第一篇：波蘭的醫療保險體制改革

波蘭的醫療保險體制改革

肖童

2012-2-18 21:21:26來源：《當代世界》2002年第4期

1998年底之前，波蘭醫療系統的資金來源于國家財政。國家行政指令在醫療體制中起決定作用。舊的醫療體制存在諸多弊端，主要有公共醫療體系資金不足、醫療系統職工實際收入下降、社會就醫機會受限、居民沒有選擇醫生的權力、國家資金經常被不合理使用（如購買不必要的醫療設備）以及患者局限于在醫院治療等等。有鑒于此，1999年1月1日，波蘭政府開始對醫療保險體制實施改革。改革的主要目的是改善公民的健康水平，在醫療領域實現公民的憲法權益，保障以患者為主的體制，減小就醫機會的差別，使每位公民擁有平等的就醫機會，改善醫療系統的經濟效益以及改善醫療系統職工的工作環境。

具體的舉措

波蘭醫療保險體制改革的法律依據是1997年2月頒布的普遍醫療保險法令，改革的主要辦法就是把原來的對醫療系統的財政撥款變為公民普遍保險同財政撥款相結合。

經過改革，波蘭形成了八個新的醫療保險體制的主體，它們分別是：

1.受保人：所有居住在波境內的波蘭公民都屬于具體某個醫療保險金管理局。受保人可享受與同其所屬的醫療保險金管理局簽署了合同的醫療單位的服務，并有義務支付保險金。醫療保險金的數額為個人所得稅的7.5%。受保人通常不用自已去繳納保險金，雇 員由雇主為其繳納，領取養老金和退休金者由社會保險公司和農業社會保險機構為其繳納，失業者由勞工局為其繳納，領取救濟金者由社會救濟機構為其繳納。醫療保險金從個人所得稅中扣除。

2.醫療保險金管理局：波全國共有16個地區性的醫療保險金管理局（每個局至少管轄100萬居民）和一個專為警務人員設立的行業醫療保險金管理局。醫療保險金管理局主要工作是收集資金并進行管理、同提供醫療服務機構簽署合同以及向醫療服務機構支付患者的醫療費。醫療保險金管理局的資金來源為醫療保險金、存款利息及國庫發行和擔保的有價證券的收入、因社會保險公司和農業社會保險機構未按期向該局轉交醫療保險金逾期所得利息收入、捐款和遺贈物、各個醫療保險金管理局之間的財政結算補償。醫療保險金管理局的支出包括：受保人的醫療費、醫療保險金管理局的活動經費、維持不動產的費用、工作人員的工資以及醫療保險金管理局的儲備基金。

3.社會保險公司和農業社會保險機構：社會保險公司和針對農民的農業社會保險機構的主要職責是收集保險費并把保險費轉交給醫療保險金管理局，向醫療保險金管理局匯報受保人的情況及收集保險費的數額。社會保險公司和農業社會保險機構在收到醫療保險金后須在三天之內將其轉交給醫療保險金管理局，若未按期轉交，則須支付利息給醫療保險金管理局。

4.提供醫療服務的機構：指自主經營的公立醫療機構和私營醫療機構。醫療保險金管理局不能經營醫療機構，也不能成為醫療機構的主人或股東。

5.醫療保險金管理局全國聯盟。

6.衛生部：負責制定衛生政策。此外，衛生部還是醫學院附屬醫院和科研機構的所有者。衛生部還頒布大多數有關普遍醫療保險法令的執行條款。

7.醫療保險監督局：該局為政府的行政機構，對醫療保險的實施情況以及執行普遍醫療保險任務的機構運作情況進行監督。醫療保險監督局從事的具體活動有4項：根據是否合法的原則對醫療保險金管理局的活動進行法律監督；對醫療

保險金管理局的經營進行監督，醫療保險金管理局必須自主經營，不從事盈利活動，而且應遵循節約和有針對性的原則；審理公民的投訴，如患者自由選擇醫生的權力受限或其就醫機會受限等，醫療保險監督局對每個投訴都單獨予以受理，并可依法對被指控的醫療保險金管理局和醫療機構進行行政處罰；審理醫療保險金管理局和國民健康全國聯盟通過的決議。

8.職工自治機構。

議會、部長會議、省長及衛生部對普遍醫療保險的 組織和運作產生決定性的影響，衛生部負責衛生政策的準備和實施并對衛生部門進行監督。

各級地方自治政府是獨立的公共醫療機構的創建人。省級自治政府通過成立國民健康基金委員會對醫療保險金管理局進行監督。醫療保險所遵循的原則為：社會團結、自治、自主經營、患者有自由選擇醫生的權利、患者有自由選擇所屬的醫療保險金管理局的權利、保障公民均等的就醫機會、醫療保險金管理局不能從事盈利活動以及活動需節約和有針對性。患者有權選擇醫療保險金管理局和 “首次診治醫生”。若患者對“首次診治醫生”不滿意，可重新挑選。此外，患者還有權選擇專家門診，接受其治療。

