第一篇:建筑工程質量安全法規案例
建筑工程質量安全法規案例
2000年4月,某大學為建設學生公寓,與某建筑公司簽訂了一份建設工程合同。合同約定交付使用后,如果在6個月內發生嚴重質量問題,由承包人負責修復等。
1年后,學生公寓如期完工,在某大學和某建筑公司共同進行竣工驗收時,某大學發現工程3-5層的內承重墻體裂縫較多,要求某建筑公司修復后再驗收,某建筑公司認為不影響使用而拒絕修復。因為很多新生急待人住,某大學接收了宿舍樓。
在使用了8個月之后,公寓樓5層的內承重墻倒塌,致使1人死亡,3人受傷,其中1人致殘。受害者與某大學要求某建筑公司賠償損失,并修復倒塌工程。某建筑公司以使用不當且已過保修期為由拒絕賠償。無奈之下,受害者與某大學訴至法院,請法院主持公道。請問:法院該如何判決?
這個案子,質量缺陷部分為主體結構部分,根據《房屋建筑工程質量保修辦法》,施工單位應修復并進行賠償。合同約定的保修期與國家規定不符,應認定該條款無效。具體參考:
第三條 本辦法所稱房屋建筑工程質量保修,是指對房屋建筑工程竣工驗收后在保修期限內出現的質量缺陷,予以修復。本辦法所稱質量缺陷,是指房屋建筑工程的質量不符合工程建設強制性標準以及合同的約定。
第四條 房屋建筑工程在保修范圍和保修期限內出現質量缺陷,施工單位應當履行保修義務。
第六條 建設單位和施工單位應當在工程質量保修書中約定保修范圍、保修期限和保修責任等,雙方約定的保修范圍、保修期限必須符合國家有關規定。
第七條 在正常使用下,房屋建筑工程的最低保修期限為:
一地基基礎和主體結構工程,為設計文件規定的該工程的合理使用年限;二屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;三供熱與供冷系統,為2個采暖期、供冷期;
四電氣系統、給排水管道、設備安裝為2年;
五裝修工程為2年。
其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。
第十三條 保修費用由質量缺陷的責任方承擔。
第十四條 在保修期內,因房屋建筑工程質量缺陷造成房屋所有人、使用人或者第三方人身、財產損害的,房屋所有人、使用人或者第三方可以向建設單位提出賠償要求。建設單位向造成房屋建筑工程質量缺陷的責任方追償。
第二篇:建筑工程質量糾紛案例
上海金信房地產有限公司訴上海金粵幕墻有限公司因建筑工程案 原審法院經審理查明,1994年9月23日,上海金信房地產有限公司、上海金粵幕墻有限公司簽訂《上海陽光世界隱框玻璃幕墻、鋁板幕墻等工程供貨合同》及上述項目的《安裝合同》二份。安裝合同規定安裝內容的名稱、數量、單價分別為:(1)12mm透明玻璃幕墻 175平方米,每平方米240元;乳白色烤漆球型網架175平方米,每平方米104元;15mm大型透明玻璃墻240平方米,每平方米340元;(2)6mm半鋼化綠色進口鍍膜玻璃幕墻3,563.30平方米,每平方米250元;
(3)4mm 日本進口阿波力克復合鋁板幕墻1404平方米,每平方米 277元;合計工程款1,422,245.66元。合同約定收到上海金信房地產有限公司預付工程款1個月內,安裝人員正式進場;該工程于1995年4月25日完工;同時合同還對雙方職責、付款進度、質量保證、售后服務及工程結算按實結算,單價不變作了約定。合同簽訂后,雙方按約履行合同。1996年12月18日上海金信房地產有限公司簽署該工程竣工驗收證明書。1997年5月10日經浦東新區質監站驗收合格。由于上海金信房地產有限公司、上海金粵幕墻有限公司簽訂的供貨合同和安裝合同同時履行,雙方在履行過程中產生爭議。上海金粵幕墻有限公司以上海金信房地產有限公司未給付貨款為由,提起訴訟,經上海市第一中級人民法院和上海市高級人民法院審理,(1998)滬一中經初字第739號及(1999)滬高經終字第234號民事判決書,確認上海金信房地產有限公司所進口材料按約應由上海金粵幕墻有限公司包干,實際用于陽光世界玻璃幕墻工程的材料與供貨合同雖有
