第一篇：農電系統小型作業現場

內蒙古電力（集團）有限責任公司

農電系統小型作業安全管理辦法

調整拉線、正桿及電桿加固、修剪樹木、清除線路的搭掛物等。

變臺的工作: 更換低壓開關及保險、更換低壓避雷器、更換低壓引線、配變的預防性試驗、調整負荷、變臺的清掃、緊固低壓套管螺母、調整配電變壓器分接開關、配電變壓器的小型檢修、更換表計等。

0.4kV及以下配電設備的日常運行維護和搶修（急修）（不含施工和改造工程）以及用戶表計上的工作。

第三章小型作業的管理

第六條 組織作業前要依照《安規》對作業現場進行勘察，勘察工作所長或安技員與工作負責人應親臨現場，并對危險性、復雜性和困難程度做相應的現場勘測記錄。

第七條 現場勘察完畢后根據現場勘察結果，由供電所長指派工作負責人。工作負責人依據現場勘測記錄和工作環境等因素，確定作業類型、作業方法和工作小組成員，并由工作負責人填寫工作票、危險點預控票和標準化作業指導卡。同時必須履行工作票簽發手續。

第八條 小型作業開始工作前工作負責人應召開班前會，向作業人員現場安全交底，作業人員必須做到“四清楚”，即“作業任務清楚、現場危險點清楚、現場的作業程序清楚、應采取的安全防范措施清楚”。未經現場安全交底不得開始工作，工作結束后及時召開班后會。

第九條：小型作業的工作安排必須由供電所長或分管輸配電運行維護的負責人下達。

第十條 各供電所值班員接到報修電話后，應首先匯報所長或安技員，所長根據報修內容、制定搶修方案、安排人員配置等。必要時還應向分管生產副經理、安監部長、生產部長匯報。得到相關領導的同意后方可組織搶修。

第十一條 事故搶修時可不辦理工作票，但必須履行許可手續，并填寫事故應急搶修單。

第十二條 從事不需辦理工作票的一般性簡單工作，如：接戶、進戶裝置上的低壓小型故障急修、裝拆表等，必須經供電所長或安技員同意并使用“工作任務派譴單”，要求至少兩人進行，設專人監護。

第十三條在邊遠村莊（農牧戶）地區，接到報修電話后（指第十二所列的一般性簡單工作內容），由所長同時以電話、短信的形式指派就近工作人員處理。工作負責人應根據現場實際情況，必須采取相應的安全措施后，方可工作。工作完成后，由工作負責人向所長匯報，同時將故障地點、時間、內容、安全措施等記錄在案，以備檢查。

第十四條 生產單位(供電所、輸配電管理所、修試所、大用戶管理所、計量中心)工作人員，未經單位負責人同意，擅自在用戶所屬的設備上從事電氣設備、電力線路上的工作，可視為承攬私活，必須按照有關規定嚴肅處理。

第四章檢查與考核

第十五條 各盟市、旗縣電力公司安全監督人員負責對本《辦法》執行情況責任單位和相關責任人員進行監督、檢查和考核。

第十六條 小型作業因違章造成重傷或人身死亡者按公司內電農2008[111]號文件的有關規定嚴肅處理。

第十七條 未經單位負責人（所長）同意，擅自在本單位所屬的電氣設備上工作或擅自擴大工作范圍造成人身輕傷、設備損壞的主要責任者解除勞動合同，責任單位負責人（所長）給予記大過處分。

第十八條 未經單位負責人（所長）同意，擅自在用戶所屬的設備上工作造成人身輕傷、設備損壞的主要責任者解除勞動合同，由此引發的一切后果由本人承擔，責任單位負責人（所長）給予記過處分。

第十九條 雖經單位負責人（所長）同意，但作業中沒有認真履行工作票、事故搶修單、工作任務派遣單、作業指導卡及未采取相應的安全措施者，造成輕傷或設備損壞的主要責任人給予開除留用兩年處分，責任單位負責人（所長）給予撤職處分,情節嚴重者應加重處罰,同時追究相關部門責任人和旗縣公司分管領導責任。

第二十條 發生上述（十六至十九條）有關規定的違章行為取消責任單位年度內的評先、評優資格。

第二十一條 在小型作業過程中發生其它違章行為的，按照各盟市電業（供電）局處罰習慣性違章的有關規定進行處罰。

第二十二條 在小型作業過程中如發生十六至十九條行為且隱瞞不報者，一經查實，要按照其所造成后果的上一等級加重處罰。

第二十三條 各生產單位每周一上午將本周高低壓檢修、業擴、技改作業項目，包括裝拆表計等小型作業上報安監部、生技部，對于臨時性應急搶修可電話上報。

第二十四條 各盟市農電公司根據本辦法并結合各自的實際情況制定相應的實施細則。

第二十五條 附則：本辦法從下發之日起執行，本辦法解釋權屬內蒙古電力集團公司農電部。

附件：工作任務派遣單。

工作任務派遣單

編號：

年月日

第二篇：農電系統小型作業安全管理辦法實施細則

農電系統

小型作業安全管理辦法實施細則

第一章 總則

第一條為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持以人為本、關愛生命、超前防范、嚴格管理、落實責任，真正實現安全生產的可控、能控、在控，切實強化安全生產的全面、全員、全過程、全方位的超前管理；落實各級安全生產責任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發生，確保農電安全生產目標的實現，依據國家電網公司《電力安全工作規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》、《“兩票”管理執行細則》，結合農電系統安全生產的實際情況，特制定本細則。