取得的成果

波蘭醫療保險體制改革取得了一些成果。

首先，改革減輕了國家的負擔。在舊的醫療保險體制中，公民醫療費用和維持醫療服務機構的費用均由國家承擔。在新的醫療保險體制里，國家不再直接介入，也不再全部承擔所有費用。

其次，改革使醫療保健涵蓋了整個社會。幾乎所有的公民都有義務參加醫療保險，法律沒有規定必須參加保險的可以自愿參加。沒有參加保險的人若無力支付其醫療費，可由社會救濟基金會支付。參加醫療保險的人可以幾乎免費享受各種醫療服務（整容、牙科等除外）。受保人不管其收入高低和健康狀況如何，可接受同樣的醫療服務。醫療保險體制改革后，實行了家庭醫生機制，家庭醫生成為新的醫療體制中患者的向導。家庭醫生的職責是為申請需要他照顧的受保人提供醫療服務。在有醫學理由的情況下，患者可以到指定的專業醫生處進行檢查、住院、療養等。

再次，改革鼓勵競爭，提高了醫療單位的服務質量。新的醫療保險體制為醫療服務機構之間的相互競爭創造了條件。按區域劃片就醫的制度被取消，受保人有權選擇同醫療保險金管理局簽署合同的醫療服務機構。醫療保險金管理局之間也形成相互競爭，從2000年起，受保人有權選擇醫療保險金管理局。醫療保險體制改革后醫療單位普遍具有獨立性，醫療單位具有法人資格，能實行獨立的人事、工資政策并自主經營。醫療保險金管理局為保障被保險人的利益，保證他們能得到一定質量的醫療服務，同提供醫療服務單位簽訂協議，在協議中規定提供醫療服務單位和醫療保險金管理局的權益、義務及責任，其中包括醫療服務的范圍、質量及就診機會，提供醫療服務單位的經營方式以及資金額度。

存在的問題

1.國家對醫療保健事業的宏觀控制能力減弱。醫療保險體制改革后，政府、衛生部長、政府負責普遍醫療保險的全權代表、醫療保險金管理局、醫療保險監督局以及地方自治政府都對國家的醫療政策施加影響。權力過于分散導致工作效率不高。

2.醫院資金短缺，影響治療水平的提高和醫務人員生活的改善。根據合同，通過醫療保險金管理局支付醫療費的病人的數量和醫療費的額度都由醫療保險金管理局決定，因此支付與實際需求之間往往存在較大缺口。這造成了醫院的資金嚴重匱乏。如需要十幾位專家參加的幾個小時的大型心臟手術實際費用需2萬多茲羅提（約合5000美元），而醫療保險金管理局只支付1萬茲羅提左右。由于醫院財力有限，無法提高醫務人員的工資，導致了醫療界的抗議活動迭起。2000年12月，全波護士、助產士工會組織119個醫療單位的480名護士對衛生部實行占領性罷工，要求增加工資，認為醫療體制改革是以一種不負責任的方式進行的。

3.對藥品的補貼開支增加。由于存在對優惠藥方（不需付全額的藥方）尤其是戰爭殘疾人和殘疾軍人的全免藥方的造假現象，醫療保險金管理局每年須加大對藥品的補貼。調查表明，1/10的優惠藥方為假藥方。2000年，醫療保險金管理局共支出35億茲羅提（約合8.75億美元）的藥品補貼費，占財政收入的16%。

4.醫療保險金管理局的工作人員過少，工作量過于繁重。目前，在德國和荷蘭，每1000名受保人中就有一位醫療保險金管理局的工作人員，而在波蘭，每幾萬名受保人中才有一位。

5.患者得到家庭醫生的醫療有一定困難。家庭醫生到患者家中就診時常常拒絕給患者建議，有的醫生拒絕夜間去患者家中出診，還出現大夫給住院病人多開藥、亂收費的現象。此外，患者在醫療保險金管理局未與之簽約的醫療機構就診有一定難度。

第二篇：英國醫療保險體制改革評析

英國醫療保險體制改革評析

一、英國醫療保險體系的主要特點

英國醫療保險體系的主體，是根據1946年頒布的《國民健康服務法》建立的、以國家稅收作為主要資金來源的國民健康服務體系。英國也存在商業醫療保險，但規模不大，在英國醫療保險體系中僅起補充作用。英國醫療保險體系具有下述五大特點。

1.覆蓋面廣。英國醫療保險資金主要通過國家稅收籌措，由政府財政承擔絕大部分醫療費用。醫療對象就醫時，基本上不需支付費用，因而英國的醫療保險體系亦稱為全民醫療保險或國家醫療保險。

2.就原則而言具有非歧視性。英國1946年《國民健康服務法》規定，無論勞動者還是非勞動者，無論個人支付能力的大小，都可以得到免費的全方位醫療服務。依據《國民健康服務法》建立的英國國民健康服務體系，也聲稱其宗旨是提供全面的、基本上公平的服務，即主要視患者的實際需要，而不是根據其支付能力提供醫療服務。