差異,但已經雙方認可,應視為對合同內容的變更;同時明確1994年10月至1996年1月,上海金信房地產有限公司先后給付上海金粵幕墻有限公司款項人民幣 4,466,684.25元,含安裝工程款1,870,994.98元,該工程款數額已經上海金信房地產有限公司在供貨合同訴訟中予以確認。1996年8月6日,上海金信房地產有限公司、上海金粵幕墻有限公司對安裝合同進行結算,結算書明確工程款1,870,994.98元及所用材料品種、數量、單價。之后,上海金信房地產有限公司認為由于上海金粵幕墻有限公司在安裝過程中使用了非鋼化玻璃,導致了工程質量不符合設計要求、安裝的非鋼化玻璃出現自爆現象。上海金信房地產有限公司發函告知上海金粵幕墻有限公司有關工程質量問題,但上海金粵幕墻有限公司未予處理。1999年8月,上海金信房地產有限公司委托上海市建筑科學研究院對上海金粵幕墻有限公司安裝“陽光世界大廈”玻璃幕墻進行檢查,認為非鋼化玻璃占百分之二十九。據此,上海金信房地產有限公司多次要求上海金粵幕墻有限公司調換鋼化玻璃未成,上海金信房地產有限公司遂向原審法院提出訴訟,要求上海金粵幕墻有限公司調換不符合約定的非鋼化玻璃幕墻,返還上海金信房地產有限公司安裝工程款 223,045.95元及賠償違約金608,820.22元。上海金粵幕墻有限公司認為安裝的玻璃材料經雙方認可,發生自爆現象是其他工程隊在施工中,地磚與幕墻玻璃間未留縫隙所致,故不同意上海金信房地產有限公司的訴訟請求。
原審審理后判決:
一、原告上海金信房地產有限公司要求被告上海金粵幕墻有限公司調換不符合合同的非鋼化玻璃幕墻的訴訟請求不予支持。
二、原告上海金信房地產有限公司要求被告上海金粵幕墻有限公司返還安裝費的訴訟請求不予支持。
三、原告上海金信房地產有限公司要求被告上海金粵幕墻有限公司賠償違約金的訴訟請求不予支持。案件受理費人民幣13,328元,由上海金信房地產有限公司負擔。判決后,上海金信房地產有限公司不服,上訴于本院,訴稱,根據規定,被上訴人上海金粵幕墻有限公司安裝幕墻玻璃應提供相應的質量保證,現被上訴人提供的質量證明均是鋼化玻璃,而在實際使用工程中發生自爆現象,經有關部門鑒定至少29%為非鋼化玻璃,顯然被上訴人提供的品質保證書與實際交貨品質不一致,據此要求被上訴人承擔調換責任及返還上訴人已付安裝工程款并賠償違約金。被上訴人上海金粵幕墻有限公司辯稱,根據雙方簽訂的安裝及供貨合同,被上訴人已履行完畢,并經質監部門檢驗合格,供貨合同中約定部分玻璃品質為透明玻璃,結算書上玻璃幕墻的單價金額、品質要求與供貨合同約定的單價金額、品質要求一致,故上訴人認為安裝工程均應采用鋼化玻璃的依據不足,且當時尚未法律規定必須使用鋼化玻璃,故被上訴人不應承擔任何責任。上訴人認為玻璃有自爆現象,經被上訴人檢查這不是自爆,是其他施工原因所致,且其提出的請求超過訴訟時效,請求二審法院駁回上訴人的上訴請求,維持原判。
經本院審理查明,原審法院認定事實無誤。
本院認為,上訴人上海金信房地產有限公司就陽光世界大廈外墻幕墻之裝飾工程,與具備安裝幕墻資質的被上訴人上海金奧幕墻有限公司簽訂了《供貨合同》、《安裝合同》,系雙方當事人的真實意思表示,符合法律規定,雙方應全面履行。被上訴人對上述工程施工完畢,并經有關部門驗收合格。依據合同中對該幕墻工程的材料品種、數量、單價金額等約定,雙方亦進行了結算。決算書中玻璃品質有部分為透明玻璃,與供貨合同中約定的供貨品種并無差異。現上訴人認為被上訴人提供的品質證明均為鋼化玻璃,而上訴人在實際使用中發生爆裂,經有關部門檢測使用了非鋼質玻璃材料,責任在被上訴人,鑒于上訴人在結算中對被上訴人已使用的材料品質未寫明全部為鋼化玻璃,供貨合同中也未明確全部是鋼化玻璃。故上訴人要求被上訴人承擔調換幕墻玻璃,退還安裝工程款及賠償違約金等責任,依據尚不充分,對其上訴請求本院難予支持。據此,依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第一項之規定,判決如下:駁回上訴,維持原判;
