第一篇：經濟開發區管委會信息工作會議程

******經濟開發區管委會

2014年信息工作總結表彰暨2015年信息工作動員部署會安排方案

會議時間：2015年3月26日 會議地點：天鵝湖東二樓會議室參加人員：

會議議程：會議由 *******| ******* 開發區管委會各局室負責人 開發區各企業負責信息工作人員 *******主持，共3項議程。、*******對2014年信息工作進行總結，并宣讀表彰決定。

2、*******、*******及各局室負責人向信息工作優秀單位、先進單位及個人頒發證書。

3、*******講話。

第二篇：經濟開發區管委會工作情況

經濟開發區管委會工作情況

一、開發區加緊、加快基礎設施建設資金的籌集。

1、引進民營資金，拓寬基礎設施建設融資渠道。為解決園區基礎建設資金問題，開發區積極做好基礎設施建設投資商的引進工作。現有彭州一投資商愿墊資8000-10000萬元，修建開發區的道路等基礎設施，合作條件為：方案一，每年開發區按建設資金的30%交付建設資金。方案二，以文化產業園區內約150畝土地作質押，土地依照合法程序出讓后，如不足起拍價，則按起拍價計扣墊資金額；如超出起拍價，超額部分由投資方按三七比例與市政府分成（對于150畝質押土地，投資方墊資2000萬元搞征地拆遷工作）。

2、在國土局的配合下做好開發區綜合用地開發。主要指：龍勝汽摩原用地，新錢龍對面及原東南鄉馬牧村約70畝留地安置。龍勝汽摩原用地，新錢龍對面的土地用于招拍掛；原東南鄉留地安置原承諾給村（社）集體留地安置土地出讓價格為6萬元/畝，建議市政府同意開發區管委會以8—10萬元/畝的價格收購后用于拍賣，每畝土地收益預計可達10萬元/畝，政府土地收益部分劃給開發區管委會用作基礎設施建設資金。

3、通過國土局土地整理中心鎖定地塊（原萬福境內臺

1北路兩側），商業銀行對開發區進行授信貸款，可融資2000萬元。

二、加大征地拆遷工作力度，保證開發區建設和發展所需。

在2007年10月1日國家《物權法》頒布實施之前，經濟開發區需加快征地拆遷工作進度，全年完成約2266畝征地拆遷工作。

1、計劃儲備1000畝土地用于企業發展所需；

2、現有的20個項目涉及土地面積約1266畝，其中14個企業用地項目924.6畝，6個基礎設施建設項目341.84畝。

三、加快招商引資的進程，完成市委、市府下達的招商引資任務和項目儲備工作。

2007年開發區將與招商局、新豐鎮共同完成5.4億元的招商引資任務。截止3月底開發區實現招商引資2.349億元，占年考核任務的43.5%，現有微晶玻璃、污水處理、樹脂產品、石油裝備技術等4個在談項目；隨著簽約企業的入場建設，招商引資開始呈現出梯度性增長的趨勢。

四、加快基礎設施建設的工作進度，為開發區各項工作的順利開展奠定基礎。

1、三亞路北段農民新村投資1386萬元于2007年6 月下旬開工建設；

2、大塘廣東農民新村投資872萬元于2007年7月下旬開工建設；

3、福州農民新村投資440萬元于5月中旬開工建設；

4、臺北路投資4550萬元分5個標段于

2007年6月上旬開工建設；

5、珠海路投資685萬元于2007年8 月初開工建設；

6、企業服務基地投資158萬元于10月開工建設。

五、加強與相關部門的溝通、協作，全面提高開發區的行政效能。

加強協作與溝通，理順開發區與各職能部門的工作關系，充分發揮19個市級相關職能部門駐開發區聯絡員的職能作用，提高開發區的整體工作效能，優化企業服務環境。

六、開發區的建設資金狀況

第三篇：榆林市經濟開發區管委會辦公樓

辦公樓施工組織設計（榆林市經濟開發區管委會辦公樓）榆林市經濟開發區管委會辦公樓 第一章

工程概況 1.1工程簡介

榆林市經濟開發區管委會辦公樓位于西沙210國道東側，交通極為便利。建筑總面積為7450.38ｍ2，設計單位為陜西城鎮規劃建筑設計研究院。

該工程地質勘察報告齊全，“四通一平”完成，手續齊全，已具備開工條件，本工程抗震不設防，建筑場地類別為Ⅱ類。1.2結構設計

1.2.1根據地質報告書榆字設2003勘01號，本工程地基持力層為粉砂粉土，地基采用砂石墊層處理，處理深度為基底以下1.3ｍ，寬度出基礎外邊沿0.5ｍ，壓實系數要求大于0.97。基礎回填土壓實系數要求大于0.93。

1.2.2結構材料及工程做法：

1、混凝土強度等級

基礎墊層為C10，基礎為C25；

梁、板：基礎~三層頂C30(標高至10.850)；四層以上C25(標高14.350~25.650)；

柱：基礎~三層

C35(標高至10.850)；四層以上C30(標高14.350~25.650)

地下室地面采用C25砼，地下室砼墻C30，后附變更說明。

2、鋼筋：

Ф為HPB235，Ф為HRB335級鋼筋，對直徑為28-40mm的HRB335級鋼筋應符合國家標準《鋼筋混凝土用熱軋肋鋼筋》GBJ449-91的要求。設計交底將Ф8-Ф10變更為HPB235，受力部分等強度代換、非受力處等直徑代換。

型鋼：Q235號鋼。

焊條：E43(焊Q235號鋼，HPB235級鋼筋與HRB335級鋼筋)。E50(焊HRB335級鋼筋)。

3、砌體：

± 0.000以下MU10粘土實心磚，M7.5水泥砂漿；

±0.000以上，樓梯間，衛生間用MU10，KF17型非承重大孔空心磚，M5混合砂漿砌筑。電梯井道墻體采用MU7.5混合砂漿砌筑。

4、混凝土結構

受力鋼筋的保護層厚度(有特殊要求者另見詳圖)：

(1)、基礎：基礎底板有墊層者為40，無墊層者為70。

(2)、構造柱為25。

(3)、露天或室內潮濕環境受力筋混凝土保護層最小厚度為C30。

5、結構構件

(1)、板與次梁

a、板中受力鋼筋的搭接頭應互相錯開，在任一接頭中心至1.3L1的區段內，不宜超過總面積的25%，雙向板底短向鋼筋在長鋼筋之下，板面短向鋼筋在長向鋼筋之上，圖中未注明的板分布筋均為

6@200。

b、次梁中鋼筋的搭接頭應互相錯開，在任一接頭中心至1.3L1的區段內，有接頭的受力鋼筋的截面面積不宜超過面積的50%，當為50%時受拉區1.4l0；受壓區1.4l0*0.7當小于總面積的25%時，受拉區1.2l0；1.2l0*0.7且上部鋼筋梁應在梁跨中斷一度范圍內搭接，下部鋼筋在梁支座三分之一跨度范圍內搭接，在鋼筋搭接長度范圍內的箍筋間距≤100㎜。

c、外露澆挑檐板，女兒墻或長陽臺板，不大于12米，應設置溫度縫，縫寬20mm;鋼筋不斷（2）框架梁、柱、剪力墻

a、剪力墻洞口尺寸為300≤b≤800

300≤h≤800洞口的架筋按圖6A施工。小于300*300的洞，施工時應配合有關圖紙顧留，洞口可不加筋，當鋼筋碰洞口時不繞過洞口邊通過。

b、當墻、柱的砼強度等級較梁，板砼等級超過C5以上時，如先澆筑強度高的墻、柱及節點砼，再澆筑強度低的墻、柱砼時，按圖17施工。如接縫兩側的砼同時澆筑時，按圖18施工，隨著兩側砼的澆入，逐漸提高中間隔板，并同時將砼振搗密實。c、結構按平面圖中設置后澆帶的作法進行。

6、后砌墻的構造措施

（1）后砌隔墻，當墻高度≥4米時，在墻高中部或門頂設置與柱連接的通長的鋼筋砼圈梁，圈梁梁寬同墻厚，梁高＝180mm，配筋：4Ф12，Ф6@200當圈梁兼過梁時應按計算，在洞口另加鋼筋。（2）砌隔墻，當墻長＞5米時，墻頂部應與梁或板拉接。

（3）砌隔墻與現澆板拉結，施工現澆板時，若板底有隔墻時需按圖3預留錨拉鋼筋。1.3裝飾標準

項目名稱

適用范圍

類 別

備 注 散 水

室 外

混凝土

寬1000 室外平臺

首 層

陶瓷地磚

600× 600

外墻飾面

雨蓬、挑沿

花崗巖

㈢—㈤層中部

玻璃幕墻

其余外墻

涂 料

乳膠漆

內墻飾面

衛生間

內墻磚

200 × 200

其余房間

內墻涂料

地 面

衛生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600 樓 面

衛生間

防滑地磚

200 × 200

其余房間

陶瓷地磚

600 × 600

室內平頂

門廳會議室走廊

輕鋼龍骨吊頂

面層礦棉板

衛生間

輕鋼龍骨吊頂

面層PVC板

其余房間

內墻涂料

屋 面

屋 面

SBS防水

油 漆

木 門

中等調和漆

乳白色

金屬面

銀粉漆

第二章

編制依據 2.1建設單位提供的資料 2.1.1招標文件及補充文件

2.1.2榆林市經濟開發區管委會辦公樓總平面圖 2.1.1榆林市經濟開發區管委會辦公樓施工圖 2.2國家有關施工及驗收規范和規程 2.3編制說明 2.3.1編制說明

a、根據圖紙設計和招標文件要求，結合客觀條件，保證建設項目按期交付使用。

b、分析本工程特點，以及我公司的技術力量和設備配備情況，科學地安排施工順序，在確保工程質量的前提下縮短工期，加快建設速度，充分利用機械設備。擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高生產率。

c、依據有關規范和公司質量管理程序，貫徹公司“堅持標準、質量第一、服務到位、為顧客提供滿意產品”的質量方針。

d、合理配備組織機械，采用網絡計劃技術進行施工組織與管理，采用流水作業法組織施工，以保施工的連續性和均衡性，充分發揮人力、物力的作用。

e、根據相類似工程技術特點和經驗，盡可能多地采用新技術、新工藝、新方法，新材料，以提高職工施工素質和工程質量。2.3.2編制程序

設計范圍：10KV/0.4配電室，電力，照明，防雷及接地家居布線，訪客可視對講系統，智能型火災報警控制系統（火災報警及消防聯動控制）。

1.1 10/0.4KV配電室

本工程設一個10/0.4KV配電室于地下一層，其供電電源及備用電源均以電纜形式引自室外10/0.4KV變電所和柴油發電機室。1.2設備安裝

豎井內配電箱掛墻明裝，底距地1.4m。層頂配電箱及控制箱均掛墻明裝，底距地1.5m； 配電室配電柜及消防控制室各柜均抬高30公分落地安裝，其底部設，水泥墩子并預埋10#槽鋼；

應急燈底距地2.5m,安全指示燈底距門上方0.1m,疏散指示燈底距地0.5m,樓梯間插座底距地2.4m,僅衛生間電話出線座底距地1.0m.電纜橋架及金屬線槽底距地不小于2.5m。1.3照明(每戶按8KV考慮)包括一般照明和應急照明(疏散指示照明及安全照明).應急照明供電源由雙電源箱提供,當斷電時應急等自動發光,要求供電時間不小于60分鐘,照明支線采用ZR-BV-3*4(SC20)型導線。應急照明線路（雙電源切換箱引出線）均采用NH=BV型耐火 電線沿配電豎井或穿焊接鋼管暗敷設，照明支線用2.5m平方導線，1~3根穿SC15，4~5根穿SC20，6~8根穿SC25。1.4防雷及接地保護

