第一篇:安全,沒(méi)有任何借口-安全征文
安全,沒(méi)有任何借口
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家好!我叫,來(lái)自第一煉鋼廠150轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)。今天,我演講的題目是:安全,沒(méi)有任何借口。
“沒(méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則,是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念,其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。
在全國(guó)剛剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的時(shí)候,不幸的消息卻屢屢傳來(lái):自5月31日以來(lái),東三省連續(xù)發(fā)生三起重大火災(zāi)。黑龍江中儲(chǔ)糧林甸直屬庫(kù)火災(zāi)、遼寧中石油大連石化分公司油渣罐爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)公司火災(zāi),慘痛的人員傷亡、巨大的財(cái)產(chǎn)損失,再次敲響安全生產(chǎn)的警鐘。
去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),請(qǐng)戴好安全帽;去高空作業(yè),請(qǐng)系好安全帶。生產(chǎn)指揮時(shí),一定要再三確認(rèn);現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),做到“四不傷害”;檢修時(shí),要掛停電牌,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度;試車時(shí),要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況,做好預(yù)警防范措施;上崗前,對(duì)危險(xiǎn)因素及對(duì)策心中有數(shù);交接班,對(duì)事故隱患和問(wèn)題絕不放過(guò)……這一切的一切只要在平時(shí)工作中稍微留點(diǎn)心,我想做好它們,應(yīng)該不難吧,不需要找任何借口吧。
“沒(méi)有任何借口”安全管理體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。如果每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,按章操作,那么“三違”現(xiàn)象就會(huì)不復(fù)存在,事故的發(fā)生率就會(huì)大幅降低,我們的企業(yè)就可以真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)
任事故。為了安全,不能找任何借口。
總書記不久前指出,“平安是人民幸福安康的基本要求,是改革發(fā)展的基本前提。” 血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無(wú)情的危險(xiǎn),不要讓心愛(ài)的崗位成為慘痛的記憶!
謝謝大家!
第二篇:安全,沒(méi)有任何借口
安全,沒(méi)有任何借口
從去年到今天,從《把信送給加西亞》到《沒(méi)有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》,一批批職業(yè)勵(lì)志書一浪接一浪在神州大地掀起熱潮,銷得如火如荼。當(dāng)這些書擺在我們面前,來(lái)到我們石油人身邊,當(dāng)這些書都銷得如火如荼。當(dāng)這些書擺在我們面前,來(lái)到我們石油人的身邊,當(dāng)“12.23”安全的警鐘仍在耳邊清晰地回旋,聯(lián)想到在平日里被一些人當(dāng)做小事的安全工作,我更深刻地去理解這幾本書的精髓,誠(chéng)信、執(zhí)行、責(zé)任、細(xì)節(jié)。這些都是安全工作中不可或缺的職業(yè)品質(zhì)和態(tài)度。安全工作無(wú)小事。安全,no excuse!
