第一篇：情書,砂 子(海一樣的感情)

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我從褲袋中掏出手表----我幾乎沒有將手表戴在手上的習慣.

12:56.離約好的時間還差4分鐘, 我百無聊籟地四下張望起來.酒吧里人不多,兩個中年人在打牌,一個短發女孩在看雜志,三個打扮怪異的少年在角落里喝著不知名的酒.除此之外,只有侍應生和調酒師了.

這個酒吧叫“ROME”,不算大,但有點異域情調,每次來,我都會想起奧黛麗.赫本演的<羅馬假日>,其實酒吧名為“ROME”,和羅馬卻搭不上邊,倒有些許巴黎的風格,正對我的就是香榭麗大道和艾菲爾塔的版畫.

12:59.我的視線停留在那個看雜志的女孩身上.我只能看好的側面,她的鼻子很小巧,嘴唇微翕,神情很專注.她穿了件棕色上衣, 一條淡蘭色長褲, 搭配并不合理, 但在我看來, 也不差.

“怎么?又動心了?”小洛已在我身邊坐下了,她一身粉紅色立即跳入我的眼簾.

“還好.”我轉身跟侍應生打個手勢,也趁機轉移話題.侍應生過來,小洛要了名為摩洛哥花茶的飲料.我則偷偷打量她.

她朝我一笑:“才一個月不見,就用這種眼光看我?怎么,我變化很大么?”

“還好.前衛了些吧.”

“是嗎?”她自嘲似的一笑,“你也不錯呀.”

“我?”我聽出她話里有話,“哈,是不錯.”

她輕輕用吸管吸了一口花茶,問我:“還在原來的地方做?”

“嗯,是啊.看來是老死在一片書海之中了.” 我將瓶中剩余的酒一口倒進了胃里,放松似的往椅背上靠.看她的頭發染成了淡蘭色,頗有層次感.她低著頭,用吸管往杯里扎了幾下冰塊,動作依然輕盈,令人賞心悅目.

我看她扎了第八下,知道她會停下來.果然她停了下來.我笑了.她抬起頭看著我, 也笑了,說:“有些習慣要想改還真不容易.這八下就這么移植在潛意識中了, 不多也不少.”

我說:“那么, 睡覺前的三記哈欠也沒改吧?”

她不由露齒而笑:“那是必修功課, 當然改不了的.”她吸了杯中五分之一的茶, 我默默地看著她, 直到她表現出停止這個動作的意思為止,我才問她:'今天,約我出來,有什么事嗎?“

”嗯?“她一怔,隨即將笑容堆在臉上:”非要有事才能約你嗎?“

她依然是那付咄咄逼人的氣勢,我倒有點失措了;”不, 不是這意思......“

她立刻說:”我只是想找人聊聊而已, 隨便聊什么都可以.若你真的很忙,我不介意你離開啊.“

”你今天不上班?“我問她.

”你是指U2專賣店? 不干啦, 現在去了唱片店, 今天休息.對了, 就是師大旁邊的那家.“

我驚訝了:”赤馬? 那的生意可不好啊.“

”嗯,沒辦法,賣的都是古典音樂, HIp-TOp之類的一張沒有.不過,很對我的胃口.“

”是啊,你可以好好享受一下巴赫和貝多芬了.“

”再加一個勃拉姆斯.哈.“ 她調皮一笑,露出左邊面頰上的酒窩來.即而,又吸了口茶,說:”這就是唯一的好處.“

我們彼此都沉默了一會兒.她杯中的茶還有六分之一,冰塊卻猶自突出在水面.在這當兒,我要了一小瓶威士忌,純度不高.

她看了我一眼,”喝威士忌了?"

