第一篇：寧波經濟開發區春曉管委會形象策劃方1

寧波經濟開發區春曉管委會形象策劃方案

——觀點闡述

企業品牌形象(CIS)戰略

何為“企業品牌形象(CIS)戰略”？千賀將其定義為：建立并執行完整、有效、實用的企業形象識別系統(CIS)，并以該系統為核心進行提高企業品牌形象的宣傳推廣活動。

毫無疑問，做品牌，企業的產品質量和營銷管理必須過硬。但讓很多企業主困惑不解的是：我已經做好了產品質量和銷售管理，但是產品銷量卻總是止步不前，企業品牌推廣也困難重重，整體品牌形象在紛繁蕪雜的市場中依然混沌不清，難道是我們的產品質量和營銷管理做得還不夠嗎？

千賀認為，良好的產品質量和高效的營銷管理是企業主做品牌的基礎，但不是全部，企業品牌不僅與產品及銷售息息相關，更重要的是打造清晰的企業品牌形象。所謂“形象”，不是簡單的“面子”功夫，其中還蘊含了更深刻的企業理念，這一點我們會在后文論述。而當前國內外策劃界已普遍認為：企業品牌形象是否清晰、完整直接影響其在市場中被接受的程度，定位清晰、個性鮮明而又適合市場需求的品牌形象不僅能夠使企業獲得市場先機，更能為產品增加附加價值。因此，千賀建議：做品牌，企業應該擁有完整的企業品牌形象戰略。

當前在中國，很多企業品牌并沒有一個良好、統一的品牌形象，表現為企業標志混亂，應用色彩無規律，企業形象、產品及包裝風格各異、不成體系。這樣的品牌由于沒有良好的形象支持，不但會出現本文開篇提到的問題，還會有如產品非周期性銷量波動大、新市場推廣困難、抗外部沖擊力差等現象出現。一些企業已經有比較完整的CIS，但是卻沒有實施，或者在推廣宣傳上沒有加以豐富化，這樣的品牌則往往會出現理念架空、口號響銷量差、市場可信度與受眾認知比例懸殊等現象。

以上現象當然是任何一個企業主都不希望看到的，然而造成這種現象的原因都可以歸結為缺乏明確的企業品牌形象戰略。

千賀致力于為企業打造品牌形象，提供企業品牌形象戰略服務，其中包括企業形象識別系統建設與企業宣傳推廣兩個部分。針對不同類型的企業，千賀會提供量身定做的服務方式。對于已具備完整形象系統的企業，千賀重點對其理念進行深化并加以展示，提供各類個案策劃設計服務；對于尚未建立品牌形象或處于形象建設期的企業，千賀則結合市場需求，從企業文化中提煉特有的精髓，建設全心的企業理念，既而對品牌形象、宣傳個案做具體創意設計。

擁有了完整的企業品牌形象，輔以各類特色的創意設計，企業的品牌形象將得到較大的提升，更重要的是，企業的品牌不再以單一的功能型被受眾認知，而是作為一種產品使用方式、一種順應市場的文化出現，更容易被目標客戶所接受，從而推動產品的銷量增長，使企業品牌獲得更大的收益

MI策劃

如何著手開始對企業品牌形象進行建設？企業主往往會無從入手。千賀的觀點是：要想將企業品牌形象建設好，首先必須給予企業一個“魂”。何為企業的魂？企業的魂就是企業的核心理念，通俗的說也就是一個企業品牌運作過程中的“指導思想”。

運用到企業品牌形象戰略當中，企業的核心理念就被我們稱為企業理念識別（MI，Mind Identity）。很

多企業主在做企業、做品牌的時候總會覺得競爭力不足、產品吸引力不強等等，這些很可能是因為企業品牌與產品沒有一個核心的理念所導致的。企業理念識別系統的價值就在于，它不僅指導企業的發展方向，而且能夠讓目標客戶從內心深處對企業的“性格”有一個認識。而欣賞企業“性格”的目標客戶就很可能成為企業忠誠度極高的客戶，進而形成良性循環，企業的競爭力也在擁有一批穩定客戶的保證下進一步加強了。

千賀在為企業建立企業理念識別系統時，會重點進行市場調查、企業訪談、綜合分析、創意策劃等幾個步驟，通過對企業內外部環境的深入了解，再進行的創意策劃，所建設的企業理念不僅能夠代表企業的個性，更順應了市場的潮流，具備極強的實用價值。

在針對不同類型的企業時，千賀為企業提供的MI建設也會有區別。對于一些已經擁有成熟理念識別的企業，千賀則重點根據本次涉及的個案對企業理念加以深化表現，增強企業理念在市場運作中的實際效果；針對已經擁有一些零散理念的企業，千賀則重點對其中的精髓進行整合提煉，最終形成一套體系明確的企業理念識別系統；而對于新建立或者理念建設還處于懵懂階段的企業，千賀則會側重于市場的需求，為企業建立全新的企業理念識別系統。

在企業理念識別明確以后，進一步的CIS建設與實際宣傳推廣策劃設計就會根據理念逐步的展開，企業主會驚奇的發現，擁有靈魂的企業在市場中所具備的活力和享受的客戶忠誠度，是那些沒有靈魂的企業所無法媲美的。

VI視覺形象識別

視覺形象識別即我們通常所說的VI（Visual Identity），與BI一起用于深化表現企業理念，同時也受到BI的影響。所謂視覺形象識別，就是指能夠被目標客戶通過視覺來認知與企業相關的一切事物，從最基礎的企業標志、吉祥物、標準色到企業日常業務中的信紙、服裝、名片等等，在將其系統化以后就形成了企業的視覺形象識別系統。

視覺形象識別系統在整套CIS中處于最表層的位置，其中所有的設計都將與目標客戶發生直接的接觸。VI的作用主要表現在以下幾點：

1、以各種平面設計、空間設計的形式展現企業理念。

2、從色彩、圖案、構成方面統一規劃，打造企業唯一的視覺形象。

千賀的VI策劃主要為具體的VI設計服務，首先根據企業實際需求確定VI設計的具體內容，第二步則是對各部分尤其是標志部分進行創意策劃，該部分主要由策劃人員對企業的標志所要表現出的理念和創意的方式做一個初步規劃。第三步則是對其它各設計部分做相應的要點說明，用以指導整個VI系統的設計。BI企業理念識別系統

企業理念識別系統是一個相當抽象的概念，建設完成以后往往只是一本薄薄的小冊子，甚至只有幾句話。如果僅僅將這些理論直接拿到市場上去，毫無疑問會讓人覺得不知所云，或有“賺吆喝”的嫌疑。如何對有價值的企業理念進行形象化，我們就必須借助行為識別和視覺形象識別的規范加以表現。

企業行為識別（BI，Behavior Identity）是指企業根據理念識別系統建立的企業行為規范，包括企業對外業務行為規范和對內管理規范，具體表現為企業的整體行為、社會角色以及企業中的個人對內外的行為方式。

企業行為識別系統的建立不僅僅要依靠營銷策劃公司的創意策劃，更多的需要考慮企業管理者對內管理與對外銷售的實際需求。只有雙方相互合作，才可以制定一套可行性高的企業行為識別系統。

推廣（企業宣傳策劃）

有了完整的CIS不表示企業主可以高枕無憂，如何在各類宣傳品中結合企業品牌形象戰略做實際推廣，是決定企業品牌能否真正深入目標客戶心中的關鍵。

千賀首先會為企業提供一套以市場為導向的推廣策略組合，合理分配各種推廣方式，達到最大化利用現有資源又能夠產生最高宣傳效果的目的。

在有效調配宣傳渠道以后，千賀便開始為企業進行各方面的創意策劃，根據實際需求包括企業形象宣傳冊設計、平面廣告設計、企業網站設計、企業宣傳片創意、商業空間設計、商業活動策劃等。

千賀的創意策劃重點先對企業的理念進行實際把握，并根據實際的設計需求進行一些調整，首先從訴求要點和文案出發，把握創意設計的整體方向，用以指導設計師的創意設計工作。

由于有了對整體創意的把握，各類的制作和宣傳活動的策劃顯得更加具備核心的主題，也只有這樣，創意設計才能夠真正的凝聚企業最精華的靈魂。

logo

視覺形象識別系統當中最基礎也是最復雜的就是標志設計，小小的企業品牌標志看似簡單，其實卻隱藏了很多“玄機”，又由于標志是VI系統的基礎，其設計的色彩、形狀組合也將對整個VI系統產生深遠的影響。因此企業品牌標志設計是視覺識別中最需要精心設計的部分。

標志分為三種類型。一種是文字標志，這樣的標志一般是簡單的企業名稱，加上若干變化，整體風格簡單、大氣；第二種是圖案標志，這樣的標志一般由企業或企業所在行業的一些標志性圖案或相應的抽象圖案、線條組合構成，當然對受眾的審美標準也相對較高；第三種是圖案、文字組合標志，一般是將圖案與文字加以變形組合形成一個整體，這樣的標志也常見于各類企業，同時由于有了文字的輔助說明，更便于理解和記憶。千賀認為，三類標志沒有特別的領域劃分，因此一般是以實際需求為核心。

在具體的設計過程中，千賀一般會為客戶設計幾種完全不同風格的標志，作為初步設計，對于每個設計出來的標志，千賀都會有自己的釋義理解，進而聽取客戶的意見，最終選定一款加以精心雕琢，作為企業的標志設計定稿方案。

vi

從整體內容上講，VI系統一般被劃分為兩個部分。第一部分為基礎要素部分，主要對企業標志、標準色、標準字、吉祥物、口號等進行規定，這些要素往往不直接與目標客戶發生關系，而是作為企業的基礎存在的。第二部分為應用部分，這一部分將根據基礎要素部分的規定，將各基礎要素運用于企業日常的業務當中，具體是針對辦公用品、交通工具、空間設計、服裝等常用部分進行統一規范，這些常用部分將直接與目標客戶“見面”，統一的形象、鮮明的個性將讓目標客戶對企業有一個全新的認識，進而再深化企業形象就容易得多了。

千賀在進行企業形象識別系統建設時，一般分為兩個步驟，第一步驟是對企業的基礎要素部分進行創意設計，在企業認可以后再進入第二步驟進行衍生，從而塑造完整的企業視覺形象識別系統。

企業形象宣傳冊

企業形象宣傳冊也被通俗得稱做企業樣本，一般是對企業的產品、服務以及企業形象進行展示，以此為目標客戶提供更具像的企業品牌信息。千賀提供的企業形象宣傳冊則偏重于塑造企業的形象、理念等，使企業品牌的良好形象能夠深入目標客戶的心中。

在根據企業理念總結出了整本形象宣傳冊的核心訴求之后，就進入了具體的文案與創意設計階段。這一部分往往需要較長時間，期間需要企業與千賀之間的大量交流與討論，最終形成的形象宣傳冊將會真正展現企業形象，給企業帶來更多回報。

第二步應該規劃整個宣傳冊的內容，一般來說宣傳冊的內容一般分為引導頁(各封面、扉頁、封底、形象部分等銜接各環節或補充說明的頁面)、企業形象部分(包括企業簡介、形象展示、業務范疇等)、產品介紹部分(具體產品列表、展示、參數等)。

要制作一本好的形象宣傳冊，宣傳冊的材質規格是重要的因素，好的創意不僅僅需要有好的想法，更需要有好的載體來體現。企業宣傳冊應該選用材質較厚的專用紙，封面封底可以略微厚一些，以加強整本宣傳冊的質感。常用的紙張包括銅版紙、啞粉紙、白卡紙，可根據其不同的特性選用。一般來說，企業宣傳冊的紙張至少應選用157g(每平方米紙張的重量，紙張規格的重要參數)的紙張，條件允許應該使用至少200g以上的紙張。

平面廣告設計

平面廣告與企業形象宣傳冊略有不同，雖然兩者同樣是平面設計作品，但是平面廣告有限的表現空間決定了平面廣告的創意必須能夠在瞬間給予目標客戶足夠的信息或吸引力。因此平面廣告的創意較企業形象宣傳冊的難度要更大。

由于沒有太多的時間和空間“娓娓道來”，平面廣告的前期策劃工作對企業品牌理念的把握必須停留在一個核心的點上，創意策劃工作的結果往往是一個字，或者一句文案，或者一段話所表達出的感覺。當核心的精髓確定以后，接下來的設計工作才能夠逐步展開。

平面廣告的創意設計要求是創作具有較強視覺沖擊力和心靈震撼力的作品，平庸的畫面表現最終只能淪為“墻紙”的角色。雖然平面廣告對紙張材質規格要求不高，但在尺寸的規格方面，大一些的更能夠展現企業品牌的氣勢，因此如果條件充足，企業主應盡量選擇較大的空間作為平面廣告的載體。

平面廣告創意設計完成以后，最終會應用在展示區、戶外廣告媒體、平面媒體、宣傳單頁等宣傳渠道上，個別情況下也可應用于互聯網及其它一些特效展示區。

企業網站建設

企業網站在企業的網絡營銷當中占有及其重要的地位，千賀建議只要是涉及網絡宣傳的企業，都應該建立屬于自己的個性企業網站。他不僅能夠讓企業在網絡上展示自己的產品，促進實際銷售的增長，更能夠通過一根網線，向目標客戶展示企業自身的形象。

