第一篇：電力設備安全性評價

電力設備安全性評價

在電力生產過程的作業活動和服務工作中，客觀存在著現實的和潛在的各種危害因素，如高處作業中存在著高空墜落造成人員傷亡的實際危險；土方開挖存在著塌方壓死人的潛在危險；長期運行的220 kV主變壓器，如果一直沒有進行吊心檢查維修，則存在著突然爆炸毀壞設備的潛在危險等等。因此，在作業開始前，一定要對設備、設施、現場環境、作業方案和作業人員進行狀況分析，找出危害因素，做好危害因素的識別工作，并采取措施加以控制避免事故的發生。

尤其在設備大、小修的檢修工作中，拆下待修的各種設備會占用相鄰的場地。上有行車，中間可能有人在施焊，地上各專業同時作業，相鄰機組設備還在運行，檢修環境很復雜，稍不留意就可能發生人身傷害、火災、設備等事故。為確保檢修工作中的人身、設備和環境安全，許多電力企業采用了檢修作業指導書、危險點控制卡等辦法 在檢修工作中應做好下列安全工作：識別危害 評價風險

由于完成檢修作業過程中要發生人、設備（設施、工器具）、環境三者之間相互作用的關系，因此，首先要識別可能存在于三者自身和相互關系中的各種危害因素，并評價每一種危害 因素可能帶來的風險，然后采取針對性很強的控制風險的措施來控制事故的發生。

1.1 危害識別范圍的基本規定

識別危害因素的范圍有以下基本規定：①針對常規的、非常規的作業活動。無論是計劃檢修還是臨時檢修，都要進行危害識別，做好識別危害因素的安全工作；②針對所有進入作業場所的人員的活動。包括班組人員、臨時到訪人員、來現場檢查工作的領導等，都要注意是否存在危害因素；③針對作業場所內的所有設備、設施。包括正在檢修、周圍正在運行的設備，承包方的設備、工器具等都要識別；④針對周圍環境狀況。包括作業場所周圍的大環境和每一個小作業場所的人、物 和環境，都要納入到每項的具體作業識別中。

1.2 識別危害因素要考慮的問題

在作業活動中識別危害因素有3個問題要考慮：①考慮有何異常。分析判斷人、設備、現場環境狀態，看存在什么危險源（傷害源），即存在什么不利條件和異常狀態。②考慮會傷害誰或傷害什么。按作業程序一步一步分析、判斷異常狀態轉化時誰（或什么）會受到傷害。③找出觸發條件。分析、判斷傷害可能怎樣發生，即發生傷害的觸發條件可能是什么（材料老化可能發生崩折傷人；工器具、設備、設施有異常，受力后會發生嚴重后果；廠房、構架老舊，暴雨后現場有坍塌可能；操作程序顛倒、人的行為異常可能因違章帶來危害；起吊前物件綁扎不牢會發生掉物傷人或砸毀設備等等）。要從這些問題中去識別出各種危害因素，這是一項細致工作，要求檢修班組的員工及其上一級領導、專工指導班組員工把知識、經驗和耐心結合起來，在作業前做好這項工作，千萬不能急躁；每周一次的安全日活動就是做好這項工作的好機會，同時也提高了安全日活動的質量。

1.3 怎樣去充分識別危害

（1）作業前首先要檢查準備工作和作業方案是否符合相關法規、規程和作業指導書的規定。如果在作業程序中要求注明的規章未注明，作業時就可能存在因作業人員不熟悉、不記得有關規程而違規的危害因素；如果不是經過審批的標準化程序安全作業方案，而是臨時擬定的工作程序（即工作步驟），則作業前班長要對程序再審核一次，防止存在程序顛倒或漏項的危害。

（2）對照《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，從中發現這二十五項有關措施是否被疏漏，如果疏漏，可能會因措施不力而成為引發事故的根源。

（3）重視企業內外同類作業發生過的事故原因。從中判斷本次作業的準備工作是否存在同類的危害因素，這一點說明平時學習“事故通報”，聯系本企業、本車間（工地、工區）、本班組的實際多么重要，必須防止同類事故重演。

（4）對照作業指導書、危險點控制卡中已有的安全注意事項，看是否有遺漏。要用這4把尺子來衡量危害識別的充分性，一個都不得遺漏，不能搞形式主義走過場。

1.4 風險評價和風險控制

風險評價，即評價識別出的危害因素可能轉化成什么性質、什么程度的危險，并確定一旦轉化成了事故是否在可承受范圍的全過程。對不可承受的風險必須優先加以控制；風險控制，即對生產活動中的危害因素進行識別，評價風險性質和嚴重程度后，優化組合各種風險控制技術，實施有效控制、管理和監督，及時有效地控制風險，達到最小成本獲得最大安全保障的目標。



