第一篇：施工機械管理技術總結內(nèi)容介紹

施工機械管理技術總結內(nèi)容介紹

機械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質量、加快工程進度、提高經(jīng)濟效益，改善勞動條件的重要手段，是機械化施工的物質條件。因此，建立健全機械管理制度，提高設備管理水平，是促進工程現(xiàn)代化建設的重要保證。機械的所有管理活動，必須圍繞生產(chǎn)開展，與經(jīng)營掛鉤，機械的完好率再高，如果沒有投入生產(chǎn)，則不能創(chuàng)造任何價值。

一認真抓好預防性維修，加強機械維修的綜合管理 字串5

機械分公司設立了機械管理部，負責分公司維修、保養(yǎng)、使用等綜合管理工作，制定了維修管理辦法，規(guī)范了工程處、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。例如，今年8月份我分公司的一臺50t汽車式起重機發(fā)現(xiàn)發(fā)動機的動力下降，竄氣嚴重。經(jīng)機管部門對氣缸壓力的測量分析，確定了該設備的發(fā)動機活塞環(huán)故障，拆卸完畢，發(fā)現(xiàn)與我們事前預料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了3天的時間便修理完畢。如果不能及時檢查處理，勢必會因為大量廢氣竄至曲軸箱，導致機油變質，發(fā)動機粘缸或抱瓦事故。因此，預防性維修既避免了事故的進一步擴大，為企業(yè)節(jié)約了維修資金，又保證了施工生產(chǎn)的順利進行。抓好預防性維修，操作人員的素質教育至關重要，他們在平時的操作過程

中，要做好日常的例保、檢查、異常情況的識別，簡單故障的處理并及時向公司機管部反饋。

二、機械設備堅持自主維修

我公司在用的機械多為進口設備，而國內(nèi)沒有專門的4S店或維修站，普通的工程機械修理廠，專業(yè)性差，修理技術薄弱，沒有相應的技術資料和備件供應渠道，而且價格昂貴、維修周期長。而我們自己的修理工，長期從事某一定型的設備維修，對結構熟悉、原理清晰，并且我們有每一車型的齊全的技術資料，制作了相應特種拆卸工具，穩(wěn)定可靠的備件

供應，因此從修理質量、周期都能得到充分的保證。

三、嚴格執(zhí)行機械設備退（轉）場之間實施機械設備轉場保養(yǎng)管理辦法、二保帶修制度

針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業(yè)保養(yǎng)管理辦法，分別是機械設備走合期保養(yǎng)管理辦法；機械設備換季保養(yǎng)管理辦法；機械設備轉場保養(yǎng)管理辦法。由于現(xiàn)在施工任務繁忙、工期短，在作業(yè)過程中鮮有保養(yǎng)的充足時間，很多情況下設備二保的提前或拖延，不得不靠轉場保養(yǎng)來完成。強化二保帶修的預檢、過程中檢驗和竣工終檢工作，嚴格把好質量關。以前很多企業(yè)基本上是“重使用，輕保養(yǎng)”，“重維修，輕保養(yǎng)”的模式，由此便會造成機械故障率攀升，維修成本大大的增加，甚至會造成機損事故的發(fā)生。所以，我們機管部門改變了以前的模式，逐漸轉變成“重使用，勤保養(yǎng)”，“重保養(yǎng)，輕維修“的模式。機械保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質量第一”。

第二篇：施工技術總結編寫內(nèi)容

第二章 施工技術總結內(nèi)容

第1節(jié) 項目概況

2.1.1項目概況中應簡述包括項目主要情況和項目主要施工條件等內(nèi)容。具體內(nèi)容應包括工程背景情況、編制依據(jù)、工程概況、設計概要、工程難點及對策等。

2.1.2 工程背景情況應包括下列內(nèi)容：

1．項目名稱、項目性質、地理位置和建設規(guī)模等項目背景及簡明的項目建設、勘察、設計單位情況；

2．工程內(nèi)容、結構特征及單位工程、分部工程、分項工程的劃分與工程量。2.1.3 編制依據(jù)應簡述下列內(nèi)容：

1．施工基本依據(jù)文件：招標文件、勘察報告、設計圖紙與設計圖說明； 2．主要參照規(guī)范：施工規(guī)范、標準及質量檢驗評定標準等； 3．施工過程變更情況：設計變更文件情況。2.1.4 工程概況應簡述下列內(nèi)容：

1．項目建設地點的氣象狀況、項目施工區(qū)域地形和工程水文地質狀況，水位情況及土層鉆孔柱狀圖、土工試驗參數(shù)等；

2．項目施工區(qū)域地上、地下構筑物和管線及相鄰的構筑物等情況，并附以平面位置圖或立面圖；

3．與項目施工進度、施工技術影響有關的道路、河流及其他施工條件。2.1.5 設計概要應包括設計方案、采用基礎處理類型或重要結構的目的與設計參數(shù)，驗收要求達到的標準和驗收技術參數(shù)。

2.1.6 工程難點及對策應簡述與設計或施工有關的難點，及對施工進度、質量、安全與環(huán)境有影響的特殊條件及處理措施。第2節(jié) 項目實施情況

2.2.1 項目實施情況內(nèi)容中含施工策劃、技術準備計劃、施工組織設計以及其他各項指標實施完成情況，具體如下： 1．簡述施工策劃編制、實施過程及效果； 2．簡述技術準備計劃與實施情況； 3．簡述施工組織設計實施過程及效果；

