第一篇：北京金石信誠電子科技有限公司車間管理制度

北京金石信誠電子科技有限公司生產安全管理制度

為確定生產秩序正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本企業的發展，結合本企業的實際情況特制訂本制度。

本規定適用于本公司生產相關全體員工

一、出勤時間

1.公司實行每周6天工作制，每天正常上班時間為8個小時，星期天為休息日。

2.工作時間為：周一至周六上午：8：00-12：00，下午13：00-17：00；晚上加班，加班時間為18：00-21：

00（具體時間按當時具體安排另行通知）；如周日需要加班，上班時間為：上午8：00-12：00，下午13：00-17：00；具體作息時間由公司根據實際情況安排。

3.統一就餐時間為12:00 ,17:00，具體按各部門主管安排,公司管理最后就餐。

二、打卡規定

1.首先要人事部錄入指紋信息，打卡時請把錄入指紋信息的指頭放入打卡位置，等聽到請重按手指說明打卡未陳功，重新放入打卡位置重打，聽到謝謝及看到本人名字，則打卡成功。

2.成功打卡的人員不可多次重打，指紋卡機為公司財物，所有員工不得私自調試調動，損壞要照價賠償。

3.如遇打卡不成功、停電或考勤機出現故障而不能正常打卡，員工需呈報人事部或部門主管，由主管確認后填寫《簽卡申請單》交行政部統一進行簽卡。簽卡時間不要超過3日，否則不計考勤。

4.每天正常班需打卡4次（早上8:00之前，中午12:00-13:00之間兩次，下午17:00下班一次），加班按具體時間打卡。

5.因公外出未打卡者由上級領導批示,并統一上報行政部門，否則以曠工處理，上班期間請假者打下班卡后方可離開。

6.無特殊原因必須打滿卡，因公或因故未打卡者，必須提出相關證明（填忘打卡表，寫明理由，并需直接領導證明），無正當理由者，按曠工處理。

7.因卡鐘故障造成打卡錯誤或特殊情況，員工應持部門主管的簽字，經核實后人事部補簽。

8.未加班打加班卡者第一次取消其加班費，并罰款50元，第二次除罰款外并作辭退處理。

9.嚴禁打假卡（打了上班卡卻沒有上班），違者罰款50-100元，情節嚴重者開除。

三、請假

1.全廠員工請假要寫請假單，請假一日當班組長、主管審批，交人事部審核。

2.兩日以上部門主管審批人事部審核交由經理或總經理審批。

3.到期未歸者要說明理由續假，電話知會上級主管，回來時補寫請假單。電話請假須說明理由給部門主管請假（同意后）方可請假，回來時補寫請假單否則視為曠工。

4.無故未請假不來上班的人員按曠工處理，扣除3天工資，超過三日，依廠規按自動離職處理，按工作日結算薪資。

四、辭工

1.員工辭職要提前1個月，技工/職員/干部以上人員要提前一月1個月申請.2.在辭工期內要把自己前期工作要交接清楚，并書面形式列好所交接事項---工作范圍及事項—未完成/待完成事項及工作內容。

五、車間管理規定

1.進入車間區域須穿工服、工鞋，著裝整齊，提前5分鐘到達工位。

2.進入工作崗位，必須佩戴好靜電手環，連接好防靜電線路,不得裸手拿物料和電路板。

3.由班組長檢查員工是否戴好靜電環,檢查靜電環，檢查靜電設備（如電烙鐵、電腦，風槍）是否接地、防止靜電產生。

4.車間內人員統一自帶飲水杯，不準用一次性水杯，統一放置飲水機處或自己的更衣柜，不得隨處擺放。

5.未經允許，不準私自翻閱別人的用品或文件，借他人物品要告知并及時歸還。

6.無工作需要，不得擅自進入公司重要部門辦公室。

7.公司內的電話、電腦，不得玩游戲，不得電話聊天接打私人電話，上班時間不得玩弄手機,不得擅自調換工位、離崗。

8.辦公桌面物品要擺放整齊，保持辦公區域整潔，同時也要保持生產區域內的整體衛生。

9.嚴禁將食品、水果、飯菜帶到生產車間食用。

10.相互之間不準說方言和粗話。上班時間嚴禁嬉鬧吵架大聲喧嘩，發生沖突時上報主管處理，不聽勸告者罰款50元，并予以警告處分，打架斗毆者開除.11.嚴格無條件服從上級分配工作安排，拒絕作業態度惡劣，長期不改者開除。

