第一篇：應聘作業隊副隊長演講稿

齊發展、同進步

尊敬的各位領導、各位同事、大家好:

今天,此時此刻我能站在這里參加咱們五分公司作業隊副隊長競聘，十分激動.我首先想感謝分公司給了我這么好的平臺及領導同事對我信任,此前的工作里,正是你們的關心幫助與支持,才使我擁有這樣一個機會和大家更進一步交流與溝通.借此機會我想大家說聲：謝謝你們。

下面,向大家介紹一下我的個人簡歷、工作業績、自身優勢和工作設想.作為作業隊副隊長主要是負責工程建設、質量、進度、安全、成本、文明工地等方面責任,并協助作業隊長做好其他相關的工作.鑒于作業隊副隊長的工作特點,競聘作業隊副隊長這個職位,我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、正直的人品、優良的工作作風。作為領導，必須先做好人，一個領導無能,最多是件次品,而一個作風不好的領導,則是危險品.為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。

在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責.別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.從不假公濟私,領導布置的工作總是要努力去做,從不無故搪塞.對待每件事,都認真對待,務求盡心盡力.2、全面的組織、協調工作的素質和能力.在工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關系,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度.在擔任大港儲氣庫協調管理工作的時候,能夠處理好與上下左右的關系,使各項工作有序開展.3、具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,能夠做到和睦融洽相處,無論在什么崗位,都很好的處理與建設單位、監理等單位的關系,贏得了大家的贊同和尊重.我從事了2年的安全管理工作和2年的技術質量工作,參與龍池站、蕪湖站等幾個站場的建設工作,從開工到竣工的全過程管理,是自己各方面素質得以提高.在分公司即將新開的幾個項目上,我認為要做好以下幾方面工作:

1、理清思路,搞好新建站場項目計劃,分析成本控制,對項目哪個利潤空間大,哪個分項工程要補貼,需要補貼項目的費用從哪里爭取,每個點都要做到心中有數,落實到人,簽訂責任合同,提高其執行力度.2、建立和規范一切規章制度,使工作規范有序,有章可循.根據我所參建的各個項目的經驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾----執行不嚴.特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業和混日子的人都站在同一條起跑線上,形成惡性循環,是項目出現合力不足,使作業隊副隊長不能把精力放在大事情的考慮和處理上.3、建立和完善競爭機制.尺有所短,寸有所長,充分發揮個人特長,使每個人都要合適的崗位,每個崗位都有合適的人,人崗適宜定位合理.建立班會制度,規定每位員工的每天的任務.并對每個同志做出公開公正的評價,用事實說話,獎勵先進,激勵后進,使項目呈現蒸蒸日上的競爭機制.4、擺正位置、當好助手.作業隊副隊長肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助作業隊長根據公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施.又要發揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向作業隊長反饋員工的呼聲,堅持”上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協調工作.最后,我想用一句話來結束我的競聘演講:“不想當將軍的士兵不是好士兵，既然我來了我就選了你們，給我一個機會,換您一個驚喜,讓我們一齊發展,共同進步.”

謝謝大家!

馬四輩

2014年2月17日

第二篇：采油作業隊副隊長述職報告

采油作業隊副隊長述職報告

我叫王振東，大專學歷，中國共產黨黨員。

自參加工作以來，勤勤懇懇、踏實努力地干好本職工作。2009年在作業一隊擔任副隊長，在工作崗位上，我堅持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個“嚴”字，在隊伍管理方面追求一個“硬”字，在技術能力方面追求一個“新”字，在待人接物方面追求一個“親”字。回顧二十多年來經歷的風風雨雨，自己也覺得有許多經驗值得總結。現將任職以來的主要情況報告如下，請予評議。

一、勤學習、苦鉆研，可心銘記“知識”的重要

1981年參加工作時，覺得自己是專業學校畢業的，所學的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用。“打鐵先需自身硬”，即使在領導崗位上，也怕有“外行領導內行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時間來安心學習。學習的目的是為了增長知識，提高素質，不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習，會失去學習的動力，這是我的學習體會；“生命不息，學無止境”，這是我學習的理念；不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾，這是我學習的目的。總之，一句話，我要“活到老，學到老”。

