第一篇:供電 匯報片
【鏡頭:勝坨景觀,油田,企業,供電所】
【字幕+音樂】這里是共和國最年輕的土地
這里是勝利油田的發祥地
這里是新型工業區的主戰場
絢麗彩虹:風景這邊正好
(油區供電鐵軍)
----創建標準化示范供電所塈建設一流工作紀實
十九世紀中葉,黃河發生歷史上第六次入海流路大遷徙,以現在的勝坨寧海為頂點演繹滄海桑田,塑造了近代黃河三角洲。
四十多年之前,上世紀六十年代,勝利油田在勝坨鎮勝利村附近打出了我國第一口日產逾千噸的油井,我國第二大油田由此得名。
進入新世紀,站在實施黃藍兩大國家戰略的新起點上,勝坨鎮正在凝聚發展熱情,實施二次創業,向著建設新勝坨、打造山東強鎮、名鎮的目標闊步邁進。
服務于這片熱土的勝坨供電所是一個典型的站所合一的油區所,下設抄表隊、線路隊、搶修隊和客戶服務室,管理人員49人,擔負著勝坨鎮和董集鎮72個行政村、19000余戶居民、327個企事業單位以及100余口油井的供電任務,年供電量1.6億kWh。
堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,勝坨供電所強化供電所基礎管理,不斷創先爭優,近年來先后獲得度集團公司先進集體、集團公司先進黨支部、東營市“群眾滿意的基層站所”、市總工會模范職工小家、工人先鋒號,團市委青年文明號,縣委基層黨建工作示范點、縣總工會工人先鋒號、勝坨鎮黨委政府科學發展突出貢獻獎等四十多
1項榮譽稱號,連續多年被墾利縣供電公司評為線損管理先進單位、電費回收先進單位,連續九年保持當地行風測評第一名。
快馬加鞭揚蹄奮,總有繁花似錦時。借勢創建標準化示范供電所
與建設一流工作,勝坨供電所吹響“站在新起點、沖擊新目標”的激昂號角,打造勝坨供電品牌,鍛造油區供電鐵軍,構建勝坨發展的電力通途。
【字幕+音樂】抓安全固根本延續安全生產長周期
勝坨所有三難,即“服務環境差、油區村難管、最難是安全”。
面對特殊的油區環境和嚴峻形勢,他們首先從剖析思想入手,查找不安全因素,針對地域特點和事故教訓,明確安全責任,完善管理制度,強化監督執行。
扭住關鍵,解決難題。與地方黨委政府、各村委加強溝通,在處
理違章設施、樹障清理、“吃地盤”等問題上取得有力支持,“撥釘治痞”富有成效,安全環境得以優化。
強化設備巡視與維護管理,全方位、拉網式排查各類隱患,設備健康水平不斷提升;臺區管理盯住保護器管理這一關鍵防線,不講情面重懲嚴治違規行為;強化標準化作業,嚴格執行工作票制度,杜絕人為事故發生。
充分利用“ 安全月”、“迎峰度夏”、“安全生產一萬天”等活動
載體,進行反事故演習和事故預想,提高應急處置能力,不斷刷新安全生產無事故的紀錄。
【字幕+音樂】抓標準 促規范 構建標準化新機制
勝坨供電所走的是一條“先接管、后規范”的發展之路。面對新
形勢和創建標準化供電所的要求,他們將精益化管理作為重點,以班組為單位,從規范基礎資料、完善工作流程和精益化工作考核為切入點,建設起了比較全面的精益化管理體系。深化專業化改革,使抄表隊、線路隊、搶修隊、服務室職能更加明晰,運轉更加靈活。按照集團公司對供電所基礎設施建設要求,強化包括窗口建設、備品備件、服務工具配備等方面的規范化管理,從小到一個標簽,一盒檔案,大到整體部局、服務人員禮儀風范,以更加嚴細的要求,精工細雕,處處立足于打造標準化供電所基礎工作。
配套完善練兵室、練兵場設施,發揮基地作用,承辦了公司的多
次培訓與比武活動。完善職工小家,建起了小浴室、洗衣間,藍球場、乒乓球室、圖書室,豐富了員工業余生活,進一步進行院落綠化,實現了室外菜園苗圃化、溫室大棚園藝化,所容所貌添新彩,員工和諧,環境溫馨。