安德魯·羅文,一個(gè)很普通的士兵,完成了一個(gè)神圣的使命,拯救了國(guó)家的命運(yùn)。憑著堅(jiān)定的信念,為了國(guó)家的利益和軍人的榮譽(yù),他經(jīng)歷了太多的艱險(xiǎn),但他沒(méi)有放棄、屈服和退縮。面對(duì)“責(zé)任重于泰山”的安全工作,我們是否也應(yīng)該向羅文一樣,抱著必勝的信念打好“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”,以誠(chéng)信為本,敬業(yè)愛(ài)崗,甘作一顆螺絲釘,在平凡的事業(yè)上做出不平凡的貢獻(xiàn)!這同樣也是我們每一個(gè)石油人不可推卸的使命。
安全工作,沒(méi)有任何借口。
一個(gè)在工程施工中從高空墜落而造成手臂粉碎性骨折的職工,事后對(duì)自己忽視安全的行為追悔莫及。但仍然為自己尋找了這樣那樣的借口:為了布好每一根鋼管,要在管帶上來(lái)回走動(dòng),安全帶一會(huì)取一會(huì)栓,很麻煩;天氣熱,高空作業(yè)讓人頭昏腦脹;自己平時(shí)都挺注意的,就這一次……
不,不要找借口了,如果當(dāng)時(shí)不是因?yàn)橄勇闊?,他隨時(shí)把安全帶拴上,這一切都不會(huì)發(fā)生。安全意識(shí)薄弱,安全防范就差那么一點(diǎn)點(diǎn),就釀成一個(gè)大錯(cuò);不要心存僥幸,“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”,哪怕只一次,也要為此付出代價(jià),抱憾終生。
尋找借口是膽怯的人的行為,只能是一種自我安慰。這種安慰是致命的,它給人一種暗示:不是我的原因造成的。在這種暗示下,人們便不再找自身的原因,以至于下次還犯類似的錯(cuò)誤。我們常常看到,每一次安全事故后究其原因總是:安全設(shè)施陳舊,現(xiàn)場(chǎng)操作不熟,安全措施不全……等等借口,而沒(méi)有真正的深刻反省,在思想意識(shí)上找原因。正是因?yàn)槿绱诉@般的輕描淡寫,一筆帶過(guò),我們才一次又一次嘗到忽視安全的苦頭。一年前,那場(chǎng)駭人聽(tīng)聞的“12.23”特大井噴事故,對(duì)我們每一個(gè)石油人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。243條生命,觸目驚心!分析事故原因,6個(gè)責(zé)任人都是因?yàn)椴蛔袷貚徫宦氊?zé),連續(xù)違反操作規(guī)程或者不作為、不整改,才釀成了這場(chǎng)悲劇。
美國(guó)的西點(diǎn)軍校建校兩百多年來(lái),“沒(méi)有任何借口”一直被奉為最重要的行為準(zhǔn)則,是傳授給每一個(gè)軍校新生的第一個(gè)理念?!皥?bào)告長(zhǎng)官,是”、“報(bào)告長(zhǎng)官,不是”,這是學(xué)員遇到長(zhǎng)官問(wèn)話時(shí)唯一的回答,除此之外,不能多說(shuō)一個(gè)字。西點(diǎn)向我們灌輸著--執(zhí)行,沒(méi)有任何借口的觀念。面對(duì)石油行業(yè)中嚴(yán)格的安全責(zé)任制度和完善的安全管理體系,我們只有絕對(duì)執(zhí)行,沒(méi)有任何借口可尋。
是的,不找借口就要勇?lián)?zé)任。值得人們關(guān)注的是,對(duì)12.23事故的處理結(jié)果,這一次不再是姑息遷就,大事化小,小事化了,而是嚴(yán)懲不??!面對(duì)黨和國(guó)家人民,安全工作沒(méi)有任何借口。我們不再回避,不再推委,痛定思痛,全員行動(dòng)起來(lái),把“安全”刻在每一個(gè)的心間。我們欣喜地看到羅家寨h16井已經(jīng)重改新顏,喜訊接踵,光彩煥發(fā)。遠(yuǎn)在新疆的國(guó)家重點(diǎn)工程克拉2中央處理廠在惡劣的環(huán)境下,以安全為保障,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。還有很多很多,在石油戰(zhàn)線的各個(gè)角落,“安全”兩個(gè)字已被大家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)書寫!
講安全,學(xué)安全,這并不難,難在我們?cè)鯓硬拍苷嬲龅桨寻踩阑加谖慈?。不是講大道理,更不是幾句口號(hào)和標(biāo)語(yǔ),“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。再小的細(xì)節(jié)也不能放過(guò),忽視細(xì)節(jié)才有了泰坦尼克號(hào)的沉沒(méi)。
“要是某一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,一場(chǎng)災(zāi)難是可以避免的?!边@是事故發(fā)生后,人們常常發(fā)出慨嘆。是的,細(xì)節(jié)決定了成敗,細(xì)節(jié)決定著我們的安危!