參加工作以來，我就養成了記筆記的好習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結成功和失敗的原因。

二、多思考、勇創新，力求“知識”層次的拓展和延伸

企業的生命在于創新，技術人員的生命力也體現在創新上。有人說井下作業是簡單體力勞動行業，對于技術人員來說決不是這樣。面對千變萬化地層地質，面對復雜多樣的井下落魚，靠經驗、靠傳統技術和作業工具，肯定不會一順百順。2011年4月，作業一隊在肇分31——平28井實施打撈作業，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當打撈井深至460米時，井況陡然復雜起來，無論采用沖砂還是磨銑作業后，打撈都是空趟。廠領導著急，技術人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發現，該井作業間隔周期長，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊領導及技術人員多次在現場觀察，回來后，我們經過研究，發明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度和寬度。結果施工非常順利，幾次施工后打撈出剩余的油管和抽油桿。

2011年，是我值得自豪的一年，我們一隊不但攻克了肇分31——平28這口疑難井，我個人還獲得了先進個人稱號。

三、嚴管理、勤督促，力爭隊伍管理上新臺階

“精細管理、嚴格要求”，這是我管理職工隊伍的經驗；“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求；“堅持原則、與人為善”，這是對待職工的態度；“以人為本、和諧發展”，這是管理隊伍的目標。從1986年起，我就開始在作業隊工作。無論在哪一級領導崗位上，我都堅持下基層，及時了解職工的疾苦。平時堅持“用人不疑”，但在關鍵時候和對待關鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴格管理。“嚴是親、松是害”，平時加強教育，督促他們多學習，多鉆研，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，對他們的個人前途、處理事務的能力和對人生價值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊伍的親和力，另一方面也能促進人力資源的更新換代。因而，無論在作業小隊還是在作業大隊，我所帶領的職工隊伍素質都是一流，取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。2009年起，我所在的作業一隊成為油公司銀牌作業隊。當然，我也多次獲得廠“先進個人”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。

“謙虛謹慎、不驕不躁”，這是一代偉人對我們的諄諄教導。我知道我自己在工作中雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足之處，今后我將在以下幾個方面努力：

一是不斷增強大局意識、責任意識和自覺接受監督的意識，堅持立黨為公，執政為民，切實履行好法定的職責，堅持創新，勇于奉獻，爭取帶出一流的職工隊伍。

二是加強調查研究，積極探索井下作業的新技術、新工藝，爭取為油田的二次創業和我隊的生產經營做出新的貢獻。

三是時刻牢記為人民服務的宗旨，增強公仆意識。在切實加強政治理論和業務知識學習鉆研的同時，進一步解放思想，與時俱進，不斷地提高工作效率；堅持勤政廉政，按照黨的紀律和國家法律的要求，嚴格規范自己的言行，進一步加強黨性鍛煉修養，做一個合格的共產黨員。

第三篇：煤礦掘進隊副隊長競聘演講稿

篇一：競聘工程隊副隊長演講稿 競聘***公路工程所副所長演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。

首先，非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會，我感到萬分榮幸！下面，我將從兩部分向大家做競聘報告。第一方面、基本情況及競選優勢

我今年36歲，大學本科學歷，中共黨員，1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設工作，現任公路管理所項目經理、高級工程師。綜合評價自身，我有三大競選優勢： 一是本職工作扎實肯干

“愛崗敬業，艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經歷，使自己具有豐富的工作經驗和分析解決問題的能力。11年的項目經理工作經歷，使自己具備了較強的組織和協調能力。***在時間緊、任務重的情況下，我精心組織，科學施工，客服困難，圓滿完成了施工任務，得到領導及同事的肯定與好評。二是業務能力不斷提升

工作中，我堅持走到哪，學到哪。積極參加各種專業技能培訓，努力提高自身的業務素質；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標、項目管理等業務流程，并且培養了許多施工技術人員和施工管理人員。充實了單位的施工一線，還在2010年取得了二級注冊建造師資格，2011年取得了道橋專業預算員資格證書，我在《城市建設》《市政公路》《天津公路》上發表了專業性論文九篇；并在工作實踐中得以應用。

