第一篇：測繪員工管理制度簡章

測繪公司員工管理制度簡章（待批）

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，特制訂本公司管理制度大綱：

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品質。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、工作時間：正常情況時間安排員工每日工作8小時。每日上午：7:30-11:30 下午2:30-5:30 為工作時間。測繪行業由于特殊的性質，與工程項目交付日期的限制，工作時間依據當時所處情況隨時調整。

四、工資待遇：試用期員工工資待遇1500元/月。（試用期三個月如果工作努力，在外業采集結束后同時處理內業加班工作可享受正式員工保底工資待遇，但是不享有三險一金）。正式員工工資待遇保底2000元/月，享受三險一金。

五、獎懲：1.獎懲種類 ：獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。2.獎勵條件（1）、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者（2）、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者（3）、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者（4）、積極參與公司集體活動，表現優秀者（5）、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者（6）、遇有突變，勇于負責，處理得當者（7）、以公司名義在市級以上刊物發表文章者（8）、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者（9）、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者 3.懲罰條件（1）、違法犯罪，觸犯刑律者（2）、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者（3）、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者（4）、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類報表、資料者（5）、泄漏科研、生產、業務機密者（6）、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者（7）、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者（8）、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施（9）、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者（10）、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者（11）、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者（12）、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者（13）、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人（14）、工作中發生意外而不及時通知相關部門者(15)、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者(16)、拒不接受領導建議批評者(17)、無故不參加公司安排的培訓課程者(18)、發現損害公司利益，聽之任之者(19)、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為。

六、獎懲相關規定 ：1.行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。2.獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動（2）學習培訓機會（3）職務晉升、加薪。3.一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：（1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次 4.表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。5.各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向上級申訴，經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

七、辭職管理： 1.公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后必須辦理交接手續。2.收到員工辭職申請報告后，經理負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3.員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。4.人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

八、員工自我培訓 ：1.公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后調整工作時間或按公假處理。2.員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲準后，調整工作時間或按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。3.對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。

九、員工職業發展通道 ：測量員，作業組長，副隊長，隊長。職稱評定：技術員，助理工程師，中級工程師，高級工程師。

十、勞動安全 ：1.公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。2.在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。3.保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.十一、權利保障 ：1.員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。2.對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：（1）認為個人利益受到不應有的侵犯；（2）對處理決定不服；（3）對公司的經營管理措施有不同意見；（4）發現有違反公司各項規定的行為；3.申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司 人事部門、或總經理提出申（投）訴；（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應在五個工作日內給予回饋。（5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

第二篇：測繪員工管理制度簡章

測繪公司員工管理制度簡章（待批）

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，特制訂本公司管理制度大綱：

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品質。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、工作時間：正常情況時間安排員工每日工作8小時。每日上午：

7:30-11:30 下午2:30-5:30 為工作時間。測繪行業由于特殊的性質，與工程項目交付日期的限制，工作時間依據當時所處情況隨時調整。

四、工資待遇：試用期員工工資待遇1500元/月。（試用期三個月如

果工作努力，在外業采集結束后同時處理內業加班工作可享受正式員工保底工資待遇，但是不享有三險一金）。正式員工工資待遇保底2000元/月，享受三險一金。

五、獎懲：1.獎懲種類 ：獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵

包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。2.獎勵條件（1）、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者（2）、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者（3）、生產技術或管理

制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者

（4）、積極參與公司集體活動，表現優秀者（5）、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者（6）、遇有突變，勇于負責，處理得當者（7）、以公司名義在市級以上刊物發表文章者（8）、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者（9）、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者 3.懲罰條件（1）、違法犯罪，觸犯刑律者（2）、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者（3）、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者（4）、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類報表、資料者

（5）、泄漏科研、生產、業務機密者（6）、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者（7）、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者（8）、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施（9）、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者（10）、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者（11）、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者（12）、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者（13）、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人（14）、工作中發生意外而不及時通知相關部門者(15)、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者(16)、拒不接受領導建議批評者(17)、無故不參加公司安排的培訓課程者(18)、發現損害公司利益，聽之任之者(19)、玩忽職守或違反公司其他規

章制度的行為。

六、獎懲相關規定 ：1.行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰

和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。2.獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動（2）學習培訓機會（3）職務晉升、加薪。3.一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：（1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次 4.表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。5.各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向上級申訴，經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