4．簡述有關技術創(chuàng)新情況及關鍵技術的工藝標準；

5．評價工程總體目標，簡明闡述技術、質量、安全、環(huán)境等目標的完成情況，各分部或分項工程的竣工工程量。第3節(jié) 施工技術

2.3.1 施工技術包括總體施工技術和分部（或分項）工程施工技術。對單位工程，應按分部（或分項）工程簡述總體施工流程；對分部工程應按分項工程詳述施工技術。分部（或分項）工程應根據(jù)工程特點按1.0.3條規(guī)定劃分。2.3.2 總體施工技術宜包括以下內(nèi)容：

1．工程施工總體布署，簡明闡述工程總體目標，施工區(qū)段或施工階段劃分、專業(yè)工程交叉，大型船機、專門設備投入情況，新技術、新設備、新工藝和新材料使用情況。

2．總體施工順序和方法，是施工策劃和方案的重要體現(xiàn)，宜附以工程平面圖或典型施工斷面圖按流程圖模式表述工程總體施工流程、施工順序情況； 3．施工現(xiàn)場平面布置，包括施工現(xiàn)場總平面布置、臨時工程、施工用水、電及交通實施情況，評價其合理性、經(jīng)濟性及存在問題與建議； 4．總體施工組織，簡述關鍵工序上設備投入數(shù)量、效率，人員、材料投入及關鍵施工技術保障措施與效果，簡述總體施工各分部或分項施工開始時間和完工時間，簡述不利因素對施工總體進度的影響、經(jīng)驗與建議。2.3.3 各分部（或分項）工程施工技術應包括以下內(nèi)容：

1．分部（或分項）工程的特點、作用與典型結構設計的技術目的； 2．分部（或分項）工程的范圍、施工材料、工程量及設計技術指標； 3．分部（或分項）工程的施工流程、施工工藝方法、技術難點及必要的技術核算；

4．分部（或分項）工程的施工組織；

5．技術、進度、質量控制措施和效果，對易發(fā)生質量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術含量高的分項（工序）的重點說明；

6．特殊天氣或地理，諸如雨季、冬季等季節(jié)性施工，深海、高寒地區(qū)等對施工技術的影響、技術防患措施及效果。

2.3.4 各分部（或分項）工程除按2.3.3條詳述外，還應簡述風險預控與應急處置情況。其內(nèi)容應包括風險預控、防患措施，處置情況以及成效等相關內(nèi)容。2.3.5 重要分部（或分項）工程宜有小結，小結內(nèi)容包括施工技術指標、質量評定、經(jīng)驗、教訓和體會等內(nèi)容。第4節(jié) 施工技術創(chuàng)新

2.4.1 施工技術創(chuàng)新內(nèi)容應詳述有關特殊技術難點、“四新”應用技術、專項技術的科研和技術攻關及其驗證與監(jiān)控等內(nèi)容。

2.4.2 特殊技術難點應詳述技術的特殊性，如特殊的地質狀況、特殊施工工況及有別于施工標準規(guī)范的技術參數(shù)與技術措施等內(nèi)容，分析技術難點問題和重要問題的解決情況。

2.4.3 “四新”項目包括新技術、新工藝、新設備、新材料的應用和推廣情況。“四新”項目應有正式施工的前期驗證，證明其適用性，特殊工藝的施工驗算、施工效果及施工工藝指標。

2.4.4 專項技術攻關包括與科研有關的技術研發(fā)、技術方案的實施情況以及專項技術的檢測、監(jiān)控情況等內(nèi)容。第5節(jié) 監(jiān)測、檢測結果分析

2.5.1 監(jiān)測是對施工過程行為進行跟蹤測試，對控制施工進度、驗收評定起到不可或缺的作用。對有監(jiān)測的施工項目，技術總結中的監(jiān)測部分應單列一章，內(nèi)容包括：

1．監(jiān)測點的平面圖和立面圖； 2．監(jiān)測儀器的埋置方式和測試頻率； 3．監(jiān)測結果隨時間的關系及變形速率；

4．不同時段、不同工序交接時監(jiān)測結果的空間分布；

5．監(jiān)測結果的解釋以及出現(xiàn)特殊現(xiàn)象的原因分析和理論驗證分析。2.5.2 檢測總結是對特別關鍵的分項工程專項檢測進行總結，如錨桿嵌巖樁的錨桿抗拔力，施工效果檢測及檢測技術具體應有如下內(nèi)容： 1．檢測點的平面圖和立面圖，或被檢測物的編號、檢測時間等； 2．簡述檢測儀器、測試原理及被測試對象的狀況； 3．檢測結果分析及異常結果的原因分析。第6節(jié) 結論

2.6.1 結論中應簡述關鍵技術參數(shù)或關鍵施工設備應用的施工參數(shù)。

2.6.2 結論中應指明新技術、新材料、新設備、新工藝的應用情況以及由此得到的施工技術指標和經(jīng)驗。

2.6.3 結論中還需簡述施工經(jīng)驗、教訓與體會及對施工中存在的問題提出必要的改進和提高建議。第7節(jié) 附錄

2.7.1 附錄可包括附圖、反應技術創(chuàng)新的圖表及分項工程典型照片。附錄內(nèi)容還可含外單位驗證資料、證明材料及其他與施工技術總結有關的材料。2.7.2 當附錄中附上典型工程照片時，應對照片中重要部位進行文字說明，以便非專業(yè)人員閱讀。