三是政治思想素質過硬我思想解放，踏實肯干，謙誠立德，有強烈的責任心和事業感，兩次被評為“***五一先進工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進工作者”。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協調關系，充分調動同事的工作積極性。通過多年的管理工作，提高了自己組織、協調能力和分析、決策能力。第二方面、任職后的設想

如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在所長的領導下著重做好以下幾方面工作：

一是抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，努力學習和掌握現代公路施工與養護知識，不斷提高自身綜合素質。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。

二是做好工作。副所長不僅是一個職務，更體現了一種責任。作為副所長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

三是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好所長的參謀和助手，積極向所長建言獻策，主動搞好配合，增強整體合力。維護集體領導，堅決執行集體決議，同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。四是管好自己。正確對待權力、金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益，為我們的交通事業奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。最后，我再表個態，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。發言如有不當之處，敬請批評指正。我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進區隊跟班副隊長述職報告2 述職報告

我叫xxx，現任連采隊副隊長一職，負責井下巷道掘進施工的現場跟班及安全和工程質量的監督和指導工作，在隊長和書記的領導下，我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過這一年的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業務思想和工作總結如下：

一、加強業務及專業知識學習，提高處理業務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握掘進工作面的作業規程以及相關的安全技術措施。加強學習《煤礦安全規程》，以《煤礦安全規程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據。

2、利用科學發展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

3、加強業務知識學習，提高自己業務水平，認真落實、礦下發的各項管理規定，嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認真貫徹落實學習《煤礦安全規程》，通過學習使自己提高了認識，明確了以后工作思路和奮斗目標。堅定了信心，激發了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務

我時刻遵守各項規章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。現場抓好巷道工程質量管理，安全技術管理，圓滿完成領導安排的各項任務，達到“安全事故為零”的安全生產目標。加大隊班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保掘進工程質量的持續提升。

三、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格，理論技術知識業務水平還比較低，對新的技術不能及時掌握，在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

在今后工作中，我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到連采隊近兩年時間里，雖然在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在隊長的正確引導和同事的支持及幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。我要不斷的學習新的技術，創新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。在今后進一步努力干好自己的本職工作。一定要認真克服缺點，發揚成績，不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創新、努力拼搏。

述職報告人：xxx篇三：掘進隊副隊長崗位描述 掘進隊副隊長崗位描述

一、崗位職責及性質。

尊敬的領導，我是掘進隊副隊長xx，我的主要任務是協助隊長做好區隊的各項工作，并在跟班期間，監督作業人員能否按照規程和措施施工，認真檢查處理工作面系統的安全隱患，帶領全班職工安全、保質保量的完成本班的安全生產任務。

二、崗位責任制

1、負責分管工作，按照安全生產責任人(區隊長)的要求，組織指揮生產，做好安全工作。

2、協助隊長搞好安全生產，完成生產任務，解決生產中出現的問題。

3、幫助班組長協調好生產中的各個環節。

4、關心職工生活，走群眾路線，解決職工的實際困難。

5、遵守各項規章制度和勞動紀律，按時上下班，以身作則。

三、職責范圍

1、開好班前會，組織全隊職工安全生產工作。

2、合理安排人員，搞好工作面工程質量和設備的正常運轉。

3、嚴格執行“三大規程”和本隊管理制度，合理組織調配人員，完成生產任務。

4、負責本隊人員工作安排，檢查各項工作進展和各種設備運轉情況。注意抓薄弱環節，發現問題及時組織處理。

5、發現事故時，及時組織人員進行處理并匯報。

四、工作內容與要求

1、具有大局意識和良好的工作作風，起到模范帶頭作用。

2、做好主管工作。

3、準確調配和組織人員完成當班的安全生產任務。

4、工作面環境等出現問題時，能夠積極、及時商討并提出解決方案。

5、每月按期參加學習，協助隊長靈活有效、扎實開展班組建設活動。

6、協助隊長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊務公開工作。

五、安全生產責任制度

1、負責管好分管的工作。按照安全生產責任人的要求指揮生產，特別抓好安全生產。

2、協調和幫助隊長及班組安全生產中的環節工作，搞好各工種間安全互動工作。

3、積極組織并參加每周五安全學習會，在每次班前會必須先強調安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生產相關規定和制度及時貫徹到實際工作中去。