第二條 建立健全安全保障監控體系，落實各項安全管理制度，深入開展安全檢查活動，做到安全生產人人有責，安全生產有序可控，確保作業現場落實各項安全規章制度和安全措施，嚴肅勞動紀律，規范員工作業行為，有效控制習慣性違章，杜絕各類人身傷害事故和其他事故的發生，努力達到安全文明生產的目的。

第三條 本細則適用于農電系統各類小型作業現場。

第二章、小型作業的工作及范圍

第四條

小型作業系指10KV及以下日常運行維護及搶修（急修）作業，一般為2—4人的作業，工作任務單一且人數較少。

第五條 小型作業的范圍： 10KV線路及配變工作包括：

符合“安規”按口頭或電話命令執行的工作、需辦理工作票但工作任務簡單且人員少于4人的工作。如線路小修、事故應急搶修、線路倒閘操作、更換柱上開關及跌落保險、更換高低壓避雷器、投切線路無功補償裝置、投切線路調壓器、清除線路搭掛物、砍剪樹木、安裝標識牌、搭接或解列線路、配變、電纜引流線、電氣測量、帶電測量線路馳度、交跨距離、配變更換熔絲、配變小修、配變、避雷器、高壓電纜的預防性試驗、能夠保證安全距離線路上的工作等。

10KV線路及配變工作違章處罰細則：

一、線路小修、事故應急搶修工作中可不用工作票，但必須使用事故應急搶修單。發現下列行為和做法視為習慣性違章：

1、進入工作現場，不戴安全帽；

2、不使用事故應急搶修單；

3、不檢查腳扣和安全工器具；

4、無人監護下搶修工作；

5、不按規程規定驗電、裝設接地線。有以上行為的，根據安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人400元、工作監護人300、違章者200元罰款。

二、倒閘操作應由兩人進行，一人操作，一人監護，并認真執行唱票、復誦制。發布指令和復誦指令都應該嚴肅認真，使用規范操作術語，準確清晰。發現下列行為和做法視為違章：

1、倒閘操作中發生疑問時，監護人擅自更改操作票、跳項執行操作票；

2、倒閘操作未戴安全帽、不使用絕緣手套；

3、操作前不核對設備名稱編號、不唱票，監護人不到位；

4、監護人未按操作順序下令操作。

有以上行為的，根據安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人300、工作監護人200元、違章者100元罰款。

三、更換柱上開關及跌落保險、更換高低壓避雷器的工作，應先將低壓刀閘拉開，后將高壓隔離開關（刀閘）或跌落式熔斷器（保險）拉開。摘掛跌落式熔斷器（保險）的熔管時，應使用絕緣棒，并應有專人監護。其他人員不得觸及設備。發現下列行為和做法視為違章：

1、無工作票工作；

2、不按規定停電、驗電、使用接地線；

3、不認真使用作業指導書，無危險點預控措施；

4、工作地點未設置圍欄和警示標識。

有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人300元、工作監護人200元罰款、違章者100元罰款。

四、投切線路無功補償裝置、投切線路調壓器工作應使用合格的絕緣棒，并使用絕緣手套。發現下列行為和做法視為違章：

1、操作人員不戴安全帽和絕緣手套；

2、操作前未檢查安全工器具，使用不合格的絕緣棒；

3、桿塔上作業未使用安全帶；

4、投切無功補償裝置時不按規程規定操作。有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人300元、工作監護人200元罰款、違章者100元罰款。

五、清除線路搭掛物、砍剪樹木工作時，在線路帶電情況下，砍剪靠近線路的樹木時，工作負責人應在工作開始前，向全體人員說明：電力線路有電，人員、樹木、繩索應與導線保持安全距離。發現下列行為和做法視為違章：

1、工作負責人在工作前未勘查工作現場；

2、砍剪樹木時未設專人監護；

3、工作人員未使用安全帶和繩索；

4、砍剪樹木時未做防范動物、昆蟲傷害的保護措施。有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人200元、工作監護人100元罰款、違章者50元罰款。

六、安裝標識牌工作地點在桿塔最下層導線以下，并能夠保持安全距離。發現下列行為和做法視為違章：

1、登桿前不檢查桿根；

2、作業時拋扔材料和安全工器具；

3、作業時不戴安全帽和使用安全帶。

有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人200元、工作監護人100元罰款、違章者50元罰款。