第二篇：情書的感情

青年人富于激情和幻想，特別是情竇初開時，在廣泛的社會活動中，男女相互交往或悅于容貌，或慕其才華，或投其情趣，從相識到產生友誼，最后在心靈的土地上，播下愛的種子，于是，心里無比激動，難以平靜，周身熱血都在燃燒。

此時此刻，怎樣也控制不住自己，于是就揮筆疾書，給意中人寫一封情書，心在激動，筆在抖動。但是一定要用理智迫使自己冷靜下來，要掌握好感情的表達。

情書的感情表達方式大致有如下三種:

含蓄式。這是初戀情人常用的一種表達感情的方式。在信中，不一定使用大量“我愛你”一類的詞句，而是采用十分貼切，含而不露的詞句，抒發自己激動的情懷。

直露式。這是性格比較外向的人所經常使用的一種感情表達的方式。在情書中，直截了當地說出自己的心里話。

奔放式。熱戀中的情人，心情激蕩，在情書中，用帶有強烈感情色彩的語言，抒發自己滾燙的胸懷，富有詩意和激情。

確切地講，情書的感情色彩是隨著戀愛階段不同而有所不同的。一般在求愛情書中，表現得羞怯，含蓄;在初戀情書中，表現得親切，熱情;在熱戀的情書中，表現得興奮熱烈;在婚后情書中，表現得體貼，深沉，凝重。

但總的說來，無論是初戀，還是熱戀的雙方，在情書中傾吐出的對對方的愛慕的感情，都必須是真摯的，誠實的，發自內心的，不能含有半點虛偽的成分;應該是健康的，活潑的，不能有頹廢，消極的情緒。這樣才能使雙方思想感情更加融洽，成為鼓舞前進的一種力量。

在初戀情書中，更能使戀人動心的，似乎還是含蓄，穩重的愛情表達方式。它給人以成熟，理智，深沉的感覺，一般來說，這是戀人希望對方具備的品質和性格。再者，起初表達得含蓄，再經過不斷加溫，充實，使愛情升華到一個新的境界，給人以日日向上的感覺，豈不是更能使我們感到愉悅嗎?

誠然，雙方相處時間久，互相非常了解，或正式確立了戀愛關系，愛的喜悅會使情書的感情變得熱烈，奔放，直露。但不管是哪一種，都一定要忠貞不渝，因為誠如羅曼。羅蘭說的:“婚姻的唯一偉大之處，在于唯一的愛情，兩顆心的互相忠實。”

不過，我們所說的含蓄，只是一種感情的表達方式，并不是說要對戀人持有朦朧的態度，因為那種遲遲不明確自己態度的做法，會使對方如墜五里云霧，摸不著頭腦，經受痛苦的精神折磨。正確的做法是，要在情書中，既要表達得含蓄，不草率，不輕浮，又要在適當的時候直率地袒露自己的情懷，以免造成誤會，給雙方帶來不快。

第三篇：演講稿-做一個海一樣的人

《做一個海一樣的人》

演講稿

尊敬的各位領導：

大家好！今天我為大家演講的題目是《做一個海一樣的人》。首先我給大家講一個故事。

有一位著名的音樂家，在成名前曾經擔任過俄國彼德耶夫公爵家的私人樂隊的隊長。

突然有一天，公爵決定解散這支樂隊，樂手們聽到這個消息的時候，一時間全都面面相覷、心慌意亂，不知道如何是好。看著這些和自己一起同甘共苦許多年的親密戰友，他睡不安寢、食不甘味，絞盡腦汁、想來想去，忽然有了一個主意。

他立即譜寫了一首《告別曲》，說是要為公爵做最后一場獨特的告別演出，公爵同意了。

這一天晚上，因為是最后一次為公爵演奏，樂手們表情呆滯、萬念俱灰，根本打不起精神，但是看在與公爵一家相處這些日子的情份上，大家還是竭盡所能、盡心盡力地演奏起來。

這首樂曲的旋律一開始極其歡悅優美，把與公爵之間的情感和美好的友誼表達得淋漓盡致，公爵深受感動。漸漸地，樂曲由明快轉為委婉，又漸漸轉為低沉，最后，悲傷的情調在大廳里彌漫開來。

