第一篇：公司全年總結

自來水公司2013年工作總結

今年以來，在市住建局黨委的正確領導下，在社會各界的大力支

持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為

指導，充分發揮共產黨員先鋒模范帶頭作用，始終堅持“熱心為您送

甘泉，真情服務千萬家”的服務理念，以精誠團結、努力拼搏、真抓

實干、不斷創新的工作精神，確保了我市城區二十多萬人的用水安全。公司全年的各項工作呈現穩步推進、和諧發展的新局面，由于成績顯

著，2013年，自來水公司先后被評為“江蘇省城市供水工作先進集

體”、“新沂市五一巾幗標兵崗”，公司黨支部被市住建局黨委授予“先

進黨支部”稱號。

一、抓好公司生產經營，實現完成全年目標任務。

全年共完成供水量1230萬噸，售水780萬噸，耗電量230萬千

瓦時，完成水費收入1680萬元，新安裝供水戶3600余戶，完成安裝

合同收入2506萬元，新改造城區供水主管網60公里。

今年，面對日益嚴峻的市場形勢和諸多不利因素，公司領導班子，搶抓機遇，創新思路，在開拓增收途徑和企業經營管理上下功夫，求

新創實。

（1）營業收入穩中有升。全年，營業所及三個水廠全體員工經過

辛勤努力，齊心協力做好每一項工作。全年水費收入取得顯著效果。

全年完成水費收入累計1680萬元，抄表率達到99%，用戶維修3976余戶。

（2）安裝經營收入持續增長。安裝公司在人員少，安裝任務重的情況下，克服苦難，奮戰在工地上。全年預計完成安裝合同收入2506萬元，鋪設200mm以上供水管網3800余米，110mm以下管網13000余米，新發展用戶3600余戶，完成水表出戶270余戶。

（3）增收節支，降低管網漏損率，年初以來，公司管線所加大對城區管網和閘閥、井蓋等排查力度，加大維修改造，提高供水效率，降低供水成本。全年維修各類管道500余處，拆遷堵漏480處，砌閥井75座，更換井蓋68個，測漏檢查出漏點45處。

（4）供水監察力度加強。全年共查處各類違章用水45起，補繳水費10余萬元，有力的打擊違章用水行為，在很大程度上規范了用戶用水行為。全年參與處理解決23次突發性區域停水事件。

二、抓好城市安全供水 安全措施到位

供水安全是自來水公司一項十分重要的工作內容，一直以來，自來水公司堅持以科學發展觀統領全局，多措并舉做好安全優質供水保障工作。

（1）加大供水設施的維修保養。自年初開始，公司生產科組織人員對全市29眼水源井和供水設施設備進行全面檢查維修，重點對水源井出水情況、水泵運轉是否正常、電器設備是否完好、安全保障措施是否到位進行專項檢查。全年檢修更換27處供水設備，完成單井大修4次，全年無安全事故，設備完好率100%，供水設備維修及時率達100%。

（2）加強水質監測。公司化驗室自去年11月份移交至地表水廠后，目前由生產科組織專人定期對水源井出水和管網末端水進行取水

送到地表水廠化驗室進行檢測，做到實時監測水質變化，做好監測記錄，水質綜合合格率達100%。

在供水安全保障工作中，做到“四個一”，即水質有變化第一時間發現、安全有隱患第一時間排除、用戶有意見第一時間化解、網上有反映第一時間解釋。全年，接待處理政府“12345”熱線和市信訪局接待中心轉來有關水壓、水質問題工單12次，解答用戶有關水質問題700余次，網絡問題答復水質問題46次，處理轉接“110”聯動維修電話170余次，做到件件處理有結果。

（3）加快水源井建設，提高供水能力。隨著城北片區和城南的開發建設，城北和城南住宅區已經連片發展，居住人口越來越多，原有的水源井已經不能滿足發展需求，根據整體發展需要，公司今年在新開采安裝2眼水源井，有力保證了穩壓供水。

