第一篇：煤礦安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定丫口煤礦安全生產(chǎn)例會制度。

二、安全例會的主要內(nèi)容是：安全科總結(jié)上月的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及相關(guān)安全生產(chǎn)例會精神；各科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當(dāng)月各班組及各系統(tǒng)在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點(diǎn)；礦領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作的隱患排查和生產(chǎn)效益做重要安排。

三、安全生產(chǎn)例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時(shí)間和地點(diǎn)由安全科具體負(fù)責(zé)通知。

四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通防等單位班組長以上管理人員；辦公室主要負(fù)責(zé)人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負(fù)責(zé)人。

五、在安全例會上，技術(shù)、生產(chǎn)、調(diào)度、安全、通防等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準(zhǔn)備上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點(diǎn)的發(fā)言材料并發(fā)言。

六、安全礦長通報(bào)上月系統(tǒng)檢查考核情況，安排本月系統(tǒng)運(yùn)行工作重點(diǎn)。

七、安全生產(chǎn)例會由安全礦長負(fù)責(zé)主持召開，安全科負(fù)責(zé)做好記錄，并做好會議紀(jì)要的下發(fā)。

八、由安全科負(fù)責(zé)會議的組織及考核。

水城縣木果鄉(xiāng)丫口煤礦

安

全

生

產(chǎn)

例

會

制

度

二O一三年

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定長青煤礦安全生產(chǎn)例會制度。

二、安全例會的主要內(nèi)容是：安監(jiān)科總結(jié)上月的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及相關(guān)安全生產(chǎn)例會精神；各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當(dāng)月各班組及各系統(tǒng)在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點(diǎn)；礦領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作的隱患排查和生產(chǎn)效益做重要安排。

三、安全生產(chǎn)例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時(shí)間和地點(diǎn)由安監(jiān)科具體負(fù)責(zé)通知。

四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、采、掘、機(jī)運(yùn)、通等單位班組長以上管理人員；工會、勞資、供應(yīng)等職能科室主要負(fù)責(zé)人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負(fù)責(zé)人。

五、在安全例會上，技術(shù)、生產(chǎn)、動力、調(diào)度、安監(jiān)等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準(zhǔn)備上月的安全總結(jié)及下月安全工作重點(diǎn)的發(fā)言材料并發(fā)言。

六、安全管理系統(tǒng)辦公室通報(bào)上月系統(tǒng)檢查考核情況，安排本月系統(tǒng)運(yùn)行工作重點(diǎn)。

七、安全生產(chǎn)例會由安監(jiān)科長負(fù)責(zé)主持召開，安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好記錄，并做好會議紀(jì)要的下發(fā)。

八、由安監(jiān)科負(fù)責(zé)會議的組織及考核。

師宗縣長青煤礦

安

全

生

產(chǎn)

例

會

制

度

二O一一年2

第三篇：生產(chǎn)例會制度

生產(chǎn)例會制度

1、生產(chǎn)例會旨在解決施工現(xiàn)場當(dāng)中存在的問題，并協(xié)商擬定解決辦法或整改措施，本例會由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織，并負(fù)責(zé)會議相關(guān)事宜。

2、本例會出席人員為施工現(xiàn)場管理人員，包括：總包單位生產(chǎn)經(jīng)理、各主管工長、質(zhì)量員、安全員、材料員，勞務(wù)負(fù)責(zé)人、各工長、安全員、班組長，各分包負(fù)責(zé)人、安全員、班組長。

3、本例會時(shí)間為每周周一、周三、周五下午14:30（周一兼作為總包單位協(xié)調(diào)會議），地點(diǎn)為漢江大劇院項(xiàng)目部會議室，參會人員須提前十分鐘進(jìn)入會議室，無故不得缺席，當(dāng)不能參加會議時(shí)，須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

4、當(dāng)存在較大爭議或技術(shù)問題，須項(xiàng)目經(jīng)理出面解決時(shí)，由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人出席會議。