下面是一個未做好危害識別、風險評價和風險控制工作的例子：2002年初，某單位在一次500 kV線路架線的準備工作中提前放2根千米長的牽引繩時，技術要求2根牽引繩靠近的兩頭不能連接，因為其上方有110 kV帶電線路在運行，存在觸電的危害因素和風險，要等到運行線路安排停電放到地面后再連接，以避免發生觸電事故。雖然在現場有監督人員，但是，2根牽引繩靠近的兩頭在放牽引繩的過程還是被連接了，連接就是危害因素轉化成事故的觸發條件，結果，2根變1根后的牽引繩在提拉上升準備放到桿塔上的過程中碰到了正在運行的線路（110 kV線路比500 kV 桿塔矮），造成了在一端拉牽引繩的臨時工死亡5人、傷3人的重大事故。這就是作業前沒有做危害識別、風險評價和風險控制工作的典型例子。在該案例中，由于技術要求未被作業人員特別是臨時工理解（班前會未開好）因此現場監督未起到好作用。可見，識別危害、評價風險并對各種危害因素和風險采取相應的風險控制措施和控制程序，是最直接、最有效的安全工作。做好風險控制工作

作業前認真識別全危害因素，準確評價風險性質和嚴重程度之后，對風險必須采取對應的、有力的控制技術和有效的管理、監督，及時控制異常等危害因素和風險，不使其轉化成傷害事故，即全面做好風險控制工作。

(1)風險控制的決策工作。通過風險評價，確定風險等級（方法略）以后，可根據不同的風險等級確定風險控制對策：①對不可承受的風險，必須立即采取措施。為降低此風險不限成本，只有風險已降低時，才可開始作業。若花費很多、投入的資源已成了企業重負時仍不能降低風險，則必須禁止此項作業。②對嚴重風險，要采取緊急行動，用強有力的措施降低風險。③對輕度風險，要采取措施，努力降低風險。④對輕微的可接受的風險，加強監督，要確保原有措施的有效性得以維持。

(2)采取風險控制措施應考慮的因素。為控制不同級別的風險，從不可接受的風險到輕微的風險，可按下列順序選擇、采用預防控制措施：①如果可能，用安全產品取代危害品，完全消除危害或危害源；如果不可能，應改用危害性低的物品或產品，努力降低風險。②考慮將危險源與工作人員隔離。③采用安全技術，包括各種安全防護裝置、保護裝置，確保投入率和功能完好率，改善控制力度。④將技術措施與程序控制結合起來，提高預防控制措施的有效性。⑤使用好個人防護用品，作為作業人員，必須有保護自己的意識。⑥編制應急預案和應急響應計劃，包括疏散計劃。

(3)要制定標準化程序安全作業方案。只采取了預防控制措施是不夠的。大到一個工程，小到一個作業項目，不僅要在作業開始前做好危害識別、風險評價和采取預防控制措施，并且必須制訂程序化的安全作業方案；有的電力企業稱為標準化程序安全作業方案，或稱作業程序安全控制法，其主要內容和程序如下：①作業項目。即作業名稱，例如：密閉容器內焊接作業。②明確范圍。即界定本作業區域，作業人員不得逾越范圍干別的工作。③明確目標和指標。即本次作業必須達到的安全目標和為此要在作業全過程執行的、必須達到的各項指標。④職責與分工。界定本次作業有關人員，包括：工作負責人、焊工、監督人員，準備工作有關的專工、工作票許可人、簽發人。有關本次作業的人、財、物、技術等必須落實安全責任要明確。⑤識別全危害因素。包括人員、設備、環境三個方面，過去、現在和未來已發生和將可能發生的危害。⑥準確評價風險的性質及轉化時可能達到的嚴重程度，并找出轉化的條件，即觸發因素。⑦把預防措施程序化。按作業步驟，把預防控制措施按作業步驟的順序編成控制程序，并對作業人員由專工進行預防措施和控制程序的培訓，到了現場，工作負責人還要結合現場新情況，開好班前會。⑧實施作業程序控制。按作業程序寫明的步驟和注明的有關法規、制度等要求實施安全控制-管理跟綜-現場有效監督和檢查-及時發現和糾正“不符合”（即存在的偏離標準的問題）-跟蹤“不符合”的糾正和驗收糾正效果-直至實現目標完成任務。⑨ 分部驗收和整體驗收。以實現目標作為驗收檢修任務完成的唯一標準。