七、搭接或解列線路、配變、電纜引流線工作時，登桿塔時要認真核對線路的雙重名稱無誤，并設專人監護。發現下列行為和做法視為違章：

1、作業人員未核對線路的雙重名稱；

2、作業中監護人未履行自己的職責；

3、作業人員未按規定佩戴絕緣手套；

4、作業人員未做好防止感應電傷人的保護措施。有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人300元、工作監護人200元、違章者200元罰款。

八、電氣測量、帶電測量線路馳度、交跨距離可以在線路和設備帶電的情況下進行，使用測量儀或絕緣測量工具測量。發現下列行為和做法視為違章：

1、測量人員未戴手套；

2、測量人員不了解儀表的使用方法；

3、測量人員使用不合格的工具測量的。

有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人200元、工作監護人200元、違章者100元罰款。

九、進行配變更換熔絲、配變小修、配變、避雷器、高壓電纜的預防性試驗的工作時，應使用絕緣棒，并應有專人監護，其他人員不得觸及設備。發現下列行為和做法視為違章：

1、特殊天氣不按規定操作的；

2、工作監護人未履行監護職責；

3、操作中使用不合格的安全工器具；

4、現場工作中危險點控制措施未落實；

5、現場作業中未使用圍欄和懸掛警告標示牌；

6、配電線路接地電阻測試時，沒有戴絕緣手套接觸與地斷開的接地線的。有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人300元、工作監護人200元、違章者200元罰款。

十、0.4KV及以下配電設備的日常運行維護和搶修（急修）工作違章處罰細則：

1、進行配電設備巡視的人員，應熟悉設備的內部結構和接線情況。巡視檢查配電設備時，不得越過遮攔或圍墻。進出配電設備室(箱)應隨手關門，巡視完畢應上鎖。單人巡視時，禁止打開配電設備柜門、箱蓋。發現下列行為和做法視為違章：

1、巡視人員未戴安全帽，不按規定使用絕緣手套；

2、搶修人員未按規定使用安全工器具和接地線；

3、作業地點未設防護欄和警示牌；

4、工作中翻越遮攔和圍墻的。

有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人200元、工作監護人200元、違章者100元罰款。

十一、裝表接電和用戶表計上的工作及違章處罰細則 ：

1、帶電裝表接電工作時，應采取防止短路和電弧灼傷的安全措施。發現下列行為和做法視為違章：

1、在低壓線路上裝表接電不戴安全帽和線手套、不穿長袖衣服、不穿絕緣鞋的；

2、在裝表接電時使用不合格的安全工器具的；

3、在裝表接電工作中監護人未履行監護職責的；

4、不對腳扣、安全帶做外觀和負重檢查的。

有以上行為的，根據阿拉善電業局安全生產違章行為處罰細則，處以工作負責人200元、工作監護人200元、違章者100元罰款。

第三章、小型作業的安全生產管理

第六條

電力公司各生產單位要根據實際工作量，靈活劃分2—4人的“作業小組”，配置并備足與工作任務相符的小組安全工器具。

第七條 電力公司各生產單位的“作業小組”工作負責人應由有一定工作經驗，熟悉《安規》，熟悉工作范圍內的設備情況，熟悉作業現場及小組成員的工作能力并經考試合格的人員擔任。

第八條

凡是口頭或電話命令的小型作業，至少要兩人一組，專人監護，嚴禁單獨作業。

第九條 工作票及事故應急搶修單、操作票按照內蒙古電力集團公司頒發的《“兩票”管理執行細則》執行；工作票、工作任務派遣單及事故應急搶修單所涉及人員的安全職責按照《電力安全工作規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》執行。第十條 小型作業的任務由旗縣電力公司各生產二級單位的所、站負責人下達。

第十一條 組織作業前由旗縣電力公司工作票簽發人或工作負責人進行必要的現場勘查，確定停電范圍、保留帶電部位和作業現場的條件、環境及其他危險點，并填寫現場勘查記錄單。

第十二條 根據現場勘查結果和工作環境等因素，確定工作類型和工作方法。需停電的工作由工作負責人辦理符合現場實際安全措施的電力高低壓線路或電纜第一、二種工作票、操作票、危險點預控票和標準化作業指導書，履行工作票簽發、許可手續；不需停電的工作應填寫工作任務派遣單。

第十三條 工作任務派遣單應用黑色或藍色的鋼筆、中性筆或圓珠筆填寫與簽發，一式三份，一份交作業小組工作負責人，一份留存工作派遣人（簽發人）處，一份上報旗縣電力公司安全監察部。

