第一篇:2011年金信公司保衛科全年工作總結
2011年度金信公司保衛科工作總結
一、隊伍建設方面
規范了各項管理制度并嚴格執行,先后制定出臺“車輛出入管理制度”“物質出入管理制度”“門衛出入公告”,并對全廠薄弱部位增設4臺攝像頭。在整肅保衛隊伍上,對工作不認真負責,不適合留在保衛崗位的人員,調離保衛隊伍3人,全年簽訂保衛人員上崗責任書52份。
二、綜合治理方面
全年共查處治安問題治安案件15起,刑事案件1起,查獲盜竊人員8人,其中移送公安機關打擊處理5人,刑事拘留2人,取保候審2人,送武裝保衛部處理1人,公司內部處理職工7人,辭退民工4人,追回贓物:粗鉛5.457噸、陽極泥80公斤、廢鋼鐵3.5噸,贓物價值為12萬元,刑事案件追回贓款1萬元(已由公安機關上交公司財務),全年押運陽極泥無事故。全年為公司共挽回直接經濟損失13萬元整。
三、消防工作方面
全年共查處消防隱患25起,落實整改25起,今年4月底采購了一批消防器材,并發放到各急需部位。全年無一例消防火災安全事故。
四、民事調解方面
全年調解民事糾紛8起,及時化解了公司內部職工與生產區域周邊群眾的矛盾。
五、交通安全方面
建立健全交通安全各類臺帳,成立18人組成的交通安全委員會,每月組織相關人員進行交通安全學習及相關專業知識培訓,搞好車輛維護保養和行駛前后的安全檢查等。今年湘D—71878輕型貨車在祁東發生交通安全事故1起。
六、武裝工作方面
全年完成集團公司武裝工作指令,并完成2011年冬季征兵工作,送兵員1人。
七、計劃生育方面
全年完成公司下達的孕檢、三查登記工作,公司現有女職工370人,查環查孕人員330人,參檢女職工330人,半邊戶職工家屬280人,查環查孕280人,全年實現了孕檢率100%。
金信鉛業有限責任公司武裝保衛科
2011年12月31日
第二篇:金信公司武裝保衛科請銷假制度
金信公司武裝保衛科請銷假制度
一、保衛人員因事,因病請假要嚴格執行請銷假制度。
二、在崗人員如有特殊情況請假需要替班的,必須在接替班人員到達并辦好交接手續后,方可離開。
三、請假到期后要及時返回,并辦理銷假手續,否則按曠工處理。
四、科內員工請假時間在半天以內由科值班干部批準,一天以上(含一天)由保衛科長批準,三天以上由保衛科長請示公司主管領導批準。
五、科內管理干部請假時間在半天以內由保衛科長批準,一天以上(含一天)由公司主管領導批準。
六、保衛科集體學習,開會一律不準請假。
七、人員請假必須使用請假條,經保衛科長同意并簽字(如保衛科長出差,由在家主持工作的保衛副科長批準簽字)后,請假條由科辦公室留存作為考勤備用。
八、人員請假手續審批完成后,還須將自己所負責的工作交接好,將請假條交保衛科辦公室后方可離開。
九、請事假或病假后即將假滿時,如沒有康復或又發生突發情況,確實無法按期返回正常上班的,需及時與保衛科長聯系辦理續假手續,申請續假手續未獲批準的,未按期返回的按曠工處理。
十、普通事假,非病假一次最多請兩天,每月累計計算超過3天的,扣發本月獎金,情節嚴重的按曠工或待崗處理,探親、婚嫁、產假、喪假等特殊情況除外。
十一、一般情況下,員工請假須提前一天提交請假條,不允許臨時(已過到崗時間)請假,不允許找人代請假,不允許事后補假,特殊情況,亦應在上班以前親自向保衛科長請假。
十二、假滿返回正常上班后要及時到科辦公室銷假,如不及時銷假按曠工處理。
十三、班組長須關注員工滿假未歸現象,要及時聯系跟蹤,并知會科辦公室。
十四、因急病,急事不能事前親自辦理請假手續,須請同事憑有關證明,代為辦理請假手續。
十五、凡未請假擅自缺席或無故超過假期者,以曠工處理,對曠工超過三天的,交公司勞資部門按規定進行處理。
十六、本制度對保衛科全體人員均有效力,員工無特殊情況的不得隨意請假,所有人員都應當嚴格按照本制度規定的程序履行自身的義務和職責。
十七、本制度自即日起執行。
金信公司武裝保衛科2010年11月11日
第三篇:2011金信公司綜合治理工作總結
2011金信公司綜合治理工作總結
2011年,我科按照公司黨委、行政的整體部署和要求,以保穩定,促發展工作為重點,打擊、預防各類違法犯罪。為保護公司財產和職工人身安全,維護企業正常的生產經營秩序,保障企業持續發展創造了良好的內部治安環境。
一、杜絕公司財產流失,狠抓綜合治理工作
根據上級要求,結合我公司保衛工作實際情況,健全了治安綜合治理領導機構,詳細制定了全年治安保衛工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責任制,加大了治安獎罰力度,全年對公司各部門車間簽訂綜合治理責任狀13份。
全年共查處治安問題治安案件15起,刑事案件1起,查獲盜竊人員8人,其中移送公安機關打擊處理5人,刑事拘留2人,取保候審2人,送武裝保衛部處理1人,公司內部處理職工7人,辭退民工4人,追回贓物:粗鉛5.457噸、陽極泥80公斤、廢鋼鐵3.5噸,贓物價值為12萬元,刑事案件追回贓款1萬元(已由公安機關上交公司財務),全年押運陽極泥無事故。全年為公司共挽回直接經濟損失13萬元整。
二、確保公司內部穩定、及時疏導內部矛盾
