第一篇：煤炭行業信息化建設的實質就是將煤礦的建設生產過程

煤炭行業信息化建設的實質就是將煤礦的建設生產過程、物資材料移動、事務處理、資金流動等業務過程數字化，提供給各級領導和礦工，使煤炭企業資源合理配置，適應市場經濟的競爭環境，提高經濟效益。煤炭企業信息化建設無論是在幫助企業擴大生產經營規模、提高勞動效率、降低生產成本、還是加強管理現代化、提升市場競爭力、建立現代企業制度，特別是在增強生產安全系數方面等都有著深遠的意義和積極的作用。國外的先進經驗表明，煤炭信息化建設帶來了管理水平和生產效率的提高。煤炭行業信息化建設的實質就是將煤礦的建設生產過程、物資材料移動、事務處理、資金流動等業務過程數字化，提供給各級領導和礦工，使煤炭企業資源合理配置，適應市場經濟的競爭環境，提高經濟效益。煤炭企業信息化建設無論是在幫助企業擴大生產經營規模、提高勞動效率、降低生產成本、還是加強管理現代化、提升市場競爭力、建立現代企業制度，特別是在增強生產安全系數方面等都有著深遠的意義和積極的作用。國外的先進經驗表明，煤炭信息化建設帶來了管理水平和生產效率的提高。煤炭行業信息化建設的內容主要包括以下方面：

決策支持系統——建立健全行業信息體系，一方面要加強煤炭企業信息化建設；另一方面要加強行業信息體系建設二者相輔相成相互促進。建立健全信息服務系統既要及時提供準確的行業基礎信息和各類市場信息，做好信息源的系統建設，又要通過對信息歸類加工、分析提供對企業有指導意義的增值信息服務。

管理信息化——將信息技術與現代企業管理技術及生產技術相結合，國外現代企業普遍采用企業資源計劃(ERP)管理，結合互聯網技術，應用于煤炭企業開發、生產、銷售和服務的全過程，通過信息集成、過程優化及資源優化配置，實現物流、信息流和資金流的集成和優化，提高企業市場應變能力和競爭能力。

安全信息化——完善煤炭生產安全檢測系統、自動控制系統、工業電視等電子信息系統。電子信息系統已經成為許多煤礦企業指揮生產、經營管理的不可缺少的基礎系統。

全生產是煤炭行業保持高效益的根本保證。由于當前我國煤炭行業信息化水平低下，大部分煤礦信息技術應用十分落后，煤礦長期粗放經營，外加煤炭行業受傳統計劃經濟的束縛和市場經濟競爭激烈的沖擊，加之煤炭生產加工過程受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種客觀因素的限制，目前我國煤礦安全形勢嚴峻。由于我國安全生產基礎比較薄弱，安全生產形勢依然嚴峻，事故傷亡總量居高不下，全國平均每天有380多人喪生于各類事故，事故大省的死亡人數增幅超過了經濟增幅；特大事故仍不能有效控制，一次死亡30人以上的特別重大事故平均每年發生15起，主要集中在煤礦和道路交通；職業危害相當突出，每年新發生塵肺病患者大約1萬例以上，每年因此死亡5000人左右。因此安全管理工作做得好壞將直接影響煤炭行業的健康持續發展以及構建和諧社會的成敗。

通過建立煤礦的信息化管理系統，并借助互聯網與外部的信息系統相連，企業可以迅速獲取國內外市場和技術的發展動態，及時發現新的機遇和潛在風險，快速做出反應，及時調整生產、經營策略，了解煤炭行業新的科研成果，加快高校的科技成果向煤炭企業轉化，提高競爭力和經濟效益。

中國煤炭工業協會會長王顯政在煤炭工業技術委員會成立暨行業表彰大會上明確指出：“必須堅持以信息化帶動工業化，強化科學技術保障功能。堅持工業化與信息化融合，以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，是經濟社會發展的必由之路，更是基礎相對薄弱的煤炭工業發展的迫切要求。

計算機網絡和網上應用系統得到了重點發展。各省煤礦安全監察局和部分省煤管局和礦務局、礦場也初步建成規模不等的計算機網絡系統和互聯網站。

雖然目前煤炭企業大都使用上了計算機，但只是剛剛起步，并僅僅用于企業的局部管理，只是解決一些相對獨立的問題，與其他行業相比有較大差距。沒有有效的信息化考核和評價體系，煤炭企業的信息化發展缺少完善的統一規劃和合理的資金投入，處于發展的初級階段，這使得目前煤炭企業信息化建設還存在一些比較突出的問題。