第十四條 一個工作負責人不能同時執行多張工作任務派遣單。

第十五條每張工作任務派遣單只能填寫一個工作任務，同一類型、相同安全措施且依次進行的簡單工作可共用一張工作任務派遣單。不同類型的工作不能共用一張工作任務派遣單。第十六條 10KV線路及配電變壓器應急搶修可不用工作票，但應使用事故應急搶修單。必要時應向電力公司分管生產副經理、安監部長、生產部長匯報，得到相關領導同意后方可組織搶修。如需進行倒閘操作，必須經電力公司調度批準，并履行工作許可手續。

第十七條 0.4KV及以下配電設備的日常運行維護和急修、裝表接電、用戶表計上的工作應填寫工作記錄或急修記錄，并履行工作任務派遣單手續。也就是說，工作任務派遣單是執行口頭或電話命令的書面依據。

第十八條 電力公司各生產單位（營業所、輸配所、修變所、計量中心）工作人員，未經本部門、所、站負責人同意，不得從事在任何電氣設備、電力線路上的工作。

第十九條 開始作業前工作負責人必須召開班前會，如需停電應宣讀工作票，向工作班成員進行現場危險點告知，交待安全措施和技術措施，并確認每一個工作班成員清楚作業任務和作業程序。

第二十條 工作負責人在作業過程中認真監護，不得從事與安全監護無關的任何工作，及時糾正作業人員的不安全行為。作業人員要相互關心工作安全。

第二十一條

工作完成后工作負責人應嚴格履行工作終結制度，做好相關記錄，及時召開班后會，認真總結并記錄在案，以備檢查。

第四章、檢查與考核

第二十二條 電力公司分管安全生產的副經理、安全監察部、生技部、營銷部人員負責對本《細則》的作業現場進行“四全”安全檢查和考核，并做好現場安全檢查記錄。

第二十三條 電力公司安全監察部、生產技術部負責組織定期、不定期和專項安全檢查。在檢查時要制定檢查計劃，明確檢查內容和檢查標準、要求，并填寫檢查記錄。

第二十四條 電力公司安全監察部、生產技術部對各生產單位的安全管理工作每月進行一次全面的檢查，根據檢查結果下發安全隱患整改通知書并要求整改落實。電力公司各生產所站要不定期地進行自查，建立好日常安全活動記錄、班前、班后會等記錄。各生產單位在每月3日前將上月“兩票”報表、工作任務派遣單使用情況統計表上報旗縣電力公司安全監察部，凡未按時上報的單位，扣罰責任單位負責人季度風險抵押金的5%、安全員的3%。

第二十五條 安全檢查內容：

⑴內部檢查包括：安全管理各項制度、班組安全會議記錄、工作票、操作票、現場勘查記錄、工作任務派遣單、安全活動記錄等各項記錄資料。

⑵外部檢查包括：現場安全管理、現場文明施工。第二十六條 不定期和專項安全檢查要針對作業項目、作業特點、作業環境情況決定。檢查內容依據安全規章制度、安全技術標準、安全生產措施和作業指導書的要求確定。

第二十七條 電力公司安全監察部要根據安全生產形勢及安全監察處的安排，有針對性的進行專項整治安全檢查。檢查要有針對性和時效性。

第二十八條 電力公司安全檢查人員在檢查中發現事故隱患和不安全因素，應立即制止和糾正工作行為。同時扣罰作業單位負責人季度風險抵押金的10%、作業人員的6%，并按習慣性違章實施細則對違章行為進行處罰。

第二十九條 農電安全管理考評組每季度末針對電力公司各生產單位現場安全檢查記錄進行考評，并將考評結果發文通報。依據考評結果對單位及個人進行獎罰。

第三十條 未經電力公司二級單位負責人（所、站長）同意，擅自在本單位所屬的電氣設備上工作，擅自擴大工作范圍造成人身輕傷或設備損壞的主要責任者解除勞動合同，責任單位負責人（所長）給予記大過處分。

第三十一條 未經電力公司二級單位負責人（所長）同意，擅自在用戶所屬的設備上工作造成人身輕傷或設備損壞的主要責任者解除勞動合同。由此引發的一切后果由本人承擔，責任單位負責人（所長）給予記過處分。

第三十二條 雖經電力公司二級單位負責人（所長）同意，但作業中沒有認真履行工作票、事故搶修單、工作任務派遣單、作業指導書以及未采取相應的危險點預控措施者，造成輕傷或設備損壞的主要責任人給予開除留用兩年處分，責任單位負責人（所長）給予撤職處分，情節嚴重者應加重處罰，同時追究電力公司分管安全領導的責任。

第三十三條 小型作業因違章造成重傷或人身死亡者按有關規定嚴肅處理。

第三十四條 發生上述（三十條至三十三條）違章行為的，取消責任單位內的評先、評優資格。

第三十五條 電力公司各生產單位每月5號之前將本單位上月小型作業現場中習慣性違章統計表上報農電有限責任公司和安全監督處。對隱瞞不報或漏報的單位，一經查實，扣罰電力公司主管安全的副經理季度風險抵押金的8%、安全監督部負責人、安全專責季度風險抵押金的4%。