千賀對于企業網站設計的觀點，偏重網站的形象設計，即在功能務實、體系完善的情況下，重點結合企業理念打造網站的形象。

建設網站的一般過程包括：前期內容確立、網站架構搭建、創意策劃、設計、網站建設。網站的功能

版塊一般分為首頁（含引導頁）、新聞部分、產品部分、信息交流部分、定制系統、零散頁面等。根據不同的企業需求，各網站的功能版塊數量、布局、結構各異。

網站建設完成后的推廣與維護也非常重要。千賀還可以為企業的網站推廣提供建議，并對網站進行跟蹤維護，這樣才能夠確保網站的正常運行。

商業空間設計

商業空間設計指的是結合企業的VI對企業的辦公室、展區進行創意設計，一般應用于辦公區域裝璜、展區展臺搭建等領域。

無論從商業角度還是藝術角度講，商業空間設計在展現企業形象方面都是最抽象的，這也是因為空間設計本身的特點，當然其所展現的也最能夠深入的表現企業理念的。由于商業設計本身的表現方式相對比較抽象，因此在已有了比較系統的策劃方案基礎上，具體的設計就成為了空間設計的重頭。

空間設計主要從兩個角度去考慮，第一是設計本身的色彩、圖形搭配，結合企業的CIS，以藝術的方式進行闡述理念，將給予受眾身臨其境體會企業理念的機會。第二是空間設計的商業價值，僅僅好看而不實用的辦公室即使再貼近企業品牌形象戰略也毫無意義。當然最關鍵的問題是，如何很好的將藝術與商業相結合，并拿捏好兩者的比例，這也是評價商業空間設計最重要的標準。

千賀的創意設計在前期初步策劃的基礎上，以務實為中心，以效果做渲染，無論是辦公區域設計還是展區空間設計，都在實用的基礎上覆蓋表現企業理念的藝術性，使得空間設計以人為中心，以理念為訴求，綜合打造企業品牌形象。

企業宣傳片

企業宣傳片是指根據企業宣傳需要所拍攝的商業電視片，可分為系列專題片、小型宣傳片和廣告片，可用于各類大中型展會、會議、商業活動以及各種電視、電影媒體，由于聲像結合，是廣告中效果最好的宣傳方式之一。

什么是最具有宣傳效果的宣傳方式？這一美譽非企業宣傳片莫屬了。企業宣傳片一般可以應用于各類大型展會、研討會上，也可用于企業對外會議和日常的業務。由于同時具備了聲、畫、像幾個要素，企業宣傳片的表現能力幾乎是所有宣傳推廣方式中最好的。

在初步的推廣策劃當中，企業宣傳片不僅擁有核心訴求確定、創意策劃，還在最終有一個電視片腳本編寫，腳本會精確到宣傳片拍攝每一個鏡頭（組），以此作為拍攝的“劇本”。腳本必須根據創意加以表現，因此對文案的要求比較高。

根據推廣策劃的腳本，攝像師會對所需要的場景片斷進行拍攝，在充分領會創意的基礎下，進行編片、剪輯、特效制作等工作，最終刻制成光盤，發放給企業用于各類宣傳活動。

商業活動策劃

商業活動指企業因自身宣傳需求，所進行的對社會、市場產生一定影響的室內、戶外活動。商業活動可簡可繁，但無論大小，都必須有一套前期的策劃組織工作，加上一些特色項目，才能夠讓整個商業活動在固定的時間內產生更大、更深遠的影響力。商業活動策劃與商業空間設計恰好相反，商業活動策劃則以各類策劃活動為核心，其中涉及到企業理念、宣傳推廣的各個方面。就商業活動策劃本身來說，特色的主題、有條不紊的程序、豐富多彩的活動、展現企業形象的禮品都是商業活動必不可少的部分。商業活動多種多樣，從地點上看一般分為室內活動和戶外活動，多為會議、促銷活動、新聞發布會、記者招待會、開

業典禮等，其作用表現在擴大企業市場影響力、在短期內大量聚集目標客戶并加以開發。商業活動的策劃根據活動類型的不同而不同，不過一般包括前期策劃、項目確定、設備配置安裝、活動、設備回收幾個步驟。策劃工作以創意主題為核心，輔以較繁瑣的細節安排，最終構成一場完整的商業活動。千賀的商業活動策劃以主題為創意點，結合企業品牌理念，進行一系列展現企業品牌形象的策劃，輔以空間設計、平面設計、活動宣傳片創意、禮品制作等服務，形成有鮮明企業品牌特色的商業活動，增強企業的市場影響力，輔助加強目標客戶對企業理念的認識。

第二篇：經濟開發區管委會工作情況

經濟開發區管委會工作情況

一、開發區加緊、加快基礎設施建設資金的籌集。

1、引進民營資金，拓寬基礎設施建設融資渠道。為解決園區基礎建設資金問題，開發區積極做好基礎設施建設投資商的引進工作。現有彭州一投資商愿墊資8000-10000萬元，修建開發區的道路等基礎設施，合作條件為：方案一，每年開發區按建設資金的30%交付建設資金。方案二，以文化產業園區內約150畝土地作質押，土地依照合法程序出讓后，如不足起拍價，則按起拍價計扣墊資金額；如超出起拍價，超額部分由投資方按三七比例與市政府分成（對于150畝質押土地，投資方墊資2000萬元搞征地拆遷工作）。

2、在國土局的配合下做好開發區綜合用地開發。主要指：龍勝汽摩原用地，新錢龍對面及原東南鄉馬牧村約70畝留地安置。龍勝汽摩原用地，新錢龍對面的土地用于招拍掛；原東南鄉留地安置原承諾給村（社）集體留地安置土地出讓價格為6萬元/畝，建議市政府同意開發區管委會以8—10萬元/畝的價格收購后用于拍賣，每畝土地收益預計可達10萬元/畝，政府土地收益部分劃給開發區管委會用作基礎設施建設資金。

3、通過國土局土地整理中心鎖定地塊（原萬福境內臺

1北路兩側），商業銀行對開發區進行授信貸款，可融資2000萬元。

二、加大征地拆遷工作力度，保證開發區建設和發展所需。

在2007年10月1日國家《物權法》頒布實施之前，經濟開發區需加快征地拆遷工作進度，全年完成約2266畝征地拆遷工作。

1、計劃儲備1000畝土地用于企業發展所需；

2、現有的20個項目涉及土地面積約1266畝，其中14個企業用地項目924.6畝，6個基礎設施建設項目341.84畝。

三、加快招商引資的進程，完成市委、市府下達的招商引資任務和項目儲備工作。

2007年開發區將與招商局、新豐鎮共同完成5.4億元的招商引資任務。截止3月底開發區實現招商引資2.349億元，占年考核任務的43.5%，現有微晶玻璃、污水處理、樹脂產品、石油裝備技術等4個在談項目；隨著簽約企業的入場建設，招商引資開始呈現出梯度性增長的趨勢。

四、加快基礎設施建設的工作進度，為開發區各項工作的順利開展奠定基礎。

1、三亞路北段農民新村投資1386萬元于2007年6 月下旬開工建設；

2、大塘廣東農民新村投資872萬元于2007年7月下旬開工建設；

3、福州農民新村投資440萬元于5月中旬開工建設；

4、臺北路投資4550萬元分5個標段于

2007年6月上旬開工建設；

5、珠海路投資685萬元于2007年8 月初開工建設；

6、企業服務基地投資158萬元于10月開工建設。

五、加強與相關部門的溝通、協作，全面提高開發區的行政效能。

加強協作與溝通，理順開發區與各職能部門的工作關系，充分發揮19個市級相關職能部門駐開發區聯絡員的職能作用，提高開發區的整體工作效能，優化企業服務環境。

六、開發區的建設資金狀況

第三篇：榆林市經濟開發區管委會辦公樓

辦公樓施工組織設計（榆林市經濟開發區管委會辦公樓）榆林市經濟開發區管委會辦公樓 第一章

工程概況 1.1工程簡介

榆林市經濟開發區管委會辦公樓位于西沙210國道東側，交通極為便利。建筑總面積為7450.38ｍ2，設計單位為陜西城鎮規劃建筑設計研究院。

該工程地質勘察報告齊全，“四通一平”完成，手續齊全，已具備開工條件，本工程抗震不設防，建筑場地類別為Ⅱ類。1.2結構設計

1.2.1根據地質報告書榆字設2003勘01號，本工程地基持力層為粉砂粉土，地基采用砂石墊層處理，處理深度為基底以下1.3ｍ，寬度出基礎外邊沿0.5ｍ，壓實系數要求大于0.97。基礎回填土壓實系數要求大于0.93。

1.2.2結構材料及工程做法：

1、混凝土強度等級

基礎墊層為C10，基礎為C25；

梁、板：基礎~三層頂C30(標高至10.850)；四層以上C25(標高14.350~25.650)；

柱：基礎~三層

C35(標高至10.850)；四層以上C30(標高14.350~25.650)

地下室地面采用C25砼，地下室砼墻C30，后附變更說明。

2、鋼筋：

Ф為HPB235，Ф為HRB335級鋼筋，對直徑為28-40mm的HRB335級鋼筋應符合國家標準《鋼筋混凝土用熱軋肋鋼筋》GBJ449-91的要求。設計交底將Ф8-Ф10變更為HPB235，受力部分等強度代換、非受力處等直徑代換。

型鋼：Q235號鋼。

焊條：E43(焊Q235號鋼，HPB235級鋼筋與HRB335級鋼筋)。E50(焊HRB335級鋼筋)。

3、砌體：

± 0.000以下MU10粘土實心磚，M7.5水泥砂漿；

±0.000以上，樓梯間，衛生間用MU10，KF17型非承重大孔空心磚，M5混合砂漿砌筑。電梯井道墻體采用MU7.5混合砂漿砌筑。

4、混凝土結構

受力鋼筋的保護層厚度(有特殊要求者另見詳圖)：

(1)、基礎：基礎底板有墊層者為40，無墊層者為70。

(2)、構造柱為25。

(3)、露天或室內潮濕環境受力筋混凝土保護層最小厚度為C30。

5、結構構件

(1)、板與次梁

a、板中受力鋼筋的搭接頭應互相錯開，在任一接頭中心至1.3L1的區段內，不宜超過總面積的25%，雙向板底短向鋼筋在長鋼筋之下，板面短向鋼筋在長向鋼筋之上，圖中未注明的板分布筋均為

6@200。

b、次梁中鋼筋的搭接頭應互相錯開，在任一接頭中心至1.3L1的區段內，有接頭的受力鋼筋的截面面積不宜超過面積的50%，當為50%時受拉區1.4l0；受壓區1.4l0*0.7當小于總面積的25%時，受拉區1.2l0；1.2l0*0.7且上部鋼筋梁應在梁跨中斷一度范圍內搭接，下部鋼筋在梁支座三分之一跨度范圍內搭接，在鋼筋搭接長度范圍內的箍筋間距≤100㎜。

c、外露澆挑檐板，女兒墻或長陽臺板，不大于12米，應設置溫度縫，縫寬20mm;鋼筋不斷（2）框架梁、柱、剪力墻

a、剪力墻洞口尺寸為300≤b≤800

300≤h≤800洞口的架筋按圖6A施工。小于300*300的洞，施工時應配合有關圖紙顧留，洞口可不加筋，當鋼筋碰洞口時不繞過洞口邊通過。

b、當墻、柱的砼強度等級較梁，板砼等級超過C5以上時，如先澆筑強度高的墻、柱及節點砼，再澆筑強度低的墻、柱砼時，按圖17施工。如接縫兩側的砼同時澆筑時，按圖18施工，隨著兩側砼的澆入，逐漸提高中間隔板，并同時將砼振搗密實。c、結構按平面圖中設置后澆帶的作法進行。

6、后砌墻的構造措施

（1）后砌隔墻，當墻高度≥4米時，在墻高中部或門頂設置與柱連接的通長的鋼筋砼圈梁，圈梁梁寬同墻厚，梁高＝180mm，配筋：4Ф12，Ф6@200當圈梁兼過梁時應按計算，在洞口另加鋼筋。（2）砌隔墻，當墻長＞5米時，墻頂部應與梁或板拉接。

