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公司安全生產例會制度

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第一篇:公司安全生產例會制度

公司安全生產例會制度

第一章 總則

第一條 為加強安全生產管理,及時傳達安全生產信息,貫徹各項安全決議及要求,結合公司實際情況,制定本制度。

第二條 本制度規定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

第五條 五同時:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

第二章 管理職責

第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況。

第七條 公司安全環保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集,研究布置日常安全生產工作。

第八條 子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

第九條 公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時,由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作,辦公室負責記錄,并會同安全部門落實會議決定事項。

第三章 管理內容及要求

第十條 安全會議的內容

(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢,并做出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報,研究布置下一階段的安全管理工作。

(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時,主要聽取主管安全工作領導的工作匯報,并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的業務工作。

(四)廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際,研究、總結崗位安全生產責任制落實情況,強調班組成員盡職盡責,采

取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產。

第十一條 安全會議召開的時間規定

(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次,公司安全生產委員會時間定于每月上旬,子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次,會議時間于同級安委會之后召開。

(三)作業區安全例會每月召開二次,時間分別定于月初和月中;

(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

(五)各級安全生產調度會,應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

第十二條 安全會議參加的范圍

(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加;

(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

(三)廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加;

(四)作業區安全例會由各班組長參加,必要時擴大到班組安全員;

(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加,缺

勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

第十三條 管理要求

(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄,并保存備查。

(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚,并及時傳達有關部門落實。

(三)安全會議決定事項,應按安全生產責任制明確分工,予以落實,各級安全部門應負責督促檢查,并將檢查結果記錄在案,如有必要,可提交下一次會議研究處理。

(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定,積極組織落實,并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導,以備檢查和考核。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查,檢查結果納入考核。

第十五條 各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環保管理部修訂并負責解釋。第十七條 本制度自2012年3月修改后下發執行。

第二篇:公司安全生產例會制度(2006.2)

公司安全生產例會制度

1.總則

為了規范公司生產管理,及時全面地了解下屬單位的生產情況,及時有效地布置生產工作,保持生產管理渠道的暢通,保證生產工作安全、有序地開展,公司定期召開安全生產會。

2.會議時間

公司安全生產會每月召開一次,時間定為每月第一個星期二下午。

3.會議地點

會議地點原則上在公司總部。

4.參加人員

會議由工程部經理主持。參加人員為公司總經理、生產副總經理、副總工程師、工程管理部全體人員、質量管理部(安全監察部、客戶服務部)全體人員,各檢修分公司、項目部生產副總經理、工程部部長。

5.會議議程:

5.1.各檢修分公司、項目部匯報上月生產情況和本月生產計劃。上月生產情況包括安全和質量目標完成情況,工程進度和工程管理方面的情況,安全、質量、工程方面存在的問題及其原因分析、處理過程和防范措施,其他需要向公司說明的問題。

5.2.公司工程管理部、質量管理部(安全監察部、客戶服務部)對各單位上月生產情況進行評價,并布置安排本月工作任務。

5.3.公司領導總結講話,提出對生產工作的要求。

6.各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發送

到公司工程管理部和質量管理部(安全監察部、客戶服務部)。

7.本制度自發布之日起執行。

第三篇:XX公司安全生產例會制度

XX項目安全生產例會制度

為了加強安全生產管理,把安全生產始終放在各項工作的首位,切實貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,促進項目安全生產,特制定本制度。

一、安全生產例會原則上每月召開一次,時間擬定于每月底。如有特殊情況,按通知時間為準。

二、會議主持人應由項目安全生產第一責任人或委托安全生產主要負責人擔任。

三、安全生產例會成員必須按時到會,不得無故遲到、早退。特殊情況必須向會議主持人事先請假,經同意后方可缺席。

四、凡參加例會者要認真做好會議記錄。

五、會議必須自始至終求質量。各部門負責總結、匯報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情況,并指出問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計劃進行布置,并對重大隱患提出整改措施。

六、對于無故遲到者罰款500索姆尼,無故不參會者罰款1000索姆尼。

第四篇:安全生產例會制度

縣旅游局安全生產例會制度

一、安全例會由單位安全管理部門主持召開

二、安全例會每季度至少召開一次

三、安全例會的主要內容:

(一)傳達學習上級有關文件和國家有關安全生產法律、法規等;

(二)匯報前期安全生產情況,明確下一階段安全生產工作任務;