七、辭職管理： 1.公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直

接上級提交《辭職申請表》，經批準后必須辦理交接手續。2.收到員工辭職申請報告后，經理負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。3.員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。4.人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

八、員工自我培訓 ：1.公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作

相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主

管負責人審核，獲準后調整工作時間或按公假處理。2.員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲準后，調整工作時間或按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。3.對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。

九、員工職業發展通道 ：測量員，作業組長，副隊長，隊長。職稱

評定：技術員，助理工程師，中級工程師，高級工程師。

十、勞動安全 ：1.公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保

護。2.在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。3.保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.十一、權利保障 ：1.員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢

權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。2.對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正待遇：（1）認為個人利益受到不應有的侵犯；（2）對處理決定不服；（3）對公司的經營管理措施有不同意見；（4）發現有違反公司各項規定的行為；3.申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司 人事部門、或總經理提出申（投）訴；（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應在五

個工作日內給予回饋。（5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

第三篇：測繪員工管理制度簡章

測繪公司員工管理制度簡章（待批）

為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，特制訂本公司管理制度大綱：

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品質。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、工作時間：正常情況時間安排員工每日工作8小時。每日上午：

7:30-11:30 下午1:30-5:30 為工作時間。測繪行業由于特殊的性質，與工程項目交付日期的限制，工作時間依據當時所處情況隨時調整。

四、考勤：所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度。遲到、早退、曠工：遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發薪金 20 元。30 分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發薪金 50元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一月薪金。內曠工三天及以上者予以辭退。

五、工資待遇：試用期員工工資待遇1500元/月。（試用期三個月如

果工作努力，在外業采集結束后同時處理內業加班工作可享受正式員工保底工資待遇，但是不享有三險一金）。正式員工工資待遇保底2000元/月，享受三險一金。

六、獎懲：1.獎懲種類 ：獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵

包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。2.獎勵條件（1）、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者（2）、研究創造成果突出，對公司確有重大貢獻者（3）、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者

（4）、積極參與公司集體活動，表現優秀者（5）、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者（6）、遇有突變，勇于負責，處理得當者（7）、以公司名義在市級以上刊物發表文章者（8）、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者（9）、具有其他特殊功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者 3.懲罰條件（1）、違法犯罪，觸犯刑律者（2）、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者（3）、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者（4）、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類報表、資料者

（5）、泄漏科研、生產、業務機密者（6）、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者（7）、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者（8）、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施（9）、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者（10）、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者（11）、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者（12）、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者（13）、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人（14）、工作中發生意外而不及時通知相關部門者(15)、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者(16)、拒不接受領導建議批評者(17)、無故不參加公司安排的培訓課程者(18)、發現損害公司利益，聽之任之者(19)、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為。

七、獎懲相關規定 ：1.行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰

和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。2.獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象：（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動（2）學習培訓機會（3）職務晉升、加薪。3.一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：（1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次 4.表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。5.各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內以書面形式向上級申訴，經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

八、辭職管理： 1.公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直

接上級提交《辭職申請表》，經批準后必須辦理交接手續。2.收到員工辭職申請報告后，經理負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改

進。3.員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。4.人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

九、員工自我培訓 ：1.公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作

相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后調整工作時間或按公假處理。2.員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門及人事部門負責人審核、獲準后，調整工作時間或按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。3.對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。

十、員工職業發展通道 ：測量員，作業組長，副隊長，隊長。職稱

評定：技術員，助理工程師，中級工程師，高級工程師。

十一、勞動安全 ：1.公司為員工提供安全的工作環境及必要的勞

動保護。2.在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。3.保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產安全.十二、權利保障 ：1.員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢

權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。2.對下列情況，員工有權提出申（投）訴以得到公正

待遇：（1）認為個人利益受到不應有的侵犯；（2）對處理決定不服；（3）對公司的經營管理措施有不同意見；（4）發現有違反公司各項規定的行為；3.申（投）訴方式：（1）逐級申訴或向公司 人事部門、或總經理提出申（投）訴；（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。（4）受理申（投）訴者應在五個工作日內給予回饋。（5）對處理結果及反饋意見不滿意的可繼續向上一級申訴。

