第一篇：圣源賓館依法治企年活動(dòng)自查報(bào)告

圣源賓館“依法治企年”活動(dòng)自查報(bào)告

自從開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)以來(lái)，我公司作了一系列的活動(dòng)安排，要求廣大干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高全公司法律素質(zhì)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)法治化進(jìn)程為目的，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企不動(dòng)搖、不放松，健全“三重一大”決策程序，全面梳理規(guī)章制度，消除決策、管理和執(zhí)行中存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。用2--3年時(shí)間，健全公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機(jī)制。

1、按照省公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)的總體部署，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定圣源公司《關(guān)于開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立“依法治企年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。制定工作細(xì)則，制定規(guī)范的自查整改實(shí)施方案和具體的落實(shí)措施，在思想上、行動(dòng)上和公司保持高度一致，把依法從嚴(yán)治企的各項(xiàng)要求和措施不折不扣地落到實(shí)處。做好工作部署。

2、充分發(fā)揮輿論和宣傳作用。通過(guò)講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)，大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義，動(dòng)員廣大職工積極投身“依法治企年”活動(dòng)當(dāng)中，形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。

3、加大學(xué)習(xí)力度，公司組織各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司關(guān)于“依法治企年”活動(dòng)的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料。同時(shí)，根據(jù)公司工作實(shí)際開(kāi)展普法教育，努力實(shí)現(xiàn)由提高職工法律意識(shí)向提高職工法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作的依法治理，為依法治企奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、為了加強(qiáng)合同工用工管理，使用工更合理、合法、規(guī)范，防止非法用工和無(wú)序用工，維護(hù)企業(yè)利益和受聘人員合法權(quán)益。五月份以來(lái)，公司將所使用協(xié)議工的合同進(jìn)行普查，全面完善勞務(wù)合同。

5、對(duì)近年來(lái)公司制定的各種制度規(guī)定集中進(jìn)行了一次清理分析，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)而仍在使用的及時(shí)廢止，對(duì)不盡完善的制度進(jìn)行修改，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)制度的“立、改、廢”作出了規(guī)定。

6、堅(jiān)持民主集中制，特別是 “三重一大”制度的執(zhí)行中，凡是重大問(wèn)題都經(jīng)集體討論、重要的工作都進(jìn)行通報(bào)、重大問(wèn)題都實(shí)行請(qǐng)示報(bào)告、大額資金使用都由集體研究決定。在干部任免上，堅(jiān)持按程序辦理，堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)原則。

圣源賓館

二零一一年十月二十五日

第二篇：依法治企年活動(dòng)自查報(bào)告

XXXXX “依法治企年”活動(dòng)自查報(bào)告

自從開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)以來(lái)，XXXXX作了一系列的活動(dòng)安排，要求廣大干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高全員法律素質(zhì)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)法治化進(jìn)程為目的，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企不動(dòng)搖、不放松，健全“三重一大”決策程序，全面梳理規(guī)章制度，消除決策、管理和執(zhí)行中存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象。用2--3年時(shí)間，健全公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機(jī)制。

1、按照公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)的總體部署，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定XXXXX《關(guān)于開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，成立“依法治企年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。制定工作細(xì)則，制定規(guī)范的自查整改實(shí)施方案和具體的落實(shí)措施，在思想上、行動(dòng)上和公司保持高度一致，把依法從嚴(yán)治企的各項(xiàng)要求和措施不折不扣地落到實(shí)處。做好工作部署。

2、充分發(fā)揮輿論和宣傳作用。通過(guò)講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)，大力宣傳本次活動(dòng)的目的和意義，動(dòng)員廣大職工積極投身“依法治企年”活動(dòng)當(dāng)中，形成人人關(guān)注、全員參與的良好氛圍。

3、加大學(xué)習(xí)力度，分公司組織各班組、科室、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于“依法治企年”活動(dòng)的文件精神及相關(guān)學(xué)習(xí)材料。同時(shí)，根據(jù)XXXXX工作實(shí)際開(kāi)展普法教育，努力實(shí)現(xiàn)由提高職工法律意識(shí)向提高職工法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，全方位推進(jìn)各項(xiàng)工作的依法治理，為依法治企奠定堅(jiān)

實(shí)的基礎(chǔ)。

4、為了加強(qiáng)合同工用工管理，使用工更合理、合法、規(guī)范，防止非法用工和無(wú)序用工，維護(hù)企業(yè)利益和受聘人員合法權(quán)益。四月份以來(lái)，XXXXX將所使用協(xié)議工的合同進(jìn)行普查，全面完善勞務(wù)合同。