這時，只見一位樂手停了下來，吹滅了樂譜上的蠟燭，向公爵深深地鞠了一躬，然后悄悄地離開了。過了一會兒，又有一名樂手以同樣的方式離開了。就這樣，樂手們一個接著一個地離去了，到了最后，空蕩蕩的大廳里，只留下了他一個人。只見他深深地向公爵鞠了一躬，吹熄了指揮架上的蠟燭，偌大的大廳剎那間暗下了下來。

正當他也像其他樂手一樣，真要獨自默默地離開的時候，公爵的情緒已經達到了頂點，他再也忍不住了，大聲地叫了起來：“這是到底怎么一回事呢？”他真誠而深情地回答說：“公爵大人，這是我們全體樂隊在向您做最后的告別呀！”這時候公爵突然省悟了過來，情不自禁地流出了眼淚：“啊！不！請讓我再考慮一下。” 就這樣，他用一首《告別曲》的奇特氛圍，成功地使公爵將全體樂隊隊員留了下來。他就是被譽為“音樂之父”的世界著名音樂家－海登，在滾滾紅塵中，作為蕓蕓眾生的你我有不少人會這樣做：你對我不好，我也不會對你好。比如，在被拋棄、被辭退、被退學的時候，往往會憤憤離去，甚至采取報復行為；還有這樣一種情況，有的人在拋棄對方或者準備跳槽時，也不愿意給對方留下一個好的印象，結果出現了一種糟糕的結局。相反，海登深知，即便是最后的時光，也要一樣無限美好地離去，為的是給雙方留下一些更美好的或是更值得他日回憶的東西。結果，他的真情大度告別扭轉了局面。

聰明如你我者，當你對他人多一點寬容；多一點大度；多一點容忍；多一點體貼；多一點諒解，與此同時，你自己也會少一些憂愁；少一些煩惱；少一些郁悶；少一些悶悶不樂；少一些不快；降低了耗氣傷神的砝碼，增加了健康快樂的基數，言外之意，善待他人益于己，即便是你不唱高調；也不說空話大話；全權只當是為你個人的長遠利益著想，寬容大度一點兒沒錯！但又能有誰會說寬容大度不也是一種美德呢？

就這樣，他用一首《告別曲》的奇特氛圍，成功地使公爵將全體樂隊隊員留了下來。他就是被譽為“音樂之父”的世界著名音樂家－海登，在滾滾紅塵中，作為蕓蕓眾生的你我有不少人會這樣做：你對我不好，我也不會對你好。比如，在被拋棄、被辭退、被退學的時候，往往會憤憤離去，甚至采取報復行為；還有這樣一種情況，有的人在拋棄對方或者準備跳槽時，也不愿意給對方留下一個好的印象，結果出現了一種糟糕的結局。相反，海登深知，即便是最后的時光，也要一樣無限美好地離去，為的是給雙方留下一些更美好的或是更值得他日回憶的東西。結果，他的真情大度告別扭轉了局面。

聰明如你我者，當你對他人多一點寬容；多一點大度；多一點容忍；多一點體貼；多一點諒解，與此同時，你自己也會少一些憂愁；少一些煩惱；少一些郁悶；少一些悶悶不樂；少一些不快；降低了耗氣傷神的砝碼，增加了健康快樂的基數，言外之意，善待他人益于己，即便是你不唱高調；也不說空話大話；全權只當是為你個人的長遠利益著想，寬容大度一點兒沒錯！但又能有誰會說寬容大度不也是一種美德呢？

第四篇：像孫海一樣工作

注重結果，像孫海一樣工作

掘進二區 曹佃光

集團公司黨委2010年工作會議和徐礦司黨[2010]8號文件明確提出在全公司干部范圍內開展“企業學秦源、干部學孫海”活動，我們公司也開展了聲勢浩大的一系列學習活動，結合對《請給我結果》一書的學習研讀，有如下心得體會：