（3）砌隔墻與現澆板拉結，施工現澆板時，若板底有隔墻時需按圖3預留錨拉鋼筋。1.3裝飾標準

項目名稱

適用范圍

類 別

備 注 散 水

室 外

混凝土

寬1000 室外平臺

首 層

陶瓷地磚

600× 600

外墻飾面

雨蓬、挑沿

花崗巖

㈢—㈤層中部

玻璃幕墻

其余外墻

涂 料

乳膠漆

內墻飾面

衛生間

內墻磚

200 × 200

其余房間

內墻涂料

地 面

衛生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600 樓 面

衛生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600

室內平頂

門廳會議室走廊

輕鋼龍骨吊頂

面層礦棉板

衛生間

輕鋼龍骨吊頂

面層PVC板

其余房間

內墻涂料

屋 面

屋 面

SBS防水

油 漆

木 門

中等調和漆

乳白色

金屬面

銀粉漆

第二章

編制依據 2.1建設單位提供的資料 2.1.1招標文件及補充文件

2.1.2榆林市經濟開發區管委會辦公樓總平面圖 2.1.1榆林市經濟開發區管委會辦公樓施工圖 2.2國家有關施工及驗收規范和規程 2.3編制說明 2.3.1編制說明

a、根據圖紙設計和招標文件要求，結合客觀條件，保證建設項目按期交付使用。

b、分析本工程特點，以及我公司的技術力量和設備配備情況，科學地安排施工順序，在確保工程質量的前提下縮短工期，加快建設速度，充分利用機械設備。擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高生產率。

c、依據有關規范和公司質量管理程序，貫徹公司“堅持標準、質量第一、服務到位、為顧客提供滿意產品”的質量方針。

d、合理配備組織機械，采用網絡計劃技術進行施工組織與管理，采用流水作業法組織施工，以保施工的連續性和均衡性，充分發揮人力、物力的作用。

e、根據相類似工程技術特點和經驗，盡可能多地采用新技術、新工藝、新方法，新材料，以提高職工施工素質和工程質量。2.3.2編制程序

設計范圍：10KV/0.4配電室，電力，照明，防雷及接地家居布線，訪客可視對講系統，智能型火災報警控制系統（火災報警及消防聯動控制）。

1.1 10/0.4KV配電室

本工程設一個10/0.4KV配電室于地下一層，其供電電源及備用電源均以電纜形式引自室外10/0.4KV變電所和柴油發電機室。1.2設備安裝

豎井內配電箱掛墻明裝，底距地1.4m。層頂配電箱及控制箱均掛墻明裝，底距地1.5m； 配電室配電柜及消防控制室各柜均抬高30公分落地安裝，其底部設，水泥墩子并預埋10#槽鋼；

應急燈底距地2.5m,安全指示燈底距門上方0.1m,疏散指示燈底距地0.5m,樓梯間插座底距地2.4m,僅衛生間電話出線座底距地1.0m.電纜橋架及金屬線槽底距地不小于2.5m。1.3照明(每戶按8KV考慮)包括一般照明和應急照明(疏散指示照明及安全照明).應急照明供電源由雙電源箱提供,當斷電時應急等自動發光,要求供電時間不小于60分鐘,照明支線采用ZR-BV-3*4(SC20)型導線。應急照明線路（雙電源切換箱引出線）均采用NH=BV型耐火 電線沿配電豎井或穿焊接鋼管暗敷設，照明支線用2.5m平方導線，1~3根穿SC15，4~5根穿SC20，6~8根穿SC25。1.4防雷及接地保護

“本工程按二級防雷建筑設計”，建筑屋面四周及局部突出部分均采用Ф鍍鋅圓鋼沿女兒墻明設避雷帶，利用建筑物鋼筋砼土中的鋼筋作為防雷裝置引下線，其數量不小于二根，并利用基礎筋網作為其接地裝置，進出建筑物的各種金屬管理及電氣設備的接地應在進出處與防雷接地裝置連接，接地采用鍍鋅偏鐵與基礎鋼筋網應引出兩處焊接牢固，作為接地電阻測試用。

樓內保護線（PE）線與中性點（N）嚴格區分不得混用。

2、供水系統

本樓生活用水水源為城市自來水，施工用水為河渠清水泵送至施工現場，施工現場設蓄水池一座V=30m2。2.1管道材料

①供水管道采用鋼塑復合管相應管件連接。②排水管道采用空壁螺旋UPVC管，粘合劑粘接。

③UPVC管應設伸縮節，一、二層立管每層設二個設伸縮節，三層六層每層設一個伸縮節。

④UPVC管伸縮節設置位置應靠近水流匯合配件。⑤UPVC管立管每層均應于樓板下設阻火圈。

⑥火栓、自動噴水管道和地下室污水提升管均采用熱鍍鋅鋼管。用卡箍連接消防和自噴供水管均采用鍍鋅鋼管。

3、供暖系統

采暖室外計算溫度16℃；辦公室：20℃；衛生間：16℃；水箱間5℃；地下車庫：10℃。①采暖系統形式

本建筑采用熱水供暖，由室外供熱管網供給，采暖系統采用垂直單管上供中回同程式。②散熱器：

采用TFD2輻射對流鑄鐵散熱器，其性能參數為：每片標準散熱量為162W。

散熱器安裝除地下室停車庫距地1.3米外，其余均為落地安裝，散熱器與管道的連接必須安裝可拆裝的連接件。三至六層的散熱器上裝設三通調節閥。每組散熱器末端均設φ手動跑風閥。③管道安裝及保溫 a、采暖管道

采暖管道采用普通焊接鋼管，一律要求焊接，不許絲扣連接。b、敷設在地溝或吊頂內的管道，必須焊接，不允許絲扣連接。c、采暖總立管及敷設在采暖房間內的管道需保溫，保溫材料采用巖棉管殼，厚度δ=30mm。

d、管道系統上閥門采用J11T-16型和J51T-16型截止閥。

e、所有穿越剪力墻，磚墻和樓板處的水管溝應事先預埋套管，套管直徑比穿管直徑大2號，安裝單位應根據平面和系統圖配合土建。第三章

項目經理部組成

3?1管理機構的設置

根據工程進度地、和質量總體要求，工程建立項目經理部，與項目生產負責、技術負責、后勤管理組成項目總施工領導層。

一線管理層設：質管組、技術組、工程組、料具組、安全組、經營組、后勤組。各組，由以下成員分別組成：

質管組由項目技術負責 牽頭，技術員、材料試驗員、專業質檢員、各工種班組長專業裝飾組長等組成。定期舉行質量檢查、評比、總結質量體系、文件和資料控制質量記錄。

技術組由技術負責、技術員、測量員、工人技術骨干等組成，進行新工藝、新技術、新材料的試驗、推廣，進行各種形式的技術比武、競賽。新工人的技術培訓，規范標準的學習，施工方案的編制，施工前技術交底。

工程組由項目生產負責、各工種班長、專業組長等組成，進行各工種協調，人員調配。舉行每周一次的生產調度會，檢查工程進度，調整修改進度計劃。

料具組由后勤管理、材料保管員、采購員、統計員、班組長等組成，根據進度計劃，材料構配件計劃、機構設備供應計劃等組織人員、物資、物因素、保證工程使用。定期對材料庫存、保管、回收進行檢查。安全組由總技術負責、安全員、資料員、各班組、兼職安全員、特殊工種人員組成。安全文明工方案的制定和監督實施，職工安全文明施工規范、操作規程教育，日安全文明檢查，文明工地資料收集整理。經營組由項目經理親自掛帥，技術負責、會計員、技術員、預算員、統計員等組成。進行合同評審，工程預決算，材料考評，項目成本核算，資金運轉，對新工藝、新技術的經濟合理性進行評估后勤組。由后勤主管、門衛、保安、衛生員、伙管員等組成。保證前線人員的一切生活。

2.2項目經理由公司主要骨干擔任，各部門在經理部管理下，協作進行，形式如下圖。

第四章

施工部署平面圖

本工程為榆林市經濟開發區管委辦公樓，工程質量要求高，要求達到優良工程標準，工期緊，要求提前定額工期15%完成，我公司將采取一系列新技術、新工藝，改進施工方法，強化安排調度，保質保量保工期創精品工程。根據工程特點及其規律，由公司下設處及所屬項目部進行本工程的承攬施工任務。形式見項目部組成系統。4.1施工計劃部署

根據建設要求在2003年8月1日開工后，爭取在2004年6月22日完成招標范圍的全部內容。(冬季停工工期順延)

引進先進的計劃管理技術，成立工程指揮小組，負責本項目技術、進度、質量監督、指導，指揮由項目經理掛帥。管理目標

A、質量目標：必須符合國家頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》的規定，創優良工程。

B、進度目標：投標工期為315天，保證在合同工期內提前竣工。實際安排有效工期163天，完成合同內全部施工任務。

C、安全目標：在整個施工期間，無重大傷亡事故，輕傷率不超過15‰，安全防護檢查達標80%以上，杜絕發生火災。D、文明施工控制目標：

公司組織文明施工檢查得分率達到90%以上，爭創省級文明工地 4.2施工總平面圖 4.2.1本工程施工場地寬暢，工程需用材料數量較大，品種較多，按主體施工要求和文明工地要求不分階段進行一次性設計。施工平面布置圖(圖見下頁)4.2.2施工用電供應

從場地南變壓器供電網380V/220V引入配電房，從配電房總配電箱接至各分配電箱，再分別引至機械閘刀箱。現場為避免影響施工，線路穿塑料管埋地敷設，枝狀分布。

在鋼筋加工區、木工加工區、攪拌站、塔吊、水箱架、樓層設立六個分配電箱。配電房盤上設7個回路，按動力、照明供電辦輸電線路采用BX銅芯橡皮軟線。線徑根據電流選擇，電流量選則：

P=300KW 具體如下表：

序 號

用電設備

臺 數

功率 KW

K

CｏｓФ

塔 吊

0.7

0.65 2

HP800B配料機

7.5

0.7

0.75 3

砂漿機

0.7

0.7 4

電焊機

0.5

0.75 5

水泵H＝30

7.5

0.7

0.65 6

振動棒

1.1

0.6

0.75 7

平板振動器

1.5

0.6

0.75 8

圓 鋸

5.5

0.6

0.7 9

刨 床

0.5

0.7 10

型鋼切割機

0.65 11

砂輪機

0.75

卷揚機

鋼筋切割機

0.7 14

鋼筋彎曲機

0.7 15

鋼筋調直機

0.7 16

鋼筋對焊機

0.75 17

夯土機

2.8

小計

141

Pｎ P＝1.05（∑Kｎ）

CｏSФ

P＝110KW

1.1

0.6

0.65

5.5

1.5

0.3

0.5

0.7

0.7

0.6

0.6

0.6

0.3

0.65

乘同時使用系數0.8

110KW×0.8＝88 加照明用電負荷8%

88＋88×8%＝96 KW 4.2.3為保證工程用水，施工用水在場地東側河渠提供的供水干管接進30ｍ3的蓄水池，DN50工程供水干管沿場地四周布置。在施工現場設排水溝，污水經沉淀后由排水溝排出。

4.2.4裝飾施工階段設備安裝也進入高峰，此階段場地的主要矛盾為材料、設備批量多、品種雜、現場配置加工量大，加工場地及臨時庫房要求量大。結構施工期間鋼筋加工、堆放場地分別作為此期間管道加工、配制場地，小型配制堆放設在一層。裝飾、安裝期間進場材料原則上隨進隨運至施工點，少占底層空間。4.2.6主體結構施工階段

（1）砼采用配料機，垂直運輸使用2臺塔吊，分別向各施工段各樓層輸送。

（2）安裝施工用地：為了滿足結構施工段安裝提前進入的需要，主要利用一層場地作為施工材料堆放、配制加工場地。

（3）施工用電：樓層施工用電，用電纜穿山墻PVC管引入每個樓層，每層設置一個配電盤。

（4）施工用水：用一臺揚程30米潛水泵從貯水池抽至高架水箱，施工場地用DN50鋼管埋地暗敷，引至各樓層供水點。第五章

施工進度計劃及措施

本工程實際總施工163天，要求完成土建、安裝、裝飾工程項目。施工進度編制從全局出發，統籌安排內外裝飾、給排水、采暖、消防、電氣、照明、通信等專業分項工程施工順序和工期計劃。

根據工程特點和項目部技術裝備，勞動力資源狀況，擬在該工程中采取前期以主體結構為主導，后期以裝飾工程為主導的程序，實行立體分層、平面單向流水作業的施工方法。

豎向電氣管道安裝工程可隨主體結構從下至上單層跟進。3.1主要分部分項計劃安排 5.1.1主體工程

（1）為加快工期進度，提高生產效率，采用塔吊進行上料施工。（2）大開挖到基礎、地下室完工，工期為55天。（3）主體完工48天。5.1.2裝飾工程

（1）室內裝飾抹灰、樓地面施工隨砌筑工程由下逐層跟進施工，采用平面立體分層施工，各工序緊密銜接。

（2）外墻裝飾工程施工在主樓施工封頂后及時進行，確保比室內裝修提前完成。采取分段立面同時流水施工，墻面基層、抹灰、安窗分層搭接，裝飾工程共計劃60天。5.1.3安裝工程

安裝工程分三個階段進行施工。即預期埋階段、豎向安裝階段、全面安裝階段、全面安裝階段。5.2控制進度計劃措施 4.2.1現場配置一臺微機，使用智能化項目管理軟件進行進度管理，采用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法。項目部編制網絡計劃；各專業施工隊按網絡計劃指導施工。分別以月、旬進行調整，及時發現影響關鍵工序的薄弱點，進行人力、物力支援，協調配合關系，排除矛盾，找出計劃執行中的問題，采取措施解決，實現動態平衡，保證工期目標實現。

