第一篇:城投公司管理制度
印鑒管理制度
一、辦公室負(fù)責(zé)管理的公章,包括單位公章以及其它專(zhuān)用章,均納入機(jī)要管理,嚴(yán)加保管。
二、公章確定專(zhuān)人管理。專(zhuān)職人員另有他事,必須指定責(zé)任心強(qiáng)、辦事秉公的同志代管或兼管。
三、使用公章的范圍:正式文件(包括各類(lèi)通知、報(bào)告、請(qǐng)示、計(jì)劃、紀(jì)要,函件、報(bào)表等)、介紹信、調(diào)查證明材料以及規(guī)定要蓋章的其他證件。
四、蓋章必須按批準(zhǔn)手續(xù)辦理。經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署、以公司名義發(fā)文,經(jīng)與簽發(fā)底稿核對(duì)相符后,方可蓋用公章;調(diào)查證明材料、對(duì)外聯(lián)系工作的介紹信和其它需蓋公章的,須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可蓋用公章。干部職工個(gè)人私事的證明,原則上不得蓋用公章。個(gè)別特殊情況者,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,可蓋用公章。財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)人員根據(jù)工作需要掌握使用。
六、保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在齊年蓋月的部位,保持端正、莊重;印章的字跡要清晰,模糊、重影應(yīng)剔除。
七、啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后,舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷(xiāo)毀。
八、妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi),嚴(yán)禁攜帶公章外出,確保印章保管和使用的安全。
車(chē)輛管理制度
一、公司車(chē)輛使用應(yīng)合理安排,統(tǒng)一由辦公室管理。
二、駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)《交通安全法》及相關(guān)法規(guī),嚴(yán)禁酒后駕車(chē),工作期間嚴(yán)禁喝酒。
三、駕駛員每天要擦洗車(chē)輛,保持車(chē)輛內(nèi)外整潔衛(wèi)生。
四、嚴(yán)禁公車(chē)私用,私人用車(chē)單位不予報(bào)銷(xiāo)過(guò)路費(fèi)、差旅費(fèi)及交通事故等費(fèi)用。
五、駕駛員應(yīng)經(jīng)常檢查車(chē)輛的性能,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有問(wèn)題后應(yīng)立即報(bào)告辦公室及領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)先查明問(wèn)題,核實(shí)原因,確定費(fèi)用,由辦公室統(tǒng)一指定維修單位并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行維修。
公司財(cái)務(wù)管理制度
一、財(cái)務(wù)審批
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省市有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,履行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。
2、按有關(guān)要求規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
3、財(cái)務(wù)審批實(shí)行由財(cái)務(wù)審批人一支筆審批制度。
5、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)按現(xiàn)行有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,如遇特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報(bào)銷(xiāo)。
二、現(xiàn)金管理
1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金出納紀(jì)律。
2、不準(zhǔn)白條頂庫(kù),嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金,對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要日結(jié)日清,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款應(yīng)及時(shí)查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)處理。
3、現(xiàn)金收付后,必須在憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記,并及時(shí)編制記帳憑證,逐日登記現(xiàn)金日記帳。
三、財(cái)務(wù)安全
1、財(cái)務(wù)室應(yīng)安裝鐵門(mén)、鐵窗、購(gòu)置保險(xiǎn)箱等設(shè)施。
2、現(xiàn)金、發(fā)票、印鑒、有價(jià)證券和支票等要專(zhuān)人保管。
3、收受支票時(shí)要認(rèn)真查驗(yàn);出納人員在存取大額現(xiàn)金時(shí),應(yīng)有人護(hù)送,中途不得停留。
4、私人錢(qián)物或貴重物品,不得放在財(cái)務(wù)室保險(xiǎn)箱內(nèi),否則后果自負(fù)。
5、保險(xiǎn)箱內(nèi)支票、印鑒應(yīng)分別存放保管,責(zé)任人調(diào)離后,應(yīng)及時(shí)更換密碼。
四、財(cái)產(chǎn)管理
1、財(cái)產(chǎn)一般分為辦公用具、設(shè)施、建筑物等三大類(lèi),財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置或購(gòu)建,符合政府采購(gòu)條件的,必須按有關(guān)規(guī)定辦理;可自行購(gòu)置的,先由相關(guān)科室提出申請(qǐng)并編制預(yù)算,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置。
2、各科室對(duì)所使用的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)必須登記臺(tái)帳,實(shí)行定期查對(duì),如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)處理。
3、符合固定資產(chǎn)條件的,按固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行。
公司例會(huì)制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工及各部門(mén)之間的交流與學(xué)習(xí),便于公司及時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的問(wèn)題,提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性,保障全公司工作有序、高效的進(jìn)行,特制定本例會(huì)制度:
一、例會(huì)時(shí)間:
公司例會(huì):每月十號(hào)下午兩點(diǎn)開(kāi)始
二、例會(huì)地點(diǎn):
公司例會(huì):XXX會(huì)議室
三、參加人員:
公司例會(huì):中層以上管理人員
四、例會(huì)內(nèi)容
1、匯總上月的工作進(jìn)展情況。
2、上月匯總問(wèn)題的解決情況。
3、公司制度及精神的執(zhí)行落實(shí)情況。
4、上月工作匯報(bào)和下月工作部署情況。
5、對(duì)公司發(fā)展方面的提議。
五、例會(huì)要求
1、公司成員及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,自覺(jué)遵守例會(huì)制度,確保每周(月)例會(huì)的正常進(jìn)行。
2、實(shí)行例會(huì)嚴(yán)格請(qǐng)假制度,上級(jí)不在時(shí),會(huì)議由下一級(jí)主持召開(kāi)。
3、參加例會(huì)人員不得無(wú)故遲到,不得中途退場(chǎng),開(kāi)會(huì)期間,必須遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,關(guān)閉手機(jī)等通信工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),并保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生。
4、部門(mén)會(huì)議記錄部門(mén)自行存檔,公司會(huì)議記錄由辦公室統(tǒng)一存檔、催辦、備查。
5、例會(huì)逢周日,推后一天進(jìn)行。
第二篇:城投公司安全管理制度
城投公司安全管理制度
安全是我們所有工作的前提,也是我們工作的基礎(chǔ),公司全體人員必須充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于安全的方針政策、法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,以確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。以下是公司的安全管理制度,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
安全檢查制度
1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)成書(shū)面材料存檔待查。
