第一篇：新農(nóng)村建設(shè)帶頭人采訪提綱

富民領(lǐng)頭雁率眾奔小康

訪ＢＢ區(qū)南海辦事處周灣村黨支部書記ＸＸＸ

第一章凝聚民心思發(fā)展

1、Ｘ書記自從你擔(dān)任周灣村黨支部書記以來，你個人獲得了哪些榮譽，周灣村獲得了哪些榮譽，你是怎樣看待這些榮譽的？

2、你是“ＡＡ省十大農(nóng)民標兵”、“ＡＡ省新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)秀新聞人物”，對此你有什么看法，你是怎樣認識的？作為一名共產(chǎn)黨員，你認為保持共產(chǎn)黨員先進性應(yīng)該體現(xiàn)在什么地方？

3、自從你擔(dān)任周灣村黨支部書記以來，凝聚民心思發(fā)展是你堅定的思想理念，為官一任造福一方，是您做人的真實寫照，作為省、市、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，你對實踐“三個代表”一心為民謀福祉是怎樣理解的？

第二章艱苦奮斗渡難關(guān)

1、Ｘ書記你是土生土長的周灣人，你的上輩又曾是咱們村的老書記，你又是咱村新的領(lǐng)導(dǎo)人，在你的記憶中和從父輩口中聽到的周灣村，過去是個什么樣子的？

2、你是99年但任周灣村黨支部書記的，在你任村黨支部書記期間，周灣村的經(jīng)濟狀況和村容村貌是什么樣子的？

3、“路在人走，事在人為，工作是干出來的，不是吹出來的，周灣村再也經(jīng)起折騰了，不改變周灣村的面貌我誓不為人”，這是你當著全村黨員干部立下的軍令狀和誓言，也是這幾年來激勵你不斷奮斗的精神支柱，你立下這些誓言后，你心里是個什么樣的想法？

4、務(wù)實不服輸，創(chuàng)新求發(fā)展，是你上任以后帶領(lǐng)支部一班人進行創(chuàng)業(yè)奮斗的思路，在實踐這一思路的過程中，有沒有什么阻礙和困難？

5、在你的帶領(lǐng)下，周灣村村民逐步擺脫了貧困生活，開始走向了富裕，但你并沒有滿足，并琢磨著怎樣實現(xiàn)周灣村走“工、農(nóng)、商”相結(jié)合的強村富民之路，實現(xiàn)這“工、農(nóng)、商”相結(jié)合的強村富民之路,你和班子成員是怎樣帶領(lǐng)村民一步步發(fā)展起來的？

第三章真抓實干求發(fā)展

1、Ｘ書記，眾所周知咱們國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展經(jīng)歷了幾個重要的發(fā)展階段，你認為周灣村的經(jīng)濟社會發(fā)展歷程，是不是也經(jīng)歷了幾個發(fā)展階段？

2、Ｘ書記，周灣村雖說是ＢＢ區(qū)的近郊村，但過去這里是全市出了名的人扛自行車，光腳走泥路，村民出行晴天一身土，雨天一身泥，而現(xiàn)如今咱村是道路平坦，村容村貌整潔，在改變村容村貌方面，你和村兩委班子人員是怎樣刻服種種困難使周灣村村容村貌發(fā)生如此大的變化？

3、Ｘ書記聽說在你剛上任的時候，村里財務(wù)混亂，該收的收不回來，干部有情緒，群眾有意見，因此造成工作推不動，周灣村的經(jīng)濟發(fā)展止步不前，對此你和村委班子成員是怎樣做的？對全村帳務(wù)進行清理核算并解決這些難題的？

4、在理順了財務(wù)程序，周灣村工作向前發(fā)展后，為解決村民增產(chǎn)不增收的問題，你果斷提出了對周灣村進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，使村民終于嘗到了高效特色農(nóng)業(yè)的甜頭，而根據(jù)當時的實際村民眼光和素質(zhì)還遠遠看不到這一發(fā)展好處，因此在你帶領(lǐng)村民進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時有沒有遇到阻力？是什么原因讓你毫不動搖的堅持下去的？

