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提高信息寫作水平寫好匯報材料和領導講話稿1

時間:2019-05-12 14:30:19下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《提高信息寫作水平寫好匯報材料和領導講話稿1》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《提高信息寫作水平寫好匯報材料和領導講話稿1》。

第一篇:提高信息寫作水平寫好匯報材料和領導講話稿1

提高信息寫作水平寫好工作匯報材料和領導講話稿

加強調查研究 服務經濟發展

一、提高信息寫作水平

(一)什么是信息和信息工作?

信息是客觀存在的一切事物通過物質載體所發出的消息、情報、指令、數據和信號中所包含的一切可傳遞和交換的內容。信息工作是基層單位向上級報告工作、反映情況、請求解決問題的重要方式,是為實施科學決策,發揮參謀助手的重要手段,也是反映社情民意、群眾關心的熱點、難點問題,密切黨同人民群眾血肉聯系的重要渠道。信息工作是黨委、政府的耳目。向縣委、縣政府反映工作情況,報送工作信息,是各鄉鎮各部門的工作職責和任務。

(二)信息工作的特點:信息工作具有服務性、新穎性、實效性的特點。最突出的要求是“短、平、快”。

(三)抓住三個重點,做好信息服務

1、抓源頭;

2、抓渠道;

3、抓效果。

(四)信息的寫法和技巧:

一是拉繩法;二是樹壯法;三是建房法;四是嫁接法;五是抽吸法;六是風采法。

具體把握好三個要求:一是求真求實。二是求新求活。三是求短求好。

二、如何寫好工作匯報材料和領導講話稿

(一)如何寫好工作匯報材料

一是要有的放矢。二是要重點突出。三是要展現特色。四是要有思想深度。五是要層次分明。

(二)如何寫好領導講話稿

一是強化“思想站位”意識。二是強化“業務到位”意識。三是強化“情感換位”意識。四是強化“統籌謀劃”意識。

三、加強調查研究

一是善于捕捉苗頭性、傾向性問題,了解問題要有廣度。二是著力研究全局性、戰略性問題,分析問題要有深度。三是準確把握規律性、政策性問題,對策措施要有力度。

第二篇:如何提高信息寫作水平

文章標題:如何提高信息寫作水平

如何提高信息寫作水平

信息寫作工作是大家非常熟悉的話題,同時也是我局高度重視,大家在這方面下功夫比較多的,取得成果也比較顯著的工作。關于信息寫作的具體方法和技巧,我想大家通過近幾年的實踐都有了很好的把握,所以今天我與大家探討的就不是簡單地“寫”的問題,而是拋開信息寫作的具體技巧,就

自己從事信息工作的認識和體會,跟大家探討下如何進一步提高信息寫作水平,從而進一步提升自身的綜合素質和審計工作的整體水平。

一、為什么要高度重視信息寫作工作

信息工作非常重要,信息工作是經濟工作的偵察兵,是領導決策的參謀長;審計信息工作是審計工作的一部分等等,這些大的道理如果讓大家說,誰都能說個一二三,所以,這方面今天我不準備羅嗦,重點想從貼近工作、貼近個人的角度談兩點體會。

首先,從提升審計機關形象,營造良好的審計執法環境的角度上認識信息寫作的重要性。大家知道,審計機關是監督機關,我們平日工作中面臨著許多不容回避的矛盾,我們的成績往往是別人的“不是”,廣大審計人員日復一日,年復一年,審了那么多的項目,干了那么多工作,往往為大多數人所不知,往往不能為大多數領導和基層所了解。因此,為了爭取全社會的理解、支持和關心,營造良好的執法環境,提升審計機關的形象,辦法只有一個搞好信息宣傳。

其次,從提高大家自身素質這個角度來認識信息工作的重要性。我們局黨組對大家提出了“會寫、會說、會干”的三會要求,其中,“會寫、會說、會干”各占到三分之一,其實“會寫”這三分之一在一定程度上起著決定作用。所謂“會寫”,就是對事物總體把握得準,認識問題的水平高,思考問題的程度深;所謂“會說”,不一定是那種伶牙利齒,而是能用樸實生動的語言把事情說明白;所謂會干,是指能抓住事物的主要矛盾,分清問題的輕重緩急,真正能干出工作實績來。“寫”是認識問題、分析問題、思考問題的過程,思考使言談更得體,使行動更正確。實踐中,大家可能都有這樣的體會:我們在想一個問題時,直到用文字把所想的東西凝定下來之后,才能對這個問題想得比較透,比較全面,比較系統。我們發言的時候、做總結的時候,沒有誰張口便講,而是先寫個草稿。

我想我們局黨組制定了“三個一”的學習制度,她的初衷并不是把大家都培養成作家,而是想通過“寫”來鍛煉提高大家的分析問題、解決問題的能力,提升大家的綜合素質,所以大家要慶幸局黨組這樣重視信息寫作工作,慶幸為我們提供了鍛煉提高綜合素質的機會,使我們的素質近年來都得到了提高。也許大家不覺得,我盡管來得晚,但對大家綜合素質提高是深有體會的。實踐證明,長期堅持開展信息工作,不但能增強審計人員的宏觀服務意識,還能有效提高其查賬水平、政策水平、理論水平、分析水平和寫作水平,有助于復合型審計人才的培養。