追求結果，秦源公司是典范。“思路決定出路。企業有什么樣的思路，就決定了企業有什么樣的出路。”正如《請給我結果》所說的那樣，秦源人以超前的思路、沖天的干勁、近乎完美的結果，上交了一份滿意的答卷。在集團公司本部資源逐步枯竭的情況下，秦源公司在孫海同志的帶領下為異地企業的干部職工創出了典范。秦源公司從一個年產15萬噸的小礦，到改擴建成為年產200萬噸的現代化礦井，只用了一年多的時間。為實現早投產、早見效、早受益，秦源公司以超常的工作力度、超常的工作節奏、超常的工作負荷，打響了礦井改擴建攻堅戰。秦源公司堅持“博采眾長、永創新高、追求卓越、進取無限”的企業理念，樣樣工作爭創一流。實現了一井一面的高度集約化高產高效生產格局，實現了井下井上五大系統無人值守的數字化運行，安裝國內第一條井下乘人索車。利潤以每年50%的幅度增長，2009年實現利潤總額3.7億元。

企業文化，激勵員工出結果。《請給我結果》告訴我們：“真在有效的管理，是用組織、制度或文化來實現執行，通過一套組織、程序來約束越軌行為，用文化從內在改變觀念”。秦源公司所有成績的取得都不是偶然的，正是有了企業文化作為精神指引，秦源公司才奠定了思想基礎。“昂揚向上，激情創業；追求卓越，爭創一流；精準執行，勇于創

新；不辱使命，甘于奉獻；以人為本，共創和諧。”把這五種精神運用在我們新安公司，也具有較強的指導意義。在創業方面，我們正面臨投產前的關鍵時期，如何克服困難，盡快上綜采綜掘？如何提高原煤生產、擴大銷售范圍、增加職工收入？如何做大做強企業、提高管理水平等，都需要秦源的“五種精神”。對照秦源公司的“五種精神”，才發現原來我們的差距如此之大！

領導魅力，企業發展的動力。火車跑得快全靠車頭帶。秦源煤業僅用18個月的時間就把一個年產15萬噸的小礦改擴建成年產200萬噸的現代化礦井，結束了寶雞無大礦的歷史，孫海同志帶了一個好頭。學孫海，學什么？怎樣學？文件已經給了我們一個很好的答案。“只爭朝夕、加快發展的拼勁；志存高遠、敢為人先的闖勁；腳踏實地、真抓實干的干勁；鍥而不舍、不達目的不罷休的韌勁。”這四股勁是孫海同志成功的秘訣。返觀我們有些領導干部，沒有走上領導崗位之前一個樣，當了干部又是一個樣，全然沒有了拼勁、闖勁、干勁和韌勁，一下子喪失了奮斗目標，驕傲自滿，不思進取，進而放松了政治學習、業務學習和世界觀、人生觀的改造，對自己放任自流，逐漸落后于先進行列，慢慢不適應企業發展的需要，終究被時代的浪潮淘汰。因此，學習孫海同志，我們要把單位全年的工作貫穿起來，采取多種方法、多種形式，持之以恒。學習孫海同志，要提升思想境界、推動工作作風改變、解決實際問題。學習孫海同志，要緊密聯系思想實際、工作實際和作風實際，從“學、比、談、看”四個環節入手，把活動作為加強思想政治工作、提高思想政治素養的一項政治任務抓實抓好。