第五章 附則

第三十六條 本辦法從下發之日起執行，在執行過程中，如與國網公司或電力（集團）有限責任公司有關規程、規定相抵觸，則以上級規程、規定為準。

第三篇：農電系統黨風廉政建設調研報告[推薦]

鄉鎮供電所作為三農服務的重要窗口，其黨風廉政建設工作的優劣，直接關系著農電系統的管理和服務水平，直接影響著黨的方針政策的貫徹落實，對整個電力企業建設也具有非常重要的影響。因此，加強鄉鎮供電所黨風廉政建設，是實踐“科學發展觀”，建設“一強三優”供電企業的重要任務和必然要求。

鄉

鎮供電所黨風廉政建設方面存在的主要問題

鄉鎮供電所管理有待進一步規范。鄉鎮供電所的管理由于受傳統觀念影響，三項責任制考核有時還不能真正落實到位；相關黨風廉政建設制度的建立、健全和運作效果有時還不夠理想；管理責任制還較低、人員的思想覺悟有待提高。

人員素質參差不齊。鄉鎮供電所人員構成以農電工居多，普遍存在文化程度相對較低，服務意識、政策水平還不能跟上農電管理和建設發展的需要；特別是在優質服務、黨風廉政建設等方面，受傳統觀念、思維慣性等因素影響，還需要大力加強。

宣傳教育 落實制度

加大宣傳教育力度，強化教育培訓效果。加強和改進鄉鎮供電所黨風廉政建設工作，要根據供電所的生產工作實際，根據供電所員工特點，制定具體、切實可行的工作措施、方法和教育計劃。堅持不懈地對供電所員工開展黨性、黨風、黨紀教育，用科學理論武裝員工頭腦，培養員工學習制度、敬畏制度、遵守制度的良好習慣，使之自覺地遵守黨紀、國法。供電所領導尤其要帶頭做到廉潔自律，自覺接受各種監督。

完善規章制度、注重抓好落實。優化供電服務管理制度，按照《農村供電營業規范化服務標準》，認真貫徹落實“五統一、四到戶、三公開”農村供電管理服務制度。規范業擴報裝、抄表收費、經營核算、有償服務、故障搶修等方面管理制度和程序，使供電所業務透明化運作，規范化開展。同時制定《鄉鎮供電所黨風廉政建設管理考核辦法》，把相關業務納入考核范圍，定期或不定期組織檢查考核，與供電所“一長三員”及全體員工業績考核直接掛鉤；獎優罰劣、落實兌現，有效調動供電所搞好黨風廉政建設工作積極性、主動性。

抓好基建 所務公開

強化供電所管理服務基礎設施建設，使硬件條件達到規范化管理的要求。供電所基礎設施要符合規定，功能劃分清楚、布局合理；安裝維修、檢修搶修設備、器材要充足，設備要配套；視覺識別系統應用要規范；人員監督欄、業擴報裝流程、延伸服務標準、投訴舉報渠道、供電服務“兩個十條”要公布上墻。要建立規范各類記錄、臺賬，規范涉農收費行為，嚴格執行農村各類電價政策，堅決杜絕“三電”、“三亂”，切實遏制用電管理方面的不正之風。

強化內部運作制度落實，開展常態的所務公開。建立和完善分級管理、分類指導和分層考核的管理體系。嚴格執行供電所民主集中制。凡涉及重大決策，職工崗位調整、任免、獎懲，主要項目安排和大額度資金的使用等，必須經集體研究決定，防止一人說了算。堅持定時、定位、定項目進行所務公開，做到決策民主化、制度化和規范化。加強供電所的物資、材料、廢舊物資的處理和工程項目的管理，統一賬目，規范審批，防止漏洞的發生。

提升素質 強化考核

采取多種措施，提高農電工綜合素質。一是在現有農電工不能大進大出的情況下，根據現有農電工文化、業務素質，采取行之有效的、農電工喜聞樂見的方式、方法，不斷提高其綜合素質。培訓工作要與供電所黨紀法規、職業道德和行風建設、黨風廉政建設教育結合起來，達到舉一反

三、觸類旁通的效果。二是堅持依法用工，規范農電工的用工管理制度，實現用工社會化。規范簽訂和解除勞動合同。在政治待遇方面對農電工一視同仁，政治上關心、工作上支持、生活上幫助、人格上尊重。設身處地為農電工出主意、解難題，增強農電工歸屬感。在涉及農電工福利保險政策方面，按照國家有關規定，及時足額為農電工繳納各項社會保險，讓農電工老有所養、病有所醫，解除農電工后顧之憂。三是打破農村電工崗位終身制，及時大批吸收優秀農村電工進入供電所管理崗位，充分發揮農電工聰明才智。對群眾反映較大，不能圓滿完成工作任務者，年底經所在單位群眾評議