3.基本上可以滿足國民對醫療服務巨大的、多層次的需求。英國的國民健康服務體系主要通過公立醫院和遍布全國的開業醫生(又稱全科醫生)向公眾提供醫療服務。公立醫院由國家財政提供經費，其主要服務對象為危重病人；開業醫生為自我雇傭者，英國醫療保險體系主要依靠這些在全國城鄉開業的全科醫生向廣大非重癥、急癥患者提供醫療服務。開業醫生向公眾提供醫療服務后，可以向政府申請根據就診人數和醫療工作量發放的津貼。

4.成本較低。就內部結構而言，英國的國民健康體系可分為供應方和購買方兩大類。供應方由醫院和制藥公司構成，購買方由政府衛生主管當局和部分擁有醫保資金支配權的全科醫生構成；兩者分別掌握醫保資金總額的70%和30%。這些擁有醫保資金支配權的全科醫生，既是初級衛生保健服務的提供者，又作為醫療轉診系統的購買者，代表病人向高層次醫院購買專科醫療服務。與此同時，政府醫療衛生主管部門則作為公眾健康利益的代表，負責制訂醫療服務的范圍、內容、標準和費用水準，并依據這些指標與供應方簽訂購買計劃。政府醫療衛生主管部門的積極介入、監控，將英國醫療保險體系的成本控制在相對較低的水平。2001年，英國醫療保險的總支出相當于英國國內生產總值的7.6%，人均醫療總支出為1992美元；而同年美國、德國的這兩項指標分別為 13.9%、4887美元和10.7%、2808美元。

5.就醫療保險體系的整體供應能力和滿足病人需要的主動性、積極性而言，英國的國民健康服務體系在主要發達資本主義國家的醫療保險體系中，排在靠后的位置。政府介入到醫療保險的所有方面，是英國醫療保險體系的最大特點。政府的積極參與可以較好地保證醫療資源的公平分配，從而使公眾能夠享受具有普遍性的醫療服務；但與此同時，政府介入在客觀上削弱了市場機制在醫療衛生資源配置方面的調節作用，從而使英國的國民健康服務體系經常面臨以下困難：(1)政府承擔、控制絕大部分醫療費用，不僅造成公立醫療機構缺乏活力，設備。人手配置不足，醫療、醫護人員效率低下等問題，而且可能降低醫療機構采用新技術、購買新設備的積極性。(2)近乎免費提供的醫療服務，可能導致公眾對醫療服務的過度需求，從而使排隊就醫成為公立醫院司空見慣的經常現象。(3)部分收入較高的社會群體可能選擇購買商業醫療保險，以便避開效率低下、服務質量差的公立醫院。按照英國法律規定，購買商業醫療保險的個人和企業可享受稅賦減免優惠。因此，收入較高群體選擇商業醫療保險可能

導致注入國家醫療保險的財政資金減少，不利于國家醫療保險的可持續發展。

二、英國的醫療保險體制改革

為了解決國民健康服務體系整體供應能力不足、醫療機構的效率不盡如人意、醫護人員的工作積極性有待提高等問題，英國從20世紀90年代起即持續不斷地進行醫療保險體制改革。以1 999年通過的《健康法案》作為分水嶺，英國的醫療保險體制改革大致可分為兩個階段，即20世紀90年代的“試驗階段”和進入21世紀后的“推進階段”。

在20世紀90年代期間，英國政府主要致力于增加醫保資金投入，改善醫保服務的供應效率。這一時期采取的主要改革措施有：(1)通過加大對醫療保險體系的財政投入，使英國醫療保險開支占英國國內生產總值的比例從1 990年的6%上升到2001年的7.6%。(2)將許多由政府醫療衛生主管部門直接管理、由國家財政負擔其絕大部分開支的公立醫院，轉變為受地方市政當局監督、節制，擁有自主經營權的非盈利性公益機構。(3)允許醫療保險的被保險人自由選擇醫院就診。(4)提高醫生收入，同時要求醫生接受更為嚴格的監督。(5)允許外國醫藥供應商進入英國藥品市場競爭。

上述改革措施，主要由英國政府在20世紀90年代期間嘗試推行。1999年《健康法案》經英國國會通過后，英國的醫療保險體制改革即進入推進階段。這一時期的主要改革措施包括以下內容。

1.通過合同管理方式，將身份為自我雇傭者的全科醫生融入國民醫療服務體系之中，從而大大強化了全科醫生的醫療服務提供者職能。如前所述，全科醫生是英國國民健康服務體系的基礎。進入21世紀后，英國醫療衛生主管當局大致按照每10萬人口配置50名全科醫生的比例，在全國范圍內設立擁有經營管理自主權的初級醫保團；全科醫生則作為獨立簽約人被納入所在地區的初級醫保團。

全科醫生加入初級醫保團后，其原先擁有的資金控制資格即自動喪失。這在客觀上有利于全科醫生集中精力發揮其醫療技術專長，同時也避免了全科醫生為取得資金控制資格而相互間展開成本高昂的競爭。一般而言，全科醫生的入團合同均含有報酬增長條款，即全科醫生如能在簽約后的3年內，按合同要求提供相應的醫療服務，便可望獲得上限不超過50%的報酬增長。