如果不注重細(xì)節(jié),也許一次小小的失誤,我們美好的生活就將會(huì)蒙上陰影。也是在平常的工作中,一名女電焊工忽視了基本的安全防護(hù),在進(jìn)行管口切割時(shí)忘記帶面罩,飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵,擊破耳膜,造成了永久失聰。她再也聽(tīng)不見(jiàn)鳥叫,再也聽(tīng)不見(jiàn)蛙鳴,再也聽(tīng)不見(jiàn)女兒甜甜地呼喚她“媽媽,好媽媽”了。她的世界從此將寂靜無(wú)聲……
我為這位母親感到惋惜,更深刻地理解到細(xì)節(jié)對(duì)于安全工作的重要意義。在美國(guó)有一個(gè)著名的“蝴蝶效應(yīng)”,說(shuō)是南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可變成席卷北半球某地的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。由一個(gè)極小起因,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,在其他因素的參與作用下,發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果。
安全,一個(gè)關(guān)系到我們每一個(gè)人生產(chǎn)生活的大事,不要以為只要不牽涉自己,安全工作都是別人的事,只有身邊的大環(huán)境安全了,自己所處的小環(huán)境才是安全的?!俺情T失火,殃及池魚”。當(dāng)看見(jiàn)工地上的機(jī)具設(shè)備,易燃易爆物品堆放不規(guī)范時(shí),我們不能再視而不見(jiàn);當(dāng)看見(jiàn)身邊的人違反操作規(guī)則時(shí),我們也不會(huì)再不聞不問(wèn);當(dāng)發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患,我們更不會(huì)事不關(guān)己高高掛起!安全工作人人有責(zé),安全工作,我們責(zé)無(wú)旁貸!
“前車之鑒,”告誡我們,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)!千里之行始于足下。準(zhǔn)備好了嗎?我們現(xiàn)在就時(shí)刻牢記安全,高舉“安全”的旗幟,用“安全”保駕護(hù)航,向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、美好明天的目標(biāo),出發(fā)
第三篇:安全,沒(méi)有任何借口
報(bào)告長(zhǎng)官,是”、“報(bào)告長(zhǎng)官,不是”,這是學(xué)員遇到長(zhǎng)官問(wèn)話時(shí)唯一的回答,除此之外,不能多說(shuō)一個(gè)字。西點(diǎn)向我們灌輸著--執(zhí)行,沒(méi)有任何借口的觀念。面對(duì)石油行業(yè)中嚴(yán)格的安全責(zé)任制度和完善的安全管理體系,我們只有絕對(duì)執(zhí)行,沒(méi)有任何借口可尋。
講安全,學(xué)安全,這并不難,難在我們?cè)鯓硬拍苷嬲龅桨寻踩阑加谖慈?。不是講大道理,更不是幾句口號(hào)和標(biāo)語(yǔ),“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。再小的細(xì)節(jié)也不能放過(guò),忽視細(xì)節(jié)才有了泰坦尼克號(hào)的沉沒(méi)。
“要是某一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,一場(chǎng)災(zāi)難是可以避免的。”這是事故發(fā)生后,人們常常發(fā)出慨嘆。是的,細(xì)節(jié)決定了成敗,細(xì)節(jié)決定著我們的安危!
如果不注重細(xì)節(jié),也許一次小小的失誤,我們美好的生活就將會(huì)蒙上陰影。也是在平常的工作中,一名女電焊工忽視了基本的安全防護(hù),在進(jìn)行管口切割時(shí)忘記帶面罩,飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵,擊破耳膜,造成了永久失聰。她再也聽(tīng)不見(jiàn)鳥叫,再也聽(tīng)不見(jiàn)蛙鳴,再也聽(tīng)不見(jiàn)女兒甜甜地呼喚她“媽媽,好媽媽”了。她的世界從此將寂靜無(wú)聲……
我為這位母親感到惋惜,更深刻地理解到細(xì)節(jié)對(duì)于安全工作的重要意義。在美國(guó)有一個(gè)著名的“蝴蝶效應(yīng)”,說(shuō)是南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可變成席卷北半球某地的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。由一個(gè)極小起因,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,在其他因素的參與作用下,發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果。
安全,一個(gè)關(guān)系到我們每一個(gè)人生產(chǎn)生活的大事,不要以為只要不牽涉自己,安全工作都是別人的事,只有身邊的大環(huán)境安全了,自己所處的小環(huán)境才是安全的?!俺情T失火,殃及池魚”。當(dāng)看見(jiàn)工地上的機(jī)具設(shè)備,易燃易爆物品堆放不規(guī)范時(shí),我們不能再視而不見(jiàn);當(dāng)看見(jiàn)身邊的人違反操作規(guī)則時(shí),我們也不會(huì)再不聞不問(wèn);當(dāng)發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患,我們更不會(huì)事不關(guān)己高高掛起!安全工作人人有責(zé),安全工作,我們責(zé)無(wú)旁貸!