不合格者，及時規范的解除勞動合同，實行優獎劣汰。四是對因到齡退休、病故、解除合同后空出來的指標，按照省市公司規定，在上報上級批準后，面向社會公開招聘大中專畢業生，充實農電工隊伍，改善農電隊伍年齡文化結構。招聘工作始終貫徹公開、公平、透明的原則，要始終處于紀檢、監察部門的監督之中。

規

范財務管理，做好廉政風險的源頭控制。首先，優化供電所財務管理模式，嚴格財務實行收支兩條線管理。其次，開展供電所效能監察，把效能監察的范圍延伸到鄉鎮供電所。加強對鄉鎮供電所制度建設、財務管理、經營管理、涉農收費、所務公開等的監察，以財務清賬、經營指標分析、建立聯系點、設立監督崗等手段，促進鄉鎮供電所管理水平的提高。加大治理“小金庫”力度。對照“小金庫”清理內容，逐項逐條進行調查摸底、造冊登記。要求各供電所長簽訂承諾書，以書面形式做出保證。在自查的基礎上，對供電所進行逐所清理，確保無違章違規現象存在。

建立供電所黨風廉政建設責任制，加大監督考核力度。首先，每年供電所都要和縣公司簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確詳細的黨風廉政建設責任目標。根據實際情況實行責任分解、責任承擔制度。制定具體措施，并和其他工作做到同布置、同檢查、同考核。對各供電所負責人所承擔的黨風廉政建設責任目標實行定位、定量、定人的目標考核。在簽訂工作合同、經濟合同時簽訂廉政協議。在完成安全生產、資產經營目標的同時，要完成黨風廉政建設目標，嚴格執行黨風廉政責任追究制度。其次，落實“三項談話”制度，推行“五項禁令”。加大對供電所的檢查考核，及時發現和糾正錯誤，對確實不稱職的人及時調整和撤換，以加強供電所“一長三員”的自律意識和責任意識，規范干部員工廉潔從業行為，建立一支高素質的農電管理隊伍。實行責任追究制度，對在平時檢查、考核中所發現的干部、黨員、職工存在違紀違規行為的，及時進行責任追究，彰顯制度的嚴肅性。最后，把加強和改進鄉鎮供電所黨風廉政建設工作，與建設供電所“共產黨員先鋒崗 ”、“創先爭優 ”活動結合起來，穩步推進供電所黨風廉政建設工作。

加強和改進鄉鎮供電所黨風廉政建設工作，是落實“科學發展觀”，建設“一強三優”現代企業，提高“三為”服務水平的重要措施，也是農電建設和管理方面的一項重要的系統工程。只有加強供電所黨風廉政建設，才能不斷開創供電所黨風廉政建設工作新局面，不斷地推進供電所“三個文明”建設健康、穩定、協調發展。

第四篇：小型超市管理系統

小型超市管理系統一：需求分析

1.超市信息管理系統是一個面向超市用來進行超市日常信息處理的管理信息系統（MIS）。該信息系統能夠方便的為超市的售貨員提供各種日常售貨功能，也能夠為超市的管理者提供各種管理功能，如進貨、統計商品等。

（1）超市信息管理系統能夠支持售貨員日常售貨功能。每一個售貨員通過自己的用戶名稱和密碼登錄到售貨系統中，為顧客提供服務。在售貨員為顧客提供售貨服務時，售貨員接收顧客購買商品，根據系統的定價計算出商品的總價，顧客付款并接受售貨員打印的貨物清單，系統自動保存顧客購買商品記錄。

（2）超市信息管理系統能夠為超市的管理者提供管理功能。超市的管理包括庫存管理、訂貨管理、報表管理和售貨人員管理和系統維護等。庫存管理員負責超市的庫存管理；訂貨員負責超市的訂貨管理；統計分析員負責超市的統計分析管理；系統管理員負責超市的售貨人員管理和系統維護。每種管理者都通過自己的用戶名稱和密碼登錄到各自的管理系統中。

（3）庫存管理包括商品入庫管理、處理盤點信息、處理報銷商品信息和一些信息的管理設置信息。這些設置信息包括供應商信息、商品信息和特殊商品信息。庫存管理員每天對商品進行一次盤點，當發現庫存商品有損壞時，及時處理報損信息。當商品到貨時，庫存管理員檢查商品是否合格后并將合格的商品進行入庫。當商品進入賣場時，商品進行出庫處理。

（4）訂貨管理是對超市所缺貨物進行的訂貨處理，包括統計訂貨商品和制作訂單等步驟。當訂貨員發現庫存商品低于庫存下限時，根據系統供應商信息，制作訂單進行商品訂貨處理。