“本工程按二級防雷建筑設計”，建筑屋面四周及局部突出部分均采用Ф鍍鋅圓鋼沿女兒墻明設避雷帶，利用建筑物鋼筋砼土中的鋼筋作為防雷裝置引下線，其數量不小于二根，并利用基礎筋網作為其接地裝置，進出建筑物的各種金屬管理及電氣設備的接地應在進出處與防雷接地裝置連接，接地采用鍍鋅偏鐵與基礎鋼筋網應引出兩處焊接牢固，作為接地電阻測試用。

樓內保護線（PE）線與中性點（N）嚴格區分不得混用。

2、供水系統

本樓生活用水水源為城市自來水，施工用水為河渠清水泵送至施工現場，施工現場設蓄水池一座V=30m2。2.1管道材料

①供水管道采用鋼塑復合管相應管件連接。②排水管道采用空壁螺旋UPVC管，粘合劑粘接。

③UPVC管應設伸縮節，一、二層立管每層設二個設伸縮節，三層六層每層設一個伸縮節。

④UPVC管伸縮節設置位置應靠近水流匯合配件。⑤UPVC管立管每層均應于樓板下設阻火圈。

⑥火栓、自動噴水管道和地下室污水提升管均采用熱鍍鋅鋼管。用卡箍連接消防和自噴供水管均采用鍍鋅鋼管。

3、供暖系統

采暖室外計算溫度16℃；辦公室：20℃；衛生間：16℃；水箱間5℃；地下車庫：10℃。①采暖系統形式

本建筑采用熱水供暖，由室外供熱管網供給，采暖系統采用垂直單管上供中回同程式。②散熱器：

采用TFD2輻射對流鑄鐵散熱器，其性能參數為：每片標準散熱量為162W。

散熱器安裝除地下室停車庫距地1.3米外，其余均為落地安裝，散熱器與管道的連接必須安裝可拆裝的連接件。三至六層的散熱器上裝設三通調節閥。每組散熱器末端均設φ手動跑風閥。③管道安裝及保溫 a、采暖管道

采暖管道采用普通焊接鋼管，一律要求焊接，不許絲扣連接。b、敷設在地溝或吊頂內的管道，必須焊接，不允許絲扣連接。c、采暖總立管及敷設在采暖房間內的管道需保溫，保溫材料采用巖棉管殼，厚度δ=30mm。

d、管道系統上閥門采用J11T-16型和J51T-16型截止閥。

e、所有穿越剪力墻，磚墻和樓板處的水管溝應事先預埋套管，套管直徑比穿管直徑大2號，安裝單位應根據平面和系統圖配合土建。第三章

項目經理部組成

3?1管理機構的設置

根據工程進度地、和質量總體要求，工程建立項目經理部，與項目生產負責、技術負責、后勤管理組成項目總施工領導層。

一線管理層設：質管組、技術組、工程組、料具組、安全組、經營組、后勤組。各組，由以下成員分別組成：

質管組由項目技術負責 牽頭，技術員、材料試驗員、專業質檢員、各工種班組長專業裝飾組長等組成。定期舉行質量檢查、評比、總結質量體系、文件和資料控制質量記錄。

技術組由技術負責、技術員、測量員、工人技術骨干等組成，進行新工藝、新技術、新材料的試驗、推廣，進行各種形式的技術比武、競賽。新工人的技術培訓，規范標準的學習，施工方案的編制，施工前技術交底。

工程組由項目生產負責、各工種班長、專業組長等組成，進行各工種協調，人員調配。舉行每周一次的生產調度會，檢查工程進度，調整修改進度計劃。

料具組由后勤管理、材料保管員、采購員、統計員、班組長等組成，根據進度計劃，材料構配件計劃、機構設備供應計劃等組織人員、物資、物因素、保證工程使用。定期對材料庫存、保管、回收進行檢查。安全組由總技術負責、安全員、資料員、各班組、兼職安全員、特殊工種人員組成。安全文明工方案的制定和監督實施，職工安全文明施工規范、操作規程教育，日安全文明檢查，文明工地資料收集整理。經營組由項目經理親自掛帥，技術負責、會計員、技術員、預算員、統計員等組成。進行合同評審，工程預決算，材料考評，項目成本核算，資金運轉，對新工藝、新技術的經濟合理性進行評估后勤組。由后勤主管、門衛、保安、衛生員、伙管員等組成。保證前線人員的一切生活。

2.2項目經理由公司主要骨干擔任，各部門在經理部管理下，協作進行，形式如下圖。

第四章

施工部署平面圖

本工程為榆林市經濟開發區管委辦公樓，工程質量要求高，要求達到優良工程標準，工期緊，要求提前定額工期15%完成，我公司將采取一系列新技術、新工藝，改進施工方法，強化安排調度，保質保量保工期創精品工程。根據工程特點及其規律，由公司下設處及所屬項目部進行本工程的承攬施工任務。形式見項目部組成系統。4.1施工計劃部署

根據建設要求在2003年8月1日開工后，爭取在2004年6月22日完成招標范圍的全部內容。(冬季停工工期順延)

引進先進的計劃管理技術，成立工程指揮小組，負責本項目技術、進度、質量監督、指導，指揮由項目經理掛帥。管理目標

A、質量目標：必須符合國家頒發的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》的規定，創優良工程。

B、進度目標：投標工期為315天，保證在合同工期內提前竣工。實際安排有效工期163天，完成合同內全部施工任務。

C、安全目標：在整個施工期間，無重大傷亡事故，輕傷率不超過15‰，安全防護檢查達標80%以上，杜絕發生火災。D、文明施工控制目標：

公司組織文明施工檢查得分率達到90%以上，爭創省級文明工地 4.2施工總平面圖 4.2.1本工程施工場地寬暢，工程需用材料數量較大，品種較多，按主體施工要求和文明工地要求不分階段進行一次性設計。施工平面布置圖(圖見下頁)4.2.2施工用電供應

從場地南變壓器供電網380V/220V引入配電房，從配電房總配電箱接至各分配電箱，再分別引至機械閘刀箱。現場為避免影響施工，線路穿塑料管埋地敷設，枝狀分布。

在鋼筋加工區、木工加工區、攪拌站、塔吊、水箱架、樓層設立六個分配電箱。配電房盤上設7個回路，按動力、照明供電辦輸電線路采用BX銅芯橡皮軟線。線徑根據電流選擇，電流量選則：

P=300KW 具體如下表：

序 號

用電設備

臺 數

功率 KW

K

CｏｓФ

塔 吊

0.7

0.65 2

HP800B配料機

7.5

0.7

0.75 3

砂漿機

0.7

0.7 4

電焊機

0.5

0.75 5

水泵H＝30

7.5

0.7

0.65 6

振動棒

1.1

0.6

0.75 7

平板振動器

1.5

0.6

0.75 8

圓 鋸

5.5

0.6

0.7 9

刨 床

0.5

0.7 10

型鋼切割機

0.65 11

砂輪機

0.75

卷揚機

鋼筋切割機

0.7 14

鋼筋彎曲機

0.7 15

鋼筋調直機

0.7 16

鋼筋對焊機

0.75 17

夯土機

2.8

小計

141

Pｎ P＝1.05（∑Kｎ）

CｏSФ

P＝110KW

1.1

0.6

0.65

5.5

1.5

0.3

0.5

0.7

0.7

0.6

0.6

0.6

0.3

0.65

乘同時使用系數0.8

110KW×0.8＝88 加照明用電負荷8%

88＋88×8%＝96 KW 4.2.3為保證工程用水，施工用水在場地東側河渠提供的供水干管接進30ｍ3的蓄水池，DN50工程供水干管沿場地四周布置。在施工現場設排水溝，污水經沉淀后由排水溝排出。

4.2.4裝飾施工階段設備安裝也進入高峰，此階段場地的主要矛盾為材料、設備批量多、品種雜、現場配置加工量大，加工場地及臨時庫房要求量大。結構施工期間鋼筋加工、堆放場地分別作為此期間管道加工、配制場地，小型配制堆放設在一層。裝飾、安裝期間進場材料原則上隨進隨運至施工點，少占底層空間。4.2.6主體結構施工階段

（1）砼采用配料機，垂直運輸使用2臺塔吊，分別向各施工段各樓層輸送。

（2）安裝施工用地：為了滿足結構施工段安裝提前進入的需要，主要利用一層場地作為施工材料堆放、配制加工場地。

（3）施工用電：樓層施工用電，用電纜穿山墻PVC管引入每個樓層，每層設置一個配電盤。

（4）施工用水：用一臺揚程30米潛水泵從貯水池抽至高架水箱，施工場地用DN50鋼管埋地暗敷，引至各樓層供水點。第五章

施工進度計劃及措施

本工程實際總施工163天，要求完成土建、安裝、裝飾工程項目。施工進度編制從全局出發，統籌安排內外裝飾、給排水、采暖、消防、電氣、照明、通信等專業分項工程施工順序和工期計劃。

根據工程特點和項目部技術裝備，勞動力資源狀況，擬在該工程中采取前期以主體結構為主導，后期以裝飾工程為主導的程序，實行立體分層、平面單向流水作業的施工方法。

豎向電氣管道安裝工程可隨主體結構從下至上單層跟進。3.1主要分部分項計劃安排 5.1.1主體工程

（1）為加快工期進度，提高生產效率，采用塔吊進行上料施工。（2）大開挖到基礎、地下室完工，工期為55天。（3）主體完工48天。5.1.2裝飾工程

（1）室內裝飾抹灰、樓地面施工隨砌筑工程由下逐層跟進施工，采用平面立體分層施工，各工序緊密銜接。

（2）外墻裝飾工程施工在主樓施工封頂后及時進行，確保比室內裝修提前完成。采取分段立面同時流水施工，墻面基層、抹灰、安窗分層搭接，裝飾工程共計劃60天。5.1.3安裝工程

安裝工程分三個階段進行施工。即預期埋階段、豎向安裝階段、全面安裝階段、全面安裝階段。5.2控制進度計劃措施 4.2.1現場配置一臺微機，使用智能化項目管理軟件進行進度管理，采用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法。項目部編制網絡計劃；各專業施工隊按網絡計劃指導施工。分別以月、旬進行調整，及時發現影響關鍵工序的薄弱點，進行人力、物力支援，協調配合關系，排除矛盾，找出計劃執行中的問題，采取措施解決，實現動態平衡，保證工期目標實現。

5.2.2加強計劃管理，做好準確的月、周和日作業計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，對易耗大宗材料，保證有七天供應量，地方材料隨時掌握供應廠家情況，做到心中有數，隨要隨到，保證供應 5.2.3考慮到該工程工期緊，為此將施工協調總進度控制作為關鍵工作之一。設立總調度室并建立各級調度室建立土建、裝飾、安裝三個管理組，項目經理兼任總調度室總調度室主任。并建立定時、定點召開，強化調度指揮，協調各專業施工隊之間合作，及時解決和協調好各種矛盾。

5.2.4主體施工時，在采取有效防護措施后，底層插入砌體工程施工、抹灰等裝飾工程。

5.2.5強化項目管理，實行項目法施工。

5.3施工總進度計劃（見施工網絡進度計劃）（圖見下頁）第六章

施工方案 一、一般過程施工方案

1、工程測量

根據甲方提供的總平面圖，以測量高程控制網。利用建筑紅線點及C、A點，采用直角坐標法測設建筑物位置，定出軸線制點。高程控制根據甲方提供A、B、C采取閉合測放控制建筑物和高程。由于平面控制網是作為場地內所有建筑物準確定位和高程豎向控制的依據，精度必須滿足建筑定位放線要求，控制樁均有砼加固及維護欄桿保護，并每月進行一次性全面復核，如有變動立即采取補樁。量距精度高于1/10000，測角精度＜20秒。為達到以上精度，儀器經過了計量檢測合格后使用。

