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保安科近期工作計(jì)劃(5篇模版)

時(shí)間:2019-05-12 14:15:32下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《保安科近期工作計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《保安科近期工作計(jì)劃》。

第一篇:保安科近期工作計(jì)劃

保安科近期工作計(jì)劃

一、第一部分

4、我們今天開這個(gè)會(huì),也可能我們在一礦開的最后一次會(huì),為啥開這次會(huì)大家也很清楚,為了確保關(guān)井前的安全礦里對(duì)保安科現(xiàn)在比較重視,大家也不要有啥想法,咱們是管安全的這樣做也是情理之中的事。

現(xiàn)在對(duì)班次進(jìn)行了調(diào)整也是礦里的意思,就是加大檢查力度,三、勞動(dòng)紀(jì)律

第二篇:保安科職責(zé)

保安科科長職責(zé)

一、負(fù)責(zé)維護(hù)管轄區(qū)域內(nèi)治安秩序,預(yù)防和查處安全事故,做好與相關(guān)單位的聯(lián)防工作。

二、制定各類突發(fā)事件的處理程序,建立和健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度。

三、建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo),做到點(diǎn)、面結(jié)合。

四、根據(jù)所管轄區(qū)域的大小和周邊社會(huì)治安情況,配備相應(yīng)的保安人員,并對(duì)保安人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

五、密切保持與保安人員的通訊聯(lián)絡(luò),每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

六、完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況,保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。

七、每月十五日檢查管轄區(qū)內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為,有無違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正,提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果。

八、協(xié)調(diào)本部門和其他部門的工作,提高工作效率。

九、做好保安人員的業(yè)績考核等管理工作。

十、監(jiān)督內(nèi)勤日常收費(fèi),每月檢查臺(tái)帳一次,作好記錄雙方簽字。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司收費(fèi)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

十二、負(fù)責(zé)審核所有報(bào)表,確認(rèn)簽字。

十三、掌握保安人員的思想動(dòng)態(tài),定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議,做好思想溝通工作。

十四、定期對(duì)保安人員進(jìn)行職業(yè)安全,思想道德和各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

十五、以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質(zhì)量。

保安科內(nèi)勤職責(zé)

一、每季度對(duì)保安人員進(jìn)行一次排班調(diào)整。

二、每季度對(duì)各片區(qū)消防器材進(jìn)行檢查登記。

三、車區(qū)寄存車輛盤查,每天按進(jìn)出車輛登記進(jìn)行核銷。

四、檢查交接班記錄并簽字確認(rèn)。

五、每天早晨對(duì)巡更系統(tǒng)進(jìn)行核查。

六、監(jiān)督收費(fèi)員收費(fèi)工作,核對(duì)票據(jù)。

七、做好票據(jù)管理,領(lǐng)銷手續(xù)齊全,按財(cái)務(wù)規(guī)定核銷。

八、負(fù)責(zé)辦公用品的管理,做到合理領(lǐng)用。

九、每月25日前將各項(xiàng)收入登記進(jìn)賬,要求賬面干凈、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

十、每月26日扎帳做表,26日叫報(bào)表與會(huì)計(jì)對(duì)帳。

十一、每年12月2日前按會(huì)計(jì)要求建立帳臺(tái)。

十二、所收現(xiàn)金必須在當(dāng)日下午下班之前全部交給出納,保險(xiǎn)柜內(nèi)不許存放現(xiàn)金

十三、負(fù)責(zé)保衛(wèi)科所有片區(qū)的衛(wèi)生檢查監(jiān)督工作。

十四、做好保安隊(duì)各種內(nèi)外文件、信函、資料的整理歸檔和各種通知的起草以及各類案例處理的書面報(bào)告。

保衛(wèi)科組長職責(zé)

一、帶領(lǐng)組員做好安全防范工作,維護(hù)治安秩序和交易秩序。

二、帶領(lǐng)組員交易日對(duì)場內(nèi)車輛進(jìn)行疏通,保證道路暢通。

三、協(xié)助收費(fèi)人員做好收費(fèi)工作。

四、負(fù)責(zé)各組區(qū)門崗、車區(qū)的值班、巡邏情況。

五、交易日負(fù)責(zé)各區(qū)域內(nèi)車輛亂停、攤位占道的清理以及清場工作。

六、負(fù)責(zé)各片區(qū)巡邏登記情況。

七、負(fù)責(zé)各區(qū)域的衛(wèi)生情況。

八、帶領(lǐng)組員完成上級(jí)賦予的其他工作任務(wù)。

保安員職責(zé)

一、模范遵守國家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度;

二、維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。

三、維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。

四、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并進(jìn)行妥善處理。

五、監(jiān)督員工遵守安全守則,規(guī)章制度。

六、加強(qiáng)防火活動(dòng),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭,并及時(shí)消除。

七、對(duì)違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

八、堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制;

九、支持、協(xié)助相關(guān)單位門衛(wèi)履行工作職責(zé)。

十、妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出和擅自使用。

十一、做好工作交接,正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄,及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。

十二、市場交易日對(duì)場內(nèi)車輛進(jìn)行疏通,保證道路暢通,并協(xié)助收費(fèi)人員做好收費(fèi)工作。

保安科人員工作紀(jì)律

一、保安人員須著裝整齊,工作期間穿戴公司統(tǒng)一配發(fā)的制式服裝,佩戴正確的標(biāo)示。上崗前整理好儀容,到崗要站姿良好,坐姿端正。對(duì)講機(jī)及保安器械要按統(tǒng)一要求佩戴。

二、崗位值班人員回答或詢問客戶時(shí)要熱誠對(duì)待客戶,文明用語。

三、執(zhí)勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位,不得擅離職守或酗酒、吃零食、脫崗、閑聊、閱讀書報(bào)、看電視、睡覺等失職情況。

四、當(dāng)值工作期間不準(zhǔn)飲酒。

五、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度,有事外出必須請(qǐng)假,不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)遲到、早退。

六、領(lǐng)導(dǎo)視察工作當(dāng)值人員應(yīng)當(dāng)注意禮節(jié),認(rèn)真匯報(bào)工作情況。電視監(jiān)視崗位職責(zé)與日常管理 一、二十四小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視保安對(duì)象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象,及時(shí)通知值班保安就地處理,并通過對(duì)講機(jī)向辦公室報(bào)告。

二、發(fā)現(xiàn)監(jiān)視設(shè)備出現(xiàn)故障,要立即通知值班保安加強(qiáng)防范,同時(shí)盡快通知上級(jí),及時(shí)修理設(shè)備,使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,凡是發(fā)現(xiàn)可疑情況,應(yīng)認(rèn)真記錄下來。

四、做好交接班手續(xù),無遺漏、無差錯(cuò),設(shè)施無損壞,勤務(wù)登記準(zhǔn)確及時(shí)、內(nèi)容清楚。

五、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入工作場地,不準(zhǔn)在工作場所待客聊天。

六、上班時(shí)精神集中,不準(zhǔn)擅離崗位或做與工作無關(guān)的事情。

七、保持高度的警惕性,發(fā)現(xiàn)可疑情況,嚴(yán)密監(jiān)視,確保安全。

保安人員的交接班制度

一、接班保安人員要按規(guī)定提五分鐘上崗接班,在登記簿上記錄接班時(shí)間;

二、交接班時(shí),交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交待、移交清楚;

三、接班保安人員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班保安人員承擔(dān)責(zé)任。驗(yàn)收完畢,交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當(dāng)班保安人員承擔(dān)責(zé)任;

四、所有事項(xiàng)交待清楚后,交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時(shí)間并簽名;

五、接班人未到,交班人員不得下班。如果接班人員未到,交班人員下班,這期間發(fā)生的問題,兩人共同負(fù)責(zé);即使沒有發(fā)生問題,也要分別扣分批評(píng)。

巡邏隊(duì)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格按照規(guī)定的巡邏區(qū)域、路線進(jìn)行巡擦,每兩小時(shí)不得少于一次。

二、明確巡邏工作的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的巡視和防范。

三、在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題要急時(shí)解決,解決不了的上報(bào)上級(jí),并做好記錄。