初級醫保團根據與當地醫療保險主管當局達成的責任協議書開展工作，其職責既包括向當地醫療主管部門提供購買藥物和醫療服務方面的咨詢，又包括擁有并經營管理被稱為初級醫保信托的社區醫療服務聯合體，以及依法將初級醫保信托的經營利潤用于改善所在社區的醫療保健條件。不僅如此，政府衛生主管當局還將合同競爭方式引入醫保信托的內部管理，即在醫保信托內通過簽約來選擇醫德好、技術高的醫生承擔難度較高的醫療業務。

英國政府衛生部將慢性病管理和國民自我保健也納入了初級醫保的范疇，并明確規定由全科醫生和初級醫保信托負責實施。

2.增強英國醫療保險體系提供非住院醫療服務的能力。為達此目的而采取的改革措施主要有：(1)允許那些已改制成地方性公益機構，且擁有經營自主權的一流大醫院籌集、吸納私人資金，并給予這些大醫院自主決定其醫護人員報酬的權力。(2)在正式行使上述經營自主權之前，已

轉制成地方性公益機構的一流大醫院，必須接受并通過由美國凱瑟永久保險公司(Kalser Permanente)實施的醫院管理技術培訓。按照規定，醫院管理技術培訓必須始終處于據1999年《健康法案》設立的國民衛生督導員的監督之下，并得到由病人選舉產生的醫院理事會的最后認可。(3)與國際醫保公司聯合(International Health care Corporations)簽訂價值為20億英鎊的合同，以充實英國的整體醫療能力。(4)加強對會診醫生的管理。英國政府醫療主管部門通過與會診醫生簽訂聘任合同，要求他們在開業經營時自覺接受政府更為嚴格的監管，同時又以其工資可望出現最大幅度為20%的增長作為交換。(5)為充分利用醫療資源，提高整個國民衛生系統的透明度，英國國民衛生系統撥出專款，計劃在5年內建立起國民電子就診預約系統。該系統建成后，需住院治療的英國國民就可以對就診醫院和就診時間擁有一定程度的選擇權。

3.加強對醫護質量的檢測、評估，加強對醫療機構的監控。所采取的主要措施有：(1)政府醫療衛生主管當局負責建立由 50項監控指標構咸的醫療管理系統，并運用該系統檢測國民能否獲得公平、快捷、高效和優質的醫療服務。(2)組建其職責為認證公共醫療機構資格、分發醫療科研經費和評估由公眾提出的醫療衛生改革建議的“醫療衛生發展署”。(3)責成“國民優質醫療研究所”制定并向公眾廣為宣傳醫療就診指南和轉院治療程序，并要求該機構大力表彰那些有事實證明確實提供了質優價廉服務的醫療機構。(4)所有醫生和專業醫務人員均有義務接受一年一度的業績評估。(5)組建“健康改善委員會”。該委員會的職責為定期測評(三年一次)由上述各專門機構制定的醫護質量指標，并監測政府醫療主管當局發布的特殊指令的落實狀況。(6)上述所有措施都將成為正處于撰寫過程中的“英國患者憲章”的組成部分。

三、英國的醫療保險改革績效評析

20世紀90年代期間的英國醫療保險體制改革主要致力于增加醫保資金投入，改善醫保服務的供應效率。而21世紀初的英國醫療保險體制改革則希望通過“發展合作，鼓勵競爭”，在“自上而下的、沒有絲毫變通余地的指揮和控制”與“因任由公眾免費享用而經常處于無序和供應不足狀態的醫保基礎”之間，“探索出一條新路”。

與20世紀90年代的醫療保險體制相比，21世紀初的英國醫療保險體制改革包含了如下值得高度重視、合理借鑒的內涵。

1.20世紀90年代英國的醫療保險體制改革主要希望國家財政增加對醫療保險的投入，而21世紀的英國醫療保險體制改革則非常注重拓寬醫療保險的資金來源，積極鼓勵私人資本和私營醫療機構進入大眾醫療服務領域。據統計，到2005年底，英國約80%的私營診療中心開設了包括出具便民門診處方到實施小型外科手術在內的非住院醫療服務。英國私營醫療保險公司——格蘭夏—史密斯—克林公司，則宣布將盡快成立以開展初級醫療服務為宗旨的國民疾病管理中心。

2.20世紀90年代英國的醫療保險體制改革主要通過對外開放本國藥品市場以吸引外資，而21世紀的英國醫療保險體制改革則注重將利用外資和引進國外先進的醫療技術及護理技術有機地結合起來。21世紀初的英國醫療保險行業在對外開放市場的同時，積極引進、利用國外先進的醫療技術、護理技術和管理技術，以彌補英國整體醫療資源的不足，實現了英國醫療資源總量的集約型增長。目前，不僅美國凱瑟永久保險公司進入英國以提供醫護技術培訓，而且美國聯合醫療集團(United Heath Group)也表示了擁有英國20%的基層醫療市場的