為了保證建筑物全高精度，從基礎部分就準確地測設標高，誤差控制在5㎜。地面以上的標高，主要是用鋼尺沿建筑外墻四大角控制線4點豎直測量，并用水準儀校測由下面傳遞上來的各水平線。軸線主要通過線墜上移，并每兩層進行一次經緯儀校正，測量偏差＜5㎜。

2、施工順序

計劃施工時分為以后澆帶分為兩個施工段，在施工段間組織流暢的流水作業。

2.1主體工程施工順序示意圖

基礎

地下室

(二)層

(三)層

(四)層

(五)層

(六)層 1.2內裝飾工程施工施工順序

為了加快進度當主體三層完畢后，開始插入內墻抹灰。順序如下：

2.3外裝飾工程施工順序：

外抹灰從上至下進行裝飾抹灰及飾面磚塊持掛貼。

3、土方、基礎工程

基槽采用機械大開挖，采用推土機向南側推土，因土質為砂土，故基槽放坡系數為1：2，底角人工清理。

3.1機械挖土，并且按設計圖紙要求挖至細砂層，距設計基底面留20厘米，以免超挖破壞基土持力層，預留用人工清底，并同時清理槽邊。3.2 6：4碎石砂墊層機械拌合，每層回填厚度為200㎜，±50㎜,16T十字碾壓六遍壓實。

3.3基礎要求砼連續澆搗，設計強度等級為C25，澆搗方向，由東向西進行。配備四臺插入式振搗器，派有豐富經驗的技工負責監督振實和質量控制。

選用小保當大砂，石子粒徑采用20－40㎜，坍落度控制在3－5㎝，骨料含泥量＜2%、砂＜3%進行控制。

砼澆筑完成后，表面用鐵锨、刮尺、木抹拍實、搓毛，收水后再二次用木抹搓平，12小時后用兩層袋覆蓋，以避免砼表面水蒸發、防止降溫太快，造成體內溫差太大，產生裂縫。

4、主體工程

以施工段組織流水施工，各班組相互配合，前工序盡快為后工序提供工作面，在不影響前工序的前提下，后一工序提前介入，交叉施加快進度。

4.1模板工程：基礎模板采用工具式組合鋼模板配合以少量木模墻板、柱、現澆板采用竹膠板，支模用50×100棱木。室內模板支撐用鋼管架材和棱木支撐，室外采用雙排鋼管外架，主體備足三層－四層模板。懸挑件、梁板底板在砼澆注24天后，再行拆除。（1）采用多層膠合板及普通定型模板（2）模板安裝與拆除：

放線及偏差調整：必須控制好建筑物各條軸線，層與層間不得有錯動。拆除模板時，松開對銷螺栓、支撐桿，用撬棍上下均勻撥動，使其平行脫離基面，用吊繩放至基面。

（3）板模：采用多層膠合板配合以少量鋼模板，木龍骨擱柵＠300，配置三層周轉施工。

（4）模板安裝允許偏差執行現行國家規程及驗評標準。

（5）模板拆除：梁側模、柱模，澆灌24小時后，且在保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞，方可拆除。底模，在砼強度達到設計強度后，方可拆除。

模板應輕拆輕放，隨拆隨清，柱模、梁模、頂板模高度超過2M時，應傳遞下來，不準自由落地，亂撬亂敲.(6)模板拆除后，模板連接件和支撐必須分類堆放，模板在每次使用后必須進行清理整形，鏟除灰漿及殘渣，清掃干凈后，涂上脫模劑，歸類堆放。模板每次使用后刷脫模劑。4.2細部支模做法：

（1）現澆梁板支模：使用后鋼支模，松木板作底板，梁板三面用電刨刨光（接觸砼面，接觸兩側模板面刨光），兩側鋼模用鋼帶連接，用U型卡環同鋼模一起固定。這樣就防止了兩側鋼模二變形，消除砼跑模現象。現澆板用鋼支撐支設，40㎝間距，木棱木＠300十字網。根據標高位置，在木棱木上鋪設竹膠板，增加現澆板的鋼度，大于2㎜的縫隙用三合板條插，小釘補縫，小于2㎜的縫用膠帶紙粘貼。（2）柱支模：柱支模采用竹膠板支設，根據柱子的尺寸，配好模，在柱子的豎向位置用10㎝×10㎝的棱木固定三行，采用對拉螺栓桿Ф12拉緊，然后用角鋼柱箍或短鋼管四周緊箍，每50㎝固定一道，下面一道距地面25㎝等模板校正后，用水泥砂漿封好模板與現澆板接觸處，以防柱子爛根、跑漿。

（3）梁式接頭支模在梁頭處，專制一批柱帽子，柱帽子接縫處用海綿條堵塞，柱中要方正，固定要好，以防柱子與梁接頭跑模、漏漿、縮模。（4）附圖。4.3鋼筋工程

（1）柱及墻體鋼筋制作長度為一層以上搭接長度，鋼筋采用現場機械制作，鋼筋連接樓梯、板采用綁扎連接，柱、大梁、基礎等采用電弧壓力焊接。

采用MH－36型電弧壓力鋼筋對焊機： 電源電壓：

380V

50HZ 焊接電壓：

25－45V 焊接電流：

200－700A 焊接鋼筋直徑：

Ф14－Ф36㎜ 焊接時間：

12S－40S

該焊機具有功效高、節省能源、節約鋼筋、焊接質量好、降低工程成本，且改善了工人的勞動環境。焊接長度嚴格按照設計要求施工（3）砼澆筑過程中，要保證砼保護層厚度及鋼筋位置的正確性，不得踩踏鋼筋，移動預留孔洞的原來位置，如發現偏差，應及時校正，特別重視板、雨蓬、挑沿結構、負彎矩鋼筋的位置，指派專人照看。（4）鋼筋綁扎要求：

所有墻板、樓板靠近外圍的兩行鋼筋的相交點用扎絲全部扎牢，其余部分梅花形綁扎。雙向受力鋼筋應進行不漏點綁扎。

梁的箍筋和主筋應道綁扎。

（5）現澆柱施工時，應參照建筑圖預先留設連墻鋼筋。

（6）鋼筋的砼保護層厚度嚴格執行設計要求，采用方法來保證 保護層的尺寸。

（7）樓板鋼筋的綁扎要進行彈線和掛線，按規矩進行。為保證樓板上層鋼筋的正確位置，施工人員不得在已綁扎的鋼筋上隨意走動，并且用同直徑作撐鐵，上鋪腳手板做行人通道。4.4砼工程

砼的配合比根據現場材料送進行標準配合比輸入配料，并嚴格控制坍落度在70－100㎜。

（1）采用現場攪拌站方式，攪拌機采用350L自落式攪拌機，其生產工藝如下：（見下圖）

2碎石2—4cm

清水沖洗 1

中

沙

微機計量度

進料斗 3水

泥

加水攪拌2mil

裝入塔吊料斗

卸澆灌施工現場 1、2、3、數字為進料順序

（1）砼澆灌前，所有標高，軸線尺寸，鋼筋必須全部經過予檢、互檢、隱檢合格后經監理人員檢查合格后，方可進行砼澆筑施工。（2）構造柱、柱根部，澆砼前先鋪5－10厘米厚與砼配合比相同的水泥砂漿，然后進行砼的施工，該水泥砂漿必須用鐵鍬灌入模內澆灌砼時應分層澆灌振搗，每層厚度不超過60厘米，連續作業至頂部，如鋼筋較密時用Ф30振搗 棒。

（3）使用振搗器快插慢撥，插點均勻，移動距離一般不超過40厘米振搗。上一層時插入下一層砼5厘米。

（4）澆灌砼時，有各專業工人值日，出現鋼筋、予埋件、予埋開孔的移位，及時校正，并檢查模板是否有移位、跑模、砼是否漏漿等并及時修理。

（5）梁、柱采用插入式振搗器振搗，現澆板、雨蓬板采用平板振動器振搗。砼澆注12小時后進行澆水養護14天，氣溫過高時，對新澆砼用塑料布、草簾覆蓋，避免過早失水造成強度降低和出現干縮裂縫。梁、板、樓梯施工縫留在中間1/3部位處，柱留在梁底5㎝處或伸入筋底部，并征得監理的同意。施工縫表面應垂直，不留斜槎且密實，繼續施工時，應在施工縫處砼的強度達到1.2

MPA時方可進行。在澆筑前，對施工縫表面鑿毛，刷去浮動石子，澆水濕潤，再鋪2㎝厚同標號水泥砂漿，使新舊砼結合緊密。

（6）砼同場澆筑，每100ｍ3砼制作一組試塊，三組自養試塊，或一個臺班一個標號砼不滿100ｍ3應制作一組試塊，冬季現場施工情況留設數組同條件養護試塊。現場坍落度測試次數與試塊組數應相同。

4.5腳手架

主體結構施工時內架為活動鋼管架，外腳手架采用雙排鋼管架，隨主體上升逐層往上翻架。

4.6砌體砌筑：彈軸線――試擺砼――立皮數桿――拉準線――砌筑――50線――立木門窗框――管道、線盒安裝

（1）準備工作：砌塊進場，并具有出廠合格證及試驗合格證；砌筑前12小時，磚澆水濕潤，含水量控制在10－15%（水浸入磚四邊15㎝）；發放砂漿配合比通知單，并經檢查可以進行調制，并按規范要求按設計強度等級提高15%；上述工作經監理檢驗合格。

墻體平整垂直砂漿飽滿

底部用砼、砂漿找平立皮數桿或柱身彈線

砌筑、留設砂漿試塊 留設拉結筋

打50線、進行砌體檢查

（2）砌體砌筑時，根據門窗洞的位置尺寸，進行確定組砌方法，并規定臨時間斷處，長度為2/3H。

（3）砌塊在門窗洞口、梁底用實心磚砌體。施工洞等補砌體的施工工藝為：

（4）根據組砌方法進行排磚撂底（干擺磚）預計垂直灰縫及水平灰縫，灰縫控制在8－12㎜之間進行排磚。

（5）砌筑砂漿稠度控制在70－90㎜，并按多孔磚的含水率進行調整，即磚含水率在上限15%時，砂漿稠度為下限70㎜，反之磚含水率為10%時砂漿稠度為90㎜。

（6）砌筑磚砌體時，采用“三一”砌法，鋪漿長度不超過500㎜，多孔磚的洞垂直 與受壓面砌筑。砌筑要上跟線、下跟人、左右相鄰要找平。

（7）砌體工程砌筑要求灰縫飽滿，豎直灰縫采用碰頭灰及灰漿灌縫。（8）砌筑上層多孔磚時，要有擠壓動作，增加砂漿進入層磚孔洞的深度，增加砌體的結合力和抗剪力。

（9）砌筑砌體時檢驗柱梁插筋位置，并進行調直、清污。（10）墻內埋設的管線槽，應用切割后，在進行鑿槽，以控制破壞尺寸，并用1：2水泥砂漿修補，填實，開鑿大的用細石砼填實。（11）小塊磚均用切割機進行切割。

5、裝飾工程 5.1內裝修

內抹灰――管道試壓――乳膠漆――局部吊頂――地面清理――貼地磚――安裝門、窗――油漆、涂料、門窗玻璃、五金――燈具、潔具安裝――調試――清理――交工。5.2外裝修 施工順序

