第一篇:檢修文件包
檢修文件包內容優化組織研究
我國現行的大部分的火電站都實行了檢修文件包,也取得了一定的效果。但是由于各個電站隸屬單位不同,機組裝機容量也參差不齊,人員素質也不一等原因,檢修文件包并沒有一個統一的規范和行業標準。各個電站都有一套自己的檢修文件包系統,在實踐中也總結出了各自的優缺點和應用經驗。這種情況需要對檢修文件包的內容進行有意識的優化,同時也為這種優化提供了很多資源。本節就是對檢修文件包的內容進行優化組織的嘗試。
檢修文件包主要由前言、概述、修前設備狀態檢查與診斷、檢修所需資源準備、檢修項目計劃、安全風險分析及預防措施、檢修程序、檢修報告、文件包附件等部分組成。這些內容都是根據檢修管理標準化流程和實際經驗的總結獲得的。下面就將具體的對優化的檢修作業文件包的框架結構進行優化研究。(1)前言
檢修文件包的第一頁為“前言”,前言由文件包編制說明、編制目的、檢修設備確保目標、檢修設備結構組成簡介等部分組成。(2)概述
檢修文件包的“概述”頁是對檢修工作任務的概略性總體介紹,包括文件包編號、檢修計劃名稱、檢修等級、檢修項目類型、驗收方式、技術監督項目、質檢點設置、反措項目、設備異動項目、項目變更情況、是否需要再鑒定、設備質量缺陷統計、不符合項統計、工作票號、計劃開工和計劃完成時間、實際開工和實際完成時間、工作接受單位、工作負責人簽字等內容。
(3)檢修文件包正文
1、修前設備狀態檢查與診斷
設備修前狀態檢查與診斷情況,是擬定設備檢修策略、制定檢修項目、準備檢修材料、合理配置勞動力的重要保證,包括該設備修前所存在的缺陷、問題和狀態參數(如溫度、溫升、振動值等參數)等修前設備狀態及設備點檢員檢修建議等。
2、資源準備
1.檢修所需工作人員計劃
包括人員技術等級、需用人數、需用工時、統計工時等內容。
2.檢修所需材料計劃
1)工作所需備品備件準備包括備品備件的名稱、規格型號、數量與價格;
2)工作所需消耗性材料準備包括消耗性材料的名稱、規格型號、數量與價格。
3.檢修所需工器具準備
1)檢修所需工器具包括工器具的名稱、型號和數量等內容; 2)檢修所需測量工具包括測量工具的名稱、型號和數量等內容;
3)檢修所需試驗器具及電動工器具,包括試驗儀器、儀表、計量器具及電動工器具的名稱、型號和數量等內容;
4)檢修所需參考圖紙資料為圖紙資料名稱、圖號。
3、檢修計劃
1.反事故技術措施項目計劃
包括反事故技術措施項目計劃名稱(必須填寫依據的具體條款)、標準要求、執行結果和執行負責人。
2.質量與技術監督計劃 包括工作描述(具體工序)、質檢點設置、技術監督項目、工時等。
4、安全風險分析及預防措施
安全風險分析及預防措施包括針對該項檢修工作的風險分析和安全措施。
5、檢修程序
檢修程序為檢修作業文件包主題,主要包括開工前準備工作確認、檢修工序與相關質量標準、檢修過程中質檢點驗收、設備修后再鑒定等內容。設備修后再鑒定作為檢修程序一部分,指通過對檢修后設備的試運行,驗證修后設備性能參數能否滿足檢修規程和系統功能的要求,以保證設備能正常發揮運行功能,確保設備投運的可靠性。沒有檢修過的設備不在再鑒定范圍之列。設備再鑒定一般分為兩個階段:第一階段為系統恢復前的品質再鑒定,如:氣動、電動閥門試驗和電機空載試驗、熱工邏輯試驗等;第二階段為系統恢復后,如泵、風機等轉動設備帶負荷試驗,即功能再鑒定。
6、檢修報告
檢修報告為檢修完成情況的整體總結,包括檢修情況說明、檢修更換的備品備件清單、檢修所用工時、設備檢修異常及消除缺陷記錄、尚未消除的缺陷及未消除原因、設備變更和改進情況、技術監督記錄、信息反饋等內容。檢修報告的編寫簡明扼要,除了信息反饋外,其余內容應有附件支持。