第四篇：2013測繪管理制度

測繪管理制度（試行）

一

總則

測繪崗位人員負責對供水管道工程項目的各節點進行GPS定位測繪，確保測量工作的按時完成和測繪工作的數據質量。同時應有良好的職業素質和高度的責任心，敬業愛崗、盡職盡責做好本職工作，保證測繪工作的順利完成。

二

崗位職責

科室負責人

2.1.1負責人員、車輛、儀器的統一協調安排； 2.1.2對各隊測繪的項目技術、質量負責； 2.1.3負責項目工作總結、檢查報告的撰寫； 2.1.4負責測繪成果資料的整理歸檔上交；

測繪技術人員

2.2.1 按時、按質、按量完成測繪負責人交給的測繪生產任務，并做好工作日志記錄；

2.2.2 記錄并保存所有測量記錄，對所完成的測繪數據質量負責； 2.2.3 負責對所完成的測繪成果、資料整理上交及做好備份，對測繪資料、成果負有保密責任；

2.2.4 負責測繪儀器使用、保養和管理。

質檢人員

2.3.1 對外業測量數據進行檢查，抽檢比例不低于20%；

2.3.2 對內業成果、報告、圖紙進行檢查；

2.3.3 對檢查出的不合格測繪結果退回給操作人員修改；

2.3.4 對管網測繪數據進行評估，對質檢記錄登記存檔。

駕駛員

2.4.1 完成接送工作人員進行野外測量的任務； 2.4.2 負責測繪小隊的后勤服務工作；

2.4.3 從事機動車的駕駛、日常檢查維護保養、維修工作； 2.4.4 完成公司、分管領導分派的其它工作；

三 工作流程

3.1 接到工程測繪任務后由負責人制定測繪實施方案，分配各測繪組的測量任務。

3.2各測繪組在接到測量任務后，與相應工程項目負責人進行溝通，了解項目工程設計圖和相關規范，搜集已有資料便于測量工作展開。

3.3 測繪組在GPS測量時由2人組成一組，一人操作儀器測量數據、一人繪制草圖記錄數據。

3.4 測繪組在進行全站儀測量時由3人組成一組，一人操作儀器測量數據、一人跑尺、一人記錄數據繪制草圖。

3.5 測繪組在進行完測量工程后，應及時上交完整的成果資料與原始數據，同時必須做好原始數據的保存工作。

3.6 測繪組所分配的儀器由各測繪組自行負責保管，在使用過程中，如若出現遺失、人為損毀，將按設備實際折算價格對測繪組進行處罰。在使用過程中使用人員必須妥善保管，按規范操作，在測量完畢后都

須將儀器清點擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，科室將對儀器設備進行定期的檢查，如若發現以上所存在的問題，將對測繪組給予100元罰款。如若上述問題影響生產的將對測繪組給予200元罰款。

四

測繪工作管理

4.1 測繪工作管理要求

4.1.1 測繪任務實施前，應對使用的儀器、設備、工具進行檢驗。4.1.2 測繪項目實施過程中，測繪人員必須嚴格執行安全生產操作規程；遇到技術問題，及時與生產部負責人溝通處理。

4.1.3 各測繪員須對自己所測內容的質量和進度負責，按分工做好測量前的各項準備工作，認真填寫并保存所有原始測量記錄；確保外業數據的準確與安全；對外業采集的測量數據進行內業成圖和內業資料的填寫整理工作。并對測量成果的質量進行自查、互查，測量成果將有各測繪組成員自行負責，如若出現誤工、返工等，其所造成的后果將由測繪人員自己承擔。

4.1.4 測量任務結束前，測繪組要提交全部測繪成果資料，以供質檢人員進行質量檢查驗收。

4.1.5 確定專職質量檢驗人員。質檢人員在規定職權范圍內，負責測繪產品質量的檢查管理工作，抽檢率不低于20%。質量檢查員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權反映質量問題。4.2 嚴格實施質量獎懲制度

4.2.1 測繪科對所有測繪人員進行工作量考核，按工作量計算績

效工資，對質量和提高測繪質量中作出顯著成績的個人，另給予獎勵。

4.2.2 對違章作業、粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質量管理、質量檢查人員，視情節輕重，給予批評、罰款、調離的處理。