(4)檢修中確保人身安全必須做到的“五個一定”。①作業前一定要開好班前會。詢問每一個作業人員，做好相應的工作安排，工作負責人要說清楚本次作業任務、作業范圍和要實現的目標。②班前會上一定要結合現場新情況，特別是環境的新情況，詳細說明技術要求，當作業人員中有臨時工時尤其要結合現場講清楚，直到臨時工都理解、明白。③工作負責人一定要作本次作業風險控制工作的詳細說明。指明危害因素和觸發條件，強調可能發生的危害性質和嚴重程度，強調相關規程、規定，明確宣布作業人員能做什么，不能做什么，把控制措施和程序落實到人，并簽字。④作業人員一定要認真執行程序。誰違反了程序，同班作業人員要象制止違章一樣制止違反程序，因為標準化程序安全作業方案是經過審核批準的，程序就是生命。⑤作業全過程，一定要有現場監督（或安全員、或監理單位的監督人員），監督人員必須盡職、盡責，起到監督及時、正確、有效地好作用。提高生產人員的素質

員工素質高的重要標準是：①施工、運行、檢修，管理、監督各崗位員工懂得并如實執行具體業務的相關標準，達到施工、運行、檢修相關標準的要求；②一切生產活動中，包括操作、作業人員，支持和服務的管理、監督人員懂得并堅決履行依法管理、遵章指揮、遵章操作、依規監督的安全職責，并做到一絲不茍、做嚴、做細、做實；③異常等危害因素會預先識別，危害因素的風險性質及嚴重程度會評價，并在實踐中不斷完善風險控制工作的預防措施和控制程序；④懂得安全生產中的控制、管理、監督工作都要程序化，并且執行十分到位；⑤善于總結，求真務實，持續改進控制、管理和監督工作，不斷提高安全工作的實際水平，因而收到提高企業安全生產的績效。

第二篇：安全性評價管理辦法

― 1 ― 火電廠安全性評價工作管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷提高設備健康水平，改善勞動作業環境，夯實安全基礎，集團公司在系統內全面深入開展安全性評價工作。為規范對安全性評價工作的管理，制定本辦法。

第二條 安全性評價工作由各企業安全第一責任人負責，分管生產的副職組織實施，做到責任明確，措施落實。

第三條 集團公司安全性評價工作包括發電企業的安全性評價、發電企業的并網安全性評價和水電站大壩的安全性評價。

第四條 開展安全性評價工作，應客觀真實，重點是查評問題的整改。

第五條 開展安全性評價工作，要與安全大檢查、危險點分析、可靠性管理、標準化管理等工作相結合。

第六條 本辦法適用于集團公司各分支機構、子公司和各發電企業。

第二章 評價方式

第七條 并網安全性評價工作按照電網經營企業的有關要求進行，由電網經營企業組織實施的，各發電企業應予積極配合。

第八條 水電站大壩的安全性評價工作按照《集團公司水電站大壩安全管理辦法》的要求組織進行。

― 2 ― 第九條 發電企業的安全性評價工作分為企業自查、專家查評、復查等幾個階段進行。

第十條 企業自查是由企業自身按照評價標準組織企業內部管理和技術人員開展的評價，各發電企業的自我查評每年進行一次。

第十一條 專家查評是在企業自查的基礎上，由集團公司或分支機構、子公司組織專家組進行的查評。

第十二條 復查是在企業自查和專家查評一段時間后組織的查評。企業自查的復查在當年內完成；專家查評的復查由集團公司或分支機構、子公司組織，原則上由原查評專家組在評價一年后進行。