上訴案件受理費人民幣13,328元,由上訴人上海金信房地產有限公司負擔。
本判決為終審判決。
第三篇:建筑工程質量案例匯總
1.某市南苑北里小區22號樓為6層混合結構住宅樓,設計采用混凝土小型砌塊砌墻,墻體加芯柱,竣工驗收合格后,用戶入住。但用戶在使用過程中(五年后),發現墻體中沒有芯柱,只發現了少量鋼筋,而沒有澆筑混凝土,最后經法定檢測單位采用紅外線照相法統計,發現大約有82%墻體中未按設計要求加芯柱,只在一層部分墻體中有芯柱,造成了重大的質量隱患。問題:
(1)該混合結構住宅樓工程質量驗收合格應符合什么規定?
(2)該工程已交付使用(五年),施工單位是否需要對此問題承擔責任?為什么?
答案:
(1)該混合結構住宅樓工程質量驗收合格應符合下列規定: 1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均應驗收合格。2)質量控制資料應完整。3)單位(子單位)工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。4)主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定。5)觀感質量驗收應符合要求。
(2)施工單位必須對此問題承擔責任,原因是該質量問題是由施工單位在施工過程中未按設計要求施工造成的,并且主體結構工程質量保修期為工程設計使用年限。
2.某市光華商住樓,框架結構,地上6層,局部為7層,基礎為鋼筋混凝土條形基礎,房屋總高度為22m,底層為商店,二層以上為住宅,總建筑面積8395㎡。由市建筑設計所設計,第二建筑工程公司施工總承包。該工程于2004年5月8日開工,2005年4月8日竣工。問題:
(1)該工程地基檢查驗收可用什么方法?
(2)基礎分部工程驗收應由誰組織?參加驗收的單位有哪些?(3)基礎分部工程驗收工作有哪些規定? 答案:
(1)該工程地基檢查驗收的可用方法是:觀察法和釬探法。
(2)基礎分部工程驗收應由總監理工程師(建設單位項目負責人)組織勘察、設計單位及施工單位的項目負責人、技術質量負責人,共同按設計要求和有關規范規定進行。(3)地基與基礎工程驗收工作應按下列規定進行:
1)分項工程的質量驗收應分別按主控項目和一般項目驗收; 2)隱藏工程應在施工單位自檢合格后,于隱蔽前通知監理(建設單位)等有關人員檢查驗收,并形成中間驗收文件后,方可隱蔽; 3)分部(子分部)工程的驗收,應在所含分項工程全部通過驗收的基礎上,對必要的部位進行見證檢驗。
3.某單層產業廠房項目,檐高20m,建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時,將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到井字架的吊盤上,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處著落。此時恰好操縱該機械的職員往廁所未回,一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降工程中,鋼絲繩忽然折斷,人隨吊盤著落墜地,造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。問題:
(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據是什么?(2)試扼要分析造成這起事故的原因。