吊垂直、套方正、找規矩——掛立線、刷素漿——抹結合層——膩子兩邊——外墻涂料——

一、二層花崗巖掛貼——窗口填泡沫條——打密封膠——擦洗門窗。施工注意事項：

（1）

對整體墻面拉線做點，在建筑物四周和門窗洞口邊用經緯儀打垂直線拉直，從頂層開始用特制的大線錘（大于5kg）拉鐵絲吊垂直。根據外墻平整情況決定抹灰厚度。豎面

（2）

以四周大角為基線控制，橫向以樓層為水平基線交圈控制。

（3）根據設計圖所彈窗洞口邊角控制線，做為窗安裝的定位線。5.3防水工程

（1）基層應清潔平整無浮土且保持干燥。（2）認真涂底層冷底子膠料，要求均勻，無漏涂。

（3）配制防水材料時，應嚴格遵照產品使用說明及操作工藝要求。（4）衛生間等防水在施工前排出詳細的施工工藝，嚴格按程序施工。待防水層完成后，進行試水，蓄水24小時無滲漏為合格，可以驗收。（5）防水四周卷墻面150mm高，門口做出300mm寬，下水口做至水口內，形成完整的防線。

（6）掌握好下水口標高與位置，在防水層施工前要認真檢查核對，并仔細堵好主管道四周的空隙。

（7）細石砼內摻水泥重10%的明礬石膨脹劑。

5.3.2屋面防水：屋面防水采用SBS4厚，施工時應注意以下幾點：（1）施工前制定詳細的施工措施，并做好技術交底，嚴格按程序操作。

（2）找平層施工的好壞直接影響卷材鋪貼質量，施工時必須重視，嚴格控制找平層的平整及坡度，對轉角及落水口的施工必須高度重視，并加強檢查。

（3）刷基層涂料前，找平層必須保持平整、干凈、干燥。

6、安裝工程 6.1施工順序

（3）

室外管網——豎井干管——樓層支管——分段試水、試壓——器具安裝——總體試驗。

（4）

堅持按由下至下，先暗管后明管，先豎井內立管，后豎井外管道。并結合設計按低、高區劃分、先低區，后高區的順序，并按區段進行試水試壓。合格后，結合土建進度最后進行衛生潔具的安裝。6.2管道安裝

（1）、給排水、采暖、通風、消防、熱水等立管，原則根據土建施工逐層施工，雨水管安裝隨外墻裝修穿插施工。

（2）、支管施工由土建、衛生間地面上預先彈出墨線，為支管安裝提供基準。（3）潔具保護、配3層周轉量的保護罩，隨著潔具的鑲接，逐層流轉保護，一直到鑲接結束后為止。

（4）全部立管安裝完成后按3/4管徑做通球試驗。6.3電氣工程

地下及管、架——豎井內管、槽、架——樓層管槽、架——配電箱、柜——穿線、放電纜、安裝母線——照明燈具、器件——調整試驗。（5）

安裝前期主體交叉進行，先地下，后主體，中期與粗裝修同步配合，后期與精裝修配合并按系統進行調整試運。（6）

電氣安排的進度和質量取決于安裝與土建如何密切配合施工。

（7）

墻身配置：墻身配管主要是針對開關盒、插座盒、電話盒，以及分配電箱等鑲接配管、盒，強度滿足管盒標高要求，每個房間整齊劃一，施工時采用水冷儀與水準管量定位方法。定位后埋好的管盒用鐵絲或其他方法如以固定。

（8）

平層配管：平層預先在工具間內進行配管，并做好標記，分類捆扎，敷設時按編號進行施工，以節省配管作業時間。（9）

電線穿管工作在墻體抹灰后進行，粉刷完成后再進行開關和燈具安裝。采用臨時電源分四路試運。配電間安裝結束后，經供電局驗收合格再全面供電運行。

（10）

防雷接地：結構施工時在鋼筋綁扎工序中同時進行焊接成網，并及時做好隱蔽前測試記錄。

7、雨季施工措施（1）做好現場排水，主樓、架基等基礎四周設排水溝，將地面雨水及時排至下水井，主要通道采用爐渣路面。

（2）施工中重點做好塔吊、外腳手架、結構施工面的防雷設施，主體施工利用結構鋼筋作避雷針，切實做好接地。現場機電設備必須一機一閘一漏電保護。

（3）現場制備砼和砂漿必須在測定砂、石含水率后作出必要的調整。降雨量中等以上禁止澆筑現澆板砼，澆筑梁柱墻時，必須采取防雨措施，并按規范要求留設施工縫。

8、冬期施工措施：本工程預期在十一月中旬進入冬季施工時，四層以下框架已完成，在每日平均氣溫低于5度時，停止施工，在來年四月份間開始，故不進行冬期施工措施編制，僅采取一般措施。

二、特殊過程施工方案

1、砂石墊層：用200mm一層，分層夯實，16T壓路機十字網碾壓4—6遍，碾壓時應控制其行駛速度≯3KM/h為宜，施工當中合理掌握其配合比（體積比），拌合均勻，含水率可控制在試驗含水的±2%偏差范圍內。每層填土完畢后當即檢查其質量，質檢合格方可進入下一層施工（監理單位與我方共同驗收以質檢報告為準）。最后兩層要控制標高，最后一層高差應控制在1cm內。

2、鋼筋焊接：鋼筋接頭優采用焊接，板采用綁扎，水平鋼筋采用對焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。注意事項：

（1）、夾具應有強度，移動靈活，焊劑筒的直徑與所焊鋼筋相適應。（2）、夾具上下鉗口，應夾緊上、下鋼筋，夾緊后，不得晃動。（3）、引弧可用鐵絲圈或焊條，亦可直徑引弧。

（4）、引燃電弧后，應先進行電弧過程，然后加快鋼筋下送速度，使鋼筋端面與液渣池接觸，轉變為電渣過程，最后在斷電的同時，迅速下壓上鋼筋，擠出熔化金屬和深渣。

（5）、接頭焊畢，應停歇后，方可回收焊劑，卸下焊接夾具，敲去渣殼，四周焊色應均勻，并凸出鋼筋表面高度≮4mm。其有關焊參數如下：

焊接生產中焊工應進行自檢，如下： 除自檢外，尚需經試驗合格后方可綁扎骨架。

鋼筋的排放，先根據已放出基礎線排放底板筋，再放柱鋼筋柱交接處箍筋可在把柱鋼筋放在設計部位并加固好后方可綁扎該處箍筋。要注意墻體拉結筋的位置。每500mm設二根Ф鋼筋每邊長1M。

三、關鍵工序施工方案

1、土方開挖：推土機配裝載機，根據測量高度至設計基底處或細紗層，在此施工期要注意，隨時觀察坑壁的土質變化情況。及時采取有效基坑支護措施，保證施工順利進行，挖的土置于坑邊≮0.8米以外，堆高不得大于1.5米；當挖至距設計基底200mm左右時，推土機停止開挖，用人工開挖平整（包括修理邊角等）。有關單位驗收合格后可進入下步施工。

2、砼墊層：其關鍵在于控制配合比、標高。把標高高差控制在5mm內，為了彈出基礎線打好基礎。可以通過在砂石墊層每10m2釘木樁并在模板上彈上5.6線控制。一定要準確，可在坑外2m處設置軸線控制樁，每根軸線控制一根以利于以后樓層放線工作順利進行。砼墊層要一次性澆畢。

3、基礎鋼筋：根據彈出的線按設計圖紙排版，尤其要保證柱的正確位置，鋼筋搭接（焊接）位置按設計、規范設置、受拉區，其接頭在35d且≮500區段內不得超過25%，受壓區不得超過50%，并且焊（搭接）接頭距鋼筋彎折處不小于鋼筋直徑的10倍，且不宜置于構件的最大彎矩處。梁柱及搭接處箍筋按規定嚴格加密。

保護層厚度可用墊塊或鋼筋頭墊起鋼筋，間距800—1000。

3、模板工程：

4、墻、柱模板：用竹膠板支設，必須予先調正模板，注意模板的拼縫嚴密，小模板縫用膠帶紙粘貼，大縫（大于3mm）用雙面膠貼。支模高度大于3m時，必須在2000處設混凝土澆注孔，支模時必須檢查其垂直度，效正無誤固定后方可澆注，且必須有跑模時的有效解決措施。

5、砼工程：該基礎鑒于其斷面長，屬大體積砼。（1）原材料的選擇

水泥：要有出廠合格證或進場試驗報告，并應對其品種、標號民、包裝、出廠日期檢查驗收。

粗骨料以2—4cm為宜，砂子采用小保當大砂。（2）砼配比，提前出配合比試驗，根據配比報告單施工現場配制砼。（3）砼拌制：采用強制式配料機，HP800B型，用微電腦計量。（4）砼運輸澆筑

a、運輸：攪拌好的砼采用塔吊運輸應在最短的時間內運至澆注地點。以防砼防析，如已以生離析，則應二次攪拌。

b、澆筑：砼澆注前，對模板內的雜物，鋼筋上的油污，應清理干凈，模板縫隙，孔洞堵嚴，木模板應提澆水濕潤，但不得積水。在澆注柱子時，以不超過3米為傾落為自由高度，當超過3米時，應分兩次澆注或設置溜槽，在澆注前在柱根處先填30—50mm厚與砼同成分的水泥砂漿。基礎砼屬大體積砼分兩次筑，以減少砼內產生的熱量過大而很快發散，從而破壞砼。

在同一施工段內，砼應在初凝前一次澆畢，但因具體事由而不得停時，應把施工縫留在受力最小部位，如柱可留在基礎項面，梁應留在跨中1/3范圍內。當在施工縫處澆筑砼時，應先清除松動石子，表面鑿毛，沖洗干凈后，鋪以素水泥漿或與砼漿同成份的砂漿，再進行澆灌。（5）砼振搗

振搗時間以砼表面呈現浮漿和砼沉落為限。用插入式振搗器時，應快進慢撥，其間距不大于振動器作用，半徑的1.5倍，并深入下層砼5cm，并應避免與鋼筋、模板等碰撞，振搗好的砼要求表面分層抹面。（初凝前）

（6）砼的養護：新澆砼在澆畢后的12h，內應加以養護，未硬化的砼嚴禁踩踏，支模或做其它工作等。養護時間不得小于7晝夜。（7）砼的質量檢查

在澆注地點取樣，每臺班至少檢查2次，砼的攪拌時間內應隨時檢查其質量情況，并每100m3抽查一組標養試塊，二組自養同條件試塊，不夠100m3時，以每層、每臺班分別至少抽查一組試塊。

四、主要工藝流程

（11）

原材料準備

澆注現場清理

刷素漿一道

混凝土原材料計量

攪拌

運輸

澆注

抹面

場地清理

拆模養護

第七章

質量安全保證措施 7.1質量保證措施 7.1.1質量管理系統

建立由項目經理領導，技術負責人、生產負責人，質檢員基層檢查的三級管理系統。形成一個橫向從土建、安裝到各項目施工隊縱向從項目經理到生產作業班組的質量管理網絡，項目經理代表公司對項目工程質量全面負責，對質量工作進行全面領導，是質量的第一責任者。技術負責人代表項目經理對質量工作進行全面管理，是質量第二責任者。

質量管理分工一覽表、質量體系組成及其相互關系示意圖

7.1.2施工準備過程的質量控制

7.1.2.1建立完善的可靠的質量保證體系和質量監督 檢查網絡，保證活動正常，加強全員質量意識教育，樹立“質量第一，用主戶第一，信譽第一”的思想，編制《質量計劃》確保項目質量省優良標準，并爭創省優質樣板工程。