企業信息化建設不僅僅是表面上軟硬件的增加，煤炭企業各級管理者要從傳統的粗放式管理中轉變過來，加強信息化相關知識的學習，增強信息化管理意識，積極借鑒成功企業的經驗，領導層只有真正理解了信息技術，身體力行地使用一些信息技術和手段，并從中體會到信息技術在各個方面所帶來的高效率，才能夠積極主動地和充滿熱情地去促進和支持企業信息化的建設，更重要的是能夠提供正確的決策、規劃和指導。

煤炭企業信息化不是一個泛泛而談的概念，而是一整套的能夠幫助企業實實在在獲取利潤的方法論。只把注意力集中在具體的計算機、網絡技術和設備上，已經不能滿足信息化建設的進一步提高，現在的工作重點是如何搞好信息化并使其能夠產生效益，即實現“認識論”到“方法論”的轉變?，F在應善于學習、研究和借鑒別人總結的經驗和理論，少走彎路，加強方法論的學習。

人才是煤炭信息化建設中的中流砥柱，如果只注重于軟硬件上的投入則常常出現信息硬件和軟件資源得不到有效管理和使用。煤炭企業應該積極培養既精通采礦技術，又具備信息化建設技術的綜合性人才，開展培養信息化方面的專業課程，積極組織相關人員深入了解其他企業的信息化建設的問題，借鑒其經驗。在工資待遇和干部提拔等方面大力向人才傾斜，盡量為人才提供一個充分發揮才能的機會和舞臺。在引進人才的同時，還需要有重點地對有一定潛力的職工進行培訓和再教育，可以成立一個專門從事信息化建設的部門，負責整個企業的信息人才的培養和有關信息化建設的事務。

根據煤炭企業自身的特點，建設功能完善，職能明晰的信息機構對煤炭企業的發展具有重要的意義。信息機構的建立，可以精簡人員、降低成本、提高工作效率、并有利于信息技術的應用，提高煤炭企業員工的素質，帶動企業網絡的形成與發展，使企業電子商務成為可能。

信息化建設所需要的軟硬件技術涉及許多復雜的方面，所選擇的技術伙伴應該對企業管理非常精通，能夠在了解本企業具體情況的前提下提供基于企業應用及應用擴展的信息化全面解決方案，與上游軟硬件提供商有良好的合作關系，有經驗豐富的實施與技術支持隊伍、并最好有同行業企業信息化建設的成功案例。如果企業的實力允許，可以自行建立一支專門的軟件開發隊伍，以保障軟件開發的實用性和適用性，為企業信息化建設提供技術支持。

企業信息化建設是一項艱巨而復雜的系統工程，涉及了企業的人、財、物等一系列資源的調遣和分配，涉及企業物流、資金流和信息流以及業務流程再造等一系列問題。因此進行信息化建設的煤炭企業，需要綜合分析本企業內外部面臨的情況，既要考慮企業的人員素質、管理基礎、技術努力等條件，又要與企業內部管理改革相結合，與企業長遠發展相結合，制定出企業信息化建設的總體目標及分級目標，在目標的指引下，有重點和有步驟地逐步進行，堅決避免系統的低水平重復開發和建設。

信息化建設不可能通過短期和突擊性的開發完成，是一個長期發展的項目，因此推動信息化發展的關鍵在于對其進行有效的管理。企業應該建立專門負責信息化建設的部門（企業高層領導擔任），執行長期的管理職能，并將企業信息門戶、企業決策層、生產經營管理層、生產現場管理層等統一在一個數據平臺上，由這個統一的信息管理部門對信息化建設進行集中管理。

標準化建設主要包括兩方面的內容，一是煤炭企業要在跟進行業的標準化體系的基礎上，制定本企業內部的執行標準，包括產品標準以及員工工作準則等，只有嚴格的標準，才能曾強企業的執行力，促進信息化建設的實施；再者是做好數據的規范化和標準化，企業要有一套規范的管理辦法和管理系統，要建立信息資源管理的基礎標準，如數據元素標準、信息分類編碼標準、用戶視圖標準及數據庫標準等等，這樣可以方便數據集成，實現數據共享、設備的統一調制等。

世界經濟發展實踐證明，進入信息時代，企業成敗的關鍵之一是對信息的開發和利用能力。誰先掌握信息資源，充分發揮其作用，為企業創造利益，誰就會把握生存與發展的主動權。信息化已成為現代企業發展的必然趨勢。在全球知識經濟和信息化高速發展的今天，煤炭行業的信息化過程是提高生產經營管理水平、促進管理現代化、轉換經營機制、建立現代行業制度、提高經濟效益、促進安全生產的完善過程；也是煤炭行業實現跨地區、跨行業、跨所有制和實施大集團戰略、走可持續化發展道路的技術保障。煤炭行業要想保持較強的長期競爭優勢，就應該重新認識和分析行業的競爭能力，把握信息化的機遇，提高行業的核心競爭力，謀求行業的長遠生存和發展。