第三篇：施工技術總結內(nèi)容(火焰)

施工技術總結內(nèi)容

a）工程慨況：包括工程建設地點，業(yè)主、設計和主要設備供應單位名稱，工程規(guī)模和實物量，主要生產(chǎn)工藝和工程結構狀況，項目特點等內(nèi)容；

b）施工組織：包括組織管理機構設置，施工任務劃分和分配，勞動力、主要施工機具和措施材料的配置；

c）建設工期：包括開竣工日期，實際工期和合同工期的對比分析；

d）主要施工方法：包括重點、難點施工項目的施工方法和采取的技術措施，工程中運用的新技術、新工藝、新材料和新產(chǎn)品的情況；

e)工程質量、安全和文明施工：包括質量、安全和文明施工完成情況，采取的主要保證措施和技術措施；

f)存在的不足和改進措施：包括工程中存在的問題，在今后的工作需要改進的措施。

第四篇：機械管理個人技術總結

專 業(yè) 技 術 工 作 總 結

本人于2010年6月份畢業(yè)，2013年來到中國能源建設集團安徽電力建設第二工程有限公司煙塔公司安慶項目部工作，現(xiàn)任煙塔公司安慶項目部機械設備管理員一職，主要負責設備建檔、檢查、維保、統(tǒng)計等日常管理工作并配合做好機械施工方案的編制等。工作上服從領導的安排，愛崗敬業(yè)，團結同事，積極探索，理論聯(lián)系實際，不管是份內(nèi)工作，還是份外工作，都能夠主動積極地去做，無論是參加義務勞動，參加各項有意義的活動，我都從來不馬虎，積極、主協(xié)、熱情地把工作做好。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次、先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。剛剛走上工作崗位時，我對于本部門設備的技術狀況還不是十分了解，于是我決定深入工地，去機械設備施工現(xiàn)場去切實了解。我所在部門的主要機械是冷卻塔工程YDQ26×25-7液壓頂升平橋、SC200/200施工升降機、比利時哈蒙公司改進型電動爬模、徐工QUY50履帶吊機以及徐工汽車吊機，每一次去工地前，我都會翻閱設備的基本資料，在施工現(xiàn)場時，我會仔細觀察機械的工作狀況，同時還積極地與每臺設備的操作人員進行溝通，在溝通中，我了解到機械常用的工況、容易損壞的零部件、工作油耗情況等信息，這使我對自己所要管理的機械設備的基本情況有了一個比較具體的掌握，這也為以后的設備管理工作打下了一個良好的基礎。在隨后的工作中，由于工程的需要YDQ26×25-7液壓頂升平橋、SC200/200施工升降機、比利時哈蒙公司改進型電動爬模系統(tǒng)、STT293-12T平臂塔吊等設備的安裝、拆除及后期的轉場。在整個過程中，我?guī)缀趺看味紖⑴c工作中，這使我對各機械的每一組成部分有了更詳細的了解，大到尺寸重量，小到連接處每個螺栓的大小，都能做到熟記于心。我還特地就爬模系統(tǒng)的安拆裝等工作，編寫了《冷卻塔爬模系統(tǒng)組裝、安裝、操作、拆除施工方案》，對于安拆的具體步驟與注意事項都作了比較完善的規(guī)定。例如，注意事項中就包括：主架裝車轉運前，需插固定好大絲桿，確保在運輸過程中大絲桿不會因重力加振動產(chǎn)生畸變，這類容易忽略卻又很重要的事項。對于機械的維修，我通過深入工地和車間學習，真正掌握了基本的維修技能，并親身參與設備維修工作。例如STT293-12T平臂塔吊回轉減速馬達的換修、QUY50履帶吊回轉穩(wěn)定性的提升等規(guī)模比較大的維修工作，我都參與了，并提出了自己的合理建議。在維修過程中，我對液壓系統(tǒng)有了初步的認識，對系統(tǒng)中的各種液壓閥的類型及常用型號都有了一定的了解。在日常的機械保養(yǎng)過程中，我十份注重與機組人員的交流，因為他們幾乎每天都與機械設備相伴，對于設備的每一部分，他們幾乎都了如指掌。與他們多溝通交流，能更有效的防止機械故障。現(xiàn)在，在機械的修理方面我已掌握了各種機械型號的修理和檢修方法，能夠根據(jù)不同的機械、不同的特征及不同的工況，準確判斷出要進行修理的項目。在做好機械的維修與保養(yǎng)工作的同時，我還積極參與了機械施工方案的編制。在接近一年的時間內(nèi)，我參與編制的機械施工方案有《煙囪升降機拆除方案》、《QTZ63塔吊說明書 》、《平臂塔式起重機同液壓頂升平臺交叉作業(yè)預防措施》等。在編制方案的過程中，我對每機械性能、整機基本尺寸、負荷時受力情況等都逐漸從了解認識到了然于胸。作為一名合格的機械設備管理員，不僅僅要負責機械設備的維修保養(yǎng)，對于設備的臺賬記錄同樣重要。從走上工作崗位之初，我就很注意建立機械設備技術檔案，機械設備技術檔案內(nèi)容包括：機械設備租用合同、制造許可證明、產(chǎn)品合格證、安裝使用說明書、等原始資料；定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料。同時，按規(guī)定編報各級各類機械設備統(tǒng)計報表，并定期進行統(tǒng)計分析，提出改進機械設備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。有了這些詳細的記錄，對于機械的維修保養(yǎng)更能做到有據(jù)可依，對租賃成本的計算也能更加準確。總之，通過工作實踐，使我深刻認識到，真正做好機械設備管理工作的關鍵是狠抓硬件落實，即搞好日常的現(xiàn)場管理和動態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質，抓住成本控制這個牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過自我剖析，查擺不足，虛心學習，跟上科學發(fā)展的步伐，為使機械設備更好地服務于建筑建設做出自己應有的貢獻。王 龍 2015-11-19