2、項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)部門(mén),迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對(duì)查出的重大不安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門(mén)采取措施,同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要求施工單位請(qǐng)安全管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。
5、對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
6、節(jié)假日期間必須安排專(zhuān)業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行安全檢查,同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員,搞好安全保衛(wèi)工作。
7、要害部門(mén)重點(diǎn)檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。
安全教育培訓(xùn)考核制度
1、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度。包括經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、部門(mén)經(jīng)理都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)舉辦的安全培訓(xùn)班,經(jīng)考核獲得安全資格證。
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系,學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí),取得安全資格證書(shū),并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外,還必須由有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。已經(jīng)取得證書(shū)的特種作業(yè)人員,按要求參加專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的培訓(xùn)、考試和考核,對(duì)操作證進(jìn)行復(fù)審簽認(rèn)。
4、新職工的安全培訓(xùn)制度。新進(jìn)企業(yè)的職工接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于40小時(shí),考試合格后,方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度。所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。
6、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須經(jīng)過(guò)安全教育,包括本崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素等。
8、“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
9、安全知識(shí)考核制度。實(shí)行上級(jí)對(duì)下級(jí)的層層考核制度,每半年進(jìn)行一次,考試成績(jī)存入個(gè)人檔案,作為評(píng)比升級(jí)的條件之一。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
1、企業(yè)的安全會(huì)議由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開(kāi),總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開(kāi)會(huì)研究處理。
2、會(huì)議要有詳細(xì)記錄,對(duì)檢查安全工作的隱患問(wèn)題進(jìn)行研究制定解決措施。
3、根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議,會(huì)議由分管安全工作的責(zé)任人參加。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全運(yùn)營(yíng)要求,研究安全運(yùn)營(yíng)措施、計(jì)劃,各成員部門(mén)匯報(bào)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運(yùn)營(yíng)工作,提出存在的安全隱患和處理解決的辦法,并進(jìn)行討論。
4、安全例會(huì)必須專(zhuān)備會(huì)議記錄冊(cè),認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間,參加人員及會(huì)議內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定期召開(kāi),形成會(huì)議記錄,并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
6、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門(mén)主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必須熟悉本部門(mén)的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會(huì)議。
7、參加企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各專(zhuān)(兼)職安全管理人員。會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)由企業(yè)通知。
8、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)遲到、早退不請(qǐng)假或無(wú)故不請(qǐng)假也不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)、處罰100元并列入績(jī)效考核。對(duì)公司級(jí)重大安全會(huì)議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。
9、在每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時(shí),應(yīng)同時(shí)總結(jié)和布置安全工作。、在內(nèi)召開(kāi)各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及召開(kāi)公司級(jí)總結(jié)會(huì)議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)和同時(shí)布置。
建設(shè)項(xiàng)目安全管理制度
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策,認(rèn)真貫徹有關(guān)建筑施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持“管工程必須管安全”的原則,在工程建設(shè)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
2、各部門(mén)和施工單位單位要根據(jù)施工安全的需要,建立、健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度。
3、各部門(mén)和施工單位單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定工程建設(shè)期和安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)審議后,組織落實(shí),并報(bào)企業(yè)主管部門(mén)備案。
4、公司設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備必要的工作人員。
5、項(xiàng)目部每季度應(yīng)召開(kāi)一次全體會(huì)議,研究解決項(xiàng)目安全工作方面的重大問(wèn)題。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)安全文件、會(huì)議精神,通報(bào)安全生產(chǎn)情況,檢查和布置安全生產(chǎn)工作。
6、公司和各單位在簽訂工程管理合同時(shí),要將安全生產(chǎn)要求列入技術(shù)和商務(wù)條款中,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。
7、各項(xiàng)目部要與施工單位簽訂安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任層層落實(shí)。
消防安全管理制度
1、要做好消防設(shè)備的定期檢查工作及維修工作。任何人不得隨意使用消防器材,不得擅自挪用、拆除消防設(shè)備。
2、定期組織職工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防教育培訓(xùn)。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,并要求有關(guān)人員在記錄上簽字,并及時(shí)消除隱患。
4、動(dòng)火人員必須持有特種作業(yè)人員操作證、動(dòng)火證,按操作規(guī)程動(dòng)火,有專(zhuān)人看火,配有滅火器材,動(dòng)火前清除附近易燃易爆物,遇有無(wú)法清除的易燃物,必須采取防火措施。
4、企業(yè)應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通。
