第一篇：3測繪生產管理制度

儀隴縣國土局測繪隊

測繪生產管理制度

一、外業生產管理

1.外業作業人員必須熟練操作各種測繪儀器熟悉并理解作業依據的測量規 范及項目的技術設計書內容.2.對技術設計書有關條款如有不同意見,不得擅自修改,應報單位復議, 作業中應嚴格按照規范和技術設計書的要求操作.3.測量使用的儀器設備應良好運行,并按規范規定的檢驗項目對儀器進行 檢驗.全站儀,精密水準儀應每年一次,送省技術監督局檢定.4.儀器必須有專業人員操作,任何未經培訓并沒有上崗證的人員均不得使 用儀器,儀器操作應按規范要求進行,操作人員應培養正確的操作習慣,不當操 作造成儀器損壞或測量成果不合格者,以待崗培訓的方式處理.5.注意生產安全.牢固樹立生產安全的概念,生產作業中時時不忘安全.6.測量工作結束后,應進行自檢,自檢合格后,交外業組長復查,復查合 格后,提處質檢組,外業觀測記錄應符合規范規定的要求,各專業外業工作結束 后,應提交規范的成果資料.二、內業生產管理

1.由專人負責檢查外業觀測記錄數據是否符合規范要求的格式,閉合差是 否超限,若檢查不合格,應補測或重測.2.內業作業人員應嚴肅認真, 一絲不茍, 嚴格按規范規定的要求整理數據.內業計算資料均應有計算人,復核人,審核人簽名.3.內業作業中有不清楚的地方,絕不能憑主觀推測處理,應詢問外業人員確認,或如有必要親赴作業現場確認.4.內業操作中使用的軟件應驗證,作業員應熟練掌握軟件的使用方法,避 免丟失數據或錯誤發生.5.內業工作結束后, 應會同外業組長編寫本次項目的技術總結及測繪報告, 迎接質檢組的質量檢查.儀隴縣國土局測繪隊

第二篇：測繪安全生產管理制度

測繪安全生產管理制度

1.目的

為加強測繪外業安全生產管理,預防安全事故發生,確保測繪外業員工生命和財產安全,根據測繪野外作業特點和工作實際,制定本規定.2.范圍

測繪外業安全生產運行和管理.3.職責

3.1總經理對安全生產工作全面負責,是安全生產第一責任人.負責對突發預案進行決策,組織對預案的啟動和執行.3.2生產部經理負責組織項目開展環境因素和職業健康安全危險源的識別,評價,控制措施的評審和應急預案的制定等工作.對本項目部的安全生產工作負責.3.3項目經理負責現場安全的控制工作,是安全生產工作直接責任人.負責對現場安全生產工作的監督檢查.3.4作業組長負責作業現場的安全生產工作,對作業組的安全負直接責任,并及時向項目經理進行安全工作匯報.3.5安全員負責安全制度在本作業組的宣傳,督促,落實.3.6作業員負責項目運作過程中的各項控制措施的執行和相互監督.4管理內容與要求

4.1總體要求

4.1.1各測區項目經理必須貫徹“安全第一,預防為主”的思想,認真執行外業測繪安全生產管理規定,加強監督檢查,并保持相關記錄.4.1.2生產部經理應定期組織對外業現場安全進行宣傳教育與檢查;作業組長,安全員應加強日常性的安生生產教育和監督提醒,發現問題及時協調解決,教育和監督檢查情況應予記錄.使員工充分認識到外業安全生產工作的重要性,樹立安全生產意識并能結合具體情況進行自我保護.4.1.3各作業組做到了解當地治安情況及當地民族風俗,防止因不了解情況,引起民族糾紛和治安事件,有問題及時上報.4.1.4外業測繪過程中配發的帳篷,羽絨被服,氣墊船等安全防護裝備,應定期進行保養和檢查,發現不合格的應及時報廢更新.材料及儀器設備的管理按安全生產有關規定執行,做好防火,防盜工作.4.1.5項目經理應關注員工健康,積極組織開展自我健身娛樂活動，確保外業員工保持旺盛的精力和熱情,做好測繪工作.4.2生活安全