第五篇：公路施工機械管理范文

公路施工機械管理

1.參與公路建設和養(yǎng)護項目的單位主要有哪些？

答：參與公路建設的單位主要有：建設單位，勘察設計單位，施工單位，工程施工監(jiān)理單位，專業(yè)銀行和科研單位等。養(yǎng)護建設項目通常由地方各級公路事業(yè)主管部門負責組織實施，其性質基本屬于公路固定資產(chǎn)的簡單再生產(chǎn)，但就公路養(yǎng)護的某些大修工程和改善工程來說，則兼有公路固定資產(chǎn)的部分或局部擴大再生產(chǎn)的屬性。

2.舉例說明公路建養(yǎng)項目政府投資主體的概念和表達形式？

答：從由國家政府投資的公路建設養(yǎng)護項目資金的來源上看，公路基本建設和養(yǎng)護項目資金主要來源于財政預算投資，是由國家計劃部門包括中央和地方部門用中央和地方預算資金確定項目安排的投資，屬預算內(nèi)投資。當然也有屬于預算外投資的項目，它一般是各地區(qū)的地方機動財力和自籌資金確定項目安排的投資。過去公路養(yǎng)護建設項目資金主要來源于養(yǎng)路費投資，屬預算外投資，并由交通主管部門和其授權的公路管理機構負責征收和歸口使用管理。費改稅后，國家對汽油，柴油開征燃油附加稅，養(yǎng)路費，客運附加費等多項行政收費同時停止，使養(yǎng)路費轉換成燃油稅，實行捆綁收費。

5.設計由誰來完成，通常分哪幾種類型，采用不同設計階段的依據(jù)是什么？

答：設計院，設計室等設計機構統(tǒng)稱勘測設計單位。按照一定的設計要求，為公路工程進行勘測和設計工作，并負責編制設計文件，對設計質量負責。根據(jù)公路建設項目規(guī)模，技術復雜程度和基礎資料的掌握程度等因素，公路建設項目設計有三種類型可供選擇，即一階段設計，兩階段設計，三階段設計。他們的含義分別是一階段設計編制施工圖設計，兩階段設計先期編制初步設計，然后編制施工圖設計，三階段設計則按先后順序分別編制初步設計，技術設計和施工圖設計。公路基本建設項目設計一般采用兩階段設計。公路養(yǎng)護建設項目，以及技術簡單，方案明確的小型基本建設項目，均可采用一階段設計。對于基礎資料缺乏，技術上復雜而又施工經(jīng)驗不足的基本建設項目，或其中的特大橋互通式立體交叉，隧道，高速公路和一級公路的交通工程及沿線施工中的機電機械工程等，必要時采用三階段設計。

10.什么是企業(yè)？其特征是什么？

答：企業(yè)是依法成立，以營利為目的的應用一定資本從事生產(chǎn)，流通和服務等活動，向社會提供商品產(chǎn)品或勞務，并具有一定規(guī)模的經(jīng)濟組織。企業(yè)有三個基本特征： 企業(yè)是依法設立的經(jīng)濟組織 企業(yè)是以營利為目的經(jīng)濟組織 企業(yè)是具有一定規(guī)模的經(jīng)濟組織。

13.什么是企業(yè)管理，企業(yè)管理的職能有哪些，他們的關系是什么？

答：企業(yè)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理的總稱。是指按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志，為實現(xiàn)企業(yè)取得最大經(jīng)濟效益的經(jīng)營目標，依法對企業(yè)的人員，技術裝備，資金和信息等資源，行使決策，計劃，組織和控制等職能的活動。二：決策 計劃 組織 控制 領導。

14.為什么說管理是生產(chǎn)力？

答：從生產(chǎn)力構成因素上看，它可以分成硬件和軟件兩個部分。硬件因素一般指的是技術，它又是由實體性因素和附著性因素組成的。軟件因素通常指的是管理，習慣上稱為運行性因素。

15.為什么說施工機械是企業(yè)競爭力的要素之一？

答：對于投入到一個具體工程項目中的施工機械來說，如果采用機械租賃的方式配備施工機械，則機械的技術水平還會受機械租賃市場因素的制約，最終影響到施工機械裝備水平的高低。

19.機械管理制度的主要內(nèi)涵是什么？

答：機械管理制度指的是與機械管理相關的一系列法律制度的總稱。機械設備管理的基本原則簡稱五個結合，即即設計 制造 使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理 改造與更新相結合，專業(yè)管理與群眾管理相結合，以及技術管理與經(jīng)濟管理相結合。

3.項目經(jīng)理應具備哪些素質？資質上有哪些要求？

答：根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》第5.2.5款的規(guī)定，項目經(jīng)理應具備下列素質：①具有符合施工項目管理要求的能力。②具有相應的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績。③具有承擔施工項目管理任務的專業(yè)技術、管理、經(jīng)濟和法律、法規(guī)知識。④具有良好的道德品質。