【字幕+配音】抓營銷拓市場永葆電力發展活力
勝坨供電所一手抓營銷,一手拓市場,堅持向市場、向管理要效益。在線損管理上,分管所長、抄表隊長、臺區管理人員層層把關,通過細化指標,分層考核,高低壓線損同比分別降低1.31%、1.69%。電費回收模式多元化,實施營業廳收費、手持機流動收費、批量代扣、網上繳費相結合,“村村有收費點”工作穩步推進,對大企業實行電費繳納信譽等級制,全部實行了預購電制或分次劃撥、分期付款方式,嚴格催收時間及停電程序,地方、油田電費保持每月按時“雙結零”。峰谷分時電價、力調電費全面實施,促進了電力能源的合理利用與客戶節能措施的采用。
節流還要開源。2010年與油田部門協作完成28個臺區,配變5540kVA的升壓改造,并全部轉接到地方電網。2011年以來,與油田部門協作完成31個臺區,配變6860kVA升壓改造,接管油井12口。主動為區域內的墾利縣精細化工園區等企業發展提供可靠電力保障
和優質服務,全所電量增勢強勁。今年1-4月份完成供電量4966.51萬kWH,同比增長17.18%,特別是4月份同比增長達81.41%,創歷史最高水平。
【字幕+配音】抓網改 上臺階續寫堅強電網新篇
電力設施建設與標準化是管理的基礎。在電氣化村建設中,勝坨供電按照集團公司新標準、新工藝開展作業,進行全程監管,確保施工安全有序和工程質量可靠。目前,全所已完成66個用電村88個臺區整改,所有整改臺區全部實現遠程集抄。加大了6kV電網建設與網絡優化力度,2010年以來整改線路5條33公里,調整線路布局3條,有8條線路實現了手拉手供電。抓住新農村建設的有利時機,超前進行電力配套規劃,著眼于探索更加合理的整改模式,打造樣板臺區。通過實施網改,勝坨供電所線路與臺區建設進入到健康發展的新階段,智能化電網步伐不斷加快。
【字幕+配音】創標桿 當先鋒確?!安屎纭备k麗
充分發揮基層黨建示范點作用,堅持開展“塑文化、強隊伍、鑄
品質”系列活動,利用培訓基地良好的硬件設施,強化技能培訓,苦練基本功,努力打造一支素質高、作風硬的電力鐵軍。在公司組織的技術比武中,勝坨供電所獲得團體第一,本所兩名同志作為主要成員的公司代表隊在市公司技術比武中獲團體第一名,一名同志獲市公司
裝表接電技能大賽第一名,一名員工獲得集團公司“青年崗位能手”稱號。
“為民服務、創先爭優”不斷深入。他們開展“兩動、三找、四提高”活動提升服務水平,實行“延伸服務”、“超前服務”,設立流動服務車,方便農村老年人等特殊群體繳納電費,班子成員經常與企業負責人進行座談,了解用電負荷及線路運行情況,確保企業生產用電平穩。以“巾幗文明崗”擔綱的窗口人員接聽電話更加規范,95598工單處理的時效性不斷增強,業擴流程實現報裝、報修、咨詢、投訴、業務費收取“一柜通”,達到了“營業零差錯、搶修零超時、服務零投訴”的目標。特事特辦、急事急辦,客戶至上,無論是重大政治活動,還是農忙季節,“彩虹.共產黨員服務隊”總是沖峰在前,在旱情嚴峻時刻,黃河岸邊、引黃閘畔處處閃現著保電服務人員的身影,“只準電等水,不準水等電”是他們對地方政府、對人民群眾最樸實的承諾。
【配音】全新的工作標準,打造出一流的服務業績;過硬的服務質量,贏得群眾的萬千口碑。在創建標準化供電所的歷程中,“創先爭優”永無止境,“追求卓越、努力超越”的理念已深深植根于勝坨供電所全體員工的內心深處。揚帆疾行舟,大道暢通衢。勝坨供電所明天的“彩虹”將更加絢麗!
