第一篇：電力公司關于推薦***同志為市級勞模的報告

xxx，男，漢族，現年52歲，中專文化，1970年參加工作，分別于1994年在xxx鄉供電所、1998年1月在xxx供電所、1999年7月在xxx供電所、2000年12月在xx供電所、～年7月至今在xx供電所擔任所長職務。

該同志自參加工作以來，兢兢業業、勤勞踏實，為企業的發展、公司的經營作出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。

在長達35年的工作中，該同志以謙虛的作風、良好的思想素質和不凡的業績得到了公司上下的普遍贊揚，更得到了當地老百姓的一致好評，真正體現了“人民電力為人民”的服務意識和奉獻精神。

一、盡職盡責抓管理，強化制度出效益

1.以降低“線損”為核心，提高企業經濟效益

線損是電力企業經營中的一項重要經濟指標，如何降低電力線路損耗，加強電力網絡運行管理至關重要。該同志在日常管理中，始終堅持把降低“線損”作為工作的重點，狠抓技術改造，強化管理堵漏洞，取得了良好的成效。

在板橋供電所工作期間，他通過對配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發現場鎮線路零亂，給部分用戶造成了可乘之機，于是與政府和公司領導匯報，頂烈日、冒酷暑，想方設法，歷時一個多月，對場鎮進行了線路改造和用戶表集中裝箱，規范了用戶用電管理，極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間，面對“線損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領職工走村串戶，了解情況，分析原因，對任何一個電量疑問都不放過；通過夜以繼日的蹲點巡查，發現了先鋒場鎮、中壩鄉大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為，及時配合公司及公安部門進行了整改和處理，從根本上扭轉了供用電秩序，不僅保護了廣大用電戶的切身利益，而且使該所在“線損”指標上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間，“線損”指標始終遠遠低于下達的硬性指標：在板橋任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出4個百分點；在柳埡任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出3個百分點；在觀紫期間，第一年“線損”指標就比公司下達的指標低6個百分點，且每年下降幅度均保持在二個百分點左右。根據供、售電情況，每年為公司降損50萬KWH左右，直接節約資金25—30萬元。

2.以制度建設為中心，保證電費正常回收

作為供電所工作，電費回收始終是工作的重心，而農村經濟發展極不均衡，電費回收具有復雜性和不可預見性。為了作好此項工作，他每到一處，便從強化制度入手，建立健全各項規章制度，保障電費正常回收，通過分解目標、責任到片、按月考核、加強獎懲等強有力的措施，保證了電費回收的順利進行。對于大宗用電的客戶或特殊用電戶，則對其企業情況進行摸底、對其經營情況進行調查跟蹤，隨時把握對所用電費的償付能力，盡量降低電費回收風險。

3.以安全用電為根本，保證企業正常運行

企業要發展，安全是大局，特別是對于電力這一特殊行業。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過多種途徑避免安全事故的發生。一是加強用電安全宣傳，促使全民重視，通過散發傳單、貼標語等形式對廣大用電戶，特別是聯合學校對少年兒童加強了用電知識宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時，加強用電季節性宣傳，對安全事故高發期的不同季節進行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強設備管理，確保電網安全。他在工作中始終強調并身體力行三個“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產生；三是加強業務培訓，提高技術工人業務水平，加強規范化作業，實施“三不傷害”原則，避免因不規范的電力作業而引發的安全事故，同時，對每位職工實行安全責任目標制，簽定安全責任目標書，落實安全責任，強化安全考核，使安全用電管理網絡化、制度化。通過得力的措施，他所任職期間從未發生過任何較大的安全事故，為企業的安全管理樹立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛心集體聚人心

該同志先后在五個不同的鄉鎮擔任所長職務，但有一個共同的特點，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營造民主和諧的工作環境，促使企業高效、健康運行。他積極采用民主管理，堅持每月召開班委會例會，遇事多商量，民主決策；面對工作中復雜的情況，總是能虛心聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風制，也從不拖泥帶水；他加強與職工溝通，主動解決職工生活中的實際困難，使職工切實感受到集體的溫暖，增強其工作的主動性、積極性。在觀紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個子女讀書（其中大兒子考上大學）而異常艱難，他及時發動全所職工為其捐資濟困，共捐助現金近2000元，有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色，使企業職工心往一處想，勁往一處使，增強了集體的凝聚力，工作的戰斗力，也為他所取得的一系列榮譽奠定了堅實的基矗