4.2.1各項目經理應加強日常用電,行車,餐飲及燃氣設備等管理和監督檢查,及時發現并消除一切不安全因素,防止火災,人身傷亡,食物中毒等事故發生.4.2.2宿舍內嚴禁使用大功率耗電設備,嚴禁私拉亂接用電線路,外來人員未經批準,嚴禁借宿.4.2.3對于外業使用的測量儀器設備,應明確專人負責和保管,嚴防私自外借,破壞或丟失.4.2.4外業測繪員工應加強自我防范意識,離開宿舍時,應關好門窗和切斷電源,防止私有或公用財物丟失或引起火災.4.2.5使用煤火,煤氣要開窗,通風,防止煤氣中毒.4.2.7作業員要嚴格遵守組織紀律,不得在旅途和駐地參與賭博活動.業余時間不得單獨外出,禁止擅自下河,湖洗澡.4.2.8在進入測區前,要充分了解當地防疫狀況,尤其是針對特殊區域的地方病,要做好防疫知識的學習,配備必需的藥品,預防疾病的傳播.4.2.9在高海拔地區作業,要對不良身體反應高度重視,一旦發現由不適引起的并發癥狀,應立即接受治療.4.3 作業安全

4.3.1嚴格遵守作業規程,出收工,裝卸,運輸,操作儀器時要嚴格執行儀器使用,保護制度.行程中攜帶儀器人員不得與儀器分離,要采取防震措施.作業過程中儀器操作員不準離開儀器,作業遷移及收工時要認真檢查設備,以免發生損壞,丟失.4.3.2愛護儀器設備,不把計算器,手持GPS,對講機等貴重設備與斧頭等雜物混裝.不得將垂直桿當手杖使用,防止尖端磨損,中部彎曲.4.3.3在施工現場作業嚴防踏空和高空墜物,避免人員傷亡.不卸掉儀器遷站時,要輕搬輕放,謹防地面羈絆物(鋼筋,木板,雜物等),防止人員摔倒和儀器損傷.4.3.4在工作中使用插,拔電纜插頭,要姿勢正確,防止電纜扭曲.要了解當地供電電壓狀況,防止電壓過高燒毀充電器,計算機,對講機等電器設備.要特別注意GPS主機發射導線保護,防止導線斷裂引起短路燒毀發射電路板.4.3.5水上作業要了解作業區水深,流向,檢查作業船只狀況,克服僥幸心理.在大于規定流速的水上作業時,不得使用橡皮船.同時還應注意上,下游來水情況(如山洪,電站泄洪等)并穿戴救生衣,雇用的船工應持有機動船舶駕照.4.3.6在城鎮道路上作業時,要放置警示牌,作業員要穿戴警示服,防止各種車輛沖撞作業員和儀器.4.3.7 在高壓線路下作業時,要特別謹慎,小心,必須保持人員,垂直桿,尺子等與電 線之間的距離(高度).4.3.8酷暑嚴寒天氣,應做好防暑和保暖工作,合理安排作業時間,盡量避開高溫或嚴寒時段讓員工長時間在室外工作.4.3.9雷雨天氣,不在山頂,大樹和高壓電線桿下停留,不使用金屬桿雨傘,以防雷擊.4.3.10在山區,高處從事攀登作業時,員工應穿戴好個人防護用品,防止掛傷,摔傷,經醫生證明員工患有不適合高處作業的疾病或身體不適時,不得從事高處作業.具體具體執行《登高作業安全生產管理規定》.4.3.11野外作業,宿營要注意蚊蟲叮咬和毒蛇,猛獸侵害,注意保護人身安全.4.4行車安全

4.4.1測繪外業用車嚴格執行公司《交通安全管理辦法》

4.4.2外業測區道路一般路況不好,條件復雜,駕駛員夜間上下工地應特別注意安全,對照明不好,路況不清地段宜繞道行駛,不應冒險通過.5.資料安全

5.1作業員對自己的測繪資料安全負責,保證完整,無損.5.2上交資料要及時,按項目完善歸檔手續.5.3遵守職業道德,向甲方提供的信息要準確無誤.5.4嚴格執行資料管理制度,保證借用資料的安全,清潔,完整.相關文件

6.1《高海拔地區外業生產安全管理辦法》

6.2《安全用電管理辦法》

6.3《交通安全管理辦法》

6.4《登高作業安全生產管理規定》

第三篇：測繪生產和成果質量管理制度

目錄

一、質量管理制度...........................................................................................................................2

二、合同評審、設計審批制度.......................................................................................................2

三、生產過程技術、質量管理制度...............................................................................................3

(一)目的....................................................................................................................................3

（二）范圍...............................................................................................................................3

（三）職責...............................................................................................................................3(四)測繪工作程序....................................................................................................................3

四、質量檢查、驗收制度...............................................................................................................4

（一）對產品質量實行過程檢查和最終檢查。...................................................................4

（二）檢查、驗收的依據.......................................................................................................5

（三）產品檢驗后的處理.......................................................................................................5

五、質量崗位責任制.......................................................................................................................6

