第一篇：周例會管理辦法

大唐徐家店（49.5MW）風場施工周例會管理辦法

為了順利完成該工程的施工任務，按時實現業主方的投資效益之目的。在施工過程中及時掌握工程進度狀況，把好工程質量控制關。努力做到文明施工、安全生產，嚴格控制工程投資；及時發現問題；解決協調施工中出現的各種問題與矛盾，推進工程順利發展，定期組織召開施工現場周例會，就是為達到以上目的關鍵，為此現做如下規定：

一、施工前期和施工中及施工收尾階段每周四下午于2:30分準時召開施工

現場周例會，會期原則為半天。

二、參加會議人員：

1、業主方：工程項目經理，各專業負責人，各主管專業工程師。

2、工程監理方：項目總監，副總監理工程師，各專業監理工程師、監理員。

3、施工方：項目經理，項目副經理，項目總工程師，工程技術部主任，安

全質量部主任，各主要分包商項目經理，主要施工負責人，質量、安全員。

三、會議召集人及會議主持人：

按有關規定和合同約定，施工例會召集人為：本工程監理單位；會議主持人為：本工程總監理工程師或總監理工程師委托的代表和副總監理工程師。

四、會議議程：

1、由會議主持人首先宣布本次例會的主要中心內容及本次會議的發言程

序。

2、由施工單位(總包商)統一做本人形象工程實現情況；對未完成的工程內

容做主要原因分析及解決設想后匯報下周生產任務安排。

3、由總包商統一匯報要實現的下周生產任務，需業主、監理協調解決的主

要問題和時間要求。

4、由總包商匯報安全生產、文明施工的經驗及問題和解決的主要措施。

5、由分包商對完成時間要求提出意見和表態。

6、各專業監理工程師對本周生產進度、質量、安全文明施工進行點評；對

下周任務提出主要要求。

7、由業主各專業工程師對本周存在主要問題及下周工作要求進行點評。

8、周例會由業主項目經理或主要負責人對周例會進行總結發言，對下周完

成的各項任務明確專人負責、明確完成時間及質量安全要求。

9、由會議主持人宣布本次例會明確的主要內容，下周工作的主要要求后宣

布散會。

五、會議紀律：

1、凡本辦法規定的與會人員必須按時到會。確因事不能到會的主要負責人

必須提前向業主項目經理、監理總監請假。凡未假不到會者做無故缺席，無故缺席一次罰款300元，遲到半小時罰款100元。

2、不假連續缺席三次以上的項目主要負責人，由總監向業主提出書面報告，做為不受歡迎的人清理出本工程現場，要求另換他人。

3、不假缺席施工例會的其它人員，責成其所在單位予以處罰。如所在單位

不予以處罰者，由業主委托監理處罰，由業主從每月進度款中扣除。

六、會議匯報：

1、書面匯報資料在例會召開上午統一送監理部。

2、書面匯報由監理部下午開會時分發到與會單位主要負責人。

3、口頭發言均以書面發言為主，不做過多插話。

本辦法從首次例會召開后開始執行到工程竣工后廢止。

第二篇：周例會考核管理辦法

周例會考核管理辦法

為了進一步加強對各單位每周重點工作的督辦和考核力度，使各單位能更好的完成周例會上形成的周重點工作，提高執行力，特制定本辦法。

一、適用范疇：全公司

二、實施對象：總經辦人員及各單位負責人

三、本周工作完成情況及下周工作計劃的遞交時間及方式： 每周五下午4:30前將本人或本部門本周工作完成情況的文字表述或依據及下周工作計劃以電子文檔的形式遞交到審計部審計專員處，以備周六例會考核使用。

四、考核方法：

1、周例會上遲到或手機響鈴的人員，處以20元/次罰款（現場繳納給人事行政部負責人）；

2、各單位在上周例會上報備的本周重點工作必須按時按量保質完成，部分需要一周以上才能完成的工作，必須要按量分解到每一周并注明計劃完成節點。對未完成事項或事項的分解量（下簡稱為“一項”），公司將根據如下相應條款對責任人或責任部門進行處理：

a、如有一項未完成者，輕微的將給予口頭警告伴20元罰款（現場繳納給人事行政部負責人），嚴重的給予書面警告，并承諾下周必須完成；

b、如有兩項或一項連續兩周未完成者，將給予書面警告處理； c、如有三項或一項連續三周未完成者，將給予降薪一級處理； d、對上述各處罰條款不服者，可以啟動申訴機制，陳述正當理由，經審計部審核、總經理審批同意后，免除相應的處罰。