5、無工不富，無商不活，是你帶領(lǐng)周灣村發(fā)展的重要思路之一，也是你孜孜不倦追求的發(fā)展方向，你是怎樣把國家大型企業(yè)引進周灣村的當時你又是怎么想的？

6、由于藍天集團在周灣村的安家落戶，為周灣村的經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的發(fā)展活力，在咱們村的發(fā)展史上也是具有里程碑意義的，已經(jīng)有了這么好的經(jīng)濟發(fā)展實力，據(jù)班子其他成員講，你當時并沒有沾沾自喜滿足現(xiàn)狀，你這時是怎么想的？

7、由于企業(yè)的大量入駐，也為周灣村的發(fā)展帶來了極大的商機，你是如何緊緊抓住這一發(fā)展機遇，進一步更新發(fā)展觀念，帶領(lǐng)周灣村走集體致富的道路的？

第四章穩(wěn)定發(fā)展促和諧

1、加強精神文明建設(shè)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心，作為周灣村的領(lǐng)頭雁，是怎樣做到兩手抓，兩手硬，不斷提高周灣村精神文明建設(shè)水平的？

2、在周灣村民家家都過上了小康生活后，在這時期你又提出物質(zhì)文明上去了，但精神文明也應(yīng)該跟上去，你是怎樣在發(fā)

展周灣村經(jīng)濟的同時，把周灣村變成“省級文明村”、“省級先進基層黨校”的？

3、Ｘ書記關(guān)心教育事業(yè)是你多年來不變的思想，你常說教育是全社會的事，更是咱周灣村的事，再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子，過去周灣村之所以貧窮，就是因為教育跟不上，為此你是怎樣抓好周灣村的教育事業(yè)的并使周灣村的教育工作一躍成為全區(qū)“雙級”先進教育示范基地的？

4、近年來，周灣村如何進行公益事業(yè)和鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的，村民是如何評價的？

第五章抓組織建設(shè)強基礎(chǔ)保證

1、Ｘ書記，自你擔(dān)任咱村支部書記以來，你是如何抓好咱村組織建設(shè)和班子建設(shè)的？

2、Ｘ書記據(jù)說在咱村日常工作和生活中，黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的事例很多，請你舉例談?wù)勗鄞妩h員干部是怎樣做好表率和發(fā)揮先鋒模范作用的？

3、Ｘ書記你常說作為一名村干部不能光想著自己富，讓全村村民共同富才是真本事，對此你是怎么做的？

4、Ｘ書記作為市級科技興國帶頭人，市級雙強黨支部書記，在今后的工作中，你是怎樣想的？作為ＢＢ區(qū)人大代表的你，在今后的工作中，你準備采取哪些形式參政議政，為民謀福？

5、Ｘ書記，據(jù)說為了真正發(fā)揮好咱村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)的主力軍作用，你組織全村黨員干部開展“換腦工程”，有效提高了黨員干部的黨性和干事創(chuàng)業(yè)的精神，你是采取哪些形式開展工作的？你當時為什么有這種想法的？

第六章信心十足繪藍圖

1、Ｘ書記如今的周灣村真正走上了文明富裕的道路，這是你上任十余年來，帶領(lǐng)全村村民走出的一條康莊大道，這十余年來，你都積累了哪些成功的經(jīng)驗?