第二篇：赫章煤礦信息化建設情況分析

赫章煤礦信息化建設情況分析

王正谷赫章縣煤炭管理局

摘要：通過介紹電子信息化作用及赫章煤礦信息化狀況，找出信息化建設落后造成的弊端，并對其原因進行分析。關鍵詞：煤礦信息化建設情況分析

一、信息化的作用

信息化水平現在已經成為衡量一個國家或地區現代化水平和綜合實力的重要標志，人類已進入以信息技術為核心的知識經濟時代。作為信息化主體的企業通過信息資源的深度開發和信息技術的廣泛應用，能有效提高經營管理決策效率、降低產品與服務成本、拓展網絡業務和競爭優勢。同時，隨著信息技術進入安全領域，信息技術的眾多特點在企業安全生產中越來越得到有效利用。

二、赫章煤礦信息化建設狀況

1、安裝瓦斯監測監控系統煤礦：

全縣32處煤礦中共有22處煤礦安裝瓦斯監測監控系統，其中與縣監控中心聯網的煤礦有8處。

2、產量監控系統安裝情況：

全縣安裝產量監控系統的煤礦9處。

3、光纜使用情況：

全縣簽訂光纜使用協議的煤礦22處，已開通光纜的煤礦14處，剩余8處正在準備開通。全縣還有10處煤礦還未開通，未開通的原因一是煤礦自身條件無法達到，二是部分煤礦業主對信息化使用的意識落后。

4、辦公自動化系統的使用。赫章縣煤炭管理局辦公自動化系統已正式開通使用，但由于部分煤礦信息化步伐落后，無法全部覆蓋所有煤礦企業。

三、信息化落后造成的弊端

煤炭企業信息化程度普遍較低，大多數煤礦仍處于人工統計匯總的階段，特別是產、運、銷、存、財等業務，大多數企業仍采用手工處理，加上機構不斷調整，職能不斷變換，工作人員不能相對穩定，企業的統計不全或斷檔，致使統計匯總口徑不一，數據不全，信息收集效率不高，統計過程中人為失誤較多，實時監控生產和安全對于大多數煤礦來說還很難實現。

煤礦用人多、機械化程度低、效率低、安全隱患多的問題，反映了煤炭行業的生產經營缺乏先進的自動化控制系統，更缺乏先進的管理系統。

四、產生原因分析

（一）煤炭行業的信息化，明顯存在重視不夠、投入不足、管理不到位的問題。煤炭企業信息化應用水平普遍不高，相當多的企業基本處于計算機應用初期階段（甚至有個別礦連抽一個員工培訓微機操作都抽不出來），運行一個或幾個業務系統，企業計算機應用處于單機應用為主的階段。由于缺乏整體規劃，導致大量信息不能共享，處于孤立使用狀態，不能發揮聯合使用帶來的效益和便捷，致使無法通過信息化的集成作用支撐企業的管理創新和體制創新，導致煤炭企業的管理決策水平低下。

（二）行業專用軟件研發相對滯后。從本人通過一周以來的網上調查，適合煤炭行業特點和需求的專用軟件少之又少，只查出一兩個涉及這方面的軟件，且涉煤專業化程度都較低。

（三）煤炭企業進行信息化建設的熱情不夠。一般企業領導對通訊系統的建設都比較重視，對財務、銷售、物資供應管理、安全生產管理、勞動工資這些能夠很快對企業發揮明顯效益的單項應用系統和大型的綜合管理信息系統明顯體現出淡薄態度甚至拒之門外。

通過以上介紹和分析可以看出，不管從人力資源、物質條件、個人意識等各個方面，赫章煤礦信息化建設還處于比較落后階段。如何做好赫章煤礦信息化建設，我們還有一段漫長而艱辛的路要走。

第三篇：煤礦信息化建設綜述

煤炭工業信息化建設綜述

1、煤炭企業信息化概念

煤炭企業信息化，是將煤炭企業的生產、物料移動、安全監察、資金流動、人員管理、銷售管理及客戶交互等業務過程數字化；通過各種信息系統加工生成信息資源，有選擇地提供給不同層次的管理人員；最終實現生產要素的優化組合和企業資源的合理配置，以使企業能適應激烈的市場競爭環境，實現安全生產及經濟效益的最大化。所以，它決不僅僅是一個技術問題，而是與企業的發展規劃、組織結構、管理制度、業務流程等密不可分的。信息化在煤炭企業中的應用，主要集中在“生產、安全、管理”三大領域，近期又逐步拓展應用到了“節能減排和電子商務”等領域。工業化和信息化深度融合的推動力是信息化，路徑是綜合集成，基礎是自動化，方向是智能化。