四、夜間巡邏時(shí)要佩帶應(yīng)急燈、橡膠棍等相關(guān)警用器材。

五、對(duì)公共設(shè)施、公共物品進(jìn)行檢查。

六、發(fā)現(xiàn)可疑人員要仔細(xì)觀察、跟蹤、盤問。

七、巡邏時(shí)每到一個(gè)片區(qū)要對(duì)片區(qū)值班員進(jìn)行查崗,并做好記錄。

八、對(duì)周周五寄存在場內(nèi)的車輛進(jìn)行登記。

大車區(qū)與農(nóng)用車區(qū)崗位職責(zé)

一、堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),維護(hù)好責(zé)任區(qū)的正常持續(xù)和安全,疏導(dǎo)進(jìn)出車輛。

二、認(rèn)真檢查進(jìn)出車輛,按公司規(guī)定收取費(fèi)用,收費(fèi)時(shí)認(rèn)真填寫票據(jù),安規(guī)定領(lǐng)銷。

三、做好安全檢查工作,每小時(shí)巡邏一次。

四、對(duì)庫存車輛每周進(jìn)行一次盤庫登記。

五、做好交接班記錄,結(jié)清票據(jù)。

六、完成上級(jí)賦予的其他工作任務(wù)。

小車區(qū)崗位職責(zé)

一、堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),嚴(yán)密監(jiān)視區(qū)域內(nèi)的情況。

二、發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,并做好記錄。

三、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)備,維護(hù)崗?fù)ばl(wèi)生。

四、交易日及時(shí)疏通道路,維護(hù)市場的正常交易秩序。

五、協(xié)助收費(fèi)員做好收費(fèi)工作,杜絕車輛逃費(fèi)。

獎(jiǎng)懲制度

一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1.見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者。

2.積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者。

3.積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)公司生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績顯著者。

4.拾金不昧者。

二、懲罰細(xì)則

1.值班時(shí)玩撲克,收看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情屢教不改者。

2.擅離職守,經(jīng)常遲到、早退者。

3.酒后執(zhí)勤上崗。

4.未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任,并造成一定后果者。

5.未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

6.執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大案件或事故者,7.對(duì)公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

8.扣留物品不登記,不上交者。

9.在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

10.法制觀念淡薄,參與社會(huì)聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

11.思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。12.工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。根據(jù)錯(cuò)誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。對(duì)于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對(duì)違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

第三篇:保安科工作人員增補(bǔ)申請(qǐng)書

保安科工作人員增補(bǔ)申請(qǐng)書

為確保公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,確保公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,防止冬季盜竊行為的發(fā)生,根據(jù)我公司實(shí)際情況,特做如下安排:

公司現(xiàn)有保安人員玖人,嚴(yán)重缺員,難以完成公司交給的各項(xiàng)保安工作任務(wù),故需增加保安人員6~7名,充實(shí)保安隊(duì)伍,以便更好的完成保安工作任務(wù),特請(qǐng)示公司請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

注:保安人員準(zhǔn)備從外地招收

2007年10月29日

保安科

第四篇:2017年企業(yè)保安科年終總結(jié)

責(zé)任第一,安全第一。下面是小編幫大家整理的2017年企業(yè)保安科年終總結(jié),希望大家喜歡。

篇一:2017年企業(yè)保安科年終總結(jié)

自年初以來,安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20XX安全生產(chǎn)責(zé)任書》,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,切實(shí)狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,截止目前,沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)害事故?,F(xiàn)將20xx年以來總結(jié)情況如下:

一、安全生產(chǎn)方面

1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,定期檢查開展了28次,各種專項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項(xiàng),對(duì)檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時(shí)整改,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦。

2、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度,做好季節(jié)工安全管理工作??炯酒陂g招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對(duì)所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),廠職能部門適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的安全管理工作,確??炯緵]有發(fā)生任何安全事故。

3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對(duì)老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項(xiàng)目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè),給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對(duì)外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復(fù)雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn)。并24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場巡邏檢查,對(duì)違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工項(xiàng)目開工以來,每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會(huì)議,提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求,對(duì)違章行為給予通報(bào)批評(píng),對(duì)嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改,通過采取安全防范措施,杜絕各類安全事故。

4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求,完善安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。按照省局(公司)批復(fù)要求,及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉庫消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,并結(jié)合使用的實(shí)際,對(duì)存在的問題提出意見及建議,促使項(xiàng)目順利完工;對(duì)照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,對(duì)全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理,并對(duì)消防栓重新更換、安裝,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對(duì)消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì),更換消防箱,上報(bào)了更換滅火器的申購計(jì)劃。

5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,認(rèn)真開展實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),制定了活動(dòng)方案,在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請(qǐng)消防大隊(duì)防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”、“四懂四會(huì)”及施工安全管理常識(shí)。

二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原計(jì)劃邀請(qǐng)縣武警中隊(duì)及消防大隊(duì)教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于基建項(xiàng)目施工,只開展了對(duì)新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,待施工項(xiàng)目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。

2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主,負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務(wù),當(dāng)班人員時(shí)時(shí)對(duì)全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查,加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生,通過人防、物防、技防相結(jié)合,真正做到了防患于未然,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理??炯酒陂g,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工管理;配合倉儲(chǔ)分選車間做好收儲(chǔ)管理工作,按照倉儲(chǔ)交煙秩序計(jì)劃表放行車輛,維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間,加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,對(duì)進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對(duì)廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動(dòng)向,及時(shí)化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案,并按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報(bào)告。采取各項(xiàng)安全預(yù)防控制措施,截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng),檢查中及時(shí)更換失效滅火器。對(duì)基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管,在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。

2、落實(shí)“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊(duì)簽訂《消防安全協(xié)議》,實(shí)行警企合作制,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊(duì)消防專職人員每周對(duì)全廠范圍的消防檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認(rèn)真落實(shí)整改。

3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)配合施工方做好設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作,結(jié)合實(shí)際提出意見及建議。在投入使用的試運(yùn)行階段,及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn),確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性,在運(yùn)行過程中能充分發(fā)揮其效用。

4、落實(shí)交通安全管理責(zé)任。安全保衛(wèi)科日常對(duì)進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機(jī)動(dòng)車輛指揮停放到車庫;對(duì)入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,指揮車輛到指定地點(diǎn)擺放;對(duì)生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理,嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對(duì)駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,督促辦公室節(jié)假日對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行封存,并登記,定期配合對(duì)專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對(duì)廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運(yùn)行。

上半年,按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求,健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn),參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對(duì)制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制,按照要求提交了本廠的三級(jí)文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺(tái)賬,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備。

五、按時(shí)上報(bào)各類匯報(bào)、總結(jié)材料。

上半年,安全日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、及工作月報(bào)表、自檢自查報(bào)告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺(tái)帳及匯報(bào)材料都按時(shí)撰寫,并按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年,匯集了復(fù)烤加工、設(shè)備維修、基建項(xiàng)目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節(jié)工、外來人員多且安全意識(shí)低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算:

1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機(jī),把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來,提高全員的安全防范意識(shí)和全廠的安全管理水平,逐步引入科學(xué)管理機(jī)制,以點(diǎn)代面,全面推進(jìn),逐步上升為安全文化管理,實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;

2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位的管理,加大隊(duì)外來人員、車輛安全管理力度,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象,確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利完成。

3、加強(qiáng)對(duì)安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作,提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機(jī)制,完善考核辦法。

4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制,組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,真正提高應(yīng)急處置能力。

20xx年,安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工作,各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績,離上級(jí)安全部門的要求還有一定的差距,今后將更加努力,嚴(yán)格按照“報(bào)效國家”,“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)安全管理工作任務(wù),確保各項(xiàng)安全管理目標(biāo)順利達(dá)成。

篇二:2017年企業(yè)保安科年終總結(jié)

20xx年的春運(yùn)自1月16日開始至2月24日結(jié)束,歷時(shí)40天,為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)交通安全管理工作,有效預(yù)防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生,確?!按哼\(yùn)”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn),為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境,**交警按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的部署要求,積極采取多種措施,全力以赴開展并圓滿完成了春運(yùn)交通管理暨安全保衛(wèi)工作。