2、面對鮮花、贊譽、掌聲我們知道你并沒有陶醉，你正帶領(lǐng)周灣村群眾謀劃著下一步的發(fā)展藍圖，請你談一下具體的周灣村今后的發(fā)展規(guī)劃和目標是什么？你將采取哪些措施，有哪些新的想法？

第二篇：2011浙江省新農(nóng)村建設(shè)帶頭人

2011浙江省新農(nóng)村建設(shè)帶頭人——吳立新 立足創(chuàng)新為低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收喜獲“金牛獎” 2012年1月6日晚上8點，2011第六屆浙江新農(nóng)村建設(shè)帶頭人“金牛獎”評選揭曉，頒獎典禮在浙江廣電集團800平米演播廳隆重舉行，浙江省、仙居縣、仙綠土雞蛋專業(yè)合作社理事長吳立新榮獲2011“金牛獎”。吳立新他借雞生蛋打開了綠色農(nóng)產(chǎn)品市場的大門，他用殘障之軀帶領(lǐng)低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收奔小康，闖出了一片希望的新天地，他用堅實的腳步走出了一條精彩的人生路。雖然他的名字可能我們中的大多數(shù)人都不曾熟悉。但是他身處農(nóng)村的最基層，幾十年扎根在田間地頭，任勞任怨、無私奉獻、赤誠為民，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。讓人感到可親可敬、、、、、、2003年吳立新的合作社自創(chuàng)建以來，養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴大，社員由成立初期119戶，擴展為現(xiàn)有社員1500戶（其中殘疾人73戶），2007——2011年、以合作社為龍頭帶動低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收。年飼養(yǎng)土雞20余萬羽、產(chǎn)土雞蛋150噸、銷售收入達1500余萬元，社員戶均增收4000元以上。2008年以來，合作社先后榮獲省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地認證和國家綠色農(nóng)產(chǎn)品認證。被評為“省級殘疾人扶貧示范基地”、“浙江省扶貧示范基地”、“省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”。仙綠合作社理事長吳立新被臺州市委授予“臺州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；2010年又被省政府授予“浙江省勞動模范”光榮稱號。2011年被推選為臺州市人大代表。同年被評為“感動中國十大好人榜” 誠實守信十大好人之一。

身殘志堅樂于助人，立足創(chuàng)新為鄉(xiāng)鄰。吳立新用艱辛、誠信、真情為自己書寫了一段傳奇而榮耀的人生歷程。以自己的實際行動成為科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)型黨組織的忠實實踐者。

2012年1月8日

第三篇：新農(nóng)村建設(shè)帶頭人先進事跡

新農(nóng)村建設(shè)帶頭人先進事跡

提起ＸＸＸ，南票人有人豎大拇指，有人用異樣的眼光看他。有人說他，敢想、敢干、有心計、是和尚溝的大救星；有人說他，能吹、善變、不實在、把村民往火坑里推。

ＸＸＸ，南票區(qū)黃土坎鄉(xiāng)和尚溝村連任12年黨支部書記、村主任，今年53歲，臉色微黑，個子不高，說起話來，聲音洪亮，鏗鏘有力，村民都

叫他曹青天。今年，村里選書記的時候，他正忙于編寫新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，實在沒有時間到村民家“走動”，卻再次滿票當選。至于別人對他如何評價，他不在乎，他始終堅信“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的為民之道，相信群眾自有公斷。

和尚溝村地處柔美的女兒河畔、巍峨的和尚山下，與遼西聞名的烏金塘水庫毗鄰。全村340戶，1370口人，黨員31人，現(xiàn)有耕地2800畝，果園1500畝，山林1600畝。

Ｘ書記所在的村過去有沒有和尚居住，現(xiàn)在已經(jīng)無從考證，但了解和上溝的人都知道，這個村所處位置比較偏僻。過去人民生活水平落后，村里姑娘都往外嫁，卻很少有外村姑娘嫁進來，許多男子終身未婚，這有可能是此處得名的一個原因。但是，現(xiàn)在誰再去和尚溝，當然耳目一新，這里變化翻天地復(fù)，簡直是幽靜之處別有洞天。新修的公路直通上下兩溝，從村里經(jīng)過的新天河應(yīng)成為了村里的一個景點，兩岸風(fēng)景強蜿蜒如畫。2006年，這里的人均收入5507元。扣棚、養(yǎng)殖、種果和外出務(wù)工，是這個村農(nóng)民的主要收入來源。目前是南票區(qū)第一家省級“精神文明村”和“五個好黨支部”，這也是南票區(qū)61個行政村中唯一一家獲省級二個殊榮的行政村。ＸＸＸ本人也是葫蘆島市特等勞動模范，省五好支部標兵。