5、嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線(xiàn),嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。
6、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
7、組織施工單位學(xué)習(xí)和演練應(yīng)急預(yù)案。
第三篇:城投公司考勤制度
為了創(chuàng)造高效有序的工作氛圍,強(qiáng)化紀(jì)律觀(guān)念,建立約束機(jī)制,形成一種團(tuán)結(jié)緊張、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。維護(hù)單位形象,提高辦事效率,根據(jù)整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)的具體要求,特制定本制度。
1、本制度以自覺(jué)為前提,以考核為手段,以完成各自工作任務(wù)為目的,服從服務(wù)于公司的工作大局。
2、公司辦公休息時(shí)間,原則上遵照縣政府規(guī)定的作息時(shí)間執(zhí)行,依據(jù)本公司實(shí)際情況可作適當(dāng)調(diào)整,以行政部通知為準(zhǔn),特殊情況另行規(guī)定。個(gè)別崗位在某一時(shí)間段由于工作的特殊需要,上下班時(shí)間難以規(guī)定,可作靈活調(diào)整,確保工作任務(wù)的完成。
3、出勤實(shí)行簽到制度,由行政部負(fù)責(zé)收發(fā)表(卡),并統(tǒng)一匯總登記,以此作為考評(píng)和獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。簽到每天分上下午各二次,即上午上班時(shí)間為9點(diǎn)前,下班時(shí)間為11點(diǎn)后,下午上班時(shí)間為3點(diǎn)前,下班時(shí)間為5點(diǎn)后,不得代簽、補(bǔ)簽、提前簽、事假、公差由行政部人員負(fù)責(zé)登記。
4、公司全體人員必須自覺(jué)遵守作息時(shí)間,做到不遲到不早退,不擅離崗位,上班時(shí)間如因私臨時(shí)需要離崗,必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
5、因病或因事請(qǐng)假必須報(bào)有關(guān)人員批準(zhǔn),半天之內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),一天之內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),急需本人處理或待辦的公司重要事務(wù),在請(qǐng)假前必須處理妥當(dāng)或委托代辦妥善。
6、公司各種與出勤有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼,均以各自出勤情況為依據(jù)進(jìn)行計(jì)發(fā),凡非因公缺勤均不得享受。
7、公司干部職工遲到或早退一次按5元一次計(jì)扣發(fā)工資并累計(jì),無(wú)故離崗、脫崗按曠工算,曠工一日按50元計(jì)算扣發(fā)工資并累計(jì),每工作日因公事需要離崗的要在2天內(nèi)到分管領(lǐng)導(dǎo)處補(bǔ)打卡,否則按曠工論處,如公、私事需臨時(shí)外出要請(qǐng)假的要說(shuō)明原因和時(shí)間要求,無(wú)故延長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)間的按早退論處。如上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)被縣效能辦等檢查組、明察暗訪(fǎng)組發(fā)現(xiàn)的,除按縣機(jī)關(guān)單位要求處罰外,公司另扣發(fā)該人當(dāng)月工資200元。每月出勤為滿(mǎn)勤且縣明察暗訪(fǎng)組未發(fā)現(xiàn)該職工違反相關(guān)規(guī)定的,公司將用罰扣下來(lái)的費(fèi)用根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
8、對(duì)未按照規(guī)定程序履行請(qǐng)假手續(xù),連續(xù)曠工超過(guò)5天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)15天的在編不在崗的干部職工,堅(jiān)決按要求報(bào)組織人事部門(mén)給予以免職或辭退,一年內(nèi)請(qǐng)私事假累計(jì)15天以上30天以下的時(shí)間按每20元一天扣發(fā)年終津貼。超過(guò)30天的扣發(fā)一半年終津貼。
9、以上規(guī)定的情況由行政部每月5日前統(tǒng)計(jì)匯總一次報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)總經(jīng)理簽往財(cái)務(wù)部執(zhí)行扣發(fā)、獎(jiǎng)勵(lì)。
第四篇:城投公司工作總結(jié)
益陽(yáng)市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
工作情況匯報(bào)
(2015年11月16日)
一、2015年工作完成情況
2015年,面對(duì)重重困難和壓力,我公司緊緊圍繞民計(jì)民生、重點(diǎn)工程建設(shè)和中心任務(wù),全面鋪開(kāi),克難奮進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施資金有效保障,資源經(jīng)營(yíng)空間有序拓展,城建融資和綜合整治的有機(jī)結(jié)合,較好地完成了各項(xiàng)工作。
(一)籌融資
1—11月累計(jì)籌融資199712萬(wàn)元,其中銀行貸款70480萬(wàn)元,基金投資14500萬(wàn)元,借款91800萬(wàn)元,土地收入7814萬(wàn)元,歸集城建資金3815萬(wàn)元,各專(zhuān)項(xiàng)資金收入6963萬(wàn)元,收回各類(lèi)借款4340萬(wàn)元。
(二)城市資源經(jīng)營(yíng)
1、土地經(jīng)營(yíng):全年報(bào)批395.3畝,出讓172.88畝。
2、其他城市資源經(jīng)營(yíng):截至11月,共完成經(jīng)營(yíng)收入727萬(wàn)元。現(xiàn)固化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目由加油(氣)站、城市戶(hù)外廣告、出租車(chē)、木材市場(chǎng)、混凝土攪拌站的經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓?zhuān)约暗叵鹿芫W(wǎng)普查成果轉(zhuǎn)化和中燃公司投資收益組成。
(三)項(xiàng)目建設(shè)
續(xù)建項(xiàng)目:
1、益陽(yáng)大橋。5月18日開(kāi)工建設(shè),目前南、北兩岸主、支棧橋工程施工已接近完工,現(xiàn)正在加緊拌合場(chǎng)和加工場(chǎng)建設(shè),累計(jì)完成項(xiàng)目總投資約14059萬(wàn)元,其中投資前期工作1400萬(wàn)元、征地拆遷10029萬(wàn)元、建安工程2630萬(wàn)元。
2、保障性住房。2015年原計(jì)劃在梓山湖片區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造完成貨幣安置900戶(hù),在金銀山片區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造完成實(shí)物安置600戶(hù)。但為配合萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、海洋城和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)土地開(kāi)發(fā),我公司調(diào)整了原計(jì)劃,對(duì)上述項(xiàng)目因征地拆遷而產(chǎn)生的安置戶(hù)全部采用貨幣補(bǔ)償?shù)姆绞礁脑?500戶(hù),改造面積60000平米,預(yù)計(jì)總投資42000萬(wàn)元。該項(xiàng)工作已于年初啟動(dòng),現(xiàn)已全部完成,所拆除的土地已儲(chǔ)備并掛牌出讓。
3、益陽(yáng)出入境檢驗(yàn)檢疫綜合實(shí)驗(yàn)樓。該項(xiàng)目是市委、市政府為推進(jìn)益陽(yáng)市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高開(kāi)放水平和企業(yè)報(bào)檢通關(guān)效率,降低企業(yè)成本的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,位于迎賓路以南、石竹路東側(cè),凈用地面積15畝,總建筑面積約9595平米,其中主樓7934平米,輔樓1661平米,層數(shù)為6層,總投資5000萬(wàn)元;2014年10月完成主體工程,2015年10月完成裝飾裝修;現(xiàn)正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施配套工程。
4、資江兩岸建設(shè)項(xiàng)目。已拆遷房屋、倉(cāng)庫(kù)約3.5萬(wàn)平米,收購(gòu)?fù)恋?00余畝,共支付征地拆遷資金9500萬(wàn)元,已安置拆遷戶(hù)217戶(hù)。
新建項(xiàng)目:
1、采取融資加項(xiàng)目總承包的模式推進(jìn)資陽(yáng)區(qū)白馬山延伸線(xiàn)項(xiàng)目、資陽(yáng)公園項(xiàng)目、青龍洲濕地公園項(xiàng)目和一江兩岸風(fēng)光帶一期項(xiàng)目建設(shè)。今年5月18日,市政府與中建五局簽訂了合作建設(shè)中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的框架協(xié)議,以融資加項(xiàng)目總承包模式推進(jìn)白馬山延伸線(xiàn)、資陽(yáng)公園、一江兩岸風(fēng)光帶項(xiàng)目一期工程和青龍洲濕地公園4個(gè)項(xiàng)目,總投資約9億元。市政府授權(quán)我公司作為以上項(xiàng)目業(yè)主建 設(shè)投資單位,并明確市住建局作為白馬山延伸線(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理單位、資陽(yáng)區(qū)政府作為資陽(yáng)公園項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理單位。我公司作為一江兩岸風(fēng)光帶項(xiàng)目一期工程和青龍洲濕地公園實(shí)施建設(shè)管理單位,已與中建五局落實(shí)白馬山延伸線(xiàn)項(xiàng)目融資方案。
2、垃圾制氣發(fā)電項(xiàng)目。2015年完成了填埋氣利用技術(shù)方案比選,確定采用沼氣發(fā)電的方式對(duì)填埋氣體進(jìn)行綜合利用,裝機(jī)3臺(tái)526kw燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組,可發(fā)電10年,年均發(fā)電量820萬(wàn)kw,總投資估算在2000萬(wàn)元左右,9月完成了招投標(biāo)工作,12月初可動(dòng)工建設(shè)。
3、毛家塘城中村改造項(xiàng)目。毛家塘村地處益陽(yáng)大道兩廂,總面積約4平方公里,轄14個(gè)村民小組,共1200余戶(hù),3280人。納入本次城中村改造村村民1300人,拆遷村民房屋13.5萬(wàn)平米,以及團(tuán)圓路西側(cè)5棟有產(chǎn)權(quán)證房屋0.85萬(wàn)平米,安置基地建設(shè)用地65畝,騰空可出讓土地452畝;新建安置房10.4萬(wàn)平米,完成團(tuán)山路、秀峰路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);涉及本次改造的村民1300人納入社保。目前該項(xiàng)目已完成土地報(bào)批、交行項(xiàng)目貸款審批工作,基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作;待安置方案審批同意后,正式啟動(dòng)征地、拆遷和安置建設(shè)工作。
(四)市本級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資
截至10月底,我公司配合市住建局已完成市本級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資39217萬(wàn)元。
(五)“一江三路”整治
為配合“一江三路”綜合整治工作的開(kāi)展,我公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)費(fèi)用近300萬(wàn)元,在人、財(cái)、物各方面全 面保障,使整治工作一直保持了在城投公司“有地位、有資金、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)”的良好局面,為全面推進(jìn)4個(gè)方面的任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。
公益廣告宣傳工作:
1、投入公益宣傳廣告版面制作費(fèi)約為12萬(wàn)元,版面返租的費(fèi)用約為19萬(wàn)元,合計(jì)投入31萬(wàn)余元;
2、投入20多萬(wàn)元,城際干道的站亭112塊耐力板進(jìn)行了更換,對(duì)城際干道的益陽(yáng)界址牌進(jìn)行了修復(fù)。
資江南岸大禹廣場(chǎng)至三橋沿江風(fēng)光帶的整治工作:
1、清運(yùn)砂石7萬(wàn)多噸、垃圾1萬(wàn)多方;
2、在已征收土地上樹(shù)立禁止標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌、建圍檔,并派人對(duì)已征收的土地進(jìn)行巡查,防止反彈。
中心城區(qū)4個(gè)預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作:根據(jù)市政府關(guān)于開(kāi)展“一江三路”綜合整治通告的要求,在今年10月底前要完成中心城區(qū)4個(gè)預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作(恒昌站搬遷到蘭溪預(yù)拌混凝土工業(yè)園,益工站搬遷到謝林港預(yù)拌混凝土工業(yè)園,昌華站搬遷到小洲垸預(yù)拌混凝土工業(yè)園,青龍站搬遷到長(zhǎng)春預(yù)拌混凝土工業(yè)園)。根據(jù)實(shí)際拆遷情況,目前急需安置2個(gè)拆除站入園(益工站、昌華站),為此我司專(zhuān)題報(bào)告市政府,對(duì)原規(guī)劃定點(diǎn)進(jìn)行調(diào)規(guī)。經(jīng)彭市長(zhǎng)批示,由規(guī)劃局拿出具體意見(jiàn),現(xiàn)已通過(guò)規(guī)劃例會(huì),已定新增攪拌場(chǎng)安置點(diǎn)為原市水泥廠(chǎng)宗地,現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要正在走報(bào)批程序,一旦會(huì)議紀(jì)要出臺(tái),將在1個(gè)月內(nèi)安置到位。
資江兩座寶塔的美化和亮化的設(shè)計(jì)工作:已委托設(shè)計(jì)單位對(duì)資江兩岸三臺(tái)塔和斗魁塔進(jìn)行了夜景亮化設(shè)計(jì),并報(bào)送市政府。經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示,兩塔亮化考慮與資江兩岸夜景亮化與橋梁亮化同步實(shí)施,資江兩岸夜景亮化設(shè)計(jì)已委托上海市政設(shè)計(jì)總院設(shè)計(jì),近期將向 市政府專(zhuān)題匯報(bào)。
(六)轉(zhuǎn)型發(fā)展情況
《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2014]43號(hào))下發(fā)后,貸款難、融資難已成現(xiàn)實(shí)。全國(guó)多地政府融資平臺(tái)正紛紛聚力轉(zhuǎn)型工作。我公司順勢(shì)而為,抓住政策“喘息期”,根據(jù)客觀(guān)形勢(shì)積極主動(dòng)地變革現(xiàn)狀,一方面剝離原平臺(tái)和統(tǒng)代建職能;另一方面增加新的符合政策要求且可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)平臺(tái),首選是與國(guó)開(kāi)益陽(yáng)城市發(fā)展基金合作,聯(lián)手成立一個(gè)與我公司平行、完全市場(chǎng)化的一個(gè)公司——益陽(yáng)銀城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司,從而解決后續(xù)籌融資的主體資格問(wèn)題。為此,我公司于7月20日向市委、市政府上報(bào)了《關(guān)于組建益陽(yáng)銀城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司的建議方案》,請(qǐng)求政府同意將水務(wù)投、行資公司 “連人帶物”一并劃入我公司,以便為組建新公司夯實(shí)好基礎(chǔ)。目前,該方案已經(jīng)得到市委、市政府的批準(zhǔn),我公司正在辦理接管手續(xù),力爭(zhēng)12月份完成新公司的組建。
二、2016年工作安排
(一)融資
1、通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券、公司債和私募債券,力爭(zhēng)完成60億元的融資總額;
2、力爭(zhēng)國(guó)開(kāi)行棚改貸款資金到位10億元;實(shí)現(xiàn)中央債券置換10億元;
3、通過(guò)長(zhǎng)沙銀行城市發(fā)展基金完成融資10億元。
(二)項(xiàng)目建設(shè)
1、加大投入,積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè):完成益陽(yáng)大橋項(xiàng)目建設(shè) 3.4億元投資,完成資江兩岸風(fēng)貌帶建設(shè)10億元,完成白馬山延伸線(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)1.5億元,完成毛家塘城中村改造3億元投資;
2、完成垃圾制氣發(fā)電項(xiàng)目和工藝美術(shù)館項(xiàng)目建設(shè);按照既定建設(shè)計(jì)劃,完成已開(kāi)工保障性安居工程的建設(shè)任務(wù)。
(三)城市資源經(jīng)營(yíng)
1、完成土地收儲(chǔ)1000畝,出讓300畝;
2、完成其他城市資源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益6000萬(wàn)元。
第五篇:城投公司,工作總結(jié)
篇一:城投公司—2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 城投公司
2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃
2015年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的攻堅(jiān)之年,也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十八大精神,公司按照xxx區(qū)“xxx工程”工作要求,在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目工程建設(shè)取得了階段性成績(jī)。現(xiàn)將公司2015年的工作總結(jié)和2016工作計(jì)劃做如下匯報(bào):
一、2015年工作總結(jié)
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