按照建設部頒發(fā)的《建筑施工項目經(jīng)理資質管理辦法》的規(guī)定，項目經(jīng)理應進行培訓，實行持證上崗制度。項目經(jīng)理的資質等級分為一二三四級。①一級項目經(jīng)理：擔任過一個一級建筑施工企業(yè)資質要求的工程項目，或兩個二級建筑建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目經(jīng)理工作的主要負責人，并取得國家認可的高級或中級專業(yè)技術職稱。②二級項目經(jīng)理：擔任過兩個工程項目，其中至少一個為二級建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目施工管理工作的主要負責人，并以取得國家認可的中級或初級專業(yè)技術職稱者。③三級項目經(jīng)理：擔任過兩個工程項目，其中至少一個為三級建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目施工管理工作的主要負責人，并以取得國家認可的中級或初級專業(yè)技術職稱者。④四級項目經(jīng)理：擔任過兩個工程項目，其中至少一個為四級建筑施工企業(yè)資質標準要求的工程項目施工管理工作的主要負責人，并以取得國家認可的中級或初級專業(yè)技術職稱者。

公路施工項目經(jīng)理的考核和認定工作，由交通部，以及各省、自治區(qū)、直轄市交通局 廳項目經(jīng)理資質考核部門負責組織實施。

6.什么是組織框圖？有限責任公司和股份有限責任公司的組織形式有哪些，其特點是什么？ 答：組織框圖是組織結構簡化了的抽象模型，它通過能表明組織內(nèi)的正式職位系統(tǒng)和聯(lián)系網(wǎng)絡的圖表來概括組織結構的構成。有限責任公司的組織形式有參謀一產(chǎn)品制和職能制。參謀產(chǎn)品制適合規(guī)模大，產(chǎn)品多的公司，職能制的一般規(guī)模小，適合產(chǎn)品少的公司采用。股份有限責任公司的組織形式一般為事業(yè)部制和職能制。前者適合規(guī)模很大的股份公司，是指在公司內(nèi)部按產(chǎn)品類別劃分成一個個類似于分公司的事業(yè)部，實行相對獨立核算。各事業(yè)部下屬若干施工單位 工廠 派出機構，形成以不同產(chǎn)品為特征統(tǒng)一經(jīng)營的事業(yè)體。公司的各職能部門除財務外，不要求與事業(yè)部的職能組織上下對口，垂直領導。而是事業(yè)部職能部門上對事業(yè)部主管負責，事業(yè)部主管只對總經(jīng)理負責。

9.什么是企業(yè)的規(guī)章制度？其作用是什么？

答：是指企業(yè)對職工在例行性活動中，應遵循的有關方法 程序 要求及標準等所做的規(guī)定。既具有將行業(yè)性規(guī)章制度具體化 細化和簡化的特點，同時還具有對行業(yè)性規(guī)章制度進行歸納和補充的特點，使規(guī)章制度可操作性和針對性更強。

10.什么是企業(yè)內(nèi)部責任制？主要包括哪兩項制度？它與規(guī)章制度的關系是什么？

答：它是指為完成企業(yè)外部責任，對企業(yè)內(nèi)部各部門，不同層次以至每個工作人員進行責任分配的體系。包括權利與責任相統(tǒng)一的崗位責任制，以及由各種責任承擔結果與責任人經(jīng)濟利益相結合的內(nèi)部經(jīng)濟責任制。除了經(jīng)濟責任之外，還要有相應的行政 道德 政治以及法律的責任。與規(guī)章制度的關系是？？企業(yè)組織機構是硬件因素的實體性要素，而企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度和責任制則是硬件因素的附著性要素，如果再把管理 這一運行性的軟件因素有機結合的話，便構成了企業(yè)運行機制的基本含義？？？企業(yè)內(nèi)部責任的劃分依據(jù)除了國家的法律法規(guī)，就主要依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，準確的說是企業(yè)的章程以及各項制度。通俗地講，后者是前者產(chǎn)生的依據(jù)。

11.什么是機械技術裝備政策？為什么要制定技術裝備政策？其內(nèi)容是什么？

答：所謂裝備政策，是指企業(yè)針對提高機械技術裝備水平和優(yōu)化機械技術裝備結構而指定的政策。它是為機械部門運作建立的一般指南，是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的意圖體現(xiàn)。它指明機械部門的運作方針和范圍，鼓勵什么和限制什么，以保證行動同目標的一致。②它的制定是機械技術裝備管理的一項根本性工作。因為后續(xù)的機械裝備決策和裝備規(guī)劃工作都必須遵循它規(guī)定的原則和方針。只有政策明朗，決策才能正確，規(guī)劃才能落實，業(yè)務管理也才可能到位。③

1提出機械裝備未來發(fā)展的結構框架。2提出機械裝備配備水平的基本方針。3提出機械裝備技術水平的定位標準。4提出機械裝備結構動態(tài)調整的原則意見。

12.技術裝備規(guī)劃要進行哪些決策分析？

答：技術裝備規(guī)劃要進行如下決策分析：可行性分析與評估 必要性分析與評估 適用性分析與評估 法規(guī)性分析與評估。

14.施工機械管理決策的方法有哪些？如何計算？

答：一 投資回收期法 T=M/FT投資回收期 年 M機械投資費F所采用機械的年收益《等于機械的年平均臺班折舊費總額與利潤總額之和》二年等值成本比較法 三單位工程量成本比較法？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

15.什么是工程機械時間定額？

答：施工機械時間定額：在合理勞動組織和合理使用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所需的工作時間 16.什么是工程機械臺班產(chǎn)量定額？它與臺班費用定額之間的關系是什么？

答：機械產(chǎn)量定額：在合理勞動組織和合理使用機械條件下，機械在每個臺班時間內(nèi)，應完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。

單位工程量成本=《試用期固定費用+臺班數(shù)*臺班費用定額》/《 臺班數(shù)*臺班產(chǎn)量定額》簽訂機械經(jīng)營性租賃合同應注意的問題有哪些?