新農(nóng)村號角剛剛吹響，ＸＸＸ就帶領(lǐng)村干部和村民一起編寫村級規(guī)劃，規(guī)劃將近萬字，《葫蘆島日報》以“小村大規(guī)劃”為題，刊載在新農(nóng)村版頭題。提起規(guī)劃，ＸＸＸ說，“規(guī)劃必須搞好，將來我繼續(xù)任書記，帶領(lǐng)大伙有目標，即使換了人，也要按照規(guī)劃做，這樣和尚溝才能可持續(xù)發(fā)展。”對于新農(nóng)村建設(shè)，有一些不愿作為的村干部對ＸＸＸ懷疑，覺得他在吹牛，可ＸＸＸ帶領(lǐng)村民著實走出了自己的路子。

一、狠抓政治環(huán)境，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障

扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，必須充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，只有這樣才能協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)，這也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必然要求。而基層黨支部是黨的路線、方針和政策得以貫徹落實的關(guān)鍵所在。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，ＸＸＸ就進行了認真的反思，通過廣泛征求群眾意見，感覺存在三個方面的不足：一是思想觀念不夠解放，工作方法不夠創(chuàng)新，導(dǎo)致了全村經(jīng)濟發(fā)展滯后；二是工作作風(fēng)不夠扎實，開展工作沒能結(jié)合實際，導(dǎo)致工作不能得到村民的普遍認可；三是發(fā)展意識不強，存在小富即安思想，導(dǎo)致帶領(lǐng)村民致富步伐緩慢。為此他調(diào)整工作思路，形成了“黨支部領(lǐng)導(dǎo)，村代會作主，村委會辦事”的工作機制。黨支部抓大放小，由過去管財管物的行政式、事務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變到謀全局、把方向、管民心上來。村民代表大會是決策、監(jiān)督機構(gòu)，村委會是村務(wù)管理執(zhí)行機構(gòu)，執(zhí)行村民代表大會的決策。思路一變天地寬。這樣就把村治工作納入法制化、制度化、規(guī)范化軌道上來，通過建立各種組織工作職責(zé)，明確各職責(zé)和辦事程序，使村務(wù)管理有章可循、規(guī)范有序。為了把工作落到實處，第一，他從支部自身建設(shè)抓起，圍繞新農(nóng)村建設(shè)的標準，結(jié)合“兩委”班子換屆，對候選人進行嚴格把關(guān)，選出了思想政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實、群眾威信大的新一屆“兩委”班子成員；第二，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好制度建設(shè)，制定了《和尚溝村黨支部建設(shè)實施意見》、《和尚溝村加強隊伍建設(shè)實施意見》，支部還建立了村民監(jiān)督制度，規(guī)定每月召開一次支部＜擴大＞會議，讓群眾評議“兩委”成員工作的好壞，做到有則改之，無則加勉，時時刻刻處在群眾的監(jiān)督之下；第三，結(jié)合村里實際，規(guī)劃發(fā)展思路，制定了三年發(fā)展規(guī)劃，召開群眾大會，讓群眾表態(tài)公決之后實施。

通過整改和學(xué)習(xí)，“兩委”班子成員思想覺悟得到提高，工作能力明顯增強，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，村干部也都感覺到工作的壓力，也都有了自我約束力，更有了干好本職工作的原動力。對此，群眾說三道四的少了，肯定的多了；怨聲栽道的少了，滿意的多了。群眾紛紛贊言新一屆“兩委”成員是想干事、真干事、干真事的村干部。

二、狠抓經(jīng)濟環(huán)境，為新農(nóng)村建設(shè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)