5.2.2加強計劃管理，做好準確的月、周和日作業計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，對易耗大宗材料，保證有七天供應量，地方材料隨時掌握供應廠家情況，做到心中有數，隨要隨到，保證供應 5.2.3考慮到該工程工期緊，為此將施工協調總進度控制作為關鍵工作之一。設立總調度室并建立各級調度室建立土建、裝飾、安裝三個管理組，項目經理兼任總調度室總調度室主任。并建立定時、定點召開，強化調度指揮，協調各專業施工隊之間合作，及時解決和協調好各種矛盾。

5.2.4主體施工時，在采取有效防護措施后，底層插入砌體工程施工、抹灰等裝飾工程。

5.2.5強化項目管理，實行項目法施工。

5.3施工總進度計劃（見施工網絡進度計劃）（圖見下頁）第六章

施工方案 一、一般過程施工方案

1、工程測量

根據甲方提供的總平面圖，以測量高程控制網。利用建筑紅線點及C、A點，采用直角坐標法測設建筑物位置，定出軸線制點。高程控制根據甲方提供A、B、C采取閉合測放控制建筑物和高程。由于平面控制網是作為場地內所有建筑物準確定位和高程豎向控制的依據，精度必須滿足建筑定位放線要求，控制樁均有砼加固及維護欄桿保護，并每月進行一次性全面復核，如有變動立即采取補樁。量距精度高于1/10000，測角精度＜20秒。為達到以上精度，儀器經過了計量檢測合格后使用。

為了保證建筑物全高精度，從基礎部分就準確地測設標高，誤差控制在5㎜。地面以上的標高，主要是用鋼尺沿建筑外墻四大角控制線4點豎直測量，并用水準儀校測由下面傳遞上來的各水平線。軸線主要通過線墜上移，并每兩層進行一次經緯儀校正，測量偏差＜5㎜。

2、施工順序

計劃施工時分為以后澆帶分為兩個施工段，在施工段間組織流暢的流水作業。

2.1主體工程施工順序示意圖

基礎

地下室

(二)層

(三)層

(四)層

(五)層

(六)層 1.2內裝飾工程施工施工順序

為了加快進度當主體三層完畢后，開始插入內墻抹灰。順序如下：

2.3外裝飾工程施工順序：

外抹灰從上至下進行裝飾抹灰及飾面磚塊持掛貼。

3、土方、基礎工程

基槽采用機械大開挖，采用推土機向南側推土，因土質為砂土，故基槽放坡系數為1：2，底角人工清理。

3.1機械挖土，并且按設計圖紙要求挖至細砂層，距設計基底面留20厘米，以免超挖破壞基土持力層，預留用人工清底，并同時清理槽邊。3.2 6：4碎石砂墊層機械拌合，每層回填厚度為200㎜，±50㎜,16T十字碾壓六遍壓實。

3.3基礎要求砼連續澆搗，設計強度等級為C25，澆搗方向，由東向西進行。配備四臺插入式振搗器，派有豐富經驗的技工負責監督振實和質量控制。

選用小保當大砂，石子粒徑采用20－40㎜，坍落度控制在3－5㎝，骨料含泥量＜2%、砂＜3%進行控制。

砼澆筑完成后，表面用鐵锨、刮尺、木抹拍實、搓毛，收水后再二次用木抹搓平，12小時后用兩層袋覆蓋，以避免砼表面水蒸發、防止降溫太快，造成體內溫差太大，產生裂縫。

4、主體工程

以施工段組織流水施工，各班組相互配合，前工序盡快為后工序提供工作面，在不影響前工序的前提下，后一工序提前介入，交叉施加快進度。

4.1模板工程：基礎模板采用工具式組合鋼模板配合以少量木模墻板、柱、現澆板采用竹膠板，支模用50×100棱木。室內模板支撐用鋼管架材和棱木支撐，室外采用雙排鋼管外架，主體備足三層－四層模板。懸挑件、梁板底板在砼澆注24天后，再行拆除。（1）采用多層膠合板及普通定型模板（2）模板安裝與拆除：

放線及偏差調整：必須控制好建筑物各條軸線，層與層間不得有錯動。拆除模板時，松開對銷螺栓、支撐桿，用撬棍上下均勻撥動，使其平行脫離基面，用吊繩放至基面。

（3）板模：采用多層膠合板配合以少量鋼模板，木龍骨擱柵＠300，配置三層周轉施工。

（4）模板安裝允許偏差執行現行國家規程及驗評標準。

（5）模板拆除：梁側模、柱模，澆灌24小時后，且在保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞，方可拆除。底模，在砼強度達到設計強度后，方可拆除。

模板應輕拆輕放，隨拆隨清，柱模、梁模、頂板模高度超過2M時，應傳遞下來，不準自由落地，亂撬亂敲.(6)模板拆除后，模板連接件和支撐必須分類堆放，模板在每次使用后必須進行清理整形，鏟除灰漿及殘渣，清掃干凈后，涂上脫模劑，歸類堆放。模板每次使用后刷脫模劑。4.2細部支模做法：

（1）現澆梁板支模：使用后鋼支模，松木板作底板，梁板三面用電刨刨光（接觸砼面，接觸兩側模板面刨光），兩側鋼模用鋼帶連接，用U型卡環同鋼模一起固定。這樣就防止了兩側鋼模二變形，消除砼跑模現象。現澆板用鋼支撐支設，40㎝間距，木棱木＠300十字網。根據標高位置，在木棱木上鋪設竹膠板，增加現澆板的鋼度，大于2㎜的縫隙用三合板條插，小釘補縫，小于2㎜的縫用膠帶紙粘貼。（2）柱支模：柱支模采用竹膠板支設，根據柱子的尺寸，配好模，在柱子的豎向位置用10㎝×10㎝的棱木固定三行，采用對拉螺栓桿Ф12拉緊，然后用角鋼柱箍或短鋼管四周緊箍，每50㎝固定一道，下面一道距地面25㎝等模板校正后，用水泥砂漿封好模板與現澆板接觸處，以防柱子爛根、跑漿。

（3）梁式接頭支模在梁頭處，專制一批柱帽子，柱帽子接縫處用海綿條堵塞，柱中要方正，固定要好，以防柱子與梁接頭跑模、漏漿、縮模。（4）附圖。4.3鋼筋工程

（1）柱及墻體鋼筋制作長度為一層以上搭接長度，鋼筋采用現場機械制作，鋼筋連接樓梯、板采用綁扎連接，柱、大梁、基礎等采用電弧壓力焊接。

采用MH－36型電弧壓力鋼筋對焊機： 電源電壓：

380V

50HZ 焊接電壓：

25－45V 焊接電流：

200－700A 焊接鋼筋直徑：

Ф14－Ф36㎜ 焊接時間：

12S－40S

該焊機具有功效高、節省能源、節約鋼筋、焊接質量好、降低工程成本，且改善了工人的勞動環境。焊接長度嚴格按照設計要求施工（3）砼澆筑過程中，要保證砼保護層厚度及鋼筋位置的正確性，不得踩踏鋼筋，移動預留孔洞的原來位置，如發現偏差，應及時校正，特別重視板、雨蓬、挑沿結構、負彎矩鋼筋的位置，指派專人照看。（4）鋼筋綁扎要求：

所有墻板、樓板靠近外圍的兩行鋼筋的相交點用扎絲全部扎牢，其余部分梅花形綁扎。雙向受力鋼筋應進行不漏點綁扎。

梁的箍筋和主筋應道綁扎。

（5）現澆柱施工時，應參照建筑圖預先留設連墻鋼筋。

（6）鋼筋的砼保護層厚度嚴格執行設計要求，采用方法來保證 保護層的尺寸。

（7）樓板鋼筋的綁扎要進行彈線和掛線，按規矩進行。為保證樓板上層鋼筋的正確位置，施工人員不得在已綁扎的鋼筋上隨意走動，并且用同直徑作撐鐵，上鋪腳手板做行人通道。4.4砼工程

砼的配合比根據現場材料送進行標準配合比輸入配料，并嚴格控制坍落度在70－100㎜。

（1）采用現場攪拌站方式，攪拌機采用350L自落式攪拌機，其生產工藝如下：（見下圖）

2碎石2—4cm

清水沖洗 1

中

沙

微機計量度

進料斗 3水

泥

加水攪拌2mil

裝入塔吊料斗

卸澆灌施工現場 1、2、3、數字為進料順序

（1）砼澆灌前，所有標高，軸線尺寸，鋼筋必須全部經過予檢、互檢、隱檢合格后經監理人員檢查合格后，方可進行砼澆筑施工。（2）構造柱、柱根部，澆砼前先鋪5－10厘米厚與砼配合比相同的水泥砂漿，然后進行砼的施工，該水泥砂漿必須用鐵鍬灌入模內澆灌砼時應分層澆灌振搗，每層厚度不超過60厘米，連續作業至頂部，如鋼筋較密時用Ф30振搗 棒。

（3）使用振搗器快插慢撥，插點均勻，移動距離一般不超過40厘米振搗。上一層時插入下一層砼5厘米。

（4）澆灌砼時，有各專業工人值日，出現鋼筋、予埋件、予埋開孔的移位，及時校正，并檢查模板是否有移位、跑模、砼是否漏漿等并及時修理。

（5）梁、柱采用插入式振搗器振搗，現澆板、雨蓬板采用平板振動器振搗。砼澆注12小時后進行澆水養護14天，氣溫過高時，對新澆砼用塑料布、草簾覆蓋，避免過早失水造成強度降低和出現干縮裂縫。梁、板、樓梯施工縫留在中間1/3部位處，柱留在梁底5㎝處或伸入筋底部，并征得監理的同意。施工縫表面應垂直，不留斜槎且密實，繼續施工時，應在施工縫處砼的強度達到1.2

MPA時方可進行。在澆筑前，對施工縫表面鑿毛，刷去浮動石子，澆水濕潤，再鋪2㎝厚同標號水泥砂漿，使新舊砼結合緊密。

（6）砼同場澆筑，每100ｍ3砼制作一組試塊，三組自養試塊，或一個臺班一個標號砼不滿100ｍ3應制作一組試塊，冬季現場施工情況留設數組同條件養護試塊。現場坍落度測試次數與試塊組數應相同。

4.5腳手架

主體結構施工時內架為活動鋼管架，外腳手架采用雙排鋼管架，隨主體上升逐層往上翻架。

4.6砌體砌筑：彈軸線――試擺砼――立皮數桿――拉準線――砌筑――50線――立木門窗框――管道、線盒安裝

（1）準備工作：砌塊進場，并具有出廠合格證及試驗合格證；砌筑前12小時，磚澆水濕潤，含水量控制在10－15%（水浸入磚四邊15㎝）；發放砂漿配合比通知單，并經檢查可以進行調制，并按規范要求按設計強度等級提高15%；上述工作經監理檢驗合格。

墻體平整垂直砂漿飽滿

底部用砼、砂漿找平立皮數桿或柱身彈線

砌筑、留設砂漿試塊 留設拉結筋

打50線、進行砌體檢查

（2）砌體砌筑時，根據門窗洞的位置尺寸，進行確定組砌方法，并規定臨時間斷處，長度為2/3H。

（3）砌塊在門窗洞口、梁底用實心磚砌體。施工洞等補砌體的施工工藝為：

（4）根據組砌方法進行排磚撂底（干擺磚）預計垂直灰縫及水平灰縫，灰縫控制在8－12㎜之間進行排磚。

（5）砌筑砂漿稠度控制在70－90㎜，并按多孔磚的含水率進行調整，即磚含水率在上限15%時，砂漿稠度為下限70㎜，反之磚含水率為10%時砂漿稠度為90㎜。

（6）砌筑磚砌體時，采用“三一”砌法，鋪漿長度不超過500㎜，多孔磚的洞垂直 與受壓面砌筑。砌筑要上跟線、下跟人、左右相鄰要找平。

（7）砌體工程砌筑要求灰縫飽滿，豎直灰縫采用碰頭灰及灰漿灌縫。（8）砌筑上層多孔磚時，要有擠壓動作，增加砂漿進入層磚孔洞的深度，增加砌體的結合力和抗剪力。

（9）砌筑砌體時檢驗柱梁插筋位置，并進行調直、清污。（10）墻內埋設的管線槽，應用切割后，在進行鑿槽，以控制破壞尺寸，并用1：2水泥砂漿修補，填實，開鑿大的用細石砼填實。（11）小塊磚均用切割機進行切割。

5、裝飾工程 5.1內裝修

內抹灰――管道試壓――乳膠漆――局部吊頂――地面清理――貼地磚――安裝門、窗――油漆、涂料、門窗玻璃、五金――燈具、潔具安裝――調試――清理――交工。5.2外裝修 施工順序