7.1.2.2全面掌握嚴格執行國家頒布的施工規范驗收規程，搞好圖紙會審和技術交底及技術培訓工作，并建立技術考核制度。

7.1.2.3根據國家“建筑安裝工程質量檢驗評定標準”做好分部工程，分項工程的劃分，確定檢驗單位級別。

7.1.2.4做好施工用工器具的準備工作，計量器具，測量儀器，檢測儀表、儀器類工具，要進行計量檢測標定工作，嚴禁超檢測試驗期限使用。

7.1.2.5優化施工方案，采用先進的施工工藝、科學安排進度，合理調配勞動力。

7.1.2.6合理選擇施工機械，搞好維修保養工作，保持機械良好的狀態。7.1.3施工過程質量控制

7.1.3.1嚴格原材料的采購、保管檢驗和復檢制度，所有進入工程的材料必須有質量合格證，主要由質量監督站出具性能報告。

7.1.3.2加強現場計量管理工作，重點抓好現場砼、砂漿、攪拌機的計量管理。

7.1.3.3每周定期進行召開建設、設計、監理、施工單位等參加 的例會，檢查并解決一些較為重要的技術、質量問題，并對一周來的工程質量作出評議，對下一步的質量提出建議與整改措施。

7.1.3.4嚴格質量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎上進行交接檢查，上道工序不合格決不允許 進行下道工序施工。

7.1.3.5隱蔽工程做好隱蔽、預檢記錄。質檢員作好復檢工作請甲方、監理代表終檢。

7.1.3.6在工期工序，測量放線、模板、鋼筋、管道安裝五個管理 點設立管理小組，對工序、工程質量進行預控。

7.1.3.7各層主軸線必須用經緯儀投放，不準借用下層軸線或用線墜往上引線，避免誤差積累，每次放線堅持做好復 檢。

7.1.3.8裝修及設備安裝工程堅持預定標準、定樣板、定工藝。所有裝修安裝 工程統一配料，同一房間做到顏色尺寸一致各種類型的房間先做樣板間，特殊及采用新材料的房間皆應編制工藝卡，放大樣，做好交底，經甲方、設計單位及施工單位共同簽字認可，裝飾、安裝施工時即以此樣板間為質量標準。

7.1.3.9所有防水工程都必須做24小時蓄水試驗。7.1.3.10特殊工種堅持工持證上崗。

7.1.3.11電氣預埋弱電系統的線盒依規范要求定位。

（12）

7.1.3.12給排水、暖通管道走向、留孔洞要與建筑圖核對后定位，以防差錯。7.1.4竣工的質量控制

7.1.4.1工程完工后，由項目部先組織進行初驗，對所有存在問題進行整改后再報監理單位、建設單位組織人員竣工驗收和辦理移交手續。7.1.4.2做好工程技術資料檔案工作，竣工圖、質量驗評資料、施工記錄、設計變更通知單，材料代用記錄等技術資料按要求進行整理，要求及時、齊全、清晰、正確。竣工按建設單位要求裝訂成冊，進行移交。

7.1.4.3工程在移交使用后一年內公司用經理部應組織有關人員進行質量回訪工作，聽取業主對工程質量的意見，如有由于施工原因造成的質量問題，協助業主進行處理，并進行必要的技術服務。7.1.5質量控制點施工措施

在關鍵工序、施工難點、質量通病、易出現質量事故的分部分項工程劃分質量控制點，專門制定措施，專人負責。

設立衛生間防水層、屋面防水層、砼模板、內外墻抹灰面磚、樓地面，砼配合比，砂漿配合比，砌體與梁縫開裂7項控制點，將其施工要點，注意事項張貼公布。

工程質量控制點

7.1.6成品保護措施

1、成品和半成品保護設專人負責，并訂立成品保護獎罰條例，施工過程中認真執行。

2、結構施工中，對成型 的鋼筋均應加以保護，嚴禁踐踏，綁好的負彎矩鋼筋處澆筑砼前必須搭設馬凳上鋪腳手板。模板必須逐塊進行檢修，不得將模板從高處往下投擲。

3、對即將完成和已完成的房間要及時封閉，由專人負責看護，班組交接時，要對成品登記，并辦理交接手續。

4、嚴格按順序施工，先上后下，先濕后干，先管道試壓后吊頂，嚴格防止流水。地面裝修完工后，各工種的高凳、臺鉗等工具不允許再進入房間。最后油漆及安裝燈具時，梯子腳步要包膠皮，進入人員必須穿軟底鞋。

5、所有半成品存入應有保護措施，門窗用其小五金應分規格碼放在庫房內。面磚、地磚要加橡膠墊板或原箱保護。各種衛生潔具要用聚板及木板做罩加以覆蓋，本工程配3層保護罩周轉使用。

6、門窗安裝后接收時要逐樘驗收，并請門窗施工單位及時鑲玻璃并貼保護塑料條。

7、鑲貼瓷磚的墻柱棱角必須用帶木框纖維板保護。地磚地面貼一層紙，再鋪鋸沫保護。臺階上面架設木橋，以免損壞臺階。7.1.7推行GB/T19001-ISO9000：2000質量體系生產、安裝和服務的質量保證模式。

為了進一步保證質量，使質量管理與國際通用質量管理接軌，我公司在工程建設中，執行與ISO9001：2000相同要素的《質量手冊》、《程序文件》質量保證要求。對工程管理及施工的質量從19個方面全方位進行控制。以下將質量方針、目標及施工過程中在該工程中的質量控制列舉如下： 7.1.7.1管理職責：（1）質量方針、目標；

A：質量方針：業主滿意是我們永恒的追求。B、質量目標：

a：該工程建成優良工程，分部工程合格率100%，優良率65%以上。b：該工地建成文明工地。c：百分之百的信守合同。

d：制訂質量回訪計劃，按期對工程進行回訪服務。（2）組織機構及職責：

A：經理部經理對工程的質量和工期全面負責；

B：經理部對參加該工程的施工班組、部門和人員進行考核，實行“質量否決權”。7.1.7.2物資管理：（1）采購

A：采購文件。采購前先由技術組編制采購文件。文件的內容和要求執行公司《物資采購控制程序》。采購文件應由項目經理審核、批準后實施。

B：對供方的評價與選擇產品的控制程序。采購人員應根據采購文件要物資須邀請甲方共同考察和選定。選定后列入合格分供方名錄。A類產品報公司副總經理批準后，方可采購。

C：對采購物資的驗證。驗證執行公司《物資采購控制程序》，包括對物資的檢驗和供方提供產品合格證書的檢驗。（2）對顧客提供物資的管理

及時組織對甲方供應的物資進行驗收，并如實記錄，必須由甲方按規定提供化學成份分析報告，如不合格，應予退貨。7.1.7.3工程施工過程質量控制（1）施工前的質量控制

A：施工前應對施工圖紙進行會審并作詳細記錄。

（13）

B：編制該工程施工進度表和工程質量計劃，應考慮材料、人員、機具、交叉作業、特殊天氣等因素的影響，使計劃穩妥可靠。

C：編制施工方案及施工進度網絡，對交叉作業及特殊、重要工序，編制切實可行的措施。

D：根據質量計劃中質量控制點的劃分，對控制點編寫作業指導書和技術交底書。

E：工程中所用的文件都必須在施工前得到審批；機具能正常使用，材料堆入整齊，掛牌標識準確明顯。（2）施工中質量控制

A：施工過程中，質檢人員須深入施工現場對工序質量和工藝操作監督、檢查、使批準的文件處于受控狀態。

B：工程中所有用的記錄文件都必須認真填寫，保證其完整性、準確性。認真管理，即時存檔。

C：如發生、發現不合格品，應按不合格品消缺單要求處理，并記錄存檔。

D：認真執行三級驗收制度。7.1.7.4檢驗與試驗管理

（1）檢驗和試驗機構設置及職責、權限。

A：機構設置。經理部下設質量保證部，負責檢驗和試驗等工作，并直接由經理部經理的技術負責人領導和協調。

B：職責與權限。質量部職能、權限為有權暫停不合格的工序施工，并對責任人進行經濟處罰。（2）進貨檢查與試驗

質量保證部對采購物資和甲方提供物資按規定進行必要的檢驗和試驗，保證未經檢驗和試驗不合格的物資，不投入使用，檢驗與試驗應按有關程序進行。（3）工序檢驗和試驗

A：質檢人員應在工序進行過程中，按照過程控制點程序對質量計劃的要求進行監督和控制，使工序質量滿足規定要求。

B：上道工序未經檢驗或試驗不合格，不得轉入下道工序，凡屬停工待檢點的工序不得例外轉入下道工序。

C：當檢驗中發現不合格品（項）時，應按不合格品（項）的控制程序規定處理。

7.1.7.5有不合格品（項）的控制和處理

（1）不合格品控制和處置按公司《不合格品控制程序》執行。（2）不合格品（項）的預防

A、采取質量和經濟掛鉤，嚴格獎懲措施。工程隊工資含量或預算人工費的±30%與質量掛鉤，按分項工程優良率、分項工程一次驗收合格率、工程實測點合格率、觀感得分率四項指標綜合考核，當月兌現。B、工序施工嚴格實行“三檢制”重要分部、分項工程實行工序交接制度，明確質量責任。

C、專職質檢員要深入施工班、組，隨時對工程質量進行監督檢查和指導，其資金和工資與質量掛鉤。D、堅持施工技術措施分級交底制度。

E、原材料、設備、成品、半成品、外圍加工件等的質量控制認真執行公司的有關物資管理和質量管理《程序文件》。

F、針對重要項目，重要部位跨班組的綜合性質量管理小組，對工程實行全面質量管理。

（3）不合格品（項）的評審和處置 A、不合格品的評審

a、屬于輕微不合格，由工程處質檢人員作出處置決定，可不組織評審，但施工單位應保存記錄。b、屬于一般不合格，由工程處質安員，施工技術人員評審，形成統一的處理意見。

c、屬于嚴重不合格，由公司總工程師組織工程技術室、質安室、工程處、有關人員參加并會同顧客、監理和設計部門進行會議評審，質安室編寫“不合格評審報告”，總工程師批準，評審記錄質安室負責保存。

d、對出出重大質量安全事故，按國家有關規定執行，質安室保留記錄。

e、不合格品的評審內容包括：不合格品的范圍，工程部位，不合格的性質，是屬于偶然性還是經常性，并認真分析原因。確認處置方式，不合格品的處置由質安室負責監督實施。B、不合格品的處置辦法

返工達到規定要求，返修或不經返修讓步接收，改作他用，拒收或報廢。

a、對采購物資的不合格由工程處處置；

b、半成品讓步接收由工程處提出書面申請，征得顧客同意并作好標識和記錄。

c、工程項目的不合格由質安室監督工程處實施；

d、嚴重不合格品的處置后，質安室重新進行檢驗和試驗，并做好記錄，工程處填寫“不合格品處置報告”工程處長審核，總工程師批準，必要時或有規定時須報顧客或監理部門。e、竣工交付工程不允許辦理讓步接收。f、不合格處置報告內容包括：不合格品的檢驗和試驗記錄，處置方法，處置過程、單位、人員、時間重新檢驗和試驗、驗證記錄。

7.1.7.6內部質量審核

為了確保質量體系有效運行，使質量體系涉及的各部門開展質量活動及其結果符合規定要求。公司每年對質量體系運行情況進行一次常規性的內部質量審核，在審核中將對施工處及工程施工中的質量保證體系進行審核，著重對工程中“采購控制”、“顧客提供產品的控制”、“檢驗和試驗控制”、“檢驗和試驗狀態的控制”“搬運、貯存、包裝、防護、交付的控制”“服務的控制”進行審核，對審核中發現的不合格項提出不合格報告，項目經理主要管理人員就不合格項采取糾正措施并付之實施驗證、使工程質量隱患得到糾正和改進。7.1.7.7質量記錄