生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有生產(chǎn)發(fā)展了，農(nóng)民的積極性才會充分調(diào)動起來。ＸＸＸ從實際情況出發(fā)，把發(fā)展生產(chǎn)的重點放在促進農(nóng)民增收上，而增加農(nóng)民收入又是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵點。為了促進村民增收，他們從改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境入手，為村民致富增收搭建便利通道。長時間以來，和尚溝村主要以種植玉米和高粱等大田作物為主，有時受市場的影響，雖有增產(chǎn)時，但普遍不增收。自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

第四篇：采訪提綱

電信學(xué)院“天佑”大學(xué)生創(chuàng)新團隊采訪提綱

采訪主題

樹立先進的榜樣，開拓創(chuàng)新的道路 采訪對象。。采訪目的

本次采訪旨在利用創(chuàng)新團隊的成功案例，突出其科學(xué)的方法，先進的思想。為我校大學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)提供寶貴經(jīng)驗。采訪背景。。采訪思路

“昨天”——創(chuàng)立之初 1.團隊創(chuàng)立的初衷是什么？

2.為什么選擇智能交通系統(tǒng)的核心科學(xué)問題為主要研究方向呢？

“今天”——科研之時

1.在做項目的過程中遇到哪些困難了嗎？那又是如何解決的？ 2.在做項目期間有哪些難忘的回憶嗎？

3.你認為這個團隊有哪些優(yōu)勢？是什么因素幫助團隊入選“小平科技創(chuàng)新團隊”？ “明天”——成功之后

1.對于之前的經(jīng)歷有些什么感想？（心得體會）2.對團隊的今后發(fā)展有哪些計劃？（具體目標）3.有考慮過擴大團隊規(guī)模、增加研究方向嗎？

第五篇：采訪提綱

采訪提綱

1、吉林省鄉(xiāng)村醫(yī)療急救體系的構(gòu)建情況如何？

近幾年來，我省的急救醫(yī)療事業(yè)在各級政府部門的高度重視和大力支持，各級醫(yī)療機構(gòu)共同努力下快速發(fā)展，我省以市（州）為單位，以城市醫(yī)療急救體系構(gòu)建和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展為特色的城市醫(yī)療急救體系建設(shè)取得重大突破，醫(yī)療急救機構(gòu)的規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)取得長足進步，急救專業(yè)隊伍不斷充實，急救裝備逐年改善，醫(yī)療急救管理和醫(yī)療急救水平逐步提高。

如，各市、州、各縣（市、區(qū)）均設(shè)立了急救中心、縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的急診科環(huán)境得以較大改善，急救車輛、搶救設(shè)備和儀器更新?lián)Q代，不斷充實，急救裝備逐步完善，極大地促進了城市整體急救醫(yī)療技術(shù)和水平的提升。

但面對廣大農(nóng)村地區(qū)，我省農(nóng)村醫(yī)療急救體系建設(shè)較為薄弱，長期以來，缺乏對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)急診急救體系建設(shè)的投入及政策支持，技術(shù)裝備落后，甚至大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生沒有救護車。有的農(nóng)村地區(qū)甚至尚未開通“120”急救電話，農(nóng)村居民仍無法享受到基本的醫(yī)療急救服務(wù)。許多農(nóng)村和邊遠地區(qū)的居民很難享受到基本的醫(yī)療急救服務(wù)和保障。

因此，省委、省政府高度重視，2010年開始，將農(nóng)村急救 體系建設(shè)納入公共衛(wèi)生服務(wù)六大體系建設(shè)的內(nèi)容之一，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救車及車載急救設(shè)備配備納入2012年省委省政府的民生實事。擬將通過加大對鄉(xiāng)村急救體系建設(shè)的資金投入，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救裝備水平，深化急救體系的管理體制和運行機制改革，提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)人才技術(shù)能力等措施，基本建成適合我省省情、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療急救救治體系，提升廣大農(nóng)村地區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力，有效提高農(nóng)村急、危、重癥患者的搶救水平，提高治愈率、降低病死率,保障人民群眾健康和生命安全，促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展。