信息寫作工作過程是一個從感性認識上升到理性認認識的過程,“一個人能否進步和進步大小的一個非常重要的環節,在于能否善于使自己的感性認識變成理性認識,使具體經驗上升到一般經驗,能否在理論指導下實踐,能否用理論總結實踐經驗,賦予工作經驗以理論的意義,這是所有人能否做好工作,不斷進步、提高的一個共性問題”,這段話是李瑞環主席在《學哲學 用哲學》一書中講到的,我相信這是他的經驗之談。

我們審計機關本身就是一個信息加工的大工廠,我們就是這個大工廠里的職工,審計文書、審計結果報告、審計調查、審計建議書等都是我們的產品,我們審計工作的過程就是信息生產、加工、處理的過程。李金華審計長說,不會計算機就不能吃審計這碗飯,那么我要說,不會信息寫作也不能吃審計這碗飯。

二、抓住“重點、難點、熱點、亮點”,搞好審計信息材料的搜集工作

認識和意識問題解決好以后,就要解決寫什么東西的問題。實際當中,不少同志覺得無東西可寫,為什么?就是平日沒有搞好素材的搜集。巧婦難為無米之炊,為此我認為應從以下“四點”解決“無米下鍋”的問題。

一是抓重點。所謂重點,是指黨委、政府、審計系統某個階段舉足輕重、影響大局的工作。這就需要大家平常就關注國家的大政方針政策,了解地方政府落實上級政府指示精神情況,了解地方的工作重點。特別是要對全市經濟發展效益問題、經濟結構調整問題、企業破產重組和下崗職工安置、企業納稅問題等。另外,還要貼近我局的工作目標找重點,即圍繞“**大爭創”目標等各項工作找重點。

二是抓難點。所謂難點,是指長期難以解決而又影響整個工作的主要問題。如國有資產管理不善、財務管理不規范、“三亂”等問題,抓住這些問題開展信息工作,分析產生問題的原因,進而提出對策,這對推進地方經濟健康發展有著重要意義。

三是抓熱點。所謂熱點,是指社會各界比較關注、黨政領導又急于解決的一些問題。如房地

產問題、“三農”問題、農村稅費改革問題、廉政建設問題等、教育管理問題、醫療單位管理問題等。

四是抓亮點。所謂亮點,就是工作經驗和成果。要善于進行挖掘。我局機關績效考核管理、機關文化建設、人才的引進培養以及企業納稅審計、超前預防機制的建立等都是我局的亮點。近幾年通過加大審計監督力度,查出的問題基本固定化,新問題是什么?我市的經濟責任審計、效益審計、內部審計等比外地創新的東西在哪,要善于挖掘;同級審中的財政預算沒細化問題,個別單位收入預算偏低等問題這也是老生常談的問題,如何解決?有沒有更高的招,能不能變事后發現為關口前移,在預算編制時就加強審計,從源頭和起始環節規范預算管理。這方面隋總很早通過論文就開始致力這方面研究,我們在這方面如果有所突破就是很大的亮點。

上述四點,可以說是審計信息搜集目標的聚焦點,抓住了以上六點,可以說就抓住了搜集信息的牛鼻子。

三、從“提、思、研、新、高、擠”字上狠下功夫,努力提高審計信息的質量和審計工作水平

一是要在“提”字上下功夫。提就是總結提高,提煉總結歸納的意思。我很贊成領導把每一項審計工作當成一場戰斗,我們知道,戰斗進行一階段或結束后,必須及時總結歸納這階段的戰果,打死了多少敵人,敵我傷亡情況如何,掃平了多少障礙,起到多大的震懾作用,下一步如何打。同樣審計工作進行中或結束后也須及時歸納總結,提煉出做法經驗,每當干過一階段工作時,都要及時回頭總結,我們可以圍繞我局整體工作情況進行梳理,看一看我局在審計業務方面、機關管理方面、人才管理、機關文化建設、內審工作方面等都有什么新特點,創新成果或重大有影響的東西能分類歸納成多少條,有時時間還可跨度大一點,近幾年,近3年,審計法實施以來,審計機關成立以來等,這樣寫出來的信息就有概括性,全面性,綜合性,就有經驗性,別人或我們自己看了以后,就會有啟發,對面上的工作就有指導意義?!皼]有總結就沒有提高??偨Y是回顧,是梳理,是提高,是升華,其中貫穿著由具體到抽象,由抽象到具體的理論思維。無論是在機關還是其他部門工作,凡是能力提高快的同志,一定是勤于思考、善于總結的人。如果只知埋頭苦干,不懂回頭看,不注意在不斷總結中提高自己,這樣的同志,要想成為某一方面的行家里手,那只能是個人的美好愿望,因為你缺少的就是這方面的功夫”。這是韓喜凱主席在《你是自己的雕塑師》一書中講到的。