（4）加大對老城區老街小巷舊管網的更新改造。一些老街區內供水管網，由于埋在地下時間過久，管道銹蝕嚴重、漏水嚴重、水壓不足，為了徹底解決老小區“三嚴重”現象，今年，公司積極籌措資金，重點對幸福路南十巷、工會巷、文明巷等棚戶區，以及城西小學、鐵路小學、農業局、拆遷辦等單位的供水管網進行改造。目前，已更換DN32mm口徑支管網375余米，DN63mm支管網1200余米，DN110mm口徑以上管網600余米，有效地解決老街小巷水壓不足的問題。

三、抓好供水管網改造，讓民生工程順利推進，保障建設任務實施到位。

供水管網改造是城市建設的基礎工程和重點工作，也是一項利民

惠民實事工程，一直以來，我公司把加快城區自來水管網改造作為一項重點工程抓實抓好。

（1）加強組織領導。為了全力做好城區供水主管網改造工作，公司專門成立了供水主管網改造工作領導小組，下設綜合協調組、城區供水管網保障組、管網施工建設組和監督檢查組，加強對城區供水管網改造的領導監督和檢查。

（2）積極投入到城市重點工程建設，加快城區管網改造步伐。年初以來，公司積極參與全市城建重點工程，使部分供水管網改造與公園路、新華路、建業路、鐘吾路等道路改造工程同步實施，既避免了道路的重復開挖、重復投資，也進一步完善了改造地段的供水設施，提高了供水能力。目前，已完成鋪設各類供水主管網60公里。

（3）嚴把工程質量關，加強監督管理，把好材料關、施工關，確保民生工程不留隱患。

四、完成好局黨委部署的重要工作，讓“一盤棋”思想貫徹始終，保障組織紀律執行到位。

（1）加強城市供水主管網改造，公司專門成立了供水管網改造協調領導小組，積極協調配合宜興安裝公司，加快城市供水主管網改造步伐。截至10月底，今年共完成城市主管網改造60公里，先后完成五華路、馬陵山路、新華路、建業東路、公園路等路段的管網改造工程。

（2）抓好隊伍建設，提供優質服務。在全公司范圍內開展零距離服務、零關系辦事、零停留辦公、零誤差傳遞、零目標投訴“五零”

服務承諾，在服務窗口設立協辦員崗，切實做到服務客戶零障礙，服務社會再提速，服務基層高效率，力爭打造高效、優質、陽光自來水企業新形象。

（3）抓好理論學習，提高全員素質。堅持每周六學習制度，制定學習計劃，定期組織干部職工學習上級有關精神，使黨員干部在工作中能夠跟上節奏，干工作能夠有目標有方向。

（4）提升服務質量，效率提速。堅持開展服務質量考核和禮儀培訓制度，加強窗口服務規范,激發和調動職工的工作積極性和主動性，在全公司形成人人爭當標兵，人人學先進的濃厚氛圍。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在明年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，確保完成或超額完成全年目標任務。

五、2014年工作計劃

1、實現穩壓高效供水，力爭實現全年供水1300萬噸，售水800萬噸，銷售收入1650萬元；

2、加強黨建工作，提高全體人員的業務素質和政治理論水平；

3、力爭實現安裝收入2600萬元，其中合同收入1300萬，現金收入1300萬元。

4、提高窗口服務質量，減少投訴率，確保優質服務；

5、加快供水主管網建設，明年實現主城區覆蓋，同時啟動

城北新區和跨沭河管網施工，提高供水覆蓋率；

6、完成供水管網巡檢系統信息化，加大管網檢漏力度，有效降低漏失率；

7、完成住建局黨委交辦的各項重點工程捆綁工作任務。

2013年11月8日

第二篇：2012自來水公司全年總結

自來水公司二零一二年工作總結

今年以來，在市住建局黨委的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，公司廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指導，充分發揮共產黨員先鋒模范帶頭作用，始終堅持“熱心為您送甘泉，真情服務千萬家”的服務理念，以精誠團結、努力拼搏、真抓實干、不斷創新的工作精神，確保了我市城區二十多萬人的用水安全。公司全年的各項工作呈現穩步推進、和諧發展的新局面，由于成績顯著，2012年9月份，自來水公司黨支部被市委命名為創先爭優活動“先進黨支部”稱號，全年完成供水量1195萬噸，售水726萬噸，完成水費收入1612萬元，新安裝供水戶3794戶，完成安裝合同收入2068萬元，新改造城區供水主管網20公里，供水率99%。具體體現在以下四個方面。

