第一篇：庫管科打造四化科室

庫管科全力打造“四化科室”

在全礦大力提升執行力的大環境下，庫管科通過加強組織領導，強化學習教育，精心組織實施等措施，用“四化”標準確保各項工作穩步推進，落到實處。一是工作程序化。先后出臺了《材料需求計劃實施辦法》和《物料出庫暫行規定及考核細則》，規范了材料的審批、編制、入庫、出庫等程序。在保持原有制度的前提下，將一些不合理、繁瑣的制度進行修改、合并和完善，逐步建立了一整套的制度，合理規范日常工作。

二是執行及時化。大力強化日常執行力，將平時的工作做到日清日結。利用每周一對所轄倉庫進行全面檢查，一旦發現問題，規定時間整改，完不成的進行考核。此外，實現無節假日辦公，只要是定期報送的報表、文件、資料等一律無條件按時完成。

三是管理人性化。注重科學性與人文管理相結合，以6S為指導，規范指導科室管理，形成科學嚴謹的管理模式。同時每周二舉行個人講課、交流座談等，加強科室人文管理，統一全科的思想，凝聚全科的團隊精神，深入開展學習型組織創建活動，月底對科內所有人員進行評分，注重表彰獎勵與批評處罰相結合，完善激勵約束機制。

四是服務陽光化。作為一個服務型窗口，庫管科結合工作實際，與全科保管員簽訂了《服務承諾書》，分別對服務標準、工作效率、工作作風等三方面做了具體規定。要求全體保管員在工作中要做到熱情周到、禮貌待人、文明服務。杜絕諸如“不知道、不清楚、不明白”等話語，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良現象。在工作中，要求保管員要熟練工作流程，簡化辦事程序，以便及時、準確地為領料人員辦理物資出庫手續。

庫管科周峰

2011年7月25日

第二篇：庫管科工作總結

庫管科工作總結

三月份庫管科保證了物資的正常入庫和供應，共收入物資 2044.58萬元，發出物資2227.16 萬元，庫存物資 9359.46萬元，完成廢舊物資銷售73.40萬元，同時重點做了以下幾個方面的工作：

1、做好軋鋼備品備件的物資盤點工作。我科在上級領導的指導及軋鋼備件的協助下，由科里組織抽調管理員和精干保管員同軋鋼備品備件保管員一起對保管物資進行了盤點，他們加班加點不辭勞苦，深入庫房及露天場地進行盤點，順利地完成了盤點工作。

2、圓滿完成了義務鮮血任務。我科職工踴躍報

名，科里按保一備一的原則上站里獻血，圓滿完成了獻血任務。

3、鋼材南場地規劃倒運工作。西南圓鋼場地已

平整規劃倒運，完成規劃面積2500平米，碼

放能力2000多噸，管區也已規劃倒運完成，并預備留出足夠貨位，以備公司自產卷板入庫周轉。

4、狠抓帳務管理，對單據做到日清月結，帳、卡、物、微機保證相符。同時對去年基建轉生產物資進行了重點核對，做到帳物相符。并對物資進行了倒運。

5、做好庫房安全、防火、防盜工作，科領導深

入庫房，對塌陷危險區的庫房進行安全檢查，同時對庫房防盜、防火工作進行了重點檢查，對發現的問題現場拿出解決辦法，并及時實施。

6、保證工程物資及時供應及入庫保管工作。一

鐵450方高爐工程正在進行當中，從科領導到保管員加班加點騰出庫房以備物資入庫，保證了工程物資的順利入庫及供應。

7、順利完成了回收組的辦公室搬遷工作。

8、認真完成處里交辦的各項臨時性工作。

第三篇：庫管科支部工作總結

庫管科支部工作總結

二00三年，我支部在處黨委的領導下，以激揚的斗志堅定的信心，認真貫徹“三個代表”，作為基層黨支部，努力做到成為“三個代表”的忠實履行者。在支部黨員先鋒帶頭作用下，廣大職工掀起了優質服務，保證供應的高潮。在處黨委的正確領導下，我支部在支部建設，政治思想教育，加強理論業務學習和挖潛增效及抓好黨風廉政建設等方面，做了大量詳細的工作，取得了一些成績，下面就2003年庫管科黨支部工作匯報如下：