2、煤炭工業信息化重大意義

煤炭行業的信息化過程是提高生產經營管理水平、促進管理現代化、轉換經營機制、建立現代行業制度、提高經濟效益、促進安全生產的完善過程；也是煤炭行業實現跨地區、跨行業、跨所有制和實施大集團戰略、走可持續化發展道路的技術保障。煤礦安全一直是安全生產的最重要領域，任務艱巨、責任重大。信息化是保障煤礦安全生產的必然選擇和重要途徑。煤炭企業信息化建設無論是在幫助企業擴大生產經營規模、提高勞動效率、降低生產成本、還是加強管理現代化、提升市場競爭力、建立現代企業制度，特別是在增強生產安全系 數方面等都有著深遠的意義和積極的作用。煤炭工業信息化建設，可提高煤礦企業安全管理的預測預判和預防預控能力，推動安全從靜態管理向動態管理、從被動管理向主動管理、從程序管理向工序管理的轉變，從而推動企業生產管理的創新。

3、我國煤炭工業信息化現狀

我國煤炭行業信息化起步較早，但90年代煤炭行業整體經濟效益下滑，信息化進程極大受挫。隨著煤炭行業的復蘇，信息化意識有了很大的提高，行業管理應用逐漸深入，數字化礦山建設較快發展，信息化管理體系、信息安全體系逐漸形成，煤炭信息化技術創新進展較快，信息化基礎設施建設步伐加。主要成果體現在以下幾個方面：

一是兩化融合促進安全生產正成為煤炭企業發展戰略的重要組成部分。多數企業將兩化融合促進安全生產工作作為企業整體發展戰略和信息化發展規劃的重要環節，開始積極探索在信息化條件下企業安全生產管理模式的創新。

二是安全生產的關鍵環節已成為煤炭兩化融合的重要切入點和突破口，煤礦自動化與信息化融合發展從而促進煤炭信息化與工業化融合的行業模式已逐步形成。煤炭企業把影響安全生產的關鍵環節和節點作為信息化研究和應用的關鍵點和突破口，形成了一大批具有行業特色的安全生產信息化技術與應用成果。神華集團的“本質安全管理信息系統”運行3年來，人員不安全行為下降33%，百萬噸死亡率降低了20％。

三是煤炭安全生產信息化系統正從分散孤立向集成方向發展。當前，兩化融合促進安全生產工作正在由分散、單一的安全信息系統建設向全面、集成、融合的安全管理平臺方向發展。多數企業集中在危險源監測、通訊聯絡、生產過程和設備監控、人員定位等單項系統應用，滿足了專業管理需要。也有些先進企業正從單項應用向集成化發展，從安全、健康、環境等進行全方位的統籌安排，逐步實現了整體管控和應用效益的提升。

四是安全生產信息化已經成為煤炭企業落實安全管理制度的重要載體。煤炭企業通過信息化手段，保障了各項安全生產制度的落實，尤其是在安全生產流程標準化、安全生產責任落實和考核等方面，起到了重要作用。一些企業還利用虛擬現實及數字模擬等手段，對安全操作的流程、突發事故處理進行模擬，為安全生產應用培訓等提供了新手段，提高了工作人員對安全管理制度的理解和實踐能力。

五是專業化的信息化服務產業正在逐步壯大。隨著煤礦安全生產信息化建設的不斷發展，信息技術服務商隊伍也在不斷擴大。

4、我國煤炭工業信息化存在的問題

目前，各煤炭企業正在積極推進兩化融合促進安全生產工作，也取得了較為突出的實際效果，但我們也要清醒地認識到，兩化融合促進煤礦安全生產工作還存在一些問題和不足，突出表現在：一是煤炭行業的一些領導對信息化建設重視不夠，沒有把信息化建設當作企業自身發展的一個契機、一個機遇，而是認為信息化建設投資大、效益低，甚至是賠錢。二是信息化促進煤礦安全生產的應用水平不高，信 息化與安全生產業務的融合不夠。企業信息化建設是一個循序漸進的過程，而實踐中，一些煤礦企業信息化建設缺乏具體的規劃，帶有一定的隨意性和盲目性。特別是一些礦井擴建，受資金、生產、技術、觀念等方面的限制，往往就事論事的實施某一套或幾套子系統，形成了一個個的“信息孤島”。三是不同規模的企業之間應用水平參差不齊，差距很大，處于不同的發展階段；四是安全生產信息技術應用標準化程度較低，硬件設備、軟件平臺、通訊協議、信息內容等方面標準規范不統一；五是信息化服務能力不足，還有些核心技術受制于人，自主信息化服務企業規模小、競爭力比較弱、專業化程度比較低，存在著由于產品和服務質量不過關造成重大安全隱患的風險；六是缺乏相應的政策指導和專項資金支持，有些已經制定的政策落實不到位。