限于檢修報告頁幅限制,無法詳細說明的問題,可在后續頁:“檢修情況說明、檢修記錄、檢修更換的備品備件統計、消耗材料統計、檢修實際所用工時”中進行具體描述,這些頁同時作為檢修報告支持性材料。(4)文件包附件
文件包附件指文件包內容以外的與本項目有關的技術、質量文件,如技術監督報告、會議紀要、備忘錄、專門的組織措施、技術協議、專門的驗收報告、項目變更單、設備異動申請報告、設備異動竣工報告、反事故技術措施回執單、設備質量缺陷報告、不符合項報告、非本作業檢修過程中產生的由其他專業或班組提供的儀表校驗報告、試驗報告等,作為文件包內容以外附件附在文件包后,形成檢修過程的完整技術支持性材料。文件包附件目錄作為相應附件目錄,在卷首予以指示索引。
1、設備質量缺陷報告
設備質量缺陷是指在設備檢修過程中發現的不需變更設計能恢復原設計狀態的異常現象,如設備部件損壞、為保證設備解體工作的正常進行而需要局部破壞性拆除的部件等。
設備質量缺陷報告(簡稱QDR)是指以報告的形式對設備檢修中發現的質量缺陷進行全過程閉環管理。
2、不符合項報告
不符合項指沒有滿足某個與檢修質量有關的規定要求,包括了一個或多個質量特性偏離規定要求或缺陷,或檢修文件中與檢修質量有關的規定要求存在不能滿足檢修質量的內容,或檢修活動未按程序文件執行。
不符合項報告是對檢修過程中發現的不符合項,按照《不符合項控制程序》的有關規定執行,填寫不符合項報告。
第二篇:水力發電廠檢修文件包管理
第一章 總 則
第一條 為建立和完善檢修質量保證、監督體系,以檢修規程及相關的標準為指導,實施檢修的全過程管理,檢修質量管理程序符合ISO9000標準要求,制定本制度。
第二條 本制度根據《發電企業業績目標和評估準則及相關文件匯編 》和《發電廠檢修規程》編制。
第三條 檢修文件包執行電力行業標準《發電企業設備檢修導則》,堅持 “應修必修、修必修好”的檢修工作方針。檢修文件包必須由逐級的技術、安全方面的主管審核,最終由項目經理批準,才能執行。
第二章 檢修文件包管理機構和職責
第四條 凌津灘水力發電廠(以下簡稱電廠)安全生產部為檢修文件包管理工作的歸口管理部門。
第五條 檢修文件包管理工作歸口管理部門的主要職責為:
(一)負責按要求設計檢修文件包格式,審核文件包內容,對文件包內容的技術、安全負責,監督檢修文件包的實施過程。
(二)檢查在檢修工作中是否攜帶檢修工作包,在計劃檢修工作中,是否執行檢修工作包,質量標準是否符合規程要求等。
(三)對所有已正常執行的檢修文件包進行整理、歸檔工作。
(四)電廠檢修部門的各分部在歸口部門的統一管理下,按標準制訂各種檢修項目的檢修文件包,按正常的審批手續通過后,方可實施。
第三章 檢修文件包的內容及要求
第六條 檢修文件包的內容及要求
(一)檢修任務通知單
1、檢修計劃
2、檢修要求
3、檢修項目分解表
(二)檢修前需提供的文檔
1、檢修工程組織機構網絡圖
2、檢修工程施工進度網絡圖
3、檢修工程技術措施(含施工方案、技術方案)
4、檢修工程安全措施(含作業危險點預測)
5、檢修工程檢修現場管理定置圖
6、檢修工程所需圖紙資料
7、工器具準備(專用工具、一般工具、試驗儀器、測量器具等)
8、主要備品配件和材料清單
9、作業卡
10、開工申請單
(三)檢修工序工藝流程及檢修中涉及到的文件:
1、檢修工序或標準
2、檢修記錄卡(含W、H點記錄)
3、不符合項處理單
4、檢修質量驗收卡
(四)檢修整體驗收申請單
1、檢修主要工作或項目完成情況
2、缺陷消除情況或重大項目處理情況
(五)竣工報告
1、檢修工期
2、檢修進行的主要工作及內容