（5）統計分析管理包括查詢商品信息、查詢銷售信息、查詢供應商信息、查詢缺貨信息、查詢報表信息和查詢特殊商品信息，并制作報表。統計分析員使用系統的統計分析功能，了解商品信息、銷售信息、供應商信息、庫存信息和特殊商品信息，以便能夠制定出合理的銷售計劃。

（6）系統管理包括維護員工信息、維護會員信息和系統維護。系統管理員通過系統管理功能，能夠了解公司員工信息、會員信息，還能夠對系統進行維護工作。二:創建系統用例模型 1.員工用例圖

? 員工是超市售貨員和超市管理者的抽象，它所包含的行為是超市售貨員和超市管理者共同的行為。員工在本系統中通過合法的身份驗證；能夠修改自身信息和密碼。

2.售貨員用例圖

? 售貨員能夠通過該系統進行銷售商品活動。當售貨員銷售商品時，首先獲取商品信息，然后將銷售信息更新，如果顧客需要打印購物清單，則需要打印購物清單，在購物清單中需要對商品信息進行計價處理。

3.庫存管理員用例圖

? 庫存管理員能夠通過該系統進行如下活動：

（1）處理盤點。超市庫存管理員每天需要對超市商品信息進行盤點。（2）處理報銷。超市庫存管理員對超市損壞商品進行報銷處理。（3）商品入庫。當商品到貨時，庫存管理員檢查商品是否合格后并將合格的商品進行入庫。

（4）商品出庫。當商品進入賣場時，商品進行出庫處理。（5）管理設置。庫存管理員負責供應商信息、商品基本信息和特殊商品信息的管理設置。

4.訂貨員用例圖

? 訂貨員能夠通過該系統進行訂貨管理活動。訂貨員首先根據商品缺貨信息統計訂貨商品，根據需要訂貨商品信息制定出訂單。

5.統計分析員用例圖

? 統計分析員負責超市的統計分析管理，它能夠通過該系統進行如下活動：

（1）查詢基本信息。統計分析員能夠查詢商品的基本信息，根據商品的基本信息，制定出相應的方案。

（2）查詢銷售信息。統計分析員根據銷售情況，制定合理的銷售方案。

（3）查詢供應商信息。統計分析員能夠查詢供應商信息。

（4）查詢缺貨信息。統計分析員能夠查詢缺貨信息。

（5）查詢報損信息。統計分析員能夠查詢報損信息。

（6）查詢特殊商品信息。統計分析員能夠查詢特殊商品信息

6.系統管理員用例圖

? 系統管理員能夠通過該系統進行如下活動：

（1）維護會員信息。系統管理員能夠維護超市會員的信息，如添加會員、刪除會員和修改會員信息等。

（2）維護員工信息。系統管理員能夠維護超市員工的信息，如添加員工、刪除員工和修改員工信息等。

（3）系統設置。系統管理員能夠根據一些需要進行必要的系統設置。

三：創建系統靜態模型

? 在獲得系統的基本需求用例模型以后，我們通過考察系統對象的各種屬性，創建系統靜態模型。

（1）首先，我們先確定系統的參與者的屬性。每一個超市員工在登錄系統時，都需要提供員工的用戶名稱和密碼，因此每一個超市員工應該擁有用戶名稱和密碼屬性。超市員工還擁有在超市中的唯一標識——員工編號。此外，員工屬性中還包含員工的年齡、頭銜和照片等信息。超市的售貨員和管理者都繼承自員工，擁有員工的屬性。在系統中記錄的顧客包括顧客的名稱、顧客的編號、顧客地址、顧客級別和顧客的總消費金額等記錄。

（2）其次，我們確定在系統中的主要業務實體類，這些類通常需要在數據庫中進行存儲。例如，我們需要存儲商品的信息，因此需要一個商品類，同樣，根據供應商信息我們可以確定供應商類。（2）其次，我們確定在系統中的主要業務實體類，這些類通常需要在數據庫中進行存儲。例如，我們需要存儲商品的信息，因此需要一個商品類，同樣，根據供應商信息我們可以確定供應商類。