一、抓好城市安全供水 保障安全措施到位

安全供水是自來水公司一項十分重要的工作內容，一直以來，自來水公司堅持以科學發展觀統領全局，多措并舉做好安全優質供水保障工作。

（1）加大供水設施的維修保養。自年初開始，公司生產科組織人員對全市25眼水源井和供水設施設備進行全面檢查維修，重點對水源井出水情況、水泵運轉是否正常、電器設備是否完好、安全保障措施是否到位進行專項檢查。全年檢修更新15處供水設備，完成單井下泵15次，全年無安全事故，設備完好率99%，供水設備維修及時率達100%。

（2）加強水質化驗和檢測。公司化驗室現有3名化驗員，每天對水源井出水和管網末端水進行取水化驗，做到實時監測水質變化，做好監測記錄，水質綜合合格率達100%。公司水質化驗職能于11月份轉交地表水廠。

在供水安全保障工作中，做到“四個一”，即水質有變化第一時間發現、安全有隱患第一時間排除、居民有意見第一時間化解、網上有反映第一時間解釋。全年，接待處理政府“12345”熱線和市信訪局接待中心轉來有關水質問題工單9次，解答用戶有關水質問題600余次，網絡問題答復水質問題30余次，處理轉接“110”聯動維修電話150余次，做到件件處理有結果。

（3）加大對老城區小街小巷舊管網的更新改造。一些老街區內供水管網，由于埋在地下時間過久，管道銹蝕嚴重、漏水嚴重、水壓不穩嚴重，為了徹底解決老小區“三嚴重”現象，今年，公司積極籌措資金，重點對東小街、臨沭南路、四華里巷、建橋巷等棚戶區的供水管網進行改造。目前，已更換32mm口徑支管網270余米，63mm支管網320余米，110mm口徑以上管網1000余米。

（4）加快水源井建設，提高城東、城南片區供水能力。隨著城東片和城南區的開發建設，城東和城南住宅區已經連片發展，居住人口越來越多，原有的水源井已經不能滿足發展需求，根據整體發展需要，公司今年在城東和城南新開采安裝2眼水源井，有力緩解了該區域穩壓供水。

二、抓好供水管網改造，讓民生工程順利推進，保障建設任務實

施到位。

供水管網改造是城市建設的基礎工程和重點工作，也是一項利民惠民實事工程，一直以來，我公司把加快城區自來水管網改造作為一項重點工程抓實抓好。

（1）加強組織領導。為了全力做好城區供水主管網改造工作，公司專門成立了供水主管網改造協調配合工作辦公室，下設綜合協調組、城區供水管網保障組、管網施工建設組和監督檢查組，加強對城區供水管網改造的領導監督和檢查。

（2）積極配合城市重點工程加快城區管網改造步伐。今年1—12月份，自來水公司配合全市城建重點工程，積極籌措資金，使部分供水管網改造與公園路、建業路等道路改造工程同步實施，既避免了道路的重復開挖、重復投資，也進一步完善了改造地段的供水設施，提高了供水能力。目前，更換315mm供水主管道516米，200mm供水主管道878米，110mm供水主管道46米。

（3）嚴把工程質量關，加強監督管理，把好材料關、施工關，保證民生工程做好不留隱患。

三、抓好公司生產經營，實現完成全年目標任務。

今年，面對日益嚴峻的市場形勢和諸多不利因素，公司領導班子，搶抓機遇，創新思路，在開拓增收途徑和企業經營管理上下功夫，求實效。

（1）全年累計完成供水總量951萬噸，累計電耗202萬度，千噸電耗213度，千噸耗電比去年降低15度，節約用電30萬度。

（2）營業收入穩中有升。全年，營業所及三個水廠全體員工經過辛勤努力，齊心協力做好每一項工作。全年水費收入取得顯著效果。水費收入累計1605萬元，抄表率99%，用戶維修4000余戶。