（1）質量記錄是證實質量體系有效性和施工生產重量合格性的重要證明。因此，質量記錄必須真實，字跡清楚，內容完整，簽字齊全，日期準確，具有可追溯性，格式、圖表、裝訂應實行標準化執行《質量記錄控制程序》。（2）質量記錄的重要內容

A、施工圖設計變更通知單及圖紙會審記錄； B、各種施工原材料、半成品、制成品出廠合格證； C、測量放線、工程沉降觀測記錄； D、隱蔽驗證記錄；

E、工序質量控制、驗證和簽證； F、各種原材料進場復試報告； G、砼（砂漿）抗壓強試驗報告； H、鋼材焊接試驗報告；

I、不合格品（項）的處理、記錄。7.1.7.8竣工移交后的服務和質量回訪（1）服務

為本工程服務執行公司《服務程序》（2）保修服務

當甲方反饋質量問題時，項目經理部經理和技術負責人應立即組織有關人員到現場調查、分析，在解認屬我方責任時，負責保修；對不屬我方施工原因造成的也應盡可能滿足顧客要求，負責維修，并做好記錄，讓用戶滿意。

（3）質量回訪工作由項目經理和技術負責人組織質量保證部有關人員參加，回訪報告由質量保證部負責編寫，做好回訪信息反饋工作。7.2安全技術措施

本項目的安全管理將在項目經理部的領導下按照GB/T19002標準，實行標準化、科學化管理，根據公司有關規定，結合工程實際特點，制訂標準化管理措施，達到以標準規范人，以標準規范物，將人與物各種行為與狀態入微機，加以監督、控制、協調，來消除施工現場的不安全行為和不分全狀態。7.2.1項目安全組織機構

本項目建立以項目經理為核心的文明、安全施工領導組織，組成以項目經理為首的分級負責的分級安全生產保證體系。其中：

項目經理是安全生產的總負責人，統籌協調、指揮、全面負責文明安全管理；項目生產指揮是安全生產的第一直接責任人，主持日常施工，負責安全標準的貫徹落實；項目總工程師是安全技術的第一直接責任者，負責安全技術措施的審核批準。

下設安全組、工程組、質檢組、技術組，是對現場安全全過程進行管理監督的有效管理層；

各班組長、專業隊長、專職安全員在指揮部的統一領導下，具體負責安全技術、措施的執行，領導勞務作業隊伍開展安全建議，是生產的有力保證層。項目管理組織機構

7.2.2對施工全過程的安全管理

7.2.3對人、機、物不安全行為、狀態的控制

7.2.4安全管理實施方案

為保證安全生產，杜絕事故的發生，我們將采取下列預防措施。安全防護技術措施

（1）土方工程：坑深7米，放坡系數采用1：2，采用機械開挖，人工清底，四周搭設1.2米高兩道護欄，距坑邊1米以內不得堆土、堆米、放置機具，采用增加基坑西側寬度設臨時道路進出。

（2）腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，作業面采用竹架板滿鋪，板兩端用鐵絲捆綁以防止滑動，首層及每隔三層設一道水平兜底網，腳手架外側自作業層1.2高處到架底用密目網封閉，每各兩層設擋腳板，既起到防護作用，又減少灰塵外揚。

(3)井架：龍門架天梁設置在距最高操作層6米以上處，距梁2米安裝超高限位裝置，吊籠設置自動升降的安全門，采用自動定位托桿，卸料平臺采用Ф12鋼筋焊制帶插銷的雙開推拉。

(4)出入口：腳手架搭設防護棚，棚長距架子外側6米，棚寬4米，頂鋪5 厘米厚木板一層，竹架板一層。兩側用密目網封閉。

(5)樓梯口：在每施工層樓梯口采用安全網遮蓋，四周設可移動鋼管式防護欄。

(6)預留洞口：對于15*15厘米以上洞口，采用統一制作的木制遮蓋，用砂漿固定。

(7)外墻洞口邊：用鋼管支搭1.2米高護身欄，用鉛絲固定刷紅白警款漆。

7.2.5安全防護管理控制 7.2.6臨時用電技術預控措施

（1）電源采用三相五線制，由各項目部分別安裝總配電箱。現場采用三級配電制，即總配電箱—分電以—開頭箱，動力照明電箱分別設置。

（2）實行兩級保護，在分電箱及開關箱內，根據機械型號電流量分別安裝漏電保護器，其中關箱內漏電保護器動作電流為30毫克，其動作時間小于0.1秒，在使用電夯時，漏電保護器使用15毫安的防濺型漏保。開關箱內實行一機一閘，距固定機械設備5米以內。

（3）工程內照明，采用36伏低壓燈具，每個門，每個層次設置電盒，安裝電源插座，供照明使用。

（4）所有電力機械做接零保護，保護零線在端子板處壓接牢固。塔吊作防雷接地保護，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護接地值小于4歐姆。7.2.7臨時用電管理控制

樓梯側邊：用鋼管制作，高1.2米道，同結構固定。安全防護管理控制

7.2.8機械安全技術預控措施

（1）本工程采用塔吊起重，塔基要牢固堅實，符合規范要求，機械運行良好，四限位，兩保險裝置齊全有效。

（2）木工機械，傳動部位防護罩齊全，小于50厘米短料不準用電鋸加工，15厘米以下短料不準上平刨。

（3）鋼筋機械彎曲機使用時，彎曲半徑不準站人，切斷機操作人者手不準靠近刀口中。

（4）電焊機、焊鉗絕緣良好，外殼做接零接地保護，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護罩齊全。

（5）手持電動工具使用開關箱，漏保靈敏，電源線長度不大小5米。（6）回填使用振動夯，操作者雙人配合，防護用品齊全，電源長度小于50米。

7.2.9機械安全管理控制圖 7.2.10消防保衛管理措施

現場成立消防組織，組建義務消防隊，開展防火工作。對全員進行防火知識教育，經常開展防火安全宣傳教育活動。針對辦公區、施工區、材料區及生活區不同特點，按五五制的原則，在不同區域配備消防器材，對木工棚，料場等重點放火區標牌，重點監控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。

對明火作業，電氣焊作業當日須開取動火證，采取防火措施，易燃、易爆材料要專人管理，限期存放在現場。7.2.11保衛措施

在現場大門口處設警衛室，晝夜派人值班，對出入人員和材料進行登記，并填寫值班記錄。

各種貴重材料，小型工具每日回庫，庫門上銷。夜間組織護場巡邏隊，對整個施工現場巡視檢查。

第八章

主要材料構配件計劃 根據施工圖預算書，編制材料構配件計劃和運輸計劃。8.1材料構配件計劃

8.1.1主要材料鋼筋、水泥、磚、石子、樓板等根據施工圖預算，在進場前以對各種規格、數量做出詳細的材料分析服表，與甲方有關人員共同考察市場，進行采購，經質檢部門驗收后方可進入施工現場。強化項目管理，對采購部門實行月旬計劃報入制，隨時檢查材料備用量及計劃、采購、運輸情況，使原材料按期到達工地，對易耗大宗的材料保證有七天供應量。8.1.2材料構配件計劃表 8.2運輸計劃 遠程、大宗材料采用汽車運輸方式，當地材料用拖拉機運至施工現場。固定2輛車作為工地專用車，施工高峰期租賃社會車輛。第九章

主要機械設備供應計劃 9.1設備供應原則

(1)對使用率較低的機械設備采取租賃等方式，以降低工程成本。如：裝載機、碾壓設備等。

(2)對運輸車輛，盡量采取廠家供貨方式，由供應方來組織運輸工具，材料到場驗貨，即可節約費用，又可降低材料損耗。如鋼材、木材、水泥、磚、灰、砂、石等材料。

(3)盡量選用本處現有設備，現場配備進料小型裝載機一臺，在各項目間進行調配，提高機械使用率，降低工程成本。如塔吊、各種焊機、攪拌機、翻斗車、架材、模板、鋼筋機械、人工機械等。

(4)根據創建文明工地計劃，購買一些符合要求的設備。如：總配電柜、配電箱、安全網等。9.2擬投入機械設備一覽表 第十章

勞動安排 10.1管理人員配備情況

10.2勞動力需用量計劃（圖見下圖）10.3員工素質培養

根據總公司《公司員工2000年—2003年素質培養計劃》，組織本項目技術工人在工閑時，進行技術教育及培訓，在班前后進行技術規范、質量、安全、文明施工交底總結，組織員工外出參觀、學習先進技術、新工藝等。

10.4社會勞動力、民工隊的選擇

選擇社會信譽好、與我公司多年合作良好的社會技工參與工程建設，回快工程進度；對社會勞力進場前進行考核選擇。第十一章

文明施工 11.1施工統一規劃

我們通過開會、學習、講座、辦宣傳欄，黑板報、標語等多種形式，深入宣傳、動員，把創建文明工地活動變為職工的自覺行動。對在創建文明工地過程中涌現的好人好事要及時表彰、獎勵，對不良行為要及時進行處罰，以利于文明工地的創建。11.2目標制定

項目部決定把該工程建成一個省級文明工地。11.2.1組織健全

成立以項目經理為首，技術負責和生產隊長分片負責，專職質檢員、安全員專項監督，各班組長具體分工負責形成上下階梯組織，健全質安保證體系，落實文明工地管理責任。11.2.2健全各項管理制度

根據公司里的經營管理制度，項目部要建立健全施工管理、安全技術管理，質量管理和治安處罰管理制度。11.2.3施工現場管理措施

11.2.4現場東、西、南、北四周砌筑圍墻，北側靠臨時道路設置5米大門，大門上側懸掛企業徽標，兩側懸掛工程標牌，“六牌一圖”上墻。

第四篇：遂寧經濟開發區管委會文件

遂寧經濟開發區管委會文件

遂開管?2009?69號

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遂寧經濟開發區管委會

關于印發《遂寧經濟開發區城市長效管理

辦法》的通知

各鄉、街道辦事處，委屬各部門，直屬企事業單位：

為切實加強城市管理，提高城市綜合管理水平，建設文明整潔優美的現代化城市，根據《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市道路管理條例》等相關法律、法規的規定，結合開發區實際，制定《遂寧經濟開發區城市長效管理辦法》，希認真貫徹落實，做到樹綠花艷、天藍水碧、亮凈美序，努力打造特色、有個性、有品味、環境優美的城市新區。

二○○九年四月三日

抄送：市人民政府辦公室。

遂寧經濟開發區城市長效管理辦法

第一章 總 則

第一條 為切實加強城市管理，提高城市綜合管理水平，建設文明整潔優美的現代化城市，根據《城市市容和環境衛生管理條例》、《城市道路管理條例》、《城市綠化管理條例》等有關法律、法規的規定，結合開發區實際，制定本辦法。

第二條 本辦法實用于開發區建成區范圍內的市容秩序、環境衛生、市政設施和城市綠化等。

第三條 成立開發區城市管理委員會，由黨委書記、管委會主任任主任，管委會領導成員為副主任，黨政辦公室、財政局、市政管理局、建設局、經濟發展局、執法分局、環衛所為成員。城市管理實行政府統一領導、職能部門分工負責、專業人員管理與群眾治理相結合的機制和“誰主管，誰負責，以塊為主，屬地管理”的原則。

第四條 城市管理職能部門的工作人員，必須依法行政，嚴格執法。任何單位和個人都必須服從城市管理，不得妨礙、阻撓管理人員執行公務。

第五條 任何單位和個人都有維護和改善城市市容市貌、環境衛生、市政設施和道路交通秩序的責任和義務。

第二章 綠化管理

第六條 區內市政綠化，包括轄區內所有單位的綠化管理，責任部門為開發區市政管理局；轄區內單位樹木的移植、砍伐必須報開發區市政管理局審批后方可實施，并根據砍伐數量的1.5倍異地補植。