5、對(duì)近年來(lái)XXXXX制定的各種制度規(guī)定集中進(jìn)行了一次清理分析，對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)而仍在使用的及時(shí)廢止，對(duì)不盡完善的制度進(jìn)行修改，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)制度的“立、改、廢”作出了規(guī)定。

6、堅(jiān)持民主集中制，特別是 “三重一大”制度的執(zhí)行中，凡是重大問(wèn)題都經(jīng)集體討論、重要的工作都進(jìn)行通報(bào)、重大問(wèn)題都實(shí)行請(qǐng)示報(bào)告、大額資金使用都由集體研究決定。在干部任免上，堅(jiān)持按程序辦理，堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)原則。

XXXXX分會(huì)

二零一零年四月三十日

第三篇：圣源公司2012年依法治企工作總結(jié)

依法治企工作總結(jié)

圣源賓館按照大興安嶺電業(yè)局依法治企年活動(dòng)實(shí)施方案，有組織、有步驟地進(jìn)行，確保了依法治企活動(dòng)的順利開(kāi)展，取得了一定成績(jī)。

一、充分認(rèn)識(shí)依法治企的重要意義，健全機(jī)制，落實(shí)制度

2011年，圣源賓館把依法治企工作列入精神文明建設(shè)目標(biāo)，工程目標(biāo)管理，并要求各項(xiàng)目部納入每月分班預(yù)算管理。為加強(qiáng)對(duì)依法治企工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，成立了公司依法治企活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，支部書(shū)記任副組長(zhǎng)、副經(jīng)理、主任為成員，下設(shè)辦公室主任。同時(shí)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，具體實(shí)施依法治企工作的各項(xiàng)任務(wù)，使依法治企工作做到整體推進(jìn)，不留死角，在廣大職工中形成人人學(xué)法、守法，用法的良好局面。

二、依法治企與實(shí)踐相結(jié)合，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展依法治企工

作，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高全公司全體員工的民主意識(shí)、法制素質(zhì)，以符合企業(yè)發(fā)展的要求。

1、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。

堅(jiān)持對(duì)全體員工進(jìn)行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，做到學(xué)法、知法、守法。以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)人員、勞資人員、材料人員、各項(xiàng)目經(jīng)理為重點(diǎn)，集中進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，使他們及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家最新的法律法規(guī)，以提高他們的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)和管理能力。

2、通過(guò)開(kāi)展宣傳教育，公司各部門(mén)進(jìn)行對(duì)照檢查。

要求，依法治企工作是貫徹省公司年中會(huì)議精神的重要舉措，也是深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要措施；是堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，全面加強(qiáng)公司管理、防范各種風(fēng)險(xiǎn)的需要；是深入開(kāi)展反腐倡廉工作，全面加強(qiáng)分公司“三個(gè)建設(shè)”的必然要求。

公司從10月1日至10月16日開(kāi)展自查自糾，深入到公司各個(gè)部門(mén)，全面開(kāi)展自查自糾，自查面必須達(dá)到100%，確保不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。公司領(lǐng)導(dǎo)小組將組織進(jìn)行檢查，確保自查自糾工作落實(shí)到實(shí)處。

3、自查自糾發(fā)現(xiàn)”小金庫(kù)“情況

（1）不存在用電費(fèi)收入、提供勞務(wù)收入等營(yíng)業(yè)收入設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（2）不存在用資產(chǎn)的使用、處置、出租收入設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（3）不存在用利息收入、手續(xù)費(fèi)、傭金、代辦手續(xù)費(fèi)等其他收入，以及資產(chǎn)清理、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)、拆借、集資、投資、咨詢(xún)、代客理財(cái)?shù)刃问皆O(shè)立的“小金庫(kù)”。

4、不存在虛列支出設(shè)立的“小金庫(kù)”

（1）不存在虛列產(chǎn)品成本、工程成本、采購(gòu)成本、勞務(wù)成本等營(yíng)業(yè)成本設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（2）不存在虛列研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)等期間費(fèi)用設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（3）不存在虛列職工工資、福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、管理人員職務(wù)消費(fèi)等人工成本設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（4）不存在以假發(fā)票、假合同、假票據(jù)等手段騙取資金設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（5）不存在虛列其他支出設(shè)立的“小金庫(kù)”。分公司通過(guò)依法治企活動(dòng)的開(kāi)展，各項(xiàng)制度逐步得到完善，依法治企工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，保障了職工參與企業(yè)管理的權(quán)力和勞動(dòng)權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了人人學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，為推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第四篇：圣源公司2012年依法治企工作總結(jié)