1、積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng), 加強(qiáng)廉潔自律,狠剎不正之風(fēng)。公司2015年3月份分別參加了xx區(qū)組織的自治區(qū)十二屆第三次廉政會(huì)議及xx市第三屆第三次廉政工作電視電話(huà)會(huì)議,會(huì)后公司立即認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)。根據(jù)會(huì)議精神及相關(guān)工作要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,公司積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)與貫徹落實(shí)上級(jí)廉政工作會(huì)議精神結(jié)合起來(lái),積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)禁公款吃請(qǐng)、公車(chē)私用;嚴(yán)禁員工收受禮品、禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證;嚴(yán)禁用公款大吃大喝、旅游及參與各種高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),堅(jiān)決剎住鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。
2、完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管,懲防并舉。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中查擺出的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管,公司完善了相關(guān)制度,并嚴(yán)格要求各項(xiàng)目建設(shè)必須按照程序進(jìn)行,盡量避免先上馬后補(bǔ)手續(xù)的情況發(fā)生。公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理,避免出現(xiàn)規(guī)避監(jiān)管,發(fā)生失職瀆職行為。一旦發(fā)現(xiàn)失職瀆職或貪腐問(wèn)題立即處理,嚴(yán)懲不貸,決不姑息。
3、嚴(yán)格資金使用管理,禁止濫用職權(quán)。公司建設(shè)項(xiàng)目多,資金使用量大,必須依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行資金使用的報(bào)批規(guī)定,嚴(yán)禁濫用職權(quán)擅自違規(guī)使用資金或私設(shè)小金庫(kù)。切實(shí)落實(shí)好“堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、勤政為民、放好權(quán)、管住錢(qián)、抓落實(shí)、懲貪腐”廉政工作會(huì)議精神。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展廉政紀(jì)律主題教育自學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)自身修養(yǎng),從我做起,以身作則。根據(jù)xx區(qū)紀(jì)委《關(guān)于組織開(kāi)展廉政紀(jì)律主題教育的通知》xxx號(hào)文件精神,為增強(qiáng)自身廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力,樹(shù)立民主法治理念,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照該通知要求積極以自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx區(qū)統(tǒng)一發(fā)放的《基層黨員干部廉政教育手冊(cè)》和《xxx市典型違紀(jì)違法案例剖析材料匯編》。通過(guò)此次學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身防腐拒腐能力,從多方面筑牢思想防線(xiàn),在新形勢(shì)下做好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
5、組織黨員干部到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育活動(dòng)。根據(jù)黨委辦《組織黨員干部到黨風(fēng)廉政教育基地接受警示教育的通知》(xxx號(hào))文件要求,我公司組織干部職工到xx區(qū)黨風(fēng)廉政教育基地參加警示教育活動(dòng)。通過(guò)觀(guān)看展覽內(nèi)容,以此加強(qiáng)建設(shè)公司職工的黨風(fēng)廉政警示教育,促使公司反腐倡廉工作扎實(shí)有效推進(jìn)。在整個(gè)參觀(guān)過(guò)程中,我公司員工感受到了從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)反腐倡廉工作的重視和決心。通過(guò)學(xué)習(xí)和反思,舉一反三,防微杜漸,不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀(guān)念,提高拒腐防變的能力。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》的詳細(xì)內(nèi)容。根據(jù)2015年11月11日xx區(qū)召開(kāi)的黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》專(zhuān)題會(huì)議要求,公司組織全體干部職工對(duì)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》逐條進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)此次學(xué)習(xí)廣大干部職工充分了解中國(guó)共產(chǎn)黨與時(shí)俱進(jìn)的治黨理念以及從嚴(yán)治黨的決心,展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的高尚道德追求,對(duì)于深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,永葆黨的先進(jìn)性和純潔性,具有十分重要的意義。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)工作情況
今年,公司截止12月共有項(xiàng)目xx個(gè),其中今年已完工的項(xiàng)目xx個(gè),在建項(xiàng)目xx個(gè)(續(xù)建項(xiàng)目xx個(gè),屬于2015年新開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)),擬開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)。今年計(jì)劃完成投資x億元,實(shí)際完成投資x.xx億元,完成計(jì)劃投資的xx.xx%。各項(xiàng)目建設(shè)工作基本能按計(jì)劃推進(jìn),部分項(xiàng)目受征地拆遷、地質(zhì)情況異常、突發(fā)冬汛等因素影響施工進(jìn)度。公司積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工過(guò)程中的出現(xiàn)的各種問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,充分利用晴好天氣搶工期,通過(guò)采取各種有效措施,力爭(zhēng)各項(xiàng)目建設(shè)能順利推進(jìn)(詳細(xì)的建設(shè)進(jìn)展情況見(jiàn)附件一和附件二)。
(三)、揚(yáng)塵整治工作情況 根據(jù)《xx市xxx區(qū)辦公室關(guān)于印發(fā)xx區(qū)城區(qū)大氣污染專(zhuān)項(xiàng)集中整治行動(dòng)工作方案的通知》(xx號(hào))及其他相關(guān)文件精神,我公司針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中的揚(yáng)塵污染進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)集中整治行動(dòng)。公司通過(guò)多措并舉的手段積極采取以下整治措施:
1、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專(zhuān)項(xiàng)集中整治行動(dòng),立即成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作;成立以副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的督察小組,負(fù)責(zé)對(duì)所有項(xiàng)目建設(shè)工地?fù)P塵污染情況進(jìn)行督促檢查;成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的整治組,負(fù)責(zé)具體管轄范圍內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)工地的揚(yáng)塵治理工作。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保揚(yáng)塵污染集中專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)有序、高效地的進(jìn)行。
2、行動(dòng)迅速、監(jiān)管到位
