第一篇:47站包站工作匯報(bào)
團(tuán)委包站幫扶工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨委的安排,要求我們農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委到47作業(yè)站掛鉤幫扶,接到通知后,我們團(tuán)委能按時(shí)到47作業(yè)站報(bào)到并按要求駐站工作。在調(diào)研工作中,我走訪了47作業(yè)站部分黨員群眾、作業(yè)站部分老干部,和第四管理區(qū)分工干部到作業(yè)站一起召開了幾次農(nóng)業(yè)生產(chǎn)階段性的碰頭會(huì)議,了解了47作業(yè)站基本情況,經(jīng)過認(rèn)真思考,及時(shí)總結(jié),清楚地認(rèn)識(shí)到47作業(yè)站發(fā)展中存在的根本問題。對(duì)此,我們團(tuán)委能協(xié)同47作業(yè)站黨支部一班人進(jìn)一步明確發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)工作措施?,F(xiàn)將我們團(tuán)委駐47作業(yè)站的調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、作業(yè)站基本情況:
47作業(yè)站是一個(gè)大型作業(yè)站,耕地面積 37542畝,其中水田35640畝,旱田1902畝。,黨員12人,非黨積極分子4名。
47作業(yè)站常住戶戶,(其中:本地住戶戶,外來戶戶),職工人{(lán)其中人退休占%,經(jīng)商人占%,低保戶人占%,在其它地區(qū)種地的人占%,在職人員人占%,其它行業(yè)人員人%,職工種地人占%,職工無地人占%,2011年職工種地比例%,職工種植面積占總面積的%。
二、47作業(yè)站人員結(jié)構(gòu)情況
現(xiàn)有管理人員9人,平均年齡歲,其中:
支部書記:謝炳存負(fù)責(zé)作業(yè)站全面工作。
核 算員:劉加平負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算。
綜合副站長(zhǎng):李傳友負(fù)責(zé)政工工作。
農(nóng)業(yè)副站長(zhǎng):劉志聰負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
機(jī)務(wù)副站長(zhǎng):蘇道慶負(fù)責(zé)機(jī)務(wù)管理工作。
出納員兼技術(shù)員:李維超財(cái)務(wù)收支、協(xié)助生產(chǎn)工作。
大學(xué)生技術(shù)員:馮昌國協(xié)助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
大學(xué)生技術(shù)員:鄒鳳林負(fù)責(zé)旱田生產(chǎn)工作。
治安員:李冬負(fù)責(zé)保安工作。
衛(wèi)生員:彭秀英負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生工作。
電工:于全軍負(fù)責(zé)電工工作。
婦 女 主 任:周艷秋負(fù)責(zé)婦女工作。
47作業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)班子人員年齡結(jié)構(gòu)年輕,平均受教育水平較高,多年來形成了一個(gè)人性化管理,干群關(guān)系融洽,集體觀念強(qiáng)烈,只爭(zhēng)上游,人人奮進(jìn)的學(xué)習(xí)型班子。
三、團(tuán)委包站幫扶具體實(shí)施辦法:
在助遷安居工程上,團(tuán)委包站幫扶工作組積極協(xié)調(diào),在本作業(yè)站種植水稻400畝以上的干部、黨員、種地大戶退出200畝地,扶持無土地資源的本作業(yè)站職工;凡是在本單位居住的職工,沒有土地資
源,自愿從事種植水田,并且有勞動(dòng)能力,作業(yè)站幫助協(xié)調(diào)解決200畝水田。同時(shí),協(xié)調(diào)讓地大戶幫扶指導(dǎo)受地戶種植水田技術(shù),組成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子。讓種地大戶出讓土地畝,幫扶戶貧困戶解決農(nóng)業(yè)貸款萬余元。目前,47作業(yè)站的助遷安居戶達(dá)到了7戶,2011年增加面積801畝,共21人,青年共3戶,占45%,現(xiàn)在這7戶的水田種植比較順利。使他們當(dāng)年人均收入就能達(dá)到2萬元以上。
同時(shí)確立了以地扶低為主,以薪扶低為輔,先易后難的幫扶原則。2011年將采用以地幫扶、以業(yè)幫扶、以薪幫扶三種形式對(duì)戶低收入家庭進(jìn)行幫扶。
一是以地幫扶。全站共協(xié)調(diào)水田面積畝,對(duì)戶有種植意愿、有種植能力的無地低收入戶進(jìn)行以地幫扶。戶均種植水稻畝。力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)人均收入2萬元。土地來源:一是外引戶流轉(zhuǎn)土地戶,出讓土地畝。二是大戶瘦身戶,出讓土地畝。黨員干部讓地戶,出讓土地畝。三是原有五荒地收回旱改水畝?,F(xiàn)全面完成插秧任務(wù)。
二是以業(yè)幫扶。對(duì)作業(yè)站戶無業(yè),但有一定勞動(dòng)能力的低收入戶落實(shí)畝薪炭林紫穗槐,每戶種植畝。土地來源:原先拆遷空地畝,用于栽種紫穗槐。預(yù)計(jì)每畝增收700余元。為做到減低成本,包栽植、包管護(hù),幫扶人組織民兵排的青年團(tuán)員進(jìn)行幫助栽植,做到栽植與管護(hù)相結(jié)合。保證成活率達(dá)到90%以上。
