第一篇：安全生產月文章

安全生產，口號要喊響，工作更要做實

又是一年的六月，又是一年的安全生產月，我國自1980年開展安全生產月以來，今年已是第35個安全生產月，盡管如此，如今我國每年因安全事故死亡人數都在10萬以上，有多少個原本幸福的家庭因此家破人亡、悲痛欲絕，又有多少個企業在事故中被消滅而永不超生。有很多事故本可以避免，但最終還是不可思議的發生了。事故教訓年年有，新的事故又層出不窮。我們安全生產的號子吹了幾十年，安全生產規章制度也一直在完善，我們的安全工作更要毫無折扣的在每一個主體上得到落實。以人為本，安全發展，堅守紅線，絕不僅僅是一句空話。現僅以UACC項目部的情況談以下幾點。

1.把形式轉化為行動

項目部為做好安全工作，從各個方面采取了不少措施，各班組施工前須填寫安全分析表，吊裝作業前填寫吊裝檢查表，高危作業須獲得高風險作業許可證，腳手架使用前須有會檢，所有這些工作的出發點，都是在督促施工作業人員在施工前切實做好檢查，及時發現隱患，及時處置，真正做到預防為主。但是不乏一些人思想麻痹，僅為填表而填表，僅為應付檢查而填表，敷衍了事，心存僥幸，安全工作只做在其表，導致隱患不除，帶病工作。我們采取各種措施各種形式抓安全，重在每一位員工去落實，沒有實實在在的行動，安全無從談起。

2.從最小的管理單元抓起

安全管理的任務要細化到班組，班組是最小的管理單元，是安全風險存在的基本主體。因此班組長的作用就顯得非常重要，班組長與施工作業人員并肩在一線，他最了解他的組員，最了解他所管轄區域的施工狀況，他同時應該具備辨識風險，處置問題的能力，強調班組長管施工又要管安全，這是管生產必須管安全的基本體現。由此可見，強化班組長的安全意識，提高各班組長的安全素養意義重大不容忽視。在實際工作中，經常可見班組長僅僅在負責所轄工號的進度、質量，而把安全管理拋在腦后，有些班組長甚至說這是專職安全員的工作，對自己身邊的違章行為視而不見，這是非常可怕的。今后的工作中要重點抓好這個薄弱環節。

3.從根本上提高員工的安全素養

這個問題很棘手，也很讓人頭疼。員工進現場前有三級安全教育，進場作業后有定期的安全培訓，針對高危工作，有專項的安全教育，的確我們采取了很多措施來提高作業人員的安全意識。但實際效果如何呢，我們轉現場經常可以看到違章行為，甚至有些人屢教不改。我們應該去探索如何將“別人要我安全”轉變為“我要安全”，這就要從根本上改變作業人員的安全素養，探索采取什么樣的有效措施去提高作業人員安全素養，這是目前施工企業面臨的普遍問題。

安全生產的警鐘長鳴，項目部的每一位員工要牢記：安全生產重于泰山，管生產必須管安全，安全生產的口號我們要大聲喊出來，安全生產的工作要一絲不茍地做好。讓我們攜起手來，齊心協力，集思廣益，做好UACC項目部各項安全生產工作。

第二篇：安全生產月.文章(精)

安全生產月談班組安全管理

6月,是我國第13個安全生產宣教活動月,今年安全生產活動月的主題是“強化紅線意識,促進安全發展。”煤礦安全生產是我國安全生產工作的重點之一,一直以來集團公司及礦各級管理部門始終將安全生產工作放在首位,采取了一系列重大舉措。今年以來,我礦安全形勢整體較好,但“三違”、隱患依然隨處可見。不容忽視的是重大事故歸根結底都是隱藏在這些我們平時熟視無睹的習慣性違章、視而不見的小隱患中的。因此,作為一名工作在基層的班組長,對于安全工作在班組建設中的重要性是十分明確地。

班組是礦井的最小組成單位,是礦井安全管理的最終執行者。礦井的每一項措施、要求以及任務在班組得到貫徹落實,是企業搞好安全生產的決定性因素。我認為,切實抓好班組建設,打造一支素質高、執行力強的班組隊伍,對礦井安全生產有著重大的意義。抓好礦井班組建設,要重點打造名符其實的“四型”班組,不斷夯實礦井安全基礎。