第五篇：李鴻忠：我們對群眾必須有感情 要像對待自己的父母一樣

李鴻忠：我們對群眾必須有感情 要像對待自己的父母一樣 全國“兩會”前夕，湖北省委書記、省人大常委會主任李鴻忠接受人民網強國論壇主持人專訪。李鴻忠指出，“新形勢下，落實中央‘以人為本、執政為民’的新要求，必須始終保持黨同人民群眾的血肉聯系，帶著對人民群眾的深厚感情，按照‘六民要旨’的要求，傾力抓民生，在奮力推進科學發展、跨越式發展中為全省人民謀福祉。”專訪內容如下： 主持人：2011年，湖北響亮地提出“群眾工作是黨的‘生命工程’”，為什么這么提？您能否解讀一下？

李鴻忠：群眾路線是我們黨的根本工作路線，是黨的生命線；群眾工作是我們黨的一項基礎性工作，是黨的“生命工程”。群眾工作的本質是密切黨群關系。我認為，我們黨與群眾的關系是魚與水的關系、血與肉的關系、舟與水的關系、種子與土地的關系、末與根的關系、學生與老師的關系、兒女與父母的關系、仆與主的關系、工具和工具使用人的關系。我們黨生存發展的根基在人民、血脈在人民。人民群眾是我們的生存之本，離開了人民群眾，我們將無法生存；人民群眾是我們的力量之源，離開了人民群眾，我們將一事無成。為什么我們能從一個50多人的小黨發展成為擁有7000多萬黨員的大黨？為什么我們能夠用“小米加步槍”打敗“武裝到牙齒”的蔣家王朝？秘訣就在于我們為了群眾、相信群眾、依靠群眾，善于做群眾工作，贏得了民心。

在革命戰爭年代，黨離開人民群眾，就會被趕盡殺絕，黨群關系的極端重要性是不言而喻的；在和平建設時期，執政黨的地位使部分黨員、干部難以體會到黨群關系那種生死攸關的重要性，容易產生官僚主義、衙門作風。因此，脫離群眾是我們黨的最大危險。“水能載舟，亦能覆舟”。二十多年前，蘇聯共產黨丟失政權，一個擁有2000萬黨員、國家綜合實力位居世界前列的執政黨，如大廈一樣轟然坍塌，問題就出在人民群眾不擁護他了，人民不需要他了。殷鑒不遠，催人警醒。二十多年后的今天，中東、北非地區一些國家出現了政權危機，其核心問題，同樣是人心向背問題。歷史和現實一再向我們昭示，人民才是歷史的創造者、群眾才是真正的英雄。我們黨能不能跳出那種“其興也勃焉，其亡也忽焉”的歷史周期率，實現長期執政，靠的就是始終保持與人民群眾的血肉聯系，靠的就是堅持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。當前，我國改革發展的形勢總體是好的，但社會變革、社會轉型、社會利益調整也給我們帶來不少問題和矛盾，有的問題還很突出，有的矛盾還十分尖銳，我們決不能掉以輕心，更不能視而不見。風起于青萍之末，平靜的海面下或許暗流涌動。我們必須充分認清形勢，增強憂患意識，把群眾工作作為黨的“生命工程”來抓，夯實黨長期執政的群眾基礎。要牢記“六民”要旨，即民評民說是標準，民心民力是依靠，民意民聲是依據，民愿民盼是方向，民惠民富是目標，民苦民痛是失職，把黨的宗旨和群眾路線落到實處。主持人：湖北在全省廣泛開展“三萬”活動，既是開展群眾工作的創新載體，又是惠及民生的重大舉措，在全國都產生了重大影響，您能否為我們介紹一下詳細情況？

李鴻忠：湖北是農業大省，全省大部分人口在農村，無論是思想政治工作，還是惠及民生工作，重中之重都是在農村。因此，各級黨委政府應當時刻把農村工作和農村群眾工作抓在手上，拿出實實在在的措施，真正體現出“重中之重”。近幾年，我省在加強農村群眾工作方面作了一系列探索，堅持選派小康工作隊、新農村建設工作隊、開展城鄉結對共建活動等，這些活動都側重于幫助村一級的工作，工作廣度上沒有覆蓋全體農民、深度上沒有沉到農戶，工作內容以解決具體問題為主，取得了一定成績；而這次“萬名干部進萬村入萬戶”活動，重在全覆蓋、訪民情、增感情，工作廣度、深度、內容都與以往不同，效果更為顯著，影響更為深遠。