二是要在“思”字上下功夫。伽俐略在比薩斜塔上的實驗人人會做,但是能夠意識并發現自由落體定理的存在,僅有伽俐略一人;蘋果落地這種司空見慣的現象人人都能看到,但發明萬有引力定律的只有牛頓一人;泡澡可能人人都泡過,但發現浮力定律的只有阿基米德一個。歷史與現實驚人相似,過去和將來血脈相承。伽俐略、牛頓、阿基米德他們之所能從司空見慣的現象中發現出這樣那樣的定律,就是因為他們都是十分注重研究和思考的人。搞審計工作和審計信息工作同樣離不開思考,事實證明:我局那些審深查透能力強的同志無一例外都是思考研究能力相當強的同志,要不為什么同樣的問題,別人發現不了,他們卻能發現?為什么幾百萬元的帳外資金別人沒查到被他查到?為什么同樣是干了這些工作,別人發現不了的信息他能發現等。那么在信息寫作時如何思考?拿過一篇信息究竟如何入手?我認為首先是思考一下領導和讀者關心問題是什么,要思考一下領導和讀者的需求是什么,要思考向黨政領導機關,上級審計機關上報信息側重點是什么,要思考審計工作計劃時應該出什么信息、執行中出什么樣信息,結束后應出什么信息,應圍繞領導“應知、欲知、未知”的事項布局謀篇。所以建議大家一定不要把信息當作一項多么神秘的工作,要跳出信息看信息,要袖手于前,明確思路。

三是要在“研”字上下功夫。即搞好調查研究。審計過程就是調研的過程,事實證明真正能把事情調查清楚并不容易,必須注意方式方法。

四是要在“新”字上下功夫。信息跟新聞一樣,不新就不能稱新聞,不新就不能引起大家的關注。不但事實要新,觀點要新,分析問題角度要新,解決問題的思路要新,站得角度更要新。角度很重要,據說一部《紅樓夢》古典名著,養活了方方面面的人。紅學研究會中的文學家們從中看到了詩詞的韻味;社會學家們讀到晚清的興衰史;醫學家們從中發現了不少的民間秘方;青年學者從中發現了愛情原理等。審計信息也一樣,必須學會從多角度思考問題。

六是要在“高”字上下功夫。就是立意要高,層次要高,要能對宏觀起指導作用。我們在寫論文,寫審計建議性材料以及發言材料時,必須有一定理論高度。因為理論來源于實踐,理論高于實踐。不知道大家平日留心沒有,領導的一些發言材料,之所以聽起來有力量,很大程度上就是因為領導的發言有一定的理論高度。他們講話的每一個大題目或小題目都有幾句總結出的理論性觀點。大家寫的時候可以參考,理論的觀點既可以自己總結,也可以引用別人的觀點,特別是引用已經被證明是正確的理論、法規做鋪墊,這樣才能增強材料的可信力、說服力。

六是要在“擠”字上下功夫。平日不管是業務科室還是行政科室的同志都很忙,想拿出專門的工作日來寫信息的機會都不多,這就要求大家忙中擠出時間來搞好這項工作。事實證明,工作忙、工作干得多,信息來源就多,就不至于巧婦難為無米之炊。為此,我發明這樣一個定律:提交信息數量和質量與一個人工作干多干少、耗費業余時間的多少是成正比的。

從大家提交信息的情況看,符合這一定律。一些信息寫得多的同志大多是結合自己所干的工作來寫的,并且往往是利用業余時間來寫信息的。事實證明:那里有過人的精力,那里就有不凡的工作業績,那里有瘋狂拼搏的工作精神,那里就有可喜的信息科研工作成績。

吳燕妮講課中曾說:她可以向大家傳授推銷知識,但永遠教不會將適當的產品賣給適當的人。信息寫作技巧別人說的、書上寫得再好,但永遠教不會具體每一篇信息的寫法,克服高臺跳水的畏懼,只能靠勇敢地跳下去。相信大家基礎好,我局的機制好,只要肯于實踐、肯動腦,每天努力一點點,一定能把信息工作搞得更好。

最后新春佳節即將來臨之際,祝大家在新的一年里,天天都有個好心情,每月都能寫出一篇好信息,每季度的績效考核都有一個好成績,年年都能提交一篇高質量的科研論文,一生每個人都能為審計事業創造出不凡的業績!

《如何提高信息寫作水平》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀如何提高信息寫作水平。

第三篇:如何提高信息寫作水平

如何提高信息寫作水平

信息寫作工作是大家非常熟悉的話題,同時也是我局高度重視,大家在這方面下功夫比較多的,取得成果也比較顯著的工作。關于信息寫作的具體方法和技巧,我想大家通過近幾年的實踐都有了很好的把握,所以今天我與大家探討的就不是簡單地“寫”的問題,而是拋開信息寫作的具體技巧,就自己從事信息工作的認識和體會,跟大家探討下如何進一步提高信息寫作水平,從而進一步提升自身的綜合素質和審計工作的整體水平。