一、打造“安全生產型”班組。安全生產要從制度和責任兩方面抓起:首先,制度上來說“沒有規矩,不成方圓”。礦井各項安全管理規章制度是實現安全生產的前提和保障。班組建設要不斷強化制度建設,不斷健全完善班組日常管理制度、獎懲考核制度等,大力規范班組職工行為習慣,促進班組管理制度化、規范化,使各項規章制度落實到班組每位職工,促使班組職工在工作過程中不違章、不蠻

干,自覺遵守各項安全生產制度;其次,從責任上來講,進一步強化班組安全生產責任制是班組建設的重要內容,尤其要強化班組長第一責任的安全責任意識,通過班組長將企業的安全責任層層傳遞到班組的每一位工作人員,同時強化監督檢查力度,確保責任落實不衰減、安全監督不弱化。真正將制度和責任融入到工作現場去,切實打造一支“安全生產型”班組。

二、打造“質量效益型”班組。安全為了生產,生產必須安全。在工作中一定要對設備操作規程及現場專項安全技術措施做到百分百的執行。設備操作方面來講,對設備操作時,一定要詳細掌握、了解設備安全操作流程,首先要注意不能進行哪些

操作,特別是容易引發安全事故或對設備性能有影響地方。操作中當你感到設備有異常時,必須馬上停機查看原因、及時處理或者向班長匯報并依靠判斷提出想法,嚴格杜絕心存僥幸,仍開機運行作業。設備的大檢修及單項工程方面來講,認真執行安全技術措施是班組建設的關鍵內容,要充分發揮熟悉現場、掌握實情的優勢,強化現場安全管理和監督執行,確保各項安全技術措施執行不走樣。同時要建立完善班組自我約束、相互監督的措施執行機制,堅決抵制“三違”現象,規范安全生產行為,做到人人上標準崗、個個干標準活,打造一支“質量效益型”班組。

三、打造“學習創新型”班組。要不斷強化班組素質建設,大力開展班組文化知識培訓、專題技能培訓、現場實際操作等,切實加強班組安全警示教育,逐步提高班組安全意識和操作技能,促使班

組整體素質水平與礦井現代化、機械化水平相適應。要大力強化班組安全文化建設,通過安全標語、板報、手機短信等宣傳載體,弘揚企業安全文化,長期堅持,著力建設具有自身特色的班組安全文化,切實提高班組從業人員自我安全、互保聯保的自覺性、主動性。增強班組人員創新意識,積極參與礦組織創新活動,緊緊依靠科技進步和科技創新,持續改善技術裝備和工作條件,減輕職工勞動強度,減少職業危害,保障班組職工生命健康。打造一支“學習創新型”班組。

四、打造“文明和諧型”班組。班組職工長年累月在井下工作,條件十分艱苦,安全威脅較大,作為班組長我們要切實關心職工生活,幫助解決實際困難,用盡一切辦法為企業創造更大的價值,逐步提高基層員工待遇水平。在工作中,隨時利用班前會,手機飛信平臺,板報等形式積極向員工傳遞文明建設思想,和諧團隊的重要性。要大力加強班組人員的文明和諧教育和引導,充分發揮班組長的先鋒模范帶頭作用,帶動其他班組人員共同進步打造一支“文明和諧型”班組。

總之,班組是礦井安全生產的基礎,不斷提升班組安全意識,提高班組操作技能,強化制度措施落實,關心愛護班組職工,切實實現“四型班組”建設,對礦井實現安全生產和健康發展有著重大的意義。2014年第十三個安全生產月主題:“強化紅線意識、促進安全發展”讓每個職工都從自我做起、從點滴做起,時刻繃緊安全弦,時刻敲響預防

鐘。當我們全員牢固樹立了一絲不茍、按章作業的思想,牢固樹立了“安全第一預防為主”、“隱患可防事故可控”、“實

施安全生產法人人事事保安全”。這樣我們離本質安全型人、本質安全型礦井創建目標的實現就更近了。

機電二隊

第三篇：2014年安全生產月文章

全力以赴做好安全生產工作

生命至高無上，安全責任為天。今年六月是全國統一開展的第十三個“安全生產月”，為切實做好當前的安全生產工作，我鄉成立了鄉安全生產大檢查領導小組，由鄉長XXX任組長，鄉黨委委員XXX和副鄉長XXX任副組長，各相關部門領導任成員，并制定了工作方案。

