道防線。今年，我校配備了4位年富力強、有責任心的同志，充實到了門衛崗位，實行 24 小時不間斷值班巡視制度。要求他們積極參加培訓，提高安全防范意識，提高安全保衛技能，提高了從業人員的素質和水平，4位保安均取得保安上崗證書。二是加強制度建設，從我校實際情況出發，建立健全確保師生安全的各項規章制度和防范措施。我校制定了嚴格的《門衛管理制度》、《來訪登記制度》、《學生宿舍管理制度》、《學生考勤制度》和《學生請銷假制度》等管理制度，要求每一位師生明確規定的各項要求，從思想上強化安全管理意識，同時嚴格把握管理和檢查標準，把制度約束、管理督促和問題整改結合起來，做到處處有規 范，安全無縫隙。

在“物防”上，學校為安保人員配備了手電、警棍、盾牌、警用鋼盔等裝備。我校還擠出資金，重點部位安裝了報警裝置，對微機室、圖書室、實驗室等重要部位的防盜門窗進行了維修加固。學校配備滅火器22個，經檢查都能正常使用。在“技防”上，我校克服了資金困難，在教學區和生活區各安裝公安聯網監控1個，教學區和生活區各安裝監控3個，兩個教學點各安裝監控2個，有效提高了我校技防力量。

六、加強健康教育，加強傳染病防控。

為了做好傳染病防治工作，我校每學期開學時，都對教室、宿舍、食堂等人群密集場所進行全面的清掃和藥物消毒。每周開展一次大掃除，每周進行兩次全面消毒。教育學生養成良好的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，保證校園環境 的干凈、整潔。各班主任經常督促住宿學生定期洗衣服、床 單、被罩，晾曬被褥、毛巾等，教育學生養成講衛生、勤洗手的良好個人衛生習慣。為了做好手足口病、甲型 H1N1 等 傳染病的防治工作，我校經常通過課堂、晨會、班會、宣傳欄及發放宣傳材料等形式進行宣傳，提高廣大師生的自我保 護意識和防病能力。堅持做好晨檢、午檢工作，由各班主任負責對本班級學生出勤情況及身體狀況的檢查，并將檢查情 況及時上報學校。認真執行教室、宿舍等學生活動場所的消毒通風制度和學生缺課登記、病情追蹤等制度。我校聘請了衛生部門有關人員到學校進行全校師生培訓，開展健康教育專題講座。每學期邀請衛生院醫生，為我校師生進行體檢，以防疾病。

七、完善各項預案，提高突發事件應對能力。為保障我校全體師生生命財產安全和身心健康，維護社 會穩定，根據上級有關部門要求，結合我校實際，在預防和應對突發事件上，我校主要采取了兩方面的措施：一是制定 各類應急預案。我校制定了《消防應急預案》《傳染性、疾病爆發流行應急預案》 《地震自然災害應急預案》《突發事件應急預案》等。各類應急預案的制定，確保了學校在各類突發事件發生時，能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理。二是扎實開展應急演練工作。每學期，我校都要針對各種有可能發生的校園突發事件，開展不少于兩次的應急演練工作。隨著應急演練工作的扎實開展，相關人員在面對突發事件時能做到組織有力，廣大師生在面對突發 事件時能夠做到科學應對，學校預防和應對突發事件的能力 不斷提高。

八、存在問題與不足。

1、由于教育經費缺乏，部分學校校園供電線路陳年老化，存在安全隱患。

2、教學區、生活區校門外馬路車流量大，沒有設置好 警示牌，易發生交通安全事故。

3、由于學校經費及人員配備不足，沒有設置校門口值班崗，不利于學校的安全管理。

4、當地警力的不足，有時對學校的安全管理工作力不從心。

安全工作重于泰山，由于我校始終高度重視學校安全工作，把學校安全工作當做一項長期的政治任務來抓，我校未發生過一起安全事故，取得了一定的成績。在今后的工作中，我們將警鐘長鳴、不驕不躁，克服麻痹大意的思想，進一步 細致扎實開展好各項工作，為我鄉的教育事業的健康穩定發展作出新貢獻。

九間樓鄉中心學校 2013年1月9日