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),保障準(zhǔn)備措施落實(shí)到位。俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”,為確保春運(yùn)安保工作的有序開展和順利推進(jìn),大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,制定下發(fā)了《**縣20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作實(shí)施方案》和《**縣20xx年春運(yùn)道路交通安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》,成立了大隊(duì)長任組長、副大隊(duì)長任副組長、大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì)和各派出所交警中隊(duì)中隊(duì)長為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)春運(yùn)交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實(shí)施和協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在大隊(duì)秩序中隊(duì),負(fù)責(zé)日常工作信息的收集、整理和報(bào)送,層層落實(shí)責(zé)任,春運(yùn)期間大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期的深入各執(zhí)勤點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處,為圓滿完成20xx年“春運(yùn)”道路交通安全各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

二、抓思想認(rèn)識(shí),動(dòng)員部署安排落實(shí)到位?!八枷胧切袆?dòng)的先導(dǎo)”,為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒,打好春運(yùn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,1月15日下午,大隊(duì)組織召開20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)上,縣公安局副局長兼交警大隊(duì)長黃開燦傳達(dá)了20xx年全州道路交通安全管理工作會(huì)議精神;分析總結(jié)了2013年春運(yùn)道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運(yùn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)春運(yùn)工作的準(zhǔn)備情況;立足轄區(qū)實(shí)際,對(duì)全縣今年春運(yùn)道路交通安全管理工作形勢進(jìn)行了預(yù)判;安排部署了春運(yùn)期間道路交通安全管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊(duì)和客運(yùn)公司簽訂了20xx年春運(yùn)道路交通安全管理工作責(zé)任狀。

三、抓啟動(dòng)日活動(dòng),春運(yùn)攻堅(jiān)工作落實(shí)到位?!傲己玫拈_端是成功的一半”,20xx年1月16日是春運(yùn)啟動(dòng)日,為進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間道路交通安全管理工作,確保春運(yùn)期間道路交通安全、暢通、有序,營造人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍。當(dāng)天上午9時(shí),交警大隊(duì)深入轄區(qū)紅交集團(tuán)**分公司及金運(yùn)公司,以“平安出行、平安春運(yùn)”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動(dòng)暨春運(yùn)啟動(dòng)儀式,正式拉開了**縣20xx年“春運(yùn)”工作的帷幕,掀起“春運(yùn)”道路交通安全宣傳高潮。啟動(dòng)日當(dāng)天大隊(duì)共投入警力16人次,警車4輛次,懸掛宣傳橫幅3條,擺放宣傳展板27塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,發(fā)放宣傳袋3000余個(gè),受教育群眾6000人次,在宣傳活動(dòng)中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性,切實(shí)營造了人人關(guān)注春運(yùn)交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍,宣傳活動(dòng)取得了明顯成效。

四、抓預(yù)防舉措,隱患排查治理落實(shí)到位?!半[患是事故的根源”,為筑牢交通事故的第一道防線,把事故消除在萌芽狀態(tài),春運(yùn)前,大隊(duì)聯(lián)合交通、安監(jiān)、運(yùn)政等部門深入客運(yùn)企業(yè),對(duì)客運(yùn)企業(yè)主體責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),集中清理營運(yùn)駕駛?cè)诉`法記分,檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì),對(duì)駕駛?cè)碎_展預(yù)防性的安全教育培訓(xùn);督促客運(yùn)企業(yè)對(duì)所有參運(yùn)車輛安全性能進(jìn)行檢測檢驗(yàn),對(duì)逾期未檢、存在安全隱患的車輛,整改前不得上路營運(yùn),保證參運(yùn)車輛合格并配齊有效的安全防護(hù)設(shè)備;大隊(duì)聯(lián)合個(gè)派出所交警中隊(duì)及相關(guān)職能部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)班線路面再次進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查治理,嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)車輛凌晨2時(shí)至5時(shí)禁止通行的規(guī)定。

五、抓警務(wù)勤務(wù),路面管控措施落實(shí)到位?!熬﹄S著勤務(wù)移”,為切實(shí)提高路面見警率、管事率,常態(tài)化開展路面交通管控,大隊(duì)本著“嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)打”的管理原則,堅(jiān)持“指揮疏導(dǎo)與秩序整治相結(jié)合,日常巡查與集中整治相結(jié)合,白天管控與夜間突擊相結(jié)合,重點(diǎn)路段與重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合,嚴(yán)格查處與教育引導(dǎo)相結(jié)合”的原則,以轄區(qū)蠻金二級(jí)公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主,突出“四個(gè)重點(diǎn)”即重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車型、重點(diǎn)違法行為、重點(diǎn)人群進(jìn)行管理和整治,設(shè)立了21處臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn),嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)制度,對(duì)7座以上公路營運(yùn)客車實(shí)行逐車登記檢查,嚴(yán)厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。

六、抓宣傳教育,引導(dǎo)提示服務(wù)落實(shí)到位?!靶麄鹘逃腔A(chǔ)”,為切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任心和旅客的春運(yùn)交通安全意識(shí),牢固樹立安全第一的思想,大隊(duì)以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性為出發(fā)點(diǎn),采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設(shè)置交通安全咨詢臺(tái)等形式,廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助廣播電臺(tái)、QQ、微博、手機(jī)短信等向全社會(huì)公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況,引導(dǎo)群眾安全出行;啟動(dòng)蠻耗春運(yùn)道路交通安全檢查服務(wù)站,配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等,為過往的司機(jī)和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識(shí)咨詢等便民服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)詮釋“情滿旅途、交警同行”,增強(qiáng)了春運(yùn)旅客的溫馨感。

七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),應(yīng)急處突防范落實(shí)到位?!敖煌ü芾硎且豁?xiàng)綜合性工作”,為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享,形成交通管理的合力,大隊(duì)主動(dòng)加強(qiáng)與氣象、路政部門的聯(lián)系,實(shí)時(shí)了解天氣情況,掌握通行信息,加強(qiáng)交通疏導(dǎo),及時(shí)處置警情;強(qiáng)化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),確保在突發(fā)情況發(fā)生時(shí)能夠快速反應(yīng)、快速處置、快速撤除、快速恢復(fù)交通,最大限度保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全;建立和完善應(yīng)急處置預(yù)案,日常勤務(wù)中開展應(yīng)急演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力,最大限度地降低損失和傷亡后果;18個(gè)派出所交警中隊(duì)和大隊(duì)各內(nèi)設(shè)中隊(duì),除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外,還跨區(qū)域查處交通違法行為,力爭實(shí)現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。

八、抓責(zé)任落實(shí),跟蹤督導(dǎo)檢查落實(shí)到位?!肮ぷ髋e措關(guān)鍵在于落實(shí)”,為切實(shí)將各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面,大隊(duì)繼續(xù)落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包線(段)責(zé)任制,逐層簽訂責(zé)任狀,切實(shí)做到“任務(wù)、崗位、人員、職責(zé)”四落實(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入一線,分片包干、靠前指揮,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范,每天深入一線巡檢,實(shí)地進(jìn)行督促檢查,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位;為確保政令暢通,大隊(duì)實(shí)行24小時(shí)勤務(wù)機(jī)制,確定專人負(fù)責(zé)各類工作信息的收集和整理,并嚴(yán)格按照上級(jí)要求報(bào)送,堅(jiān)持做到重要信息要及時(shí)上報(bào),遇有重大緊急情況立即報(bào)告,堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)信息的問題。

春運(yùn)期間,大隊(duì)立足春運(yùn)道路交通安全管理工作這個(gè)主戰(zhàn)場,累計(jì)出動(dòng)警力2361人次,出動(dòng)警車975臺(tái)次,檢查客運(yùn)車輛2577輛次,查處交通違法行為647起,懸掛橫幅35條,展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份,受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下,**縣轄區(qū)春運(yùn)期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通,未出現(xiàn)長時(shí)間、遠(yuǎn)距離的交通擁堵,也未發(fā)生重特大道路交通事故,圓滿完成了20xx年的春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作。

篇三:2017年企業(yè)保安科年終總結(jié)

201X年即將過去,我們滿懷信心地迎來201x年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年里揚(yáng)長避短,做出好成績。年終總結(jié)如下:

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理,狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)保安部人員管理,嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí),規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),改變觀念、創(chuàng)新管理,1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。