（3）安裝經營收入持續增長。安裝公司在人員少，安裝任務重的情況下，克服苦難，奮戰在工地上。1—12月份完成安裝收入1000余萬元，鋪設200mm以上供水管網5800米，110mm以下管網11000米，卡表安裝3946戶，新發展用戶3800余戶，完成水表出戶100余戶。

（4）增收節支，高收益。降低漏損率，年初以來，公司管線所加大對城區管網和閘閥、井蓋等排查力度，加大維修改造，提高供水效率，降低供水成本。全年維修各類管道83處，拆遷堵漏500余次，砌閥井27座，更換井蓋80個，測漏檢查出漏點56處。

（5）供水監察力度加強。全年共查處各類違章用水127起，補繳水費10余萬元，有力的打擊違章用水行為，在很大程度上規范了用戶用水行為。在市水政監察大隊和市建設稽查大隊的配合下，全年共封填自備井13眼。

四、抓好局黨委部署的重要工作，讓“一盤棋”思想貫徹始終，保障組織紀律執行到位。

（1）加強城市供水主管網改造，公司專門成立了供水管網改造協調領導小組，積極協調配合宜舉安裝設備安裝，加快城市供水主管網改造步伐。截至12月份，共完成城市主管網改造20公里，其中φ1400PCCP管3.5公里，球墨鑄鐵管φ10001.5公里，PEφ315管網

15公里，先后完成新華路、五華路、馬陵山路、建業東路、公園路等路段的管網改造工程。

（2）抓好隊伍建設，服務提優。在全公司范圍內開展零距離服務、零關系辦事、零停留辦公、零誤差傳遞、零目標投訴“五零”服務承諾，在服務窗口設立協辦員崗，切實做到服務客戶零障礙，服務社會再提速，服務基層高效率，力爭打造高效、優質、陽光自來水企業新形象。

（3）抓好理論學習，能力提升。堅持每周六學習制度，制定學習計劃，定期組織干部職工學習黨委和王局長講話精神，使黨員干部在工作中能夠跟上上級的節奏，做事情能夠有目標有方向。

（4）開展“創先爭優”，效率提速。堅持開展爭創優秀員工之星和文明服務之星活動，激發和調動職工的工作積極性和主動性，在全公司形成人人爭當標兵，人人學先進的濃厚氛圍。

回顧一年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在明年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，確保完成或超額完成全年目標任務。

第三篇：2021年公司個人全年總結

2021年公司個人全年總結

撰寫人：___________

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期：___________

2021年公司個人全年總結

還是會繼續和年的工作一樣，展望年的工作。堅持不懈，積極進取，自己的工作崗位上發揮自己最大的能力，___的完成上級派給我任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的相信我能夠做好的做到盡職盡責，一年的工作就這樣結束了年一年的工作中。自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到領導和同事的稱贊，年底評選中，被評為公司的優秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎。

回顧一年的工作，就是這樣過來的一、主要工作做法：

不斷出擊：業務開拓是重點，1抓住融資主線。而融資業務是工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開融資這條主線。

創新是生命。年是創新的一年，2不斷創新。擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是年的主旋律。

形成業務網絡：銀行是融資業務的主戰場，3廣泛布點。當前融資仍以銀行融資為主；協會、典當行、擔保公司是融資業務的重要來源；網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自于網絡。

制勝的法寶。始終堅持策劃為先，4策劃是關鍵。抓戰略策劃、融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，為客戶提供一流的策劃。

深入調查，5抓項目不放松。深入企業內部。與項目負責人搞好關系；選擇優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。

二、主要工作業績：

制訂擔保公司的制度和業務流程，1擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理。帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，并與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關系，形成了廣泛的業務網絡，為擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔保公司前期的收益做了貢獻。

開通金融網站，2協會工作：培訓工作人員。千方百計開展業務，積極宣傳協會，為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務___。

并擔任法人代表。無資金、無品牌、市場低述的情況下，3創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司。相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。

籌劃“融資寶”網站，4融資寶”網站方案：探索融資網站新模式。網站模式和方案逐漸成形，為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，為年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作：