12.上班時間睡覺者罰款50元，管理人員將扣除當月崗位工資,上班時間無事不許隨意走動影響生產，上班

時間擅自外出者罰款50元，并按曠工處理。

13.自覺愛護公司財產，包括辦公設備的使用，遇任何故障，應及時上報.故意損壞機器設備、工具、原料、產品及其它財物者，除照價賠償外罰款100元，情節嚴重者，作辭退處理。

14.發現異常情況（如質量異常,外觀不配套、某個員工沒戴好靜電環等）及時通知組長。

15.工作時工位整潔，地上無物料或其它雜物,電路板不得亂堆亂放，統一放置防靜電托盤中。

16.下班后收拾好工具設備, 清理自己的工作臺面，椅子歸位放好，桌面整理干凈，保養好烙鐵和助焊臺，用電設備要按程序關掉電源,做好物料標識整理好堆放整齊。打掃衛生倒垃圾。當日值日生打掃場地和

設備衛生時檢查所有的門窗、電源是否關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。

以上制度請全體同仁自覺遵守。（各部門將制度貼于各管理處）

17.工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因

事需離開工作崗位須向組長申請。

18.上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請組長同意后方可離崗。

19.每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知，若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

20.員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

21.現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、玩手機、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），私自離崗，竄崗等行為違者依員工獎懲制度處理。

22.工作場所不可吸煙，吸煙請要到公司大門外，煙頭熄滅后要丟入指定的煙灰缸。

23.員工工作期間手機必須設為震動模式，接聽私人電話不得超過5分鐘，禁止帶小孩或廠外人士在生產車

間玩耍或濫動設備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。

24.任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間，不得將私人用品放在流水線上，如水

杯，手機，早餐零食等等

25.對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，視情節輕重，開除并依照盜竊之物價款兩

倍賠償或送公安機關處理。

26.不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退。

27.車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

28.車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

29.員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

30.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

31.在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

32.生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

33.在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用動用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處。

34.車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理

35.車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

36.設備維修人員、電工等必須跟班作業,保證設備正常運行

37.員工有責任維護工作之環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意

亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起

38.設備操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工

作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區分放置

39.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

40.各班組應嚴格執行工作標準和工藝文件中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。

六、質量管理

1.對關鍵過程按相關的作業指導文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

2.認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下道工序，下道工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做

到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

3.班組要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的產品不轉入下道工序。

4.嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

七、安全生產

1.各班組應根據所使用的設備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規程，供操作者安全指南。

2.新人應在組長或師傅的指導下工作，不得獨立操作。

3.作業員應嚴格學習、遵守車間有關安全細則，并做好日常保養維護工作，確保設備安全性能正常穩

定。

4.非設備操作人員，不準私自使用設備；非專業設備維修人員，嚴禁私自拆卸、安裝設備。

5.危險設備或工種，必須經培訓熟悉本崗位設備性能和本工種安全規程后，方可獨立上崗作業。

6.各設備操作者在作業前，要檢查設備運轉是否正常，各種保險設施是否齊整牢固，確認正常方可作

業。

7.設備出現故障時，應立即關閉電源，并報部門負責人及時維修，禁止使用帶故障的設備。

8.嚴禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事設備操作作業、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀

況下操作設備。

9.嚴禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標識和其它安全設施。

10.各班組設備應制訂安全檢查制度，指定安全維護人員和實行安全監察責任人制度。

11.安全監察責任人有權依章監督作業，對本安全區域內的違章作業人員不聽勸告者，監察責任人應當

中止違章者作業。

12.安全監察責任人發現員工違章作業應及時制止，安全監察責任人失職者，應追究相關責任。

13.員工違犯本章有關條款，造成他人傷殘的視情節有關程序規定處理。

14.如發現有遺失情況，必須立即上報部門主管及經理部作處理措施：

15.班組長全面負責本班組的日常安全生產管理。車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹

“安全第一、預防為主”的思想。

16.經常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患，認真組織安全檢查，要認真細致，及

時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。

17.嚴格執行各項安全操作規程，員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無條件服從。員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按操作規程作業。