（一）總經理...........................................................................................................................6

（二）業務組...........................................................................................................................6

（三）質檢組...........................................................................................................................6

（四）辦公室...........................................................................................................................6

（五）生產組...........................................................................................................................6

（六）作業人員.......................................................................................................................7

（七）項目負責人（按照測繪項目的實際情況實行）.......................................................7

六、儀器設備管理制度...................................................................................................................7

七、質量記錄管理制.......................................................................................................................7

八、測繪技術質量管理制度...........................................................................................................8

九、生產組織準備質量管理制度...................................................................................................8

十、生產作業過程質量管理制度...................................................................................................9

十一、測繪產品使用過程質量管理制度.......................................................................................9

十二、質量獎懲制度.....................................................................................................................10

（一）總則.............................................................................................................................10

（二）獎勵.............................................................................................................................10

（三）懲罰.............................................................................................................................10

（四）考核.............................................................................................................................11

（五）質量記錄.....................................................................................................................11

測繪生產和成果質量管理制度

為了提高測繪生產質量管理水平，確保測繪產品質量，依據《中華人民共和國測繪法》、國家測繪局頒發的《測繪生產質量管理規定》，及《廣西壯族自治區測繪單位測繪技術、質量保證體系考核標準考核表》等相關規定，在充分考慮了公司具體情況的基礎上制定本制度。

一、質量管理制度

1.測繪質量管理是指從承接測繪任務、組織準備、技術設計、生產作業直至產品交付使用全過程實施的質量管理。

2.測繪質量管理貫徹“質量第一、注重實效”的方針，以保證質量為中心，滿足需求為目標，防檢結合為手段，全員參與為基礎，走質量效益型的發展道路。

3.測繪工作人員在測繪作業中嚴格遵守“認真、細致、準確、及時”的從業作風。確保作業質量，杜絕重大差錯的發生。

4.開展質量教育和質量管理活動，有計劃地對專業人員進行技術培訓，不斷提高專業人員業務素質。

5.成立業務質量管理小組，抓好測繪技術規定的執行，檢查監督測繪成果質量。

二、合同評審、設計審批制度

業務組承接測繪任務時，應在合同簽訂之前，進行合同評審，填寫《產品要求評審表》（合同評審），評審形式可分：會議評審（重大測繪項目）；授權評審（一般常規或小項目）。房地產、地籍測繪有顧客委托書的，可直接在委托書上簽署評審意見。

測繪任務的實施，應堅持先設計后生產。技術設計的形式可以是詳盡的技術設計書，也可以是簡要的項目管理表，根據任務的具體情況，對重大測繪項目編制技術設計書，一般常規項目編制項目管理表。公司已編制作業指導書，作為技

術質量要求。

技術設計書或測繪任務書由生產部負責編制，公司質量主管負責人審批。

三、生產過程技術、質量管理制度

(一)目的

確保各項生產、服務按規范操作，保證產品及服務質量，旨在增強顧客滿

（二）范圍

適用于本公司測繪產品的各項生產和服務提供的全過程進行控制。

（三）職責

1.生產部負責本過程的管理，實施監控。

2.作業組負責對本項目的生產和服務提供，必須按測繪規范操作，對各項生產和服務提供實施有效控制

3.質檢部負責最終檢查和不合格產品的控制(四)測繪工作程序 1.受理測繪業務

（1）根據顧客委托，受理測繪業務；

（2）收驗證件齊全，合同評審（產品要求評審）；

（3）錄入顧客的基本信息；

（4）填寫顧客財產清單；

（5）簽訂合同。2.派件

由生產部派件給作業組，下達項目管理表或技術設計書。3.接件

作業組長接件，并按項目管理表或技術設計書的要求組織生產和服務。4.測繪作業

（1）測繪工作人員按測繪規范和公司制定的相關技術要求進行測繪作業；（2）由作業組長組織實地踏勘；

（3）根據項目管理表或技術設計書要求,組織作業,并填寫相應的作業記錄；（4）作業組長進行測繪成果核對(自查)后,交生產部審查(一查)。5.生產部審查后由數字信息處進行內業處理,并由生產部再次審查(一查)后交質檢部。測繪項目實行項目負責人制的,由項目負責人實施過程檢查(一查)。