(三)交流安全生產工作經驗,分析存在問題,落實具體措施,組織各項活動等。

四、安全例會出席對象:縣旅游局全體成員、全縣各景區、星級酒店、旅行社安全檢查員。

五、出席對象不得遲到、早退、不得無故缺席,特殊情況應預先向安全辦請假。縣旅游局事故報告跟蹤處理制度

一、事故一旦發生后,事故現場有關人應當立即逐級上報企業負責人,要保護事故現場,采取措施,防止事故擴大。

二、發生重傷以上事故,企業應當在1小時內報告縣旅游局和縣安監局。

三、如實向事故調查組匯報與事故發生相關的情況,提供與事故相關的一切人證、書證、物證、服從事故調查組在事故處理過程中的安排和調度。

四、對事故綜合情況應如實登記安全臺帳。按規定完善事故檔案。

五、調查報告提出的事故處理意見和防范措施,由發生事故的企業負責處理。因違章作業、違章指揮、玩忽職守或者發現事故隱患、危險情況而不采取有效措施以致造成重大事故的,應按國家有關規定進行處理。

六、事故調查處理結束后,應盡快將事故調查處理情況、職工的教育情況和防范措施及落實情況書面報告主管部門。

安全管理制度

一、為使職工樹立“安全第一”思想,提高安全操作技能,凡公司或安全部門安排技術培訓及安全專項會議,有關人員不得無故缺席,特殊情況須經單位主要領導或安全部門負責人批準,并抽時間補課。

二、所有職工包括臨時工,必須按照安全操作規程做好班前準備工作及班后處理工作,帶齊勞保用品、服從安全領導小組及安全管理人員管理,違者罰款或停工檢查,情節嚴重的予以辭退或除名。

三、職工在工作中必須做到“三不傷害”,發現事故隱患能整改的必須立即整改,一時整改不了的,要立即報告,同時做好防范措施。

四、杜絕違章指揮,對指揮者有權抵制。

五、對主動排除隱患和對安全生產有一定貢獻者,可給予一定的表彰或獎勵。安全生產責任制度

一、法人代表是企業安全生產的第一責任人,必須對企業的安全生產工作全面負責。

二、分管領導在法人代表的領導下,對所屬分管工作范圍內的安全工作負責。

三、各職能科室、工區、直屬廠的負責人,對各自管轄范圍內安全檢查工作負全面責任。

四、各職能科室、工區、直屬廠負責人的副手協助負責人搞好安全生產工作,對所屬分管工作范圍內的安全工作負責。

五、所有職工必須嚴格遵守安全生產各項規章制度,對自己職責范圍內的安全工作負責。

六、從企業主要領導到在崗工人層層簽訂安全生產責任狀,具體落實獎懲辦法,并獎懲兌現。

第五篇:安全生產例會制度

安全生產例會制度

為了進一步搞好安全生產工作,強化安全生產意識,全面貫徹落實《安全生產法》、《建筑安全生產管理條例》和“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針及相關法律法規的規定,公司各項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議。會議分析項目安全生產形勢,總結部署安全生產工作,定期開展安全生產檢查活動,研究安全生產獎罰事宜,參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握施工現場實際情況,做到有針對性的開展安全生產工作,特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產例會由項目部主要負責人、總工程師或項目部分管安全負責人主持,由安全科負責通知各參會人員學習會議時間和地點,召集有關科室、人員以及各工地相關管理人員、專業工長參加。

二、會議制度

安全生產例會每月至少召開一次,分析各工地安全生產形勢,研究解決安全生產方面的重要問題,安排部署安全生產工作。根據需要,可隨時召開施工安全生產專項學習會議,研究部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

三、主要職責

1、貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署,并認真督促抓好落實;

2、根據上級安全工作總體要求,提出指揮部、各項目部安全生產指導思想,安全目標、重點、關鍵和措施;

3、匯報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃;

4、針對施工現場存在的問題,制定可行的措施,采取相應對策,確保安全施工;

5、征求各部門建議,持續改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應現場,達到管理創新的目的。

四、會議程序

1、各部門、各項目部總結本月工作,提出下月安全生產工作安排;

2、檢查上個月提出的安全問題整改情況及未整改完成的原因;

3、分析一個月以來安全生產動態和形勢,及時調整工作重心;

4、對現場存在的安全問題和隱患提出技術整改措施;

5、對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術、新設備時,對方案中的安全技術措施進行討論,根據現場實際制定具有針對性的安全技術措施;

6、組織對安全法律、法規的學習,傳達國家、地方政府和上級部門有關安全生產方面的文件和指令;

7、其他有關安全生產方面的事項。

8、會后工作:工程部做好會議記錄,工程簡報。呈項目經理簽發,各部門依照職責抓好會議決定事項落實。

六、安全生產例會會議要求:

1、安全生產例會應建立專門臺帳,并指定專人負責現場學習會議記錄;

2、學習會議實行簽到制,參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經理部主要領導請假;

3、學習會議記錄、紀要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據。

七、安全生產例會會議做出的決議、工作部署或工作安排,由項目部安全科負責督辦、檢查。

八、安全生產工作例會會議部署的工作實施情況,由項目部安全科匯總上報公司。

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