三是以薪扶低。今年作業(yè)站在新聘辦公室清潔員、曬場(chǎng)、農(nóng)具場(chǎng)更夫、大棚管理員等人員中,為戶無業(yè)的低收入戶提供了合適的工作崗位。新設(shè)公路養(yǎng)護(hù)員人,公路養(yǎng)護(hù)公里,每年增收元。采取保障措施:
一是管理扶持。作業(yè)站9名管理人員1人兩戶,包戶到人,責(zé)任到人。簽定幫扶責(zé)任書。全方位跟蹤服務(wù)指導(dǎo),并作為黨員干部年底評(píng)定考核的主要依據(jù),實(shí)行責(zé)任追溯。
二是技術(shù)扶持。在水稻生育全過程為被幫扶人提供全方位的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。團(tuán)委邀請(qǐng)高級(jí)農(nóng)藝師退休黨員、老科技專家姚謦瑜,義務(wù)為47作業(yè)站的農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢與服務(wù)。現(xiàn)已為20名農(nóng)戶進(jìn)行集中培訓(xùn)一次,現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)三次。
三是服務(wù)扶持,強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高被幫扶人的科學(xué)種田素質(zhì),班子成員進(jìn)行了具體的分工,支部書記負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)發(fā)生的各類矛盾糾紛,水稻副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)全程技術(shù)指導(dǎo),并在插秧、收獲等種植環(huán)節(jié)上,組織專項(xiàng)隊(duì)伍,優(yōu)先協(xié)調(diào)為他們提供機(jī)械服務(wù)。
四是資金扶持。本著“扶上馬送一程”的原則,在水稻種植的各個(gè)環(huán)節(jié)上,團(tuán)委協(xié)調(diào)資金與機(jī)械。現(xiàn)協(xié)調(diào)貸款350元/畝,近萬元,物資噸。
五是監(jiān)督落實(shí)。協(xié)助47作業(yè)站設(shè)立了助遷安居展示板,制定了助遷安居聯(lián)系卡片。由退休工人組成監(jiān)督隊(duì),做到幫扶不走過場(chǎng),接受群眾監(jiān)督。
在做好富民工程中,我們團(tuán)委積極協(xié)助47作業(yè)站職工發(fā)展生態(tài)養(yǎng)豬。為了做好樹典型、促發(fā)展,我們團(tuán)委協(xié)助作業(yè)站養(yǎng)殖大戶進(jìn)行義務(wù)選址、進(jìn)行養(yǎng)殖前的技術(shù)培訓(xùn),爭(zhēng)取當(dāng)年建成、當(dāng)年見效益。
積極協(xié)助47作業(yè)站做好旱改水工作,2011年就新增17戶旱田改水田本站種植戶,面積3907畝,原38作業(yè)站并入水田2955畝,現(xiàn)在本地職工種植水田面積比例提高至76%。
在積極協(xié)調(diào)47作業(yè)站做好整體搬遷工作中,我們團(tuán)委協(xié)助作業(yè)
站通過走訪入戶調(diào)查登記,2011年共有86戶93個(gè)符合政策搬遷樓房,拆遷主房面積4903平方米。
在47作業(yè)站進(jìn)入插秧大忙季節(jié),我們團(tuán)委及時(shí)在團(tuán)員青年中成立了相應(yīng)的青年突擊隊(duì),到水稻戶的田間進(jìn)行義務(wù)幫扶,同時(shí)對(duì)種地青年能手將采取包戶的方式,進(jìn)行一幫一、一幫三的技術(shù)幫扶,使他們當(dāng)年通過技術(shù)幫扶進(jìn)行徹底致富。
超級(jí)大棚的再利用。47作業(yè)站有棟“七星牌”鋼骨架水稻
育秧大棚。由于管理到位,超級(jí)大棚育出的秧苗都是壯苗。為了讓農(nóng)戶認(rèn)識(shí)和了解“七星牌”育秧大棚的好處,老科技專家姚謦瑜在超級(jí)大棚內(nèi)對(duì)秧苗及大棚管理上省時(shí)省力省人工、空間大、通風(fēng)效果好等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。同時(shí)插秧期間,機(jī)車可以直接開進(jìn)大棚內(nèi)運(yùn)苗及其方便,極大的提高了工作效率。插秧工作結(jié)束后,47作業(yè)站的超級(jí)大棚將100%實(shí)現(xiàn)在利用實(shí)現(xiàn)二次增收。
四、47作業(yè)站在工作中存在問題:
希望上級(jí)政策多從大處著眼,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。種植戶個(gè)人局限于既得利益,相對(duì)保守,不愿接納新型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)藝措施等。管理人員如何貫徹上級(jí)政策,又讓群眾真心領(lǐng)會(huì)上級(jí)意愿,除耐心講解、細(xì)致分析外,還要以身作則,親自嘗試,讓事實(shí)說話。
存在的問題:
1、曬場(chǎng)倉儲(chǔ)設(shè)施也應(yīng)該抓早維修,這樣對(duì)儲(chǔ)糧戶的安全存放提供保證;
2、農(nóng)具場(chǎng)庫房需要盡快修繕,以確保農(nóng)機(jī)具停放標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全性;
3、水利溝渠有待在汛期來臨時(shí)抓緊做好全面清淤工作;
4、部分橋涵大多由于溝渠淤塞和排水途徑少,下雨時(shí)積水排不出去,排澇能力較低,導(dǎo)致水位偏高,內(nèi)澇嚴(yán)重。年久失修,造成農(nóng)戶行的不便利,特申請(qǐng)維護(hù);
5、田間道路的好與壞事關(guān)農(nóng)時(shí)進(jìn)度,所以加快做好田間道路的修整勢(shì)在必行;