3、缺陷處理情況及采取的主要措施(含檢修中發現并消除的主要缺陷)
4、檢修后未能解決主要問題及所采取的措施
5、設備變更或改進情況、異動報告和圖紙修改
6、試驗參數及試驗結果分析
7、檢修質量驗收卡
第七條 檢修文件包執行過程的獎懲或責任
(一)嚴格按照《檢修文件包》內容和程序組織施工,否則考核檢修負責人。
(二)檢修人員應講究檢修工藝,精心檢修,因檢修包執行問題而引發的質量問題,考核當事人。
第四章 檢修文件包執行過程的獎懲或責任
第九條 嚴格按照《檢修文件包》內容和程序組織施工,對在設備檢修過程中能發現問題、做出貢獻的單位和個人,將根據廠《安全生產獎懲規定》有關條款予以獎勵;對不履行檢修文件包制度造成的失誤,將按照廠《安全生產獎懲規定》有關條款進行考核。造成后果嚴重的,按照《電力生產事故調查規程》和中電投《安全生產工作獎懲規定》的標準進行考核處罰。否則考核檢修負責人。
第五章 反 饋
第十條 本制度應根據執行情況和反饋意見及時進行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。
第六章 附 則
第十一條 本制度由電廠安全生產部負責解釋。
第十二條 本制度自發布之日起實施,其他相關制度同時廢止。
第三篇:發電廠檢修文件包主要內容
檢修文件包主要內容(發電企業設備檢修導則DL/T838-2003):
1)檢修任務單----檢修計劃、工作許可、檢修后設備試運行計劃、檢修前交底。
2)修前準備-------設備檢修所需圖紙和資料、主要備品配件和材料清單、工具準備。
3)檢修工序、工藝------工作是否許可、現場準備、(拆卸與解體、檢修、復裝階段的工序和工藝標準)、自檢、結束工作。
4)工序修改記錄。
5)質量簽證單-----質量點簽證、三級驗收。
6)不符合項處理單。
7)設備試運行程序、措施。
8)完工報告單-----檢修工期、檢修主要工作、缺陷處理情況、尚未消除的缺陷及未消除的原因、(設備變更或改進情況、異動報告和圖紙修改)、技術記錄情況、質量驗收情況、設備和人身安全、實際工時消耗記錄、備品配件及材料消耗意見、總體檢查和驗收。
第四篇:監理文件包內容
監理文件包內容
1.工程項目監理合同(開工日期、簽定日期、法人簽字、項目編號)2.項目監理處成立文件及監理人員資質證書(所有紅頭文件均要附進去,監理工程人員資格證書復印件)
3.監理規劃(監理規劃要求編制、審核、批準人簽字齊全)
4.監理交底提綱及交底會議紀要(不管以什么形式交底,都應由總監主持,三方—建設單位、監理處、施工單位同時參加,必須出具會議紀要并附有原始手簽名單)
5.專業監理實施細則(分專業編制或按單位工程編制,但均需編制、審批齊全)
6.工程質量驗收分級項目劃分及W、H、S點的確定表(承包單位必需按專業及單位工程劃分后由專業監理工程師審核;W、H、S點必須由監理處專監理工程師劃分,并經三方確認)
7.施工組織設計(方案)/措施/作業指導書及報審表(要A、B或C報審表并附經審批、簽章的方案措施)
8.報驗申請表(W、H、S點報驗,分項、分部、單位工程、測量放線成果等,一表多用)(不僅要接受報驗,還要填寫接受報驗內容及結果,還需附件)9.施工圖會檢紀要(會議紀要必須留原始簽字單)
10.工程開工報告及報審表(是否具備開工條件。人力、資源、機具、材料,施工組織設計是否已經過總監理師審批)
11.分包單位資格報審表
12.試驗室及試驗人員資質報審表(附試驗室資質、試驗范圍及人員資質情況清單要求注明發證日期、資質證書編號及有效期、監理工程師考察記錄)
13.承包單位項目部管理人員資質及報審表