(3)重大事故發生后,事故發生單位應在24h內寫出書面報告,并按規定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應包括哪些內容? 答案:(1)按照建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規定》,本工程這起重大事故可定為四級重大事故。上述《規定》總則第三條規定:具備下列條件之一者為四級重大事故:
①死亡3人以下;
②重傷3人以上,19人以下;
③直接經濟損失10萬元以上,不滿30萬元。
(2)造成這起事故的原因是:
①違反了貨運升降機嚴禁載人上下的安全規定;
②違反了卷揚機應由經過專門培訓且合格的職員操縱的規定(培訓取得特種人員上崗證的專職人員操縱);
③對卷揚機缺少日常檢查和維修保養,致使使用中發生傷亡事故。
(3)重大事故書面報告應包括以下內容:
①事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱;
②事故發生的經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計;
③事故發生原因的初步判定;
④事故發生后采取的措施及事故控制情況;
⑤事故報告單位。
4.某建筑公司在世紀新城小區工地施工中,使用吊籃腳手架進行外檐裝修作業。某日,吊籃升至10層時,南端吊點的卡扣忽然崩開,導致中間吊點承重鋼絲繩的卡扣也相繼崩開,倒鏈鏈條同時斷裂,吊籃腳手架向南傾斜約40°,位于吊籃中部的1名作業職員被拋出,墜落至地面死亡(落差為27m)。經事故調查,該單位在組裝吊籃時未按安全技術規范進行操縱,吊點設置不公道。吊索連接本應為插接,但施工時改變成為卡接的方式,且卡具安裝數目未按工藝要求。在提升作業中,未能同步提升,造成吊索具受力不均。由于荷載的進一步轉嫁及斷裂后失穩動載的作用,終極使其他卡扣相繼崩裂及倒鏈鏈條同時斷裂,吊籃傾斜。籃內的作業職員又未使用安全帶,致使事故發生時失往了自身保護能力,墜地身亡。問題:
(1)簡要分析造成這起事故的原因。
(2)何謂安全控制?安全控制的目標有哪些 ?
(3)進行安全生產治理時,經常提及的“三個同時”、“四不放過”的內容是什么 ?
答案:(1)造成這起事故的原因是:
①吊籃組裝不符合安全規定,沒有按照安全技術交底進行,承重鋼絲繩卡接的卡扣數目不夠,造成卡扣受力過大而斷裂。
②在作業前,施工治理職員對吊籃進行安全檢查不到位,未能及時發現事故隱患,形成吊籃帶“病”運行。
③安全生產過程的治理不到位,作業職員違反安全操縱規程,高處作業未系安全帶。
(2)安全控制是通過對生產過程中涉及到的計劃、組織、監控、調節和改進等一系列致力于滿足生產安全所進行的治理活動。
安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故,保證職員健康安全和財產免受損失。
具體可包括:①減少或消除人的不安全行為的目標;②減少或消除設備、材料的不安全狀態的目標;③改善生產環境和保護自然環境的目標;④安全治理的目標。
(3)進行安全生產治理時,“三個同時”是指安全生產與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施的原則。
“四不放過”是指在調查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過,員工及事故責任人受不到教育不放過,事故隱患不整改不放過,事故責任人不處理不放過的原則。
5.某建筑公司在按照慣例進行的月度安全大檢查中,發現其海星花園項目經理部搭設的落地式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問題:
①腳手架搭設高度超過22m,但沒有搭設方案,并且無審批手續;
②使用的腳手架鋼管材料部分規格不一;
③搭設腳手架的基礎多處出現不平整;
④個別門窗洞口立桿懸空等等。
問題:
(1)為避免施工中引發腳手架坍塌事故傷害作業職員,你以為應如何解決這個問題 ?
(2)對查處的安全隱患要做到“五定”,分別指什么 ?