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋

“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經磨練、年過半百的他，始終急用戶之所急、想用戶之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業業的工作精神為民解決生活用電的實際困難。

2001年，觀紫九龍磚廠不正當用電行為被處罰后，細心的他發現該廠存在著線路不規范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂，達到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠進行調研，發現該廠存在的隱患與不必要的用電浪費，通過耐心細致地講解，用戶進行了全面的改造，使該磚廠運行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶的高度贊揚。

～年除夕之夜，中壩鄉向陽村的10KV線路被盜，導致配電變壓器燒毀。險情就是命令，他不顧與家人團聚，立即帶領職工赴現場調查、規劃，

第二篇：電力公司關于推薦***同志為市級勞模的報告

***，男，漢族，現年52歲，中專文化，1970年參加工作，分別于1994年在***鄉供電所、1998年1月在***供電所、1999年7月在***供電所、2000年12月在**供電所、2004年7月至今在**供電所擔任所長職務。

該同志自參加工作以來，兢兢業業、勤勞踏實，為企業的發展、公司的經營作出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。

在長達35年的工作中，該同志以謙虛的作風、良好的思想素質和不凡的業績得到了公司上下的普遍贊揚，更得到了當地老百姓的一致好評，真正體現了“人民電力為人民”的服務意識和奉獻精神。

一、盡職盡責抓管理，強化制度出效益

1.以降低“線損”為核心，提高企業經濟效益

線損是電力企業經營中的一項重要經濟指標，如何降低電力線路損耗，加強電力網絡運行管理至關重要。該同志在日常管理中，始終堅持把降低“線損”作為工作的重點，狠抓技術改造，強化管理堵漏洞，取得了良好的成效。

在板橋供電所工作期間，他通過對配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發現場鎮線路零亂，給部分用戶造成了可乘之機，于是與政府和公司領導匯報，頂烈日、冒酷暑，想方設法，歷時一個多月，對場鎮進行了線路改造和用戶表集中裝箱，規范了用戶用電管理，極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間，面對“線損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領職工走村串戶，了解情況，分析原因，對任何一個電量疑問都不放過；通過夜以繼日的蹲點巡查，發現了先鋒場鎮、中壩鄉大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為，及時配合公司及公安部門進行了整改和處理，從根本上扭轉了供用電秩序，不僅保護了廣大用電戶的切身利益，而且使該所在“線損”指標上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間，“線損”指標始終遠遠低于下達的硬性指標：在板橋任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出4個百分點；在柳埡任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出3個百分點；在觀紫期間，第一年“線損”指標就比公司下達的指標低6個百分點，且每年下降幅度均保持在二個百分點左右。根據供、售電情況，每年為公司降損50萬KWH左右，直接節約資金25—30萬元。

2.以制度建設為中心，保證電費正常回收

作為供電所工作，電費回收始終是工作的重心，而農村經濟發展極不均衡，電費回收具有復雜性和不可預見性。為了作好此項工作，他每到一處，便從強化制度入手，建立健全各項規章制度，保障電費正常回收，通過分解目標、責任到片、按月考核、加強獎懲等強有力的措施，保證了電費回收的順利進行。對于大宗用電的客戶或特殊用電戶，則對其企業情況進行摸底、對其經營情況進行調查跟蹤，隨時把握對所用電費的償付能力，盡量降低電費回收風險。

3.以安全用電為根本，保證企業正常運行

企業要發展，安全是大局，特別是對于電力這一特殊行業。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過多種途徑避免安全事故的發生。一是加強用電安全宣傳，促使全民重視，通過散發傳單、貼標語等形式對廣大用電戶，特別是聯合學校對少年兒童加強了用電知識宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時，加強用電季節性宣傳，對安全事故高發期的不同季節進行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強設備管理，確保電網安全。他在工作中始終強調并身體力行三個“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產生；三是加強業務培訓，提高技術工人業務水平，加強規范化作業，實施“三不傷害”原則，避免因不規范的電力作業而引發的安全事故，同時，對每位職工實行安全責任目標制，簽定安全責任目標書，落實安全責任，強化安全考核，使安全用電管理網絡化、制度化。通過得力的措施，他所任職期間從未發生過任何較大的安全事故，為企業的安全管理樹立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛心集體聚人心