公司揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照活動(dòng)要求,立即行動(dòng)起來(lái),要求各行動(dòng)小組及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各司其職,加強(qiáng)監(jiān)管,積極推進(jìn)揚(yáng)塵整治工作并持續(xù)保持整治成效。公司負(fù)責(zé)的所有項(xiàng)目施工單位均按要求建立了揚(yáng)塵治理臺(tái)賬,落實(shí)專(zhuān)人管理、車(chē)輛輪胎沖洗裝置、全封閉圍擋墻、施工現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行地面硬化、渣土運(yùn)輸車(chē)輛符合密閉運(yùn)輸?shù)葥P(yáng)塵整治措施。公司采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期檢查和整治領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行監(jiān)管,督促各施工單位及時(shí)采取措施整改揚(yáng)塵問(wèn)題。
3、完善制度、責(zé)任到人
公司按規(guī)定制定了《揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》,方案明確了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及工作要求,為項(xiàng)目建設(shè)工地?fù)P塵污染集中專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)提供制度保障。各項(xiàng)目建設(shè)單位也按要求自行制定了《城鄉(xiāng)清潔及揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)方案》并向城投公司遞交《承諾書(shū)》,把揚(yáng)塵整治工作落實(shí)到人。城投公司的各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的直接責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、檢查整治工作情況,確保各建設(shè)項(xiàng)目工地?fù)P塵整治工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé),以防出現(xiàn)因工作不到位、督查不力等原因發(fā)生嚴(yán)重?fù)P塵污染情況時(shí)能及時(shí)追責(zé)。
4、專(zhuān)題會(huì)商、成效顯著篇二:市城投集團(tuán)公司上半年工作總結(jié) 市城投集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)
上半年,在市委、市政府和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各部門(mén)和“三區(qū)”的支持下,市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略,認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速、提效”工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營(yíng)為核心,以管理為手段,堅(jiān)持“三保、兩支持”(保項(xiàng)目、保民生、保政府信用,支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新,融 資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年工作情況
1、解放思想,創(chuàng)新和拓寬融資渠道。一是成功發(fā)行“12城投債”。我們組建專(zhuān)班,多次向國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取,今年3月31日國(guó)家發(fā)改委在中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開(kāi)辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道,給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障,也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新。
二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬(wàn)元,支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資金問(wèn)題,我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,可望近期貸款到位,將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠(chǎng)建設(shè),我們積極與中行、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門(mén)積極向上爭(zhēng)取,有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。
三是繼續(xù)開(kāi)展了bt融資工作。按照市政府要求,為有效控制造價(jià),提高工程質(zhì)量,對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判,于6月底達(dá)成一致意見(jiàn),總投資額3.8億元,加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐,有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn),為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本,進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),我們正積極開(kāi)展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本,我們積極探索bot等融資方式,與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,對(duì)第三水廠(chǎng)建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。
2、多方溝通,推動(dòng)政府信用建設(shè)。一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,按時(shí)足額還本付息,切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來(lái),我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購(gòu)資金,其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬(wàn)元(本金30435萬(wàn)元,利息9190萬(wàn)元),支付bt項(xiàng)目回購(gòu)款5067萬(wàn)元(支付回購(gòu)本金500萬(wàn)元,回購(gòu)利息4567萬(wàn)元)。
二是加強(qiáng)銀企合作,積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,推介項(xiàng)目,我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng),并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì),推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式,收到了較好效果。
三是繼續(xù)開(kāi)展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作,指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展,我們專(zhuān)班運(yùn)作,與國(guó)開(kāi)行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,目前,融資規(guī)劃方案正在編制中。
3、集中力量,加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作力度。
為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)力度,今年以來(lái),我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法,對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制,積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作。一是認(rèn)真做好土地開(kāi)發(fā)整理工作。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工,目前,該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成,土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,征地協(xié)議已簽定。同時(shí),完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作,土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批,該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部,拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng),林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開(kāi)發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目,已開(kāi)展了前期拆遷調(diào)查工作。