答：簽訂機械經(jīng)營性租賃合同一般可以參照有關的合同文本格式。企業(yè)應視具體情況，對合1合同當事人及合同條款做相應的調整。實踐中應注意把握合同的以下一些主要條款內(nèi)容。○

2標的物及其數(shù)量和質量 ○3租金及其支付 ○4履行的期同簽訂的日期 地點。<說明條款>○

5違約責任 ○6其他條款 限 地點和方式 ○

3.什么是機械化施工組織設計，它與設計文件中的相關內(nèi)容有什么聯(lián)系？

答：機械化施工組織設計,通常簡稱施工組織設計。在概念上區(qū)別 就是機械化施工組織設計也可以專指針對需要由機械完成的工程部分進行的施工組織設計。機械化施工組織設計是計劃的一種形式，它是針對一個具體的工程項目編制的施工計劃，也可稱為項目部施工計劃。②拿設計單位編制的設計文件來說，根據(jù)設計種類的不同，施工組織設計作為設計文件的組成部分之一。而施工企業(yè)編制的施工組織設計，又分為標前設計和標后設計。前者是投標文件的組成文件之一，其編制目的是用于投標。而后者是企業(yè)的計劃文件，其編制目的則是用于指導施工。？？？？？

6.中長期施工計劃的編制模式是什么？

答：中長期施工計劃一般采用滾動計劃形式，計劃期一般為五年。其中第一年是實施性的具體計劃，其指標內(nèi)容一般與施工計劃一致。第二三年的計劃是較為具體的計劃，兼有實施性和預期性計劃的內(nèi)容。第四五年的計劃則是比較粗略的預期性計劃。②編制中長期施工計劃時，一般在計劃期第一年年末，根據(jù)已執(zhí)行一年的舊五年計劃中第二年對第一年各項指標發(fā)展變化的數(shù)據(jù)，確定將要編制的新五年計劃的第一年的具體計劃。然后，按照同樣方法依次推移，做第二三 四 五年計劃。經(jīng)過一年實施之后，根據(jù)反饋的信息，調整又一個新五年計劃。由此看來，計劃期為五年的計劃，需要每年滾動編制一次。

11.按性質和規(guī)模劃分公路基本建設和養(yǎng)護工程項目是怎樣分類的？

答：①公路基本建設項目按性質和規(guī)模分為：基本建設項目 單項工程 單位工程 分部工程和分項工程五類。其中，一個基本建設項目可以包含一個或幾個單項工程，一個單項工程又可由若干個單位工程組成。同樣一個單位工程又可由若干個分部工程組成，一個分部工程又

可由若干個分項工程組成。②普通公路養(yǎng)護工程項目按性質和規(guī)模分為：小修保養(yǎng)工程 中修工程 大修工程和改善工程四類。③高速公路養(yǎng)護工程項目按性質和規(guī)模分為：維修保養(yǎng)工程 專項工程和大修工程三類。

15.網(wǎng)絡圖《也稱統(tǒng)籌法 網(wǎng)絡計劃技術》進度計劃的構成要素有哪些？其優(yōu)化的基本原理是什么？

答：網(wǎng)絡圖是一種用橫線圖 斜線圖或工序曲線的方法安排和管理施工進度，直觀性強，容易掌握，使用方便的網(wǎng)狀工程計劃圖。由表示施工工序的箭線 表示某項工序的開始或結束的瞬間的節(jié)點兩者網(wǎng)狀分布相結合構成。②向關鍵線路要時間，向非關鍵線路要資源。

17.流水作業(yè)的參數(shù)有哪些？

答：①施工過程工序數(shù)n②流水強度Q③流水節(jié)拍t④流水步驟

18.綜合運用的作業(yè)方式有哪些？

答：①平行流水作業(yè)法②平行順序作業(yè)法③順序流水作業(yè)法④立體交叉平行流水作業(yè)法

5.什么是機械的三率指標？他們的關系是什么？

答：玩好：是反應和考核企業(yè)機械設備技術狀況的主要指標。利用率：是用來反應和考核企業(yè)機械設備的實際使用情況的主要經(jīng)濟技術指標之一。效率是指報告期內(nèi)機械設備額定生產(chǎn)能力與完成產(chǎn)量之比值。①完好率和利用率指標 機械效率指標。②他們的關系是好基友 三角戀。