5、結語

煤炭行業抓安全生產工作和抓信息化工作不能孤立進行，要充分考慮社會效益、管理效益和經濟效益，堅持實用性、先進性、安全可靠性、彈性適應、開放性等原則。各級煤炭管理部門、行業協會和煤炭企業應在政策、典型、推廣等方面配合起來，形成合力?？蒲袉挝?、高校、廠商、通信運營商、信息技術服務商與企業之間形成合力，共同推進這項工作。

第四篇：煤礦信息化建設總結報告(DOC)（最終版）

融安煤礦信息化建設

一、礦井基本情況

1、礦井交通及地理位置

融安煤礦位于鎮雄縣城南東110°方向，處于鎮雄縣舊府街道辦事處境內。地理坐標極值：東經104°55′27″～104°56′18″；北緯27°25′06″～27°26′33″。煤礦距鎮雄縣城7.0km，距貴州畢節市69km，距內昆鐵路彝良大寨站210km、威寧站180km，有鎮雄至貴州畢節市的省級公路從礦區東側通過，交通較為方便。

2、礦區范圍

根據2007年12月云南省國土資源廳為融安煤礦更換的采礦許可證（采礦許可證證號5300000720402，有效期自2007年12月至2015年12月），礦區范圍由4個拐點坐標圈定，礦區面積為2.3965km2，開采標高為+1880～+1360m。

3、煤層賦存及開采條件

井田內主要有兩層可采煤層，即C5b及C6a煤層，結構較簡單。C5b平均厚2.2m，C6a平均1.41m，均屬較穩定型全區可采的中厚煤層，現開采每層為C5b煤層。

水文地質屬礦床充水以頂板裂隙含水層為主，水文地質條件為中等類型。

工程地質類型為以層狀結構巖層為主，地形有利排水、巖性單一，構造簡單、巖石強度高、穩定性好，故本區為工程地質條件中等類型。

根據歷年礦井瓦斯等級鑒定及本次聯合試運轉期間瓦斯涌出量測定結果，融安煤礦為高瓦斯礦井。

據云南省煤礦安全計量監測站2011年6月的檢測報告，C5b煤層自燃傾向性為三類不易自燃煤層，煤塵無爆炸性。

融安煤礦井田范圍內共有工業儲量1276萬t，設計可采儲量為786.1萬t，按30萬t/a設計生產能力擴建，礦井服務年限17.5a。

二、礦井信息化建設情況

回采工藝由原來的炮采變更為高檔普采機械化采煤。大大提高了機械化程度，同時也為信息化建設奠定了基礎。

二、信息化建設推進基本情況

（一）信息化建設保障機制初步形成

一是我礦成立了以礦長為組長總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長為副組長以及各相關科室為一體的信息化建設小組。共同完成、協調、解決信息化建設工作中出現的問題。

二是根據國家對煤炭行業信息化發展的戰略方針和基本要求和相關的煤礦管理條例，制定了《融安煤礦信息化建設規劃》、《融安煤礦信息化建設管理機構》等具體文件。

（二）信息化建設取得成效

一是信息化建設穩步落實。

融安煤礦瓦斯監控系統按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》(AQ1029-2007)及設計要求，安裝了一套KJ90N監控系統，雙機熱備，備用主機能在5min內正常啟動。中心站設置在監測監控室，監控中心配置主、輔監控主機系統各一套，并配置監控終端。同時根據需要接入計算機管理系統，可通過互聯網實現數據上傳，便于上級行業主管部門及時掌握各生產礦井的生產情況，對各礦井安全生產實時監督、及時指導安全生產、消除安全隱患。

結合井下采掘部署安排情況，對照設計要求，共安裝監控分站9臺，安裝有甲烷、負壓、溫度、風速、設備開停、水位、煙霧、饋電、風門等傳感器共計76個。安全監控系統做到了定期調試、校正，及時升級、拓展系統功能和范圍，確保性能完好，系統靈敏可靠。建立健全了相關規章制度和管理辦法，礦井監控系統中心站實行24小時值班制度，當系統發出報警、斷電、饋電異常信息時，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應急處置措施，充分發揮安全避險的預警作用。（2）井下人員定位系統

按照《煤礦井下作業人員管理系統使用規范》(AQ1048-2007）及設計要求，煤礦建設完善了井下人員定位系統，安裝了一套KJ277型人員管理系統，雙機熱備，備用主機能在5min內正常啟動并使用。所有入井人員全部攜帶識別卡，保證了能夠實時掌握井下各個作業區域人員的動態分布及變化情況。進一步建立健全了管理制度，能夠在定員管理和應急救援中發揮作用。