1做好“融資寶”開發和運營。爭取“融資寶”成為主要業務收入來源；

作為新的利潤來源；2開發網絡營銷軟件。

提高成功率；___項目融資抓重點。

為政府各方位招商引資，4拓展政府招商引資業務。特別是將擔保公司、基金作為招商引資的突破口；

以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與融資實戰培訓班”5抓策劃。

四、存在問題：

產出少。1經濟效益不好。前期投入多。

但常吃力不討好。2做的事不少。

未形成現金流量。3熱點變換快。

還是抓資金？光抓一頭，4抓項目。容易失控。

感慨萬千。年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,年已悄然過去了回首過去的一年。對我而言同樣如此。年，___科學發展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人為本，堅持以業務創新為中心，堅持常抓網站工作不松懈，堅持廣交金融界朋友的四個堅持”原則，取得了不菲的成績。

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第四篇：保安公司培訓中心全年總結

培訓中心二零一七年全年工作總結

時間一晃而過，如白隙之間，2017年已接近尾聲，培訓中心在堅持公司領導提出的“創新、發展、效益、責任”八字方針領導下，本著為人民服務的宗旨、為公司創更好社會效益和經濟經益的目的，在公司領導和分管領導的指導下，在各分公司的大力支持下，沿著中心全年工作計劃和工作目標，站在服務于社會和公司的平臺，圓滿完成了全年培訓工作任務及公司領導交賦的其他任務，取得了較好的工作成績，現將全年工作總結如下：

一、基本情況

（一）人員基本情況。中心現有工作人員5人，其中主任1人，顧問1名、主管1名、內勤1人，訓練教官1人。中心工作人員工作任務分工明確、團結融洽，整體素質良好，團結向上、戰斗力強，與各分公司相處和諧，全年中心無責任事故發生。

（二）保安員培訓分配情況。全年中心培訓辦理隊員入職手續3780人，其中重新歸隊175人，退役戰士138人，大專(在校學生)、警校生327人；采集保安員指紋信息3682人，錄入購買意外傷害險人員信息共計3780人次，中心圓滿完成全年培訓工作任務。

（三）保安員證件考試情況。全年組織保安員證件考試10次，提交保安員考試信息1806人，實際參加考試1316人，下發深圳市保安員證件1280個。考試合格率達到97％以上。

（四）組織公司參加消防培訓學習（兩批），共24人次。

（五）人員政審方面：本月中心派專人負責予保安員信息審核，完成護衛一分公司和護衛五分公司在職保安員1895人的信息核查，發現違法人員 1

信息86人，人口庫無信息人員83人（已移交部門處理）。

二、主要工作成績

（一）高標準完成保安員建檔工作。

中心擔負著入職保安員的建檔工作，根據目前新隊員來源均由分公司面試使用的實際情況，新隊員從分公司應聘面試到中心辦理入職只有一張面試表，不能把握應聘隊員的其他情況，中心從新隊員身份證復印件、畢業證書、體檢表格、退伍證等都經過嚴格審查，嚴格按照公司規定去做，對于體檢不合格或不符合公司要求的隊員，中心一律不予辦理入職手續，其中發現使用假證（假身份證、假體檢表、假健康證）184人次。同時在隊員的政治審查工作中，中心充分利用深圳市保安網和公安網連通的有利資源，及時上報保安員個人資料，一經發現政審不合格隊員，立即報各分公司處理，有效的控制了保安隊伍的純潔。在全年政審工作中，中心發現違法犯罪前科人員128人，其他市局黑名單、高危人員43人。

（二）完成公安機關、保安辦有關保安員各類信息采集、錄入工作。培訓中心擔負著所有保安員信息的錄入工作，目前我司啟用的信息系統有公司保安員信息網、深圳市保安員網、廣東省保安員信息監管系統及保安員指紋信息采集系統共四套系統。

（三）完成新隊員的軍事訓練和理論培訓工作。新隊員素質的高低直接影響著保安服務的質量的高低，針對各部門人員緊缺、上崗迫切的情況下，新隊員的培訓時間也做了相應的調整，在培訓時間縮短的前提下，中心軍事訓練、理論培訓教官從實際出發，調整了訓練和授課的內容及時間，側重于保安服務質量的實際情況，嚴把新隊員的形象重點，有針對性的訓練和授課，通過培訓基本達到訓練和授課要求。