4、發生安全事故時，必須協助隊長積極組織搶救工作，參加追查會，落實事故原因、性質和責任，參與制定相關防范措施，做好預防工作。

六、自我評價我保證對企業的絕對忠誠，堅決擁護黨和公司的領導，認真履行崗位職責，維護黨和公司的利益，熱愛企業，積極為企業發展出謀劃策，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中，為實現不連溝煤業更加輝煌的明天努力奮斗。

第四篇：煤礦掘進隊副隊長競聘演講稿

競聘***公路工程所副所長演講稿

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好！我叫***，我競聘的職位是公路工程所副所長。

首先，非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會，我感到萬分榮幸！下面，我將從兩部分向大家做競聘報告。第一方面、基本情況及競選優勢 我今年36歲，大學本科學歷，中共黨員，1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設工作，現任公路管理所項目經理、高級工程師。

綜合評價自身，我有三大競選優勢：

一是本職工作扎實肯干

“愛崗敬業，艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經歷，使自己具有豐富的工作經驗和分析解決問題的能力。11年的項目經理工作經歷，使自己具備了較強的組織和協調能力。***在時間緊、任務重的情況下，我精心組織，科學施工，客服困難，圓滿完成了施工任務，得到領導及同事的肯定與好評。

二是業務能力不斷提升

工作中，我堅持走到哪，學到哪。積極參加各種專業技能培訓，努力提高自身的業務素質；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標、項目管理等業務流程，并且培養了許多施工技術人員和施工管理人員。充實了單位的施工一線，還在2010年取得了二級注冊建造師資格，2011年取得了道橋專業預算員資格證書，我在《城市建設》《市政公路》《天津公路》上發表了專業性論文九篇；并在工作實踐中得以應用。三是政治思想素質過硬

我思想解放，踏實肯干，謙誠立德，有強烈的責任心和事業感，兩次被評為“***五一先進工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進工作者”。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協調關系，充分調動同事的工作積極性。通過多年的管理工作，提高了自己組織、協調能力和分析、決策能力。第二方面、任職后的設想 如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在所長的領導下著重做好以下幾方面工作：

一是抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，努力學習和掌握現代公路施工與養護知識，不斷提高自身綜合素質。同時，要學會善于用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。二是做好工作。副所長不僅是一個職務，更體現了一種責任。作為副所長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。

三是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好所長的參謀和助手，積極向所長建言獻策，主動搞好配合，增強整體合力。維護集體領導，堅決執行集體決議，同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。四是管好自己。正確對待權力、金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益，為我們的交通事業奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。

最后，我再表個態，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。發言如有不當之處，敬請批評指正。

我的演講完畢，謝謝大家！篇二：煤礦單位掘進區隊跟班副隊長述職報告2 述職報告

我叫xxx，現任連采隊副隊長一職，負責井下巷道掘進施工的現場跟班及安全和工程質量的監督和指導工作，在隊長和書記的領導下，我時刻牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作、扎扎實實、一步一個臺階。通過這一年的努力和拼搏，雖然取得了一定成績，但也有很多不足之處，下面將本人一年來的業務思想和工作總結如下：

一、加強業務及專業知識學習，提高處理業務工作能力

1、認真學習煤礦相關的規程措施。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，學習和掌握掘進工作面的作業規程以及相關的安全技術措施。加強學習《煤礦安全規程》，以《煤礦安全規程》作為安全生產的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開展提供可靠的依據。

2、利用科學發展觀的觀點和方法解決在掘進技術、管理、工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評。

3、加強業務知識學習，提高自己業務水平，認真落實、礦下發的各項管理規定，嚴格自覺遵守礦各項管理規章制度。以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認真貫徹落實學習《煤礦安全規程》，通過學習使自己提高了認識，明確了以后工作思 路和奮斗目標。堅定了信心，激發了我干好本職工作的積極性，樹立了“安全第一、預防為主”的思想。