六月月初，我鄉召開了安全生產工作會議，會前組織各個生產企業代表觀看了安全生產警示教育片，會上鄉長強調，安全生產無小事，要加強安全隱患的排查力度，要定期組織人員進行設備，線路的檢修。一旦排查出問題，如果能解決的話，鄉政府將盡最大的人力物力進行解決。如果不能解決，將認真的對存在隱患進行梳理，形成文字材料，向縣里的相關職能部門反映，請求解決。總之，我們會竭盡全力營造有利于企業發展的環境，努力打造人民群眾滿意的服務性政府

六月月中，書記、鄉長帶隊安全生產大檢查小組對鄉里的各個企業行了檢查，重點檢查了各個企業的安全生產責任制、安全管理制度、安全操作規程建立和落實情況，消防設施和消防器材的配備情況，疏散通道和安全出口的暢通情況，施工機械設備的檢查、維護及使用情況等，要求各個單位嚴格按照要求設立安全生產標識牌，制定完備的安全預案，并要定期組織員工進行安全生產培訓，讓員工樹立安全生產意識，發生緊急情況時能夠正確使用滅火器逃生。

六月月底，鄉企業站在XX鄉市場舉辦了“安全生產宣傳咨詢日”擺攤活動。活動緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，向群眾宣傳安全生產各個方面的小知識，活動現場懸掛橫幅3條，設置宣傳展板2塊，發放宣傳資料2000份，為普及安全生產法律法規起到了良好的效果，深受群眾歡迎。

第四篇：安全生產月文章

安全在我心中

尊敬的各位領導、工友們：

每年的六月份是國家法定的安全生產月，公司成立十幾年來，一手抓安全、一手抓生產，取得了良好的經濟效益和社會效益，但是，我們應該清醒的認識到，公司的安全形勢依然嚴峻，容不得我們有半點松懈。我作為一名公司員工，借助安全生產月這個活動，把幾年前發生在我身上的一件事告訴我親愛的工友們，希望能引起工友們的思考。

2006年8月份，公司組織生產600噸混鐵爐，我小組負責生產組對混鐵爐的左右端蓋部件。我們很順利的完成了各零件的組對工作，在準備交付焊工師傅焊接時，意外發生了，直徑六米多的端蓋在吊至將近垂直與地面時，焊接吊耳脫落，霎時巨大的端蓋從高處落下，幸好在起吊時我們小組人員遠離吊裝區域，沒有遇到傷害，但我們正在使用的價值數千元的交流電焊機被砸的粉碎。事故發生后，我們迅速向公司作了匯報，并及時查找原因：工作時間由于天氣炎熱并是在露天作業，是我們僥幸心理作怪，吊耳焊接不夠牢固，心里想著應該沒事，致使吊耳脫落，造成較大的安全事故。原因查找后，我們向公司做了深刻檢查。時隔多年，此事就像發生在昨天，讓人難以忘懷。

發生在我身上的事不能忘，公司發生的幾起惡性事故同樣記憶猶新，因為這些安全事故發生的原因，大多數是由于

思想麻痹、違規違章作業造成的。對此，公司近年來按照國家有關法律法規結合公司實際，制訂了一系列規章制度，用來規范我們的日常生產作業。同時，公司還聘請了有關專家到公司授課培訓，而且每年都舉辦豐富多彩的宣傳活動，這對提高全體員工的安全生產意識起到了很好的推動教育作用。

親愛的工友們，前事不忘后事之師，我們應該從發生的幾起惡性安全事故中吸取教訓、珍愛自己、珍愛生命、愛護他人，安全生產是家庭幸福的基石，是生產效益的根本，也是和諧社會的組成部分。為此，讓我們在工作中把安全切實地放在心里，每一刻都防范于未然，安全生產。

鉚焊車間：張廷偉

2012年6月18日

第五篇：關于安全生產月的文章美文

安全生產月快到了，大家對安全有何見解呢？下面小編為大家介紹關于安全生產月的文章美文，希望能幫到大家！

關于安全生產月的文章美文

1每次看到事故親身經歷者再次回憶起事故發生時流露出的恐懼和不安，聽到他們對事故的描述，有一個詞總是頻繁出現——如果！“如果我們能堅持作業標準、如果我們能夠精力集中、如果我們能做好安全互控、如果……”