該同志先后在五個不同的鄉鎮擔任所長職務，但有一個共同的特點，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營造民主和諧的工作環境，促使企業高效、健康運行。他積極采用民主管理，堅持每月召開班委會例會，遇事多商量，民主決策；面對工作中復雜的情況，總是能虛心聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風制，也從不拖泥帶水；他加強與職工溝通，主動解決職工生活中的實際困難，使職工切實感受到集體的溫暖，增強其工作的主動性、積極性。在觀紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個子女讀書（其中大兒子考上大學）而異常艱難，他及時發動全所職工為其捐資濟困，共捐助現金近2000元，有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色，使企業職工心往一處想，勁往一處使，增強了集體的凝聚力，工作的戰斗力，也為他所取得的一系列榮譽奠定了堅實的基礎。

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋

“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經磨練、年過半百的他，始終急用戶之所急、想用戶之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業業的工作精神為民解決生活用電的實際困難。

2001年，觀紫九龍磚廠不正當用電行為被處罰后，細心的他發現該廠存在著線路不規范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂，達到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠進行調研，發現該廠存在的隱患與不必要的用電浪費，通過耐心細致地講解，用戶進行了全面的改造，使該磚廠運行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶的高度贊揚。

2003年除夕之夜，中壩鄉向陽村的10KV線路被盜，導致配電變壓器燒毀。險情就是命令，他不顧與家人團聚，立即帶領職工赴現場調查、規劃，報告公司領導，及時制定搶修方案，并立即排險搶修，當故障排除、順利供電時，已是舉家同慶、共享團圓之時，他顧不上吃上一個群眾專門為他而煮的湯圓，便匆匆消失于夜幕中。

2004年7月，該同志調到**供電所之初，為了盡快熟悉供區情況，他走遍全鎮各個鄉鎮，進行了認真細致的調查和勘察，收集了大量信息。面對復興鎮魏家山村，二道鄉楊廟村、古井村，復興鎮楊家灣村等部分村社電價高達1.2元至1.3元每度時，他通過走訪群眾，聯系鄉村干部，在國家無農網改造資金的情況下，發動群眾自籌資金，進行了集中裝箱、校驗或更換了計表，杜絕了竊電行為，糾正了計量誤區，將電價普遍控制在現在的0.8元以內。

該同志積極響應國電公司提倡的“光明工程”、“優質服務年”，帶領全所職責為群眾辦實事、辦好事，真正體現了“三個代表”的重要思想，也使他在老百姓心目中成為新時代工人典型代表。

幾十年來，該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需要而奔走，用自己的青春和熱血樹立了一代工人的嶄新形象。同意并推薦該同志為市級“勞動模范”光榮稱號。

********電力公司

二ＯＯ五年四月九日

第三篇：電力公司關于推薦某某某同志為市級勞模的報告

電力公司關于推薦某某某同志為市

級勞模的報告

電力公司關于推薦某某某同志為市級勞模的報告2007-01-27 14:43:

54，男，漢族，現年歲，中專文化，年參加工作，分別于年在鄉供電所、年月在供電所、年月在供電所、年月在供電所、××××年月至今在供電所擔任所長職務。

該同志自參加工作以來，兢兢業業、勤勞踏實，為企業的發展、公司的經營作出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。

在長達年的工作中，該同志以謙虛的作風、良好的思想素質和不凡的業績得到了公司上下的普遍贊揚，更得到了當地老百姓的一致好評，真正體現了“人

民電力為人民”的服務意識和奉獻精神。

一、盡職盡責抓管理，強化制度出效益

以降低“線損”為核心，提高企業經濟效益

線損是電力企業經營中的一項重要經濟指標，如何降低電力線路損耗，加強電力網絡運行管理至關重要。該同志在日常管理中，始終堅持把降低“線損”作為工作的重點，狠抓技術改造，強化管理堵漏洞，取得了良好的成效。

在板橋供電所工作期間，他通過對配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發現場鎮線路零亂，給部分用戶造成了可乘之機，于是與政府和公司領導匯報，頂烈日、冒酷暑，想方設法，歷時一個多月，對場鎮進行了線路改造和用戶表集中裝箱，規范了用戶用電管理，極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間，面對“線損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領職工走村串戶，了解情況，分析原因，對任何一個電量疑問都不放過；通過夜以繼日的蹲點巡查，發現了先鋒場鎮、中壩鄉大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為，及時配合公司及公安部門進行了整改和處理，從根本上扭轉了供用電秩序，不僅保護了廣大用電戶的切身利益，而且使該所在“線損”指標上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間，“線損”指標始終遠遠低于下達的硬性指標：在板橋任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出個百分點；在柳埡任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出個百分點；在觀紫期間，第一年“線損”指標就比公司下達的指標低個百分點，且每年下降幅度均保持在二個百分點左右。根據供、售電情況，每年為公司降損萬左右，直接節約資金—萬元。