19.崗位員工應定期對設備進行保養與維護，減少事故隱患，發現設備異常應立即上報維修。

20.員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。無

緊急情況，禁止在車間現場跑動，任何員工都有權拒絕違章指揮和制止違章作業，并及時將違章情況

上報上級有關領導。

21.生產、檢驗記錄及時填寫，班后認真檢查，清理現場，切斷電源，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

22.非本工種人員或非本機人員不準操作設備

23.重點設備，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。

24.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

25.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。

26.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。

27.嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

28.工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。

29.車間現場地面應時刻保持清潔。

30.加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確。

31.對作業場所的進行檢查和處理，當作業場所存在嚴重安全隱患時，組織人員、設備撤離生產作業場所，并及時上報安全技術部門。

32.發生事故按有關規定及程序及時上報，并積極組織搶救，保護事故現場，對事要認真析，明確事故因果之間邏輯關系，找準原因，制定措施，避免類似事故發生。

貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的預防方針，認真遵守各項安全生產規則。

第二篇：北京創源信誠管理體系認證有限公司

北京創源信誠管理體系認證有限公司

北京創源信誠管理體系認證有限公司(簡稱CSC)于2002年 09月04 日成立，前身是深圳市環通認證有限公司的分包機構，于2011年經中國認證認可監督管理委員會（CNCA）正式批準成為綜合類第三方管理體系認證機構(批準號:CNCA-R-2011-157)。是經中國國家認監委批準成立的是中國認證認可協會理事成員單位，也是中國煙草總公司認可的煙草行業專業認證機構。自成立以來，已在各行各業進行了各種審核、培訓及研討活動，積累了豐富的經驗。

多年來CSC一直堅持和諧穩定發展的經營理念，努力擴展認證業務范圍，目前，CSC已經成為能夠提供ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系認證服務的綜合性認證機構。并可以實施多體系結合認證，通過一次審核可頒發多張體系認證證書。根據國際認可論壇/多邊承認協議（IAF/MLA）的規定，CSC頒發的認證證書具有國際互認資格。公司在政府公共事務管理、煙草流程優化和安全標準、教育專控方案和績效提升、建筑管理模式搭建等領域深度的管理技術服務，為頤和園、天壇、東方通信、國藥集團、中包進出口、南京江寧區政府、北京交通大學、上海東方醫院等2000多家知名企業提供深入的管理技術服務。

公司針對煙草行業成立專門的煙草項目管理團隊，關注煙草前沿領域，在煙草安全考評系統建設、煙草安全標準化、管理流程優化、現場管理（7S）、目標績效考核管理等領域頗有建樹。已成功為濟南、青島、大理、惠州、宿遷、西寧、銀川等100多家地市煙草專賣局提供過認證或各種深度的管理技術服務。

公司目前擁有各類管理技術老師200 多人，其中高級技術老師 60 多人，各類專業培訓教師 10 名以上。他們多具有MBA、管理學博士或安全、環境碩士或博士學歷，具有豐富的專業知識和多年高層管理經驗，具備豐富的現場管理咨詢經驗，曾經為多家知名企業進行深度不同的管理技術服務。憑借一大批來自全國各地、各行各業、具有扎實專業技術知識、豐富管理理論和實踐經驗的國家注冊驗證審核員、高級審核員、審核員和技術專家隊伍，CSC積累了對各類企業進行認證審核的豐富經驗，獲得了國家主管部門和社會各界的充分肯定，贏得了廣大客戶的真誠信任。并建設有高速運行的內部局域網，使用統一的管理信息系統，實現認證申請受理、審核計劃編排、審核人力資源管理、信息傳遞、證書制作和發放、認證企業年監、復評等信息的電子化管理。

第三篇：陶瓷有限公司--車間管理制度專題

陶瓷有限公司

生產車間管理制度

目 的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進

行特制訂以下管理制度。范 圍：適應于生產車間全體工作人員。一.車間管理制度

1.共同維護車間生產秩序井然，遵守勞動紀律，確保生產正常運作。2.上班后，部門各級管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應準時進入崗位，并禁止未到點離崗下班，違者一律以早退論處。