14.施工計量器具檢測儀表報驗申請表(附報驗器材情況清單含檢驗日期、檢驗證書編號、有效期)
15.原材料/外購件/設備報審表(報審表應分別報,應例明材料、設備名稱、數量、規格、型號、材質證明編號、擬用部位、自檢結果)
16.特殊工種作業人員資質報審表(附人員資質清單含證書編號,發證日期、有效期)17.大型施工機械(專業施工機具)檢驗統計表(只要報審表)18.工程開工/復工報審表
19.工程暫停令
20.設備開箱檢查記錄表 21.設備缺陷單 22.設備缺陷單復檢單 23.土建交付安裝中間驗收表
24.旁站監理記錄表(必須填寫氣溫;特別注意冬季、夏季—混泥土的養護;雨季--含水高,注意混泥土配合比)
25.監理工程師通知單及回復單(監理工程師通知單發放記錄)
26.有關質量問題的監理工作聯系單及發放記錄
27.監理會議(專題、例會、協調)紀要(均由監理處主持召開的工作會議)28.隱蔽工程驗收臺帳(監理制度中有規定、后補表格)29.監理月報 30.質量事故報告
31.質量事故報告處理報告
32.質量驗評表(火電:單位工程;輸變電:分部、單位工程;風電:分項、分部單位工程)33.階段性監理工作報告 34.工程項目竣工驗收報告
35.監理工作總結(含專業監理工程師總結)36.工程項目質量評估報告 37.工程竣工移交證明書 38.監理日志
39.強制性條文執行計劃、強制性條文執行記錄、強制性條文執行檢查記錄、強制性條文執行檢查匯總表等
40.創優工程的創優計劃、創優規劃、創優監理實施細則
41.交甲方文件包的文件清單目錄 42.交公司文件包的移交清冊 43.大事記
第五篇:關于2011年停產檢修文件
段王煤業集團公司關于2011年停產檢修的 通 知 各部、室、區: 針對目前的安全生產形勢,以及煤場存煤較多與技改筒倉及輸煤走廊的施工干涉較大,為了進一步緩解煤場存煤壓力,盡快開始筒倉施工,利于300萬噸技改驗收順利實現。經公司研究決定4月份停產十天進行全礦井設備檢修,為全面貫徹停產檢修的重要性,落實檢修內容,明確檢修責任,強化質量標準化建設,提高機電設備高效運轉能力,使礦井機電管理水平再上臺階。生產五大隊在做好檢修工作及臨時性工作的同時,要安排部分人員將本單位的迎頭(面)及順槽內的質量標準化工作再上新臺階,現將相關事項通知如下:
一、成立檢修領導組 總 指 揮:張景坤 副總指揮:黃賀江 鄭江平付永剛 郎安年 楊寶仁 張仿彥 姜興閣 楊 濤 成 員:張映文 孫建軍 蘇福柱 趙建華 孫 冰 于天富 潘全生 高煥成 張川牛 尤德鵬 蘆栓柱 李海紅 鄭潤金 張千維 范衛軍 趙志軍 陳建軍 王振民 以及相關部門副職以上領導。
二、檢修時間 計劃2011年4月15日8時至4月25日8時,全公司停產檢修10天。檢修期間機電區、運輸區、通風區、綜采區、綜掘區等與生產有關單位原則上不放假。
三、各單位職責
1、機電辦 負責停產檢修過程的各項機電設計;編制機電區、運輸區所屬范圍內檢修項目和安全技術措施;參加綜合調度室組織的驗收工作;參與機電技術難題攻關;安排技術人員參加分管范圍內跟班;協助區隊做好檢修過程中的機電技術工作,收集整理檢修記錄;負責考核井上、下各區、隊每天完成的項目及用工情況,匯總后于次日早6:30前把工程進度報綜合調度指揮中心;檢修完成后進行相關考核等工作。(報送表見附件1)
2、機電、運輸區 ? 檢修項目共計114項,其中機電區29項、運輸區51項、通風區14項、綜采區9項、綜掘區3項、準備隊3項、洗煤廠1項、銷售部3項。? 負責準備檢修材料、設備,按要求做好分管范圍內的檢修工作。并對檢修項目進行全程監督,保證檢修質量,配合生產單位做好大型設備的重點部位檢修。