注意修改片尾的時間
第二篇:匯報片
了解(企業對政府)匯報片的定義
在某段時期內,對指定人群制作的企業形象“摘要片”;是在政府環境下滿足領導需求、達到企業自身目的的特殊形象片。
它強化的是企業形象片中的發展成果、政策背景、地方貢獻、重大業績、榮譽,弱化的是企業文化、產品設備、經營管理。
明確(企業對政府)匯報片的兩個特點
1、定向
政府匯報片,收縮了目標受眾群體,由大眾變小眾,由客戶與市場轉向了政府與領導;
2、定位
政府匯報片,是下級向上級、企業對政府的工作成果匯報,視角從平視到仰視。
怎么樣做好匯報片:
1、背景分析:企業(項目)與政府的關系,企業定位
2、分析政府的關注點(招商引資、地方創收、解決就業、科技創新)
3、分析領導的關注點
4、引用政策和領導的部署和指示
5、先解決包裝形式的問題,再定義片子內容
6、數據決定結果
7、針對不同領導,控制片長
8、賦予受眾應有的期待值
匯報片的分類
1、項目匯報片
2、年終匯報片
3、成果匯報片
4、招商匯報片
共性
1、基調務實、開篇名義
2、片子風格激昂、大氣
3、段落感明晰,每段展示一個成果
4、都有背景分析、企業發展歷程、項目介紹和成果展示
5、有比較詳盡的數據和圖表分析、對比
6、因為缺乏了創意表現手段,更多是數據和資料,普遍比較乏味。
《南方電網匯報片》——年終匯報 項目背景
成果展示(全方位)社會責任
《民生百貨匯報片》——招商匯報 項目介紹 建設進程
發展規劃和目標 成果展示 社會責任
《亞布力項目匯報片》——旅游項目匯報 環境分析 項目介紹 項目展望
《中廣核區域總部項目介紹》——工程項目匯報 項目背景 項目意義 項目介紹
匯報片的結構
1、區域環境背景
2、企業(或項目)概況
3、政府與領導關懷
4、企業(或項目)發展建設進程
5、企業(或項目)取得的成果和重大成績
6、展望
第三篇:匯報片解說詞
鍵盤打擊(紅屏黃字黑體):
謹以此片,獻給尊敬的各位領導及所有支持新星事業發展的朋友們!
(片頭音樂起:在蒲翁、淄川、新星大樓、魏華祥、丁曉軍背景中)這是一片物華天寶、耕耘希望的熱土,這是一方成就藍圖、揮灑豪情的舞臺,聊齋故里,孝婦河畔,一支能征善戰、勇于開拓的商務鐵軍正在昂首闊步,奮勇向前——
片頭:3d城市漫游,高樓建筑上有新星的標志和片中比較有代表性的畫面。虛擬攝像機穿梭在城市的樓層中間。結尾落版為3d表現的logo字體。
盤點2011,我們鏗鏘跨越!
——新星集團工作匯報
豪情繪美景,汗水筑輝煌。2011年元月3日,區委書記、區人大常務會主任楊洪濤、區長李新勝蒞臨新星,對集團的發展提出要求。2月25日,集團黨委隆重召開“創先爭優 富民強企”工作會議,對新一年工作進行全面部署。自此,“創先爭優奪紅旗,富民強企爭第一”的號角,化作新星人鏗鏘奮進的腳步,以磅礴的氣勢向優秀發起沖鋒。
3月18日,集團黨委書記、董事局主席魏心東赴濟南參加全省商務形勢分析座談會,匯報集團工作,得到商務部部長陳德銘、山東省省長姜大明的充分肯定。3月30日,省商務廳巡視員王德福一行,來集團調研滿意消費惠萬家活動開展情況。10月25日,省商務廳魏華祥副廳長、市商務局丁曉軍局長蒞臨新星視察指導工作,對集團的工作給予了肯定,為集團的發展指明了前進的方向。
元月8日,茅臺山東片區經銷商聯誼會在新星會堂隆重召開,國酒茅臺山東聯誼會會長、集團董事局魏心東主席作主題報告。3月20日,魏主席率隊赴全國春季糖酒會,為全年酒水業務拓展打下了堅實基礎。4月7日,新星婚慶公司舉行開業盛典。5月30日,新星典當有限公司隆重開業,在“轉方式、調結構”上邁出新步伐。
5月12日,駐淄省人大代表第二、三小組會議在新星集團召開。魏心東主席作為第二小組召集人主持會議;7月13日,市人大常委會第一副主任侯法生,副主任吳明君蒞臨新星,高度評價新星集團“黨的建設、文化建設、開拓創新”三大特色!