（3）緊急避險系統

根據礦井擴建初步設計（變更），在井底車場左側設置有永久避難硐室。避難硐室避險人數均按礦井最大班下井人數76人設計，可服務1151工作面、1153預抽工作面及兩掘進工作面。避難硐室按設計要求施工安裝，硐室全長60m，其中室生存室長40m（寬3.0m）、兩個過渡室均為長3.0m（寬3.0m）。避難硐室建立健全了安全防護系統、氧氣供給保障系統、空氣凈化和溫度調節系統、環境監測及人員定位系統、動力保障及照明系統、人員生存系統。相應的食品、飲用水、自救器、設置人體排泄物收集處理裝置、監測監控系統等設施以及急救箱、照明設施、工具箱、滅火器等輔助設施已全部安裝到位。系統有專人看管和維護，運行正常。

（4）壓風自救系統

融安煤礦按照《煤礦安全規程》要求在建立的壓風系統的基礎上，按照所有采掘作業地點在災變期間能夠提供壓風供氣的要求，進一步建設完善了壓風自救系統。在地面建造了壓風機房，選用1臺

ERC-150SWL型螺桿式空氣壓縮機（Q=19.2m3/min，P= 0.85MPa，N=110kW，U=380V）、1臺

JN110-8型螺桿式空氣壓縮機（Q=19.8m3/min，P= 0.85MPa，N=110kW，U=380V）。壓縮機均有智能控制系統，能夠滿足壓風自救系統需求。供氣主管選用，支管選用。

地面空壓機房至井下的輸氣管路主管均采用Ф108×4.0的無縫鋼管從地面沿副斜井鋪設到井底車場，Ф50×3.0無縫鋼支管接入到井下相關采掘地點。采煤工作面進回風巷和掘進迎頭設置了可供36人同時使用的壓風自救裝置，供氣量不少于0.1m3/min。經聯合試運轉檢驗，壓風自救系統使用正常，符合規定要求。

（5）供水施救系統

融安煤礦按照供水施救系統建設標準，為了減少項目投資，供水施救管路采用與消防、防塵管路共用的建設方案，同時為保證水質符合飲水標準，在地面主管上采用三通閘閥連接至生活飲水管網上，遇到緊急情況時，能夠實現生活用水與防塵用水的供水轉換，對井下被困人員提供生活飲用水，解決被困人員的飲水安全問題。

管路敷設管路5700米。主管路直徑108mm，支管路直徑50mm三通、閘閥均按設計規定安裝，并同時根據供水施救系統相關要求，在所有采掘工作面和其他人員較集中的地點設置供水閥門，保證各采掘作業地點在災變期間能夠實現應急供水要求。在日常管理工作中，加強了供水管路的維護，沒有出現跑、冒、滴、漏現象。經聯合試運轉檢驗，供水施救系統使用正常，能夠滿足礦井安全生產的需求。

（6）通信聯絡系統

地面通信聯絡系統使用程控交換機，容量為80門，在地面調度室、監控室、主要通風機房、絞車房、會議室等地點裝有HCD129P型電話機36部，可實現礦內互通，在井下配電硐室、絞車房、井底車場、膠帶運輸機轉載點、井下采、掘工作面等重要場所裝有直拔地面調度室的KTH-33本質安全型電話機共30部。經聯合試運行，礦井通信聯絡系統能滿足安全生產的需要。

（7）語音廣播系統

該系統的主要功能是建立語音中心，廣播用戶通過語音中心選擇在網絡中的收聽用戶接受語音數據，收聽用戶可以通過視頻服務器、數字硬盤錄像機客戶端或者其他語音客戶端收聽語音信息。通過語音中心可以有效地減少網絡負載；

語音系統框圖

收聽用戶(TMNVS)廣播用戶語音中心收聽用戶(PC客戶端)其他客戶端

三是加大專業人才培訓。隨著信息化建設的不斷發展，為了與國內煤炭先進行業學習、接軌。我礦派礦領導和信息化施工負責人到周邊先進煤炭企業學習。

三、近期發展

建立健全信息化建設的保障機制，重點加強企業骨干力量信息化專業技術的培訓。加強礦山輔助軟件礦山CAD、南方CASS、Autodesk 3DMax等技術的應用。積極采用先進的生產裝備自動化和半自動化爭取達到80%。利用信息技術開展生產、管理、技術創新的比例超過50%。

第五篇：龍貴煤礦信息化建設總結報告

關于龍貴煤礦信息化建設總結

報

告

一、礦井概況

龍貴煤礦屬烏海市萬晨能源煤炭有限責任公司，上屬烏海市規模最大的龍頭鄉鎮企業黃河工貿集團。集團產業布局以循環經濟為主線，多種經營發展的民營企業。龍貴煤礦地處桌子山煤田白云無素礦區中東部。行政隸屬于烏海市海南區東風鄉。礦井設計生產能力45萬噸/每年，設計服務年限23.5年。礦井井田面積1.77km2，保有資源儲量2335萬噸，可采儲量1379萬噸。