三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全,對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

總結(jié)過去、展望未來,整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn):

1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高:保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管,防盜、防破壞成績顯著,協(xié)助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制,制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,來保障制度落實(shí)。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),服務(wù)不周到,處理問題應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,收到好的效果。

第五篇:近期工作計(jì)劃

近期工作計(jì)劃1

一、完善5S管理

存在的問題:5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立,但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責(zé)任人進(jìn)行有效的討論。(完善期間,檢查必須跟進(jìn))

二、新員工的評(píng)審

制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的評(píng)價(jià)

三、營銷部門銷售管理制度

營銷人員的管理制度:營銷人員的管理方法等。(余總輔助)

營銷費(fèi)用的審計(jì):費(fèi)用的審核、薪資的計(jì)算、成本分析等。(周總輔助)

營銷人員的考核:考核制度的制定、激勵(lì)機(jī)制等。(周總、余總輔助)

四、薪酬績效體系的建立

薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理:

1、基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計(jì)時(shí)間:(5-25—5-31)

(備注:僅提出設(shè)計(jì)方案)

2、績效調(diào)薪的設(shè)計(jì)

3、福利體系的設(shè)計(jì)

績效管理體系:

1、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的構(gòu)建

2、績效管理的實(shí)施

(備注:鑒于績效管理體系的復(fù)雜性,本周先把崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)進(jìn)行匯總)

五、總務(wù)管理

重點(diǎn):華揚(yáng)電網(wǎng)改造、對(duì)公司整個(gè)電路的檢修和維護(hù)

六、工程維護(hù)、安全防護(hù)

頂通雨棚的驗(yàn)收;下水道的維護(hù)

安全防護(hù)工作:

1、公司安全隱患的排查

2、安全防范措施。

七、公司網(wǎng)頁的維護(hù)

1、網(wǎng)頁的更新

2、網(wǎng)頁內(nèi)容的審核

3、網(wǎng)頁信息的處理

近期工作計(jì)劃2

1.目的: 通過團(tuán)購網(wǎng)站宣傳“豬源長”生態(tài)豬肉自有品牌,激活豬源長超市,贏得顧客的第一次光臨,繼而發(fā)展成為忠實(shí)顧客。

2.意向合作網(wǎng)站:美團(tuán),窩窩團(tuán),糯米團(tuán),已經(jīng)提交團(tuán)購項(xiàng)目申請(qǐng),等待消息中。(沒有熟悉的人在此類網(wǎng)站工作,但是正在通過朋友聯(lián)系)

3.企業(yè)愿景:“做青島最好吃的豬肉”,“做中國最好吃的豬肉”,“做中國最放心的豬肉”,“豬源長生態(tài)冷鮮肉,您身邊的豬肉專家”(討論決定)

4.宣傳語:(好玩,易記,上口)“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”,“專注生豬養(yǎng)殖,品質(zhì)值得信賴”,“買的放心,吃的健康”,“您買的不是豬肉,是安全,是健康,是品質(zhì)”。(討論)

5.團(tuán)購價(jià)格策略:現(xiàn)在銷售定價(jià)買1斤送1斤,售價(jià)5折銷售(討論)

6.目標(biāo)客戶:有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并且對(duì)健康安全飲食更加關(guān)注的消費(fèi)者,細(xì)分的話,個(gè)人認(rèn)為孕期女性,30-45歲消費(fèi)者。

7.市內(nèi)四區(qū)7*24小時(shí)上門送貨服務(wù)?(討論)

8.郵寄豬肉產(chǎn)品資料到效益好的企事業(yè)單位,之后拜訪,看能不能成為企業(yè)福利物品。

9.養(yǎng)殖場和超市的監(jiān)控設(shè)備,通過技術(shù)手段直接放到互聯(lián)網(wǎng),接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點(diǎn)。

10.關(guān)鍵詞制作。按照一般的搜索習(xí)慣,精準(zhǔn)關(guān)鍵詞搜索能更好的定位企業(yè),為網(wǎng)站帶來可觀的流量,同時(shí)為泛關(guān)鍵詞做搜索鋪墊。建議網(wǎng)站關(guān)鍵詞為“豬源長”,“豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長”,“青島豬源長生態(tài)豬肉”,“青島豬源長生態(tài)豬肉專賣店”,“豬源長生態(tài)豬肉專賣店”。

11.網(wǎng)絡(luò)推廣。目前工作主要是增加外鏈,提高網(wǎng)站權(quán)重和pr,讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博,保持每天3-5條的更新,穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇(如半島網(wǎng),青青島,百度青島貼吧等),發(fā)布軟文,植入品牌。

12.總結(jié),目前的中國食品安全已經(jīng)成為關(guān)系國計(jì)民生的大事,越來越多的人會(huì)對(duì)食品安全重視起來。企業(yè)在可以預(yù)見的前景是很美好的,大家共同努力,獲得企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。

近期工作計(jì)劃3

經(jīng)過近兩個(gè)月的市場運(yùn)作,對(duì)我司產(chǎn)品細(xì)分有了一個(gè)初步了解,也取得了一定的成功,但針對(duì)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還有很大差距,市場部自身也存在不少問題,主要表現(xiàn)在營銷業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高,思路不清,導(dǎo)致銷售效果不好,因此近期市場部主要工作有以下幾點(diǎn):

一.利用各種形式,提高營銷人員素質(zhì),進(jìn)一步了解并掌握我司產(chǎn)品在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

二.理清營銷員思路有的放矢,是營銷人員工作效率最大化,爭取到年底有個(gè)較大的突破。

三.對(duì)前階段營銷人員工作做一個(gè)總結(jié),對(duì)某些沒有工作熱情、不思進(jìn)取的營銷人員,該辭退的就辭退,使我公司營銷隊(duì)伍是一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍。

四.抓緊落實(shí)已經(jīng)開工的項(xiàng)目進(jìn)度,確??蛻魸M意。

五.督促有意向的項(xiàng)目有序推進(jìn),這是市場部近期工作的重點(diǎn),也是是否能完成公司任務(wù)的關(guān)鍵,目前主要有大豐縣路燈項(xiàng)目、鎮(zhèn)江大港開發(fā)區(qū)路燈項(xiàng)目、無錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項(xiàng)目等的推進(jìn)落實(shí)工作。

市場部

20xx年xx月xx日

近期工作計(jì)劃4

根據(jù)縣委縣政府會(huì)議精神和教育文化局會(huì)議精神以及學(xué)校行政會(huì)議精神,學(xué)校近期安全安排如下:

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):

①進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作職責(zé),由校長任組長,安全工作由副校長吳國全分管;

②成立校園周邊環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、副校長吳國全、肖明泉、李仁幾為副組長;

③成立以學(xué)校行政班子、和部分教師組成的應(yīng)急分隊(duì)。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理工作:

①進(jìn)一步明確職責(zé);

②實(shí)行來訪人員聯(lián)系制度等。

3、加強(qiáng)教職工管理:

①一崗雙責(zé)制度,簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書;

②嚴(yán)格教師請(qǐng)假制度(當(dāng)面、書面、銷假、調(diào)課——代課以教務(wù)處代課通知為準(zhǔn),對(duì)私自調(diào)課要作曠課處理;

③按時(shí)上下班——教職工上下午均在門衛(wèi)室處簽到,上午上班在9點(diǎn)前,離開在11點(diǎn)后、下午上班在2點(diǎn)半前、離開在4點(diǎn)以后。定期統(tǒng)計(jì)公示,對(duì)弄虛作假者要嚴(yán)肅批評(píng)教育和處理;

④學(xué)生缺席匯報(bào)制度;

⑤教師不能有門衛(wèi)處和教學(xué)樓的鑰匙;

⑥平時(shí)車輛停放要規(guī)范,教職工進(jìn)出要佩戴標(biāo)志;

⑦值班教師要盡職盡責(zé),在每天上下學(xué)期間要協(xié)助門衛(wèi)工作;

⑧在路途上發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)和不安全因素要及時(shí)制止;

⑨樓道值班制度;

⑩各班教學(xué)常規(guī)登記制度。

4、學(xué)生管理:

①向?qū)W生家長告知(公示)放學(xué)、和上學(xué)開門時(shí)間;

②對(duì)住校生不定時(shí)的清理;

③住校生請(qǐng)假制度(借條是統(tǒng)一印制的,班主任要事先和家長聯(lián)系再簽字!