一、為什么要高度重視信息寫作工作 信息工作非常重要,信息工作是經濟工作的偵察兵,是領導決策的參謀長;審計信息工作是審計工作的一部分等等,這些大的道理如果讓大家說,誰都能說個一二三,所以,這方面今天我不準備羅嗦,重點想從貼近工作、貼近個人的角度談兩點體會。首先,從提升審計機關形象,營造良好的審計執法環境的角度上認識信息寫作的重要性。大家知道,審計機關是監督機關,我們平日工作中面臨著許多不容回避的矛盾,我們的成績往往是別人的“不是”,廣大審計人員日復一日,年復一年,審了那么多的項目,干了那么多工作,往往為大多數人所不知,往往不能為大多數領導和基層所了解。因此,為了爭取全社會的理解、支持和關心,營造良好的執法環境,提升審計機關的形象,辦法只有一個搞好信息宣傳。其次,從提高大家自身素質這個角度來認識信息工作的重要性。我們局黨組對大家提出了“會寫、會說、會干”的三會要求,其中,“會寫、會說、會干”各占到三分之一,其實“會寫”這三分之一在一定程度上起著決定作用。所謂“會寫”,就是對事物總體把握得準,認識問題的水平高,思考問題的程度深;所謂“會說”,不一定是那種伶牙利齒,而是能用樸實生動的語言把事情說明白;所謂會干,是指能抓住事物的主要矛盾,分清問題的輕重緩急,真正能干出工作實績來?!皩憽笔钦J識問題、分析問題、思考問題的過程,思考使言談更得體,使行動更正確。實踐中,大家可能都有這樣的體會:我們在想一個問題時,直到用文字把所想的東西凝定下來之后,才能對這個問題想得比較透,比較全面,比較系統。我們發言的時候、做總結的時候,沒有誰張口便講,而是先寫個草稿。我想我們局黨組制定了“三個一”的學習制度,她的初衷并不是把大家都培養成作家,而是想通過“寫”來鍛煉提高大家的分析問題、解決問題的能力,提升大家的綜合素質,所以大家要慶幸局黨組這樣重視信息寫作工作,慶幸為我們提供了鍛煉提高綜合素質的機會,使我們的素質近年來都得到了提高。也許大家不覺得,我盡管來得晚,但對大家綜合素質提高是深有體會的。實踐證明,長期堅持開展信息工作,不但能增強審計人員的宏觀服務意識,還能有效提高其查賬水平、政策水平、理論水平、分析水平和寫作水平,有助于復合型審計人才的培養。信息寫作工作過程是一個從感性認識上升到理性認認識的過程,“一個人能否進步和進步大小的一個非常重要的環節,在于能否善于使自己的感性認識變成理性認識,使具體經驗上升到一般經驗,能否在理論指導下實踐,能否用理論總結實踐經驗,賦予工作經驗以理論的意義,這是所有人能否做好工作,不斷進步、提高的一個共性問題”,這段話是李瑞環主席在《學哲學 用哲學》一書中講到的,我相信這是他的經驗之談。我們審計機關本身就是一個信息加工的大工廠,我們就是這個大工廠里的職工,審計文書、審計結果報告、審計調查、審計建議書等都是我們的產品,我們審計工作的過程就是信息生產、加工、處理的過程。李金華審計長說,不會計算機就不能吃審計這碗飯,那么我要說,不會信息寫作也不能吃審計這碗飯。

二、抓住“重點、難點、熱點、亮點”,搞好審計信息材料的搜集工作 認識和意識問題解決好以后,就要解決寫什么東西的問題。實際當中,不少同志覺得無東西可寫,為什么?就是平日沒有搞好素材的搜集。巧婦難為無米之炊,為此我認為應從以下“四點”解決“無米下鍋”的問題。一是抓重點。所謂重點,是指黨委、政府、審計系統某個階段舉足輕重、影響大局的工作。這就需要大家平常就關注國家的大政方針政策,了解地方政府落實上級政府指示精神情況,了解地方的工作重點。特別是要對全市經濟發展效益問題、經濟結構調整問題、企業破產重組和下崗職工安臵、企業納稅問題等。另外,還要貼近我局的工作目標找重點,即圍繞“**大爭創”目標等各項工作找重點。二是抓難點。所謂難點,是指長期難以解決而又影響整個工作的主要問題。如國有資產管理不善、財務管理不規范、“三亂”等問題,抓住這些問題開展信息工作,分析產生問題的原因,進而提出對策,這對推進地方經濟健康發展有著重要意義。三是抓熱點。所謂熱點,是指社會各界比較關注、黨政領導又急于解決的一些問題。如房地產問題、“三農”問題、農村稅費改革問題、廉政建設問題等、教育管理問題、醫療單位管理問題等。四是抓亮點。所謂亮點,就是工作經驗和成果。

要善于進行挖掘。我局機關績效考核管理、機關文化建設、人才的引進培養以及企業納稅審計、超前預防機制的建立等都是我局的亮點。近幾年通過加大審計監督力度,查出的問題基本固定化,新問題是什么?我市的經濟責任審計、效益審計、內部審計等比外地創新的東西在哪,要善于挖掘;同級審中的財政預算沒細化問題,個別單位收入預算偏低等問題這也是老生常談的問題,如何解決?有沒有更高的招,能不能變事后發現為關口前移,在預算編制時就加強審計,從源頭和起始環節規范預算管理。這方面隋總很早通過論文就開始致力這方面研究,我們在這方面如果有所突破就是很大的亮點。上述四點,可以說是審計信息搜集目標的聚焦點,抓住了以上六點,可以說就抓住了搜集信息的牛鼻子。