吊垂直、套方正、找規矩——掛立線、刷素漿——抹結合層——膩子兩邊——外墻涂料——

一、二層花崗巖掛貼——窗口填泡沫條——打密封膠——擦洗門窗。施工注意事項：

（1）

對整體墻面拉線做點，在建筑物四周和門窗洞口邊用經緯儀打垂直線拉直，從頂層開始用特制的大線錘（大于5kg）拉鐵絲吊垂直。根據外墻平整情況決定抹灰厚度。豎面

（2）

以四周大角為基線控制，橫向以樓層為水平基線交圈控制。

（3）根據設計圖所彈窗洞口邊角控制線，做為窗安裝的定位線。5.3防水工程

（1）基層應清潔平整無浮土且保持干燥。（2）認真涂底層冷底子膠料，要求均勻，無漏涂。

（3）配制防水材料時，應嚴格遵照產品使用說明及操作工藝要求。（4）衛生間等防水在施工前排出詳細的施工工藝，嚴格按程序施工。待防水層完成后，進行試水，蓄水24小時無滲漏為合格，可以驗收。（5）防水四周卷墻面150mm高，門口做出300mm寬，下水口做至水口內，形成完整的防線。

（6）掌握好下水口標高與位置，在防水層施工前要認真檢查核對，并仔細堵好主管道四周的空隙。

（7）細石砼內摻水泥重10%的明礬石膨脹劑。

5.3.2屋面防水：屋面防水采用SBS4厚，施工時應注意以下幾點：（1）施工前制定詳細的施工措施，并做好技術交底，嚴格按程序操作。

（2）找平層施工的好壞直接影響卷材鋪貼質量，施工時必須重視，嚴格控制找平層的平整及坡度，對轉角及落水口的施工必須高度重視，并加強檢查。

（3）刷基層涂料前，找平層必須保持平整、干凈、干燥。

6、安裝工程 6.1施工順序

（3）

室外管網——豎井干管——樓層支管——分段試水、試壓——器具安裝——總體試驗。

（4）

堅持按由下至下，先暗管后明管，先豎井內立管，后豎井外管道。并結合設計按低、高區劃分、先低區，后高區的順序，并按區段進行試水試壓。合格后，結合土建進度最后進行衛生潔具的安裝。6.2管道安裝

（1）、給排水、采暖、通風、消防、熱水等立管，原則根據土建施工逐層施工，雨水管安裝隨外墻裝修穿插施工。

（2）、支管施工由土建、衛生間地面上預先彈出墨線，為支管安裝提供基準。（3）潔具保護、配3層周轉量的保護罩，隨著潔具的鑲接，逐層流轉保護，一直到鑲接結束后為止。

（4）全部立管安裝完成后按3/4管徑做通球試驗。6.3電氣工程

地下及管、架——豎井內管、槽、架——樓層管槽、架——配電箱、柜——穿線、放電纜、安裝母線——照明燈具、器件——調整試驗。（5）

安裝前期主體交叉進行，先地下，后主體，中期與粗裝修同步配合，后期與精裝修配合并按系統進行調整試運。（6）

電氣安排的進度和質量取決于安裝與土建如何密切配合施工。

（7）

墻身配置：墻身配管主要是針對開關盒、插座盒、電話盒，以及分配電箱等鑲接配管、盒，強度滿足管盒標高要求，每個房間整齊劃一，施工時采用水冷儀與水準管量定位方法。定位后埋好的管盒用鐵絲或其他方法如以固定。

（8）

平層配管：平層預先在工具間內進行配管，并做好標記，分類捆扎，敷設時按編號進行施工，以節省配管作業時間。（9）

電線穿管工作在墻體抹灰后進行，粉刷完成后再進行開關和燈具安裝。采用臨時電源分四路試運。配電間安裝結束后，經供電局驗收合格再全面供電運行。

（10）

防雷接地：結構施工時在鋼筋綁扎工序中同時進行焊接成網，并及時做好隱蔽前測試記錄。

7、雨季施工措施（1）做好現場排水，主樓、架基等基礎四周設排水溝，將地面雨水及時排至下水井，主要通道采用爐渣路面。

（2）施工中重點做好塔吊、外腳手架、結構施工面的防雷設施，主體施工利用結構鋼筋作避雷針，切實做好接地。現場機電設備必須一機一閘一漏電保護。

（3）現場制備砼和砂漿必須在測定砂、石含水率后作出必要的調整。降雨量中等以上禁止澆筑現澆板砼，澆筑梁柱墻時，必須采取防雨措施，并按規范要求留設施工縫。

8、冬期施工措施：本工程預期在十一月中旬進入冬季施工時，四層以下框架已完成，在每日平均氣溫低于5度時，停止施工，在來年四月份間開始，故不進行冬期施工措施編制，僅采取一般措施。

二、特殊過程施工方案

1、砂石墊層：用200mm一層，分層夯實，16T壓路機十字網碾壓4—6遍，碾壓時應控制其行駛速度≯3KM/h為宜，施工當中合理掌握其配合比（體積比），拌合均勻，含水率可控制在試驗含水的±2%偏差范圍內。每層填土完畢后當即檢查其質量，質檢合格方可進入下一層施工（監理單位與我方共同驗收以質檢報告為準）。最后兩層要控制標高，最后一層高差應控制在1cm內。

2、鋼筋焊接：鋼筋接頭優采用焊接，板采用綁扎，水平鋼筋采用對焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。注意事項：

（1）、夾具應有強度，移動靈活，焊劑筒的直徑與所焊鋼筋相適應。（2）、夾具上下鉗口，應夾緊上、下鋼筋，夾緊后，不得晃動。（3）、引弧可用鐵絲圈或焊條，亦可直徑引弧。

（4）、引燃電弧后，應先進行電弧過程，然后加快鋼筋下送速度，使鋼筋端面與液渣池接觸，轉變為電渣過程，最后在斷電的同時，迅速下壓上鋼筋，擠出熔化金屬和深渣。

（5）、接頭焊畢，應停歇后，方可回收焊劑，卸下焊接夾具，敲去渣殼，四周焊色應均勻，并凸出鋼筋表面高度≮4mm。其有關焊參數如下：

焊接生產中焊工應進行自檢，如下： 除自檢外，尚需經試驗合格后方可綁扎骨架。

鋼筋的排放，先根據已放出基礎線排放底板筋，再放柱鋼筋柱交接處箍筋可在把柱鋼筋放在設計部位并加固好后方可綁扎該處箍筋。要注意墻體拉結筋的位置。每500mm設二根Ф鋼筋每邊長1M。

三、關鍵工序施工方案

1、土方開挖：推土機配裝載機，根據測量高度至設計基底處或細紗層，在此施工期要注意，隨時觀察坑壁的土質變化情況。及時采取有效基坑支護措施，保證施工順利進行，挖的土置于坑邊≮0.8米以外，堆高不得大于1.5米；當挖至距設計基底200mm左右時，推土機停止開挖，用人工開挖平整（包括修理邊角等）。有關單位驗收合格后可進入下步施工。

2、砼墊層：其關鍵在于控制配合比、標高。把標高高差控制在5mm內，為了彈出基礎線打好基礎。可以通過在砂石墊層每10m2釘木樁并在模板上彈上5.6線控制。一定要準確，可在坑外2m處設置軸線控制樁，每根軸線控制一根以利于以后樓層放線工作順利進行。砼墊層要一次性澆畢。

3、基礎鋼筋：根據彈出的線按設計圖紙排版，尤其要保證柱的正確位置，鋼筋搭接（焊接）位置按設計、規范設置、受拉區，其接頭在35d且≮500區段內不得超過25%，受壓區不得超過50%，并且焊（搭接）接頭距鋼筋彎折處不小于鋼筋直徑的10倍，且不宜置于構件的最大彎矩處。梁柱及搭接處箍筋按規定嚴格加密。

保護層厚度可用墊塊或鋼筋頭墊起鋼筋，間距800—1000。

3、模板工程：

4、墻、柱模板：用竹膠板支設，必須予先調正模板，注意模板的拼縫嚴密，小模板縫用膠帶紙粘貼，大縫（大于3mm）用雙面膠貼。支模高度大于3m時，必須在2000處設混凝土澆注孔，支模時必須檢查其垂直度，效正無誤固定后方可澆注，且必須有跑模時的有效解決措施。

5、砼工程：該基礎鑒于其斷面長，屬大體積砼。（1）原材料的選擇

水泥：要有出廠合格證或進場試驗報告，并應對其品種、標號民、包裝、出廠日期檢查驗收。

粗骨料以2—4cm為宜，砂子采用小保當大砂。（2）砼配比，提前出配合比試驗，根據配比報告單施工現場配制砼。（3）砼拌制：采用強制式配料機，HP800B型，用微電腦計量。（4）砼運輸澆筑

a、運輸：攪拌好的砼采用塔吊運輸應在最短的時間內運至澆注地點。以防砼防析，如已以生離析，則應二次攪拌。

b、澆筑：砼澆注前，對模板內的雜物，鋼筋上的油污，應清理干凈，模板縫隙，孔洞堵嚴，木模板應提澆水濕潤，但不得積水。在澆注柱子時，以不超過3米為傾落為自由高度，當超過3米時，應分兩次澆注或設置溜槽，在澆注前在柱根處先填30—50mm厚與砼同成分的水泥砂漿。基礎砼屬大體積砼分兩次筑，以減少砼內產生的熱量過大而很快發散，從而破壞砼。

在同一施工段內，砼應在初凝前一次澆畢，但因具體事由而不得停時，應把施工縫留在受力最小部位，如柱可留在基礎項面，梁應留在跨中1/3范圍內。當在施工縫處澆筑砼時，應先清除松動石子，表面鑿毛，沖洗干凈后，鋪以素水泥漿或與砼漿同成份的砂漿，再進行澆灌。（5）砼振搗

振搗時間以砼表面呈現浮漿和砼沉落為限。用插入式振搗器時，應快進慢撥，其間距不大于振動器作用，半徑的1.5倍，并深入下層砼5cm，并應避免與鋼筋、模板等碰撞，振搗好的砼要求表面分層抹面。（初凝前）

（6）砼的養護：新澆砼在澆畢后的12h，內應加以養護，未硬化的砼嚴禁踩踏，支模或做其它工作等。養護時間不得小于7晝夜。（7）砼的質量檢查

在澆注地點取樣，每臺班至少檢查2次，砼的攪拌時間內應隨時檢查其質量情況，并每100m3抽查一組標養試塊，二組自養同條件試塊，不夠100m3時，以每層、每臺班分別至少抽查一組試塊。

四、主要工藝流程

（11）

原材料準備

澆注現場清理

刷素漿一道

混凝土原材料計量

攪拌

運輸

澆注

抹面

場地清理

拆模養護

第七章

質量安全保證措施 7.1質量保證措施 7.1.1質量管理系統

建立由項目經理領導，技術負責人、生產負責人，質檢員基層檢查的三級管理系統。形成一個橫向從土建、安裝到各項目施工隊縱向從項目經理到生產作業班組的質量管理網絡，項目經理代表公司對項目工程質量全面負責，對質量工作進行全面領導，是質量的第一責任者。技術負責人代表項目經理對質量工作進行全面管理，是質量第二責任者。

質量管理分工一覽表、質量體系組成及其相互關系示意圖

7.1.2施工準備過程的質量控制

7.1.2.1建立完善的可靠的質量保證體系和質量監督 檢查網絡，保證活動正常，加強全員質量意識教育，樹立“質量第一，用主戶第一，信譽第一”的思想，編制《質量計劃》確保項目質量省優良標準，并爭創省優質樣板工程。

7.1.2.2全面掌握嚴格執行國家頒布的施工規范驗收規程，搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，并建立技術考核制度。

7.1.2.3根據國家“建筑安裝工程質量檢驗評定標準”做好分部工程，分項工程的劃分，確定檢驗單位級別。

7.1.2.4做好施工用工器具的準備工作，計量器具，測量儀器，檢測儀表、儀器類工具，要進行計量檢測標定工作，嚴禁超檢測試驗期限使用。

7.1.2.5優化施工方案，采用先進的施工工藝、科學安排進度，合理調配勞動力。

7.1.2.6合理選擇施工機械，搞好維修保養工作，保持機械良好的狀態。7.1.3施工過程質量控制

7.1.3.1嚴格原材料的采購、保管檢驗和復檢制度，所有進入工程的材料必須有質量合格證，主要由質量監督站出具性能報告。

7.1.3.2加強現場計量管理工作，重點抓好現場砼、砂漿、攪拌機的計量管理。

7.1.3.3每周定期進行召開建設、設計、監理、施工單位等參加 的例會，檢查并解決一些較為重要的技術、質量問題，并對一周來的工程質量作出評議，對下一步的質量提出建議與整改措施。

7.1.3.4嚴格質量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎上進行交接檢查，上道工序不合格決不允許 進行下道工序施工。

7.1.3.5隱蔽工程做好隱蔽、預檢記錄。質檢員作好復檢工作請甲方、監理代表終檢。

7.1.3.6在工期工序，測量放線、模板、鋼筋、管道安裝五個管理 點設立管理小組，對工序、工程質量進行預控。

7.1.3.7各層主軸線必須用經緯儀投放，不準借用下層軸線或用線墜往上引線，避免誤差積累，每次放線堅持做好復 檢。

7.1.3.8裝修及設備安裝工程堅持預定標準、定樣板、定工藝。所有裝修安裝 工程統一配料，同一房間做到顏色尺寸一致各種類型的房間先做樣板間，特殊及采用新材料的房間皆應編制工藝卡，放大樣，做好交底，經甲方、設計單位及施工單位共同簽字認可，裝飾、安裝施工時即以此樣板間為質量標準。