一、支部建設，重視黨加強員發展，發揮黨支部戰斗堡壘作用。

今年從公司角度講，加大改革調整的力度，涉及到基層的處室班組的合并調整，庫管科也由于處室的合并，人員組成也增加到114人，并且新成立了驗收二組，負責輔料的檢驗驗收工作，庫管支部也重新調整了組織機構，三位科領導也分在了不同的小組，使之有利于工作的開展。黨支部是企業基層的戰斗堡壘，黨的路線、方針、政策要靠黨支部帶領全體職工千方百計的去完成，我支部重視抓好制度建設，在實際工作中認真加以落實，有計劃、有步驟的開展支部活動，嚴格按照黨員八條為標準，要求全體黨員，開展批評與自我批評，認真貫徹黨的民主集中制原

則，凝聚集體智慧，保證決策的正確性。堅持民主生活會制度，廣泛征求黨內外職工意見，查找問題，分析原因，針對問題定出整改措施，認真聽取和采納黨員和群眾提出的意見和建議，自覺接受黨員和群眾的監督，提高工作成效。

黨的旺盛的生命力來自于新生力量的培養和發展，我支部在組織和領導好現有黨員的同時，不忘培養和發展新生力量。今年我支部把黨員發展重點放在黨員空白班組和生產骨干，今年有1名預備黨員轉正，有1名同志光榮的成為預備黨員，還有 2名積極分子被列為重點培養對象。在對新同志的培養過程中，我們以思想理論教育和老黨員帶動相結合，從大處著眼，從細處入手，使這些同志不斷向黨組織靠近，最終實現自己的崇高目標，同時，也為我支部增添新的力量。

二、加強理論學習，抓好職工思想政治教育

2003年，我支部組織黨員加強形勢任務教育，教育引導職工面隊艱巨的任務和困難的挑戰，牢固樹立創新進取意識，扎扎實實做好本職工作。以唐鋼建廠六十周年為契機，回顧唐鋼六十年的風風雨雨，幾代人的拼搏，鑄就了我們的今天，引導大家，使大家認識到我們所面臨的發展機遇的同時，從我做起，立足本崗，奉獻唐鋼。我支部還堅持“三會一課”制度，堅持理論學習，對他們在思想作

風和組織紀律上進行錘煉。利用三會一課，認真組織黨員學習討論十六大文件“七一”講話，胡錦濤同志考察西柏坡講話，號召全體黨員干部，保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風和艱苦奮斗的精神，腳踏實地埋頭苦干奮力拼搏勇于開拓。在今年“非典”來勢洶洶，我支部黨員干部發揮齊心協力，艱苦拼搏，無私奉獻，敢于勝利的河北抗非精神，學習和發揚抗非英雄良好的精神風貌和崇高的思想覺悟，將此運用到工作中去，我支部利用班前班后會，板報等形式，開展學習宣傳活動，提高職工思想認識，抵制謠言，自覺學習貫徹應急條例和實施辦法，徹底切斷疾病傳播和擴散途徑，有效控制疫情蔓延，保證正常的生產生活。

另外，我支部還利用每周一全體職工大會，周三、周五小組長會及時傳達會議精神和公司形勢，增強責任感和緊迫感，通過理論學習和思想政治教育，使廣大黨員在當前錯綜復雜的政治經濟環境中，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高正確認識和把握形勢的能力，在政治問題和大是大非面前，始終保持清醒頭腦和堅定立場，同黨中央保持一致，堅持全心全意為人民服務。同時，結合唐鋼目前生產經營狀況，廣泛開展解放思想，更新觀念大討論，增強危機感，緊迫感和責任感。抓住機遇與時俱進，開拓創新，充分發揮群眾的聰明才智，為唐鋼獻計獻策。

三、配合行政搞好優質服務，挖潛增效活動

在市場經濟環境中，企業要生存和發展，企業必須從各個方面完善和發展?！皬S興我榮，廠衰我恥”是每個職工必須樹立的企業精神，黨員干部尤其應該具備，我們從改善管理方式入手，在管理中溶入人情味，營造寬松、和諧、友愛、團結的氛圍，使職工對集體產生依戀感家庭感，使他們自覺將個人利益與集體利益相結合，使其在實現集體目標的同時，個人也獲得成就感和滿足感。