6.質檢部負責測繪成果的最終檢查，編制檢查報告。7.編制技術總結

8.由業務部通知顧客驗收。9.收費

（1）開具收費通知書；（2）測繪成果交付顧客；（3）歸還顧客提供的資料。10.歸檔

辦公室對測繪成果進行整理，歸檔保存。

四、質量檢查、驗收制度

公司為確保測繪成果順利交付使用，達到公司的質量方針和目標，對測繪產品實行二級檢查一級驗收制。

（一）對產品質量實行過程檢查和最終檢查。

過程檢查由生產組檢查人員承擔；最終檢查由生產單位的質量管理機構負責實施。在確保產品質量的前提下，結合公司的實際情況，參照產品的質量生產單位應按合同或計劃實施測繪產品交驗，經最終檢查后，應以書面向委托生產單位或任務下達部門申請驗收，并提交最終檢查報告。

1.驗收工作由任務的委托單位組織實施，或由該單位委托具有檢驗資格的檢驗機構驗收。驗收工作應在測繪產品經最終檢查合格后進行。驗收單位應根據規定的比例對被驗收產品進行詳查，其余部分作概查詳查樣本的組成。根據詳查比例，按隨即抽樣的方法從檢驗批中抽取。

2.各級檢查、驗收工作必須獨立進行，不得省略或代替。

3.作業組對完成的產品必須切實做到自查互檢，把各類缺陷消滅在作業過程

中。

4.公司總經理及總工程師對本單位的產品的技術設計質量負責，各級檢驗人員應對其所檢驗的產品質量負責，上工序對下工序負責；生產人員對其所完成產品的作業質量負責。

（二）檢查、驗收的依據

1.有關的測繪任務書、合同書或委托檢查驗收文件； 2.有關法規和技術標準； 3.技術設計書和有關技術規定等。

（三）產品檢驗后的處理

1.檢查中發現有不符合技術標準、技術設計書或其他有關技術規定的產品時，應及時提出處理意見，交被檢單位進行改正。當問題較多或性質較嚴重時，可將部分或全部產品退回被檢單位，令其重新檢查和處理，然后再進行檢查，直到檢查合格為止。

2.經驗收判為合格的產品，被驗單位要對驗收中發現的問題進行處理。經驗收判為不合格的產品，要將檢驗批全部退回被驗單位，令其重新檢查和處理，然后再重新申請驗收。

3.當檢查、驗收人員與被檢單位（或人員）在質量問題的處理上有分歧時，屬檢查中的，由生產單位總工程師裁定；屬驗收中的，由生產單位上級質量管理機構裁定。凡委托驗收中產生的分歧可報各省、市、自治區測繪主管部門的質量管理機構裁定。

4.產品經最終檢查后，生產單位按《測繪產品質量評定標準》（CH 1003-1995）評定產品質量，驗收單位予以核定。

5.檢查、驗收人員應認真做好檢查、驗收記錄，并將記錄隨產品移交，供分級存檔。

6.最終檢查和驗收工作完成后，生產單位和驗收單位應按公司的規定，分別編寫檢查報告和驗收報告。檢查報告經生產單位領導審核后，隨產品一并提交驗收。驗收報告經驗收單位主管領導審核（委托驗收的驗收報告送委托單位領導審核）后，隨產品歸檔，并送生產單位一份。

五、質量崗位責任制

（一）總經理

1．向公司傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性； 2．負責制定本公司的質量方針，確保質量目標的制定； 3．負責批準質量手冊；

4．確定公司組織機構及崗位職責和權限，實施獎優罰劣； 5．確保質量管理體系運行和產品實現所必須的資源配備；

6．認真執行國家法律法規及上級有關質量政策，全面負責本公司各項管理工作。

（二）業務組

1．負責與顧客有關的過程管理，合同評審； 2．主持分析顧客滿意程度； 3．根據顧客反饋意見改進工作。

（三）質檢組

1．負責公司的技術、產品質量等管理工作； 2．負責產品的最終檢查，編寫最終檢查報告； 3．負責不合格品的控制。

（四）辦公室

1．負責做好日常行政管理和后勤保障工作以及工作環境的控制； 2．負責采購過程管理；

3．協助總經理召開相關的質量會議，做好會議記錄并保存歸檔； 4．負責文件資料和質量記錄的管理。

（五）生產組

1．是公司的測繪生產部門，負責測繪任務的實施，編制技術設計書或項目管理表；

2．負責組織有關人員技術培訓；

3．負責儀器、設備管理，定期檢校以及計算機軟件確認； 4．負責工序管理、自查、互檢及過程檢查； 5．負責不合格產品的控制； 6．負責技術總結的編寫。

（六）作業人員

1．必須嚴格執行操作規程，按照技術設計進行作業，并對作業成果質量負責；

2．其他崗位的工作人員，應當嚴格執行有關的規章制度，保證本崗位的工作質量。

（七）項目負責人（按照測繪項目的實際情況實行）1．負責項目的實施和工序管理； 2．負責項目必須的資源配置；

3．負責項目的產品質量，實施過程檢查。

六、儀器設備管理制度

生產部負責儀器，設備管理。建立儀器設備臺賬，落實專人保管，確保儀器、設備的完好。對按要求需進行檢定的儀器，應建立測量監控設備一覽表，按檢定周期檢定。對計算機軟件，應確認其滿足預期用途的能力，當較長時間不用，病毒、長途搬遷等情況，應進行再確認。辦公室負責采購產品的管理，采購產品經驗證合格后投入使用。