④注銷住宿制度(校外學(xué)生住宿情況登記——學(xué)生一律不準(zhǔn)單獨(dú)在校外租房!本周之內(nèi)上報(bào)政教處);

⑤住校生管理班主任要在生活管理教師和行政的協(xié)助下開展談話制度。

5、加強(qiáng)教育引導(dǎo):

①對(duì)各類人員的排查,

②進(jìn)行應(yīng)急演練,

③召開全校法制教育會(huì)議。

④進(jìn)行安全日檢查、周督查、月排查、季通報(bào)、年考評(píng),安全工作一票否決;

⑤學(xué)校要設(shè)置好安全警示欄!

近期工作計(jì)劃5

一、醫(yī)院發(fā)展紀(jì)錄片(宣傳冊制作)

1、2月:關(guān)海澄訪談(已完成)

2、3月:完成汪院長、賀院長和羅院長的采訪部分、醫(yī)院現(xiàn)狀、新院建設(shè)、現(xiàn)有核心技術(shù)開展情況等內(nèi)容,醫(yī)院近期工作計(jì)劃(草稿)。

3、4-6月:完成劉院長和張?jiān)洪L拍攝、醫(yī)院公益事業(yè)開展情況等。

4、6-8月:新院現(xiàn)狀、優(yōu)化的服務(wù)流程等

5、6月前撰寫醫(yī)院發(fā)展史,用于紀(jì)錄片配音內(nèi)容。

二、二乙創(chuàng)建分工細(xì)則和二乙評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則的學(xué)習(xí):3月底前完成。

三、固化接待流程和分工細(xì)則

四、完善各種會(huì)議安排和記錄

五、完善各類規(guī)章制度和崗位職責(zé)并匯編成書:6月前完成

六、對(duì)行政人員開展一次公文培訓(xùn):3月完成

七、進(jìn)一步規(guī)范辦公室收發(fā)文程序

八、臨時(shí)構(gòu)思———擬于每周五在行政開展周會(huì),職能科室主任對(duì)本周工作作總結(jié)和對(duì)下周工作作安排,主要內(nèi)容是督查創(chuàng)建工作進(jìn)度和管理年活動(dòng)進(jìn)度,書面報(bào)辦公室備案

近期工作計(jì)劃6

我局責(zé)任區(qū)為共青學(xué)院對(duì)面美食街和乘風(fēng)小區(qū)及門前路段。責(zé)任區(qū)共有四個(gè)單位,分別為工商局、城管局、道道水務(wù)、報(bào)社,我局為牽頭單位。另外,集貿(mào)場整治由我局牽頭。

一、責(zé)任區(qū)整治環(huán)境計(jì)劃

(一)責(zé)任區(qū)需要改造的問題:美食街那一排店面后墻因煙囪油汁影響,墻體很臟。根據(jù)四家單位細(xì)化分區(qū),此墻體為報(bào)社責(zé)任區(qū)范圍,但考慮到我局作為牽頭單位,我局將協(xié)調(diào)報(bào)社共同出資粉刷,預(yù)計(jì)費(fèi)用在4萬元左右,計(jì)劃11月20日前完成粉刷。

(二)牛皮癬問題:組織人員對(duì)乘風(fēng)小區(qū)店面墻體牛皮癬進(jìn)行清除。11月15日前完成。

(三)責(zé)任區(qū)地面衛(wèi)生問題:每月末組織人員進(jìn)行一次實(shí)地清掃,確保衛(wèi)生整潔。

二、工商局院內(nèi)衛(wèi)生整治計(jì)劃

(一)改造辦公樓院內(nèi)化糞池、下水道,對(duì)院內(nèi)雜草區(qū)進(jìn)行硬化、綠化,美化、亮化辦公區(qū)域和生活區(qū)域環(huán)境。

(二)對(duì)院內(nèi)路面破損地方進(jìn)行修補(bǔ)。

計(jì)劃11月20日前完成。

三、集貿(mào)場整治活動(dòng)工作計(jì)劃

堅(jiān)持每月兩次牽頭組織責(zé)任單位對(duì)集貿(mào)市場環(huán)境進(jìn)行集中綜合整治。

近期工作計(jì)劃7

企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心;為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系與合作,加強(qiáng)組織、管理,特制定本計(jì)劃。

第一,努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。

第二,按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作,在開展好企劃組工作的同時(shí),我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助各部門的工作。

1。其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

2。各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行。

具體計(jì)劃如下:

(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報(bào)到,,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報(bào),分發(fā)報(bào)名表,入班宣傳,設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,并且實(shí)施了。

1。招新 對(duì)于剛剛成立沒有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的事情。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。

2。組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長,成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書,然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的,同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動(dòng)策劃。

3。新成員的工作 由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。

4。拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的,一方面是因?yàn)闀r(shí)間的'關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長起來。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配。

近期工作計(jì)劃8

為了響應(yīng)公司對(duì)食堂改善的工作,積極參與員工餐廳改造工作,食堂結(jié)合現(xiàn)有條件,為下一步IC卡用餐工作做了如下準(zhǔn)備:

一、根據(jù)員工用餐標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有食堂條件下,改變每日菜肴菜式,并制定合理的每周食譜,為以后的刷卡就餐做準(zhǔn)備。

需要:

1、供應(yīng)商保證提供近期食堂菜譜所需原料。

2、公司采購部及時(shí)提供最新供應(yīng)商報(bào)價(jià)和品種。

二、按照IC卡用餐要求和形式對(duì)食堂內(nèi)部員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

1、要求炒鍋人員提高廚藝水平,保證菜肴出品質(zhì)量,增加和變換菜肴口味和品種。

2、要求砧板工作人員加強(qiáng)刀工練習(xí),學(xué)習(xí)各種菜肴的切配。

3、豐富面點(diǎn)品種,加強(qiáng)面點(diǎn)工作人員熟練掌握面點(diǎn)品種的制作方法。

4、培訓(xùn)服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,合理分配服務(wù)員的衛(wèi)生區(qū)域,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督。

三、規(guī)范窗口配餐的標(biāo)準(zhǔn)化,保證以后菜肴成本核算工作。

1、制定每種菜肴的定量標(biāo)準(zhǔn)。

2、要求配菜人員熟練準(zhǔn)確把握份量。

3、主食(米飯)也要求工作人員放入配量窗口。

四、關(guān)于現(xiàn)在加點(diǎn)宵夜問題。

1、現(xiàn)無菜品即時(shí)報(bào)價(jià),無法定價(jià)。

2、誰來監(jiān)督現(xiàn)宵夜的成本核算。

3、如何收費(fèi),若收現(xiàn)金如何監(jiān)督管理?

五、給與食堂外出考察學(xué)習(xí)。

到一些刷卡用餐的企業(yè)和酒店參觀學(xué)習(xí),掌握工作環(huán)節(jié)和流程、定價(jià)原則、采購管理、成本核算及人員崗位的配置等,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

公司食堂

20xx年3月17日

近期工作計(jì)劃9

1、與政府簽定相關(guān)協(xié)議;(完成時(shí)間20xx年9月1日至20xx年9月5日)

2、確立項(xiàng)目公司相關(guān)組織架構(gòu);

3、成立項(xiàng)目工作小組(雙方人員配備到位);

4、建立合作雙方溝通機(jī)制;

5、項(xiàng)目人員薪資標(biāo)準(zhǔn)的制定;

6、項(xiàng)目辦公經(jīng)費(fèi)和備用金的申請(qǐng);

7、項(xiàng)目辦公區(qū)的建設(shè)、裝飾裝修及辦公用品的購買;