4.2.3 對造成嚴重生產事故的個人，扣除其當月全部獎金并給予批評。情節嚴重者，扣除其全年獎金。

4.3 測繪安全管理制度

4.3.1 在高壓走廊、居民區作業時，必須注意棱鏡桿、GPS天線要離高壓線至少在5米以上。

4.3.2 在公路上觀測，遷站時，要注意不要把腳架、水準尺、棱鏡桿采然橫向轉動，以免碰撞行人和車輛。

4.3.3 儀器架設在水泥地面時，要注意防滑，腳架腿不能插入地面時，最好用繩子將三個腿圈套在一起。

4.3.4 跑棱鏡（尺）員要注意地形情況，防止摔倒掉入水井。測量大陡坡等陡峭地貌，特別有草覆蓋時，要探清坎上沿情況，保證人身安全。

以上制度由2013年

月

日起開始實施。

南昌市自來水工程有限責任公司

2013-7-2

第五篇：測繪管理制度

測繪管理制度

按照公司的質量管理發展規劃，建立健全的各項規章制度，質量管理方針、目標的要求。特制定本測繪技術、質量管理制度。

第一條 質量管理方針

優質測繪、高效創新，誠信為本，樹立以用戶為中心的理念。依據法律、法規和用戶的需求。信守合同、遵守承諾，為用戶提供適用、可靠的測繪資料和先進、可行的設計成果。以高質量的測繪產品、服務，從而達到用戶的要求。培養和造就一支德才兼備、訓練有素的管理人才、測繪科技人才的測繪隊伍。保持先進的技術和設備，營造適宜的生產環境。提高全體員工的質量意識，持續改進質量管理。堅持科技創新，實施科教興公司，提升核心競爭力，在科技和質量方面保持行業的先進水平。

第二條 質量管理目標

質量——交付測繪產品合格率達 100% 信譽——保證測繪合同履約率達 100% 服務——追求用戶滿意率達 100% 科技——始終保持行業的先進水平為實現我公司的質量目標，單位全體員工應按照工作計劃的內容和要點。結合本單位職能和承擔的工作，對單位的質量目標進行量化分解，制定質量目標。

第三條 測繪生產質量管理制度 測繪生產質量管理是指測繪單位從承擔測繪任務，組織準備，技術設計，生產作業直至產品交付使用全過程實施的質量管理。它貫徹“質量第一，注重實效” 的方針，以保證質量為中心，滿足需求為目標，防檢結合為手段，全員參與為基礎，促進本單位走質量效益的發展道路。

1、外業生產管理

A 外業作業人員必須熟練操作各種測繪儀器、熟悉并理解作業依據的測量規范及項目的技術設計書內容。

B 對技術設計書有關條款如有不同意見，不得擅自修改，應報單位復議，作業中應嚴格按照規范和技術設計書的要求操作。

C 測量使用的儀器設備應良好運行，并按規范規定的檢驗項目對儀器進行檢驗。全站儀、精密水準儀應每年一次送檢。

D 儀器必須有專業人員操作，任何未經培訓并沒有上崗證的人員均不得使用儀器，儀器操作應按規范要求進行。操作人員應培養正確的操作習慣，不當操作造成儀器損壞或測量成果不合格者，以待崗培訓的方式處理。