為確保公司內部維穩工作,我科加強了與地方公安機關的聯系,及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調解工作,對職工中出現的矛盾及時疏導劃解,防止事態擴大,把治安隱患消滅在萌芽狀
態。
三、普及員工法制教育、增強員工法律意識
我科自始至終抓緊抓好普法教育,對新進員工,首先對其審查,并進行安全技術培訓和勞動法規,廠規廠紀宣傳教育,使其全面了解企業狀況和遵紀守法的重要性,每年對職工進行二次法制宣傳培訓工作。
四、加強保衛隊伍建設、提高人員崗位職責
規范了各項管理制度并嚴格執行,先后制定出臺“車輛出入管理制度”“物質出入管理制度”“門衛出入公告”,并對全廠薄弱部位增設4臺攝像頭。在整肅保衛隊伍上,對工作不認真負責,不適合留在保衛崗位的人員,調離保衛隊伍3人,全年簽訂保衛人員上崗責任書52份。
金信鉛業有限責任公司武裝保衛科
2011年12月12日
第四篇:金信公司武裝保衛科人員日常管理考核辦法
金信公司武裝保衛科人員日常管理考核辦法
為了進一步加強保衛科管理工作,創建文明示范窗口,不斷提高服務質量和維護好廠內的工作生產秩序及治安秩序,建立健全各項規章制度,特作以下規定。
一、不遵守交接班制度,遲到或早退的,罰款20元。
二、值班人員在上班時間不堅守崗位、離崗、串崗、脫崗、睡崗等行為,發生一次的,口頭警告一次,發生兩次的罰款20元,三、保衛人員在值班過程中喝酒、打牌、賭博影響正常工作的罰款50元。
四、無故不參加會議、學習或科內組織臨時性任務活動的罰款50元/次。
五、保衛人員值班時,不準帶外來不明身份人員進入廠區滯留。
六、執勤蹲守和抓捕犯罪分子不聽工作安排、貪生怕死、怕累怕臟、完不成任務的,給予相應的行政處罰。
七、影響執勤任務和交接班不及時,延誤或因外出吃飯、辦私事等而導致發生盜竊案件,給予相應的行政處罰,負有法律責任的移交當地公安機關處理。
八、發生盜竊案件,值班人員動作不迅速,影響抓捕行動的按有關規章制度進行行政處理。
九、保衛人員值班不履行保衛工作職責,監守自盜或職務侵占等行為的,給予清除保衛隊伍,移交公安機關處理。
十、保衛科人員在上班或下班期間,要隨時保持手機暢通,如發現手機關機、不接電話的口頭提出批評,多次發現的,按有關制度給予相應處理。
十一、未經保衛科長同意私自調班、換班的,給予雙方當事人各50元處罰,如再次發生類似情況,作事假處理。
十二、保衛人員不得和社會不良份子交往太密,甚至稱兄道弟,如有發現經查實,除批評教育外,按情節給予處罰。
十三、不尊重上級領導、挑撥離間、破壞團結、無事生非、中傷他人的扣除當月全部獎金,清除保衛隊伍。
十四、保衛人員因泄密,致使舉報人受到打擊報復的,扣除當月全部獎金,移交公安機關處理。
金信公司武裝保衛科2011年4月11日
第五篇:公司保衛科六月工作總結(范文)
這是一篇關于月工作總結的范文,可以提供大家借鑒!
我們在集團及公司的直接領導下,認真貫徹落實集團的指示精神。本月我們主要做了以下工作:
一、嚴格落實出門證制度
所有進出公司的車輛必須憑出門證進出。無手續的和手續不全的物品,堅決不予出廠。外來人員及車輛未經公司許可,嚴禁進入車間。嚴格交接班制度,交接班時認真清點單據及出門證,避免財產流失。
二、安全消防方面
化工公司是一個重點防火單位,為此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系統。廠區各部位設置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區內嚴禁吸煙,并由保衛人員層層把關,使一切火種不得隨便帶入生產區。并對存在安全隱患的崗位定期及時進行排查,對查出的安全隱患及時進行整改。現在我公司在消防安全方面主要是防治結合,預防為主。XX月3日公司主要領導召開車間職工會議,將設備、人身、消防安全等各項安全制度系統地進行講解。充分提高廣大員工的安全意識。XX月5日,邀請集團領導來我公司指導消防安全工作。對存在的消防安全隱患當場進行落實,并制定了消防應急預案。XX月7日,公司組織有關人員在空曠地帶進行了滅火器消防應急預案演習,進一步提高了員工面對突發事故的反應能力。為公司以后的安全生產提供了有力保障。
三、認真抓好公司內部的治安秩序
為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環境,公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴格控制外來人員進出。木業公司女工較多,且年齡較小,從學校剛步入社會,思想紀律意識淡薄。并與社會上的小混混有所交往,給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進,加強她們的思想教育工作,嚴格禁止社會上的小混混進入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產不受損失,維護公司的正常的生產、生活秩序。
四、十二月份的工作安排
1、繼續嚴格執行外來人員及車輛出入手續,確保公司財 產安全。
2、定期進行消防教育,提高防火工作的反應能力。
3、加強宿舍管理力度,為職工提供一個良好的休息環境。