(3)施工安全控制的程序是什么 ? 答案:(1)為避免施工中引發腳手架坍塌事故傷害作業職員,我以為應:
①立即停止使用腳手架。
②迅速補做腳手架設計方案并報請審批,通過后按設計方案搭設,使用前必須進行檢查驗收,符合要求后方可使用。
③搭設落地式鋼管扣件腳手架應采用外徑48~5lmm,壁厚3~3.5mm的鋼管,長度以4~6.5m和2.1~2.3m為宜。鋼管有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用,扣件應采用經國家批準,有出廠合格證的產品。
④架子的基礎必須進行平整,夯實,有排水措施,遇有不能夯填的部位必須采取技術措施保證架子基礎堅實可靠。并用不小于5cra×20cm×200cm的腳手板通墊。
⑤有針對性地解決個別立桿懸空題目。
(2)對查出的安全隱患要做到“五定”,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
(3)施工安全控制的程序是:
①確定項目的安全目標;
②編制項目安全技術措施計劃;
③安全技術措施計劃的落實和實施;
④安全技術措施計劃的驗證;
⑤持續改進,直至完成建設工程項目的所有工作。
6.工人甲在某工程上剔鑿保護層上的裂縫,由于沒有將剔鑿所用的工具帶到工作面,便回往取工具,行走途中,不小心踏上了透風口蓋板上(透風口為1.3m×l.3m,蓋板為1.4m×1.4m、厚lmm的鍍鋅鐵皮),鐵皮在甲的踩踏作用下,迅速變形塌落,甲隨塌落的鋼板掉到首層地面(落差12.35m),經搶救無效于當日死亡。
題目:
(1)這是一起由于洞口防護不到位所引起的傷亡事故。那么,何謂“三寶”、“四口”?“臨邊”指哪些部位 ?
(2)扼要分析造成這起事故的原因。
(3)何謂風險評價?風險如何分級?風險評價常用的兩種方法是什么 ? 答案:(1)“三寶”指安全帽、安全帶、安全網的正確使用;“四口”指樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑的樓層周邊、斜道兩側邊、卸料平臺外側邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。
(2)造成這起事故的原因是:
①工人甲本人安全意識不強,缺乏安全生產的基本常識。
②安全教育不到位,作業預備不充分。
③安裝單位未按技術交底對透風口進行防護,并設置安全標識。
(3)風險評價是評估危險源所帶來的風險大小及確定風險是否可容許的全過程。
根據風險評價結果將風險分為五級:可忽略風險、可容許風險、中度風險、重大風險和不容許風險。
常用的兩種風險評價方法是:
①方法1——將安全風險的大小用事故發生的可能性(P)與發生事故后果的嚴重程度(f)的乘積來衡量。
②方法2——將可能造成安全風險的大小用事故發生的可能性(L)、職員暴露于危險環境中的頻率程度(E)和事故后果(C)三個自變量的乘積來衡量
7.某市光明佳苑小區住宅樓工程的建設單位為皓天房地產開發有限公司;設計單位為市規劃設計院;監理單位為環宇工程監理公司;政府質量監督為路北區質量監督站;施工總承包單位是天建建設集團公司;材料供應為利通貿易公司,直供施工單位;裝修工程由建設單位直接分包給美裝裝飾公司。周、主體結構在各幢的持續時間為12周、屋面工程在各幢的持續時間為3周,裝修工程在各幢的持續時間為9周。
問題:(1)簡述該工程的合同關系和監督關系。(2)簡述施工單位的材料質量控制的要點。(3)為避免出現安全事故,施工單位應加強安全教育,請簡要說明三級安全教育的內容是什么?
答案:(1)合同關系:皓天房地產開發有限公司與寰宇監理公司簽訂委托監理合同,與市規劃設計院簽訂設計委托合同,與天建建設集團簽訂施工總承包合同,與美裝裝飾公司簽訂分包合同,天建建設集團與利通貿易公司簽訂材料供應合同。天建建設集團負責對美裝裝飾公司進行管理,但沒有合同關系。監督站與各單位沒有合同關系。但是代表政府對工程和各單位的質量行為實施質量監督。監理公司對設計單位、施工單位、材料供應單位和分包單位按委托合同進行全面監督。
(2)施工單位的材料質量控制要點: ① 掌握材料信息,優選供貨廠家; ② 合理組織材料供應,確保施工正常進行; ③ 合理組織材料使用,減少材料損失; ④ 加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關; ⑤ 要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料; ⑥ 加強現場材料管理。
(3)三級安全教育是指公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。三級教育的內容、時間及考核結果要有記錄。按照建設部《建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定》的規定:公司教育內容是:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業的安全規章制度等。項目經理部教育內容是:工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。施工班組教育內容是:本工種的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。
8.北京某公司在新疆某地投標承包了一棟寫字樓工程,鋼框架結構,面積78000M2,高級裝修。合同規定,建筑安裝工程總造價11億元,工期為2年,質量創結構長城杯獎和魯班獎。擬委派項目經理,成立項目經理部進行施工項目管理。在項目管理期間,項目經理執行《建設工程項目管理規范》的各項規定。
問題:(1)委派項目經理的資格有什么要求?為什么?對其素質有什么要求?(2)成立什么模式的項目經理部?為什么?高級職稱員工應該有多少?其建立執行那些原則?其運行有哪些要求?(3)項目經理部通過什么文件從企業獲得任務?該文件的主要內容是什么?該文件對該工程的具體目標應如何確定?