E 注意生產安全。牢固樹立生產安全的觀念，生產作業中時時不忘安全。

F測量工作結束后，應進行自檢。自檢合格后，交外業組長復查，復查合格后，提交質檢組。外業觀測記錄應符合規范規定的要求，各專業外業工作結束后，應提交規范的成果資料。

2、內業生產管理 A 由專人負責檢查外業觀測記錄數據是否符合規范要求的格式，閉合差是否超限，若檢查不合格，應補測或重測。

B 內業作業人員應嚴肅認真，一絲不茍，嚴格按規范規定的要求整理數據。內業計算資料均應有計算人、復核人、審核人簽名。

C 內業作業中有不清楚的地方，絕不能憑主觀推測處理，應詢問外業人員確認，如有必要親赴作業現場確認。

D 內業操作中使用的軟件應驗證，作業員應熟練掌握軟件的使用方法，避免丟失數據或錯誤發生。

E 內業工作結束后，應會同外業組長編寫本次工程的技術總結及測繪報告，迎接質檢組的質量檢查。

第四條 測繪技術管理制度

(1)接受測量任務后，應組織技術人員踏勘現場，收集資料，起始點資料應由甲方以書面形式簽字蓋章后，才能交外業組。

(2)根據甲方要求和工程實際情況，以規范為依據，編寫測量任務書和技術設計書，可以指定一人起草，再由測繪管理技術人員會審，編寫結束后簽名。

(3)應定期組織測量技術人員進行專業培訓，不斷引進和吸收新技術、新方法，提高技術人員的業務水平。

(4)應加強對技術工人的培訓和實踐，積極響應勞動管理部門推行的持證上崗制度，技術工人必須持證上崗。(5)不斷研究開發新的技術應用，針對實際工作遇到的新情況，新問題制定相應的解決辦法。鼓勵動腦筋、想辦法，努力把每個環節做到規范化，以提升單位的技術水平。

(6)一項測繪工程結束后，都應提交完整的資料并歸檔，應十分重視資料整理工作，對不完整或不合格的資料應堅決重做。

(7)測量成果和資料不得私自提供他人，應嚴守保密制度。如發現私自提供他人測量成果者，以批評教育或下崗的方式處理，情節嚴重者由黨政部門按黨紀國法處理。

第五條 測繪質量管理制度

A 質量是企業的生命，每個員工都必須有自覺的質量觀念。產品質量是一把尺子，質量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應推廣全面質量管理。

B 外業組嚴格按規范和技術設計書的要求作業，嚴把質量關。外業記錄應全面推行電子記錄方式作業，外業觀測應遵守各類工程對氣象因素的要求，決不能蠻干。

C 儀器精度是測量精度的重要保證，因此測量前的儀器檢查是十分重要的。全站儀必須檢查其測距精度，水平角，垂直精度，十字絲位臵是否正確，垂直誤差，分叉誤差等。如發現不合精度要求，必須立即修正或送修。水準儀必須檢查圓盒水準氣泡，管水準氣泡，十字絲，I角，特別是I角的檢查，發現問題，必須處理或送修。測深儀必須做比對測量，如測深不準，要立即校正或送修。所有檢查項目要有記錄、有簽字，有問題的要有匯報，有處理意見。

D 嚴格執行“兩級檢查，一級驗收”的制度，外業組自檢，質檢組復檢，總工室驗收。

E 測量工程應編寫相應的測量成果或測量技術報告，并履行驗收手續。

第六條 測繪產品質量檢查的內容和方法

為了確保成果，成圖的質量，作業小組在測圖過程中必須做好經常性檢查，做到站站檢查。每站測圖結束：檢查本站所測地籍要素、地物、地貌有無錯誤和遺漏。用儀器檢查鄰站所測部分界址點、地物、地貌點的平面和高程是否超限，如有錯誤，及時糾正。沿途檢查：遷站過程中，沿途進行巡視檢查，觀察圖上的地物、地貌是否正確，有無遺漏。全面檢查：本幅圖的野外工作結束后，作業小組還應對本幅圖作一次全面的檢查，以保證成果成圖質量，便于檢查驗收。全面檢查包括室內檢查，野外巡視檢查和儀器檢查三種。

A 室內檢查，它是檢查成果成圖質量的第一步。首先，檢查各種控制資料是否齊全。各項成果的圖形條件是否滿足要求，計算是否正確。有無超限或其它不符合要求的數據，圖上注記的高程是否與計算成果一致。其次，檢查各種記錄，觀測和計算手簿中的記載是否齊全、正確、清晰，有無連環涂改，是否合乎要求。所有控制資料都應作全面詳細檢查，但也可視實際情況重點抽查其中某一部分。

B 野外巡視檢查，它比較容易了解測圖質量的一般情況和發現作業中的缺點與錯誤。選擇巡視路線的原則是：既能檢查室內發現重大疑點，又能檢查范圍較大，分布均勻的測繪面積。其方法:一般沿道路進行。檢查進將原圖上地物、地貌與實地對照比較，查看有無遺漏，綜合取舍情況，形狀是否相似，地貌顯示是否逼真，符號運用，名稱及其它注記是否正確等，發現問題現場改正。