黃河工貿集團萬晨煤炭有限責任公司龍貴煤礦，礦井開拓方式為斜立混合，3個井筒。一斜兩豎，斜井主要擔負礦井運輸，主立井擔負運送人員和材料，回風立井是礦井回風井筒。礦井通風系統為中央并列抽出式，主扇工作方法為抽出式，屬低瓦斯礦井，礦井內8#層現有集中回風大巷一條，9#層現有軌道運輸大巷、膠帶運輸大巷二條，全長約200米，為保證生產期間的正常接替，這三條大巷向西延伸至井田邊界。目前開采上組煤8＃、９＃煤層，8＃煤層平均厚度2.3米，9＃煤層平均厚度2.6m，傾角為2~5°。主采煤層為9、16層煤，煤質屬焦煤。

龍貴煤礦是一個新建礦井，六證齊全。在2009年11月份通過了綜合驗收，2010年4月份經過質量標準化驗收并被評為二級礦井，于2010年5月份開始正式生產。以建成標準化、現代化礦井為目標經委托內蒙煤炭科學研究院設計編制，將我礦原來回采采用的Π型頂梁、1.2米鉸接梁配合單體液壓支柱的支護形式變更為ZY2800-13/28型掩護式液壓支架進行支護，回采工藝由原來的高檔普采變更為綜合機械化采煤。大大提高了機械化程度，同時也為信息化建設奠定了基礎。

二、信息化建設推進基本情況

（一）信息化建設保障機制初步形成

一是我礦成立了以礦長為組長總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長為副組長以及各相關科室為一體的信息化建設小組。共同完成、協調、解決信息化建設工作中出現的問題。

二是根據國家對煤炭行業信息化發展的戰略方針和基本要求和相關的煤礦管理條例，制定了《龍貴煤礦信息化建設規劃》、《龍貴煤礦信息化建設的實施方案》等具體文件。

（二）信息化建設取得成效

一是信息化建設穩步落實。

1、我礦安裝一套KJ70型瓦斯監測監控系統，2009年10月開始運行。由內蒙古安科安全生產檢測檢驗有限公司對我礦安全監控系統進行安全檢驗。井下共安裝了6臺監測分站（KJ70N-F），瓦斯傳感器、一氧化碳傳感器、風速傳感器、溫度傳感器、負壓傳感器、風門開關傳感器、主扇開停傳感器等共54個，安裝率為80%。對井下異常實時監測并發出報警信號，更進一步為井下安全生產提供了保障。

2、我礦安裝了人員定位系統，主機型號為KJ610H型。井下在車場、各采掘面共安裝讀卡器分站14個，型號為KJ378-F，人員定位識別卡，型號為KJ378-K型。凡從事煤炭生產經營、管理的煤炭從業人員都每人一卡，巷道人員分布、作業工人資料等進行管理。人員定位系統可為煤礦井下人員考勤、跟蹤定位和人為事故預防管理起非常重要的作用。使得從業人員井下作業透明化，更加保障了工作人員的人身安全。

3、通訊系統總機選用型號為：HJK-120，全礦地面辦公室、各采掘單位辦公室、各機電設備房共安裝24部固定電話；井下共安裝30部井下防爆電話。整個局域網實現全礦調度工作，為生產和預防事故提供了保障。

4、為了提高人事辦公行業整體的科技含量與管理效率，加快人事行業的信息化建設，我公司運用新型的辦公業務流程自動化、智能分析、科學宏觀的管理模式協助各單位科學、全面、高效地進行人事系統的管理。改變了一直沿襲傳統辦公模式而產生的管理效率較低，經營管理水平相對滯后等現象。使得公司管理系統更加高效。5、2010年6月份龍貴煤礦于地面壓風機房安裝有兩臺VF-10/

8、一臺VF6/8型空氣壓縮機，在井下安裝了ZYJ型礦井壓風自救裝置。通過地面空壓機對井下提供有效供風。當井下發生事故時，可有效的提供救援。為礦井的安全生產提供了保障。