七星農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委
第二篇:二輪延包工作匯報(bào)
9月11日以來,邾城街認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)完善二輪延包問責(zé)會(huì)議精神,黨工委擴(kuò)大會(huì)全體成員、各駐村工作組、經(jīng)管站全體工作人員在11日下午街道緊急會(huì)議結(jié)束會(huì)后,迅速到點(diǎn)到位,針對(duì)存在的問題,從工作專班、整改糾編、干部作風(fēng)、督導(dǎo)檢查、工作紀(jì)律五個(gè)重點(diǎn)入手,緊緊抓住落實(shí)這個(gè)關(guān)鍵,加快工作步伐,確保9月28日前高質(zhì)量完成二輪延包工作。
一、專班到位抓落實(shí)
街緊急會(huì)議后,駐村責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組,迅速趕赴各村,連夜召開村組干部會(huì)議,傳達(dá)區(qū)街會(huì)議精神,將下階段的工作任務(wù)量化到人,細(xì)化到天,實(shí)行延包倒計(jì)時(shí)。
二、整改糾編抓落實(shí)
邾城街目前進(jìn)度較慢,主要是整改糾編慢,針對(duì)區(qū)街檢查反映普遍存在的簽字率不高、填寫不規(guī)范等問題,駐村工作組同各村對(duì)照政策法規(guī)、工作程序,認(rèn)真整改糾編。如梅店村農(nóng)戶簽字原來簽在筆記本上,近兩天通過“回火”已補(bǔ)簽到摸底表上。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)
黨工委要求工作組成員自帶伙食費(fèi),吃住在農(nóng)村,特別是要利用吃飯時(shí)間,晚上時(shí)間入戶,邊宣傳政策,邊調(diào)查摸底,邊調(diào)處矛盾。大渡村工作組利用晚上時(shí)間,三上農(nóng)戶張愛姣家,成功調(diào)處了其反映的土地糾紛。
四、加強(qiáng)督導(dǎo)抓落實(shí)
主要是看專班是否到位,政策落實(shí)是否到位,工作程序是否到位。采取四種督導(dǎo)方式:一是領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。
11、12日,黨工委書記黃XX、辦事處主任姚XX已對(duì)40個(gè)村進(jìn)行了全面督導(dǎo);二是專班督導(dǎo),成立由紀(jì)工委、經(jīng)管站、黨政辦、信訪辦組成的督查組分舉東、舉西兩片進(jìn)行督查,對(duì)出現(xiàn)的問題現(xiàn)場(chǎng)督辦;三是個(gè)案督辦,即針對(duì)村民反映的個(gè)案進(jìn)行督辦;四是工作例會(huì)督辦,每星期一召開工作組長(zhǎng)會(huì),通報(bào)工作進(jìn)展情況。
五、嚴(yán)明紀(jì)律抓落實(shí)
針對(duì)前段各村出現(xiàn)的怕麻煩、應(yīng)付的心態(tài)以及駐村工作組工作飄浮等問題,黨工委決定近段在《邾城動(dòng)態(tài)》上每期通報(bào)二輪延包進(jìn)展情況,對(duì)后進(jìn)村予以通報(bào);對(duì)后進(jìn)村主要負(fù)責(zé)人召開專題會(huì);對(duì)駐村干部不在崗的,一次予以批評(píng),扣除當(dāng)日預(yù)算外補(bǔ)助,二次不在崗的,在《邾城動(dòng)態(tài)》上通報(bào),扣除當(dāng)月預(yù)算外補(bǔ)助;對(duì)9月28日前未完成任務(wù)的,對(duì)駐村工作組長(zhǎng)和村主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
邾城街通過落實(shí)五大措施,有效地促進(jìn)了二輪延包工作,已成功調(diào)處土地糾紛56起,為轉(zhuǎn)入下一階段奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)包案工作匯報(bào)1
領(lǐng)導(dǎo)包案工作匯報(bào)
××根據(jù)省、茂名、信宜的“三打兩建”工作部署,我鎮(zhèn)迅速行動(dòng),對(duì)違法違紀(jì)的現(xiàn)象采取強(qiáng)有力的措施,嚴(yán)打快打真打,在鎮(zhèn)內(nèi)形成高壓態(tài)勢(shì),鎮(zhèn)內(nèi)各類違法違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,市場(chǎng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),人民群眾滿意度明顯提升,為×ד兩建”工作夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我作為××鎮(zhèn)的黨委負(fù)責(zé)人,認(rèn)真落實(shí)包案制度,主動(dòng)發(fā)揮表率作用,扎實(shí)抓好“三打兩建”工作?,F(xiàn)我就所包的案工作情況作如下匯報(bào):
在××村,只要向任何一個(gè)群眾提起××,大家都能說出他一框劣跡:××經(jīng)常無理欺壓左鄰右里,采取耍無賴的手段,揚(yáng)言如果村民誰與其作對(duì),便死纏爛打,甚至動(dòng)輒以殺人等嚇唬村民,為此村民對(duì)其惡行敢怒而不敢言。今年3月××為霸占村中一塊土地,縱火將村民梁某裕的蔑竹燒毀,然后強(qiáng)行種植自己的農(nóng)作物。2011年底××因其不符合 “泥磚房”改造的優(yōu)惠款項(xiàng)條件,沒取得“泥磚房”資格,××竟無賴地從家中搬來餐具在××鎮(zhèn)××村的村委會(huì)辦公大樓入口處生火煮食長(zhǎng)達(dá)一個(gè)星期之久,以此報(bào)復(fù)該村村干部?!?/p>