第七條 綠化的修剪除草和綠化帶的環境衛生由開發區市政管理局負責，定期不定期地對區內所有綠化進行修剪除草施肥和垃圾的清除。

第三章 市政設施管理

第八條 區內道路、人行道磚、排水排污、路燈、光彩工程、公交站臺等市政設施管理責任部門為開發區市政管理局，所有市政設施必須做到完好、無破損、水系暢通，無污水外溢。

第九條 市政設施應定期不定期檢查維護，路燈亮燈率達到98%，道路欄桿、公交站臺無損壞。

第四章 農貿市場管理 第十條 農貿市場管理以業主或指定管理人為主，工商、執法、衛監、公安、市政等部門協助配合。

第十一條 農貿市場各項管理制度必須建立健全、農藥殘留等監測必須專人負責，做到劃行歸市，攤位歸區，亮政經營。嚴禁占道經營和場外交易。

第十二條 農貿市場內的清潔衛生由攤主和業主負責，做到經營戶配備封閉垃圾容器，車輛停放規范。

第十三條 取消區內所有的以街為市攤點，川場各項經營必須在固定區域或門面臺面開展，取消市場內的所有地攤和無固定攤位的經營，責任單位開發區執法分局。

第五章 建筑工地管理

第十四條 建筑工地必須無條件打圍作業，并由開發區建設局按JGJ59—99安全文明施工規范和《建筑工地現場環境與衛生標準》由建設局、開發區執法分局進行管理和監督。

第十五條 建筑工地進出口道路必須硬化，車輛駛出必須沖洗，施工場內無暴露垃圾，修建臨時水沖式廁所或配備規范的活動廁所。

第十六條 所有建筑工地必須設置“五牌一圖”，做到文明施工，安全施工，規范施工。第六章 城市執法管理

第十七條 區內廣告牌的規劃和安裝應合理美觀，內容健康，畫面具有一定藝術感，對破損和過期廣告及時更換。

第十八條 區內所有亂停亂掛，亂擺亂建的管理和責任部門為開發區執法分局。

第十九條 所有車輛停放必須在規定區域和規范停放，禁止臟車在轄區內行駛。

第二十條 所有的小吃、夜啤、擦鞋、修理小攤必須在規定區域從業，堅決禁止到處流動擺攤。

第二十一條 區內嚴禁亂搭亂建，對違章亂搭亂建必須堅決拆除。

第二十二條 嚴格逗硬執法，對亂停亂放、亂擺攤設點的處罰，根據相關法律法規處罰或罰款，所罰款項80%直接返歸執行人員。

第二十三條 開發區建立執法分局人員實行分片包干責任制，根據工作實績落實相應的獎懲措施。

第七章 環衛管理

第二十四條 開發區環衛所是區內公共區域環衛管理責任部門。開發區管委會決定將區內原住居民社區、安置小區、城鄉結合部等待建規劃區域清掃保潔工作，按現環衛清掃保潔面積移交給鄉、街道和村社居委會，鄉、街道和村社居委會要做好責任區內的清掃保潔垃圾中轉工作，并抓好所轄區域內機關企事業單位、開發區小區院落、“門前三包”責任區的衛生監督管理工作。環衛所負責公共區域環境衛生、主次街道和整個區內垃圾清運工作，與鄉處、社區居委會一道確定清掃保潔范圍，核定分界線，并負有監管職責。

第二十五條 環衛設施的規劃、配備由環衛所根據合理節儉的原則辦理，環衛費用的收取管理根據市上規定標準由環衛所委托具有收費能力的單位組織征收。

第二十六條 除單位或有明確業主的公廁外，區內所有公廁的清潔衛生和管理工作由環衛所負責，定期進行檢查。對地段優、人流大的可采取公開競價方式，確保開發區資產增值。

第二十七條 對公共區域清掃、保潔垃圾中轉清運，應加大投入，嚴格考核。并通過招投標等公平競爭市場化運作方式，與中標人簽訂協議，明確清掃、中轉、運輸經營期限、服務標準。

第八章 五小行業管理

第二十八條 開發區經濟發展局協調配合市衛監支隊定期對“五小”行業業主進行定期檢查。

第二十九條 社區對“五小”行業進行隨時巡查，發現問題，督促及時整改。

第三十條 經濟發展局協助市衛監支隊加大對新開“五小”行業執法力度，不符合衛生條件，予以堅決取締。

三場及廢品收購整治

第三十一條 開發區執法分局配合市交通局對洗車場、修車場、停車場等三場進行集中整治，對不符合開辦條件的堅決取締，對需整改的督促及時整改到位，并不定期對其環境衛生、經營狀況進行抽查，確保“三場”場地全面硬化，車輛停放有序，環境衛生狀況良好。由開發區經濟局配合市商務局進行摸排整治。

第十章 鄉、街道、村(社區)居委會職責

第三十二條 鄉、街道辦事處和村居委會是本轄區內城市管理的責任單位，書記是第一責任人。鄉和街道辦事處要有一名主要領導具體分管環境衛生工作。

第三十三條 區內的門面辦證、年檢、單位的考核，需由轄區簽證認可。鄉、街道辦事處和社區要積極與有關部門聯系，將其的信譽程度、誠信情況、環境衛生狀況及時上報有關部門參考，也可定期向社會公示。

第三十四條 鄉、街道辦事處和村社區居委會加強對開發區環衛所對轄區核定的清掃保潔人員進行監督，對檢查發現清掃保潔中差的開發區將扣減其經費。

第三十五條 鄉、街道辦事處和村民居委會加強對轄區內“門前三包”工作力度，要全面開展、逗硬實施，對“門前三包”責任不落實的店主和單位要教育和利用社會輿論監督。

第三十六條 鄉、街道辦事處和村居委會要加強對無物管和無門衛的小區或樓、幢管理，利用村居民自治，教育居民自我管理，增強“誰受益，誰負責”意識，發揮享受低保人員的作用，鼓勵為社會承擔必要的義務。

第三十七條 鼓勵村社區居委會加強對本轄區的環境衛生監督管理，對環境衛生差的單位、村、社區根據自治有權對其處罰，對亂吐亂丟的個人由開發區執法分局在村和社區確定必要的人員進行監督，所處罰款的80%直接返歸處罰人員。

第三十八條 加強區域內城中村，城鄉結合部環境衛生管理，開發區根據其面積人口數量等實際情況，合理確定長期保潔人員。鄉和街道辦事處、村、社區要明確范圍職責，并定期不定期檢查考核。禁止建成區和城鄉結合部的家禽家畜敞放，寵物犬只需登記辦證，鄉、處、轄區公安派出所需認真履行監管職責。

第三十九條 開發區管委會建立鄉和街道辦事處、對村、居委會工作者定期交換機制，對工作不積極，群眾服務觀念淡薄要辭退或交換到邊遠經濟狀況弱的村社區居委會。各村、社區居委會要對轄區所有居民戶開展“環境衛生文明和諧戶”的評比活動，引導居民自覺愛護環境衛生，杜絕不良習慣，充分發揮居民代表監督環境衛生的作用，形成全民關心區內環境衛生，支持和參與共創環境衛生的良好氛圍。開發區管委會每年將對“環境衛生文明和諧戶”的典型予以精神鼓勵和物質獎勵。

第九章 附 則

第四十條 本辦法從二○○九年四月一日起執行，未盡事項按開發區管委會確定的原則辦理。

第五篇：2010年經濟開發區管委會年終工作總結

2010年是“十一五”規劃與“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年。一年來，秭歸經濟開發區管委會在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，圍繞建設“新型工業強縣”目標，搶抓機遇，積極進取，開拓創新，加快發展，招商引資、項目建設、對口支援和機關效能

建設取得了豐碩成果，各項工作全面進步。現將全年工作情況匯報如下：

一、主要工作完成情況

2010年，全年共簽約項目23個，投資總額44.85億元。其中工業項目21個，協議投資38.55億元。投資過億元項目達到15個,其中工業項目13個。全年招商引資實際到位資金10億元，超額53.8%完成市政府下達的全年6.5億元的招商引資任務。到位外資390萬美元，完成市政府下達的利用外資任務。到位對口支援無償援助資金1010萬元，超額完成全年目標任務。項目建設取得實效，有11個新項目動工建設, 11個項目建成投產。協助報批工業項目用地4批次1269.89畝，新征工業項目用地830畝，涉及土地征收785戶，房屋搬遷84戶，小型企業搬遷6家。基礎設施建設加快，完成中意、福潤、豪曼、康輝項目420畝場平工程，開工建設河東路、河東大道起點段、30號道路、e組團場平等工程。完成秭歸縣移民生態工業園河東大道規劃、土地、環保、設計等各項前期準備工作。完成秭歸經濟開發區“十二五”發展規劃。2010年開發區實現生產總值15.5億元，完成規模以上工業總產值47.73億元，完成固定資產投資10.08億元，其中基礎設施建設投資3.04億元，財政收入達到2.03億元。回顧2010年工作，有五個突出亮點：

一是簽約項目多、增長幅度大。今年以來，由縣主要領導帶隊，多次赴江蘇、廣東、北京、安徽、內蒙、重慶、臺灣等地招商，考察了江蘇五愛集團、大生集團、雙山集團、揚子江藥業、濟川藥業、天楹賽特集團、廣東康輝食品、雷士照明等大企業，接待了安琪集團董事長俞學鋒、北京中興恒和投資集團董事局副主席岳海濤、湖北廣原集團有限公司總經理鄧貞波、ab集團董事長周惠明、天楹賽特集團董事長嚴圣軍、總經理曹德標、廣東康輝食品集團董事長郭然、雙山集團董事長朱克榮等一批重量級客商和湖北省浙江企業聯合會考察團、江蘇省企業代表團來我縣考察，取得了實質性成果。項目個數和協議投資總額均比去年翻了一番。這個簽約項目是:（省略）。

二是互動活動多，爭取力度大。2010年我們先后參加了全國16省市對口支援湖北省三峽庫區經貿洽談會（宜昌）、江蘇省對口支援三峽庫區移民工作座談會（南京）、全國對口支援三峽庫區工作座談會（萬州）、全省經濟協作工作座談會（武漢）、湖北庫（壩）區“十二五”規劃調研座談會、“浙商三峽行”、第18屆廣州博覽會、“臺灣湖北周”、“魅力三峽”研討會等一系列高規格對口支援活動，接待了江蘇省工商聯主席李仁，武漢市委常委、副市長岳勇，江蘇省發改委主任毛偉明，常州市發改委主任趙建軍，射陽縣開發區黨委書記高尚德等對口支援省市領導和一批企業負責人來訪。通過參加國務院三峽辦、省市三峽辦和對援省市對口辦組織的各種活動，進一步強化了對口支援工作氛圍，在建立健全長效工作機制方面達成了共識，為爭取更多資金、引進更多項目、培訓更多人才打下了堅實的基礎。

三是建設項目多，投資規模大。2010年是我縣項目建設取得豐碩成果的一年，有福潤肉雞加工、戈碧迦光學玻璃、ab三期、巨能鐵礦選煉、豪曼電芯、康輝食品、萬方水晶玻璃、東宜電子、海納電子、匯錦達電子、翻壩物流產業園等11個項目動工，有新泰四乙酰核糖、華星船舶修造、華揚玻璃擴建、東宜電子、海納電子、匯錦達電子、戈碧迦光學玻璃、ab三期、科力生天然氣、萬方水晶玻璃、煤炭均化配送等11個項目建成投產。華星船舶修造、戈碧迦光學玻璃、ab三期、煤炭均化配送等一批骨干項目達產后，將成為我縣新的創稅大戶。