二、遵守勞動紀律，認真完成各項工作任務

我時刻遵守各項規章制度，認真完成領導安排的每一項工作，無論大小，均認真按質按量完成。現場抓好巷道工程質量管理，安全技術管理，圓滿完成領導安排的各項任務，達到“安全事故為零”的安全生產目標。

加大隊班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保掘進工程質量的持續提升。

三、不足之處

工作中還存在很多缺點、與領導要求不夠嚴格，理論技術知識業務水平還比較低，對新的技術不能及時掌握，在今后的理論技術知識業務水平上有待進一步提高。

在今后工作中，我要勤奮學習、努力工作、認真學習新技術。到連采隊近兩年時間里，雖然在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，今后的路還很長，還可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在隊長的正確引導和同事的支持及幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。我要不斷的學習新的技術，創新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領導給予指正。在今后進一步努力干好自己的本職

工作。一定要認真克服缺點，發揚成績，不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝、完善技術新水平。將學到的知識最大限度地運用到工作中去。

最后我誠心的懇請各位領導能給我提出寶貴意見、今后在工作中大膽創新、努力拼搏。

述職報告人：xxx篇三：掘進隊副隊長崗位描述

掘進隊副隊長崗位描述

一、崗位職責及性質。尊敬的領導，我是掘進隊副隊長xx，我的主要任務是協助隊長做好區隊的各項工作，并在跟班期間，監督作業人員能否按照規程和措施施工，認真檢查處理工作面系統的安全隱患，帶領全班職工安全、保質保量的完成本班的安全生產任務。

二、崗位責任制

1、負責分管工作，按照安全生產責任人(區隊長)的要求，組織指揮生產，做好安全工作。

2、協助隊長搞好安全生產，完成生產任務，解決生產中出現的問題。

3、幫助班組長協調好生產中的各個環節。

4、關心職工生活，走群眾路線，解決職工的實際困難。

5、遵守各項規章制度和勞動紀律，按時上下班，以身作則。

三、職責范圍

1、開好班前會，組織全隊職工安全生產工作。

2、合理安排人員，搞好工作面工程質量和設備的正常運轉。

3、嚴格執行“三大規程”和本隊管理制度，合理組織調配人員，完成生產任務。

4、負責本隊人員工作安排，檢查各項工作進展和各種設備運轉情況。注意抓薄弱環節，發現問題及時組織處理。

5、發現事故時，及時組織人員進行處理并匯報。

四、工作內容與要求

1、具有大局意識和良好的工作作風，起到模范帶頭作用。

2、做好主管工作。

3、準確調配和組織人員完成當班的安全生產任務。

4、工作面環境等出現問題時，能夠積極、及時商討并提出解決方案。

5、每月按期參加學習，協助隊長靈活有效、扎實開展班組建設活動。

6、協助隊長做好工資分配透明、公平、合理，并做好隊務公開工作。

五、安全生產責任制度

1、負責管好分管的工作。按照安全生產責任人的要求指揮生產，特別抓好安全生產。

2、協調和幫助隊長及班組安全生產中的環節工作，搞好各工種間安全互動工作。

3、積極組織并參加每周五安全學習會，在每次班前會必須先強調安全，把安全工作放在其他一切工作的首要位置。把安全生產相關規定和制度及時貫徹到實際工作中去。

4、發生安全事故時，必須協助隊長積極組織搶救工作，參加追查會，落實事故原因、性質和責任，參與制定相關防范措施，做好預防工作。

六、自我評價

我保證對企業的絕對忠誠，堅決擁護黨和公司的領導，認真履行崗位職責，維護黨和公司的利益，熱愛企業，積極為企業發展出謀劃策，以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到工作中，為實現不連溝煤業更加輝煌的明天努力奮斗。篇四：煤礦單位掘進區隊機電副隊長述職報告 2013年機電副隊長工作總結