二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營(yíng)工作。在國(guó)家房地產(chǎn)宏觀(guān)調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下,公司上下克難奮進(jìn),積極開(kāi)展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過(guò)與市國(guó)土部門(mén)溝通對(duì)接,對(duì)今年計(jì)劃公開(kāi)出讓的1554.65畝土地開(kāi)展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段,等待時(shí)機(jī)開(kāi)展土地出讓工作。三是全面推進(jìn)土地收儲(chǔ)工作。土地收儲(chǔ)是融資的基礎(chǔ),半年來(lái),我們以土地收儲(chǔ)工作為重點(diǎn),通過(guò)努力爭(zhēng)取,上計(jì)劃收儲(chǔ)的三個(gè)批次共計(jì)358畝用地已獲得省政府批準(zhǔn)用地,其中凱旋大道沿線(xiàn)73畝土地已進(jìn)入公開(kāi)出讓前期工作階段,丹江路沿線(xiàn)285畝土地已進(jìn)入受讓辦證階段,目前正在進(jìn)行征地、拆遷安置補(bǔ)償工作;周家溝千畝山地整理項(xiàng)目征地手續(xù)已辦理到位,待國(guó)土部門(mén)落實(shí)用地指標(biāo)后報(bào)省國(guó)土廳審批;今年計(jì)劃收儲(chǔ)的土地有2960畝已分7個(gè)批次上報(bào),目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測(cè)繪階段,待簽訂征 地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度,確保土地資產(chǎn)不流失,為融資還貸提供支撐,我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理;同時(shí),對(duì)出租房屋、戶(hù)外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、規(guī)范管理制度,進(jìn)一步提升管理水平。
一是規(guī)范資金管理制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用,我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦 法》、《東風(fēng)八萬(wàn)輛山地整理、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度,規(guī)范資金的使用和管理。認(rèn)真做好了貸后資金管理,組織完成了公司會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目,嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理,持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過(guò)程管理和決算審核工作,做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)等工作,形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)職責(zé),充分發(fā)揮各參建單位作用,提高工作效率,有效控制工程造價(jià),經(jīng)過(guò)多次討論、研究、修改,我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力,提高管理水平,堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度,及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。
5、逐步完善體制與機(jī)制,進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平。
一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政、國(guó)土部門(mén)及張灣、茅箭兩區(qū)召開(kāi)了座談會(huì),就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、土地出讓收入資金專(zhuān)戶(hù)、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討,得到了各部門(mén)的大力支持。
二是逐步建立和完善核算體系。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序,強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析、投資項(xiàng)目成本控制過(guò)程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作,先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí),新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》,進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系,提升了公司財(cái)務(wù)管理水平,為公司向股權(quán)化、市場(chǎng)化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研,積極探索城投發(fā)展新機(jī)制、新格局,進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向,理順體制機(jī)制,為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。
6、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),積極開(kāi)展黨的活動(dòng),加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),“七一”前夕,機(jī)關(guān)黨支部召開(kāi)了支部黨員大會(huì),就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決,并對(duì)全體黨員樹(shù)立堅(jiān)定政治信念,勤奮扎實(shí)工作,廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”和“新三萬(wàn)”活動(dòng)成果,深入推進(jìn)“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng),公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開(kāi)展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng)。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),通過(guò)企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立等活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度,努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,新制定了《市城投公司節(jié)假日值班、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的通知》等規(guī)章制度,堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展了積極向上的活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。
二、存在的困難
是“十二五”開(kāi)局之年,隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,城投公司作為政府融資平臺(tái),擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對(duì)新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康、快速發(fā)展,一是銀監(jiān)部門(mén)及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加,國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊,同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來(lái)一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu),不能滿(mǎn)足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求;三是體制、機(jī)制還不到位,土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和財(cái)政專(zhuān)戶(hù)還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)還沒(méi)起步,自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。
三、下半年工作思路