2、吉林省鄉(xiāng)村醫(yī)療急救的分、急診轉(zhuǎn)診如何實現(xiàn)？其長效機制是什么？

農(nóng)村地區(qū)的急救的分、急診救治和轉(zhuǎn)診，就是要按照“就近、救急、尊重患者意愿、綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣及縣以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院的救治能力”的原則，由縣級急救中心設(shè)置覆蓋農(nóng)村地區(qū)的120急救電話，并由其進行統(tǒng)一調(diào)度、指揮，體現(xiàn)“呼救必接、有險必救、爭分奪秒、挽救生命、穩(wěn)定病情、緩解癥狀、安全轉(zhuǎn)診和救治”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)鄉(xiāng)、縣、市級醫(yī)療機構(gòu)分級管理要求，從根本上提升我省農(nóng)村地區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件醫(yī)療救援 能力和急危重癥患者的救治能力。

我省將以縣級120急救指揮中心為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為網(wǎng)絡(luò)，在廣大農(nóng)村地區(qū)逐步建設(shè)指揮功能完善、反應(yīng)迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)急機制和覆蓋農(nóng)村的急救網(wǎng)絡(luò)；同時，我們要逐步強化縣級醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的醫(yī)療急救隊伍綜合應(yīng)急能力的訓(xùn)練和提高，促進我省農(nóng)村地區(qū)急救體系建設(shè)與發(fā)展，使醫(yī)療急救管理體制更加的科學(xué)化、規(guī)范化和標準化。

3、吉林省鄉(xiāng)村與城市醫(yī)療急救平臺存在哪些異同？二者之間醫(yī)療急救平臺如何銜接？

鄉(xiāng)村與城市的醫(yī)療急救平臺沒什么太大的差異，只不過是網(wǎng)絡(luò)中的醫(yī)療機構(gòu)不同而已，城市急救平臺的醫(yī)療機構(gòu)分布在城市中的各大醫(yī)療機構(gòu)，而農(nóng)村急救平臺的醫(yī)療機構(gòu)主要以縣級醫(yī)療機構(gòu)為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)療急救的能力水平相對較為薄弱一點。實際上，城市的急救平臺也好、農(nóng)村的急救平臺也好，二者本身就不是分割開的，都是我省急救體系中的重要組成部分，資源是共享的，我們加強農(nóng)村急救服務(wù)能力的建設(shè)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備急救車和車載急救設(shè)備，提升農(nóng)村地區(qū)的應(yīng)急救治的服務(wù)能力，加快急、危、重癥患者的轉(zhuǎn)運效率，更好地發(fā)揮城市醫(yī)療機構(gòu)的急救作用，二者是我省急救體系中都不可缺少的一部分，而且應(yīng)該是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的一個整體。城市發(fā)生重特大公共衛(wèi)生突發(fā)事件，農(nóng)村急救體系也可以通過統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)揮作用。所以說，我省農(nóng)村的急救平臺與城市的急救平臺是一個聯(lián)動系統(tǒng)，二者是相為補充，協(xié)同發(fā)展。

4、這次為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配備了救護車和車載急救設(shè)備，據(jù)說每輛車及車載的設(shè)備總價值都在20萬元以上，請問劉廳長，這部分資金是如何解決的？

省委、省政府高度重視這項民生工程，2012年省政府安排專項資金1.58億元，為全省790家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備急診急救車輛和車載急救設(shè)備。對于我們這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達省來說，如果沒有政府的高度重視，解決這部分資金確實非常不容易。我們省之所以為投入這么大量的資金加強農(nóng)村急救體系建設(shè)，主要是因為：

一是省委、省政府歷來十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，關(guān)心廣大農(nóng)民群眾的健康保障問題。為推進我省農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快我省農(nóng)村醫(yī)療急救體系建設(shè)，2012，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村120救護車配備項目，納入省委、省政府的民生實事。

二是醫(yī)改重心就是要“保基本、強基層、建機制”。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備急救車和車載設(shè)備，就是為了強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的應(yīng)急救治能力，滿足廣大農(nóng)村急、危、重患者的應(yīng)急救治需要。