以制度建設為中心，保證電費正常回收

作為供電所工作，電費回收始終是工作的重心，而農村經濟發展極不均衡，電費回收具有復雜性和不可預見性。為了作好此項工作，他每到一處，便從強化制度入手，建立健全各項規章制度，保障電費正常回收，通過分解目標、責任到片、按月考核、加強獎懲等強有力的措施，保證了電費回收的順利進行。對于大宗用電的客戶或特殊用電戶，則對其企業情況進行摸底、對其經營情況進行調查跟蹤，隨時把握對所用電費的償付能力，盡量降低電費回收風險。

以安全用電為根本，保證企業正常運行

企業要發展，安全是大局，特別是對于電力這一特殊行業。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過多種途徑避免安全事故的發生。一是加強用電安全宣傳，促使全民重視，通過散發傳單、貼標語等形式對廣大用電戶，特別是聯合學校對少年兒童加強了用電知識宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時，加強用電季節性宣傳，對安全事故高發期的不

同季節進行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強設備管理，確保電網安全。他在工作中始終強調并身體力行三個“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產生；三是加強業務培訓，提高技術工人業務水平，加強規范化作業，實施“三不傷害”原則，避免因不規范的電力作業而引發的安全事故，同時，對每位職工實行安全責任目標制，簽定安全責任目標書，落實安全責任，強化安全考核，使安全用電管理網絡化、制度化。通過得力的措施，他所任職期間從未發生過任何較大的安全事故，為企業的安全管理樹立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛心集體聚人心

該同志先后在五個不同的鄉鎮擔任所長職務，但有一個共同的特點，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營造民主和諧的工作環境，促使企業高效、健康運行。他積極采用民主管理，堅持每月召開班委會例會，遇事多商量，民主決策；面對工作中復雜的情況，總是能虛心聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風制，也從不拖泥帶水；他加強與職工溝通，主動解決職工生活中的實際困難，使職工切實感受到集體的溫暖，增強其工作的主動性、積極性。在觀紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個子女讀書（其中大兒子考上大學）而異常艱難，他及時發動全所職工為其捐資濟困，共捐助現金近元，有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色，使企業職工心往一處想，勁往一處使，增強了集體的凝聚力，工作的戰斗力，也為他所取得的一系列榮譽奠定了堅實的基礎。

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋

“人心電力為人民”。該同志深知百姓疾苦，更理解老百姓的切身需求，歷經磨練、年過半百的他，始終急用戶之

所急、想用戶之所想，把老百姓的根本利益放在最高位置，用不怕苦、不怕累、兢兢業業的工作精神為民解決生活用電的實際困難。

年，觀紫九龍磚廠不正當用電行為被處罰后，細心的他發現該廠存在著線路不規范的情況。為徹底解決大用戶的后顧之憂，達到用戶增效、供電部門增供促銷的雙盈目的，他多次深入九龍磚廠進行調研，發現該廠存在的隱患與不必要的用電浪費，通過耐心細致地講解，用戶進行了全面的改造，使該磚廠運行正常縣效益明顯增加。這一舉措，得到了用戶的高度贊揚。

××××年除夕之夜，中壩鄉向陽村的線路被盜，導致配電變壓器燒毀。險情就是命令，他不顧與家人團聚，立即帶領職工赴現場調查、規劃，報告公司領導，及時制定搶修方案，并立即排險搶修，當故障排除、順利供電時，已是舉家同慶、共享團圓之時，他顧不上吃上一個群眾專門為他而煮的湯圓，便匆

匆消失于夜幕中。

××××年月，該同志調到供電所之初，為了盡快熟悉供區情況，他走遍全鎮各個鄉鎮，進行了認真細致的調查和勘察，收集了大量信息。面對復興鎮魏家山村，二道鄉楊廟村、古井村，復興鎮楊家灣村等部分村社電價高達元至元每度時，他通過走訪群眾，聯系鄉村干部，在國家無農網改造資金的情況下，發動群眾自籌資金，進行了集中裝箱、校驗或更換了計表，杜絕了竊電行為，糾正了計量誤區，將電價普遍控制在現在的元以內。

該同志積極響應國電公司提倡的“光明工程”、“優質服務年”，帶領全所職責為群眾辦實事、辦好事，真正體現了“三個代表”的重要思想，也使他在老百姓心目中成為新時代工人典型代表。