在實際工作中，我們注重發揮黨員的模范帶頭作用，在保證供應的同時，抽調精干力量，其中黨員占大多數，如備件清查、盤點，抽調黨員王小東、張鳳林等，倒運高各莊建站退庫物資，抽調張鳳林、李衛東、王玉海，他們深入庫房，認真清點，加班加點，毫無怨言，出色的完成了任務，支部在組織黨員進行了倉庫周邊地區和場地拔草活動。在公司重點工程物資供應中，黨員也起到骨干和帶頭作用。

再有就是支部配合行政重新完善了《勞動紀律考核辦法》、《現場管理執行標準》、《單據管理規定》黨員們從我做起模范帶頭遵守規定，起到了先鋒模范作用，為科里更好的開展工作奠定了基礎。

挖潛增效是我們常抓不懈的工作，我們從點滴做起，通過引導教育，廣大職工的主人翁精神不斷增強，他們從

節約一滴水，一度電到拒收不和格產品，再到細心保管物資，保持其原有價值等方面，做了大量工作。超額完成了處里下達的挖潛增效任務。

四、抓好黨風廉政建設

我支部所在單位是庫管科，擔負著全公司的設備材料、備品備件的收、發、存工作，其工作質量的好壞，各個環節是否順暢關系到處里及科里的形象，而且會影響到公司生產建設的正常進行，我們按照公司“五有黨支部”達標要求及處紀委下發的加強監督、嚴肅紀律正確用權為主要內容的學、查、評改活動的文件精神，組織黨員認真學習胡錦濤在考察西柏坡時所做的重要講話，支部還召開全體黨員大會，聽取科級干部的廉政報告，廣泛征求廣大職工意見，發現問題及時糾正。我支部還舉行重點崗位干部廉潔勤政談話會，做到警鐘長鳴、防微杜漸，做到“三個珍惜”，在工作中不計個人得失，以國家和集體利益為重，廉潔自律，率先垂范，克服工作中吃拿卡要行為，不以公濟私，不損公肥私，不公款吃喝，不貪污受賄，開展批評與自我批評相結合，檢查與自糾相結合。

和諧的大家庭，穩定的職工隊伍，奠定了做好供應工

作的基礎。在廣大干部職工的努力下全年共完成收72540萬元，發74130萬元，存12850萬元的物資供應任務，保障了公司生產建設的正常進行。

總之，2003年我支部在各方努力下，較為出色的完成了處黨委布置的各項任務，受到了處里的表彰，榮譽只說明過去，在未來的一年里，我們要找出差距和不足，加倍努力，以三個代表為指針與時俱進，開拓創新，取得更出色的成績。

第四篇：質管科 2011上半年科室總結

2011年質管科上半年工作總結

結合省市質量管理和績效考核工作要點，全面部署落實質管和績效考核工作。現將2010年上半年科室工作總結如下：

一、加強質量管理，規范體系運行

1、加強質量管理知識培訓，嚴格執行管理體系文件規定。針對上管理評審和資質認定監督評審所發現的問題，修訂體系文件，進一步提高文件的可操作性，使之符合認可和認定工作的要求。同時組織了4人參加省質監局舉辦的食品檢驗機構資質認定宣貫，4名質量監督員參加列伯實驗室舉辦的內審員培訓班，同時組織了質量體系相關人員學習了《食品檢驗機構資質認定評審準則》等內容，同時要求各科室加強對《質量手冊》、《程序文件》及《作業指導書》的學習，對照要求找出不足，制定措施，及時改進。

2、規范計量器具的管理，定期周期檢定。年初組織各儀器設備管理員對儀器檔案進行整理。由質管科制定儀器周檢計劃，并由總務科落實檢定事項，今年儀器檢定將安排在7月份進行。今年上半年新購5臺儀器，購置前申請，到貨時由儀器設備管理員進行驗收、入庫、領用、填寫使用記錄、并由專人保管，首次使用前安排了檢定。

3、加強對科室質量工作指導，定期開展監督和評審。

質管科加強對各科室的指導，制定了質量監督工作計劃，每月由質量監督員開展一次質量活動自查，做到有記錄可查。同時繼續跟蹤驗證上內審、管理評審和外部評審的不符合項的改進措施。

4、積極開展實驗室內外部質量控制。按照質量體系管理要求，各檢測實驗室積極開展內外部質控，除積極制定質控計劃，開展各種形式的內部質控，如空白試驗、平行試驗、加標回收、人員比對、儀器比對等，今年參加了環保部水中銅、鋅、鉛、鎘和水中砷、汞的能力驗證計劃，參加了五市比對（飲料中甜蜜素、水中硝酸鹽氮、模擬肛拭子中致病菌鑒定），鎮江市疾控組織的HIV抗體質控考核，國家碘缺乏病實驗室組織的鹽碘、尿碘質控考核。