8、項(xiàng)目啟動(dòng)金準(zhǔn)備(項(xiàng)目啟動(dòng)金預(yù)計(jì)1億元)。

20xx年09月01日

近期工作計(jì)劃10

晴日暖風(fēng)生麥氣,綠陰幽草勝花時(shí)。山色深淺隨夕照,江流日夜變秋聲。三伏酷暑已過,八月桂花未開,這是一個(gè)夏秋交際的時(shí)節(jié),我們可以看見萬物成長的痕跡,也憧憬著萬物成熟的景象!在這個(gè)滿是希望的季節(jié)里,我系學(xué)生會(huì)也將滿懷信心地開啟新的征程,不斷加強(qiáng)中文系學(xué)風(fēng)建設(shè),提高同學(xué)們的思想道德素養(yǎng)。我系學(xué)生會(huì)將從以下幾個(gè)方面努力,以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展:

一、召開干部動(dòng)員大會(huì),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

學(xué)生干部是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子,更是自愿為同學(xué)服務(wù)的積極分子,是做好學(xué)生工作的中堅(jiān)力量。因此,召開干部動(dòng)員大會(huì),培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合素養(yǎng),安排本學(xué)期的工作任務(wù)也是大勢所趨。以促進(jìn)我系工作順利開展,并使學(xué)生干部成為廣大師生的橋梁紐帶、學(xué)生隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊,充分發(fā)揮干部的帶領(lǐng)引導(dǎo)作用、組織管理作用、橋梁助手作用和榜樣表率作用,為我系師生更好的服務(wù)。

二、迎接09級(jí)新生,做好相關(guān)迎新工作

我系學(xué)生會(huì)將和團(tuán)總支聯(lián)手籌備這次迎新工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,使各個(gè)部門各施其職,各盡其能,同時(shí)又能靈活處事,力求本年迎新工作平穩(wěn)發(fā)展。讓家長放心、老師同學(xué)滿意,讓新生加快融入大家庭的步伐,共同創(chuàng)建和諧校園。

三、做好軍訓(xùn)后勤工作,確保軍訓(xùn)順利進(jìn)行

我系學(xué)生會(huì)將安排部分學(xué)生干部深入軍訓(xùn)隊(duì)伍當(dāng)中,按照“二幫一”的原則,每個(gè)班級(jí)安排兩名學(xué)生干部進(jìn)行蹲點(diǎn)陪護(hù),從生活、訓(xùn)練、醫(yī)療等方面著手,做到不傷一名同學(xué)、不少一名同學(xué),確保軍訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

四、招聘新干事,注入新的血液

軍訓(xùn)結(jié)束后,我們將招聘新干事,為系里各項(xiàng)工作的開展增添新的活力。在招干方面,我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性,也要確保干事質(zhì)量”的原則,從嚴(yán)把關(guān),選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)新思想的干事,為系里以后的工作增光添彩。

五、組織“龍虎杯”籃球比賽,力爭第一

籃球比賽向來是我系非常重視的一場系級(jí)間較量的友誼比賽,我系籃球賽將朝著第一的目標(biāo)前進(jìn),嚴(yán)格選拔、嚴(yán)格訓(xùn)練,再輕松比賽,力求為系里取得好的成績。

六、籌備校運(yùn)會(huì),做好相關(guān)后勤工作

一年一度的校運(yùn)會(huì)是我系非常重視的一項(xiàng)集體活動(dòng),也能充分調(diào)動(dòng)廣大師生的活動(dòng)積極性。因此,關(guān)于校運(yùn)會(huì)的籌備工作也顯得尤為重要。我系學(xué)生會(huì)將召開干部例會(huì),商討執(zhí)行方案,制定出一套極具創(chuàng)新而又切實(shí)可行的策劃書,讓運(yùn)動(dòng)員以最佳狀態(tài)活躍于運(yùn)動(dòng)場上,使運(yùn)動(dòng)會(huì)能夠圓滿結(jié)束,并取得優(yōu)異的成績。

近期工作計(jì)劃11

根據(jù)xxxx市民政局的工作安排,近期區(qū)劃地名科管理工作重點(diǎn)安排計(jì)劃如下:

一、按時(shí)完成《中華人民共和國政區(qū)大典xxx卷》xxx內(nèi)容的編纂任務(wù)。按照省廳《〈中華人民共和國政區(qū)大典xxx卷〉編纂工作實(shí)施意見》和《編纂手冊》要求,集中精力、精益求精,抓緊組織實(shí)施編撰工作。我市工作安排是:2-3月安排部署工作;2月-4月鎮(zhèn)(街辦)組織詞條編撰;5月-6月完成全市詞條編撰和對(duì)鎮(zhèn)(街辦)兩級(jí)詞條的審查,六月底完成全市編纂任務(wù),并報(bào)送xxx編纂委員會(huì)辦公室。

二、積極開展“邊界和諧走廊”建設(shè)活動(dòng)。圍繞和諧穩(wěn)定大局與服務(wù)群眾需求,扎實(shí)開展“邊界和諧走廊”建設(shè)活動(dòng),以平安邊界建設(shè)為紐帶,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作措施,積極爭取行政區(qū)域界線管理經(jīng)費(fèi),強(qiáng)化邊界隱患排查和矛盾糾紛處置應(yīng)急機(jī)制建設(shè),及時(shí)妥善調(diào)處因邊界地區(qū)法定線與習(xí)慣線不一致和因資源管理使用產(chǎn)生的矛盾糾紛。按照省綜治委要求,認(rèn)真開展平安邊界建設(shè)檢查考核工作,確保界線周邊地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

三、認(rèn)真完成界線聯(lián)檢任務(wù)。按照省民政廳部署要求,根據(jù)***省第三輪界線聯(lián)檢工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,開展20xx我市牽頭的xxx—曲阜線、xxx—鄒城線兩條邊界縣級(jí)行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查的年檢任務(wù),做到依法聯(lián)檢、規(guī)范聯(lián)檢、科學(xué)聯(lián)檢,按時(shí)上報(bào)聯(lián)檢成果資料。

四、進(jìn)一步完善地名公共服務(wù)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)和完善地名管理法規(guī)體系建設(shè),修訂完善地方地名管理法規(guī)。二是配合***市局做好我市地名規(guī)劃論證審核工作,規(guī)范管理地名命名更名,提高地名標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。三是加強(qiáng)我市國家地名數(shù)據(jù)庫管理維護(hù)工作,制作裝配全省1:1萬電子矢量地圖,落實(shí)民政部《國家地名數(shù)據(jù)庫維護(hù)管理規(guī)定》要求,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)更新和維護(hù)管理,保證地名數(shù)據(jù)庫信息的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)勢性,推進(jìn)數(shù)據(jù)庫開發(fā)應(yīng)用工作。四是依托地名數(shù)據(jù)庫,完善地名網(wǎng)站、咨詢電話、查詢觸摸屏地名信息化服務(wù)平臺(tái)建設(shè),提升運(yùn)行管理與服務(wù)水平。

五、積極開展地名文化建設(shè)。進(jìn)一步弘揚(yáng)地名文化,在地名命名更名中注重挖掘、保護(hù)優(yōu)秀歷史地名,豐富新地名的文化內(nèi)涵,提高地名的文化品位,加強(qiáng)地名文化品牌建設(shè)。

民政局區(qū)劃地名科

20xx年x月xx日

近期工作計(jì)劃12

計(jì)劃時(shí)間:

20xx年3月15日——4月15日

計(jì)劃內(nèi)容:

一、財(cái)務(wù)方面:

1、在3月20日之前結(jié)束財(cái)務(wù)制度的初稿處理,并在三月

底徹底完成財(cái)務(wù)制度的最終審核。

2、在3月25日之前結(jié)束20xx年一切財(cái)務(wù)事項(xiàng)(包括財(cái)

務(wù)票據(jù)的整理,財(cái)務(wù)賬本的裝訂等)。

3、3月25日——31日內(nèi),完成20xx年1月至3月所有

財(cái)務(wù)相關(guān)的工作(包括手工帳,電算化帳)。

二、行政、人事方面:

1、關(guān)于對(duì)市場專員崗位的招聘,平日多留意人才網(wǎng),堅(jiān)

持每天在58同城網(wǎng)上掛上公司招聘信息。

2、篩選簡歷,對(duì)符合要求的簡歷,做好面試安排(包括

面試時(shí)間,初次面試的問題準(zhǔn)備等)。

3、制定面試的流程,通過初試者上交總經(jīng)理,安排后面的復(fù)試。(人事招聘爭取在本月內(nèi)完成)

4、對(duì)于新進(jìn)員工前期的培訓(xùn)(包括公司文化,公司產(chǎn)品

平臺(tái)及一系列公司制度的介紹等)。

5、23日以前保證辦公室內(nèi)用電正常。

6、本月內(nèi)做一次辦公室衛(wèi)生大掃除。

三、市場方面

1、在3月31日前完成“青少年活動(dòng)中心”宣傳項(xiàng)目的最初

合作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)平日對(duì)新節(jié)目的下載。(需提前一周做好新節(jié)目的下載工作)

總結(jié):從上月工作中認(rèn)識(shí)到自己身上太多的不足,特別需要加強(qiáng)

自身的鍛煉、學(xué)習(xí),希望在新的一月中認(rèn)真完成計(jì)劃中的本職工作的同時(shí),對(duì)于工作有所新突破,發(fā)揮和體現(xiàn)自身的價(jià)值和意義。

自信,自信!加油,加油!