我決定將查處這個(gè)橫行鄉(xiāng)里的村霸××作為打擊欺行霸市的一個(gè)典型,以村霸××故意損毀財(cái)物行為為案由,利用“三打 1 兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī),打擊其囂張氣焰,匡扶社會(huì)公平正義,樹立全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包案的榜樣。
6月27日9時(shí),我召集原鎮(zhèn)黨委副書記、原鎮(zhèn)“三打”辦主任××、鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記××、綜治辦副主任××和××派出所的辦案骨干××所長(zhǎng)、××教導(dǎo)員、××副所長(zhǎng)、干警××到××派出所會(huì)議室開會(huì),闡明查處該案的重要性和緊迫性,務(wù)必打得漂亮,打得響亮。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,成立辦案工作組,由××派出所××教導(dǎo)員為案件承包責(zé)任人。要求專案組召開碰頭會(huì),制定一套查辦方案,研究部署解決辦法,當(dāng)天必須結(jié)案。我多次向案件承包責(zé)任人××教導(dǎo)員了解工作進(jìn)展情況,并提出相應(yīng)意見。專案組迅速組織召開組務(wù)會(huì)議,部署排查打擊工作。經(jīng)多方走訪及調(diào)查取證后,于6月27日16時(shí)將××抓獲,并依法對(duì)其作出行政拘留10天的處罰,當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)此拍手稱快。
該案已處理完畢,很成功。案情并不復(fù)雜,但危害的性質(zhì)很壞,影響很大。專案組的成員切實(shí)認(rèn)識(shí)到該案的重要性和緊迫性,不等不靠,發(fā)揮主力軍的作用,勇于挑擔(dān),積極作為,完滿完成任務(wù)。我希望××鎮(zhèn)三打領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位繼續(xù)對(duì)××轄區(qū)內(nèi)的各種違法行為展開一輪又一輪凌厲的攻勢(shì),爭(zhēng)取一個(gè)又一個(gè)勝利。
第四篇:包家店鎮(zhèn)黨建工作匯報(bào)
包家店鎮(zhèn)2012年基層組織建設(shè)工作匯報(bào)
2012年,是中央確定的“基層黨組織建設(shè)年”,包家店鎮(zhèn)黨委在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大和中央新疆工作座談會(huì)精神,緊緊圍繞“強(qiáng)組織,增活力,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎十八大”這個(gè)主題,按照縣委提出“基層組織提質(zhì)增效年”的新要求,全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作有了全面提升?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況:
包家店鎮(zhèn)總面積228平方公里,有可耕地16.77萬畝,有漢、維、哈、回等11個(gè)民族,總?cè)丝?8859人;鎮(zhèn)轄1個(gè)村級(jí)黨委,18個(gè)黨支部,7個(gè)村民委員會(huì),1個(gè)社區(qū),有黨員703名,2011年人均收入13296元。2012年7月鎮(zhèn)黨委被縣委評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織;塔西河村黨委被區(qū)黨委評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織。
二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)夯基礎(chǔ)
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,按照“黨組織創(chuàng)先進(jìn),黨員爭(zhēng)優(yōu)秀,群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)任務(wù),以實(shí)施“六民”工程為抓手,建立長(zhǎng)效機(jī)制為保障,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),取得了較好的成效。一是不斷豐富“六民”工程內(nèi)涵,認(rèn)真推廣“十大”富民模式,精心打造了“村聯(lián)戶結(jié)”、“村企聯(lián)建”、“新技術(shù)應(yīng)用”、“村企社聯(lián)動(dòng)發(fā)展”、“特色林果業(yè)”等富民模式,新建養(yǎng)殖、林果業(yè)專業(yè)合作社5個(gè),成立了大河科技、薩??肆挤眻?chǎng)、星光明肉羊托羊所,養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。二是選樹了塔西河村、皇宮村、冬麥地村先進(jìn)黨組織和王國富等12名“雙十”典型人物先進(jìn)事跡在全鎮(zhèn)進(jìn)行宣講,通過 “雙十”典型選樹宣傳增強(qiáng)了基層黨組織和黨員帶領(lǐng)群眾增收致富的能力。三是扎實(shí)推進(jìn)“為民服務(wù)我先行”主題實(shí)踐活動(dòng),鎮(zhèn)村干部通過“群眾工作服務(wù)周”活動(dòng),落實(shí)全程代辦服務(wù)制;完善了勞動(dòng)保障服務(wù)大廳和財(cái)政所“十大示范窗口”創(chuàng)建,投入40萬元新建了150平米的為民服務(wù)辦事大廳,通過“亮身份”、“亮承諾”、“亮形象”,進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù),優(yōu)化了為民服務(wù),得到群眾的好評(píng)。四是認(rèn)真落實(shí)黨建項(xiàng)目化工作。依托產(chǎn)業(yè)鏈黨建富民,提升了塔西河村萬畝現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),規(guī)劃了包家店片現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),皇宮村與為友地膜廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)了集體與個(gè)人雙贏,油坊村成立了花冠木專業(yè)合作社壯大了村集體經(jīng)濟(jì),冬