7.1.3.9所有防水工程都必須做24小時蓄水試驗。7.1.3.10特殊工種堅持工持證上崗。

7.1.3.11電氣預埋弱電系統的線盒依規范要求定位。

（12）

7.1.3.12給排水、暖通管道走向、留孔洞要與建筑圖核對后定位，以防差錯。7.1.4竣工的質量控制

7.1.4.1工程完工后，由項目部先組織進行初驗，對所有存在問題進行整改后再報監理單位、建設單位組織人員竣工驗收和辦理移交手續。7.1.4.2做好工程技術資料檔案工作，竣工圖、質量驗評資料、施工記錄、設計變更通知單，材料代用記錄等技術資料按要求進行整理，要求及時、齊全、清晰、正確。竣工按建設單位要求裝訂成冊，進行移交。

7.1.4.3工程在移交使用后一年內公司用經理部應組織有關人員進行質量回訪工作，聽取業主對工程質量的意見，如有由于施工原因造成的質量問題，協助業主進行處理，并進行必要的技術服務。7.1.5質量控制點施工措施

在關鍵工序、施工難點、質量通病、易出現質量事故的分部分項工程劃分質量控制點，專門制定措施，專人負責。

設立衛生間防水層、屋面防水層、砼模板、內外墻抹灰面磚、樓地面，砼配合比，砂漿配合比，砌體與梁縫開裂7項控制點，將其施工要點，注意事項張貼公布。

工程質量控制點

7.1.6成品保護措施

1、成品和半成品保護設專人負責，并訂立成品保護獎罰條例，施工過程中認真執行。

2、結構施工中，對成型 的鋼筋均應加以保護，嚴禁踐踏，綁好的負彎矩鋼筋處澆筑砼前必須搭設馬凳上鋪腳手板。模板必須逐塊進行檢修，不得將模板從高處往下投擲。

3、對即將完成和已完成的房間要及時封閉，由專人負責看護，班組交接時，要對成品登記，并辦理交接手續。

4、嚴格按順序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴格防止流水。地面裝修完工后，各工種的高凳、臺鉗等工具不允許再進入房間。最后油漆及安裝燈具時，梯子腳步要包膠皮，進入人員必須穿軟底鞋。

5、所有半成品存入應有保護措施，門窗用其小五金應分規格碼放在庫房內。面磚、地磚要加橡膠墊板或原箱保護。各種衛生潔具要用聚板及木板做罩加以覆蓋，本工程配3層保護罩周轉使用。

6、門窗安裝后接收時要逐樘驗收，并請門窗施工單位及時鑲玻璃并貼保護塑料條。

7、鑲貼瓷磚的墻柱棱角必須用帶木框纖維板保護。地磚地面貼一層紙，再鋪鋸沫保護。臺階上面架設木橋，以免損壞臺階。7.1.7推行GB/T19001-ISO9000：2000質量體系生產、安裝和服務的質量保證模式。

為了進一步保證質量，使質量管理與國際通用質量管理接軌，我公司在工程建設中，執行與ISO9001：2000相同要素的《質量手冊》、《程序文件》質量保證要求。對工程管理及施工的質量從19個方面全方位進行控制。以下將質量方針、目標及施工過程中在該工程中的質量控制列舉如下： 7.1.7.1管理職責：（1）質量方針、目標；

A：質量方針：業主滿意是我們永恒的追求。B、質量目標：

a：該工程建成優良工程，分部工程合格率100%，優良率65%以上。b：該工地建成文明工地。c：百分之百的信守合同。

d：制訂質量回訪計劃，按期對工程進行回訪服務。（2）組織機構及職責：

A：經理部經理對工程的質量和工期全面負責；

B：經理部對參加該工程的施工班組、部門和人員進行考核，實行“質量否決權”。7.1.7.2物資管理：（1）采購

A：采購文件。采購前先由技術組編制采購文件。文件的內容和要求執行公司《物資采購控制程序》。采購文件應由項目經理審核、批準后實施。

B：對供方的評價與選擇產品的控制程序。采購人員應根據采購文件要物資須邀請甲方共同考察和選定。選定后列入合格分供方名錄。A類產品報公司副總經理批準后，方可采購。

C：對采購物資的驗證。驗證執行公司《物資采購控制程序》，包括對物資的檢驗和供方提供產品合格證書的檢驗。（2）對顧客提供物資的管理

及時組織對甲方供應的物資進行驗收，并如實記錄，必須由甲方按規定提供化學成份分析報告，如不合格，應予退貨。7.1.7.3工程施工過程質量控制（1）施工前的質量控制

A：施工前應對施工圖紙進行會審并作詳細記錄。

（13）

B：編制該工程施工進度表和工程質量計劃，應考慮材料、人員、機具、交叉作業、特殊天氣等因素的影響，使計劃穩妥可靠。

C：編制施工方案及施工進度網絡，對交叉作業及特殊、重要工序，編制切實可行的措施。

D：根據質量計劃中質量控制點的劃分，對控制點編寫作業指導書和技術交底書。

E：工程中所用的文件都必須在施工前得到審批；機具能正常使用，材料堆入整齊，掛牌標識準確明顯。（2）施工中質量控制

A：施工過程中，質檢人員須深入施工現場對工序質量和工藝操作監督、檢查、使批準的文件處于受控狀態。

B：工程中所有用的記錄文件都必須認真填寫，保證其完整性、準確性。認真管理，即時存檔。

C：如發生、發現不合格品，應按不合格品消缺單要求處理，并記錄存檔。

D：認真執行三級驗收制度。7.1.7.4檢驗與試驗管理

（1）檢驗和試驗機構設置及職責、權限。

A：機構設置。經理部下設質量保證部，負責檢驗和試驗等工作，并直接由經理部經理的技術負責人領導和協調。

B：職責與權限。質量部職能、權限為有權暫停不合格的工序施工，并對責任人進行經濟處罰。（2）進貨檢查與試驗

質量保證部對采購物資和甲方提供物資按規定進行必要的檢驗和試驗，保證未經檢驗和試驗不合格的物資，不投入使用，檢驗與試驗應按有關程序進行。（3）工序檢驗和試驗

A：質檢人員應在工序進行過程中，按照過程控制點程序對質量計劃的要求進行監督和控制，使工序質量滿足規定要求。

B：上道工序未經檢驗或試驗不合格，不得轉入下道工序，凡屬停工待檢點的工序不得例外轉入下道工序。

C：當檢驗中發現不合格品（項）時，應按不合格品（項）的控制程序規定處理。

7.1.7.5有不合格品（項）的控制和處理

（1）不合格品控制和處置按公司《不合格品控制程序》執行。（2）不合格品（項）的預防

A、采取質量和經濟掛鉤，嚴格獎懲措施。工程隊工資含量或預算人工費的±30%與質量掛鉤，按分項工程優良率、分項工程一次驗收合格率、工程實測點合格率、觀感得分率四項指標綜合考核，當月兌現。B、工序施工嚴格實行“三檢制”重要分部、分項工程實行工序交接制度，明確質量責任。

C、專職質檢員要深入施工班、組，隨時對工程質量進行監督檢查和指導，其資金和工資與質量掛鉤。D、堅持施工技術措施分級交底制度。

E、原材料、設備、成品、半成品、外圍加工件等的質量控制認真執行公司的有關物資管理和質量管理《程序文件》。

F、針對重要項目，重要部位跨班組的綜合性質量管理小組，對工程實行全面質量管理。

（3）不合格品（項）的評審和處置 A、不合格品的評審

a、屬于輕微不合格，由工程處質檢人員作出處置決定，可不組織評審，但施工單位應保存記錄。b、屬于一般不合格，由工程處質安員，施工技術人員評審，形成統一的處理意見。

c、屬于嚴重不合格，由公司總工程師組織工程技術室、質安室、工程處、有關人員參加并會同顧客、監理和設計部門進行會議評審，質安室編寫“不合格評審報告”，總工程師批準，評審記錄質安室負責保存。

d、對出出重大質量安全事故，按國家有關規定執行，質安室保留記錄。

e、不合格品的評審內容包括：不合格品的范圍，工程部位，不合格的性質，是屬于偶然性還是經常性，并認真分析原因。確認處置方式，不合格品的處置由質安室負責監督實施。B、不合格品的處置辦法

返工達到規定要求，返修或不經返修讓步接收，改作他用，拒收或報廢。

a、對采購物資的不合格由工程處處置；

b、半成品讓步接收由工程處提出書面申請，征得顧客同意并作好標識和記錄。

c、工程項目的不合格由質安室監督工程處實施；

d、嚴重不合格品的處置后，質安室重新進行檢驗和試驗，并做好記錄，工程處填寫“不合格品處置報告”工程處長審核，總工程師批準，必要時或有規定時須報顧客或監理部門。e、竣工交付工程不允許辦理讓步接收。f、不合格處置報告內容包括：不合格品的檢驗和試驗記錄，處置方法，處置過程、單位、人員、時間重新檢驗和試驗、驗證記錄。

7.1.7.6內部質量審核

為了確保質量體系有效運行，使質量體系涉及的各部門開展質量活動及其結果符合規定要求。公司每年對質量體系運行情況進行一次常規性的內部質量審核，在審核中將對施工處及工程施工中的質量保證體系進行審核，著重對工程中“采購控制”、“顧客提供產品的控制”、“檢驗和試驗控制”、“檢驗和試驗狀態的控制”“搬運、貯存、包裝、防護、交付的控制”“服務的控制”進行審核，對審核中發現的不合格項提出不合格報告，項目經理主要管理人員就不合格項采取糾正措施并付之實施驗證、使工程質量隱患得到糾正和改進。7.1.7.7質量記錄

（1）質量記錄是證實質量體系有效性和施工生產重量合格性的重要證明。因此，質量記錄必須真實，字跡清楚，內容完整，簽字齊全，日期準確，具有可追溯性，格式、圖表、裝訂應實行標準化執行《質量記錄控制程序》。（2）質量記錄的重要內容

A、施工圖設計變更通知單及圖紙會審記錄； B、各種施工原材料、半成品、制成品出廠合格證； C、測量放線、工程沉降觀測記錄； D、隱蔽驗證記錄；

E、工序質量控制、驗證和簽證； F、各種原材料進場復試報告； G、砼（砂漿）抗壓強試驗報告； H、鋼材焊接試驗報告；

I、不合格品（項）的處理、記錄。7.1.7.8竣工移交后的服務和質量回訪（1）服務

為本工程服務執行公司《服務程序》（2）保修服務

當甲方反饋質量問題時，項目經理部經理和技術負責人應立即組織有關人員到現場調查、分析，在解認屬我方責任時，負責保修；對不屬我方施工原因造成的也應盡可能滿足顧客要求，負責維修，并做好記錄，讓用戶滿意。

（3）質量回訪工作由項目經理和技術負責人組織質量保證部有關人員參加，回訪報告由質量保證部負責編寫，做好回訪信息反饋工作。7.2安全技術措施

本項目的安全管理將在項目經理部的領導下按照GB/T19002標準，實行標準化、科學化管理，根據公司有關規定，結合工程實際特點，制訂標準化管理措施，達到以標準規范人，以標準規范物，將人與物各種行為與狀態入微機，加以監督、控制、協調，來消除施工現場的不安全行為和不分全狀態。7.2.1項目安全組織機構

本項目建立以項目經理為核心的文明、安全施工領導組織，組成以項目經理為首的分級負責的分級安全生產保證體系。其中：

項目經理是安全生產的總負責人，統籌協調、指揮、全面負責文明安全管理；項目生產指揮是安全生產的第一直接責任人，主持日常施工，負責安全標準的貫徹落實；項目總工程師是安全技術的第一直接責任者，負責安全技術措施的審核批準。

下設安全組、工程組、質檢組、技術組，是對現場安全全過程進行管理監督的有效管理層；

各班組長、專業隊長、專職安全員在指揮部的統一領導下，具體負責安全技術、措施的執行，領導勞務作業隊伍開展安全建議，是生產的有力保證層。項目管理組織機構

7.2.2對施工全過程的安全管理

7.2.3對人、機、物不安全行為、狀態的控制

7.2.4安全管理實施方案

為保證安全生產，杜絕事故的發生，我們將采取下列預防措施。安全防護技術措施

（1）土方工程：坑深7米，放坡系數采用1：2，采用機械開挖，人工清底，四周搭設1.2米高兩道護欄，距坑邊1米以內不得堆土、堆米、放置機具，采用增加基坑西側寬度設臨時道路進出。

（2）腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，作業面采用竹架板滿鋪，板兩端用鐵絲捆綁以防止滑動，首層及每隔三層設一道水平兜底網，腳手架外側自作業層1.2高處到架底用密目網封閉，每各兩層設擋腳板，既起到防護作用，又減少灰塵外揚。

(3)井架：龍門架天梁設置在距最高操作層6米以上處，距梁2米安裝超高限位裝置，吊籠設置自動升降的安全門，采用自動定位托桿，卸料平臺采用Ф12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉。