3、準備隊 ? 負責分管范圍內所有運輸設備的檢修工作,并按時完成檢修期間的下底、鋪道、安裝設施及材料、設備的輔助運輸工作(停產檢修期間綜一區派不少于80人次、掘進隊派不少于120人次,配合準備隊搞好相關輔助工作)。
4、綜采一區 ? 負責分管范圍內支架、采煤機、轉載機、煤溜等配套、輔助機電設備及安全設施的檢修工作。0905軌道巷的下底、調坡工作必須保證人員,搞好質量標準化工作,并按計劃完成。
5、綜采二區 ? 負責分管范圍內支架、采煤機、轉載機、煤溜等配套、輔助機電設備及安全設施的檢修工作,搞好質量標準化工作,并組織人員對1504皮帶巷噴漿100米。
6、綜掘區 ? 負責分管范圍內機電設備的檢修工作,特別是對掘進機和二運皮帶要全面檢修,一旦發現損壞的配件必須更換;并完成150403回風、150401回風、150401軌道巷的瓦斯鉆場施工及其它有關巷道工程,并搞好質量標準化工作。
7、綜合調度室 ? 停產檢修期間調度室安排生產本部及外包單位施工項目共計24項。? 調度室充分發揮調度職能,協調各單位人員(包括外施工單位)做好檢修工作。? 負責組織協調好施工過程中的各項工作,充分發揮各單位作用,對安裝、檢修所需人員、設備、材料等要及時督促有關單位落實解決。? 監督外施工單位進行排定的檢修期間的工作保質保量完成,并調節各類制約問題。
8、技術部 ? 做好檢修、安裝的技術服務工作。
9、安全部 ? 負責各項檢修施工地點的安全管理工作,并對各項工程安全技術措施的落實及執行情況進行監督,重點施工項目每班安排安檢員跟班。
10、通風區 ? 負責井上下所轄范圍內各大系統的檢修工作,并保證檢修期間通訊暢通,組織人員進行高位鉆孔以及本煤層鉆孔的施工。
11、供應部 ? 供應科負責施工所需設備、材料的及時到貨,做好后勤保障工作。
12、質量辦 ? 嚴格按質量標準化標準監督并組織驗收。
13、洗煤廠 ? 安裝1.2米皮帶機一部、刮板機一部后做好原煤入洗工作,保障原煤外運質量。
四、檢修工作要求
1、由于此次檢修時間緊、任務重為確保檢修質量,公司各職能部門要各司其職,首先實行項目監理制,每項工程都要有職能部門全程監理;建立規范、科學的質量管理保證體系,由工程技術人員現場指導施工,質量辦負責質量監管。其次執行項目負責制,區隊干部和安全技術部門的人員要采取分項目包干,并確定每項工程項目安全、質量的第一責任人。第三嚴格執行領導干部跟班制,要求跟班干部與職工同上同下,盯現場,抓關鍵,嚴把安全關、質量關、進度關。要求各單位要認真計劃,嚴密組織,嚴格執行,確保此次檢修工作順利完成。
2、檢修期間,所有工程都必須制定嚴密的施工措施,并要求所有參檢人員,及職能部門都要在檢修工程開工前掌握相關技術措施,了解相關注意事項。
3、停產檢修期間的停送電工作要嚴格執行機電辦2011年制定的《停送電操作程序》,局部停送電的安全工作,各單位要指定專人負責,確保萬無一失。停送電總負責人:于天富 機電區:趙增榮 聶俊華 高月生 張云生 井下各單位:各區隊機電負責人 井上、下通訊負責人:趙志軍
4、重點工程要有相關領導現場指揮,一旦發現不安全的隱患問題,要立即組織處理,并及時向綜合調度室匯報工程進展情況,以確保檢修工作的順利進行。
5、檢修期間,安全部要分工種指派有經驗的安全員到各檢修地點現場跟班,全程監督規程措施落實情況及隱患排查,對不符合安全規程和技術措施的人或事必須強令其停止作業并立即進行整改。各單位值班人員必須堅守崗位,不得擅離職守。要求相關單位一律執行“三八”工作制,便于全公司統一部署工作。