意愿。

3.21世紀的英國醫療保險體制改革還盡力通過體制創新來實現整體醫療能力的集約型擴張。具體表現為：(1)高度重視社區初級醫保團和初級醫保信托的建設。(2)通過用合同管理取代事實上的身份管理，使全科醫生成為英國基層醫療保健體系的中堅力量。在英國，全科醫生在身份上屬于自我雇傭的自由職業者，但同時他們又事實上受雇于政府醫療主管當局。因為全科醫生不僅可以通過向患者提供醫療服務后從政府主管部門獲得津貼，而且還可能掌握、支配部分醫保資金，從而代表病人成為高層次醫療服務的購買者。全科醫生以獨立簽約人身份進入初級醫保團，終結了全科醫生在事實上受雇于國民健康服務體系，而在身份上又游離于這一體系之外的尷尬局面。這不僅有利于全科醫生集中精力發揮其醫療技術專長，而且有效地防止了少數全科醫生為獲取有利可圖的醫保資金支配權而展開的成本高昂的競爭。

然而，21世紀初英國醫療保險體制改革的最終效果，尚取決于今后能否妥善解決以下問題。

1.改革勢必使已轉制成地方非盈利性公益機構的大醫院與國內外同行就人才、資金和業務訂單展開激烈競爭。但是，大醫院管理層可能因醫院經費仍由政府主管部門嚴格控制而無法輕裝上陣，從而使得這些公益性質的大醫院在同國內外私立醫院的競爭中處于不利地位。

2.電子就診預約系統投入使用后，公眾在購買醫護服務方面將擁有更大的選擇權和自由度。但在病人自由選擇權強化之時，病人評估醫療服務質量的能力就顯得至關重要。因為在評估醫療服務質量標準尚不完善，以及全科醫生和初級醫保信托獲準涉足慢性病治療與管理的條件下，能夠滿足病人直觀標準的醫院和藥品供應商在競爭中獲勝的可能性很大。據英國消費者協會的調查，了解英國醫保委員會頒布的公益醫院三星質量定級標準的公眾，目前尚不足50%。因此，為方便公眾進行選擇，英國醫療主管當局似乎應該在對醫院提供的就醫指南進行審核、監督的同時，要求接受審核的醫院明示其被準予提供的醫療服務項目。

3.盡管已采取多項措施加強對醫療機構、醫護質量的監控和檢測，但英國醫保監控體系的建設仍然是任重道遠。英國國民審計署在不久前進行的醫保質量調查表明：目前，諸如病人投訴、惡性醫療事故等問題已基本上能得到妥善處理，但對“病人和公眾參與”、“醫療審計”與“按照條例實施醫療或護理”等關鍵環節的監督仍然急待加強。

然而，盡管英國的《患者憲章》中有許多關于病人就醫權利。醫療質量和投訴管理方面的論述，但《患者憲章》迄今尚未對具有法律約束力的病人權利作出明確的界定，也沒有任何關于病人權利的監督和保障機制的論述。’

4.英國醫保體制改革的成效也取決于能否對初級醫保機構進行有效的監督和管理。如前所述，在改革過程中，英國廣泛組建了由約50名全科醫生組成、負責所在社區所有醫療和保健事務的初級醫保團。讓初級醫保團獨家承擔所在社區的初級醫療保健責任，固然可以在一定程度上防止對高成本病人的歧視，但同時又可能使初級醫保團在采購醫療服務時濫用其獨家經營權，不以醫療服務質量和效率作為取舍依據。

為防止這一傾向，英國醫療主管當局曾進行了多種嘗試，如財務控制、利潤留成以及由社區衛生委員會對醫保團進行定期督察等，但效果均不甚理想。首先，醫保團擁有近50余名開業醫生，負責社區內所有防病、治病、轉診和醫藥采購事務，且擁有自主經營權，很難由

政府醫療主管部門對之實施嚴格的財務控制。其次，如果允許初級醫保團保留部分經營利潤，政府醫療主管當局將會熱衷于利潤分成，滿足于審查醫保團呈送的現成報表和指標，從而使監控職能內部化。不僅如此，缺乏有效監督甚至可能導致勾結尋租之類的腐敗行為。最后，由社區衛生委員會對轄區內的醫療保健工作進行督察也不現實。因為社區初級醫保團系由英國國民健康服務體系直接撥款，社區醫療委員會很難對之實施有效的監督。

第三篇：波蘭大學排名[范文模版]

華沙大學 Uniwersytet Warszawski 克拉科夫雅蓋隆大學 Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