計(jì)劃、執(zhí)行人:

計(jì)劃時(shí)間:

近期工作計(jì)劃13

一、建立環(huán)保公益網(wǎng)站和論壇使其成為志愿者獲取信息、相互交流的有力渠道。

申請(qǐng)免費(fèi)空間:網(wǎng)站秘書組進(jìn)行(已完成)

*美工及程序建立:委托專業(yè)網(wǎng)絡(luò)制作公司?(費(fèi)用4500元?目前個(gè)人墊付)

* 網(wǎng)站信息收集:將網(wǎng)站欄目設(shè)置以及內(nèi)容說明發(fā)給每位志愿者,大家更加要求協(xié)作收集,可以或原創(chuàng)。

* 信息上傳及更新:招募兩個(gè)志愿者完成信息上傳并且負(fù)責(zé)日常信息的接收和更新,秘書組協(xié)助。

* 論壇訪問和維護(hù):告知所有志愿者網(wǎng)站地址,請(qǐng)大家上論壇發(fā)言;壓濾機(jī)濾布在論壇開辟昆明高校環(huán)保社團(tuán)及其他在昆環(huán)保組織志愿者分論壇,供分享和學(xué)習(xí);將一周時(shí)間分成七天,指定每天的斑竹并要求值班日必須上論壇發(fā)言和維護(hù)。

二、志愿團(tuán)隊(duì)組建及能力提高項(xiàng)目,活動(dòng)形式:培訓(xùn)、沙龍、調(diào)研、觀看影片、觀察自然等。

目的:使志愿者明白工作的意義,了解機(jī)構(gòu)的使命及目標(biāo),促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo)達(dá)致一致性;通過訓(xùn)練,確保志愿者的服務(wù)意識(shí)和素質(zhì)達(dá)到應(yīng)有水平;幫助大家發(fā)掘潛能,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。

主題:基礎(chǔ)理論、工作技巧、環(huán)保知識(shí)的訓(xùn)練。

(一)基礎(chǔ)理論

初步概念

1、什么是志愿者?什么是志愿者精神?

2、志愿者工作的范疇和類型

3、志愿者需要具備的能力和工作技巧

4、了解機(jī)構(gòu)及小組對(duì)志愿者工作的期望及目標(biāo)

深入認(rèn)識(shí)

1、了解社會(huì)的需要及可以提供的資源

2、掌握服務(wù)對(duì)象的特征與需要

(二)技巧訓(xùn)練主要包括團(tuán)隊(duì)合作、人際溝通、自我認(rèn)識(shí)、時(shí)間管理、調(diào)查訪談、帶領(lǐng)游戲、活動(dòng)策劃、小組工作等技巧。

(三)在活動(dòng)中通過游戲交流等方式融入環(huán)保知識(shí),主要包括:人類對(duì)環(huán)境的破壞性行為、各種行為造成的危害和后果、生活中的污染、我們能為地球做哪些小事等等。

指導(dǎo)思想:

1)“參與式學(xué)習(xí)”?:

青年及成年人均已積累了不同的生活經(jīng)驗(yàn)及智能,因此活動(dòng)強(qiáng)調(diào)個(gè)人參與,著重親身體驗(yàn)及經(jīng)驗(yàn)交流。

2)“輕松有趣”:

學(xué)習(xí)新事物亦標(biāo)志著學(xué)員需要作出改變及適應(yīng),輕松愉快的訓(xùn)練活動(dòng)有助學(xué)員減低壓力,提高學(xué)習(xí)興趣。

3)“活學(xué)活用”:

應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)員對(duì)新掌握的知識(shí)和技巧多作練習(xí)。

項(xiàng)目計(jì)劃:

1、組建志愿者之家——尋找市內(nèi)的空廠房,布置成為網(wǎng)站志愿者活動(dòng)和交流的固定場所。

基礎(chǔ)建設(shè):請(qǐng)每位志愿者捐獻(xiàn)一本環(huán)??破?qǐng)D書或兩本環(huán)保雜志,建立綠色書架(給大家閱覽半年之后所有者可以收回);積極尋求公益基金的支持,為志愿者之家添置簡單桌椅、書架和充實(shí)部分書籍(優(yōu)先選擇二手家具并歡迎志愿者捐獻(xiàn));開辟“愛之路”家庭成員的照片和留言板,使大家獲得認(rèn)同感和歸屬感;準(zhǔn)備8至10塊白板釘在墻上提供給各環(huán)保社團(tuán)和組織用于團(tuán)隊(duì)介紹、活動(dòng)分享和展示,內(nèi)容由各組織自行更新和維護(hù);室內(nèi)張貼志愿者的環(huán)保攝影作品和收集的宣傳掛圖;在室內(nèi)建舊物交換置物架,擺放網(wǎng)站志愿者需要出賣或贈(zèng)送的二手物件,以達(dá)到物盡其用的目的。

室內(nèi)活動(dòng)開展:每周末在志愿者之家組織沙龍和讀書會(huì);提供場地給環(huán)保社團(tuán)每月進(jìn)行一次分享和交流會(huì);志愿者的室內(nèi)培訓(xùn)和觀看影片等活動(dòng)也可不定期的選擇在這里開展。

2、戶外活動(dòng)——根據(jù)市民的情感和需求制訂貼近生活的環(huán)保主題,每次圍繞一個(gè)主題開展活動(dòng),如:污染地實(shí)地調(diào)研、認(rèn)識(shí)污水處理場和垃圾填埋場、濾布進(jìn)環(huán)境友好型企業(yè)參觀、走進(jìn)植物動(dòng)物園和保護(hù)區(qū)體驗(yàn)自然等活動(dòng)。

戶外活動(dòng)盡量與報(bào)社合作,以擴(kuò)大宣傳效果和吸引更多新人,對(duì)每次活動(dòng)的參加者進(jìn)行評(píng)估,分清短期好玩者和真正對(duì)環(huán)保感興趣并能長期關(guān)注的人,下次活動(dòng)需通知后者參加,經(jīng)過三次活動(dòng)的初步考驗(yàn)可以發(fā)給他們“志愿者申請(qǐng)表”歡迎加入團(tuán)隊(duì)。

3、能力建設(shè)的同時(shí)穿插對(duì)外的環(huán)境教育活動(dòng),以訓(xùn)練和鞏固應(yīng)該掌握的理論知識(shí)和技能。調(diào)查分析社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村等不同對(duì)象的特征,制定出有針對(duì)性的宣傳教育方案并在一段時(shí)間內(nèi)選定一個(gè)具體的對(duì)象和目標(biāo)開展活動(dòng)。

三、工作計(jì)劃備注

活動(dòng)周期:

200*6——200*/3??為期10個(gè)月,每月2次活動(dòng),共計(jì)20次。

參加人員:

本組織申請(qǐng)并已獲得志愿者資格的朋友,保證常規(guī)活動(dòng)參加人數(shù)在30-40人之間,實(shí)地走?訪調(diào)研活動(dòng)人數(shù)控制在15人左右。

組織人員:

目前,由梅念蜀、劉雪琴、劉曉云、張波、丁建華任本組織秘書組協(xié)調(diào)人,繼續(xù)招募和發(fā)掘其他合格協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行、評(píng)估和對(duì)外聯(lián)系。