幾十年來，該同志在平凡的工作崗位上默默地工作、辛勤地奉獻，隨崗位的需求而變遷，以群眾的需要而奔走，用自己的青春和熱血樹立了一代工人的

嶄新形象。同意并推薦該同志為市級“勞動模范”光榮稱號。

電力公司

二ＯＯ五年四月九日

第四篇：電力公司關于推薦XXX同志為市級勞模的報告

***，男，漢族，現年52歲，中專文化，1970年參加工作，分別于1994年在***鄉供電所、1998年1月在***供電所、1999年7月在***供電所、20xx年12月在**供電所、20xx年7月至今在**供電所擔任所長職務。該同志自參加工作以來，兢兢業業、勤勞踏實，為企業的發展、公司的經營作出了不懈的努力，取得了一系列的成績和榮譽。在長達35年的工作中，該同志以謙虛的作風、良好的思想素質和不凡的業績得到了公司上下的普遍贊揚，更得到了當地老百姓的一致好評，真正體現了“人民電力為人民”的服務意識和奉獻精神。

一、盡職盡責抓管理，強化制度出效益1.以降低“線損”為核心，提高企業經濟效益線損是電力企業經營中的一項重要經濟指標，如何降低電力線路損耗，加強電力網絡運行管理至關重要。該同志在日常管理中，始終堅持把降低“線損”作為工作的重點，狠抓技術改造，強化管理堵漏洞，取得了良好的成效。在板橋供電所工作期間，他通過對配電室的改造杜絕了絕大部分的偷竊電行為。在柳埡供電所期間，他發現場鎮線路零亂，給部分用戶造成了可乘之機，于是與政府和公司領導匯報，頂烈日、冒酷暑，想方設法，歷時一個多月，對場鎮進行了線路改造和用戶表集中裝箱，規范了用戶用電管理，極大地降低了“線損”。特別是在觀紫供電所任職期間，面對“線損”居高不下的壓力，他殫精竭慮、廢寢忘食，帶領職工走村串戶，了解情況，分析原因，對任何一個電量疑問都不放過；通過夜以繼日的蹲點巡查，發現了先鋒場鎮、中壩鄉大儀村、九龍磚廠等一系列的偷竊電行為，及時配合公司及公安部門進行了整改和處理，從根本上扭轉了供用電秩序，不僅保護了廣大用電戶的切身利益，而且使該所在“線損”指標上有歷史的突破。該同志任幾屆所長期間，“線損”指標始終遠遠低于下達的硬性指標：在板橋任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出4個百分點；在柳埡任職期間，完成“線損”指標比公司下達的指標低出3個百分點；在觀紫期間，第一年“線損”指標就比公司下達的指標低6個百分點，且每年下降幅度均保持在二個百分點左右。根據供、售電情況，每年為公司降損50萬KWH左右，直接節約資金25—30萬元。2.以制度建設為中心，保證電費正常回收作為供電所工作，電費回收始終是工作的重心，而農村經濟發展極不均衡，電費回收具有復雜性和不可預見性。為了作好此項工作，他每到一處，便從強化制度入手，建立健全各項規章制度，保障電費正常回收，通過分解目標、責任到片、按月考核、加強獎懲等強有力的措施，保證了電費回收的順利進行。對于大宗用電的客戶或特殊用電戶，則對其企業情況進行摸底、對其經營情況進行調查跟蹤，隨時把握對所用電費的償付能力，盡量降低電費回收風險。3.以安全用電為根本，保證企業正常運行企業要發展，安全是大局，特別是對于電力這一特殊行業。該同志在任職的幾十年中，始終高度重視安全用電這一根本原則，通過多種途徑避免安全事故的發生。一是加強用電安全宣傳，促使全民重視，通過散發傳單、貼標語等形式對廣大用電戶，特別是聯合學校對少年兒童加強了用電知識宣傳、用電安全防范及緊急處理措施，同時，加強用電季節性宣傳，對安全事故高發期的不同季節進行全面宣傳，取得了良好的效果；二是加強設備管理，確保電網安全。他在工作中始終強調并身體力行三個“勤”字，即勤下基層、勤巡視檢查、勤隱患排除，從而徹底消除了隱患的產生；三是加強業務培訓，提高技術工人業務水平，加強規范化作業，實施“三不傷害”原則，避免因不規范的電力作業而引發的安全事故，同時，對每位職工實行安全責任目標制，簽定安全責任目標書，落實安全責任，強化安全考核，使安全用電管理網絡化、制度化。通過得力的措施，他所任職期間從未發生過任何較大的安全事故，為企業的安全管理樹立了很好的典范。