華沙工業大學 Politechnika Warszawska 弗羅茨瓦夫大學 Uniwersytet Wroc?awski 礦業冶金學院 Akademia Górniczo-Hutnicza 托倫哥白尼大學 Uniwersytet Miko?aja Kopernika w Toruniu 波茲南密茨凱維奇大學 Uniwersytet im.Adama Mickiewicza w Poznaniu 卡托維茲西里西亞大學 Uniwersytet ?l?ski w Katowicach 別耳斯科-比亞瓦技術人文學院 Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Bia?ej 熱舒夫大學 Uniwersytet Rzeszowski 西里西亞工業大學 Politechnika ?l?ska 奧爾什丁瓦爾米亞瑪祖里大學 Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie 克拉科夫工業大學 Politechnika Krakowska 熱舒夫工業大學 Politechnika Rzeszowska 華沙中央農村經濟學院 Szko?a G?ówna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie 華沙維申斯基紅衣主教大學 Uniwersytet Kardyna?a Stefana Wyszyńskiego w Warszawie 華沙董布羅夫斯基軍隊技術學院 Wojskowa Akademia Techniczna im.Jaros?awa D?browskiego w Warszawie 克拉科夫科翁泰農學院 Akademia Rolnicza im.Hugona Ko???taja w Krakowie 華沙醫學院 Akademia Medyczna w Warszawie 盧布林工業大學 Politechnika Lubelska 綠山大學 Uniwersytet Zielonogórski 克拉科夫柴赫體育學院 Akademia Wychowania Fizycznego im.Bronis?awa Czecha w Krakowie 華沙畢蘇茨基體育學院 Akademia Wychowania Fizycznego im.Józefa Pi?sudskiego w Warszawie 盧布林天主教大學 Katolicki Uniwersytet Lubelski 盧布林居里夫人大學 Uniwersytet Marii Curie-Sk?odowskiej w Lublinie 弗羅茨瓦夫工業大學 Politechnika Wroc?awska 阿達密耶茨基經濟學院 Akademia Ekonomiczna im.Karola Adamieckiego 羅茲大學 Uniwersytet ?ódzki

科沙林工業大學 Politechnika Koszalińska

格但斯克工業大學 Politechnika Gdańska

華沙中央商學院 Szko?a G?ówna Handlowa w Warszawie

羅茲工業大學 Politechnika ?ódzka

比亞威斯托克工業大學 Politechnika Bia?ostocka

格但斯克大學 Uniwersytet Gdański

格丁尼亞海洋學院 Akademia Morska w Gdyni

克拉科夫經濟學院 Akademia Ekonomiczna w Krakowie

西里西亞皮亞斯特醫學院 Akademia Medyczna im.Piastów ?l?skich

波茲南比亞賽茨基體育學院 Akademia Wychowania Fizycznego im.Eugeniusza Piaseckiego w Poznaniu

比亞威斯托克大學 Uniwersytet w Bia?ymstoku

克拉科夫“國民教育委員會”師范學院 Akademia Pedagogiczna im.KEN w Krakowie

謝德爾策波德拉斯學院 Akademia Podlaska w Siedlcach

奧波萊大學 Uniwersytet Opolski

什切青大學 Uniwersytet Szczeciński

羅茲醫學院 Akademia Medyczna w ?odzi

中央消防學院 Szko?a G?ówna S?u?by Po?arnej

克拉科夫馬泰依科美術學院 Akademia Sztuk Pi?knych im.Jana Matejki w Krakowie

肖邦音樂學院 Akademia Muzyczna im.Fryderyka Chopina

華沙美術學院 Akademia Sztuk Pi?knych w Warszawie

奧波萊工業大學 Politechnika Opolska

克拉科夫索爾斯基高等國立戲劇學校 Państwowa Wy?sza Szko?a Teatralna im.Ludwika Solskiego w Krakowie

帕德萊夫斯基音樂學院 Akademia Muzyczna im.Ignacego Jana Paderewskiego

臘多姆工業大學 Politechnika Radomska

圣十字工業大學(凱爾采)Politechnika ?wi?tokrzyska(Kielce)

波茲南工業大學 Politechnika Poznańska

莫紐什科音樂學院 Akademia Muzyczna im.Stanis?awa Moniuszki

格但斯克美術學院 Akademia Sztuk Pi?knych w Gdańsku

弗羅茨瓦夫體育學院 Akademia Wychowania Fizycznego we Wroc?awiu

卡托維茲西里西亞醫學院 ?l?ska Akademia Medyczna w Katowicach

羅茲高等國立席勒電影、電視與戲劇學校 Państwowa Wy?sza Szko?a Filmowa, Telewizyjna i Teatralna im.Leona Schillera w ?odzi