七、質量記錄管理制

（一）合同評審（產品要求評審）表

（二）合同臺賬

（三）項目管理表（測繪任務書）

（四）培訓記錄表

（五）儀器、設備臺賬

（六）測量監控設備一覽表

（七）測繪軟件確認記錄

（八）采購清單

八、測繪技術質量管理制度

（一）樹立質量就是生命、質量就是效益的觀念，強化質量意識。實行全面質量管理，嚴格遵守有關規范、規定要求，為用戶提供合格的規劃設計成果。

（二）做好人員培訓學習，提高技術水平和操作能力，及時掌握新技術、新方法，添置相關設備、軟件，認真組織設計技術人員學習新技術、新方法，不斷更新測繪技術手段，增強測繪隊伍的整體業務水平和市場競爭能力。

（三）業務合同簽定后，技術負責人組織編制工作計劃，經總工程師審核通過后，方可開始工作。并嚴格按技術規范，保證質量。

（四）項目負責人應及時組織作業做好和委托單位的工作銜接，以及實地踏勘調查工作。

九、生產組織準備質量管理制度

（一）依據項目設計書制定作業方案，確定施工力量。

（二）熟悉作業方案，做好生產組織措施。

（三）根據工程技術質量要求，對本次工作采用的生產材料、儀器、物資進行檢查、校正、做好準備工作。

（四）及時上報工程費用預算，協調生產所需的資金足額到位。

（五）制定質量保證措施和作業進度時間表。

（六）工程施工中，及時了解委托方的有關要求，調整與之相配套的工作方法。

十、生產作業過程質量管理制度

（一）堅持以技術質量負責人為各類項目施工過程中質量管理責任人，負責落實生產中各個環節質量技術管理制度。

（二）嚴格執行“一同三不同”技術質量檢查制度的標準和原則。

（三）生產作業和技術質量部門加強聯系，全程跟蹤監督。

（四）及時繪制各類成果草圖，分段計算檢查工作質量，控制薄弱環節的質量問題。

（五）按時向技術負責人提交項目施工質量檢查評定表，分析生產技術質量，及時整改。

（六）實行技術質量預警制，對執行工程技術質量要求不力，又不聽從技術負責人限期質量整改措施的人員，停職或調離技術工作崗位。

十一、測繪產品使用過程質量管理制度

（一）堅持對客戶高度負責的態度，不合格的產品不提交，并及時返工。

（二）產品交付使用前，需經檢驗合格后，方能交付使用。

（三）與客戶保持親密聯系，跟蹤服務，及時了解產品使用過程中出現的問題，并予合理解決。

（四）對產品使用過程中出現的情況，及時收集整理，總結整改，不斷提高測繪水平。

（五）實行錯案追究，嚴格獎懲，以切實提高測繪產品質量。

十二、質量獎懲制度

（一）總則

1．為了維護正常的生產和工作秩序，提高經營管理水平，加強全員組織和紀律性，確保產品質量和服務質量，特制定本制度。

2．公司全體員工必須遵紀守法，努力學習和掌握業務技能，團結協作，完成各項任務。

3．實行質量獎懲制度，測繪成果質量同經濟效益結合起來，體現優獎罰劣，獎勤罰懶的原則。

4．根據考核的結果，堅持獎罰兌現。

5．由辦公室負責組織考核，報告考核結果，總經理批準。

（二）獎勵

1．按時或提前完成項目任務，完成或超額完成經濟目標（指標），按經濟責任制的有關規定計獎。

2．經評定獲分優工程的，一次性獎5000元；獲創良工程的，一次性獎2000元。

3．提出合理化建議或提供信息情報，新技術應用，改革創新等，并在定期內有顯著經濟效益、產品質量改進，均視效益情況給予獎勵。

4．獲得顧客好評，為公司形象增輝，視情況給予獎勵。

5．一貫遵紀守法，忠于職守，勤業敬業出全勤，出色完成領導交給的各項任務的，增發公司一個月的平均獎金。

6．其他對單位或社會有重大貢獻的，給予一次性獎勵。

（三）懲罰

1．未能及時完成項目任務或經濟目標（指標），按經濟責任制有關規定扣獎或經濟處罰。