第十三條 安全性評價工作實施動態管理，以三年為一個周期，第四年開展新一輪的評價。

第三章 管理機構設置及職責

第十四條 集團公司的工作職責

（一）組織、指導集團公司系統開展安全性評價工作；

（二）制訂集團公司的專家評價計劃，組織直屬電廠安全性評價專家評價工作；

（三）監督安全性評價重大及管理問題的整改工作，并進行考核；

（四）組織研究安全性評價工作中存在的共性問題，并提出對策；

（五）組織審查直屬發電企業安全性評價中發現的影響安全生產重大問題的整改方案；

― 3 ―

（六）對集團公司系統內安全性評價專家實施動態管理；

（七）研究安全性評價標準的改進和完善。第十五條 分支機構、子公司的工作職責

（一）根據集團公司的安排，組織實施所管理發電企業的安全性評價工作；

（二）監督所管理企業安全性評價的整改計劃的執行情況，并進行考核；

（三）組織研究所管理發電企業開展安全性評價工作中存在的共性問題，審查查評中發現的重大問題的整改方案；

（四）對安全性評價標準的改進和完善提出意見和建議。第十六條 發電企業的工作職責

（一）根據集團公司或分支機構、子公司的安排，成立安全性評價工作領導小組及查評專業組，具體實施本企業的安全性評價工作；

（二）組織自查，積極配合專家組進行專家查評，組織本企業的有關人員對專家查評結果進行分析，制訂整改工作計劃并予以實施；

（三）負責本企業安全性評價查評問題的整改工作；

（四）對安全性評價標準的改進和完善提出意見和建議。

（五）積極向集團公司推薦安全性專家人選。

第四章 查 評

第十七條 企業自查

（一）各發電企業要認真做好人員培訓，逐步掌握評價項目、― 4 ― 評分標準等；

（二）發電企業的自查工作，由分管生產的副職牽頭，按專業分組，認真組織檢查和評價。生產設備部分以生產技術部門為主組織查評，勞動安全與作業環境、安全管理部分以安全監督部門為主組織查評。

第十八條 專家查評

（一）各發電廠根據安全性評價標準完成自查工作后，可以組織進行專家查評；

（二）火電廠安全性評價專家組分為：鍋爐(含燃料系統)、汽機、電氣(含直流、通訊系統)、熱工、化學、勞動安全作業環境、安全管理七個專業查評組；

（三）水電廠安全性評價專家組分為：水機、電氣、自動裝置及計算機監控系統、水工建筑物、勞動安全與作業環境、安全生產管理六個專業組。

第十九條 發電企業要積極配合專家查評工作，如實反映存在的問題和隱患。

第二十條 專家查評組要按專業分工，根據自查報告和標準進行核實性檢查。查評組長主持討論查評結果，形成專家查評的專業報告。

第二十一條 發電企業的自查報告和專家評價報告，要整理出重大問題和管理問題，把管理因素作為重要內容進行分析，找出管理和責任制落實方面存在的問題，并按照集團公司要求上報。

第二十二條 自查和專家查評要嚴格按查評依據和評分標準進行評分。危險因素尚未消除或尚未徹底消除，都要按標準扣分。

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第五章 整 改

第二十三條 整改是安全性評價工作的重點。對專家組提出的問題及整改建議，各發電企業要高度重視，認真組織查評問題的整改工作。

第二十四條 在專家查評過程中，各專業組要積極與企業專業人員聯系，交流查評結果，提出整改建議。

第二十五條 專家評價完成后三個星期內，由企業的安全第一責任人負責，組織有關部門，按評價提出的問題和整改建議，制定和下發安全性評價查評問題的整改計劃。整改計劃在下達的一個星期內逐級上報。