圣源賓館按照大興安嶺電業(yè)局依法治企年活動(dòng)實(shí)施方案，有組織、有步驟地進(jìn)行，確保了依法治企活動(dòng)的順利開(kāi)展，取得了一定成績(jī)。

一、充分認(rèn)識(shí)依法治企的重要意義，健全機(jī)制，落實(shí)制度

2011年，圣源賓館把依法治企工作列入精神文明建設(shè)目標(biāo)，工程目標(biāo)管理，并要求各項(xiàng)目部納入每月分班預(yù)算管理。為加強(qiáng)對(duì)依法治企工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位，成立了公司依法治企活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，支部書(shū)記任副組長(zhǎng)、副經(jīng)理、主任為成員，下設(shè)辦公室主任。同時(shí)，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，具體實(shí)施依法治企工作的各項(xiàng)任務(wù)，使依法治企工作做到整體推進(jìn)，不留死角，在廣大職工中形成人人學(xué)法、守法，用法的良好局面。

二、依法治企與實(shí)踐相結(jié)合，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展依法治企工作，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高全公司全體員工的民主意識(shí)、法制素質(zhì)，以符合企業(yè)發(fā)展的要求。

1、有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)。

堅(jiān)持對(duì)全體員工進(jìn)行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，做到學(xué)法、知法、守法。以領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營(yíng)管理人員、財(cái)務(wù)人員、勞資人員、材料人員、各項(xiàng)目經(jīng)理為重點(diǎn)，集中進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，使他們及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家最新的法律法規(guī)，以提高他們的法律素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)和管理能力。

2、通過(guò)開(kāi)展宣傳教育，公司各部門(mén)進(jìn)行對(duì)照檢查。

要求，依法治企工作是貫徹省公司年中會(huì)議精神的重要舉措，也是深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要措施；是堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，全面加強(qiáng)公司管理、防范各種風(fēng)險(xiǎn)的需要；是深入開(kāi)展反腐倡廉工作，全面加強(qiáng)分公司“三個(gè)建設(shè)”的必然要求。

公司從10月1日至10月16日開(kāi)展自查自糾，深入到公司各個(gè)部門(mén)，全面開(kāi)展自查自糾，自查面必須達(dá)到100%，確保不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。公司領(lǐng)導(dǎo)小組將組織進(jìn)行檢查，確保自查自糾工作落實(shí)到實(shí)處。

3、自查自糾發(fā)現(xiàn)”小金庫(kù)“情況

（1）不存在用電費(fèi)收入、提供勞務(wù)收入等營(yíng)業(yè)收入設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（2）不存在用資產(chǎn)的使用、處置、出租收入設(shè)立的“小金庫(kù)”；（3）不存在用利息收入、手續(xù)費(fèi)、傭金、代辦手續(xù)費(fèi)等其他收入，以及資產(chǎn)清理、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)、拆借、集資、投資、咨詢(xún)、代客理財(cái)?shù)刃问皆O(shè)立的“小金庫(kù)”。

4、不存在虛列支出設(shè)立的“小金庫(kù)”

（1）不存在虛列產(chǎn)品成本、工程成本、采購(gòu)成本、勞務(wù)成本等營(yíng)業(yè)成本設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（2）不存在虛列研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)等期間費(fèi)用設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（3）不存在虛列職工工資、福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、管理人員職務(wù)消費(fèi)等人工成本設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（4）不存在以假發(fā)票、假合同、假票據(jù)等手段騙取資金設(shè)立的“小金庫(kù)”；

（5）不存在虛列其他支出設(shè)立的“小金庫(kù)”。

分公司通過(guò)依法治企活動(dòng)的開(kāi)展，各項(xiàng)制度逐步得到完善，依法治企工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，保障了職工參與企業(yè)管理的權(quán)力和勞動(dòng)權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了人人學(xué)法、守法、用法的良好氛圍，為推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第五篇：依法治企自查報(bào)告