最大特色是進村入戶全覆蓋。省市縣三級10萬多名干部組成1.8萬多個工作組，深入田間地頭，訪民情，送政策，辦實事，促發展，把干部的腳印印到全省每個農戶的家中。活動參加干部之多、覆蓋農戶之廣、民情調查之深入，是改革開放以來我省空前未有的。平原湖區、高山之頂，只要有農戶的地方，就有工作隊員的足跡。對長期在外打工的農民，就打一個電話、發一條短信、寄一封書信、留一張聯系卡、送一份宣傳單與之溝通。很多工作隊員不分白天黑夜，不顧山高路遠，不辭辛苦，走訪農戶、宣傳政策。省委常委和各級領導干部帶頭走訪最偏遠的村組、最困難的農戶。有些住在高山上的農民，多年沒有見過干部上門，拉著工作隊員的手喜極而泣。

主要任務是訪民情、增感情。農村工作千頭萬緒，不可能靠幾個月時間全部完成。“三萬”活動不是一般性地送錢送物，而是把重點放在走訪民情、增進黨群感情上，要求工作隊員飽含深情地進村入戶，傾聽農民心聲，理順群眾情緒，化解矛盾、提振精神，共建新農村。荊楚大地上掀起了一次最廣泛的民情調查熱潮，每個工作隊員都寫有民情日記，每個工作隊完成了一份民情報告，還開展了大量的專題調研，各級黨委政府掌握了最鮮活、最真實、最全面的社情民意，為完善農村政策、加強和改進群眾工作奠定了堅實基礎。干部與群眾同吃同住同勞動，既贏得了群眾信任，也凈化了自己心靈，有的主動與農民結成親戚，留下聯系方式。

著力點是邊訪邊查邊改、促進科學發展。在活動中，各地各部門在匯總、梳理、分析收集到的民情民意的基礎上，邊查找問題邊開展整改，切實解決群眾反映的突出問題，以實際行動取信于民。我們對各級各部門上報的群眾意見和問題進行了分類整理、分析和研究，形成了農業農村經濟發展、農村基礎設施建設、農村民生、農村政策落實、城鎮建設和村莊環境整治、民主管理和社會穩定等7大類別26個項目，交由省直有關部門研究提出解決問題的具體辦法。整改中實行分類處理，對有條件解決的問題，及時加以解決；對當前無力解決或解決起來需要一個過程的問題，給農民群眾耐心細致地做好解釋工作，并納入有關地區和部門的發展規劃，逐步加以解決。

突出成效是機關轉作風、干部受教育、群眾得實惠。我們把這次活動作為黨性教育、實踐教育、“三農”教育的大課堂，要求黨員干部嚴守“六不準”紀律，扎實工作，以良好作

風和工作實績贏得群眾信賴，防止轟轟烈烈搞形式、走過場。各級領導干部和工作隊員深入基層，貼近群眾，體察民情，經受了難得的黨性鍛煉、實踐磨煉、身心修煉，沒有發生一起違反紀律的情況。機關干部親身體驗到泥土之辛、稼禾之苦，感受到農業、農村、農民的現狀與期盼，形成了重農之識、重農之情、重農之舉，增強了上下一心謀發展、促發展的動力。這些不僅有利于促進農村改革發展穩定，而且將對全省科學發展、跨越式發展產生深遠影響。

主持人：紅安縣七里坪鎮古峰村葉啟萬、葉啟棟兄弟倆今年春節給您拜年，感謝您冒著嚴寒親自參與村里東門大塘的清淤。在今年（2012年）的“萬名干部進萬村挖萬塘”活動中，您提出“小堰塘連著大民生”，請您解讀一下“三萬”活動的“堰塘民生政治經濟學”？