第二十六條 對安全性評價專家組提出的問題，必須全部列入整改計劃，做到整改項目、完成時間、資金、責任人、驗收人五落實。

第二十七條 整改期為一年。整改期內要求安全性評價查評問題中的管理問題及重大問題的整改全部完成。

第二十八條 評價條款及專家建議中，如涉及到設計標準、國家、行業標準發生了改變，除已明確必須淘汰或改進的設備、設施外，其他設備、設施的整改按以下原則執行：

（一）消除設備缺陷后，能夠滿足原設備、設施設計安全水平的，以消除缺陷為主。不能滿足原設計安全水平的，必須進行整改；

（二）嚴重威脅安全生產的，經發電企業及評價專家共同認定，則必須按現有標準進行整改；

（三）現有設備、設施基本滿足原設計安全水平，按現有標 ― 6 ― 準改進后安全水平可顯著提高，如費用不多，工作量不大，應按現有標準進行改進。

第六章 專家查評復查

第二十九條 專家查評復查前，各發電企業要做好準備工作，向專家組提供整改情況的總結，并按評價時的扣分記錄填寫整改的情況。

第三十條 安全性評價復查工作必須實事求是，對任何弄虛作假行為，一經發現將嚴肅處理。專家組要認真核實整改的實際效果，準確把握安全性評價整改質量。

第三十一條 需要在大、小修中解決的問題，如整改期內沒有機組檢修，必須同時具備以下條件，才能認定為部分整改，否則認定為未整改：

（一）制定了防止問題引發事故的組織措施、技術措施，且相關人員熟悉并掌握；

（二）制定了檢修方案、工藝；

（三）制定了備品、備件、材料的采購計劃，且費用落實。第三十二條 復查完成后，專家組提出正式的復查報告，對新發現的問題及整改方案要寫入復查報告，并按要求上報。

第三十三條 專家復查后，發電企業要進一步做好存在問題的整改，集團公司、分支機構及子公司將對整改情況進行監督，確保整改取得實效。

第七章 評價考核

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第三十四條 集團公司對分支機構、子公司和各發電企業完成安全性評價工作計劃的情況進行考核。

第三十五條 集團公司按對各發電企業查評問題中重大及管理問題的整改完成情況進行考核。

第三十六條 各分支機構、子公司可按集團公司的要求，細化對所管理的發電企業安全性評價工作的考核。

第三十七條 對于在安全性評價整改工作中弄虛作假的行為，一經查出，在集團公司系統對該發電企業及管理該發電企業的分支機構及子公司的第一責任人及相關領導給予通報，并加強考核。如弄虛作假的行為由相應的分支機構及子公司發現，則不對該分支機構及子公司進行通報。

第八章 附 則

第三十八條 各分支機構、子公司和發電企業應結合自身情況制訂實施細則。

第三十九條 本辦法由集團公司安全生產部負責解釋。第四十條 本辦法自發布之日起執行。

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第三篇：安全性評價歡迎辭（模版）

歡迎辭

尊敬的各位領導、各位專家：

在這個非常美好的季節，我們十分高興地迎來了內蒙古電力公司安全性評價專家組蒞臨我公司進行安全性評價第二輪復查驗收，這是繼2008年11月份集團公司對我公司安全性評價后的又一次全面檢查評價，也是一次傳播安全管理先進文化的良好機會。在此，察右前旗電力公司公司的全體干部職工，向遠道而來的各位領導和專家表示熱烈的歡迎!安全性評價工作作為安全生產工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業安全生產管理水平和基礎的有效手段，也是全面檢查各項安全生產管理規定和規程是否得到貫徹落實，安全生產各個環節是否存在問題和隱患的有效手段。

一年來，在內蒙古電力（集團）有限責任公司和烏蘭察布電業局的正確領導下，我公司緊緊把握歷史機遇，認真貫徹實施“新農村、新牧區、新農電、新服務”發展戰略，始終堅持“創新管理、提高水平、規避風險、保持穩定、加快發展”的經營方針，以安全性評價整改工作為重點，突出以人為本的管理思想，認真開展安全性評價整改工作的宣傳、動員和實施工作，提高公司職工特別是基層班組人員和專業技術人員的認識，把整改工作與生產日常工作結合;與安全活動、設備大小修、技改結合;與崗位培訓、事故預案、危

1險源評估結合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責任、有考核的進行整改，做到責任明確、組織有力、措施落實、監督到位、可控在控，不斷提高公司安全生產管理水平。

安全性評價整改復查是內蒙古電力公司各位專家對我們一年來安全生產管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準確、深入地把握公司安全生產狀況和分析存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到公司安全生產管理中，從而達到提高公司安全生產工作質量的目的。

各位領導、各位專家來我公司復查，是對我們工作的檢查、幫助、指導。我們將對此次復查存在的問題進行深入細致地整改，健全完善安全生產的長效管理機制，不斷提高察右前旗電力公司公司安全管理水平。

我們衷心地祝愿內蒙古農電事業在集團公司的正確領導下，發展壯大，再創佳績！

最后，祝各位領導、各位專家在美麗的察右前旗渡過一段美好的時光，祝各位領導、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意！

第四篇：安全性評價工作總結

安全性評價工作總結

集團公司在抓安全方面做了大量的工作，但對于基層縣局安全管理工作整體現狀沒有一個客觀的依據，安全性評價就是用精細的檢查和量化的分析來取代傳統的工作方法，彌補管理上的不足，有利于安全生產工作的科學管理，逐步提高安全管理水平。本次評價就是通過站所自評整改-縣局查評整改-市級公司抽查，逐漸提高設備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危險源，提高系統安全生產水平。在評價時遵循關鍵的、重要的不遺漏，以直接反應安全基礎的因素為主；以對事故發生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展安全性評價活動，具體評價得分：