麥地村、塔西河村、黑梁灣村通過清理土地和對(duì)集體機(jī)動(dòng)地加裝滴灌增加集體收入100余萬元。
三、基層組織增活力。
強(qiáng)班子,黨組織形成強(qiáng)大合力。一是鎮(zhèn)村班子自身建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。以基層組織提質(zhì)增效年為契機(jī),不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化鎮(zhèn)村班子自身建設(shè),建立考核機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)“周五”班子會(huì),村干部“周一”班子晨會(huì)制,聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加村級(jí)班子晨會(huì)、民主日、黨員學(xué)習(xí)日、村民代表會(huì)等。二是建立抓理論學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求,搭建“講學(xué)習(xí)、重學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)”的多元學(xué)習(xí)的平臺(tái),樹立終身學(xué)習(xí)的理念。制定了《包家店鎮(zhèn)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見》,建立了述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)機(jī)制,對(duì)黨委中心組成員、各站所長(zhǎng)、村干部采取理論測(cè)試、干部講壇、體會(huì)交流、成果評(píng)選等形式進(jìn)行考核。三是基層黨組織設(shè)置取得新成效。塔西河村黨委成立以來“黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員凝聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈上”已經(jīng)成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)發(fā)展的主體。四是為推進(jìn)肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成立新澳肉羊?qū)I(yè)合作社、小羅家莊片區(qū)聯(lián)合黨支部,發(fā)揮片區(qū)黨支部地源優(yōu)勢(shì),建立肉羊發(fā)展示范點(diǎn),推進(jìn)肉羊規(guī)?;l(fā)展。圍繞黑梁灣村林果業(yè)發(fā)展,建立了建昌保鮮專業(yè)合作社黨支部。
帶隊(duì)伍,黨員干部素質(zhì)得到提升。一是在機(jī)關(guān)站所干部中繼續(xù)鞏固全員“雙向”競(jìng)聘成果。健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制使機(jī)關(guān)干部都有危機(jī)感、緊迫感,履職能力加強(qiáng),作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率得到進(jìn)一步提高。二是村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。在全鎮(zhèn)7個(gè)村全面推行村主要干部職業(yè)化管理和配套組織干部聘用制管理新機(jī)制,全鎮(zhèn)73名(包括計(jì)生宣傳員、水管員)全部實(shí)行聘用制、聘期3年,簽訂聘用合同;三是農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。對(duì)黨員實(shí)行“積分制”和“雙評(píng)制”管理,開展黨員承諾、履諾、設(shè)崗定責(zé)、黨員“亮牌”示范等活動(dòng),抓實(shí)黨支部基本的“三會(huì)一課一日”活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)支部黨員圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮先富帶富作用;充分發(fā)揮“四老”人員作用,建立“四老”人員環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)隊(duì)7個(gè)、維穩(wěn)巡邏隊(duì)7個(gè);成立流動(dòng)黨員黨小組,建立流動(dòng)黨員季度匯報(bào)思想工作機(jī)制。
建機(jī)制,基層組織規(guī)范化運(yùn)作。今年,鎮(zhèn)黨委在抓基層組織建設(shè)中提出了“三基本、兩測(cè)評(píng)、一滿意”工作體系。三個(gè)基本:一是基