依法治企自查報(bào)告

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)的通知》要求（新電監(jiān)察〔20**〕336號(hào)文），公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從依法從嚴(yán)治企的角度出發(fā)，對(duì)違反國(guó)家政策法規(guī)、不符合電力公司黨組要求、容易在社會(huì)上造成嚴(yán)重影響的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排查梳理，修訂、制定了相關(guān)工作制度，采取有力措施，及時(shí)整改堵漏，堅(jiān)決消除“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、“發(fā)熱點(diǎn)”、“出血點(diǎn)”，提升依法從嚴(yán)治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善依法治企機(jī)制。

提高認(rèn)識(shí)，思想落實(shí)。隨著國(guó)家法制建設(shè)的不斷完善，我公司在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中深刻地認(rèn)識(shí)到，依法治企工作是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)求生存并得以快速發(fā)展的“安全帶”和“加速器”。針對(duì)崗位類(lèi)型較多，對(duì)法律的需求也不盡相同這一特點(diǎn)，我公司把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法治企緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高公司各部門(mén)與全體員工的法制素質(zhì)，采取分類(lèi)和分層相結(jié)合的辦法，大力推進(jìn)法制宣傳教育進(jìn)部門(mén)、進(jìn)基層、進(jìn)班組，形成學(xué)法、懂法、守法、用法的良好氛圍。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)。公司成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、班子成員任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)自查自糾活動(dòng)日常工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分工負(fù)責(zé)、形成合力、逐級(jí)落實(shí)的工作格局和黨、政、工、紀(jì)檢齊抓共管的運(yùn)作機(jī)制。明確目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)。我公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際，制定了《公司依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動(dòng)方案》，下發(fā)至各部門(mén)，要求各部門(mén)迅速認(rèn)真梳理，核實(shí)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實(shí)際查找問(wèn)題，細(xì)致梳理工作中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及業(yè)務(wù)流程缺陷，并提出相應(yīng)的整改措施，力求每項(xiàng)工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。

二、將自查自糾活動(dòng)與公司工作相結(jié)合，有重點(diǎn)、有針對(duì)性開(kāi)展活動(dòng)。

根據(jù)電力公司自查自糾活動(dòng)方案的部署安排，我公司重點(diǎn)在以下工作中開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)：

㈠杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)電力公司黨組的各項(xiàng)決策部署，無(wú)執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無(wú)“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報(bào)告制度，無(wú)“集體闖紅燈”的行為；在領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理上，不存在報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，回避矛盾，推卸責(zé)任的現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律、務(wù)實(shí)高效，對(duì)違反上級(jí)規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅(jiān)持原則、堅(jiān)決制止，不存在謀取局部利益或個(gè)人利益，損害公司整體利益和形象的問(wèn)題；審計(jì)報(bào)告中提出了財(cái)務(wù)部對(duì)物資交易部利息收取的過(guò)程監(jiān)管不夠。經(jīng)整改，財(cái)務(wù)部增加了利息計(jì)算收取的審核及牽制環(huán)節(jié)，建立了利息備查臺(tái)帳，并與物資交易部每月在自查臺(tái)帳上簽字蓋章確認(rèn)。同時(shí)對(duì)以前xx的資金占用費(fèi)、利息的應(yīng)收實(shí)收欠收情況進(jìn)行了清理，補(bǔ)建了備查臺(tái)帳。㈡公務(wù)用車(chē)、公務(wù)活動(dòng)管理。嚴(yán)格遵守《機(jī)動(dòng)車(chē)管理制度》，在日常使用中按照協(xié)同辦公系統(tǒng)中“用車(chē)管理”的流程及環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行；車(chē)輛的更新、購(gòu)置全部經(jīng)由上級(jí)統(tǒng)一批準(zhǔn)；車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，執(zhí)行單車(chē)油料核算考核制度；車(chē)輛配備無(wú)超編制、超配置現(xiàn)象；在用車(chē)管理方面，有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和管理人員；在日常工作中定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育管理。公務(wù)活動(dòng)管理方面嚴(yán)格遵守公司《會(huì)議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公司各類(lèi)會(huì)議由綜合部統(tǒng)一安排，重要慶典、節(jié)會(huì)均由總經(jīng)理辦公會(huì)審批，合理組織黨委、工會(huì)、團(tuán)青活動(dòng)，無(wú)冗余會(huì)議及活動(dòng)；嚴(yán)格規(guī)范慶典、研討會(huì)、論壇的出席活動(dòng)，原則上均不派人參加。公務(wù)接待嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待；實(shí)行接待定點(diǎn)管理，落實(shí)工作餐制度；所屬酒店的管理及各項(xiàng)支出均有嚴(yán)格審批制度。