2．因人為因素引起工作偏差，造成公司經濟損失的，直接責任人承擔賠償總額的10%-30% 處罰。無正當理由使工程明顯推遲完成，按工程報酬的5%-10%處罰。

3．玩忽職守，違章作業，違章指揮造成重大質量事故，使國家和人民財產遭受損失的，視情節輕重和損失程度，分別給予警告、降級、撤職，直到開除處分，并予經濟罰款。

4．無正當理由不服從分配和指揮或借故無理取鬧，影響生產、工作的，輕者批評教育，重者予以經濟罰款并行政處分。

（四）考核

1．每個月進行定期考核，年終匯總考核。2．考核結果公示一周，由辦公室收集反饋意見。3．重大獎罰經公司辦公會議討論決定，即時實施獎罰。4．考核結果經總經理批準后兌現。5．公司員工均有權進行監督。

（五）質量記錄

公司針對生產組季度完成測繪成果狀況建立質量獎懲考核表，對測繪成果質量定期考核。

南寧市界圍工程咨詢有限公司

第四篇：2013測繪管理制度

測繪管理制度（試行）

一

總則

測繪崗位人員負責對供水管道工程項目的各節點進行GPS定位測繪，確保測量工作的按時完成和測繪工作的數據質量。同時應有良好的職業素質和高度的責任心，敬業愛崗、盡職盡責做好本職工作，保證測繪工作的順利完成。

二

崗位職責

科室負責人

2.1.1負責人員、車輛、儀器的統一協調安排； 2.1.2對各隊測繪的項目技術、質量負責； 2.1.3負責項目工作總結、檢查報告的撰寫； 2.1.4負責測繪成果資料的整理歸檔上交；

測繪技術人員

2.2.1 按時、按質、按量完成測繪負責人交給的測繪生產任務，并做好工作日志記錄；

2.2.2 記錄并保存所有測量記錄，對所完成的測繪數據質量負責； 2.2.3 負責對所完成的測繪成果、資料整理上交及做好備份，對測繪資料、成果負有保密責任；

2.2.4 負責測繪儀器使用、保養和管理。

質檢人員

2.3.1 對外業測量數據進行檢查，抽檢比例不低于20%；

2.3.2 對內業成果、報告、圖紙進行檢查；

2.3.3 對檢查出的不合格測繪結果退回給操作人員修改；

2.3.4 對管網測繪數據進行評估，對質檢記錄登記存檔。

駕駛員

2.4.1 完成接送工作人員進行野外測量的任務； 2.4.2 負責測繪小隊的后勤服務工作；

2.4.3 從事機動車的駕駛、日常檢查維護保養、維修工作； 2.4.4 完成公司、分管領導分派的其它工作；

三 工作流程

3.1 接到工程測繪任務后由負責人制定測繪實施方案，分配各測繪組的測量任務。

3.2各測繪組在接到測量任務后，與相應工程項目負責人進行溝通，了解項目工程設計圖和相關規范，搜集已有資料便于測量工作展開。

3.3 測繪組在GPS測量時由2人組成一組，一人操作儀器測量數據、一人繪制草圖記錄數據。

3.4 測繪組在進行全站儀測量時由3人組成一組，一人操作儀器測量數據、一人跑尺、一人記錄數據繪制草圖。

3.5 測繪組在進行完測量工程后，應及時上交完整的成果資料與原始數據，同時必須做好原始數據的保存工作。

3.6 測繪組所分配的儀器由各測繪組自行負責保管，在使用過程中，如若出現遺失、人為損毀，將按設備實際折算價格對測繪組進行處罰。在使用過程中使用人員必須妥善保管，按規范操作，在測量完畢后都

須將儀器清點擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，科室將對儀器設備進行定期的檢查，如若發現以上所存在的問題，將對測繪組給予100元罰款。如若上述問題影響生產的將對測繪組給予200元罰款。

四

測繪工作管理

4.1 測繪工作管理要求

4.1.1 測繪任務實施前，應對使用的儀器、設備、工具進行檢驗。4.1.2 測繪項目實施過程中，測繪人員必須嚴格執行安全生產操作規程；遇到技術問題，及時與生產部負責人溝通處理。