本制度健全。根據(jù)《黨章》的要求,制定了基層黨組織“三會(huì)一課一日”制度,每個(gè)黨組織每個(gè)片區(qū),每月固定一天為黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)日。二是黨員基本權(quán)利落實(shí)。健全和落實(shí)了黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見、黨員定期約談、黨務(wù)信息發(fā)布等制度,達(dá)到切實(shí)尊重黨員主體地位、落實(shí)黨員民主權(quán)利。三是黨組織基本能力提升。通過實(shí)施機(jī)關(guān)干部崗位“全員雙向競(jìng)聘”和推行村干部職業(yè)化管理及村級(jí)配套組織干部聘用制管理,形成了能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)局面,全面提升基層組織能力。兩個(gè)測(cè)評(píng):一是開展群眾對(duì)班子滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)。鎮(zhèn)黨委組織村民對(duì)現(xiàn)任村兩委班子進(jìn)行測(cè)評(píng),主要從貫徹上級(jí)決策、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為民辦事解難題、落實(shí)工作等方面進(jìn)行,對(duì)村民提出的意見建議,班子限期整改。二是開展群眾對(duì)班子成員及黨員滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)。對(duì)班子成員測(cè)評(píng)主要從班子成員能力素質(zhì)、廉潔自律、工作完成情況等方面,對(duì)黨員主要從帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力及發(fā)揮義務(wù)方面進(jìn)行測(cè)評(píng)。一個(gè)滿意:通過開展“群眾評(píng)議月”和“兩測(cè)評(píng)”活動(dòng),群眾對(duì)基層黨組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的效果滿意率均在92%以上。
抓整建,重點(diǎn)黨支部得到轉(zhuǎn)化。柴場(chǎng)村由于耕地面積少、基礎(chǔ)條件差,2011年由于佳潤(rùn)電解鋁企業(yè)征地引發(fā)群眾集體上訪,被縣委確定為重點(diǎn)整建黨支部。一是配強(qiáng)班子,狠抓集中教育培訓(xùn)。按照村級(jí)配套干部公開聘用的要求,充分尊重群眾意見,調(diào)整選配了片區(qū)負(fù)責(zé)人及配套干部;選配了副鎮(zhèn)長(zhǎng)葉爾波拉提副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任黨支部書記,鎮(zhèn)黨委書記兼任黨支部第一書記,黨務(wù)副書記聯(lián)系包村;組建基層經(jīng)驗(yàn)豐富的22名工作隊(duì)員,利用兩周時(shí)間,反復(fù)進(jìn)村入戶宣傳政策,解決了多年未解決的疑難問題29件,同時(shí)通過政策宣傳和夜以繼日的思想教育,拉近了干群距離,贏得了群眾的認(rèn)可;集中全體黨員開展了為期一周的集中教育整頓培訓(xùn),通過教育培訓(xùn),黨員干部的素質(zhì)得到了提升。二是規(guī)范建立各項(xiàng)制度,投資投勞維修改造文化陣地。建立村級(jí)班子晨會(huì)、村級(jí)黨員干部管理、黨支部“三會(huì)一課一日”、黨員代表管理、片區(qū)負(fù)責(zé)制和定期召開村民大會(huì)等10余項(xiàng)制度,有了制度保障,柴場(chǎng)村各項(xiàng)工作邁向了正軌;投入20多萬元對(duì)原柴場(chǎng)四村、三村、一村文化室進(jìn)行了維修改造,加裝了四村文化室水暖;投入25萬元新建二村文化室。三是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),富民增收,利用晚上先后多次
黨員代表座談交流會(huì),確定了發(fā)展苗木、養(yǎng)殖業(yè)、加裝滴灌、規(guī)范清理土地等重大項(xiàng)目,目前群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積極性高漲,滴灌正在實(shí)施當(dāng)中,成立了養(yǎng)殖專業(yè)合作社,已發(fā)展林果300余畝。
四、為民服務(wù)辦實(shí)事
建制度,定職責(zé)。一是成立了包家店鎮(zhèn)“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、爭(zhēng)突破”暨“群眾工作服務(wù)周活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案和考核獎(jiǎng)懲辦法,建立了22支下村開展群眾工作服務(wù)小分隊(duì);二是結(jié)合包家店鎮(zhèn)實(shí)際統(tǒng)一印制了群眾工作服務(wù)周記錄本與民心聯(lián)系卡;編印了包家店鎮(zhèn)為民惠民系列口袋書,內(nèi)容包括惠農(nóng)政策匯編、民事調(diào)解典型案例選編共4000份和2000份,同時(shí)給農(nóng)戶印制發(fā)放了民情聯(lián)系卡,做到群眾有困難隨時(shí)能與工作組聯(lián)系。三是定期召開了縣鎮(zhèn)駐村工作組聯(lián)席會(huì)議,明確工作任務(wù),隨時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,群策群力,及時(shí)解決;堅(jiān)持鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“周五班子會(huì)”,實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組參加村級(jí)周一班子晨會(huì)、民主日活動(dòng)、黨員代表會(huì)、村民理財(cái)會(huì)制度;制定并下發(fā)了駐村工作組在下村補(bǔ)助、燃油、餐費(fèi)補(bǔ)貼、考勤管理等獎(jiǎng)懲考核制度。