“前車之鑒,”告誡我們,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)!千里之行始于足下。準(zhǔn)備好了嗎?我們現(xiàn)在就時(shí)刻牢記安全,高舉“安全”的旗幟,用“安全”保駕護(hù)航,向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、美好明
第四篇:安全,沒(méi)有任何借口
從去年到今天,從《把信送給加西亞》到《沒(méi)有任何借口》、《細(xì)節(jié)決定成敗》,一批批職業(yè)勵(lì)志書一浪接一浪在神州大地掀起熱潮,銷得如火如荼。當(dāng)這些書擺在我們面前,來(lái)到我們石油人身邊,當(dāng)這些書都銷得如火如荼。當(dāng)這些書擺在我們面前,來(lái)到我們石油人的身邊,當(dāng)“12.23”安全的警鐘仍在耳邊清晰地回旋,聯(lián)想到在平日里被一些人當(dāng)做小事的安全工作,我更深刻地去理解這幾本書的精髓,誠(chéng)信、執(zhí)行、責(zé)任、細(xì)節(jié)。這些都是安全工作中不可或缺的職業(yè)品質(zhì)和態(tài)度。安全工作無(wú)小事。安全,no excuse!安德魯·羅文,一個(gè)很普通的士兵,完成了一個(gè)神圣的使命,拯救了國(guó)家的命運(yùn)。憑著堅(jiān)定的信念,為了國(guó)家的利益和軍人的榮譽(yù),他經(jīng)歷了太多的艱險(xiǎn),但他沒(méi)有放棄、屈服和退縮。面對(duì)“責(zé)任重于泰山”的安全工作,我們是否也應(yīng)該向羅文一樣,抱著必勝的信念打好“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”,以誠(chéng)信為本,敬業(yè)愛(ài)崗,甘作一顆螺絲釘,在平凡的事業(yè)上做出不平凡的貢獻(xiàn)!這同樣也是我們每一個(gè)石油人不可推卸的使命。安全工作,沒(méi)有任何借口。一個(gè)在工程施工中從高空墜落而造成手臂粉碎性骨折的職工,事后對(duì)自己忽視安全的行為追悔莫及。但仍然為自己尋找了這樣那樣的借口:為了布好每一根鋼管,要在管帶上來(lái)回走動(dòng),安全帶一會(huì)取一會(huì)栓,很麻煩;天氣熱,高空作業(yè)讓人頭昏腦脹;自己平時(shí)都挺注意的,就這一次…… 不,不要找借口了,如果當(dāng)時(shí)不是因?yàn)橄勇闊?,他隨時(shí)把安全帶拴上,這一切都不會(huì)發(fā)生。安全意識(shí)薄弱,安全防范就差那么一點(diǎn)點(diǎn),就釀成一個(gè)大錯(cuò);不要心存僥幸,“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”,哪怕只一次,也要為此付出代價(jià),抱憾終生。尋找借口是膽怯的人的行為,只能是一種自我安慰。這種安慰是致命的,它給人一種暗示:不是我的原因造成的。在這種暗示下,人們便不再找自身的原因,以至于下次還犯類似的錯(cuò)誤。我們常??吹?,每一次安全事故后究其原因總是:安全設(shè)施陳舊,現(xiàn)場(chǎng)操作不熟,安全措施不全……等等借口,而沒(méi)有真正的深刻反省,在思想意識(shí)上找原因。正是因?yàn)槿绱诉@般的輕描淡寫,一筆帶過(guò),我們才一次又一次嘗到忽視安全的苦頭。一年前,那場(chǎng)駭人聽(tīng)聞的“12.23”特大井噴事故,對(duì)我們每一個(gè)石油人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。243條生命,觸目驚心!分析事故原因,6個(gè)責(zé)任人都是因?yàn)椴蛔袷貚徫宦氊?zé),連續(xù)違反操作規(guī)程或者不作為、不整改,才釀成了這場(chǎng)悲劇。美國(guó)的西點(diǎn)軍校建校兩百多年來(lái),“沒(méi)有任何借口”一直被奉為最重要的行為準(zhǔn)則,是傳授給每一個(gè)軍校新生的第一個(gè)理念?!皥?bào)告長(zhǎng)官,是”、“報(bào)告長(zhǎng)官,不是”,這是學(xué)員遇到長(zhǎng)官問(wèn)話時(shí)唯一的回答,除此之外,不能多說(shuō)一個(gè)字。西點(diǎn)向我們灌輸著--執(zhí)行,沒(méi)有任何借口的觀念。面對(duì)石油行業(yè)中嚴(yán)格的安全責(zé)任制度和完善的安全管理體系,我們只有絕對(duì)執(zhí)行,沒(méi)有任何借口可尋。是的,不找借口就要勇?lián)?zé)任。值得人們關(guān)注的是,對(duì)12.23事故的處理結(jié)果,這一次不再是姑息遷就,大事化小,小事化了,而是嚴(yán)懲不??!