五、本辦法從2017年3月1日起執行。此前與本辦法相類似或相抵觸的相關規定全部廢止，以本辦法為準。

********有限公司

二O一七年*月**日

第三篇：機關周例會管理辦法

咸陽市地方稅務局涇渭新區分局

機關周例會管理辦法

為了規范機關周例會管理，提高會議質效，按照《涇渭新區分局會議管理制度》有關規定，特制定本辦法。

一、會議時間：每周一上午8:30—9:00；

二、會議地點：分局三樓大廳；

三、參會人員：機關全體人員；

四、會議主持：由分局領導輪流主持；

五、會議記錄：由辦公室指定專人記錄，定期檢查。

六、會議內容：

（一）各科室輪流組織學習上級重要文件、會議精神、最新稅收政策等內容，開展廉政教育日活動；

（二）值周領導總結上周重點工作，安排本周重點工作；

（三）有關科室對本周重要工作進行補充安排；

（四）局領導講話。

七、會議要求：

（一）各科室必須按照辦公室統一安排，及時上報本周工作小結和下周工作安排；

（二）各科室要組織人員按時參加會議，不得無故缺席；

（三）開會期間不得來回走動，將手機關閉或調至震動；

（四）每月最后一個星期一為機關廉政教育日。

第四篇：公司周例會管理辦法

某某公司周工作例會管理辦法

為提高分公司整體工作效率，使分公司信息充分共享，特制定此會議制度，具體內容如下：

一、會議時間

每周召開一次，每周一下午3:00舉行，特殊原因需更改會議時間的，另行通知。

二、會議地點

會議地點為辦公樓一樓會議室。

三、參會人員

公司全體人員，因故不能參會的，應提前向主管領導或公司經理請假。

四、會議流程

1、會議主持人對人員到會情況進行通報，講明會議議程，并按會議流程組織會議；

2、各部門負責人概述當周個人工作完成情況，著重介紹工作執行過程中存在的問題及解決辦法；同時通報下周工作計劃，具體實施步驟及完成時間，對需部門其他人員配合完成的，作出具體說明；

3、分公司經理對當周工作的整體完成情況進行講評，指出錯誤，并提出改進措施，同時對下周工作要點進行布置和安排；

4、若當周有下發的公司文件，則在會議結束前共同組織學習。

五、會議記錄

會議內容由專人負責記錄，具體規定如下：

1、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄，根據需要整理會議紀要；

2、會議記錄應在會議當天完成，整理出會議紀要后，于本周二報公司經理簽字審核，隨后發送到個部門傳閱。

3、做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。

六、會議要求

1、準時到會，并在會議簽到表上簽到；

2、會議發言應言簡意賅，緊扣議題；

3、做好本人的會議記錄；

4、遵守會議紀律，與會人員在開會期間，應將手機調到震動或者關機，若接打電話，需經請示后到會場外通話；

5、以上要求若有違反，按個人百分制進行考核；

6、本辦法自公布之日起開始執行。

第五篇：院團委例會管理辦法

院團委半月例會管理辦法

為嚴肅會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質量，營造良好會風。特將會議紀律及相關事宜要求如下：

一、會議時間為雙周一中午1點鐘，會議地點為2教104，會議周期為每兩周一次，如有改動，另行通知。參會人員為青年工作部、團總支、社團聯合會、青年志愿者中心、藝術團主要負責人。

二、參會人員不得請假，主席（主任）因故不能參加，由副主席(副主任)參加，不得遲到、早退。

三、進入會場前，參會人員應修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要求集中精力、認真聽取發言，不得交頭接耳。

四、進入會場前自覺將手機關機或者調為靜音；如必須接聽電話，到會議室外接聽。

五、坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，不得做與會議無關的事情。

六、會議重要，參會人員須做好會議記錄。

七、發言人員會前要做充分準備，發言要做到禮貌得體、思路清晰、條理清楚、重點突出、表述明白；發言框架為前半個月的工作小結與近期活動計劃。

本管理辦法自發布之日起生效。

院團委青年工作部

二○一一年十月