四、不足與建議

1、由今年培訓工作的實踐，新隊員的培訓時間短，培訓達不到預期效果，建議崗位經常性的組織崗位軍事、理論培訓；

2、新隊員把關工作還需加強，違法犯罪前科、有紋身、體檢不合格（使用假的健康證明材料）隊員時有來辦理入職手續；

3、中心工作人員綜合素質整體有待提高，目前各項素質均達不到一專多能的要求，工作責任心、自我要求還有待進一步提高。

上述是我們培訓中心的工作總結，盼請公司領導提出寶貴建議，中心員工一定虛心接受！堅信培訓中心會在新的一年的工作中更上一層樓。

培訓中心

二零一七年十二月二十九日

第五篇：后勤公司工會全年總結

后勤公司車間工會2011工作總結

及2012年工作計劃

一年來，在礦領導、礦工會的正確領導下，后勤公司工會根據本單位工作特點，以構建和諧、創建文明、服務一線為主要目標，狠抓后勤安全、文明服務、衛生管理，努力構建文明礦區，順利完成上級工會布置的各項工作任務，后勤公司工會工作總結如下：

一、按組織建設規定選舉出高素質、有責任心的車間工會委員會成員5名，每一個車間工會委員分工負責2個工會小組的日常工作；車間工會主席負責車間職代會的組織、召開、決議匯總、職代會資料、工會文件、會員檔案以及車間工會各項資料的保存和整理。

二、加強民主管理，按時召開職代會，虛心聽取職工意見，認真審議職工代表提出的議案，深入研究、慎重審核，對職代會決議資料、職工勞動爭議調解記錄、職工代表巡視記錄整理存檔，以備參考執行。

三、嚴格執行科務公開制度，逐月公正客觀、準確及時公開考勤、工資、獎金、評優評先等各項內容，真正做到公開、透明，自覺接受職工監督。

四、建立職工代表安全巡視制度，每周一抽調職工代表、工會委員，由一名科管牽頭對所轄班組進行一次安全巡視，對各崗位現場示范、督導并記錄存檔，以適合班組自身的方式方法，將安全生產理念、精益求精意識始終貫穿于實際工作之中，從而更好的為我礦安全生產保駕護航。

五、搞好“安康杯”競賽活動，加強職工勞動保護；在評優評先方面，每月由科管、工會委員、職工代表評議產生15名星級個人，在下月職工大會上提出表揚，從而營造人人爭當先鋒、人人學習先進的良好氛圍；在開展“六型”文明班組創建活動中，我們根據“六型”文明班組創建標準，堅持以班組建設為基點，結合后勤服務特點和生產實際，注重不同班組實行不同的創建模式，不斷完善優化管理制度和管理措施，建立以管理人員組成的“六型”文明班組創建考核小組，黨、政、工凝心聚力、齊抓共管；在班組管理上，對班組創建目標、活動效果實行動態檢查考核，對各班組工作質量、勞動紀律、環境衛生、安全消防等重點內容，采用百分制進行考核，每次評比分數、考核結果認真填寫記錄，同時將每周統計檢查情況在下周一班組長例會上進行通報；每月下旬，考核小組結合班組對本月創建情況進行匯總、排序、評比驗收，并在季度評比中對于較差的班組給予淘汰；通過一年來的評比，產生出生產澡堂、木工組兩個“六型”文明班組；生產澡堂員工年齡偏大，多半是井下一線因傷、殘、病調至井上的，針對這一實際情況，生產澡堂組長連海朝結合澡堂服務特點，合理調整崗位、勤學勤看、統籌兼顧，使澡堂面貌自裝修以來一直保持最好水平，成為我礦后勤的亮點；木工組承擔著我礦井下一線木器制做和全礦木器制品日常維護的繁重任務，且該組人員少，所用設備都是高速機械，作業時要求員工精神高度集中，稍不小心極易造成工傷事故；針對這一情況，組長郭廷昌每天班前會都要詳細說明，強調重點注意部位，親自示范作業流程，安全、及時、高效保障了井下一線的正常生產。