6月27日,新星紅歌團參加全市慶祝建黨90周年紅歌演唱會,一舉奪得特等獎第一名。市委書記、市人大常委會主任劉慧晏稱贊,新星紅歌唱出了新星人的風采,走出了新星人的豪邁,充分體現了新星人的精氣神!紅歌演練期間,濟南軍區副軍長韓志慶,山東鋁業黨委書記尹雪春,區委常委、宣傳部部長白相房等領導先后觀看了新星紅歌團演出。
9月17日,新星集團多喜臨門:時值集團成立21周年紀念日,投資1800萬的新辦公大樓落成啟用,新星經濟適用房勝利奠基。新星名酒城威海店、臨淄店、濟南店,新星農產品加工中心同日盛大開業。
9月27號,全市黨建帶團建工作會議在新星集團召開,市委組織部副部長段銘玉,團市委書記馬召琴,區委常委、組織部部長閆炳義等領導出席,標志著集團的黨團共建工作走在了全市前列。今年以來,集團全面加強黨的建設,先后組織建黨90周年慶祝大會等一系列活動,魏心東主席帶頭赴清華學習并榮任班長。集團榮獲山東省理論宣教基地、中央五四紅旗團委等眾多榮譽稱號。海南省委宣傳部副部長張作榮,濟南市政府秘書長許強,市檢察院副檢察長靳承家等領導也先后到集團考察調研,對集團的發展給予高度評價?;厥走^去,我們無怨無悔;展望未來,我們信心滿懷:發展新星事業,給力商務騰飛!在千帆競發,百舸爭流的新形勢下,新星人將以十七屆六中全會精神為指導,持續打造誠信文化,把滿意消費帶給千家萬戶,搶抓機遇,科學發展,提升素質,跑步前進,為商務事業發展再做新貢獻!
由于此片中的時間數字比較多,這些日子又是我們所要表達的重點,所以片中所有的年份月份時間 均用3維立體文字特效,加光效,呈現在影片的左下角。
第四篇:匯報片《表率》解說詞[定稿]
電視專題片
表率
——承德市開展“樹組工干部形象”活動紀實
[解說]:迎著學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮,伴著“兩步走,翻兩番”建設經濟強省,實現承德跨越式發展的主旋律,從2003年7月開始,我們在全市開展了以“公道正派”為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動。按照中央和省委組織部的統一部署,今年我市的學教活動以深化和拓展為切入點,在去年已經延伸到市直各部門的基礎上,努力做到“四突出”,即突出新意、突出深度、突出特色、突出實效,牢牢把握住再動員再部署、深入學習教育、深入整改提高、深化整章建制四個關鍵環節,進一步創新了活動思路和舉措??偟目?,我市深化和拓展“樹組工干部形象”活動進展順利,效果明顯。
[字幕]加強領導、統一思想
[解說]:為深化和拓展學教活動的組織領導,我市把老干部局、人事局有關領導納入領導小組成員,成立了市委常委、組織部長宋立民同志為組長的領導小組。領導小組明確了職責分工,進一步完善了請示匯報、工作調度、情況通報、督導檢查等項工作制度。各縣區和市直部門也分別成立了相應的領導小組和工作機構。
[解說]:市委領導同志多次對我市深化和拓展學教活動作出批示,要求全市組織部門和組工干部進一步加大整改力度,以實際行動樹立起組工干部的新形象。文鶴書記還親自召集組織部、人事局主要領導和負責干部工作的科長學習中央新頒布的5個有關干部人事制度改革 1的法規性文件,對貫徹落實提出明確要求。市委常委、組織部長宋立民在活動中親自做再動員講話,多次召集領導小組會議研究部署工作,我們先后兩次召開再動員會,教育引導組織、人事和老干部部門的干部深刻領會胡錦濤等中央領導的批示精神,牢固樹立“扎扎實實再抓一年”的決心和信心,增強了開展好深化和拓展學教活動的責任感和緊迫感。