3.上班期內應規范員工衣服穿戴整齊，并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。4.嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。

5.上班時嚴禁看書報、竄崗、閑談、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

6.嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等，當本區域內有材料或雜物、工具落地時應隨手撿起并規范放整齊。

7.因貨源不足中途下班或不加班的，由組長填寫《停工休息申請表》，由部門負責人批準報公司核準，工卡交人事部在當日休息一欄印上“休息”字印生效。8.保證車間環境、機械臺桌面整齊、清潔，貨物放置規范，消防通道暢通無阻。9.嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區，違者將按偷盜論處 10.下班前各部門主管應檢查本區域內門窗、水、電總制掣，并做好必要的防火防盜工作。

11.嚴格遵守、落實各項安全生產規程作業，及消防制度，確保公司生命財產 1

陶瓷有限公司

生產車間管理制度

安全。

12.違犯本章條款的單位和個人將受到相關處分，情節嚴重者視情節輕重處理。二.早會(或班后會)制度

1．員工每天上班必須提前5分鐘(或班后)到達車間開早會，不得遲到、早退。2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管(或組長)的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長(或主管)每天上班必須提前10分鐘(或班后)到達車間組織員工準時開早會，必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃及產品質量重點注意事項。

4．組長(或主管)開早會(或班后)時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。(時間應控制在15分鐘)三.請假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可)，否則按曠工處理。2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4．員工請假核準權限：（同廠規一致）

（1）一天以內由組長批準;

（2）三天以內由車間主任批準;（3）超過三天必須由生產廠長批準;

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生產車間管理制度

（4）連續請假按照累計天數依上述規定辦理。四.清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。五.車間生產秩序管理制度

1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，陶瓷有限公司

生產車間管理制度

視情節輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。7.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

8.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。9.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.10.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

11.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

注：本制度與廠規發生沖突時，以廠規為準。

總經辦

2015-7-8

第四篇：鋼結構有限公司生產車間管理制度

益陽日升鋼結構工程有限公司資料

益陽日升鋼構生產車間管理制度

一、總則

為保障公司的正常生產秩序，提高質量，提高生產效率，降低生產成本,確保安全生產、文明生產、完成全年任務。特制定本制度

二、管理內容

1、熱愛公司、熱愛本職工作，服從公司各項規章制度、操作規范。

2、車間生產人員每日提前10分鐘上崗，不得出現遲到、曠工、早退的不良現象。否則將對遲到、早退者處以20元/次的罰款。特殊情況，可電話請假，但每月電話請假的次數不能超過2次。

3、嚴禁惡意曠工，有事報部門負責人及車間主任簽字請假后方可離廠。不請假者視為惡意礦工，對于惡意曠工人員每出現一次對當事人處以80元/日的罰款。不足一日按一日計算。

4、為保證廣大職工的人身安全，嚴禁酒后上崗，對于違反者處以100元/次的罰款，5、車間主任根據公司項目計劃安排生產，編制生產計劃，提前準備生產用材料、物資、工具、文件等生產資料。生產過程中積極落實各工序進度，發現有完不成計劃的跡象，迅速采取應對措施，并報告公司領導。保證計劃的順利完成；每日下班前落實計劃完成情況。

6、各工序要嚴格執行每日的生產計劃，不得出現怠工、窩工現象，有問題及時反映。對于無故不完成計劃者扣除當日工資，由車間主任負責協調解決，保證車間日計劃的順利實施。

7、車間生產要嚴格遵守設備的安全操作規程，按各工序的作業指導書正常操作，不得亂干、蠻干。對于因違章操作造成的質量事故、設備事故將按造成損失的不同程度給予20——300元的罰款，情況嚴重、情節惡劣的將給予嚴懲。益陽日升鋼結構工程有限公司資料

8、生產部門領用物資，生產管理人員必須嚴格控制或按定額使用。嚴禁浪費，焊條、焊絲、鉆頭、沖頭底模等五金工具實行以舊換新制度。

9、車間在生產過程中要合理組織、合理存放，保證車間通道暢通，衛生清潔、工件擺放整齊。發現安全隱患要立即消除，無法解決的及時上報。每個工段在下班前三十分鐘整理自己工作區衛生。