弗羅茨瓦夫美術學院 Akademia Sztuk Pi?knych we Wroc?awiu

切青海洋學院高等學校 Akademia Morska w Szczecinie

波茲南美術學院 Akademia Sztuk Pi?knych w Poznaniu

席曼諾夫斯基音樂學院 Akademia Muzyczna im.Karola Szymanowskiego

羅茲斯特熱敏斯基美術學院 Akademia Sztuk Pi?knych im.W?adys?awa Strzemińskiego w ?odzi

利平斯基音樂學院 Akademia Muzyczna im.Karola Lipińskiego

琴希托霍瓦工業大學 Politechnika Cz?stochowska

什切青波莫瑞醫學院 Pomorska Akademia Medyczna w Szczecinie

盧布林醫學院 Akademia Medyczna w Lublinie

格熱格熱夫斯卡特殊教育學院 Akademia Pedagogiki Specjalnej im.Marii Grzegorzewskiej

斯烏普斯克波莫瑞師范學院 Pomorska Akademia Pedagogiczna w S?upsku

比亞威斯托克醫學院 Akademia Medyczna w Bia?ymstoku

克拉科夫音樂學院 Akademia Muzyczna w Krakowie

切哈奴夫國立高等職業學校 Państwowa Wy?sza Szko?a Zawodowa w Ciechanowie

格但斯克醫學院 Akademia Medyczna w Gdańsku

盧布林農學院 Akademia Rolnicza w Lublinie

沃姆熱國立信息與企業高等學校 Państwowa Wy?sza Szko?a Informatyki i Przedsi?biorczo?ci w ?om?y

瓦烏奇國立高等職業學校 Państwowa Wy?sza Szko?a Zawodowa w Wa?czu

凱爾采圣十字科哈諾夫斯基學院 Akademia ?wi?tokrzyska im.Jana Kochanowskiego w Kielcach

海烏姆國立高等職業學校 Państwowa Wy?sza Szko?a Zawodowa w Che?mie

第四篇：波蘭

波蘭共和國簡稱波蘭。波蘭國旗。波蘭國徽是一面紅色的盾，上有一只白鷹，頭戴金冠，目視左方，金喙金爪。傳說中波蘭的建立者列赫就是在一處白鷹筑巢的地方定居下來。波蘭北面瀕臨波羅的海的中歐國家，西面與德國接壤，南部與捷克和斯洛伐克為鄰，烏克蘭和白俄羅斯在東，東北部和立陶宛及俄羅斯加里寧格勒州接壤。波蘭重要的地理位置以及地形導致歷史上連年的戰火紛爭，幾個世紀以來波蘭的版圖也一再更改。最終國土面積：312, 679平方公里（世界第70名）這是波蘭地貌圖。波蘭絕大部分地區位于東歐平原，平均海拔173米，僅南部地勢有起伏。接下來我們將從四個方面來看波蘭。

人口、地理：以2011年估計，總人口：38, 533, 299人（世界第34名），人口密度：123/km（世界第115名）地理最高點雷西峰，海拔2499米。河流多從南向北流入波羅的海，主要有維斯瓦河和奧得河。其中維斯瓦河是波蘭最長河流。波蘭境內還有冰蝕作用形成的9,300多個湖泊，大部分集中在北部，最大湖泊為希尼亞爾德維湖。返回

2政治：波蘭政府是由總理為主導的內閣。波蘭總統為國家元首，直選產生，任期5年，可以連任一次。總理從兩院制國會的下院多數黨成員中產生，由他向總統提名閣員名單，由總統任命。波蘭議會由下院議會和上院參議院組成。國會成員根據省劃直選產生，任期4年。波蘭最高司法機構為波蘭的最高法院。最高法院的法官由國家司法會議提名，總統任命，法官任期終身。返回

經濟：波蘭是歐洲聯盟、北約、聯合國、經濟合作與發展組織和世貿組織的成員。加入歐盟后，經濟快速成長。但波蘭的農業依然面臨嚴峻挑戰。結構問題、勞動力缺乏以及效率低下的小型農場是問題的關鍵。波蘭自1918年11月11日恢復獨立以來，經過90年的發展變遷，在歐洲的重要性越來越引人重視，甚至有望成為歐盟四巨頭之一。截至2009年7月，波蘭成為歐盟27個成員國中唯一一個在金融危機中保持經濟增長的國家。返回 名人：波蘭有很多名人，最出名的應該就是哥白尼和肖邦了。

哥白尼是文藝復興時期波蘭數學家、天文學家，他提倡日心說模型，提到太陽為宇宙的中心。他還獲得了教會法規博士學位，同時也是一名醫生，通曉多國語言，了解經典文學，能夠勝任翻譯，做過執政官、外交官，也是一名經濟學家。1517年，總結了貨幣量化理論，成為當今經濟學的重要基礎之一。1519年，總結出了劣幣驅逐良幣理論的前身。

我個人蠻佩服肖邦的，他是一個“從一而終”愛國音樂家。很多藝術家晚年轉而為管弦樂隊創作作品，而肖邦終生獻身于一種樂器，他認為用鋼琴比別的任何樂器都能更好地表現音樂。所以我把肖邦單獨拿出來講。