三、從“提、思、研、新、高、擠”字上狠下功夫,努力提高審計信息的質量和審計工作水平一是要在“提”字上下功夫。提就是總結提高,提煉總結歸納的意思。我很贊成領導把每一項審計工作當成一場戰斗,我們知道,戰斗進行一階段或結束后,必須及時總結歸納這階段的戰果,打死了多少敵人,敵我傷亡情況如何,掃平了多少障礙,起到多大的震懾作用,下一步如何打。同樣審計工作進行中或結束后也須及時歸納總結,提煉出做法經驗,每當干過一階段工作時,都要及時回頭總結,我們可以圍繞我局整體工作情況進行梳理,看一看我局在審計業務方面、機關管理方面、人才管理、機關文化建設、內審工作方面等都有什么新特點,創新成果或重大有影響的東西能分類歸納成多少條,有時時間還可跨度大一點,近幾年,近3年,審計法實施以來,審計機關成立以來等,這樣寫出來的信息就有概括性,全面性,綜合性,就有經驗性,別人或我們自己看了以后,就會有啟發,對面上的工作就有指導意義?!皼]有總結就沒有提高。總結是回顧,是梳理,是提高,是升華,其中貫穿著由具體到抽象,由抽象到具體的理論思維。無論是在機關還是其他部門工作,凡是能力提高快的同志,一定是勤于思考、善于總結的人。如果只知埋頭苦干,不懂回頭看,不注意在不斷總結中提高自己,這樣的同志,要想成為某一方面的行家里手,那只能是個人的美好愿望,因為你缺少的就是這方面的功夫”。這是韓喜凱主席在《你是自己的雕塑師》一書中講到的。二是要在“思”字上下功夫。伽俐略在比薩斜塔上的實驗人人會做,但是能夠意識并發現自由落體定理的存在,僅有伽俐略一人;蘋果落地這種司空見慣的現象人人都能看到,但發明萬有引力定律的只有牛頓一人;泡澡可能人人都泡過,但發現浮力定律的只有阿基米德一個。歷史與現實驚人相似,過去和將來血脈相承。伽俐略、牛頓、阿基米德他們之所能從司空見慣的現象中發現出這樣那樣的定律,就是因為他們都是十分注重研究和思考的人。搞審計工作和審計信息工作同樣離不開思考,事實證明:我局那些審深查透能力強的同志無一例外都是思考研究能力相當強的同志,要不為什么同樣的問題,別人發現不了,他們卻能發現?為什么幾百萬元的帳外資金別人沒查到被他查到?為什么同樣是干了這些工作,別人發現不了的信息他能發現等。那么在信息寫作時如何思考?拿過一篇信息究竟如何入手?我認為首先是思考一下領導和讀者關心問題是什么,要思考一下領導和讀者的需求是什么,要思考向黨政領導機關,上級審計機關上報信息側重點是什么,要思考審計工作計劃時應該出什么信息、執行中出什么樣信息,結束后應出什么信息,應圍繞領導“應知、欲知、未知”的事項布局謀篇。所以建議大家一定不要把信息當作一項多么神秘的工作,要跳出信息看信息,要袖手于前,明確思路。三是要在“研”字上下功夫。即搞好調查研究。審計過程就是調研的過程,事實證明真正能把事情調查清楚并不容易,必須注意方式方法。四是要在“新”字上下功夫。信息跟新聞一樣,不新就不能稱新聞,不新就不能引起大家的關注。不但事實要新,觀點要新,分析問題角度要新,解決問題的思路要新,站得角度更要新。角度很重要,據說一部《紅樓夢》古典名著,養活了方方面面的人。紅學研究會中的文學家們從中看到了詩詞的韻味;社會學家們讀到晚清的興衰史;醫學家們從中發現了不少的民間秘方;青年學者從中發現了愛情原理等。審計信息也一樣,必須學會從多角度思考問題。六是要在“高”字上下功夫。就是立意要高,層次要高,要能對宏觀起指導作用。我們在寫論文,寫審計建議性材料以及發言材料時,必須有一定理論高度。因為理論來源于實踐,理論高于實踐。不知道大家平日留心沒有,領導的一些發言材料,之所以聽起來有力量,很大程度上就是因為領導的發言有一定的理論高度。他們講話的每一個大題目或小題目都有幾句總結出的理論性觀點。大家寫的時候可以參考,理論的觀點既可以自己總結,也可以引用別人的觀點,特別是引用已經被證明是正確的理論、法規做鋪墊,這樣才能增強材料的可信力、說服力。六是要在“擠”字上下功夫。平日不管是業務科室還是行政科室的同志都很忙,想拿出專門的工作日來寫信息的機會都不多,這就要求大家忙中擠出時間來搞好這項工作。事實證明,工作忙、工作干得多,信息來源就多,就不至于巧婦難為無米之炊。為此,我發明這樣一個定律:提交信息數量和質量與一個人工作干多干少、耗費業余時間的多少是成正比的。從大家提交信息的情況看,符合這一定律。一些信息寫得多的同志大多是結合自己所干的工作來寫的,并且往往是利用業余時間來寫信息的。事實證明:那里有過人的精力,那里就有不凡的工作業績,那里有瘋狂拼搏的工作精神,那里就有可喜的信息科研工作成績。吳燕妮講課中曾說:她可以向大家傳授推銷知識,但永遠教不會將適當的產品賣給適當的人。信息寫作技巧別人說的、書上寫得再好,但永遠教不會具體每一篇信息的寫法,克服高臺跳水的畏懼,只能靠勇敢地跳下去。相信大家基礎好,我局的機制好,只要肯于實踐、肯動腦,每天努力一點點,一定能把信息工作搞得更好。最后新春佳節即將來臨之際,祝大家在新的一年里,天天都有個好心情,每月都能寫出一篇好信息,每季度的績效考核都有一個好成績,年年都能提交一篇高質量的科研論文,一生每個人都能為審計事業創造出不凡的業績!