10、公司職工要做到著裝整齊、文明。男性不得留披肩發、染頭發等怪異發型。樹立公司良好形象。

11、車間管理及值班人員要堅守工作崗位，不得無故脫崗，確保公司財產的安全。有事遵守請假制度。

12、進入車間人員必須戴安全帽，對不戴安全帽者處于20/次罰款。特殊作業除外。

13、進入車間人員不得在危險區域吸煙，對吸煙者處于20/次罰款。

14、車間施工班組嚴禁用成品材料做平臺，胎具等，對造成成品材料損傷甚至報廢者按成品材料的原價進行賠償。

15、車間施工班組使用材料時（包括板材、型材、氣體等）必須經車間倉庫允許，

16、車間施工班組構件制作完畢后必須經質檢驗收，并填寫報檢單，質檢簽字后視為合格，對出現問題的構件班組相關責任人必須在規定時間內進行修理，直至產品合格，對拒不整理者處于200元/罰款。情節嚴重者將被辭退。

附注： 本制度自2012年02月24日起實施；

本制度自實施之日起將嚴格按照制度執行，望相關人員嚴格遵守；

益陽日升鋼構 2012年02月24日

第五篇：【實例】北京安必信電子科技有限責任公司薪資管理制度

【實例】北京安必信電子科技有限責任公司薪資管理制度

北京安必信電子科技有限責任公司 薪資管理制度

第一章

總則 第一條

目的

1.本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責任公司（以下簡稱“安必信”）的工資管理基準與程序；保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優秀人才；對員工的貢獻給予相應的回報，激勵、保留員工；將短、中、長期經濟利益結合，促進公司與員工結成利益共同體關系。

2.安必信的深圳分公司可在本制度框架內，結合本公司的特點，提出局部薪資管理的操作細則，報人力資源部批準、備案。

3.營銷部門的傭金管理操作細則，由人力資源部會同公司相關負責人研究制定。

4.所有局部性管理細則，必須保持與公司工資管理體系相一致。未經人力資源部審核的任何有關薪酬或傭金政策，均無效。

第二條

原則 1.安必信編制內員工的工資，主要依據其：職位價值與等級、勞動力市場狀況、工作表現與能力發展等要素來確定。2.根據不同崗位的特點，確定不同的工資等級，以最大限度地激勵員工的表現。

3.外部勞動力市場的工資水平是確定公司工資標準的重要參考依據；

4.公司在分配報酬時，遵循效率原則與公平原則，反對平均主義分配，給予優秀的、價值創造大的員工以優厚的工資，適度向高職位、關鍵人才、市場供給短缺人才傾斜。

第三條

范圍

1.本制度適用于安必信編制內的全體正式員工。

2.試用期員工的工資以轉正后工資總額標準的80％計算。3.臨時工的報酬，以勞務費形式計算，其水平按照市場價格確定。

第四條

結構

安必信所有員工的工資均由以下幾部分組成；

1.基本工資：基本工資屬于公司核定的法律意義上的工資，全員統一。

2.職務工資：職務工資是通過任職資格評定而配置的一種與職務、職能有關的報酬；對它的調整要與任職資格等級與持續的績效考核成績掛鉤。3.學歷工資 4.工齡工資 5.績效工資

6.福利工資：公司為其提供的社會保險，手機通訊費，午餐補助

7.薪金的計算期間：一年為十二個月，一月為二十二天工作日，一天為八小時。（給予十三個月的工資）

8.原則上出勤一個月給予一個月的薪金，出勤一天給予1/22月薪金。

第五條

體系

1.安必信工資總額預算，遵循公司工資總額的增長幅度不高于單位工資獲利率的增長幅度，每年由人力資源部提案、論證，總經理辦公會審核批準。

2.員工個人工資由當事人、所屬部門主管與人力資源部三方協商確定；薪金部分由人力資源部統一編制工資單并組織發放。

3.人力資源部計劃公司傭金總額，設計各子公司（部門）的傭金計算公式與系數；根據公司的實際業績，計算公司月度實際傭金，并分配到各子公司（或部門）。4.子公司（部門）根據員工個人業績與考核成績，對本部傭金進行二次分配，將分配方案，報人力資源部統一審核。5.人力資源部編制傭金工資單、組織發放。