下基層,辦實(shí)事。一是積極開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱毕禄鶎又黝}實(shí)踐活動(dòng)。55名工作隊(duì)干部深入7個(gè)村對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行民情大走訪、大排查,共走訪農(nóng)戶3215戶,排查矛盾和信訪隱患41件,梳理亟待解決的的問題17件,通過入戶走訪根據(jù)群眾所思所盼幫助各村梳理了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、林果產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等18項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是鎮(zhèn)村干部每月利用一周時(shí)間入戶宣傳黨的政策理論,把各項(xiàng)惠民政策編印成口袋書發(fā)放到每家每戶,通過宣傳政策把黨員干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來。三是縣派工作組按照每月工作要點(diǎn)深入農(nóng)戶家中、田間地頭,及時(shí)了解村上存在的問題以及生活困難家庭,并為生活困難、患重病的村民捐款,協(xié)調(diào)解決土地、灌水等重點(diǎn)問題120多件,破解發(fā)展難題20多個(gè),化解信訪案件10余起,為老百姓辦實(shí)事、好事30多件;塔管處、信用社、衛(wèi)生局等單位積極為各村維修文化室、贈(zèng)送電腦、桌椅等物資,共投入資金82850萬元,為群眾送去了黨的關(guān)懷與溫暖。
第五篇:縣長(zhǎng)定稿中寧縣包蟲病防治工作匯報(bào)
中寧縣包蟲病防治工作匯報(bào)
中寧縣人民政府
(2011年11月10日)
尊敬的的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家下午好!首先,我代表中寧縣委、人大、政府、政協(xié)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就中寧縣包蟲病防治工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況
中寧縣地處寧夏平原南端,距首府銀川市130公里,總?cè)丝?1.2萬,回族及少數(shù)民族4.1萬,占全縣總?cè)丝诘?3%,行政區(qū)面積4226.5平方公里,轄5鎮(zhèn)6鄉(xiāng),2個(gè)國營農(nóng)場(chǎng),2個(gè)生態(tài)移民管委會(huì),118個(gè)行政村、12個(gè)社區(qū)居委會(huì)。全縣共有大型牛羊養(yǎng)殖場(chǎng)8個(gè),牛羊屠宰場(chǎng)3個(gè),生豬宰場(chǎng)1個(gè)。牲畜存欄107.7萬頭(只),其中:牛0.8萬頭、羊54.2萬只、豬52.7萬頭,家犬3.8萬只(80%栓養(yǎng))。近年來,我縣包蟲病防治工作在區(qū)、市黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、市相關(guān)工作會(huì)議精神,把包蟲病防治作為保障和改善民生的重要舉措,以有效治療包蟲病患者為出發(fā)點(diǎn),以控制包蟲病流行為目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制,不斷加大經(jīng)費(fèi)投入,全縣包蟲病防治工作取得了一定的成效。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)防治工作責(zé)任
縣委、政府高度重視包蟲病防治工作,按照《全國重點(diǎn)寄生蟲病防治規(guī)劃(2006-2015)》和《寧夏包蟲病防治工作方案(2007-2010)》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定下發(fā)了《中寧縣包蟲病防治工作規(guī)劃》,于2007年5月召開了全縣包蟲病防治項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),對(duì)全縣包蟲病防治工作進(jìn)行了安排部署,明確了工作目標(biāo),細(xì)化了工作任務(wù)。成立了由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),衛(wèi)生、農(nóng)牧、發(fā)改、教育、財(cái)政、工商、宗教等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的中寧縣包蟲病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)包蟲病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議,聽取工作匯報(bào),及時(shí)研究和解決工作中存在的問題和困難,為包蟲病防治工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),營造防治工作的良好氛圍 一是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,在中寧電視臺(tái)播出《生活與健康》欄目120期,包蟲病防治專題節(jié)目10期,在中國中寧陽光政務(wù)網(wǎng)上及時(shí)發(fā)布包蟲病防治知識(shí)和國家免費(fèi)治療包蟲病的優(yōu)惠政策,同時(shí),采取集中宣傳、展板展示、設(shè)點(diǎn)咨詢等多種形式,結(jié)合“四下鄉(xiāng)”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)日、世界衛(wèi)生日等活動(dòng)和重要節(jié)日進(jìn)行了多層次、全方體的宣傳。截止目前,共制作宣傳展板134塊,發(fā)放健康教育讀本1萬冊(cè),包蟲病防治宣傳手冊(cè)1.6份,宣傳畫3萬張,發(fā)放宣傳門簾1.5萬個(gè),圍裙0.6萬個(gè),手提袋