第四篇:提高領導講話稿寫作水平的幾點體會

提高領導講話稿寫作水平的幾點體會

講話稿是機關領導為實施公共管理,在各種會議上所作講話的文字底稿。講話稿往往帶有表態性、指導性、宣傳性和鼓動性等特點??梢哉f,講話稿的質量決定講話的水平,而講話水平的高低不僅關系講話者本人的個人形象,也體現了一個單位、一個組織的公眾形象和水平。正因如此,寫好領導講話稿就顯得尤為重要,既要適合領導的口味,又要讓臺下聽者聽得明白,還要達到推動工作的目的,這確實不是一件容易的事。筆者結合自身從事文字工作的體會,就如何提高領導講話稿質量和水平談幾點看法。

一、講話稿站位要有高度

高度是講話稿寫作的首要問題,也是講話稿寫作中最難把握的一個問題。沒有高度的文章可能“一文不值”。因為文章是用來表情達意、傳遞信息、指導工作的。如果文章的高度不夠,就不可能給人以有益啟迪和正確指導,甚至誤事、誤人。一篇優秀公文的站位“高度”應該通過它的全局高度、戰略高度、思想高度或者理念高度來體現。講話稿要從理論、實踐、思想的基礎上,講出一套啟迪智慧、征服人心的道理來,引人深思,催人警醒,令人信服和振奮。因此,好的講話稿的理論、戰略和思想高度都必須達到與領導或機關水平相稱的程度,達到并保持了這種相稱性,文章就是有高度。當然,這種高度也是相對的,不是越高越好,切忌任意拔高、隨意地上綱上線。

領導講話稿如何去獲得“高度”?一是要有理論支撐。特別是一些重要的領導講話,要就有關重要決策、重大理論問題,比如“什么是有中國特色的社會主義檢察制度”等,從理論和

實踐的結合上,講出一套站得高、看得遠的觀點出來。這就要求執筆人員必須具有一定的理論素養和政策水平,才能形成正確的世界觀、價值觀,才能從具體繁瑣的事物中跳出來,做到“登泰山而小天下”。否則就會流于就事論事,只見樹木不見森林。二是要有全局觀念和戰略思想“不謀全局,不足以謀一域”。黨政領導的講話稿一般是著眼全局,站在全局的戰略高度來擬制的,越是高層次的領導,越注意從全局的高度觀察思考問題。因此,在起草領導講話稿時,要與領導站在同一層次上思考問題,最好能站在更高的層次上去寫稿,要善于把具體問題提到全局的層面來分析。三是要吃透“上情”。領導講話稿一定要與上級機關、黨委、政府的大政方針保持一致,領會上級的精神,稿件才會有政策上的高度。這就要求起草者事先盡可能多地閱讀上級文件、領悟上級的精神,準確把握上級的新要求、新提法,從而在講話稿寫作中拿來為己所用。

二、講話稿要體現領導的意圖

文秘人員要做到“身在兵位,胸為帥謀”。這就要求執筆人要用心琢磨領導的意圖、思維方向、關注重點等,全面掌握,換位思考,掌握得越全面、深刻,寫起來也就越順利,領導也就越滿意。有時,一篇講話稿要講些什么,領導自己會有一個初步想法或零散的觀點,如果領導為起草者提供一個“大綱”、初步意圖或者大的框架,這就為撰寫講話稿開了一個好頭。但這種情況比較少見,領導一般比較忙,沒有時間坐下來和你談意圖,或者領導根本還沒有什么觀點,這就要求起草者站在領導的角度,對領導的思想進行準確把握,在講話的層次以及工作具體部署上進行發揮、加工。這種情況下,起草講話稿的難度就比較大。