二、民主治所顯特色，愛心集體聚人心該同志先后在五個不同的鄉鎮擔任所長職務，但有一個共同的特點，就是所到之處，能迅速融入單位職工之中，營造民主和諧的工作環境，促使企業高效、健康運行。他積極采用民主管理，堅持每月召開班委會例會，遇事多商量，民主決策；面對工作中復雜的情況，總是能虛心聽取各方意見，并果斷采取有效措施，決不搞一言堂、家長作風制，也從不拖泥帶水；他加強與職工溝通，主動解決職工生活中的實際困難，使職工切實感受到集體的溫暖，增強其工作的主動性、積極性。在觀紫任職期間，職工周永和家屬去世，家境因兩個子女讀書（其中大兒子考上大學）而異常艱難，他及時發動全所職工為其捐資濟困，共捐助現金近20xx元，有效地解決了職工孩子的往常問題。正是他以人為本的民主管理和充滿愛心的人性特色，使企業職工心往一處想，勁往一處使，增強了集體的凝聚力，工作的戰斗力，也為他所取得的一系列榮譽奠定了堅實的基礎。

三、鞠躬盡瘁為人民，勤勤懇懇寫春秋“人心電力為人民”。

第五篇：地稅局關于推薦XXX同志為市級勞模的的報告

關于推薦XXX同志為市級勞模的的報告

XXX，男，1963年12月出生，大學文化程度，1982年參加稅務工作，1998年加入中國共產黨。先后任稅收專管員、紀檢監察專干、人教專干、人教科副科長、征管科長等職務，2008年至今任XX市地方稅務局XX分局局長。

參加工作以來，該同志能夠嚴格貫徹執行稅收工作各項規章制度和組織決定，學習努力，工作踏實，較出色的完成了本人負責的各項工作任務。現對推薦XXX同志為市級勞模宋提出如下意見：

一、政治立場堅定，黨性修養和政治素質較高

該同志能堅持黨的基本路線、基本方針，在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹落實上級的決策部署。在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，和黨的十八大及十八屆三中全會精神，學習稅收業務、財政金融、法律法規、現代科技等知識，知識面寬廣，綜合素質過硬。

二、組織能力強，思路清晰，實績突出

該同志基層工作經驗豐富，思路清晰，抓落實穩健果斷。在具體工作中，該同志對上級政策研究透徹，對本部門實際把握準確，能夠解放思想，創造性地開展工作。善于抓重點、解難題，駕馭復雜局面和解決實際問題的能力較強，每項工作都能結合實際提出有效的思路和有針對性的工作措施，并能一抓到底，務求實效。多年來，本人負責的部門和單位的工作取得了新的成績，科室多次被評為先進科室、單位多次被評為目標責任考核先進集體、2012年創建為省級文明單位。

三、工作深入細致，求真務實，作風扎實

該同志注重深入實際開展調查研究，工作作風扎實，抓落實的力度大、措施硬，對每項工作有安排、有檢查，有實效。辦事不推諉，遇難不回避，身先士卒，靠前指揮，勇于承擔責任。在本人工作中，能堅持提前謀劃，精心部署，注重細節，跟蹤問效，保證了各項工作的順利開展。大局觀念強，謙虛謹慎，注重團結，善于協調配合。能擺正個人同組織、自己同事業的關系，任勞任怨，無私奉獻，不爭名奪利，不計較個人得失，在群眾中威信較高。

四、以身作則，帶頭執行黨風廉政各項制度

該同志能堅持勤政和廉政的統一，敬業愛崗，事業心強。在的經費管理和物品采購工作中，能夠嚴格按照規章制度辦事，堅持公開透明，規范公正，為發生任何違反廉政規定的事情。在個人生活上，能以黨員領導干部的標準規范自己的言行，時時處處事事嚴格自律，自覺做到工作潑辣，生活儉樸，不搞特殊，不謀私利。堅持講黨性、講原則，不說情，不亂開口子。為人公道正派，光明磊落，謹言慎行，胸襟坦蕩。宗旨觀念強，關心群眾冷暖，設身處地為基層群眾解決實際困難，受到干部職工的一致好評。

綜合以上情況，我們認為，XXX同志符合推薦市級勞模的各項要求，同意推薦XXX同志市級勞模。