7.機械設備技術檔案主要包括哪兩部分內(nèi)容？

答：機械履歷書技術資料你妹啊

5.新機或修竣機械在走合期內(nèi)有哪些規(guī)定？

答：fuck 這就是坐月子在走合期內(nèi)，可進行無負荷試驗。走合期應從機械出廠后開始計算，一般按照機械使用說明書要求執(zhí)行。機械在走合期內(nèi)需要減載減速運行，復核應減少百分之20到30，速度應保持在中速。為嚴格控制發(fā)動機運轉，走合期內(nèi)不得拆除限速裝置。推土機和鏟運機在走合期內(nèi)，減少推土量和鏟土量，復負荷從百分之五十額定負荷逐漸增加，但不得超過百分之八十的額定負荷運行。要注意保養(yǎng) 做好清潔 檢查 禁錮和潤滑工作。走合期滿后要注意按照說明書要求進行一次走合期保養(yǎng)，如更換發(fā)動機機油，清洗或更換三濾器等。

8.機械設備在封存和保管中應注意哪些問題？

答：機械設備的封存有關規(guī)定如下：有關條件和規(guī)定①封存設備應填寫設備封存單，由機務部門提出申請，經(jīng)上級主管部門批準后予以封存。并將封存情況報交財務部門。②在封存期內(nèi)的設備不提折舊費，也不作指標考核。③所有附屬設備 附件及專用工具應隨同主機，點清后封存。避免主機入庫，附件散置各處，日后產(chǎn)生錯配或丟失現(xiàn)象。④設備應由專人負責保管，建立分臺次檔案，制定必要的保安及出入庫制度，防止丟失。⑤封存前和啟封時，均應對機械進行一次保養(yǎng)。啟封時需辦理啟封報批手續(xù)，也應按規(guī)定列表上報各級管理部門，重新參與考核。⑥閑置并封存一年以上的設備及確定不需要的設備，使用單位機務部門應填寫閑置設備明細表，經(jīng)單位領導批準，列為閑置設備，并報請上級主管部門確定調出或折價出售。技術工作要點①向發(fā)動機和空氣壓縮機氣缸內(nèi)加一些機油，然后運轉曲軸數(shù)圈，使機油均勻的分布在缸壁和活塞上。每半年啟動發(fā)動機一次，空轉20分鐘，帶動工作裝置空運轉或空駛是到十五分鐘，使機械各個部位得到潤滑。②放干凈發(fā)動機水箱內(nèi)的冷卻水，當存放場地帶有明顯坡度時，更應注意冷卻水是否以排放徹底，以避免發(fā)動機氣缸體凍壞事故。③密封發(fā)動機進排氣口，以及燃油箱加油口，防止雨水 灰塵進入。④機械的工作裝置均不得懸空放置，如鏟斗 刀片 裝載斗等均應該墊起，避免長時間與泥土接觸，造成腐蝕。輪胎也應該脫離地面，防止由于氣壓減小，輪胎被壓壞，在野外放置時，還應該進行苫蓋，防止橡膠老化。⑤液壓油缸的活塞桿外漏部分應涂抹防銹脂，并進行捆扎保護。⑥必須將蓄電池

取下，送入充電間保管。若預計存放時間不超過半年，可采用濕試保管法，若超過半年，則應該采用干試保管法。

9.什么是機械設備的調撥和調動？

答：調撥就是指固定資產(chǎn)產(chǎn)權隨之轉移到調入單位，調出單位銷賬。調動是指固定資產(chǎn)產(chǎn)權不變，由甲單位臨時調給乙單位使用，用畢歸還。或者是本企業(yè)內(nèi)由甲隊調給乙隊。它們屬于使用上的臨時調動，不涉及產(chǎn)權問題。

10.什么是機械責任事故，通常分哪幾類？處理時應注意哪些問題？

答：由于違反筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程和筑養(yǎng)路機械保修規(guī)程的相關規(guī)定，如操作維修 保管 指揮 施工措施不當或其他原因引起的機械產(chǎn)生非正常損壞，造成機械技術性能降低或停產(chǎn)事故，均為機械責任事故。按程度劃分 通常分為以下三類：①一般事故：指造成一般總成、零、部件的損壞，經(jīng)相當于小修或一 二級保養(yǎng)作業(yè)即可恢復或直接經(jīng)濟損失在500以下的事故。②大事故：指造成一般總成、零、部件的損壞，經(jīng)相當于三級保養(yǎng)作業(yè)即可恢復或直接經(jīng)濟損失在500到3000元的事故。③重大事故：造成重要基礎零部件的損壞，需經(jīng)大修或更換主要總成才能恢復，以及隨機報廢或直接經(jīng)濟損失在3000元以上的事故。處理時應注意的問題是：首先應該對事故做技術鑒定，還要注意事件發(fā)生的時間地點 相關責任人，一般事故需要注明在機械履歷事故上，重大事故的要注明在機械事故報告單上。

11.什么是機械設備的改造改裝與自制？

答：改造是針對機械設備技術性能提升而開展的工作。+改裝即改變機械的裝備，它是通過改變機械的用途或功能來充分挖掘現(xiàn)有設備的潛力工件。有些工程由于受施工條件的限制和工程量的因素，經(jīng)常需要自制一些建議的專用設備來滿足施工生產(chǎn)的需要，以達到提高生產(chǎn)效率，降低機械設備使用費的目的。