6、檢修期間,質量辦要以 質量標準化驗收規定為依據,對每項工程的檢修質量進行監管,嚴把工程質量關,如因監管不到位導致檢修質量不達標將對質量辦進行重罰。
7、檢修期間,井上、下需停電檢修的項目,除嚴格按《停送電操作程序》和《段王煤化2011年停產檢修工作計劃》執行外,還必須與綜合調度室和機電區提前聯系,并制定文字措施獲得批準后方可施工。
8、涉及外委工程的項目,單位一把手應指派專人進行現場協調、檢查及驗收工作,公司相關單位全力配合,確保施工安全順利進行。
9、檢修井下配電室停電時,井下相關區域內除通風瓦檢人員外,不得有其他人作業。下井人員必須在下井前報綜合調度室,經批準后方可入井。
10、檢修前,由通風區監控隊負責對井上、下電話及線路檢修,確保井上下通訊暢通,以保障檢修指揮工作到位。
11、檢修期間,機電辦協助綜合調度室做好機電檢修工程進度落實工作,把工程負責人及開工、完工時間、工程進度等情況每日匯總,詳細記錄。
12、檢修期間各單位根據工程進度的實際情況,在不影響檢修進度的前提下可進行微調,但調整前必須匯報綜合調度室,以保證各項相關工作有序開展、按時完成。
13、檢修完畢后,各單位及時把檢修工作總結報回綜合調度室統一存檔。
五、獎懲考核
1、對在檢修期間,措施不到位、不服從指揮的個人和區隊;管理松散的單位責任人處以500—2000元的罰款。如出現窩工誤時現象的;對材料供應不及時、設備質量不合格等情況的處以1000-2000元罰款;相關單位負責人玩忽職守、監管不力、敷衍怠工的 將根據實際情況,處以責任人1000-3000元的罰款。
2、在檢修過程中,造成影響工程安全、質量、進度問題的單位和個人,視情節嚴重情況,處以單位2000-10000元的罰款;造成材料浪費和財產損失在3000元以上的區隊,其單位整體免除年終評比資格;對相關責任人及其單位正職處以200—2000元的罰款,并取消本次檢修活動對其單位及個人的一切獎勵;情節嚴重者追究其刑事責任。
3、在檢修結束后進行評比,按安全指標40%、質量指標40%、進度指標20%的比例進行獎罰。在檢修過程中,出現一般“三違”或未本質影響工程質量、進度的單位及單位一把手下浮獎勵基數的30%;檢修期間出現嚴重“三違”、輕傷事故或影響工程質量造成3000元及以下損失的單位及單位一把手嚴格按紅線管理規定執行。
4、檢修完畢,經調度室、安全部、技術部、質量辦、機電辦等驗收單位驗收不合格的工程及檢修項目,作業單位要及時返工,所有因此產生的費用由施工單位自負,并酌情處以相關責任人不低于1000元的罰款。檢修后的設備在其保質運行期內發生故障時,對參與檢修單位和責任人處以500-2000元的罰款。
5、檢修結束相關單位把檢修期間的總結及時報到機電辦,由機電辦負責編寫全礦檢修工作總結以及完成情況考核。對在檢修過程中,保質保量、按時完成上述檢修項目及生產任務的單位和有關管理人員,經主管領導研究后,根據貢獻大小和工作表現酌情進行獎勵。
6、各單位每天必須把真實用工數匯報綜合調度室,區隊留底備查。各區隊要根據任務情況做好任務分解工作,因特殊原因出現超時現象時要注明原因并呈報綜合調度室。綜合調度室要根據任務分配情況和實際工作驗收情況進行用工審定。
7、生產五大隊每班安排3-4人進行質量標準化提高工作,內部制定詳細檢修計劃,達到標準要求,不達標準或沒有提高的單位扣除當月生產競賽獎金。附:
1、2011年停產檢修情況匯報表。2、2011年停產檢修工作計劃表 段王煤業集團公司 2011年4月11日 2011年停產檢修情況匯報表 隊 組: 月 日 班次 地點 一班 二班 三班 合計用工 單位負責人: 填表人: 項目 完成情況 工數 備注