6.財務部提供工資或報酬的支付形式并代表公司扣除應該代為扣除的部分。

7.公司人力資源規劃以及人員編制，由人力資源部提案、論證，總經理批準。

第六條

支付日

公司實行下發薪制。報酬的支付分為兩期：

1.每月的六號，支付月度的傭金（時間段：上上月26日至上月25日）。

2.每月的十號，支付月度的薪金（時間段：上月26日至本月25日）。

3.如遇支付日為公休日或法定節假日時，則提前發放，在做出必要扣除之后，實際報酬全額支付給員工本人或其直系親屬。

4.年薪制人員每月預支部分的發放時間同于薪金的發放時間。

第八條傭金的管理程序與計算期

1.傭金是通過評估員工為公司整體經營效果所作的貢獻，依據評估結果進行價值分配的一種具有獎懲性質的報酬形式。

2.傭金直接與公司、子公司（部門）的實際業績，以及員工個人的業績（或績效）等方面掛鉤。本著“先獎懲部門再獎懲個人的原則”進行管理，傭金的管理一般程序如下：（1）根據公司業績規劃（預算）與戰略配置，預算工資總額與報酬分配的策略；

（2）根據人力資源規劃與工資計劃，設計公司薪金與傭金結構，設計傭金的管理程序與公式，落實公司預算（案）；（3）與子公司（部門）溝通公司工資管理細則，取得員工的認同。

（4）傭金的計算期：按照財務月度、季度、經營結算時間段劃定。在正常的出勤范圍內，傭金一般不與考勤聯系。

第九條 統一扣除

員工工資在支付前作如下統一扣除：

1.社會保險費，即法定要求企業代為扣繳的有關個人的所有保險費用等。

2.個人所得稅及地方政府規定的有關個人的稅費。3.員工與安必信所簽的內部契約中規定之部份。4.公司借還款。

第十條

基本工資

1.依據《中華人民共和國勞動法》有關條款，結合公司的經營特點與實際經營情況，安必信以“基本工資”的形式，確認、解釋《勞動合同》涉及的有關工資報酬等概念內涵，作為法定的公司工資基礎。

2.公司規定：所有在編員工的月基本工資均為每月300元人民幣。

3.在以后各章節，不再贅述。

第十一條考勤扣除

員工在遲到、早退、曠工、事假、病假等情況下，對其薪金作出必要扣除，具體操作辦法，依據公司相關制度執行。

第十二條

年終分紅

年終分紅是依據公司的整體經濟實力與經營成果，每年經由公司董事會做出決定，對（持股）員工進行中長期激勵的報酬形式（參見公司每年的具體操作方案）。

第二章

職能系列工資管理 第十三條 資格界定

安必信所有正式職能管理類員工（實行年薪制的除外），均納入本工資系列。公司共劃分兩大職能類：

1.經營管理類（簡稱J類）：包括承擔一定經營管理責任的職能人員（主管職位以上），以及為公司經營管理層提供輔助、服務的職能人員如文秘、人事事務、行政事務、后勤保障事務、物流采購事務、商務等。

2.專業技術類（簡稱Z類）：包括從事技術支持、信息管理等技術服務、輔助職務的人員，也包括從事市場研究與策劃等職務的人員，以及其它專業技術人員如法律、財會、資訊、統計等職務工作的職能人員。第十四條

職能系列的薪金

1.公司規定：職能系列的薪金由基本工資與職務-職能工資構成。

2.職能系列的員工的薪金總額一般占其個人計劃工資總額的70-80%。

3.職務-職能工資之部分按照本章第十五條進行管理。第十五條

職務-職能工資等級

1.通過對員工進行任職資格評定，匹配職務-職能工資等級。

2.本系列共劃分兩大職能類、10個職能等、每等10個職能級。原則上從最低等與級開始匹配。3.職務等級與“等”掛鉤，職能與“級”掛鉤。表1：職務-職能等級對照表類別

職務等

任職資格-職能等

I H G F E D C B A S

J類

高層管理人員

●

●

●

中層管理人員

●

● ●

●

●

初級管理人員

●

●

● ●

●

事務員

●

●

●

Z類

高級工程師

●

●

●

●

工程師

●

●

●

●

助理工程師

●

●

協理員

●

●