第一篇:南集鎮2012年信訪工作計劃
南集鎮2012年信訪工作計劃
為認真貫徹縣委、縣政府關于進一步加強信訪工作的意見,提高信訪工作水平,努力控制集體訪、越級訪、重復訪上升勢頭,維護全鎮社會穩定。根據縣信訪局具體指導意見和我鎮工作實際,在2012年信訪工作中將重點抓好以下工作:
一、加強組織建設
加強對信訪工作的領導,鎮領導班子定期研究、分析信訪工作,實行領導接待日制度;成立信訪工作領導小組,分管領導責任明確,組織機構健全,人員配備落實。
二、抓好領導信訪接待日工作
進一步完善領導信訪接待日制度,規范領導接待日程序,接待人員要按時到崗,處理群眾來信來訪,耐心細致地做好群眾來訪接待工作,認真做好接待記錄。對自己職責范圍內的能夠當場答復的盡量當場答復;對職權外的,及時向黨委、政府報告,跟蹤調查處理,實行一抓到底,直到案結事了。
三、抓好信訪事項排查調處工作
認真組織對全鎮重點信訪事項進行排查,對排查出的問題和群眾反映及上級交辦的事項,要按照“五個一(一個問題、一名領導、一個班子、一個方案、一包到底)要求,及時組織人員進行認真細致地調查處理,及時辦結,防止因處理不當而造成上訪,確保全年無非正常上京、到省、市上訪現象,信訪事項與去年相比有所下降。嚴格控制“三訪”(集體訪、越級訪、重復訪),確保 “兩會”、“十八大”及相關重大節日時期不發生一起重大信訪事項。
四、做好信訪日常工作
1、重視來信處理,做到領導批閱來信100%;
2、及時妥善地處理好上級交辦的各種信訪事項,按時、按要求完成上級交辦的信訪事項,年終結案率達100%;
3、高度重視信訪信息工作,按時報送重大上訪信息,及時做好跟蹤勸返工作;
4、加強信訪宣傳工作,積極開展兩個《信訪條例》等法律法規貫徹宣傳工作,使兩個《信訪條例》家喻戶曉,并做好領導包案、領導接待日、領導約訪、帶案下訪、信訪老戶化解、基礎資料和臺帳管理。
第二篇:2011年南集鎮信訪穩定工作主要責任目標
2011年南集鎮信訪穩定工作主要責任目標
一、全年無一批去京上訪及非正常上訪。
二、全年無一批到市以上集訪;到省市個訪批次、來縣集訪批次、重信重訪率等控制在上級考核標準范圍內。
三、重大節日和政治敏感時期,無一名交辦的重點穩控對象失控。
四、嚴格按照《信訪條例》規定程序規范操作,無一例因違規操作導致上訪的問題發生。
五、上級轉交辦和本單位受理的信訪問題必須在規定的期限內作出處理和上報。
六、完成上級布置的其他各項信訪穩定工作任務。
鎮委、鎮政府領導簽名:
單位責任人簽名:
O一一年三月
二
第三篇:2012 南陳集鎮中心衛生院簡介
淮陰區南陳集中心衛生院(淮安市淮陰醫院南陳集分院)簡介
淮陰區南陳集中心衛生院(淮陰醫院南陳集分院)為一所集醫療、預防、保健、康復、健康教育、計劃生育指導等多功能的醫療服務機構,于2006年11月并入淮安市淮陰醫院,現又名為“淮安市淮陰醫院南陳集分院”。現有職工210名,其中醫技人員166名,中級以上職稱56人,開設病床260張。醫療服務半徑15公里,輻射人口20余萬人。業務收入從2006年的800萬元上升到2011年的2600萬元,門診人次從2006年的4余萬人上升到2011年的12余萬人,出院人次從2006年的1000余人上升到2011年的7200余人次。建院來,淮陰區南陳集中心衛生院一直是淮陰區運南片的診療中心,先后被上級有關部門授予“一級甲等醫院”、“愛嬰醫院”、“青年文明號”、“文明單位”、“綠化達標單位”、“優秀鄉鎮衛生院”等榮譽稱號,在淮陰區衛生系統綜合評比中連續多年位列前三名。