(4)出入口：腳手架搭設防護棚，棚長距架子外側6米，棚寬4米，頂鋪5 厘米厚木板一層，竹架板一層。兩側用密目網封閉。

(5)樓梯口：在每施工層樓梯口采用安全網遮蓋，四周設可移動鋼管式防護欄。

(6)預留洞口：對于15*15厘米以上洞口，采用統一制作的木制遮蓋，用砂漿固定。

(7)外墻洞口邊：用鋼管支搭1.2米高護身欄，用鉛絲固定刷紅白警款漆。

7.2.5安全防護管理控制 7.2.6臨時用電技術預控措施

（1）電源采用三相五線制，由各項目部分別安裝總配電箱。現場采用三級配電制，即總配電箱—分電以—開頭箱，動力照明電箱分別設置。

（2）實行兩級保護，在分電箱及開關箱內，根據機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中關箱內漏電保護器動作電流為30毫克，其動作時間小于0.1秒，在使用電夯時，漏電保護器使用15毫安的防濺型漏保。開關箱內實行一機一閘，距固定機械設備5米以內。

（3）工程內照明，采用36伏低壓燈具，每個門，每個層次設置電盒，安裝電源插座，供照明使用。

（4）所有電力機械做接零保護，保護零線在端子板處壓接牢固。塔吊作防雷接地保護，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護接地值小于4歐姆。7.2.7臨時用電管理控制

樓梯側邊：用鋼管制作，高1.2米道，同結構固定。安全防護管理控制

7.2.8機械安全技術預控措施

（1）本工程采用塔吊起重，塔基要牢固堅實，符合規范要求，機械運行良好，四限位，兩保險裝置齊全有效。

（2）木工機械，傳動部位防護罩齊全，小于50厘米短料不準用電鋸加工，15厘米以下短料不準上平刨。

（3）鋼筋機械彎曲機使用時，彎曲半徑不準站人，切斷機操作人者手不準靠近刀口中。

（4）電焊機、焊鉗絕緣良好，外殼做接零接地保護，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護罩齊全。

（5）手持電動工具使用開關箱，漏保靈敏，電源線長度不大小5米。（6）回填使用振動夯，操作者雙人配合，防護用品齊全，電源長度小于50米。

7.2.9機械安全管理控制圖 7.2.10消防保衛管理措施

現場成立消防組織，組建義務消防隊，開展防火工作。對全員進行防火知識教育，經常開展防火安全宣傳教育活動。針對辦公區、施工區、材料區及生活區不同特點，按五五制的原則，在不同區域配備消防器材，對木工棚，料場等重點放火區標牌，重點監控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。

對明火作業，電氣焊作業當日須開取動火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現場。7.2.11保衛措施

在現場大門口處設警衛室，晝夜派人值班，對出入人員和材料進行登記，并填寫值班記錄。

各種貴重材料，小型工具每日回庫，庫門上銷。夜間組織護場巡邏隊，對整個施工現場巡視檢查。

第八章

主要材料構配件計劃 根據施工圖預算書，編制材料構配件計劃和運輸計劃。8.1材料構配件計劃

8.1.1主要材料鋼筋、水泥、磚、石子、樓板等根據施工圖預算，在進場前以對各種規格、數量做出詳細的材料分析服表，與甲方有關人員共同考察市場，進行采購，經質檢部門驗收后方可進入施工現場。強化項目管理，對采購部門實行月旬計劃報入制，隨時檢查材料備用量及計劃、采購、運輸情況，使原材料按期到達工地，對易耗大宗的材料保證有七天供應量。8.1.2材料構配件計劃表 8.2運輸計劃 遠程、大宗材料采用汽車運輸方式，當地材料用拖拉機運至施工現場。固定2輛車作為工地專用車，施工高峰期租賃社會車輛。第九章

主要機械設備供應計劃 9.1設備供應原則

(1)對使用率較低的機械設備采取租賃等方式，以降低工程成本。如：裝載機、碾壓設備等。

(2)對運輸車輛，盡量采取廠家供貨方式，由供應方來組織運輸工具，材料到場驗貨，即可節約費用，又可降低材料損耗。如鋼材、木材、水泥、磚、灰、砂、石等材料。

(3)盡量選用本處現有設備，現場配備進料小型裝載機一臺，在各項目間進行調配，提高機械使用率，降低工程成本。如塔吊、各種焊機、攪拌機、翻斗車、架材、模板、鋼筋機械、人工機械等。

(4)根據創建文明工地計劃，購買一些符合要求的設備。如：總配電柜、配電箱、安全網等。9.2擬投入機械設備一覽表 第十章

勞動安排 10.1管理人員配備情況

10.2勞動力需用量計劃（圖見下圖）10.3員工素質培養

根據總公司《公司員工2000年—2003年素質培養計劃》，組織本項目技術工人在工閑時，進行技術教育及培訓，在班前后進行技術規范、質量、安全、文明施工交底總結，組織員工外出參觀、學習先進技術、新工藝等。

10.4社會勞動力、民工隊的選擇

選擇社會信譽好、與我公司多年合作良好的社會技工參與工程建設，回快工程進度；對社會勞力進場前進行考核選擇。第十一章

文明施工 11.1施工統一規劃

我們通過開會、學習、講座、辦宣傳欄，黑板報、標語等多種形式，深入宣傳、動員，把創建文明工地活動變為職工的自覺行動。對在創建文明工地過程中涌現的好人好事要及時表彰、獎勵，對不良行為要及時進行處罰，以利于文明工地的創建。11.2目標制定

項目部決定把該工程建成一個省級文明工地。11.2.1組織健全

成立以項目經理為首，技術負責和生產隊長分片負責，專職質檢員、安全員專項監督，各班組長具體分工負責形成上下階梯組織，健全質安保證體系，落實文明工地管理責任。11.2.2健全各項管理制度

根據公司里的經營管理制度，項目部要建立健全施工管理、安全技術管理，質量管理和治安處罰管理制度。11.2.3施工現場管理措施

11.2.4現場東、西、南、北四周砌筑圍墻，北側靠臨時道路設置5米大門，大門上側懸掛企業徽標，兩側懸掛工程標牌，“六牌一圖”上墻。

第四篇：遂寧經濟開發區管委會文件

遂寧經濟開發區管委會文件

遂開管?2009?69號

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遂寧經濟開發區管委會

關于印發《遂寧經濟開發區城市長效管理

辦法》的通知

各鄉、街道辦事處，委屬各部門，直屬企事業單位：

為切實加強城市管理，提高城市綜合管理水平，建設文明整潔優美的現代化城市，根據《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市道路管理條例》等相關法律、法規的規定，結合開發區實際，制定《遂寧經濟開發區城市長效管理辦法》，希認真貫徹落實，做到樹綠花艷、天藍水碧、亮凈美序，努力打造特色、有個性、有品味、環境優美的城市新區。

二○○九年四月三日

抄送：市人民政府辦公室。

遂寧經濟開發區城市長效管理辦法

第一章 總 則

第一條 為切實加強城市管理，提高城市綜合管理水平，建設文明整潔優美的現代化城市，根據《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市道路管理條例》、《城市綠化管理條例》等有關法律、法規的規定，結合開發區實際，制定本辦法。

第二條 本辦法實用于開發區建成區范圍內的市容秩序、環境衛生、市政設施和城市綠化等。

第三條 成立開發區城市管理委員會，由黨委書記、管委會主任任主任，管委會領導成員為副主任，黨政辦公室、財政局、市政管理局、建設局、經濟發展局、執法分局、環衛所為成員。城市管理實行政府統一領導、職能部門分工負責、專業人員管理與群眾治理相結合的機制和“誰主管，誰負責，以塊為主，屬地管理”的原則。

第四條 城市管理職能部門的工作人員，必須依法行政，嚴格執法。任何單位和個人都必須服從城市管理，不得妨礙、阻撓管理人員執行公務。

第五條 任何單位和個人都有維護和改善城市市容市貌、環境衛生、市政設施和道路交通秩序的責任和義務。

第二章 綠化管理

第六條 區內市政綠化，包括轄區內所有單位的綠化管理，責任部門為開發區市政管理局；轄區內單位樹木的移植、砍伐必須報開發區市政管理局審批后方可實施，并根據砍伐數量的1.5倍異地補植。

第七條 綠化的修剪除草和綠化帶的環境衛生由開發區市政管理局負責，定期不定期地對區內所有綠化進行修剪除草施肥和垃圾的清除。

第三章 市政設施管理

第八條 區內道路、人行道磚、排水排污、路燈、光彩工程、公交站臺等市政設施管理責任部門為開發區市政管理局，所有市政設施必須做到完好、無破損、水系暢通，無污水外溢。

第九條 市政設施應定期不定期檢查維護，路燈亮燈率達到98%，道路欄桿、公交站臺無損壞。

第四章 農貿市場管理 第十條 農貿市場管理以業主或指定管理人為主，工商、執法、衛監、公安、市政等部門協助配合。

第十一條 農貿市場各項管理制度必須建立健全、農藥殘留等監測必須專人負責，做到劃行歸市，攤位歸區，亮政經營。嚴禁占道經營和場外交易。

第十二條 農貿市場內的清潔衛生由攤主和業主負責，做到經營戶配備封閉垃圾容器，車輛停放規范。

第十三條 取消區內所有的以街為市攤點，川場各項經營必須在固定區域或門面臺面開展，取消市場內的所有地攤和無固定攤位的經營，責任單位開發區執法分局。

第五章 建筑工地管理

第十四條 建筑工地必須無條件打圍作業，并由開發區建設局按JGJ59—99安全文明施工規范和《建筑工地現場環境與衛生標準》由建設局、開發區執法分局進行管理和監督。

第十五條 建筑工地進出口道路必須硬化，車輛駛出必須沖洗，施工場內無暴露垃圾，修建臨時水沖式廁所或配備規范的活動廁所。

第十六條 所有建筑工地必須設置“五牌一圖”，做到文明施工，安全施工，規范施工。第六章 城市執法管理

第十七條 區內廣告牌的規劃和安裝應合理美觀，內容健康，畫面具有一定藝術感，對破損和過期廣告及時更換。

第十八條 區內所有亂停亂掛，亂擺亂建的管理和責任部門為開發區執法分局。

第十九條 所有車輛停放必須在規定區域和規范停放，禁止臟車在轄區內行駛。

第二十條 所有的小吃、夜啤、擦鞋、修理小攤必須在規定區域從業，堅決禁止到處流動擺攤。

第二十一條 區內嚴禁亂搭亂建，對違章亂搭亂建必須堅決拆除。

第二十二條 嚴格逗硬執法，對亂停亂放、亂擺攤設點的處罰，根據相關法律法規處罰或罰款，所罰款項80%直接返歸執行人員。

第二十三條 開發區建立執法分局人員實行分片包干責任制，根據工作實績落實相應的獎懲措施。

第七章 環衛管理

第二十四條 開發區環衛所是區內公共區域環衛管理責任部門。開發區管委會決定將區內原住居民社區、安置小區、城鄉結合部等待建規劃區域清掃保潔工作，按現環衛清掃保潔面積移交給鄉、街道和村社居委會，鄉、街道和村社居委會要做好責任區內的清掃保潔垃圾中轉工作，并抓好所轄區域內機關企事業單位、開發區小區院落、“門前三包”責任區的衛生監督管理工作。環衛所負責公共區域環境衛生、主次街道和整個區內垃圾清運工作，與鄉處、社區居委會一道確定清掃保潔范圍，核定分界線，并負有監管職責。

第二十五條 環衛設施的規劃、配備由環衛所根據合理節儉的原則辦理，環衛費用的收取管理根據市上規定標準由環衛所委托具有收費能力的單位組織征收。

第二十六條 除單位或有明確業主的公廁外，區內所有公廁的清潔衛生和管理工作由環衛所負責，定期進行檢查。對地段優、人流大的可采取公開競價方式，確保開發區資產增值。

第二十七條 對公共區域清掃、保潔垃圾中轉清運，應加大投入，嚴格考核。并通過招投標等公平競爭市場化運作方式，與中標人簽訂協議，明確清掃、中轉、運輸經營期限、服務標準。

第八章 五小行業管理

第二十八條 開發區經濟發展局協調配合市衛監支隊定期對“五小”行業業主進行定期檢查。

第二十九條 社區對“五小”行業進行隨時巡查，發現問題，督促及時整改。

第三十條 經濟發展局協助市衛監支隊加大對新開“五小”行業執法力度，不符合衛生條件，予以堅決取締。

三場及廢品收購整治

第三十一條 開發區執法分局配合市交通局對洗車場、修車場、停車場等三場進行集中整治，對不符合開辦條件的堅決取締，對需整改的督促及時整改到位，并不定期對其環境衛生、經營狀況進行抽查，確保“三場”場地全面硬化，車輛停放有序，環境衛生狀況良好。由開發區經濟局配合市商務局進行摸排整治。