二是設備機械化廣泛應用。根據煤炭工業淘汰落后產能推廣先進開采技術的要求，我礦為了提高回采工藝水平，加強回采工作面的安全管理，積極采用新工藝、新技術，努力把我礦建設成為：本質安全型、管理效益型、科技創新型、環境友好型、資源節約型、和諧安康型的“六型”現代化礦井。我礦將由原來的高檔普采變更為綜合機械化采煤的回采工藝。我礦拿出1600多萬元為全礦實現機械化奠定了基礎。現工作面裝備如下：MG160/380-WD型采煤機，滾筒直徑1600mm，截深630m。工作面布置ZY2800/13/28型掩護式液壓支架，工作阻力為2800KN。上下端頭各布置3架ZYG3400/13/28型掩護式液壓支架，工作阻力3400KN，用于端頭支護。采用SGZ630/220型刮板輸送機。運輸順槽布置PEM1000X1000型錘式破碎機1部。SZB-730/40型橋式轉載機1部。SPJ-800型可伸縮膠帶輸送機1部。機械化提高了回采率由原來的60%提高到了80%，大大減小了工人的勞動率，提高了安全系數。掘進工作面采用EBZ132型懸臂式掘進機，內外噴霧有效地遏制粉層，改善了工人的工作環境。實現了機械化程度，減小了勞動率，同時也增加了掘進率。由原來的炮掘每月200增加到每月330多米。極大地提高了工作效率。

在2011年3月份我們在乳化液泵上安裝了乳化液配比器和濃度檢測儀。這使得我們在乳化液濃度配比上更加的科學準確。避免了以前因為濃度不合適而造成的設備內部銹蝕和乳化油浪費的局面。也通過檢測儀的檢測使我們的工作更加規范化。同時也為我們的現場生產管理提供保障。

三是加大專業人才培訓。隨著信息化建設的不斷發展，為了與國內煤炭先進行業學習、接軌。我礦派礦領導和信息化施工負責人到呼和浩特、包頭、西安及周邊先進煤炭企業學習。

三、工作中存在的問題

雖然近年來我礦努力地完成數字信息化建設實現與國內先進水平接軌，但是與其它的先進礦區還存在著明顯的差距。

1、信息化建設機制還不夠完善，需進一步健全。

2、信息化建設技術人才缺乏，需要加強信息化建設負責人的專業培訓。

3、在資金投入力度上還存在著一定的差距。

4、礦區信息化建設的認識有待于進一步的提高，信息化建設氛圍有待改善。

四、今后一個時期的努力方向

（一）近期發展目標

建立健全信息化建設的保障機制，重點加強企業骨干力量信息化專業技術的培訓。加強礦山輔助軟件礦山CAD、南方CASS、Autodesk 3DMax等技術的應用。積極采用先進的生產裝備自動化和半自動化爭取達到80%。利用信息技術開展生產、管理、技術創新的比例超過50%。

（二）當前的工作安排

一是建立健全安全生產信息體系。完善全礦安全生產監督管理機構，相關科室和相關單位的應急救援機構。煤礦安全生產和應急救援是信息化建設重要體現，我們要加強生產監督管理，加大技術改造。在安全生產中求發展。

二是以重點項目為抓手。促進信息化建設發展，推進兩化深度融合。需進一步完善監督管理系統。建立職業安全健康管理信息系統框架，形成企業信息化技術保障體系框架。加強機電設備控制的自動化和智能化，同時加強生產設備的動態管理。

三是加強信息化改造。我礦積極準備，籌措資金。爭取先在部分關鍵生產環節實現綜合自動化系統，從而逐步提升礦井自動化水平，進一步實現“減人增效”的目標。

四是加大信息化集成系統在實踐中的應用。建設以成本控制、安全生產管理與監控為主要目標的集成管理信息系統?；谖业V現有的計算機網絡環境，采用比較先進和流行的網絡技術，形成一套與先進行業相接軌的管理集成系統。

五是努力推進，力爭早日完成信息化建設。按照上級監管部門的要求，結合我礦實際情況。積極準備，在人力、物力、資金方面進一步加大投入，為早日實現礦井綜合自動化而努力。

五、兩化融合工作建議

煤炭是我國的主要能源，在能源的生產和消費結構中，煤炭約占70%。煤炭工業是我國國民經濟中十分重要的基礎工業，煤炭工業的發展規模和技術水平決定著我國能源供應的保障程度和安全程度，是國民經濟和社會健康發展的基礎和前提。煤炭是我國國民經濟的重要組成部份，其信息化建設直接關系我國國民經濟和社會信息化的進程。并且作為一個特殊的行業領域，煤炭工業信息化不僅僅是煤炭勘探、生產、加工、轉化以及經營管理的信息化，而且安全生產的信息化是煤炭工業信息化的重要內容。我國煤炭工業總體技術水平落后，安全生產被動，產業集中度過低，產業結構單一，煤炭產品加工利用水平低，用人多、效率低的問題仍然十分突出，制約了煤炭工業的技術創新、管理創新和體制創新，制約了煤炭工業的進一步持續健康發展。為此，煤炭工業信息化建設不僅十分重要和艱巨，而且已經十分迫切。在今后我們也將不斷的積累各方面的經驗，積極與先進企業學習兩化的深度融合。爭取努力提高礦井信息化建設水平，為我礦實現兩化深度融合而風雨兼程。