醫院擁有美國GE-CT、美國貝克曼全自動生化分析儀,DR、美國利普刀、500毫安胃腸機、床邊X光機、C臂機、十二導心電圖機、24小時動態心電圖機、阿洛卡B超、西門子彩超、彩色腦地形圖儀、電解質分析儀、全自動血球計數儀、自動尿液分析儀、心電監護儀、除顫儀、麻醉機、洗胃機、呼吸機、電子胃鏡、婦科微波治療儀、多功能口腔治療儀、胎兒心動監護儀、紅外線乳透儀、陰道鏡、宮腔鏡、膀胱鏡和理療康復等一批先進的醫療設備,有荷蘭進口的飛利浦8排螺旋CT即將安裝投入使用。醫院設有全科醫學、內科、外科、婦產科、兒科、中醫科。同時開設骨傷科、泌尿外科、心內科、呼吸內科、神經內科、內分泌科、皮膚科、理療科、康復科、疼痛科、口腔科、糖尿病、肛腸病、眼科等專科。
淮安市淮陰醫院對南陳集中心衛生院長期給予技術支持,并建立了急會診,雙向轉診,進修與培訓,各科專家來院坐診、手術,兩院設備技術資源共享等機制。本院外科常規開展膽道、胃、脾臟手術、四肢骨折復位及內外固定手術以及痔瘡、肛瘺、闌尾炎、疝氣及泌尿外科等手術;婦產科開展平產、難產、剖腹產、附件囊腫、子宮次(全)切除和計劃生育手術;內科對心腦血管疾病、呼吸、消化、內分泌等常見病、多發病均有獨特療效;中醫科對婦科病、肝膽病實施辯證論治效果顯著;理療科、疼痛科開展小針刀等特色治療取得明顯效果;兒科擅長對小兒常見病、多發病的診療,在區域內具有一定影響力;其它專科亦各具特色。2012年,依照《淮陰醫院在部分鄉鎮(中心)衛生院設立綜合病區的施行辦法》(淮醫[2012]21號)的精神,淮安市淮陰醫院在南陳集分院設立外、婦科綜合病區,其手術分級管理、手術難度范圍、手術安全系數都得到了很大程度的提高。現在,腹腔鏡膽囊切除術(微創),膽總管切開引流術,等離子前列腺切除術(微創),關節手術,子宮肌瘤腹腔鏡下切除術(微創),甲狀腺手術等具備高新技術含量的業務開展,使陳集醫院展示了更高的服務能力,尤其是收費低、療效好得到了運南片廣大群眾的認可,贏得了眾多患者的信任。
近年來,淮陰區南陳集中心衛生院作為運南片的醫療服務中心,我們以“創建高效、低價、惠民醫院”為辦院宗旨,充分利用總院的資源優勢,大力投入基礎實施建設,增加醫療設備更新配置,加快醫療人才的培養和引進,加強醫院管理和文化內涵建設。目前,我院新建4500平方米的病房樓已投入使用,新病房樓內設施齊全:配備中央供氧、中心吸引、有線電視、空調及室內衛生間等。大大改善了患者的就醫環境。
2012年我院被區衛生系統的“十二五”規劃列入二級醫院創建目標,醫院將以此為契機,以科學發展觀為指導,結合醫療體制改革的相關要求,全面推進醫院的建設和發展,爭取在“十二五”末,把醫院建設成為一所基本現代化的綜合性二級醫院。我們堅信,在上級領導的關心和支持下,淮陰區南陳集中心衛生院全體職工一定會團結奮斗、不斷創新,一定會實現又好又快的發展。
第四篇:信訪工作計劃-精選
信訪工作計劃
信訪工作計劃篇一
~年是全面貫徹落實黨的xx大精神和全面建設小康社會的一年,也是我鎮按照市第九次黨代會和xx屆人大會的精神,大力推進“工業化、城鎮化、農業產業化”進程,促進我鎮新一輪跨越式大發展的一年,為實現我鎮信訪工作新年新突破,現制定~年信訪工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的xx大和市九次黨代會精神,按照第一次全國信訪工作會議要求,緊緊圍繞市委、市政府的工作大局,以宣傳貫徹《信訪條例》為主線,以實現“引導依法信訪,解決重點信訪,控制集體上訪,減少越級上訪”為目標,以“五變”工作方式,切實解決群眾的信訪問題,努力充實提高“大信訪”的工作架構,為開創我市信訪工作新局面而努力奮斗。