1、安全管理：應得分790分，實得分757分，得分率95％扣分原因未建立安全教育展覽室，未實現電子計算機統計分析事故。監督手段不完備，無照相機，攝像機，錄音筆。

2、主變設備和電網設備：應得分1200分，實得分1155分。無調度所及設備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術資料不全，“四小器”的說明書不全。

4、勞動安全與作業環境管理：應得分435分，實得分420分，得分率95％扣分原因無禁火標志，無消防泵。

5.調度、繼電保護及自動化裝置：應得分450分，實得分 445分，得分率98%，扣分原因后臺機保護接地不報警。

1.通過安全性評價活動，我站在生產設備、勞動安全和作業環境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產技術管理方面的、設備管理方面的、也有對規程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實逐步進行整改，在生產設備管理上抓細；在勞動安全和環境管理上抓實。

2、加強對全站人員的技術業務培訓，提高業務水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或沒能夠認真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現大的問題偏差。

3、安全性評價是一項長期的工作，我們要繼續開展安全性評價活動。要結合每次“春、秋檢”活動進行自查和復查。通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全性評價活動，全站人員必須重視，要團結一心才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現代化安全管理方法，是對企業安全基礎進行自我診斷的有效手段。安全性評價是一項非常有用的安全基礎評價手段，有利于發現問題。但是針對存在的問題，要全面地進行整改，這才是安全性評價的最終目的。為了更好地開展安全性評價工作，我站將對

安全性評價工作進行認真分析和總結，將安全性評價工作長期、持久地開展下去。

安全性評價工作的目的是從防止電業生產特大、重大、惡性和頻發性事故出發，對設備系統、勞動安全、作業環境和生產管理中存在的主要危險因素進行辨識，摸清安全基礎的底數。為加強安全基礎服務，為領導正確組織各項反事故工作服務，為領導在安全生產問題上提高決策的科學性服務。因此，安全性評價是各生產單位廣泛應用的一種現代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎進行自我診斷的有力手段。發現問題是一個方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實處。因此，對于已經確定的整改方案，要明確責任人、措施及整改期限。安全性評價首先要看到成績，但更重要的是要看到存在的問題，要充分認識到安全性評價工作的長期性、艱巨性、復雜性，要有打持久戰的思想準備，還有很長的路要走。

通過安全性評價，使我們摸清了設備的底數，掌握了企業安全生產的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預防特大、重大及頻發性事故的發生，為企業領導做出正確決策提供了科學的依據，同時提高了安全生產水平，確保機組安全、經濟、穩定的運行。

第五篇：安全性評價工作總結

安全性評價總結報告

一、營頭供電所基本概況

全所共有職工7人，平均年齡36歲，大專以上文化程度4人，助工1名，技術員2名，技師2名，高級工2名，職工隊伍真正實現了年輕化、知識化，適應現代經濟社會的發展要求，是一支素質強、業務精、打得贏、過得硬的企業團隊。

全所共維護10KV線路4條，公網2條、29.80KM,農網2條、108.50KM,共計138.8km，配變240臺共計20673KVA，其中企業專變90臺，抗旱變60臺，公用變6臺，綜合變84臺。0.4KV線路93.9KM，供電戶數5150戶。

二、安全性評價工作開展情況

為了不斷提高農電安全生產管理水平，準確找出和診斷出生產過程中的主要隱患和薄弱環節，對癥下藥，著力整改，不斷夯實安全工作基礎，促進和提高我所的安全管理工作水平，根據《陜西省地方電力（集團）公司縣級供電企業安全性評價細則》，并結合縣公司眉電發（2011）80號文《眉縣供電分公司關于開展安全性評價活動的通知》的要求和部署，將我所納入此次縣級供電企業安全性評價工作范圍之內。

1、精心組織、健全機構

2011年9月初接到市公司《關于縣級供電公司完成安全性評價自評價報告的緊急通知》后，公司領導十分重視這項工作，立即組織相關人員召開了安全性評價工作的專項會議，對如何在最短時間內將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務清晰、程序緊湊、有條不紊。各供電所成立了安全性評價領導小組，負責安全性評價具體的落實、宣傳、檢查、整改工作。我所成立的安全性評價領導小組由所長梁建波任組長，副所長趙永強任副組長，王彩剛、張豐喜、郭寶善、張慧敏、趙昌慧為成員，并下設線路設備、安全生產管理、勞動安全和作業環境三個評價小組，負責督促、指導和協調安全性評價工作，并制定了安全性評價的實施辦法、具體要求和時間安排，為安全性評價工作的順利開展和有效實施提供了組織保障。