[解說]:市“樹形象”活動辦公室加強了對活動開展情況的調度和督導檢查,實現了上下聯動,整體推進。同時,加強輿論宣傳,制定下發了《關于加強組織系統輿論宣傳工作的通知》和考評辦法,設立了“樹形象”活動專刊,不斷營造濃厚的活動氛圍。
[字幕]創新載體 突出特色
[解說]市委組織部機關結合干部思想和工作實際,按照全市優化經濟發展環境建設年的有關要求,以“再教育、強素質、轉觀念、改作風,為優化全市經濟發展環境服務,促進組織工作開展”為主線,加強對機關干部的政策理論再教育、黨性黨風再教育、革命傳統再教育和“兩個務必”再教育,深入開展 “四項主題活動”,對新調入的13名工作人員進行了“入門”教育。機關干部查找自身在宗旨意識、群眾觀念、廉潔自律、克己奉獻、個人修養等方面存在的差距和不足,對自己的言行、小節以及日常工作、生活中的具體表現進行“回頭看”,認真糾正偏差,努力開展爭創“五型”部門、爭做“五好”干部活動,推動機關工作再上新臺階。
市人事局、老干部局也分別制作了宣傳櫥窗,加大了宣傳力度。市人事局還通過開展“堅持以人為本,優化人才服務”為主題的陽光服務活動,由局長帶頭,機關各科室人員參加,利用雙休日時間走上
街頭開展宣傳活動,擴大了“樹形象”活動的社會影響。
承德縣實行“三卡一信”制度深化和拓展學教活動;興隆縣以開展“創五好支部、建文明單位、當人民公仆”為活動目標,依托“六個一”活動開展“樹形象”活動;雙橋區以“四抓一樹”為主體,開展了“六個主題月”活動,大力解決思想保守、觀念滯后、求穩怕亂、思路狹窄、方法落后等影響組織工作深入開展的突出問題。市委老干部局在機關開展了“講作風、比作風”活動,努力培樹精品意識,切實使各項工作達到老干部的滿意。
市委組織部機關結合學習貫徹中央一號文件精神,集中組織機關干部利用5--10天時間深入農村、企業、學校等基層單位,廣泛開展調查調研,體察群眾疾苦,自覺接受群眾教育。平泉縣堅持部領導每人包扶一個鄉鎮、聯系一個示范園區,每個科室聯系一個村、培樹一個示范點,每名組工干部包扶一個貧困戶、培樹一個典型戶,切實做到調查研究在一線,示范服務在一線,解決問題、鍛煉提高在一線,督促落實在一線,通過深入基層 “一線” 工作,培樹組工干部形象。雙灤區要求每名機關干部聯系一名農村黨員,幫助他們成為致富能手,帶動貧困戶脫貧治富。市委老干部局針對老干部三項保障機制,先后21次到市內各大醫院和醫療門診部了解情況,深入到老干部家中進行了調查走訪,使我市老干部保障機制逐步規范完善。市人事局在活動中,為加大對企業的服務力度,與全市30余家重點企業建立了緊密的聯系制度,對這些企業建立了人才臺帳,定期調查走訪、溝通信息,及時為企業提供全方位的人才服務。
[字幕] 強化學習提高素質
市委組織部實行了周五集中學習、雙休日黨校學習、跟班培訓學習以及學習考勤、考試等項制度,加強對機關干部學習培訓的檢查考
核。認真學習了胡錦濤總書記在河北考察工作時的重要講話,中央和省委領導同志的批示和中組部、省委組織部有關文件精神,《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,切實提高機關干部的廉政意識、宗旨意識和服務意識。邀請了離退休老干部來機關作輔導報告,聘請了3名有關專家或市直綜合部門領導到部內舉辦專題講座;分3期組織16名機關干部到市委黨校進行了跟班培訓,全體機關干部參加了為期3天的《行政許可法》培訓,到承德縣帝賢公司、乾隆醉酒業公司進行了學習考察,增強了學習效果。
[字幕] 查找問題,深入整改