二、工作目標
1.堅實一個目標:引導依法上訪,解決重點信訪,減少越級上訪,控制集體上訪。
2.搞好二個服務:
①服務全鎮改革發展穩定大局;
②服務廣大人民群眾。
3.完善三個機制:
①完善層級管理機制;
②完善信訪工作聯動機制;
③完善政策配套機制。
4.堅持四項制度:
①堅持領導接待日制度;
②堅持信訪公開承諾制度;
③堅持目標管理制度;
④堅持誰主管、誰辦理和信訪情況通報制度。
5.做好五項工作:
①搞好日常接訪,及時辦理來信,力爭初信初率達80%以上;
②提高領導接待日批示件辦理質量,加快領導接待日批示的辦理節奏,做到事事有著落,件件有回函;
③加強業務聯系,做到報表信息報送準確及時;
④快速反應,及時準確地調處集體上訪和越級上訪;
⑤繼續與有關部門配合搞好下訪,切實為信訪群眾排憂解難。
三、主要措施
(一)進一步深化信訪認識,切實加強對信訪工作的領導。
市委書記李億龍同志強調:“各級各部門要以一種對政府、對人民高度負責的態度,認真處理每一起群眾來信來訪,用實際行動打造誠信政府,為人民群眾排憂解難。”因此,我鎮信訪工作在深化認識的基礎上,加強對信訪工作的領導,努力做到以下幾點:
1.黨政一把手是信訪工作的主體,親自抓,帶頭抓信訪工作。
2.信訪工作小組定期分析研究信訪工作中的重大問題,保證工作到位。
3.對重大信訪案件,領導親自辦理,做到包調查、包協調、包處理落實、包穩定,對結案材料領導親自審查,簽字上報。
4.對突出的信訪問題實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底。”的辦法,主動加以解決。
5.對信訪工作失職、瀆職行為,嚴格實行責任追究。
(二)進一步做好處信、接訪、協調等工作的基礎上,拓寬信訪工作領域,突出抓好信訪案件的自查自辦,信訪的調查研究和信息綜合反映三個重點,使工作不斷地創新,不斷地發展。
(三)進一步加強法制建設,大力推進信訪首任責任制和公開承諾制。
(四)進一步強化分級負責,歸口辦理的原則。
(五)進一步加大信訪條例的宣傳力度。
(六)進一步加強自身建設,努力學習,務實創新。
信訪工作計劃篇二
20xx年全鎮信訪工作的指導思想是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真學習和領會黨的十七大精神,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞全縣經濟社會發展目標謀劃和推動信訪工作。創新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,確保群眾合理訴求得到及時有效解決,著力構建大信訪工作格局,全力維護社會穩定,為構建和諧襄安做出新的貢獻。
一、進一步強化領導責任,努力推進信訪工作
信訪工作是黨和政府密切與人民群眾聯系的重要渠道和窗口,要以講政治、講宗旨、講穩定的高度來認識重視信訪工作,把信訪工作作為一項重要工作來抓,擺上鎮、村(社區)兩級組織和鎮各職能部門的重要議事日程,進一步加強對信訪工作的領導,形成主要負責人負總責,主要負責人、分管負責人親自抓,其他領導配合抓的工作體系,進一步調整和充實各村、社區、企事業單位的信訪工作組織,在全鎮建起橫向到邊,縱向到底的信訪工作網絡,達到領導整體重視到位,思想認識到位,工作措施到位。按照“誰主管、誰負責”和“分級負責,歸口辦理”的原則,繼續深化信訪工作領導責任制。