那么怎樣才能準確把握領導的意圖?一是要明自領導想講什么。只有把這些問題搞清楚了,才可以少走很多彎路。比如,如果是黨的會議上的講話,稿件可以從統一思想、學習原則、領會精神等大道理上著眼,聯系本單位的實際進行展開;如果是向上級匯報類的講話稿,稿子要注意用謙虛、匯報的語氣,吃透上面的精神,多講下面的情況,既有典型事例,又有問題分析;如果是對下面的講話,就一定要明確要求下級干什么、怎么干;如果是本單位內部中層干部會議,講話稿形式可以多樣化,用詞也可以通俗化,內容要盡量貼近工作實際,切忌夸夸其談,唱高調,要多關注各個部門的工作,多講一些深人淺出的道理。這要求執筆人要用心琢磨領導的意圖、思維方向、關注重點等,這是可以從領導平時的批示中領會、從批評表揚中領悟、從以前的講話材料中把握的。尤其是與領導在一起參加會議、研究材料,甚至閑聊時,要注意把領導談話中的最新閃光點,特別是一些新思想、新觀點,不失時機地記下來,并進行歸納分析。因為這個閃光點或這些新思想、新觀點,很可能是領導對某個問題思考的突破。二是要了解領導想怎么講。這就是體現領導講話風格的問題。有的領導喜歡結合實際,不喜歡繞彎子,不搞形式主義,直接點明;有的領導喜歡說理,深人淺出,論證充分,邏輯縝密;有的領導喜歡用事例說話,生動親切,通俗易明。所以,講話稿一定要體現領導的講話風格,否則領導拿著講話稿講起來就會很別扭。寫作講話稿時要突出講話者的個性特征,形成鮮明的語言風格,從而最大限度地贏得聽眾,也能充分展現講話者的自信和魄力。

三、講話稿要有新意

習近平同志指出,“新”就是力求思想深刻、富有新意。

如果一篇講話稿毫無新意,做這樣的講話還有多少意義呢?現在領導最不愿講、同志也不愿聽的“三段式”講話,即一是提高認識,二是明確任務,三是加強領導這樣的講話一聽就讓人昏昏欲睡,你講我講大家講,講的都是一樣的內容,沒有結合本地、本部門工作實際,沒有獨立見解,領導講了也沒有什么效果。所以講話一定要有新意,讓人眼睛一亮,精神為之振奮,產生共鳴。講話稿怎樣才能做到有新意呢?一是思想觀點要新講話要體現新觀點、新形勢、新要求;要與時俱進,緊扣時代主題,借鑒時代精華,大量使用時代語言,講述時代理論,用最新的理念指導我們的工作。在表述上,注重使用比較新的語言,避免老話、套話。例如:這一年,市委領導要求我們做到“四個提升”。盤點全年,現在我們可以負責地向領導報告:提升精神狀態,YES,WE CAN!提升工作效率,YES, WE CAN!提升服務層次,YES,WECAN!提升人員素質,YES,WE CAN!

上面的講話稿中,就借用了奧巴馬在競選總統時的名言“YES,WE CAN!”新鮮的語言既讓大家覺得很熟悉,又讓大家耳目一新。執筆人在寫講話稿時,如果可以借用一些新穎的、而大家又熟悉的語句、例子,講話稿就會顯得比較有文采,當然這個創新也要注意分寸,符合領導身份和風格。

二是結構要創新。講話稿結構最忌千篇一律,一定要在脈絡清晰的基礎上,不斷創新,給聽眾以新鮮感。要克服“三段論”式的八股講話稿,標題的長短和句式都要有所變化。比如匯報工作的講話稿,如果總是用“在上級機關的領導下,貫徹科學發展觀……”等等來開頭,就會讓人覺得平淡無味。如果通過轉換論述方式、采用修辭方法來開頭,則會讓人印象深刻,引人注意例如:

過去的2010年是我市檢察機關圍繞中心、服務大局,為保持經濟平穩較快發展作出積極貢獻的一年;是打擊和預防刑事犯罪,化解社會矛盾,為維護社會和諧穩定作出突出成績的一年;是充分履行職責,突出三項重點工作,訴訟監督職能進一步強化的一年;是強化隊伍建設,陽光執法,推進自身科學發展取得重大進步的一年。

三是事例要新講話稿應充分反映近期工作的新進展、新情況;部署今后工作安排,也要有新思路、新舉措。領導的層次肯定要高于一般聽眾,講話稿中引用的例子盡可能要運用一些典型的、鮮為人知的事例,大家聽起來就會覺得很有新意、也收獲了一些知識;如果使用一些大家常用、或者老舊的事例,就會讓人覺得領導跟不上時代。

四、講話稿要有思想性

文章有思想性,就是要寫得實,不能空虛。習近平同志指出,“實”就是要講符合實際的話不講脫離實際的話,講管用的話不講虛話,講有感而發的話不講無病呻吟的話,講反映自己判斷的話不講照本宣科的話,講明白通俗的話不講故作高深的話。否則文稿中官話、套話、老話、廢話太多,習慣于從文件中來到文件中去,講的盡是原則性道理和程式化語言,這樣的講話稿領導念完了也就完了,煙消云散,說了也等于沒說,不解決任何問題。講話稿怎樣才能有思想性?一是要靈活運用唯物辯證法。哲學是一種偉大的認識工具,一份好的講話稿,肯定富有哲理性。運用唯物辯證法,觀察分析問題就能抓住本質,就能找到事物的各個方面、各個層次的內在聯系。例如:按鎖配鑰匙,銹鎖先膏油。把思想問題比作鎖,是先有鎖,鑰匙后配。對很落后、難辦的人,轉化得有個過程,得先點一點油,慢慢再捅,不然不是把鎖