肖邦：波蘭作曲家和鋼琴家，他是歷史上最具影響力和最受歡迎的鋼琴作曲家之一，是波蘭音樂史上最重要的人物之一，是歐洲19世紀浪漫主義音樂的代表人物。肖邦是個音樂天才，從小就展現出他驚人的音樂天賦，7歲時便能作曲，8歲第一次登臺演奏，在波蘭被視為神童，被譽為“第二個莫扎特”。喬治桑被眾多肖邦迷視為眼中釘，這么一個其貌不揚又喜歡張揚的女人，竟然能夠獨占肖邦八年之久。在肖邦和喬治桑相處的八年里，喬治桑對肖邦的愛也好、痛也好，都直接影響了肖邦的情緒，喬治桑常常為肖邦的病情煩惱，而他天生多愁善感，兩個人相互影響，成就了一段傳世奇戀。喬治桑作為女權主義作家，奔走在愛國第一線，而肖邦只關心富家小姐來不來上他的鋼琴課，于是和喬治桑有了隔閡。

肖邦的流亡生涯帶給他憂郁，亡國之痛、孱弱的體質和生來敏感的內心，讓肖邦的鋼琴作品比別的作曲家更多地流露出憂傷和悲哀。也正是因為這樣，肖邦英年早逝了。1848年11月，肖邦停止了演出，他說自己在鋼琴上看到了幻象，1849年他的肺結核病情加重，已無法繼續授課和演出，最終于10月17日在巴黎市中心的家中去世，時年39歲。

第五篇：波蘭音樂周末之二

波蘭音樂周末之二：

克日什托夫.雅布隆斯基

攝影：Pawel Maciejewski(波蘭駐華大使館）

克日什托夫.雅布隆斯基鋼琴獨奏音樂會

2011年11月12日 周六 19:00

克日什托夫·雅布隆斯基鋼琴獨奏音樂會

地點:波蘭共和國駐華大使館

波蘭音樂周末之三：

“致肖邦” ——克日什托夫.雅布隆斯基鋼琴獨奏音樂會

2011年11月13日 周日 19:30

音樂會曲目

弗雷德里克?肖邦(1810-49)

《C小調夜曲 Op.posth》(1830)《C小調即興幻想曲Op.posth.66》

《B小調詼諧曲Op.31》

《C小調練習曲Op.10 No.12》

《E小調前奏曲Op.28 No.4》

《E大調練習曲Op.10 No.3》 《E小調夜曲Op.posth.72 No.1》

《A大調圓舞曲Op.34 No.2》

《C小調圓舞曲Op.64 No.2》

《G小調敘事曲Op.23》

《A大調波蘭舞曲Op.53》

聽眾們在聆聽音樂會的同時還可以欣賞到以多媒體展示的《杜達-格拉茨致肖邦》系列繪畫展。

克日什托夫?雅布隆斯基Krzysztof Jab?oński 波蘭著名鋼琴演奏家

克日什托夫?雅布隆斯基于1965年出生于波蘭弗羅茨瓦夫。他自6歲開始隨Janina Butor教授學習鋼琴。在她的指導下，他在眾多于波蘭舉辦的鋼琴比賽中獲得獎項，并在12歲時，與管弦樂隊共同舉辦他的第一場音樂會。自1994年以來，雅布隆斯基先生先后在波蘭弗羅茨瓦夫音樂學院和卡托維茲音樂學院教授鋼琴。自2004年以來，他成為波蘭華沙弗里德里克?肖邦音樂學院的一名教授。除學術工作外，他在大師級訓練班執教，并在國際鋼琴比賽中擔任評委。雅布隆斯基先生是于華沙舉辦的第十五屆和第十六屆國際弗里德里克?肖邦鋼琴比賽（2005年和2010年）國際弗里德里克?肖邦鋼琴比賽亞洲賽區，以及美國第七屆全國肖邦鋼琴比賽的評委會成員。

耶日?杜達-格拉茨Jerzy Duda-Gracz（1941-2004）波蘭著名卡通畫家、舞臺設計者、講師和視覺藝術家

自1999年起，耶日?杜達-格拉茨開始創作弗雷德里克?肖邦音樂作品系列繪畫，并于2003年8月完成創作。作品中既有肖邦創作的某個曲目，也有某個曲目中的某個章節。全部系列的名稱叫做《致肖邦》，共包含313幅插圖，描繪了295部肖邦的作品，既有水彩畫，也有油畫。

2005年8月第十五屆國際肖邦鋼琴比賽舉辦之際，《致肖邦》系列作品在華沙民族劇院首度與觀眾見面。2005年日本愛知世博會舉辦之際，該系列作品以多媒體方式在波蘭展臺進行展示。

克日什托夫.雅布隆斯基“致肖邦”鋼琴獨奏音樂會。

曲目：弗雷德里克?肖邦(1810-49)《C小調夜曲 Op.posth》(1830)；《C小調即興幻想曲Op.posth.66》；《B小調詼諧曲Op.31》；《C小調練習曲Op.10 No.12》；《E小調前奏曲Op.28 No.4》；《E大調練習曲Op.10 No.3》；《E小調夜曲Op.posth.72 No.1》；《A大調圓舞曲Op.34 No.2》；《C小調圓舞曲Op.64 No.2》；《G小調敘事曲Op.23》；《A大調波蘭舞曲Op.53》。聽眾們在聆聽音樂會的同時還可以欣賞到以多媒體展示的《杜達-格拉茨致肖邦》系列繪畫展。