5、例會當(dāng)中擬定的整改措施須限期完成，相關(guān)人員在下次例會時(shí)匯報(bào)整改完成情況及整改當(dāng)中存在的問題，當(dāng)無故不能完成整改時(shí)，勞務(wù)公司、各分包單位要接受相應(yīng)處罰，處罰意見由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理擬定，涉及到的的罰款由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理暫時(shí)留置保管，并獎勵(lì)給施工現(xiàn)場工作突出的分包、班組或個(gè)人，獎罰持平，并作出公示。

6、本例會當(dāng)中擬定的罰款只接受現(xiàn)金，不支持以進(jìn)度結(jié)算單或其他方式扣除，受罰單位或班組須在一個(gè)工作日內(nèi)繳納罰款。

7、其他未盡事宜，由總包單位生產(chǎn)經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)公司及各分包單位負(fù)責(zé)人協(xié)商后擬定。

第四篇：生產(chǎn)例會制度

生產(chǎn)例會制度

生產(chǎn)例會是總結(jié)本周生產(chǎn)情況，及為下一周安排生產(chǎn)工作而召開的周會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。

一、主持人及參會人員

1、生產(chǎn)例會由生產(chǎn)經(jīng)理或主任工程師主持召開。

2、參加人員：各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師或以上干部，施工隊(duì)隊(duì)長以上干部

二、開會時(shí)間原則上，生產(chǎn)例會定于每周二上午9:00；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致施工隊(duì)

生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開

三、會議主要研究范圍

會議主要研究施工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、施工裝備等方面的工作

四、會議程序

1、各單位根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見

2、相關(guān)單位對所提出的問題進(jìn)行答復(fù)

3、總包方對上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。

4、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作

五、會議紀(jì)要

生產(chǎn)例會有生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)

六會議相關(guān)規(guī)定

1、會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；

2、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實(shí)情況，做好會前準(zhǔn)備

3、會議對決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。

七、與會人須遵守以下規(guī)定

1、遲到。所有參加會議的人員在會議召開時(shí)間5分鐘內(nèi)未到的，記為遲到。

2、早退。參加會議的人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的記為早退

3、缺席。凡必須參加會議的人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會議的，記為缺席。

4、無正當(dāng)理由遲到、早退、缺席的，會議上所提出的與以上人員（部門）有關(guān)的問題，由遲到、早退、缺席的單位負(fù)責(zé)。

七、附則

1、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋；

2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第五篇：生產(chǎn)例會制度

東新五金科技有限公司生產(chǎn)例會制度

生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個(gè)月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。

一、主持人及參會人員

1.生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科科長或主任工程師主持召開。

2.參加人員：生產(chǎn)經(jīng)理研發(fā)科長 文秘 人事部職員 生產(chǎn)隊(duì)組副隊(duì)長以上干部

二、開會時(shí)間

原則上，生產(chǎn)例會定于每月第一個(gè)星期的星期四下午與調(diào)度會合并召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，可根據(jù)情況隨時(shí)召開。

三、會議主要研究范圍

會議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。

四、會議程序

1.生產(chǎn)隊(duì)組根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。

2.相關(guān)科室對隊(duì)組提出的問題進(jìn)行答復(fù)。

3.科室對上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。

4.機(jī)電經(jīng)理、通風(fēng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理安排工作。

五、會議記要

生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)。

六、會議相關(guān)規(guī)定

1.會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報(bào)材料等）準(zhǔn)備工作；

2.主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實(shí)情況，做好會前準(zhǔn)備。

3.會議對決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（部門）、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排，并跟蹤落實(shí)。

七、與會人須遵守以下規(guī)定

1.遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到。

2.早退。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退。

3.缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會議的，計(jì)為缺席。

4.無正當(dāng)理由遲到、早退每次處50元的罰款；無正當(dāng)理由缺席每次處以100元的罰款。

七、附則

1.本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。

2.本制度自頒布之日起執(zhí)行。