六、在素質工程方面，后勤公司為提高全員綜合素質，針對本單位服務特點，詳細制定培訓計劃，本組織職工培訓11場累計達到430人次，結合各班組工作性質，分批進行知識競答和技術考核，有效提升全員“學練比”技能和自我安全保護意識。

七、在宣傳報道、文體活動方面，深刻領會上級精神，信息員

本著實事求是的原則，上報合理化建議10條，車間工會上傳稿件9篇，更新標語20條；積極參加礦工會組織的各項文體活動，元旦、春節本單位分別組織20余名業余演員在職工活動室舉行小型聯歡晚會，組織7人參加礦“五一”文藝晚會，參加“安全在我心中”為主題的5.15國際家庭日，上報詩歌一首、手工藝品35件、展出各種花卉80個品種；為迎接建黨九十周年，公司舉辦“黨旗頌”百人歌詠比賽，后勤公司抽調10名有文藝特長的骨干員工，提前40多天，利用晚上業余時間，投入緊張、嚴肅的排練；6月3日中午，由礦工會女工委主辦，后勤公司承辦的安全月系列活動“大手拉小手”在營養餐食堂舉辦，32人參加，短小精煉的節目博得觀眾的陣陣掌聲；6月12日上午，參加礦工會組織的“安全責任重在落實”安全一條街宣傳活動，后勤公司參加35人，現場舉辦安全知識競賽、發放安全倡議書等內容，被礦工會評為前五名，為后勤公司贏得榮譽；慶祝建黨九十周年及“七一”表彰晚會，后勤公司抽調文藝骨干7人參加演出；7月6日，在礦東馬路16人參加冀中能源加入世界“500”強企業慶祝活動；7月11日，抽調10人參加在礦文體中心舉辦慶祝冀中能源挺進“500”強詩歌朗誦比賽活動；8月8日，1人參加冀中能源本部——市體育館冀中能源環城跑活動；9月中旬，抽調10人參加迎“國慶”百人大合唱；10月27日，抽調6人參加公司舉辦的鍵排舞比賽。

八、女工協管工作做得扎扎實實，“二道防線”不容忽視，后勤工會規定每月第一個周三，專門組織女工交流經驗，匯報上月工作，由協管員匯總講評，使“二道防線”工作落到實處，不流于形式。每月抽調10名女工到井口、區隊慰問井下一線職工，還在標宿樓為職工操辦婚慶3次，受到標樓入住職工一致好評，女工協管員還組織標

宿樓女工專門為單身職工舉辦小型座談會，督促他們吃好、睡好、安心工作，為礦山建設做貢獻。

九、在生活保障方面，后勤黨、政、工分四次走訪困難職工，為張文林等四名困難職工送去救助款，解決他們生活的實際困難，解除了他們的顧慮；8月25日下午，有礦工會主辦的“金秋助學”救助款發放儀式在礦工會會議室舉行，后勤公司職工林振生之女林玉麗接受了捐贈，方書記、郝主席分別做了重要講話，鼓勵受助對象放下包袱、發奮學習、報效礦山，充分體現了黨和政府、上級工會的溫暖。

十、后勤工會全年會費收繳已經完成，機動部分按會員實際需求合理購置文體、宣傳及慰問品；5月份組織推薦威海療養2名，7月份組織推薦威海療養2名，推薦北戴河療養2名。

十一、后勤公司工會為了減少勞動爭議給生產帶來的不利影響，專門設置一項“職工滿意度調查表”，每季度印制50份，讓職工充分發揚民主監督作用，好的建議虛心采納，從而增加科務公開透明度，為促進和諧礦山打下堅實基礎。

2012年工作安排：

1、做好科務公開，減少勞動糾紛。、2、及時完成報表、合理化建議、總結及稿件上傳。

3、搞好女工協管工作，筑牢“二道防線”。

4、細致摸排、調查困難職工及家庭實際情況，以便合理救助。

5、積極參加礦工會組織的各項活動。

6、隨時完成上級交給的各項任務，以飽滿的精神意志、嚴謹的工作態度，迎接建礦30周年。

后勤公司

2011年11月18日