5、掌握國家最新標準，及時跟新標準，組織相關人員學習并運用到位。今年上半年已對現有檢測標準開展兩次全面查新，平時關注標準的發布信息，做好標準的搜集征訂工作，新標準由質管科及時發放到具體科室，各科室將標準的學習和應用納入科室業務學習范疇。

6、今年4月底我中心接受了實驗室資質認定監督評審，針對專家提出的不符合工作，質管科組織相關科室制定了整改措施，督促落實，并組織驗證，截止5月20日，整改工作全部完成，提交了整改報告，已審核通過。

7、今年我中心國家實驗室認可復評審，根據中心檢測工作需要，質管科認真準備實驗室認可申請資料，目前已向國家認可委提交了復評審申請，預計在9、10月份將迎來專家們現場評審。質管科將繼續按照相關規定開展各質量管理活動，加強與上級主管部門的溝通。

二、繼續突出重點，全面部署績效考核工作

根據《江蘇省衛生廳關于開展疾病預防控制績效考核工作的通知》文件精神，在6月30日前完成績效考核2010年數據填報。為確保我中心疾病預防控制績效考核工作有力、有序、有效地推進和落實，將縣級績效考核指標(區域6類17項和機構8類101個)按照科室職能進行細化分解到各科室，科室再對每個指標進行深入細致的學習，收集佐證資料。于2010年6月30日按時完成了資料收集整理和數據錄入上傳。

三、從業人員健康體檢

截止6月30日，共完成從業人員2541人，其中食品2077人，公衛449人，其他15人。

質管科

2011年7月4日

第五篇：庫管學習心得

庫管學習心得

如果把企業比作一個人，那么庫管這個職位就是人的心臟，他為維持企業正常運作起著非常重要作用，出庫與入庫就像心臟的一張一縮，貨品就是血液，后臺的流暢性會使企業更加的健康成長。

我學習庫管也有一段時間了，學習之初經常很發生一些問題。庫管學習重點是要細心，要特別留意一些細節上面的問題，不能馬虎不能隨便，一切要用數據說話，賬目要清晰，不能亂。做庫管不僅要是一個認真的人也是要求是個真誠的人，整天與游戲幣和禮品打交道，有私心的人就會去觸動公司的紅線，所以做庫管沒有私心是最重要的。

作為庫管我們需要做的是清潔后臺，倉庫歸類擺放倉庫物資；制作并更新倉庫禮品標牌；管理倉庫物資；碼幣及理票。在我們管培生學習的過程中大部分時間我們接觸的是碼幣與理票，剛開始也會因為生疏，碼幣耗時多與錯誤產生，時間久了也能找到自己的方式，很快速的并且很正確的碼好幣。游戲幣與禮品的出入庫是工作的重點，出入庫錄入系統的時候要格外細心，不能馬虎，錄入系統的很難改掉，會給店面的正常運營帶來麻煩。需要注意時間，數量，禮品種類，以及機臺。出入庫的時候要當面與領貨人證實貨物各方面的正確性，不能出現出的貨別人沒有拿走或者是沒出的貨別人拿走的情況，出現這種情況都要受到處罰的。要時刻做好雙簽，不能怕麻煩而不去雙簽，要時刻走規范化時刻走流程化，不能隨意的改變操作流程，這樣錯誤操作有時候會給公司帶來很大的損失。我們也要做到經常對倉庫里面的游戲幣、禮品、彩票、飲料的盤點，不能產生缺貨少貨多貨的現象。交接對于公司任何一個職位來說都很重要，庫管同樣如此，庫管要與店面經理溝通，向售幣機、取幣機、兌獎臺發放游戲幣，并按照《后臺系統操作流程》及《物資賬簿管理要求》完成交接手續；同樣，每天錄入數據要仔細觀察，我們不僅要防止錄入的時候出現錯誤，也要觀察那些數據背后的意義，數據可以反映很多情況，他可以讓我們更加深刻的了解公司的運營情況以及公司的走向趨勢。

這段時間內學習到很多東西，也有很多做的不夠好的，通過后期的努力，不斷的充實自己，不斷的完善自己。不要讓學習停止，生活才會一直精彩。