我市各級組織人事部門對去年開展活動情況集中進行了“回頭看”,并通過召開專題民主生活會、座談走訪、公布專線電話、設置征求意見箱和電子信箱等途徑,繼續向社會各界廣泛征求意見。市委組織部結合深入整改,進一步規范了干部工作流程,重新修訂了市委管理干部職務名稱表,完善縣處級、市直科級干部的管理辦法和公務員考試錄用辦法等,實行推薦干部署名制,改進、完善了干部考察和黨政機關干部考核工作,實行了干部考察持證上崗制度,在對機關干部進行系統培訓的基礎上,組織了考察員資格考試,重新修訂了信訪工作規范。
豐寧縣在學中查、查中改、改中樹,解決好存在的突出問題。圍場縣把2月份作為“思想紀律作風整頓月”。營子區建立以“座談走訪”和“開門評部”為主要方式的征求意見機制和以目標責任制和“回頭看”為主要依托的整改提高機制。市委老干部局在科級以上干部中開展了看干部是否廉潔公正、看領導班子及下屬科室是否團結、看領導班子是否民主、看領導干部是否勤政為民,全面深入地查找局機關和全體干部存在的問題和不足。市人事局著力解決的四方面突出問題,即思想觀念滯后、大局意識不強、紀律觀念淡薄、工作作風懶散等問題。寬城等縣組織部門對去年制定的整改方案和整改措施認真進行了“回頭看”,實行了責任制度,明確了時間進度,確保整改取得實效。
[解說]:市委組織部修訂完善了《機關工作制度匯編》和組工干部行為規范,完善了部風。平泉縣制定出臺了《組工干部一線工作制度》等多項制度。老干部局完善了理論學習等5方面的規章制度。市人事局出臺了10多項制度,使機關工作規范化、制度化建設達到新水平。
[字幕]統籌兼顧,扎實推進
活動中,市委組織部對制定整改措施、干部、人才、基層組織建設等項工作進行了專題研究,提出了抓好五項重點工作,辦好十件要事,實施七項措施,遵循四項基本要求的工作思路。按照我市優化經濟發展環境建設年的有關要求,下發了《關于為全市優化經濟發展環境提供組織保證的通知》,要求各級黨組織切實解決本地本部門影響經濟發展的各類問題。在“五一”長假前夕,部機關干部職工紛紛走上街頭清理垃圾,清除各類小廣告,受到市民的稱贊。在今年宣講中央一號文件中,我們結合農村生產實際,創造性地開展了“春耕助農”活動,協調市縣100多名黨員干部和醫療、科技人員在農村大集上現場宣講,現場解答群眾在春耕生產中的疑難問題,并送去各類農技光盤1000多盤,深受基層干部群眾歡迎。在基層組織建設中,專門下發了通知,在全市開展了建造黨員示范林、開通黨員示范車活動?;顒又?,市委組織部與市林業局聯合營造了一片50多畝的黨員示范林,與交通局聯合開通了30輛黨員示范車。
[同期聲]市委常委、組織部長、市委組織部“樹組工干部形象”集中學習教育活動領導小組組長
[解說]:我市學教活動雖然取得了一定的成績,但與上級組織部
門的要求相比,仍然存在一些不容忽視的問題和不足,今后,我們要在十六大精神的指引下,認真學習貫徹“三個代表”重要思想,按照全省組織工作會議的部署,以更加旺盛的斗志,更加頑強的作風,更加扎實的工作,為承德的物質文明、政治文明和精神文明建設提供堅強的組織保證。
第五篇:K片區匯報材料
西藏自治區2018年日喀則市
農村公路建設項目K片區全一標段
匯報材料
河南豫通盛鼎工程建設有限公司日喀則分公司
2018年07月20日
匯報材料
一、工程概況
1.工程概況