1.5萬個(gè)。二是對(duì)全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)工作人員分批次進(jìn)行了包蟲病防治知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)93.5%,考試合格率達(dá)100%。三是積極組織開展健康知識(shí)教育宣傳。
2組織開展了包蟲病防治知識(shí)宣傳“小手拉大手”活動(dòng),在全縣150余所學(xué)校發(fā)放了《寧夏地方病健康教育項(xiàng)目教案》,健康教育課程開課率為100%,做到課時(shí)有安排,講課有教案,學(xué)習(xí)有筆記。形成了一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭,全社會(huì)共同參與包蟲病防治的良好格局。全縣包蟲病知曉率由2007年的35.3%提高到了2010的 89.3%。
(三)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保防治工作有序推進(jìn)
一是切實(shí)做好重點(diǎn)人群篩查工作。2007年以來,對(duì)全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個(gè)行政村17965人進(jìn)行B超檢查,主動(dòng)搜索新發(fā)包蟲病人33例,醫(yī)院轉(zhuǎn)診病例112例,合計(jì)登記管理治療病例145例,現(xiàn)藥物治療29人,全部為囊性包蟲病患者,未發(fā)現(xiàn)泡性包蟲病患者。重點(diǎn)人群采集成人血清14516人,陽性1789人,平均感染率12.32﹪。采集12歲以下兒童血清3393人進(jìn)行包蟲病抗體檢測(cè),陽性171人,平均感染率5.04﹪。二是切實(shí)做好包蟲病人治療及管理工作。按照《包蟲病防治項(xiàng)目管理方案》要求,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的包蟲病人,免費(fèi)提供阿苯達(dá)唑片劑或乳劑進(jìn)行藥物治療,對(duì)正在接受藥物治療的包蟲病人,每3個(gè)月做一次肝腎功能檢查,每6個(gè)月進(jìn)行一次B超檢查,評(píng)價(jià)療效。自2007年項(xiàng)目工作開展以來,共登記管理病人145例,對(duì)78例病人建立了檔案,累計(jì)藥物治療51例,進(jìn)行手術(shù)治療21例,全部予以免費(fèi)治療,救助金額累計(jì)達(dá) 8.7萬元,同時(shí)對(duì)術(shù)后病人進(jìn)行追蹤隨訪管理。三是切實(shí)做好傳染源家犬的登記管理、驅(qū)蟲及犬糞的檢測(cè)工作。以自然村為單位,對(duì)全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)國營農(nóng)場(chǎng)118個(gè)行政村的養(yǎng)犬情況進(jìn)行摸底調(diào)查并進(jìn)行詳細(xì)登記,共登記家犬37544只,按照“月月驅(qū)蟲,3犬犬投藥”的原則,共發(fā)放吡喹酮藥52萬余片,同時(shí)對(duì)驅(qū)蟲后的犬糞進(jìn)行焚燒或深埋處理。2007-2011年共采集犬糞4207份,經(jīng)糞抗原檢測(cè),陽性600份,平均陽性率14.26%。四是切實(shí)加強(qiáng)屠宰場(chǎng)所管理。自項(xiàng)目工作開展以來,共計(jì)檢查牛羊1900頭,發(fā)現(xiàn)病變臟器61個(gè),感染率為3.21%,并對(duì)病變臟器進(jìn)行無害化處理,嚴(yán)禁在屠宰廠內(nèi)養(yǎng)犬,防制犬進(jìn)入屠宰場(chǎng)所。
三、存在問題及今后打算
自項(xiàng)目工作啟動(dòng)實(shí)施以來,雖然我縣做了大量基礎(chǔ)性工作,也取得了一定的成效,但與上級(jí)部門的要求和廣大人民群眾的健康需求相比,還存在一些問題和不足:
一是宣傳力度有待進(jìn)一步加大。雖然我縣在包蟲病防治宣教方面做了一些工作,但沒有起到應(yīng)有的作用和效果,學(xué)校開展健康教育工作的力度不夠,全社會(huì)共同關(guān)注、參與、支持包蟲病防治的濃郁氛圍還沒有真正形成。二是包蟲病防治工作的合力還不夠強(qiáng)。僅靠衛(wèi)生、疾控部門難以落實(shí)各項(xiàng)防治措施,衛(wèi)生、農(nóng)牧、教育等各部門之間相互配合、協(xié)作的力度不夠大,一定程度上影響了包蟲病防治項(xiàng)目工作的有效實(shí)施。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,此次國家疾控局、區(qū)衛(wèi)生廳組織專家對(duì)我縣包蟲病項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)檢查,是對(duì)我縣包蟲病項(xiàng)目工作的一次檢閱,我縣將以此次檢查為契機(jī),認(rèn)真查找和改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全完善工作機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高防治工作水平,全面掌握我縣包蟲病流行的基本情況,確保我縣包蟲病防治項(xiàng)目工作順利實(shí)施。