李鴻忠：去冬今春，荊楚大地上，清淤、挖堰、通渠，挖好村頭門前的“當家堰”，疏浚溝渠的“最后一公里”，湖北全省農村水利建設熱火朝天。我們這些人上過山，下過鄉，搞過農業學大寨，漫山遍野搞農業學大寨，修機田，對這種景象感觸很深，很感慨。新時期的“三農”工作、群眾工作要有創新，要有新的辦法和新的路徑。但是像“挖萬塘”這樣傳統的、行之有效的辦法，既能調動千千萬萬群眾干水利、謀發展的積極性，又是做好群眾工作的一個抓手、一個載體、一個路徑，完全應該加以繼承和發揚。

去年“萬名干部進萬村入萬戶”活動發放的50萬份調查問卷中，群眾集中反映農村不少塘堰缺乏投入、年久失修、疏于管理，淤積毀損嚴重，成為“碟子堰”，給農業抗旱和灌溉帶來不利影響，已成為制約農業發展的一塊“短板”。旱災期間，我們在荊門調研時看到，大河、干渠里都有水，但由于小水渠等設施不完善，鄉親們只能“望水興嘆”，有水卻到不了田間地頭。這反映出我們的水利建設中還有許多關系民生的突出問題沒有得到很好的解決。如果說大中型水利設施是“大動脈”，那么小農水、小水利就是“毛細血管”，只有二者都暢通無阻，形成一個完善的體系，農民群眾才能從根本上免受水旱災害，農業才能從根本上改變“靠天吃飯”的局面。因此，堰塘雖小，卻關系到大民生，不可小覷。

去年12月5日起至今年3月5日，湖北省委決定在全省開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動，以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題，組織動員省、市、縣三級7萬多名干部，進駐全省2.6萬個村，在全省整治塘堰20萬口以上，并以此帶動其他塘堰及小型水利設施的整治和建設。截至目前，全省已開工塘堰等小型水利設施29.5萬處，其中塘堰20萬口，投入各種機械47.2萬臺套，完成土石方5.87億立方米，實現了全省每個村民小組都有一口當家塘。

新一輪“三萬”活動的一個顯著特點，就是農民群眾被充分發動起來，熱情參與、積極配合，自覺出錢出力開展塘堰整治，形成了以政府為引導、農民為主體、全社會共同參與的支農“大合唱”。許多國有大中型企業、民營企業和在外務工經商人員、機關干部、教師等，得知家鄉開展“挖萬塘”活動后，主動捐款捐物、聯系機械，支援家鄉建設，精神令人欽佩，場面讓人感動。形成了推動塘堰整治的強大內在動力。

“三萬”活動不僅僅是一項農田小水利工程，而且收獲了雙層利益：一方面農民收獲小水利利益；另一方面，我們以此作為群眾工作的有效載體，收獲政治利益。咸安區桂花鎮柏墩村顧明輝等五位農民代表到省里給省委、省政府送上寫有“三萬暖人心、挖塘惠民生”的錦旗。實踐證明，“三萬”活動能夠把黨和政府的關懷送到千家萬戶，鞏固我們黨在農村基層的執政基礎，使人民群眾進一步增強對黨和政府的感情和信任，這不是錢能夠買得到的。從某種意義上講，這個利益更為重要，更管長遠。

主持人：您在傳達中央經濟工作會議精神時發出號召，各級領導干部要當好“春天的使者”，深入基層、訪貧問苦、扶貧濟困，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。請您談一下地方“父母官”如何才能當好這個“春天的使者”？

李鴻忠：組織發動全省各級領導干部深入基層、訪貧問苦、扶貧濟困，把黨和政府的溫暖送到千家萬戶，當好黨和政府的“春天使者”，做到“陽光普照，不留死角”，其根本的出發點和落腳點就是保障和改善民生。