2、全面開展安全性評價工作

為使安全性評價工作有序、有效開展，結合今年采取的“三查、三改，兩評價”的模式，即：站所自查、縣公司核查、市公司評查、站所整改、縣公司整改、市公司整改、縣公司評價、市公司評價。現分為3個階段：9月12日—9月25日為站所自查階段，供電所做好安全性評價工作的宣傳、動員、學習工作，通過培訓、安全活動、板報、標語、口號等多種形式，廣泛宣傳發動，明確開展安全性評價工作的目的和意義，提高認識，調動所長、職工的積極性和主動性，做到人人皆知，全員參與，從而促使職工真正支持、關心、參與安全性評價工作，解除職工中可能存在的思想顧慮和厭煩情緒，以便在“自查”時能夠做到主動、積極、深入、詳實地檢查和提出客觀存在的各種不安全因素，為正確地評價創造有利條件。

第二階段：9月25日—10月10日為檢查、整改、評價階段，從9月25日開始，安全性評價領導小組結合全所實際，有計劃地組織全體職工進行了“自查”，從線路設備、勞動和作業環境、安全管理三個方面入手，進行檢查、整改、評價工作，在評價中人員按照各自的任務和責任，依據標準，結合實際，運用核對現場、查閱和分析資料、實物檢查，并根據現場規程、制度對勞動安全和作業環境部分進行逐項核對、檢查，針對從這三方面發現的問題制定出相應的整改措施、整改時限、責任人，并對全所的安全性評價打出分數，指出扣分原因，科學的對相關項目進行評價，并認真完成評價結果記錄，評價得分和扣分符合實際，真實可靠。

第三階段：10月10日—10月20日為總結、提高階段，全所根據安全性評價檢查情況，結合自身實際，總結前階段開展的評價工作，寫出書面評價報告，并報到公司生產技術部。同時進一步使公司摸清了各村組的安全基礎情況，掌握了存在的危險因素及嚴重程度，明確了反事故工作的重點和需要采取的反事故措施，為農網設備的安全運行提供了可靠的保障。

三、安全性評價評分結果及發現的問題

1、評分結果

為扎扎實實地開展安全性評價工作，領導小組對安評工作進行了“層層分解、細致分解、完全分解、分解到人”的原則，在安全性評價工作中，堅持全過程、全方位的檢查，評價小組于9月14日完成了對全所的評價評分工作，評價得分如下： 項目 分數

標準分

實得分

得分率

一、線路設備部分 4040 2549 63.09％

二、勞動安全和作業環境部分 1000 770 77.00％

三、安全管理部分 1200 1005 83.72％

總 計 6240 4324 69.29％

2、發現的問題

此次安全性評價依據 “貴在真實、重在整改”的原則，共查出各類問題2274條（見附錄四）。其中，線路設備部分的問題共1870條，自行能整改的問題有1332條，需上級部門協調解決的問題有538條，勞動安全和作業環境部分的問題共185條，自行能整改的問題有104條，需上級部門協調解決的問題有81條。安全管理部分的問題共219條，自行能整改的問題有135 條，需上級部門協調解決的問題有84條。

四、安全性評價工作的成效

1、通過這次安評自查工作使所上掌握了人員、設備及系統中的薄弱環節，特別是那些隱藏在深層次的隱患，確定了這些隱患的危險程度，以做好事故的超前防范工作，及時發現了安全薄弱環節和事故隱患，達到了預防事故的目的。

2、提高了管理人員和技術人員的業務素質和管理水平。安全性評價標準和查評依據涉及范圍廣，它不僅涉及供電企業的運行維護、檢修試驗、設備場地、工具材料和倉庫管理等硬指標，也涉及管理、規章制度、職工勞動紀律等軟指標。因此，開展這次安全性評價工作，實際是對縣公司職工進行了一次全面系統的學習教育，使大家熟悉了設備系統、反事故措施、各種規章制度和有關國家標準和行業標準。通過此次安全性評價工作，職工的安全意識、自我保護能力、安全生產的業務素質及水平有了較大的提高，使安全管理進一步規范化、制度化，推動了各項規章制度和規程的落實，進一步夯實了安全生產基礎。