12.機械設備在企業(yè)中有哪幾種壽命？其含義是什么？

答：①物質壽命是指機械設備從開始使用到物質上不能使用所經(jīng)歷的時間②技術壽命是指機械設備從開始使用到因為技術上落后不能滿足企業(yè)生產(chǎn)上的需要，而被淘汰時所經(jīng)歷的時間③機械經(jīng)濟壽命是指綜合考慮機械的有形磨損和無形磨損，以及市場因素，用經(jīng)濟效益標準確定的機械使用時間④合理使用壽命是以機械經(jīng)濟壽命為基礎，并根據(jù)國家和行業(yè)的發(fā)展政策、燃料的供應情況等因素，綜合確定的機械使用壽命。

14.什么是機械設備的報廢，淘汰和更新？機械設備的報廢條件和淘汰依據(jù)分別是什么？ 答：報廢：當機械設備經(jīng)過長期使用磨損而喪失生產(chǎn)能力，或者由于自然災害及人為事故造成損壞不能繼續(xù)工作的現(xiàn)象。淘汰：上邊。更新：以新的或高效低耗的、性能更加優(yōu)良的和技術更加先進的機械設備更換舊機械設備的過程，稱為機械設備的更新。

4.機械合理使用的標志是什么？什么是不正常損耗？

答：施工機械使用管理的總目標是要達到合理使用的目的。所謂合理使用主要有下列三個標志：即高效率、經(jīng)濟性與無不正常損耗。不正常損耗：主要是指由于使用不當或缺乏應有的措施而導致機械設備出現(xiàn)的早期磨損、過度磨損和事故損壞，不正常損耗是一種不合理使用現(xiàn)象。

6.機械配套的基本要求和原則是什么？

答：基本要求①各機械的技術規(guī)格必須滿足既定工程的技術標準要求②在工作允許的條件下，盡可能采用大型機械，并保證為其安排足夠的工程量③在工期限定條件下，機械的性能狀態(tài)儲備應滿足施工的需要，特別應具有良好的可靠性。基本原則①選好既定工程的主導機械 就是指在機械組合中起主要作用的機械②減少配套機械的數(shù)量③各配套機械的工作能力盡量相匹配④為避免因為一臺設備因故障而停工時，造成機組作業(yè)全面停止⑤在組織平行作業(yè)發(fā)進行施工時，可以考慮機種機型配套的系列化，生產(chǎn)能力大小搭配開，以發(fā)揮出不同規(guī)格的機械的效率。⑥同一工程應盡量使用相同品牌和型號的機械，以便于養(yǎng)修和管理。

1.什么是機械設備的保養(yǎng)和修理規(guī)程？

答：機械設備的保養(yǎng)和修理規(guī)程是規(guī)定機械保養(yǎng)和修理分級分類 周期 作業(yè)項目或部位和技術要求的一項技術組織措施。

2.機械設備或車輛保養(yǎng)或維護是怎樣分級的？保養(yǎng)周期是怎樣規(guī)定的？

答：機械設備保養(yǎng)分級：保修規(guī)程規(guī)定，大中型機械，一般采用例行保養(yǎng)及一二三級保養(yǎng)制：小型機械，采用例行保養(yǎng)和一二級保養(yǎng)制。根據(jù)交通部頒發(fā)的《道路運輸車輛維護管理規(guī)定》，運輸車輛采用日常維護、一級維護和二級維護。？？？？？？？？？？？？？？

5.機械設備保養(yǎng)和修理制度在執(zhí)行上有什么不同？

答：在執(zhí)行的方式上，機械保養(yǎng)實行強制保養(yǎng)制，即保養(yǎng)是按規(guī)定的間隔周期強制進行的。機械修理則是實行彈性或視情修理制，即機械大中修也有計劃間隔期或規(guī)定的間隔期定額。

7.機械設備修前技術鑒定在什么時間進行其作用是什么？

答：？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？

9.保修間隔期的結構特點是什么？

答：

10.保修次數(shù)概略值和保修日期怎樣計算？

答：

13.保養(yǎng)修理工藝組織主要包括哪兩個方面的內(nèi)容？其含義是什么？

答：

15.機械養(yǎng)修計劃如何編制？

答：根據(jù)視情或彈性修理原則，機械修理原則，機械修理計劃一般適宜以3個月為一期，采用逐月滾動的方式進行編制，以便于及時反映修前技術鑒定對機械修理期限做出的調整。

16.說明滾動修理計劃怎樣體現(xiàn)視情修理原則？它與修前技術鑒定的關系如何？

答：

17.機械設備常見的修理方法，勞動組織形式，作業(yè)方式和工作地的布置形式有哪些？

答：①就機修理法總成互換修理法②綜合作業(yè)法 專業(yè)分工作業(yè)法③固定作業(yè)法 流水作業(yè)發(fā)地面作業(yè)法 地溝作業(yè)法臺架作業(yè)法

18.結合一般修理企業(yè)實際，說明機械修理以何種生產(chǎn)力組織形式較為適宜？

答：專業(yè)分工作業(yè)法。

4.機械固定資產(chǎn)的折舊方法有哪些？如何計算？

答：平均年限法 工作量法 雙倍余額遞減法 年數(shù)總和法。式計算？？？？？

9.什么是工程費用結算？其方式，程序和要求是什么？

答：

12.臺班費用由哪幾項費用組成？如何采用？

答：①折舊費②大修理費③經(jīng)常修理費④安裝拆卸及輔助設施費⑤人工費⑥動力燃料費⑦養(yǎng)路費及車船使用稅

14.施工機械經(jīng)濟核算的形式有哪幾種？怎樣進行機械逐項核算？

答：選項核算經(jīng)營性租賃核算逐項核算：表格：