三是為了提高我省農(nóng)村地區(qū)應(yīng)急救治和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生 事件的應(yīng)急處置能力，建立起覆蓋我省農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療急救的綠色通道。

5、吉林省對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救的補償機制將如何建立？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備救護車后，是必會增長了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)營成本，你所關(guān)心的問題主要應(yīng)該是養(yǎng)護車輛及運維等費用如何解決？

我省在新一輪醫(yī)改中，大力深化了基層衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革，并實現(xiàn)了真正意義的“收支兩條線”的財政管理政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)性支出，全部納入了財政預(yù)算管理，充分體現(xiàn)了我省各級政府的社會責(zé)任，突出了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性質(zhì)，更大限度地惠及廣大農(nóng)民群眾。下一步，我們將爭取將急救車的養(yǎng)護及運維等費用納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院常規(guī)性的業(yè)務(wù)支出范圍，所以，保證我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院救護車的正常運行沒有任何問題。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備救護車和車載急救設(shè)備后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的救治能力提高了，社會效益會明顯提升，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的患者量也會隨之增加，這樣也會為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶來一定的經(jīng)濟效益。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備急救車輛和車載急救設(shè)備后，如何讓救 護車和車載設(shè)備發(fā)揮作用？院前急救人才將如何培養(yǎng)？

首先，我們要加強鄉(xiāng)村120救護車使用、管理制度建設(shè)，建立并完善鄉(xiāng)村120急救車使用、維護、管理等規(guī)范、科學(xué)的運行管理機制，并與縣級120急救中心進行有效的資源整合，建立起覆蓋我省縣、鄉(xiāng)、村的急救網(wǎng)絡(luò)。

其次，我們要加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)急救治的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急救治能力和水平，為鄉(xiāng)村120救護車，配備精干的急診急救專業(yè)技術(shù)人員。有關(guān)院前急救人才的培養(yǎng)問題，我們已經(jīng)納入了急救體系建設(shè)的規(guī)劃，我們要在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級醫(yī)療機構(gòu)組建覆蓋農(nóng)村地區(qū)的院前醫(yī)療急救隊伍，建立合理的院前急救人員梯隊。平時在單位從事各自專業(yè)，應(yīng)急狀態(tài)下由急救中心統(tǒng)一指揮。同時，我們將對這支隊伍的不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升農(nóng)村急救隊伍的急救能力和服務(wù)質(zhì)量與水平。

第三，我們要進一步加強農(nóng)村地區(qū)急救體系建設(shè)，以縣（市、區(qū)）急救中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為網(wǎng)絡(luò)，完善縣、鄉(xiāng)應(yīng)急救治調(diào)度、指揮系統(tǒng)，全面提高農(nóng)村地區(qū)應(yīng)急救治及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

第四，我們配備的車載急救設(shè)備，基本上都是便捷式的設(shè)備。如，可移動的呼吸機、除顫儀等設(shè)備，都可以“平戰(zhàn)結(jié)合”。戰(zhàn)時可以應(yīng)急，平時可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急診科應(yīng)用，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救設(shè)備不足的實際問題，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急救能力，提高了設(shè)備的利用效率。

總之，加強和完善我省急救體系建設(shè)，提高醫(yī)療應(yīng)急救治能力，降低死亡率，對有效應(yīng)對突發(fā)事件，最大限度減少對經(jīng)濟社會發(fā)展造成的負面影響意義重大。這是保護人民身體健康和生命安全的現(xiàn)實需要，也是促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展、保障我省農(nóng)村地區(qū)公共衛(wèi)生安全、實現(xiàn)社會長治久安的戰(zhàn)略性舉措。目前，我省急救體系正值發(fā)展的階段，但也還存在不足，還需不斷借鑒先進的發(fā)展思路，我們將繼續(xù)推進我省農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療急救體系快速發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè),為社會更加和諧、人民更加幸福，貢獻我們的力量。