本項目承建日喀則市農村公路建設項目K片區管段為1.仲巴縣吉瑪鄉至久貢村公路26.722公里;2.隆格爾至薩如公路8.11公里;3.帕江鄉s302至龍果村公路50.26公里;4.帕江鄉s302至夏布村公路26.54公里;5.S302至康馬村公路18.791公里;6.帕江鄉s302至如嘎村公路11.85公里;7.s302至夏弱村公路;路基、橋涵、水穩結構層、青路面工程及附屬工程;橋涵主要工程為:中橋53.04延長米1座,小橋165.26延長米/7座,涵洞1181.65橫延米/154座,(需用鋼筋240.542噸,砼3142方,漿砌防護導流工程2360.2方),瀝青路面工程74.6413萬平,砼路面1.1951萬平,硬化路肩2.0957萬方,路基填土方82.0128萬方,挖土方24.8503萬方,路基防護支擋工程8984.2方。施工內容為橋梁鉆孔樁基礎、擴大基礎、橋墩、U型橋臺、預制空心板、橋涵附屬工程等。
2.工程特點及重難點
本工程點多線長,結構各異,自然條件復雜,施工管理跨度大;路基以填方為主,換填、借土數量大,特殊巖土多;地質構造較為復雜,施工安全風險高;有效施工工期短,人員和施工設備需求量大,配套要求高,施工指揮壓力較大。
二、前期工程進展情況
(一)人員到位情況
項目由領導層和職能部門組成,經理1人,總工程師1人。項目設置五部二室(工程部、工經部、安質環保部、財務部、物資機械部、試驗室、綜合辦公室)7個職能部門。管理人員到場82人,后勤支援人員25人。
(二)施工用電 施工全部采用自發電。
(三)、施工、生活用水
各工區均有選定適合施工需要水源,生活用水采用固定水源水車運輸。
(四)通信通訊 手機訊號能覆蓋大部分工區,信號較弱工區加裝信號放大器,項目部你配置無線網絡,以便上聯下通。
(五)材料、機械情況
臨建所需的水泥、砂石料、板房、辦公設備等材料已經進場,采石場、采砂場、取土場已經選址到位。
(六)駐地臨建及大臨便道
1、駐地建設:駐地基本完成標準化建設,食堂板房已經搭設完成,正在地平整理,挖排水溝,炊具已經采購完成、辦公用品基本采購到位,各工區駐地全部搭建完成,地平已硬化,人員已進駐。各工區搭建板房715平米,租賃房屋500平米。
2、大臨建設:擬建砼拌合站7座、水穩拌站4座、瀝青砼站3座、鋼筋場7處、預制場7處。
3、便道建設:縱向便道全部打通,至取土場、駐地、拌站等橫向便道全部打通。
4、內業建設:
(七)機械設備進場情況
新進場設備:砼攪拌機進場1臺900型、5臺750型,水穩站600型4臺、瀝青拌站3000型3臺、鋼筋加工機具7套、橋梁模板正在統計、500型發電機3臺,150型2臺、200型10臺。實驗儀器已經全部進場、裝載機26臺、挖機25臺、平地機7臺、水車7臺、壓路機14臺、自卸車84臺。
三、施工準備工作進展
(一)施工現場準備
各工區人員機械都已準備到位,技術文件已下發,人員已經進行進場前培訓,施工班組已經進場到位。
(二)技術準備 1.復測情況
導線點復測及原地面復測已全部完成,加密樁埋設完成。等待復測,復測前的各項準備已經完成。
2.平面圖規劃已經完成,進度圖已經全部完成,圖紙審核完成正在匯總成冊,施組編制完成,材料已送外委,分部分項劃分完成,專項方案,應急預案,管理制度編制完成,組織機構劃分完成。
四、對外溝通情況
正在與地方政府對接拌合站大臨用地及紅線用地。
五、存在的主要問題及解決建議
技術文件上報需用的標準表格,前期預付款的具體要求沒有對接,需盡快解決進場費用問題。
六、2018生產計劃形象進度安排和產值計劃
計劃2018完成全部路基工程,砼路面工程全部完成,橋涵工程主體完成,大臨建設全部完成。水穩油面備料30%。
七、2018年7月份生產計劃形象進度安排和產值計劃
計劃完成經理部及工區駐地建設,便道建設、完成導線復測、及原地面清表工作。完成填方3萬方、完成挖方2萬方。