面對(duì)黨和國(guó)家人民,安全工作沒(méi)有任何借口。我們不再回避,不再推委,痛定思痛,全員行動(dòng)起來(lái),把“安全”刻在每一個(gè)的心間。我們欣喜地看到羅家寨h16井已經(jīng)重改新顏,喜訊接踵,光彩煥發(fā)。遠(yuǎn)在新疆的國(guó)家重點(diǎn)工程克拉2中央處理廠在惡劣的環(huán)境下,以安全為保障,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。還有很多很多,在石油戰(zhàn)線的各個(gè)角落,“安全”兩個(gè)字已被大家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)書寫!講安全,學(xué)安全,這并不難,難在我們?cè)鯓硬拍苷嬲龅桨寻踩阑加谖慈?。不是講大道理,更不是幾句口號(hào)和標(biāo)語(yǔ),“冰凍三尺非一日之寒”我們要從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。再小的細(xì)節(jié)也不能放過(guò),忽視細(xì)節(jié)才有了泰坦尼克號(hào)的沉沒(méi)?!耙悄骋粋€(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,一場(chǎng)災(zāi)難是可以避免的。”這是事故發(fā)生后,人們常常發(fā)出慨嘆。是的,細(xì)節(jié)決定了成敗,細(xì)節(jié)決定著我們的安危!如果不注重細(xì)節(jié),也許一次小小的失誤,我們美好的生活就將會(huì)蒙上陰影。也是在平常的工作中,一名女電焊工忽視了基本的安全防護(hù),在進(jìn)行管口切割時(shí)忘記帶面罩,飛濺的鐵屑鉆入她的耳朵,擊破耳膜,造成了永久失聰。她再也聽(tīng)不見(jiàn)鳥叫,再也聽(tīng)不見(jiàn)蛙鳴,再也聽(tīng)不見(jiàn)女兒甜甜地呼喚她“媽媽,好媽媽”了。她的世界從此將寂靜無(wú)聲…… 我為這位母親感到惋惜,更深刻地理解到細(xì)節(jié)對(duì)于安全工作的重要意義。在美國(guó)有一個(gè)著名的“蝴蝶效應(yīng)”,說(shuō)是南半球某地的一只蝴蝶偶爾扇動(dòng)一下翅膀所引起的微弱氣流,幾星期后可變成席卷北半球某地的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。由一個(gè)極小起因,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間,在其他因素的參與作用下,發(fā)展成極為巨大和復(fù)雜后果。安全,一個(gè)關(guān)系到我們每一個(gè)人生產(chǎn)生活的大事,不要以為只要不牽涉自己,安全工作都是別人的事,只有身邊的大環(huán)境安全了,自己所處的小環(huán)境才是安全的。“城門失火,殃及池魚”。當(dāng)看見(jiàn)工地上的機(jī)具設(shè)備,易燃易爆物品堆放不規(guī)范時(shí),我們不能再視而不見(jiàn);當(dāng)看見(jiàn)身邊的人違反操作規(guī)則時(shí),我們也不會(huì)再不聞不問(wèn);當(dāng)發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患,我們更不會(huì)事不關(guān)己高高掛起!安全工作人人有責(zé),安全工作,我們責(zé)無(wú)旁貸!“前車之鑒,”告誡我們,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)!千里之行始于足下。準(zhǔn)備好了嗎?我們現(xiàn)在就時(shí)刻牢記安全,高舉“安全”的旗幟,用“安全”保駕護(hù)航,向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、美好明天的目標(biāo),出發(fā)
第五篇:質(zhì)量安全沒(méi)有任何借口
核心競(jìng)爭(zhēng)力確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,質(zhì)量安全是確保競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素之一,能夠保證質(zhì)量安全的只有標(biāo)準(zhǔn)。因此,我們必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和操作,對(duì)待質(zhì)量安全
沒(méi)有任何借口。
案例1:齊齊哈爾第二制藥(齊二藥)有限公司因產(chǎn)品
質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致13名患者死亡