二、進一步強化信訪排查預測,努力掌握信訪工作主動權
高度重視初信、初訪的處理,努力把問題解決在始發階段和萌芽狀態,堅決杜絕矛盾上交和推諉、拖延、扯皮現象,切實提高初信、初訪一次性辦結率。充分發揮司法信訪聯動服務中心作用,實行信訪與司法調解、綜合治理“三位一體”,力量統一調配使用,發揮整體合力。力求做到小事不出村、社區,一般事不出鎮,大事不出縣,形成就地化解矛盾糾紛的工作機制。加大對不安定因素的分析和預測,及時掌握信訪動態,靈通信息主動超前解決問題,發現信訪苗頭和重要情況,特別是群體性集體上訪苗頭,要及時報告并積極研究對策及采取措施,防止矛盾的擴大和激化,做到就地化解矛盾和解決問題。進一步完善矛盾排查調處預警機制。建立健全常規排查每半個月一次報,預警排查隨查隨報、應急排查即查即報、專項排查專查專報,牢牢掌握工作主動權,涉及村、社區和鎮有關部門切實增強政治敏銳性,全力做好解釋勸導。
第五篇:2012信訪工作計劃
信訪工作計劃
上濱河路社區
信訪工作計劃
一、工作目標
根據目前的信訪形式和任務,按照上級有關工作重點和目標要求,以控制和減少群眾性越級上訪為重點,加大防控和解決問題的力度,以規范信訪工作秩序,暢通信訪信息渠道為目的,加快信訪信息化系統建設,提高信訪工作制度化、規范化水平,強化工作、落實基礎。充分發揮信訪工作的基礎性作用,為推進本社區發展做出新的貢獻。
二、工作方法
1、加強組織領導,提高思想認識。
(一)建立健全信訪組織網絡,提高信訪工作重要性,增強做好信訪工作的責任感和使命感,進一步強化信訪工作責任制。
(二)堅持和完善一把手親自抓,負總責的責任制度,定期研究、部署、指導、檢查,努力在破解難題、建立信訪工作長效機制上下功夫。
(三)定期召開工作會議,研究分析處理信訪突出問題,及時解決來信來訪所反映的問題。
2、落實基礎,提高工作能力。
(一)堅持矛盾糾紛排查預警機制,定期排查本轄區矛盾隱患,對發現有越級上訪的苗頭和線索,做到早發現、早處理、早控制、早辦理,最大限度地控制和減少各類集體訪、越級訪、重復訪的發生;
(二)加強群眾最初信訪的處置力度,強化責任意識,落實來信來訪首問首辦責任制,堅持“誰接待、誰處理”的原則,認真處理群眾最初信訪所反映的問題;
(三)加緊解決信訪老戶的問題,以《信訪條例》和有關法規、政策為依據,認真梳理信訪老戶的問題,切實解決群眾合理訴求;突出解決重大疑難問題,對一些影響大、帶有普遍性的疑難信訪問題,通過領導包案、集中會辦等形式,加快問題的解決。
3、加強自身建設,提高工作素質。
(一)學習宣傳《信訪條例》,努力維護信訪工作秩序,通過綜合利用、政策引導、法制教育、思想交流、心理疏導、協商對話等辦法,教育和引導信訪人正確行使權力,履行應盡義務,依法有序提出訴求,努力營造友好和諧的信訪環境;
(二)牢固樹立“群眾利益無小事”的宗旨意識,不斷提高為群眾服務的本領,加強業務學習,不斷提高業務能力作為重要而緊迫的任務來抓,努力提高業務素質和工作素質,在實踐中提高。增強宗旨觀念,樹立群眾觀點,努力加強自身建設,心系群眾,最大限度地保障群眾的合法利益;
(三)建立完善的工作機制,嚴格規范管理,對工作做得好的要給予表彰和獎勵,對工作造成負面影響要實行責任追究制,同時加強重要信訪事項等基礎資料的立卷歸檔、管理和查閱工作,逐步做到重要的信訪事項“一人一檔”,實行規范化管理。
上濱河路社區 2012年4月12日