下半年,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神,深入開(kāi)展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng),進(jìn)一步提升精神區(qū)位,統(tǒng)一思想,以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展,加快區(qū)域性中心城市建設(shè),以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī),搶抓機(jī)遇、更新觀(guān)念、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),認(rèn)真履行投資、融資、項(xiàng)目管理、土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)三大職能,以集團(tuán)化、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo),努力開(kāi)展四個(gè)創(chuàng)新,即:融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升,即:提升平臺(tái)建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平,為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃。今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年,也是市的項(xiàng)目建設(shè)年,又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年,面對(duì)項(xiàng)目的展開(kāi),資金需求的增大,我們將力求成效,扎實(shí)做好融資工作,一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作,積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接,力爭(zhēng)完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資,進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道,認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作,進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu),完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具,通過(guò)合資合作、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元。同時(shí),以天乙公司為基礎(chǔ),積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,爭(zhēng)取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。
2、圍繞“一、二、三”工作法,加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是再加措施,再加力度,完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),積極做好土地出讓工作,力爭(zhēng)下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開(kāi)發(fā)工作力度,積極籌措土地開(kāi)發(fā)整理資金,積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,實(shí)行專(zhuān)班運(yùn)作,完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作,并盡快啟動(dòng)馬糊溝
1000畝山地開(kāi)發(fā)整理工作,為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí),做好東環(huán)路及北京路延長(zhǎng)線(xiàn)周邊土地開(kāi)發(fā)整理各項(xiàng)工作,確保完成開(kāi)發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁,集中精力、集中時(shí)間,努力完成車(chē)城廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路、中岳路、凱旋大道等沿線(xiàn)3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體,積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,對(duì)茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)三區(qū)萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持,結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。
3、嚴(yán)格規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。一是盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)bt項(xiàng)目、林蔭大道二號(hào)線(xiàn)、東環(huán)路、機(jī)場(chǎng)路、發(fā)展大道、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作。三是對(duì)各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行,對(duì)合同簽定、資金調(diào)度、總量控制、工程量變更、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理,有效控制工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系,控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)工程投入成本審計(jì),調(diào)動(dòng)城投公司獲取最佳投資效益的主動(dòng)性、開(kāi)拓性。
4、規(guī)范創(chuàng)新,抓好平臺(tái)自身建設(shè)。
一是積極開(kāi)展以土地儲(chǔ)備為核心,包括旅游、物流、汽車(chē)、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營(yíng)工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對(duì)投資效果進(jìn)行后評(píng)價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建設(shè),以順應(yīng)融資和經(jīng)營(yíng)、新形勢(shì)要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范管理。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八勝利召開(kāi)。二〇一二年七月九日篇三:2012城投公司工作總結(jié) 2012城投公司工作總結(jié)
3月13日,市城投公司召開(kāi)2012年工作總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)2012年工作,部署2013年工作,表彰2012先進(jìn)個(gè)人。
2012年城投公司緊緊圍繞市政府保障性住房建設(shè),加大我市融資和城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),在建設(shè)中認(rèn)真組織,科學(xué)調(diào)配,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作有了新的突破,取得了一定成效:一是融資額度再創(chuàng)新高,累計(jì)簽訂貸款合同13.2億元,已到位7.46億元; 發(fā)行城投債券獲國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。二是全面完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),2011年城投承擔(dān)了24個(gè)新建、續(xù)建項(xiàng)目,計(jì)劃總投資約27億元,2011年內(nèi)完成投資11.12億元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重點(diǎn)工程順利實(shí)施。較之2010年,中心在項(xiàng)目管理上更注重穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度,工程管理逐步向精細(xì)化的方向努力。三是自治區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)廳等多次深入保障性住房項(xiàng)目參觀(guān)視察,各外地城投公司先后來(lái)我公司學(xué)習(xí)交流。會(huì)議指出,今年是我市“城市提質(zhì)年”,公司全體工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng),滿(mǎn)懷激情、積極作為、團(tuán)結(jié)一致,開(kāi)拓創(chuàng)新,緊緊圍繞全市工程建設(shè)工作,進(jìn)一步加大融資力度,努力完成30余個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量工期三確保。
為圓滿(mǎn)完成全年工程建設(shè)項(xiàng)目,提高公司管理能力,增強(qiáng)各部室工作人員的責(zé)任意識(shí),提高工作效能,城投公司領(lǐng)導(dǎo)與8個(gè)部室負(fù)責(zé)人簽訂了2013年目標(biāo)責(zé)任狀,確定了各部室的目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo),并以此作為年終考核獎(jiǎng)罰依據(jù)。
大會(huì)還要求,公司全體員工以先進(jìn)為榜樣,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,為開(kāi)創(chuàng)我市建設(shè)新局面,全面完成全年工作任務(wù)而努力奮斗!