4.1.3 各測繪員須對自己所測內容的質量和進度負責，按分工做好測量前的各項準備工作，認真填寫并保存所有原始測量記錄；確保外業數據的準確與安全；對外業采集的測量數據進行內業成圖和內業資料的填寫整理工作。并對測量成果的質量進行自查、互查，測量成果將有各測繪組成員自行負責，如若出現誤工、返工等，其所造成的后果將由測繪人員自己承擔。

4.1.4 測量任務結束前，測繪組要提交全部測繪成果資料，以供質檢人員進行質量檢查驗收。

4.1.5 確定專職質量檢驗人員。質檢人員在規定職權范圍內，負責測繪產品質量的檢查管理工作，抽檢率不低于20%。質量檢查員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權反映質量問題。4.2 嚴格實施質量獎懲制度

4.2.1 測繪科對所有測繪人員進行工作量考核，按工作量計算績

效工資，對質量和提高測繪質量中作出顯著成績的個人，另給予獎勵。

4.2.2 對違章作業、粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質量管理、質量檢查人員，視情節輕重，給予批評、罰款、調離的處理。

4.2.3 對造成嚴重生產事故的個人，扣除其當月全部獎金并給予批評。情節嚴重者，扣除其全年獎金。

4.3 測繪安全管理制度

4.3.1 在高壓走廊、居民區作業時，必須注意棱鏡桿、GPS天線要離高壓線至少在5米以上。

4.3.2 在公路上觀測，遷站時，要注意不要把腳架、水準尺、棱鏡桿采然橫向轉動，以免碰撞行人和車輛。

4.3.3 儀器架設在水泥地面時，要注意防滑，腳架腿不能插入地面時，最好用繩子將三個腿圈套在一起。

4.3.4 跑棱鏡（尺）員要注意地形情況，防止摔倒掉入水井。測量大陡坡等陡峭地貌，特別有草覆蓋時，要探清坎上沿情況，保證人身安全。

以上制度由2013年

月

日起開始實施。

南昌市自來水工程有限責任公司

2013-7-2

第五篇：測繪管理制度

測繪管理制度

按照公司的質量管理發展規劃，建立健全的各項規章制度，質量管理方針、目標的要求。特制定本測繪技術、質量管理制度。

第一條 質量管理方針

優質測繪、高效創新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念。依據法律、法規和用戶的需求。信守合同、遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進、可行的設計成果。以高質量的測繪產品、服務，從而達到用戶的要求。培養和造就一支德才兼備、訓練有素的管理人才、測繪科技人才的測繪隊伍。保持先進的技術和設備，營造適宜的生產環境。提高全體員工的質量意識，持續改進質量管理。堅持科技創新，實施科教興公司，提升核心競爭力，在科技和質量方面保持行業的先進水平。

第二條 質量管理目標

質量——交付測繪產品合格率達 100% 信譽——保證測繪合同履約率達 100% 服務——追求用戶滿意率達 100% 科技——始終保持行業的先進水平為實現我公司的質量目標，單位全體員工應按照工作計劃的內容和要點。結合本單位職能和承擔的工作，對單位的質量目標進行量化分解，制定質量目標。

第三條 測繪生產質量管理制度 測繪生產質量管理是指測繪單位從承擔測繪任務，組織準備，技術設計，生產作業直至產品交付使用全過程實施的質量管理。它貫徹“質量第一，注重實效” 的方針，以保證質量為中心，滿足需求為目標，防檢結合為手段，全員參與為基礎，促進本單位走質量效益的發展道路。

1、外業生產管理

A 外業作業人員必須熟練操作各種測繪儀器、熟悉并理解作業依據的測量規范及項目的技術設計書內容。

B 對技術設計書有關條款如有不同意見，不得擅自修改，應報單位復議，作業中應嚴格按照規范和技術設計書的要求操作。

C 測量使用的儀器設備應良好運行，并按規范規定的檢驗項目對儀器進行檢驗。全站儀、精密水準儀應每年一次送檢。

D 儀器必須有專業人員操作，任何未經培訓并沒有上崗證的人員均不得使用儀器，儀器操作應按規范要求進行。操作人員應培養正確的操作習慣，不當操作造成儀器損壞或測量成果不合格者，以待崗培訓的方式處理。