近期工作計(jì)劃14

本人就自己所學(xué)的知識(shí)以及在相關(guān)行業(yè)的銷售經(jīng)驗(yàn),對(duì)瑞達(dá)燃?xì)夤窘阡N售計(jì)劃做一簡要概述:

一、本職位概述

做為一名總經(jīng)理助理,首先要協(xié)助總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。其次要協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議,配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。 再就是要跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)完成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議; 在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資金運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃, 完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

二、公司近期銷售工作計(jì)劃

1、分析研究市場、行業(yè)形勢,提出銷售目標(biāo),制定適宜的銷售計(jì)劃

對(duì)于分析研究市場、行業(yè)形勢,在我看來,隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及廣大人民的生活水平的逐漸提高,各個(gè)商品住宅樓的建設(shè)以及定靖天然氣工業(yè)的發(fā)展,煤炭、石油的成本較高,人們對(duì)燃?xì)庠O(shè)備會(huì)越來越青睞,應(yīng)該說本行業(yè)在定邊這個(gè)中小城市及廣大的農(nóng)村有著廣闊的市場前景。同時(shí)這也反映了有求必有供的這樣一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

在近期要求管理人員及銷售人員制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。具體內(nèi)容有:在分析當(dāng)前定邊市場形勢現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定明確的銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、和其他定性、定量目標(biāo);落實(shí)具體執(zhí)行人員、職責(zé)和時(shí)間以及目標(biāo)明確的、季度、月度的市場銷售計(jì)劃;銷售計(jì)劃要按照地區(qū)、客戶、產(chǎn)品等進(jìn)行分解,從而使計(jì)劃具體落實(shí);公司管理層要向業(yè)務(wù)員下達(dá)目標(biāo)數(shù)字,同時(shí)要指導(dǎo)業(yè)務(wù)員制定實(shí)施方案;公司銷售計(jì)劃的各項(xiàng)工作內(nèi)容,要具體地量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上,業(yè)務(wù)員根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動(dòng)方案,同時(shí)要對(duì)業(yè)務(wù)員銷售過程監(jiān)控。最后,在月底要對(duì)業(yè)務(wù)員銷售效果進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

業(yè)務(wù)人員在了解公司分配的銷售目標(biāo)及銷售政策后,應(yīng)每天制訂拜訪計(jì)劃,包括計(jì)劃拜訪的客戶及區(qū)域;拜訪的時(shí)間安排;計(jì)劃拜訪的項(xiàng)目或目的(開發(fā)新客戶、市場調(diào)研、收款、服務(wù)、訂貨或其他),這些都應(yīng)在“每日拜訪計(jì)劃表”上仔細(xì)填寫。這張表須由主管核簽。業(yè)務(wù)員在工作結(jié)束后,要將每日的出勤狀況、拜訪客戶洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標(biāo)達(dá)成的業(yè)績、競爭者的市場信息、客戶反映的意見、客戶的最新動(dòng)態(tài)等資料,都填寫在“每日拜訪報(bào)告表”上,并經(jīng)主管簽核、批示意見。經(jīng)理可以通過“客戶拜訪計(jì)劃表”,知道業(yè)務(wù)員每天要做什么;通過“每日銷售報(bào)告表”,知道業(yè)務(wù)員今天做得怎么樣。在了解業(yè)務(wù)員每日銷售報(bào)告后,銷售主管應(yīng)就各種目標(biāo)值累計(jì)達(dá)成的進(jìn)度加以追蹤,同時(shí)對(duì)今天拜訪的實(shí)績進(jìn)行成果評(píng)估,并了解今日在拜訪客戶時(shí)花費(fèi)的費(fèi)用,以評(píng)價(jià)推銷的效率。

近期工作計(jì)劃15

從畢業(yè)到工作,就完成了人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。而我,在這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)選擇了小學(xué)教師這個(gè)平凡的職業(yè)。在新的環(huán)境中,我以新的姿態(tài)來面對(duì)生活、工作和學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,我在金燕小學(xué)迎來了自己教師生涯的第四個(gè)春秋,在這平凡的崗位上我不斷的成長,成熟……在不斷完善個(gè)人業(yè)務(wù)水平的同時(shí),發(fā)揮自己專業(yè)所學(xué)。為了自己能更快的成長,我將在以下幾個(gè)方面努力提高。

一、嚴(yán)格要求,提高素質(zhì)

做一名優(yōu)秀的教師首先要有良好的道德品質(zhì),積極向上的精神和堅(jiān)忍不拔的毅力。在這方面我要嚴(yán)格要求自己,從每一件小事做起,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗,為人師表和獻(xiàn)身教育事業(yè)的精神,提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)。具體做法如下:

1、熱愛本職工作,為人師表,在言行舉止方面作好幼兒的表率。

2、樹立服務(wù)育人的觀念,關(guān)心愛護(hù)孩子,尊重孩子,與家長建立良好的協(xié)調(diào)與溝通。

3、做快樂型教師。經(jīng)常保持愉快、開朗、樂觀、滿足的情緒狀態(tài),對(duì)生活、工作和未來充滿希望。

4、平時(shí)廣泛閱讀各類教育書籍,并且通過上網(wǎng)來與他人進(jìn)行工作交流,從而提高自己的教育理論水平。不斷獲取信息,以豐富、科學(xué)的知識(shí)來滿足兒童的求知欲。

5、遵守學(xué)校規(guī)章制度,不遲到,不早退,為樹立良好的校風(fēng)校貌做出自己的努力。

6、樹立終身學(xué)習(xí)的理念,利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)進(jìn)修本科。

7、積極參加校內(nèi)外各項(xiàng)實(shí)踐交流活動(dòng),多聽課,多教研,吸取借鑒他人之長,加強(qiáng)與平行班的互動(dòng)學(xué)習(xí)。

8、重視資料的積累,經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),以提高分析孩子、應(yīng)付孩子、調(diào)整環(huán)境的教育機(jī)智。

9、嚴(yán)格要求自己,使自己個(gè)方面能力都有所提高。

二、提高教學(xué)效果

1、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),培養(yǎng)現(xiàn)代化教育意識(shí)與教育教學(xué)能力。

當(dāng)前的教育技術(shù)飛速發(fā)展,只有掌握了現(xiàn)代教育技術(shù),才能更好地上好課。所以,我會(huì)抓住學(xué)校舉辦的每一次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),謙虛好學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí),多實(shí)踐,爭取信息技術(shù)有較大的提高,能夠獨(dú)立制作電子檔案和教案,以及一些復(fù)雜的教學(xué)課件。

2、多反思,多實(shí)踐,多總結(jié)

<1>在自己的教學(xué)過程中,時(shí)刻做到三個(gè)反思:教學(xué)前反思,從培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力著手,拓展教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)過程;教學(xué)中反思,及時(shí)自動(dòng)地在行動(dòng)中反思,培養(yǎng)反思和自我監(jiān)控地習(xí)慣;教學(xué)后反思,隨手做記錄,隨時(shí)審視,隨時(shí)修正,形成自己的教學(xué)個(gè)性。

<2>整合資源、為我所用,在課堂教學(xué)方面形成自己的特色。充分利用發(fā)達(dá)的資訊和媒體手段,觀摩名家教學(xué),撰寫讀書筆記、教學(xué)反思,在課堂教學(xué)中利用電教多媒體手段立體展示教學(xué)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,創(chuàng)設(shè)情境,授予學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的技巧,營造氛圍,培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

<3>定期對(duì)自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),通過及時(shí)總結(jié),有所沉淀,從而為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

三、教育科研素質(zhì)

“科研興校、科研興師”這已成為不爭的事實(shí)。一個(gè)優(yōu)秀的老師,不但課要上的好,還應(yīng)有一定教育科研的能力,不光要認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),同時(shí)還要不斷拓寬自己的知識(shí)視野,經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料,增加自身的知識(shí)含量。爭取在市級(jí)、區(qū)級(jí)論文比賽中獲獎(jiǎng),每個(gè)學(xué)期都發(fā)表至少一篇相關(guān)教學(xué)文章。

追求永無止境,奮斗永無窮期。我要站在新的起點(diǎn),新的層次上,以新的姿態(tài),展示新的風(fēng)貌,刷新新的紀(jì)錄,創(chuàng)造新的成績。

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