如果任何一個如果能夠發生，也許悲劇就不會發生，但沒有如果，悲劇已經發生。這一慘痛的事故讓其親人肝腸寸斷、痛不欲生，那種撕心裂肺的哭喊令旁人都不禁潸然淚下。

由此，想到我們在日常的工作中，是不是也有很多時候，也講到如果。當我們查線時沒有走到看全，我們會說如果我再復查一遍；當我們違章犯錯時，我們會說如果我再細心一點……可是，安全沒有那么多的如果，安全是實實在在、腳踏實地、一步一個腳印的積累，需要扎扎實實做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。工作前要充分預想，制定周密的計劃，嚴格的措施。工作中需要全神貫注，嚴格落實作業標準，認真執行風險管理制度及現場卡控。越是在看似輕松的時刻，越是不能掉以輕心。安全是要求百分之百的合格，不允許有一絲一毫的紕漏。只有做到了所有，才能沒有也不需要如果。

人生不會重來，安全也沒有如果。生命只有一次，它不只屬于你自己，也同樣承載著父母的希望，愛人的寄托，孩子的依靠。我們只有時時刻刻以如履薄冰、如臨深淵的心態來對待安全，才能真正的感受到生活的美好，享受到鐵路改革發展的成果。

關于安全生產月的文章美文

2今年六月是第14個安全生產月，宣傳主題是：加強安全法治，保障安全生產。安全是企業生產的基礎，安全生產關系著企業的發展繁榮，也關系到職工的切身利益。安全是靠每位職工的一絲不茍和兢兢業業來保障的，也是反映職工職業素養高低的關鍵指標。好的習慣受用一生，“三慣”思想悔恨終生，因為在基層工作，身邊發生的很多事故就是典型的人為安全事故。所以安全管理必須重視人為因素，把重心放在人的管理上。就安全管理我想談談幾點個人看法。

事故的預防和控制要從人的培訓上著手。事故的預防要從提高職工的綜合素質上加強。一方面加強職工的專業技術和安全技術的培訓是保證安全生產的關鍵。分公司職工的年齡和文化參差不齊，要真正提高他們的綜合素質保證安全生產并非一朝一夕之事，必須要有長遠規劃，常抓不懈，重實效，將職工的安全技術、專業技能培訓當作一項系統的戰略工程來抓，全面提高職工的素質，從而減少事故，最終杜絕事故的發生。另外，培訓工作要嚴肅認真、貼近實際、貼近生產，不能走過場，圖形式。另一方面要重用有技術、懂安全的職工，讓他們擔任班組長或勝任重要生產崗位，因為只有班組長、中高級工、技師等，在生產中才能有效地查出隱患、發現問題、解決問題，充分發揮他們在安全生產中的重要作用。

事故發生的根源在人的違規操作上。回頭看看以前發生的事故，很多都是違規操作的人為的責任事故。在以往的事故調查分析中，往往只看到表面現象，導致在安全事故處理上經常是“頭痛醫頭腳痛醫腳”，這樣的后果常常是治標不治本，以至于事故仍然接連發生。造成這種現象 的原因就是我們沒有認識到問題的根源，表面上看是“物”的問題，實際是“人”的因素，所有的設備都是由人來操作的，設備失控大部分是人為的失誤造成的。設備有缺陷是人沒有發現，事故發生是人沒有預防，可能發生的事故又是人沒有及時采取可靠的措施加以控制，還有人的麻痹大意、自保和互保能力不強等諸多人為因素。換句話說人在思想、技術、能力等方面存在問題就可能導致事故的發生，事故發生的根源在人。

樹立新安全觀靠全員參與。安全管理同樣要統一全員的安全觀念，努力提高安全意識，樹立新時期滿足新需要的新安全觀。安全觀是企業文化的重要內容，是一種信念，是一種安全決心。所有事故都可以預防，這就是新安全觀最重要的內容。有了這一理論做武器我們才能超越事后的、被動的傳統“事故追究型”管理，進入超前的、系統的“事故預防型”管理階段，從而實現本質安全。不出事并非沒有事，可能出錯就一定會出錯，可能的背后是必然，事故的發生是以往的不安全行為積累到一定程度的結果。樹立新安全觀理念，提高全員的安全意識，做到全員參與安全管理工作，最終才能實現全員的安全。科學的認識安全管理，把安全放在第一位。樹立新的安全觀理念，居安思危。安全工作要在事故預防上下功夫，從過程中入手，做到全員參與，將事故消滅在萌芽狀態。

所以，安全管理必須強調注重人的因素，做好職工的安全工作，充分發揮全體員工的主觀能動性，將對設備的控制乃至對事故的控制徹底轉變為對人的控制，這樣才能實現最終極的安全。