四：創建系統動態模型

1.售貨員銷售商品序列圖和交互圖 工作流程如下：

（1）顧客希望通過售貨員購買商品，售貨員希望通過售貨管理子系統處理商品銷售。

（2）顧客將購買商品提交給售貨員。

（3）售貨員通過銷售管理子系統中的管理商品界面獲取商品信息。

（4）管理商品界面根據商品的編號將商品類實例化并請求該商品信息。

（5）商品類實例化對象根據商品的編號加載商品信息并提供給管理商品界面。（6）管理商品界面對商品進行計價處理。

（7）管理商品界面更新銷售商品信息。

（8）管理商品界面顯示處理商品。

（9）售貨員將貨物提交給顧客。

2.統計分析員查詢商品信息序列圖和交互圖 工作流程如下：

（1）統計分析員希望通過統計分析子系統查詢商品信息。

（2）統計分析員通過統計分析子系統中的查詢商品信息界面獲取商品信息。

（3）查詢商品信息界面根據商品的屬性或特征將商品類實例化并請求該類商品信息。

（4）商品類實例化對象加載商品信息，并提供給管理商品界面。

（5）查詢商品信息界面顯示該類商品信息。

（6）統計分析員請求查詢商品信息界面制定出該類商品報表。

（7）查詢商品信息界面制定該類商品報表。

（8）查詢商品信息界面將該類商品報表顯示給統計分析員。

3.庫存管理員處理商品入庫

工作流程如下：

（1）庫存管理員希望通過庫存管理子系統將購買的貨物處理入庫（2）庫存管理員通過庫存管理子系統中的商品入庫界面獲取商品信息。

（3）商品入庫界面根據商品的編號將商品類實例化并請求該類商品信息。

（4）商品類實例化對象根據商品的編號加載商品信息并提供給商品入庫界面。

（5）庫存管理員通過商品入庫界面增加商品數目。（6）商品入庫界面通過商品類實例化對象修改商品信息。（7）商品類實例化對象向商品入庫界面返回修改信息。（8）商品入庫界面向庫存管理員顯示添加成功信息。

4.訂貨員進行訂貨管理 工作流程如下：

（1）訂貨員希望通過訂貨管理子系統處理商品訂貨管理。（2）訂貨員通過訂貨管理子系統中的訂貨管理界面獲取待訂貨商品信息。

（3）訂貨管理界面將商品類實例化并根據商品的數量應當滿足的條件請求有關商品信息。

（4）商品類實例化對象根據商品的數量應當滿足的條件加載商品信息并提供給訂貨管理界面。

（5）訂貨員通過訂貨管理子系統中的訂貨管理界面獲取待訂貨廠商信息。

（6）訂貨管理界面將供應商類實例化并根據商品的類型請求有關供應商信息。

（7）供應商類實例化對象加載供應商信息并提供給訂貨管理界面。（8）訂貨員通過訂貨管理子系統中的訂貨管理界面制作相關訂單。（9）訂貨管理界面制作相關訂單并顯示給訂貨員。

5.商品狀態圖

? 在超市信息管理系統中，我們將有明確狀態轉換的類進行描述，以下我們以商品的狀態圖為例，簡單進行說明。? 商品包含以下的狀態：剛被購買還未入庫后的商品、被添加能夠出售的商品、商品被出售、商品被回收。它們之間的轉化規則是：

（1）剛被購買后的商品可以通過庫存管理員添加成為入庫的商品。（2）當入庫商品被出售，商品處于被銷售狀態。（3）當商品由于過期、損壞等因素造成的不合格時，商品被剔除。

6.員工驗證登錄活動圖

? 在利用系統的活動圖來描述在超市信息管理系統中的參與者如何協同工作時，我們還可以建立相關參與者的活動圖進行說明。以下我們以員工驗證密碼為例進行說明。? 我們可以通過以下的方式描述員工驗證登錄的活動：（1）員工需要通過身份驗證后進入相關子系統才能夠進行相關操作。

（2）首先，系統運行后系統進入初始化登錄界面。（3）員工輸入自己的用戶名稱和密碼。

（4）登錄界面對用戶輸入的用戶名稱和密碼進行判斷。（5）如果是合法的用戶，則系統對用戶的權限進行判斷，員工進入相關的管理界面，登錄成功。

（6）如果是非法的用戶，系統提示用戶名稱或密碼錯誤，登錄失敗。

五：創建系統部署模型 1.系統構件圖

在超市信息管理系統中，我們通過構件映射到系統的實現類中，說明該構件物理實現的邏輯類。例如，在超市信息管理系統中，我們可以對商品類和供應商類分別創建對應的構件進行映射。

2.系統部署圖

在超市信息管理系統中，系統包括四種節點，分別是：前臺售貨節點，售貨員使用，負責貨物銷售；庫存管理節點，庫存管理員通過該節點進行庫存管理和維護；訂貨管理節點，訂貨管理員通過該節點進行訂貨管理；統計分析節點，統計分析員通過該節點進行統計分析；系統管理節點，系統管理員通過該節點進行系統維護和員工信息維護。

第五篇：2012.9.26現場作業情況

2012.9.26現場作業情況

2012.9.26 星期三晴微風

現場正常作業，3#拉森圍堰內在清土，4#棧橋平臺的貝雷片嚴重變形，在繼續作業的同時現場管理人員要嚴格控制機械的操作方法，5#已經暫停作業了兩天了（沒有材料進場）。

6#拉森圍堰內的上午澆筑完墊層的砼，圍檁有不穩定現象，需要及時加固。

7#墩位置的電線桿旁邊有塌方現象，需及時處理。

8#、9# 的蓋梁模板 和墩柱的鋼模板明天作業。

現場的技術安全一切的正常！