2005年9月,齊二藥有限公司違反相關(guān)規(guī)定,物料采購(gòu)時(shí)沒(méi)有對(duì)供貨方實(shí)地考察,也未要求供貨方提供原料和輔料樣品進(jìn)行檢驗(yàn),購(gòu)進(jìn)一批假冒丙二醇的二甘醇。發(fā)現(xiàn)藥品原料
密度超標(biāo)后,也沒(méi)有進(jìn)一步檢測(cè),非法出具了合格化驗(yàn)單。
2006年3月28日,齊二藥有限公司用假丙二醇輔料生產(chǎn)了大批亮菌甲素注射液并投
入市場(chǎng)。
2006年年4月,廣東省中山市連續(xù)發(fā)生15起因使用該注射液導(dǎo)致患者腎功能衰竭的重大事件,直接導(dǎo)致13名患者死亡。
“每個(gè)月都要花10萬(wàn)元左右的醫(yī)藥費(fèi),有的患者至今已花費(fèi)170多萬(wàn)元……”為了維持
生命,一部分受齊二藥假藥傷害的受害人做了腎移植手術(shù)。
“尹某等5名被告人無(wú)視國(guó)家法律,在藥品生產(chǎn)過(guò)程中,違反有關(guān)采購(gòu)、生產(chǎn)及質(zhì)量安全的管理規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生重大傷亡事故的嚴(yán)重后果,情節(jié)特別惡劣,其行為已觸犯《中華人民共和國(guó)刑法》第一百三十四條之規(guī)定,構(gòu)成重大責(zé)任事故罪,必須負(fù)刑事責(zé)任,受到法律嚴(yán)懲,受害人后續(xù)治療費(fèi)用非常昂貴,急需賠償金才能維持生命。”2006年9月29日,廣州市人民檢察院依法交由天河區(qū)人民檢察院審查起訴。
“10名受害者索賠總額高達(dá)上千萬(wàn)元……”2007年3月,10名齊二藥有限公司假藥受
害人集體提出索賠。
2006年7月19日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,嚴(yán)肅處理了齊二藥有限公司制售假藥案有關(guān)責(zé)任人。會(huì)議同意對(duì)21名有關(guān)責(zé)任人員作出處理,其中移交司法機(jī)關(guān)處理10人,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分11人。國(guó)家藥品監(jiān)管部門已依法吊銷齊二藥有限公司
藥品生產(chǎn)許可證。
案例2:“欣弗”事件導(dǎo)致11名患者死亡
2006年7月27日至7月31日,哈醫(yī)大二院陸續(xù)收治了7例因使用上海華源股份有限公司安徽華源生物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液(又稱欣弗)出現(xiàn)不
良反應(yīng)的患者。
2006年8月3日,衛(wèi)生部連夜發(fā)出緊急通知,停用上海華源股份有限公司安徽華源
生物藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的藥品欣弗。
2006年8月12日,安徽華源公司向欣弗事件的受害者道歉。
2006年11月1日,安徽華源生物藥業(yè)有限公司原總經(jīng)理裘祖貽,在公司辦公室自殺
身亡。
案例點(diǎn)評(píng):
從以上兩個(gè)著名案例中我們不難發(fā)現(xiàn),質(zhì)量安全就好比汽車上的剎車裝置,一旦這個(gè)裝
置失靈了,隨時(shí)都可能造成車毀人亡。
特別提示:
核心競(jìng)爭(zhēng)力確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,質(zhì)量安全是確保競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素之一,能夠保證質(zhì)量安全的只有標(biāo)準(zhǔn),因此,我們必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和操作,對(duì)待質(zhì)量
安全沒(méi)有任何借口。
唐朝銳評(píng):
為什么我們要用絕對(duì)化的“對(duì)待質(zhì)量安全沒(méi)有任何借口”呢?最主要的原因就是我們大多數(shù)人喜歡找借口,尤其是當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題之后,借口非常多,所以這一次我們正式提出“對(duì)
待質(zhì)量安全沒(méi)有任何借口”。
既然我們把質(zhì)量安全當(dāng)成汽車的剎車裝置,那么只要你不想車毀人亡,只要你不想拿自
己的生命和別人的生命開(kāi)玩笑,你就必須認(rèn)真對(duì)待。
有錯(cuò)誤改了還不行嗎?