第十章 鄉、街道、村(社區)居委會職責

第三十二條 鄉、街道辦事處和村居委會是本轄區內城市管理的責任單位，書記是第一責任人。鄉和街道辦事處要有一名主要領導具體分管環境衛生工作。

第三十三條 區內的門面辦證、年檢、單位的考核，需由轄區簽證認可。鄉、街道辦事處和社區要積極與有關部門聯系，將其的信譽程度、誠信情況、環境衛生狀況及時上報有關部門參考，也可定期向社會公示。

第三十四條 鄉、街道辦事處和村社區居委會加強對開發區環衛所對轄區核定的清掃保潔人員進行監督，對檢查發現清掃保潔中差的開發區將扣減其經費。

第三十五條 鄉、街道辦事處和村民居委會加強對轄區內“門前三包”工作力度，要全面開展、逗硬實施，對“門前三包”責任不落實的店主和單位要教育和利用社會輿論監督。

第三十六條 鄉、街道辦事處和村居委會要加強對無物管和無門衛的小區或樓、幢管理，利用村居民自治，教育居民自我管理，增強“誰受益，誰負責”意識，發揮享受低保人員的作用，鼓勵為社會承擔必要的義務。

第三十七條 鼓勵村社區居委會加強對本轄區的環境衛生監督管理，對環境衛生差的單位、村、社區根據自治有權對其處罰，對亂吐亂丟的個人由開發區執法分局在村和社區確定必要的人員進行監督，所處罰款的80%直接返歸處罰人員。

第三十八條 加強區域內城中村，城鄉結合部環境衛生管理，開發區根據其面積人口數量等實際情況，合理確定長期保潔人員。鄉和街道辦事處、村、社區要明確范圍職責，并定期不定期檢查考核。禁止建成區和城鄉結合部的家禽家畜敞放，寵物犬只需登記辦證，鄉、處、轄區公安派出所需認真履行監管職責。

第三十九條 開發區管委會建立鄉和街道辦事處、對村、居委會工作者定期交換機制，對工作不積極，群眾服務觀念淡薄要辭退或交換到邊遠經濟狀況弱的村社區居委會。各村、社區居委會要對轄區所有居民戶開展“環境衛生文明和諧戶”的評比活動，引導居民自覺愛護環境衛生，杜絕不良習慣，充分發揮居民代表監督環境衛生的作用，形成全民關心區內環境衛生，支持和參與共創環境衛生的良好氛圍。開發區管委會每年將對“環境衛生文明和諧戶”的典型予以精神鼓勵和物質獎勵。

第九章 附 則

第四十條 本辦法從二○○九年四月一日起執行，未盡事項按開發區管委會確定的原則辦理。

第五篇：潮州經濟開發區管委會

2017年潮州經濟開發區管委會 預算基本情況說明

一、部門基本情況

（一）主要職責

中共廣東潮州經濟開發區工作委員會（簡稱開發區工委），是市委的派出機構。其主要職責是：

1、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規以及市委決定，研究決定開發區的重大問題。

2、領導開發區管委會，支持其依法行使各項行政管理職權。

3、按照干部管理權限，負責開發區干部的教育、培養、任免、考核和監督工作。

4、領導開發區管委會機關及所屬單位黨的工作。

5、加強黨風和廉政建設，教育黨員、干部自覺遵守黨紀國法，同一切違法亂紀行為作堅決斗爭。

6、領導共青團、工會、婦聯等群團組織，指導、支持他們依照各自的章程獨立負責地開展工作。

7、完成市委交辦的其他任務。

廣東潮州經濟開發區管理委員會（簡稱開發區管委會），是市人民政府的派出機構，正處級，由市人民政府授權在開發區范圍內行使市級行政管理職能。其主要職責是：

1、貫徹執行國家有關法律、法規、方針、政策和市委、市政府的有關規定，擬訂開發區的各項行政管理規范性文件并組織實施。

2、制訂開發區經濟和社會發展規劃，并組織實施。

3、依法行使市人民政府授予的相關市級經濟和社會管理權限。

4、依法行使土地出讓管理權限。

5、興辦、管理和協調文化、教育、科技、體育、衛生等各項公共事業；協調企業與市有關部門在開發區供水、供電、通訊設施等工作。

6、負責開發區管委會范圍內企業的勞動管理、勞動保障監察工作；協助市有關部門做好開發區其他勞動管理工作。

7、協調、指導省直、市直各有關部門設立在開發區的辦事機構。管理屬下事業單位。

8、完成市委、市政府交辦的其他事項。

（二）機構設置

1、本部門無下屬單位，部門預算為本級預算。

2、根據上述工作職責，開發區工委、管委會內設10個局（室），均為正科級。

（一）黨政辦公室

（二）監察室

（三）招商發展局

（四）人事勞動局

（五）規劃建設局

（六）財政局

（七）工信局

（八）園區綜合管理局

（九）科技局

（十）綜合執法局 人員構成情況

2017年，潮州經濟開發區是參公事業性單位，現有編制55人，工勤編制4人，實有人數42人，工勤編制2人，退休11人.（三）預算的主要工作任務

2017年工作目標，著力抓好以下九個方面的工作：

1、實現40家以上企業投產

我委將堅持“項目為王，動工為先”的理念，推進新項目落地以及重點項目建設進度，落實領導掛鉤，專人負責制度，采取積極措施，促進項目落地建設，力爭2017年40項目試投產。

2、加快基礎設施配套建設步伐

根據市委、市政府關于加快產業轉移園建設的工作部署，結合園區發展規劃情況，著力抓好：

一是做好中潮研發基地的建設工作； 二是全力推進中山大道建設；

三是加快做好開發區二期B區基礎設施配套建設工作。

3、大力做好招商引資工作，爭取一批知名企業入園 招商引資是開發區一項長期重要的工作。我委將緊緊圍繞擴能增效工作部署，積極貫徹落實省委、省政府關于進一步促進粵東西北地區振興發展的決定要求，加強與中山市對口幫扶合作，爭取中山市從資金、人才、招商等方面給予更大力度的支持。堅持以市場機制為主導，因勢利導推動產業轉移集聚。做到多渠道引資，內外資并舉，找準市場定位，謀求差異化發展，形成產業集聚。要堅持突出主導產業，引進拉動型、效益型，輻射帶動型項目，延長產業鏈，形成產業集群，吸引爭取一批知名企業成功入園建設。

4、上半年中山大道建成通車

2017年我委將充分落實廣東省委省政府《關于進一步促進粵東西北地區振興發展的決定》精神，在6月底前完成中山大道建設工作。隨著項目的建成，將極大提升徑南工業園競爭力和影響力、加強徑南工業園與外部交通聯系、緩解通道交通壓力、適應交通量增長的需要。同時也將拓展潮州的城市空間，提升潮州城市品位，優化潮州城市格局，融合市際省際，振興潮州經濟，惠澤廣大民眾。

5、開工建設兩個以上專業小鎮

鳳泉湖高新區按照“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”進行開發建設，通過合理布局和綜合利用，努力打造成產業集群、土地集約、配套完善、設施先進、環境優美、宜居創業、節能環保、可持續發展的現代化新城。2017年開工建設兩個以上專業小鎮。通過“互聯網+小鎮”等專業小鎮的創建工作的帶動，至2020年，將鳳泉湖高新技術產業發展的引領區和示范區，輻射帶動潮州市乃至粵東地區產業和經濟加速發展。

6、完成“園鎮一體化”建設工作

2016年11月11日市人民政府印發《潮州市人民政府關于進一步加強鳳泉湖高新區（潮州經濟開發區）建設和管理若干問題的決定》，根據《決定》的精神和工作交接程序，我委將在湘橋區鐵鋪鎮人財物整體委托鳳泉湖高新區（潮州經濟開發區）管委會管理組織實施工作領導小組的領導下，精心組織，分步實施，狠抓落實，確保“園鎮一體化”工作按時有序的完成，推動鳳泉湖高新區加快發展，努力把鳳泉湖高新區打造成帶動我市經濟增長的新引擎，粵東最優的生態工業園，鳳泉湖高新區和鐵鋪鎮政府將在元月初七合署辦公。

7、鐵鋪工業小區重新規劃改造產業升級

根據“鎮園合一、產城融合”的理念規劃，按照“環保生態、園中有山、山中有廠、點面結合”的要求，打造“一軸兩心三帶多組團”的布局，建立從功能分區到“功能分層和軸帶聯動”的綜合構想和市政府確定的鳳泉湖高新區范圍。《關于進一步加強鳳泉湖高新區建設和管理若干問題的決定》已經市政府常務會和市委常委會通過，鳳泉湖高新區的擴區更名和湘橋區鐵鋪鎮委托我委管理進一步促進了產業向園區集聚，園區向城鎮靠攏，實現產城融合，將進一步對鐵鋪工業小區重新規劃改造產業升級，增強區域經濟發展活力。

8、搭建融資平臺爭取成功融資3億元以上

鳳泉湖高新技術產業開發區管委會在推進園區創新發展上狠抓落實，積極梳理完善園區土地儲備，多次加強與金融機構、投資公司的溝通對接，優化資金投向，為推動鳳泉湖分園基礎設施建設作出更大努力。下一階段擴園征地及基礎設施建設需要大量資金支持，要充分利用資源優勢和政策優勢，比選最優融資方案為高新區擴園建設融入更多的資金，爭取成功融資3億元以上。為實現融資的健康和可持續運作，達到長期穩定保障征地資金、土地開發資金和基礎建設資金需求的目標。在新的一年，我委將采用國家鼓勵的PPP模式，堅持“市場運作、平等協商、風險分擔、互利共贏”為原則，吸引大型國有企業或國家商業銀行等社會資本共同組建PPP項目公司，發揮大型國有企業和國家商業銀行的資金實力和融資實力，參與園區土地一級開發和基礎設施建設項目。

9、全力開展鳳泉湖高新區二期建設用地征地工作

根據市委、市政府的工作部署和管委會的工作重心，為加快鳳泉湖高新區建設步伐，實現把鳳泉湖高新區打造成“粵東最好產業園區”和“潮州市產業發展重要增長極”的戰略目標，擬征收湘橋區鐵鋪鎮部分集體土地（含潮安區部分鎮飛地）和饒平縣錢東鎮部分集體土地作為鳳泉湖高新區（二期）建設用地，2017年我委將全力開展此項工作，確保征地工作順利，加快鳳泉湖高新區建設步伐。

二、收入預算說明

2017年收入預算942.7萬元，其中一般公共服務支出763.88萬元，社會保障和就業支出113.98萬元；醫療衛生與計劃生育支出17.06萬元；住房保障支出47.78萬元。

三、支出預算說明

2017年支出預算942.7萬元，其中：財政撥款支出942.7萬元。2017年財政撥款支出按用途劃分，基本支出659.68萬元，占69.98%,其中：工資福利支出445.5萬元，對個人和家庭的補助165.71萬元，商品和服務支出48.47萬元;項目支出預算280.02萬元，占30.02%，主要支出項目有招商引資經費、環境衛生維護費、大院物業及綠化管養、廣東潮州經濟高新技術開發區管理及其運行費用、辦公樓租金。

四、“三公經費”預算支出說明

2017年三公經費財政預算撥款支出共26萬元，比去年減少8.3萬，具體情況如下：

1、因公出國（境）費預算支出2萬元，比去年減少0.5萬元。

2、公務用車購置及運行維護費預算支出8萬，比去年減少4萬元，現有汽車保有量2輛，中巴1輛。車輛運行主要是園區的招商引資活動的公務用車。

3、公務接待費用預算支出16萬元，主要是用于園區的招商引資活動。

五、其他需要說明的情況

（一）2017年機關運行經費安排主要有：印刷費3萬元，郵電費6萬元、維修費8萬元，公務接待費16萬元，電費15萬元，水費3萬元，因公出國費用2萬元，差旅費15萬元，辦公費39.4萬元，公務用車運行維護費5.2萬元等。

（二）政府采購預算0萬元，其中：工程采購0萬元，貨物采購0萬元，服務采購0萬元。

（三）國有資產占有使用情況

截至2017年12月31日，本部門（單位）共有車輛3輛，其中，副廳（市）級及以上領導用車0輛、一般公務用車3輛、一般執法執勤用車0輛、特種專業技術用車0輛、其他用車9輛，單位價值200萬元以上大型設備0臺（套）。

（四）預算績效信息公開情況

2017年，主要是招商引資項目。開發區招商引資工作專項資金126.2萬元，主要用于開發區客商考察及項目洽談、食宿、機關日常與招商引資息息相關的工作，組織參加省市安排的招商會議活動及小分隊外出招商等支出。

（五）專業名詞解釋 機關運行經費：指各部門的公用經費，包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維護費、專用材料及一般設備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業管理費、公務用車運行維護費及其他費用。

“三公”經費：“三公”經費包括因公出國（境）經費、公務用車購置及運行維護費和公務接待費。其中：因公出國（境）經費指行政單位、事業單位工作人員公務出國（境）的住宿費、差旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出；公務用車購置及運行維護費指行政單位、事業單位公務用車購置費、公務用車租用費、燃料費、維修費、過橋過路費、保險費等支出；公務接待費指行政單位、事業單位按規定開支的各類公務接待（外賓接待）費用。

單位其他需要解釋的專業名詞