E 注意生產安全。牢固樹立生產安全的觀念，生產作業中時時不忘安全。

F測量工作結束后，應進行自檢。自檢合格后，交外業組長復查，復查合格后，提交質檢組。外業觀測記錄應符合規范規定的要求，各專業外業工作結束后，應提交規范的成果資料。

2、內業生產管理 A 由專人負責檢查外業觀測記錄數據是否符合規范要求的格式，閉合差是否超限，若檢查不合格，應補測或重測。

B 內業作業人員應嚴肅認真，一絲不茍，嚴格按規范規定的要求整理數據。內業計算資料均應有計算人、復核人、審核人簽名。

C 內業作業中有不清楚的地方，絕不能憑主觀推測處理，應詢問外業人員確認，如有必要親赴作業現場確認。

D 內業操作中使用的軟件應驗證，作業員應熟練掌握軟件的使用方法，避免丟失數據或錯誤發生。

E 內業工作結束后，應會同外業組長編寫本次工程的技術總結及測繪報告，迎接質檢組的質量檢查。

第四條 測繪技術管理制度

(1)接受測量任務后，應組織技術人員踏勘現場，收集資料，起始點資料應由甲方以書面形式簽字蓋章后，才能交外業組。

(2)根據甲方要求和工程實際情況，以規范為依據，編寫測量任務書和技術設計書，可以指定一人起草，再由測繪管理技術人員會審，編寫結束后簽名。

(3)應定期組織測量技術人員進行專業培訓，不斷引進和吸收新技術、新方法，提高技術人員的業務水平。

(4)應加強對技術工人的培訓和實踐，積極響應勞動管理部門推行的持證上崗制度，技術工人必須持證上崗。(5)不斷研究開發新的技術應用，針對實際工作遇到的新情況，新問題制定相應的解決辦法。鼓勵動腦筋、想辦法，努力把每個環節做到規范化，以提升單位的技術水平。

(6)一項測繪工程結束后，都應提交完整的資料并歸檔，應十分重視資料整理工作，對不完整或不合格的資料應堅決重做。

(7)測量成果和資料不得私自提供他人，應嚴守保密制度。如發現私自提供他人測量成果者，以批評教育或下崗的方式處理，情節嚴重者由黨政部門按黨紀國法處理。

第五條 測繪質量管理制度

A 質量是企業的生命，每個員工都必須有自覺的質量觀念。產品質量是一把尺子，質量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應推廣全面質量管理。

B 外業組嚴格按規范和技術設計書的要求作業，嚴把質量關。外業記錄應全面推行電子記錄方式作業，外業觀測應遵守各類工程對氣象因素的要求，決不能蠻干。

C 儀器精度是測量精度的重要保證，因此測量前的儀器檢查是十分重要的。全站儀必須檢查其測距精度，水平角，垂直精度，十字絲位臵是否正確，垂直誤差，分叉誤差等。如發現不合精度要求，必須立即修正或送修。水準儀必須檢查圓盒水準氣泡，管水準氣泡，十字絲，I角，特別是I角的檢查，發現問題，必須處理或送修。測深儀必須做比對測量，如測深不準，要立即校正或送修。所有檢查項目要有記錄、有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。

D 嚴格執行“兩級檢查，一級驗收”的制度，外業組自檢，質檢組復檢，總工室驗收。

E 測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告，并履行驗收手續。

第六條 測繪產品質量檢查的內容和方法

為了確保成果，成圖的質量，作業小組在測圖過程中必須做好經常性檢查，做到站站檢查。每站測圖結束：檢查本站所測地籍要素、地物、地貌有無錯誤和遺漏。用儀器檢查鄰站所測部分界址點、地物、地貌點的平面和高程是否超限，如有錯誤，及時糾正。沿途檢查：遷站過程中，沿途進行巡視檢查，觀察圖上的地物、地貌是否正確，有無遺漏。全面檢查：本幅圖的野外工作結束后，作業小組還應對本幅圖作一次全面的檢查，以保證成果成圖質量，便于檢查驗收。全面檢查包括室內檢查，野外巡視檢查和儀器檢查三種。

A 室內檢查，它是檢查成果成圖質量的第一步。首先，檢查各種控制資料是否齊全。各項成果的圖形條件是否滿足要求，計算是否正確。有無超限或其它不符合要求的數據，圖上注記的高程是否與計算成果一致。其次，檢查各種記錄，觀測和計算手簿中的記載是否齊全、正確、清晰，有無連環涂改，是否合乎要求。所有控制資料都應作全面詳細檢查，但也可視實際情況重點抽查其中某一部分。

B 野外巡視檢查，它比較容易了解測圖質量的一般情況和發現作業中的缺點與錯誤。選擇巡視路線的原則是：既能檢查室內發現重大疑點，又能檢查范圍較大，分布均勻的測繪面積。其方法:一般沿道路進行。檢查進將原圖上地物、地貌與實地對照比較，查看有無遺漏，綜合取舍情況，形狀是否相似，地貌顯示是否逼真，符號運用，名稱及其它注記是否正確等，發現問題現場改正。