機電管理是煤礦生產的重頭戲，機電質量標準化是安全生產的保障。作為一線掘進隊機電副隊長，我們緊密結合連采隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生，現將機電工作的幾點做法總結如下：

一、建立健全機電方面的規章制度

進入2012年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩步推進實施，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。

二、抓好機電人材培養工作

人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位

上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的寸草塔二礦機電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。

三、搞好機電質量標準化工作

在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責；對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個閉鎖開關，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。篇五：煤礦單位掘進區隊跟班副隊長述職報告3 述職報告

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一、2013年工作總結

作為連采隊跟班副隊長，在2013年的工作中較好的完成了礦領導、機關科室、區隊交辦的各項任務，得到了礦領導和區隊領導及工友的基本認可，具體如下：

1、作為一名生產班跟班副隊長下井跟班期間每班生產組織基本完成生產任務，安全方面沒有發生一起工傷事故或機械故障，動態達標雖有個別班不達標但大部分符合礦動態達標要求，工程質量由于巷道圍巖（離層冒頂、片幫）、管理、人員技能等問題有所降低。

2、積極參加礦、區隊組織的各類培訓學習，努力提高自身的業務知識和管理水平。

3、理解、支持、團結區隊工人及管理人員，為區隊的各項工作順利開展提供強有力保障。

4、與各班組長及工人一起做好班組建設工作，夯實安全、生產等各項工作的基礎。

5、要求檢修人員做到精細化和預防性檢修，最大限度的減少對正常生產的影響及設備、配件的消耗，生產作業人員愛惜設備嚴格按照操作規程正確操作設備，節約使用支護材料等，為區隊“雙增雙節”工作 做出應有貢獻。

二、2014年工作安排

針對2013年工作中出現的薄弱環節，2014年將在以下幾方面有重點的開展工作：

1、隨著政府、公司、礦對安全管理力度的不斷加大及安全生產周期的不斷延長，安全管理壓力越來越大，對生產中每班的重大、易發危險?如頂班離層冒頂及兩幫片幫嚴重時掘進、倒機組拉電纜管理，頂板離層冒頂、兩幫片幫嚴重時的頂幫支護的安全管理，倒機組時的人員管控，生產期間生產區域的禁止入內柵欄設置（“行人不行車、行人不行車”）管理，用裝載機、梭車清巷道時的車輛人員管理等?進行重點盯防并加大處罰力度。

2、針對動態達標時有不達標的現象，要加大現場（頂板、兩幫管線，淤泥積水，物料碼放，風筒積塵及出風口距掌子頭位置、瓦斯探頭吊掛位置，設備衛生，工程質量管理等）管理和處罰力度，做到及時發現問題及時安排處理絕不拖沓，本班能處理問題本班處理絕不拖到下一班。

3、工程質量下降的問題主要從以下幾方面解決： ⑴加大連采機司機工程質量的獎罰力度提高其積極性，對錨桿司機和幫網支護工加強現場監督管理和處

罰力度；⑵對有學習興趣和能力的員工加大培訓和上機實操力度實現關鍵崗位人員的新老交替；⑶加大從關鍵崗位選拔提拔班長和副隊長的力度，以激發員工工作積極性。

4、加強規程措施及與煤礦有關的各類法律法規的學習充實自身的業務保安知識，積極參加礦組織的管理培訓，努力提高安全管理和生產組織能力。

第五篇：通風隊副隊長崗位責任制

通風隊副隊長崗位責任制

一、在隊長的領導下認真貫徹執行煤礦“三大規程”和落實礦、隊制訂的各項規章制度，搞好分管范圍內的管理工作。

二、經常深入井下檢查礦井“一通三防”管理工作，對于存在的問題及時督促有關人員和單位處理，重大問題及時匯報。

三、參加通風、瓦斯、煤塵、火災等事故的搶救處理工作，并配合有關單位查明原因，制定防范措施。

四、及時了解礦井的生產布局，采掘工作面的變化情況，掌握井下各地點的瓦斯動態，及時落實各項措施，杜絕重大事故的發生。

五、組織職工按作業規程進行作業，發現違章作業，嚴肅處理。

六、積極完成礦及隊交給的各項任務。