捅壞了,就是把鑰匙弄斷了。用一個比喻來描述思想工作的開展方法,很形象,讓人得到啟發,又印象深刻。這方面,李瑞環同志的《辯證法隨談》一書就值得大家參考,他在講話中針對具體的工作運用了很多辯證法原理,使講話稿既富于哲理又能引起共鳴,好讀、好用、好記。

二是要擺事實,講道理。執筆人不能閉門造車,一定要沉下身去,深入基層、深人群眾搞調研,要摸清情況。聽得多了,看得多了,寫出來的東西才不會成為“無源之水”,做決策時就能擺出事實,讓人信服。同時,也要將收集上來的零碎、散亂的事實材料進行加工,如何確定論點,如何使用論據,都要運用邏輯原理在講話稿中進行結構布局,做到事實道理相互印證、結構層層推進,這樣的文稿說服力才強。三是要提高理論概括能力,提出自己的獨到見解。有時上級提出精神或者思想,內容比較龐雜、太過具體。這時就需要對這些精神進行概括,運用自己的獨到見解,把龐雜的東西精煉化、具體的東西理性化,用自己的語言表達出來,讓精神或理論也打上領導自己的“烙印”。例如:

幸福應該是全面的幸福,包含著物質生活、文化生活、精神生活等豐富內涵,涵蓋了經濟、政治、文化、社會和生態文明等多方面的建設,絕不能偏頗;幸福應該是全民的幸福,不是少數人的幸福,絕不能狹隘;幸福應該是實在的幸福,而不是遙遠的幸福,絕不能空洞;幸福應該是長久的幸福,而不是短期的、一時的幸福。

這樣一個概括,就將上級部署的“幸福城市”建設中“幸福”這個不言自明而又需要有所明確的詞語內涵概括出來了。沒有完全照搬上級的內容,用自己的語言將上級精神進行歸納分析,得出的結論創新性、理論性和思想性都很強。

第五篇:淺談如何寫好領導講話稿

淺談如何寫好領導講話稿

以文輔政是辦公室的重要職責。起草領導講話是落實“三個服務”的重要載體。領導講話稿,既要集中展現領導思維,也要被講話聽眾直接評判,必須既能夠把握領導意圖,又讓聽眾易于接受。因此,正確處理好起草者、講話者、聽講者三者之間的關系,是寫好領導講話稿的關鍵。這就要求文稿起草人員要強化“四位”意識,提升“四我”境界。

強化“思想站位”意識,提升“忘我”境界。所謂思想站位,就是要求文秘人員在起草領導講話時,首先從思想上解決好“把自己當作領導”的問題,真正達到“忘我”的境界。否則,領導講話就容易成為“秘書講話”。做到“思想站位”,是寫好領導講話之前提。

站在領導角度。劉勰在《文心雕龍》中說:“理定而后辭暢”。撰寫講話稿首要的是定位準確。只有把握好領導角度,站在領導高度,寫出的講話稿才會有深度、有厚度。因此,“站在領導角度”,既是撰寫講話稿的基本前提和要求,又是寫好講話稿的最高境界。在撰寫講話稿時,起草人員要學會自我“提拔”,善于“關起門來當領導”,深刻領會領導思考

問題的角度,想一想“如果我是領導該怎么講”,從而使寫出的講話稿更符合領導身份,更加貼切自然。

把握領導意圖。領導同志發表講話,總有一定的目的意圖。講話稿不同于文學創作的最大特點就是“命題作文”,反映領導思想,表現領導主張,體現領導要求。因此,準確把握領導意圖至關重要,把握了領導意圖,就等于把握了文稿的主旨和基調,就等于把握了行文的重點和方向。但客觀上,領導不可能對每一篇文稿都直接授意、詳細授意,這就要求起草人員要通過整理、研讀領導講話、談話、文章,特別是脫稿講話、即席講話、批示等,把領導對同一問題的看法、見解串聯起來,豐富完善形成鮮明觀點,提高與領導思想的貼合度。

體現領導個性。領導講話是體現領導個性、展現領導風采的重要途徑。由于性格特征、教育背景、職業經歷等方面的差異,不同領導會有不同的思維方式、表達習慣。講話稿中多用具有獨特風格、體現領導個性的語言和表達方式,會增強吸引力和感染力。相反,如果講話稿與領導個性不一致,講話者和聽講者都會感到陌生和不適應,效果也會大打折扣。因此,起草人員要熟悉領導的性格氣質,注意觀察領導的個性風

格,揣摩領導的思維方式和用語習慣,用領導的語言把領導意圖闡述出來,使講話稿彰顯領導的風格和水平。

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