3、開展安全性評價為公司領導和上級部門安排安全生產工作提供了有效的參考依據，為安全生產的資金投入提供了明確的目標，給公司安全管理決策提供了可靠的科學依據。

通過安全性評價活動，使我們深深體會到要開展好安全性評價活動，各級領導必須重視，親自掛帥，要充分發動群眾，才能真正深入扎實的把安全性評價工作搞好。同時也深刻認識到安全性評價工作是一種現代化安全管理方法，是對企業安全基礎進行自我診斷的有效手段。通過安全性評價，使我們摸清了設備的底數，掌握了公司安全生產的真實情況。對我們有計劃、有重點、有針對性地預防各類事故的發生，為公司領導和上級部門做出正確決策提供了科學的有效依據，同時提高了安全生產水平，確保設備安全、可靠、穩定的運行。

五、存在的主要問題

1、違章建筑、三線搭掛依然嚴重：配網線路保護區內違章建筑物、三線搭掛現象屢禁不止，嚴重威脅線路安全，我所雖然多次與事主聯系，對此下達了安全隱患通知書，并上報了上級部門和縣安全監督局，但還是難以解決，收效慎微，線路保護區內違章建筑物、三線搭掛現象依然存在，安全運行依然不容樂觀。

2、配電線路通道難以清理（樹害嚴重）。由于《森林法》和其它法規的制約，再加上砍伐樹木的費用不夠和村民的橫加阻擋，線路通道樹木難以清理。造成線路頻繁跳閘，線損升高且影響供電可靠性。

3、在安全用電方面的宣傳力度不夠,老百姓缺乏安全用電意識，電力設施的保護意識淡薄，偷盜拉線、導線、電桿附近挖沙取土等現象時有發生。農村居民由于文化素質結構的差異，老百姓缺乏安全意識，自我保護意識不強。具體表現為：線路私拉亂接、私自退出漏電保安器、使用偽劣電器開關等外力破壞時有發生，如伐樹砸斷導線、亂放風箏、汽車撞斷電桿、放炮碎石、人為拋擲雜物等，引發跳閘事故，嚴重危害線路的安全運行。

4、農電的安全管理和農電職工隊伍素質提高的幅度與形勢變化并不能保持完全同步。農電工隊伍人員流動明顯加快，不少農電工因工資待遇低，而消極怠工，新招聘的農電工又匆忙上陣，缺乏必要的安全技術常識，存在自我保護能力不足、相互保護意識淡薄等問題。

5、用戶進戶線嚴重老化，部分專用線用戶線路、變壓器、電器等設備陳舊，絕緣老化，再加上用戶電工的不當操作，經常造成主線路跳閘，后患無窮，嚴重威脅主線路的安全運行。

6、安全工器具、施工工器具比較缺乏，主要是因為工器具使用時間長，損壞嚴重；由于購買工器具的資金難以解決，不能及時更新或添加新工器具，造成在人員的安全防護方面得不到很好的防護，施工時缺少可靠的工具。

六、下一步安全性評價工作的計劃

1、以“安全性評價”為主體，建立自上而下與自下而上相結合的安全性評價工作，基于風險辯識、風險分析、風險評估、風險控制的閉環過程控制及動態管理的安全性評價體系，全面夯實安全基礎。通過持續循環，持續改進，逐步建立和形成安全生產的長效管理體系。

2、利用“安全性評價”細則，抓好全過程安全管理體系工作，落實各項安全防范措施，不斷加強現場安全監督管理和作業導則管理，加強投資力度，防止安全生產過程中的人身和設備事故。

3、從宏觀上控制重大事故，微觀上抓好班組控制異常、未遂和個人控制差錯及違章。建立“安全性評價”制度，利用并結合“春檢春試、冬季安全大檢查”工作，認真做好安全性評價普查工作，對查出的問題認真進行整改，做到檢查、布置、整改、反饋閉環式管理，做到“安全性評價”工作不圖形式、不走過場、不湊數量、注重實效。

4、要進一步加強對查評人員的業務技術培訓，提高業務水平，使其能夠在安全性評價中準確地查找問題。安全性評價工作搞好了確實能夠促進工作的進步，但如果有一個工作人員水平有限或不認真對待此項工作，將會對以后管理中的決策、方向出現大的問題偏差，不能將有限的精力、經費用到點子上而耽誤時機。

安全性評價是一項長期的工作，我們要堅持開展安全性評價活動，重落實求實效，扎扎實實地狠抓整改，積極穩妥地推進安全性評價工作的進程，不斷的總結經驗，改進工作，把安全性評價工作不斷引向深入，進一步夯實安全基礎，為實現安全技術和安全管理盡力。

營頭供電所

2011年10月28日