答案:(1)由于這是一個大型項目,故委派的項目經理應當有一級建造師資格。對該項目經理的素質要求有四點:一是有該工程要求的項目管理能力;二是具有該工程相應的施工項目管理經驗和業績;三是具有承擔該項目的專業技術知識、項目管理知識、工程經濟知識和法律法規知識。四是具有良好的道德品質。(2)成立項目式項目經理部,因為這是遠離公司本部的大型工程,要求項目經理部相對穩定,具有較少依靠公司的獨立作戰能力。高級職稱員工要占項目經理部總人數10%以上。項目經理部的建立應遵循下列原則:按項目管理規劃大綱要求的組織形式設立;根據項目的特點設立;有彈性;面向現場;建立規章制度項目經理部的運行要求是:按規章制度運行;按責任制度運行;按合同運行。
(3)項目經理部通過項目管理目標責任書接受任務。該文件的主要內容有:1)項目經理部與企業職能部門的關系;2)供應方式;3)應完成的進度、質量、安全、成本目標4);法定代表人的委托事項;獎懲依據、標準、辦法、風險;5)項目經理部解體和項目經理解職的條件和方法。項目管理目標責任書應規定質量目標必須滿足合同要求的獲得兩種獎勵;成本目標要對造價中的成本進行分解,給項目經理下達可控責任成本;進度應通過編制施工進度計劃,留有余地的確定工期,必須小于2年。
9.某三層磚混結構教學樓的二樓懸挑陽臺突然斷裂,陽臺懸掛在墻面上。幸好是夜間發生,沒有人員傷亡。經事故調查和原因分析發現,造成該質量事故的主要原因是施工隊伍素質差,在施工時將本應放在上部的受拉鋼筋放在了陽臺板的下部,使得懸臂結構受拉區無鋼筋而產生脆性破壞。問題:
(1)如果該工程施工過程中實施了工程監理,監理單位對該起質量事故是否應承擔責任?為什么?(2)鋼筋工程隱蔽驗收的要點有哪些?(3)針對工程項目的質量問題,現場常用的質量檢查方法有哪些?(4)施工過程可以采用的質量控制對策主要有哪些?(5)項目質量因素的“4M1E”是指哪些因素? 答案:
(1)如果該工程施工過程中實施了工程監理,監理單位應對該起質量事故承擔責任。原因:監理單位接受了建設單位委托,并收取了監理費用,具備了承擔責任的條件,而施工過程中,監理未能發現鋼筋位置放錯的質量問題,因此必須承擔相應責任。(2)鋼筋隱蔽驗收要點如下。
1)按施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋的品種、規格、數量、位置、間距、形狀。2)檢查混凝土保護層厚度、構造鋼筋是否符合構造要求。3)鋼筋錨固長度、箍筋加密區及加密間距。4)檢查鋼筋接頭。
(3)現場常用的質量檢查方法有目測法、實測法、試驗法三種。(4)施工過程中可以采用的質量控制對策如下。1)以人的工作質量確保工程質量。2)嚴格控制投入品的質量。
3)全面控制施工過程,重點控制工序質量。4)嚴把分項工程質量檢驗評定。5)貫徹“預防為主”的方針。6)嚴防系統性因素的質量變異。
(5)項目質量因素的“4M1E”中的4M是指人、材料、機械、方法,是指環境。1E
第四篇:建筑法規案例分析
案例:
1、被告:四川某縣建筑工程公司四川某縣某建筑工程隊 原告:四川某縣某鎮磚廠1989年建筑隊與郵電局聯系承建郵電樓工程,因該隊資格不夠,1989年12月23日建筑公司同郵電局簽訂了承建該郵電樓工程合同,合同約定“不得轉讓搞第二次承包”,簽約后建筑公司在該縣建設銀行開設了賬戶收撥管理承包費用。1990年1月15日、22日,建筑公司同建筑隊簽訂了“聯營協議和實施細則”,細則中規定,由建筑公司對郵電局總承包,將該工程交給建筑隊全面組織實施,建筑公司與建設單位進行有關事項的洽談,對建設單位辦理工程款的撥收手續,并按工程進度和建筑隊購買材料情況分撥給建筑隊,建筑隊負責材料的采購、提運、保管使用等職責。該工程動工后,建筑公司向建設單位出具了“委托楊某為我公司派駐郵電樓工程工地負責人”的委托書。在楊某組織施工期間,1990年1月4日建筑隊派在該工地的管理人員雷某代表工地同原告簽訂了購機磚《合同書》,蓋了建筑隊的公章。原告從1990年3月起先后供給工地機磚222500塊,計22200元,被告尚欠18924.50元。郵電樓完工交付使用后,所欠貸款仍未付,原告多次找楊某付款,楊某以應找建筑公司給付或者待郵電樓工程承包合同糾紛解決后再付,原告未找建筑公司給付。1993年3月原告起訴建筑公司。一審法院追加建筑隊為被告參加訴訟。原告認為:郵電樓工程承包合同是建筑公司與郵電局簽訂的,建筑隊隊長只是工地負責人,建筑隊不是該工程承包方。原告請求依法判決由建筑公司承擔所欠貸款及逾期利息,并承擔原告追收款的差旅費損失300元和本案訴訟費用。被告建筑公司稱:郵電樓工程雖是我公司與郵電局簽訂的承建合同,實際是我公司與建筑隊協作聯營修建,根據所簽《建筑安裝工程聯營協議書》和《郵電樓工程聯營施工實施細則》(簡稱實施細則)規定,由建筑隊對工程具體實施,在具體實施中是建筑隊與原告產生購銷關系所形成的債務糾紛。從購銷關系形成至今原告都在找建筑隊,現在原告起訴我公司承擔該債務是完全沒道理的,此債務應由建筑隊承擔。被告建筑隊辯稱,所欠原告貸款18924.50元屬實,郵電樓工程是建筑公司承包修建,經費也是建筑公司管理,建筑隊是建筑公司委托的工地負責人和施工單位,幫助建筑公司履行承包合同。所購材料已全部用于該工程,建筑隊向建筑公司上交了管理費,“聯營協議和施工細則”是建筑隊同建筑公司的問題,與原告無關,本案債務應由建筑公司承擔。你認為這個案子應如何審理?
第五篇:建筑工程質量案例分析
建筑工程質量案例分析
廣西梧州的“樓堅強”案例2009年5月19日,廣西梧州一棟1995年建設的9層高的舊樓進行爆破拆除后,原本9層變7層,下面的一、二層不見了,樓體傾斜但依然“屹立”不倒。這棟高強度的大樓,被網友貼圖上傳后,在各大論壇熱傳,大樓也被網友奉送了一個好聽的名字——“樓堅強”。
拆除一棟舊樓拆出了“樓堅強”,除了該樓本身的傳奇之外,人們更多表現出的是對現在的“豆腐渣”工程的擔憂。
二、廣西梧州的“樓堅強”
二、廣西梧州的“樓堅強”
二、廣西梧州的“樓堅強”廣西“樓堅強”之所以三次拆不倒,主因是質量過硬。
廣西“樓堅強”和上?!皹谴嗳酢毙纬扇绱缩r明的對比!這些事件的發生,建筑質量是不可回避的問題,回顧近年來倒塌的樓房,除了地震等外力作用,質量問題都是罪魁禍首,需要工程建設責任單位引以為戒。