問(wèn)題是有的錯(cuò)誤允許你改,有的錯(cuò)誤是你永遠(yuǎn)也無(wú)法改正的,甚至有的錯(cuò)誤會(huì)讓你內(nèi)疚
一生。
有的錯(cuò)誤對(duì)于你來(lái)說(shuō),可能是百分之一的概率,但是也可能因?yàn)槟氵@百分之一的概率就
造成永遠(yuǎn)也無(wú)法挽回的悲劇。
為什么歐典地板要包裝成德國(guó)制造的?
因?yàn)榈聡?guó)制造的產(chǎn)品代表著優(yōu)質(zhì)和認(rèn)真,正因?yàn)檫@樣,德國(guó)制造出來(lái)的產(chǎn)品才能賣出好價(jià)格,才能帶來(lái)中國(guó)制造無(wú)法比擬的附加值。中國(guó)的企業(yè)家們必須要正視和面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí),因?yàn)橹挥羞@樣,有一天其他國(guó)家的企業(yè)才可能試圖貼上“中國(guó)制造”的概念來(lái)給產(chǎn)品提升附加
值。
在車展上,我們經(jīng)??吹街袊?guó)一些剛暴發(fā)了的富豪們,花幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)買世界名車的時(shí)候的瀟灑和豪邁,為什么這些人買單的時(shí)候那么痛快,除了能夠滿足虛榮心之外,不就是
因?yàn)橄嘈湃思业馁|(zhì)量過(guò)硬嗎?
我們的企業(yè)家不知道是否認(rèn)真地思考過(guò),你的生產(chǎn)占用著國(guó)家資源,如果占用這些資源
生產(chǎn)出來(lái)的還是不合格產(chǎn)品,你和敗家子又有什么區(qū)別呢?
中國(guó)作為世界最大的發(fā)展中國(guó)家,我們承擔(dān)著目前世界加工廠的角色,一些糊涂蛋企業(yè)家認(rèn)為:我們是拿市場(chǎng)換技術(shù)、拿勞動(dòng)力換技術(shù)、拿資源換技術(shù)。其實(shí)你是在拿子孫的命換兩個(gè)微不足道的錢。我們要想改變這種命運(yùn),除了科學(xué)創(chuàng)新以外,我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品安
全是不是能夠先迅速提高一些,別讓老百姓經(jīng)??粗銈兡弥鴩?guó)家資源敗家。
保證質(zhì)量說(shuō)到底還是需要標(biāo)準(zhǔn)支持,問(wèn)題是我們國(guó)內(nèi)許多管理者在“中國(guó)特色”的思維意識(shí)指導(dǎo)下,已經(jīng)養(yǎng)成了走“捷徑”的習(xí)慣,怎么方便怎么干,怎么順手怎么干,什么標(biāo)準(zhǔn)、流程都拋到九霄云外。正是因?yàn)檫@些原因,中國(guó)產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)一直就是廉價(jià)和地?cái)傌浀拇?/p>
詞。
對(duì)待不合格的產(chǎn)品咋辦?張瑞敏拿大錘不是一口氣砸了78臺(tái)冰箱嗎?您也試一試,也砸它一回,砸東西不是目的,是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的手段,目的就是讓全體員工對(duì)待質(zhì)量安全沒(méi)
有任何借口。