四是報批土地多，征地力度大。在縣工業項目建設協調服務領導小組辦公室、茅坪鎮政府的共同努力下，開發區項目征地工作取得了突出成績，共報批工業及基礎設施項目建設用地4個批次共1269.89畝，征地830畝，涉及農戶785戶，搬遷房屋84戶、企業6家，有力地保障了項目建設需要。一是戈碧迦光學玻璃項目征地102畝，涉及90個農戶、5家企業；二是福潤肉雞加工項目一期征地103畝，涉及86個農戶、1家養豬場，二期征地15畝，涉及19個農戶；三是臺商工業園場平工程及30號道路征地200畝，涉及183個農戶，拆遷房屋22戶；四是豪曼電芯項目一期征地34畝、53戶，二期征地30畝、63戶；五是陡茅路居民點征地13畝；六是30號道路配套居民點征地12畝，涉及22戶；七是32號道路征地21畝，涉及83個農戶，拆遷房屋11戶本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]；八是九里工業園區e組團征地300畝，涉及186個農戶，拆遷房屋51戶。

五是基礎設施建設多，資金投入大。2010年是開發區確定的“基礎設施建設年”。一年來，我委按照“確保需要、適度超前”的原則，先后完成了中意、福潤、豪曼、康輝共計420畝土地場平工程，開工了河東路、30號道路、河東大道起點段及防洪救災工程、九里工業園

區e組團場平工程、落戶項目水電配套工程和其他小型項目，共投入資金3737萬元，其中工程直接投資2965萬元，勘察設計費和工程監理費175萬元，水電配套597萬元。同時，電力、自來水等部門也為開發區解決供電、供水、排污等投入了大量資金。

二、主要做法

（一）開拓創新，著力抓好招商引資。

一年來，我們以科學發展觀為指導，大力推進觀念創新、機制創新、方法創新、環境創新，較好地完成了縣委、縣政府賦予我們的招商引資工作任務。一是群策群力謀項目。我們立足于我縣獨特的區位優勢和客觀條件，按照具有一定科技含量、符合國家產業政策、投資規模較大、招商中可操作性強為標準，依托高校、科研院所等機構，從項目建議書、可行性研究等基礎性工作抓起，通過召開“諸葛亮會”等形式，集思廣益，大膽策劃，確定了光電制造、食品加工、紡織服裝、電子玩具、現代物流、注塑包裝、藥品藥械、汽車配件、精密儀器組裝、模具開發等10多個重點招商項目。二是大員上陣招項目。我們充分挖掘各種自然資源和社會資源潛力，發揮國家給予的對口支援、產業扶持等各項優惠政策的吸引力，利用關心支持秭歸發展的各級領導、工商界朋友和秭歸籍知名人士的影響力，把對口支援的江蘇省、民營經濟發達的浙江省、產業轉移活躍的廣東省、引進外資最多的港澳臺和經濟聯系緊密的武漢市作為招商重點區域，只要有百分之一的希望，就付出百分之百的努力，在引進大項目上取得了新突破。三是全員行動引項目。我們按照縣委、縣政府的要求，選派得力干部到“珠三角”駐點招商，號召鄉鎮和縣直機關積極參與招商，利用組織選派干部到發達地區掛職學習的機會開展招商，最大限度地調動了各方面參與招商的積極性，營造一個“招商大、大招商、招大商”的良好氛圍。泄灘鄉、茅坪鎮、九畹溪鎮、郭家壩鎮、水田壩鄉和縣經信局都成功引進了一個項目，形成了全縣參與招商的良好局面。

（二）搶抓機遇，著力抓好對口支援。

對口支援是庫區縣特殊的發展機遇。一年來，我們認真貫徹落實《全國對口支援三峽庫區移民工作五年（—2012年）規劃綱要》精神，搶抓新一輪對口支援政策機遇，把爭取項目、資金、技術和人才等多種方式結合起來，通過不懈地努力，對口支援工作取得顯著成效。一是抓無償援助爭取。我們在去年的基礎上，進一步加大了對江蘇省和省內14個單位的爭取力度。縣委書記羅平烺、縣長羅聯峰分別率隊赴江蘇省、武漢市匯報對口支援工作，力求有較大額度的增加。一年來，我辦出訪22批131人次，接訪26批158人次。2010年，全縣共爭取到位無償援助資金4698.8萬元，其中直達縣三峽辦賬戶1010萬元。二是抓經濟項目合作。我們發揮對口支援網絡優勢，采取對口支援敲門、招商洽談跟進的方式，在江蘇省政府、省發改委和常州、南通、揚州、泰州、鹽城、鎮江各市的大力支持下，與江蘇大生集團、五愛集團、雙山集團、揚子江藥業、濟川藥業等知名大企業就棉紡、制藥、食品、牙具等項目進行了洽談，達成了初步的合作意向。在國務院三峽辦、江蘇省對口辦的支持下，金壇市露源生態茶葉有限公司擬在我縣建設無系性良種茶產業化示范基地，帶動全縣發展優質良種茶，幫助移民增收致富。三是抓落戶企業服務。為加快推進福潤肉雞加工、ab三期、戈碧迦光學玻璃等項目建設，我們采取領導掛帥、專班負責、專人聯系的辦法，為落戶企業辦手續、搞配套、解難題，得到了企業好評。今年我們還組織屈姑食品、恒鑫特種養殖等企業參加了哈洽會、廣博會，以推介名優產品、拓展銷售市場、擴大秭歸影響。四是抓人才交流培訓。經過爭取，與對援各市友好協商，今年我縣選送了7名青年干部到江蘇省工商聯及鹽城市掛職鍛煉。為帶動農民增收致富，我委還送結對的周坪村黨總支書記謝永彪、香姑種植帶頭人王軍及郭家壩鎮羅家坪村茶廠廠長鄭奎等赴江蘇常州開展食用菌和茶葉種植培訓。五是抓“十二五”規劃調研和項目爭取。按照省三峽辦和市三峽工委要求，我們精心組織開展了《三峽庫區秭歸縣“十二五”規劃》編制工作，配合省三峽辦對《湖北省三峽庫（壩）區經濟社會發展“十二五”規劃綱要》進行了認真調研和討論，結合秭歸實際，提出了意見和建議。我辦撰寫的經濟項目合作典型材料——《打造一流環境，提供一流服務，促進落戶企業滾動發展》和庫區經濟社會調研材料——《三峽庫區秭歸縣地質災害防治現狀與對策分析》得到了上級部門的一致肯定和好評。

（三）科學管理，著力建設一流平臺。

一年來，我委圍繞縣委、政府提出的“1530工程”和打造光電、臍橙兩個“百億板塊”的目標，在平臺建設上進行了大量卓有成效的工作。一是認真編制“十二五”規劃。根據國家編制“十二五”規劃的總體指導思想，我委緊扣“科學發展”這個主題和“加快經濟發展方式轉變”這根主線，確立了開發區“十二五”期間的發展目標、重點產業、重點項目和主要措施。通過改造傳統產業、大力發展新型產業、有條件地發展技術密集型產業，力爭到2015年末，開發區國內生產總值達到50億元，規模以上工業總產值達到150億元，工業增加值達到50億元，稅收達到5億元。二是大力加強基礎設施建設。2010年，共開工場平、道路、防洪、供水、供電、居民點等基礎設施建設工程12個，投入資金3737萬元。三峽翻壩物流園建設全面啟動，征地搬遷和場平施工進展順利。開發區整體形象和承載能力得到了進一步提高，基本滿足了項目建設需要。三是大力推進機制創新。按照“小政府、大社會，小機構、大服務”的原則，進一步突出開發區項目建設的主要職能，進一步完善重點項目服務機制，在重點工業項目行政審批上，進一步簡化程序、縮短時限、提高效率，強化和完善“一站式”辦公和“一條龍”服務，為投資者提供良好的投資環境。四是積極準備移界擴區。國家發改委核準秭歸開發區面積6平方公里。經過“十一五”高速發展，開發區實際開發面積已接近可開發面積的極限，移界擴區勢在必行。根據國家有關規定和《秭歸移民生態工業園建設規劃》、《秭歸翻壩物流園建設規劃》，我委已著手準備相關材料，力爭“十二五”前期規劃面積擴大到10平方公里。

（四）齊心協力，著力推進項目建設。

2010年，是我縣項目建設再奏凱歌的一年。一是項目征地強力推進。我委和征地專班密切配合，克服重重困難，完成戈碧迦光學玻璃、福潤肉雞加工、豪曼電芯、30號道路及場平、32號道路、e組團場平、陡茅路居民點、30號道路配套居民點共計830畝征地任務，涉及農戶785戶，搬遷房屋84戶、企業6家。還配合縣國土資源局報批工業及基礎設施項目建設用地4個批次1269.89畝。二是項目建設確保進度。我們按照“一個項目、一個專班、一抓到底”的工作要求，對項目一月一研究、一月一部署、一月一檢查，逐個分析項目推進過程中的主要問題和矛盾，主動與項目業主溝通，提前和相關部門協調，積極向縣委政府匯報，為各個項目解決了供水、供電、排污和道路等基礎設施配套問題，為項目建設的順利推進創造了良好條件。三是項目服務及時跟進。我們按照縣委政府“發展環境改造年”的活動要求，把為項目提供優質服務作為提高行政效能、優化發展環境的關鍵來抓，以軟環境的優化彌補硬環境的不足，有力地促進了全縣工業項目建設。在實際工作中，我們既嚴格執行政策、又注重實事求是，既幫業主解難、又幫群眾解憂，既做好前期管理、又搞好后期服務。我們熱情周到的“保姆式”服務，得到了投資業主的一致好評。

（五）積極主動，著力抓好后續規劃項目。

秭歸移民生態工業園屬于三峽后續工作移民安穩致富的項目，它既是安置秭歸三峽庫區后續規劃搬遷移民創業的園區，又是促進秭歸縣域經濟發展的重要支撐點。河東大道是秭歸移民生態工業園規劃建設中的前期基礎設施建設項目，是工業園對外交通的主要通道。為了早日開工建設這條道路，我委做了大量卓有成效的工作。一是千方百計抓好項目爭取。在成功完成《秭歸移民生態工業園》和《秭歸三峽翻壩物流產業園》建設規劃，并爭取納入國家《三峽后續工作總體規劃》之后，今年我們根據兩個園區規劃申報審批進度情況，及時策劃了秭歸移民生態工業園河東大道和三峽翻壩物流產業園場平項目，并獲得國家三建委認可。河東大道全長4.3公里，工程概算總投資1.13億元，資金來源為申請國家投資9000萬元，地方配套2262萬元。二是跑步前進抓好前期準備。在相關部門的配合下，經過加班加點地工作，目前河東大道項目已完成立項、可研、報建預審批、征地拆遷實物指標調查、土地報批、工程勘測及施工圖設計工作，規劃、土地、環境保護部門已完成該項目批復手續，具備了開工條件。2011年計劃投資8000萬元，啟動實施征地拆遷及路基工程建設。三是精心籌劃抓好成果匯報。今年11月份，國家三建委分別委托中國工程咨詢公司和長江水利規劃委員會對我縣申報的后續規劃建設項目進行了現場考察和咨詢評估。由于符合規劃要求，而且前期工作扎實，專家們對河東大道項目給予了一致好評。綜合性結論是：本項目符合移民安穩致富與促進庫區經濟社會發展規劃相關條件，具備2011年年初開工條件，是比較好的項目。目前我們正在著手準備項目招投標工作。

（六）提升效能，著力抓好機關建設。

一是積極開展基層黨組織創建活動。按照黨建工作科學化的總體要求，以建設學習型黨組織為目標，以“五好”基層黨組織創建工作為抓手，采取集中學習與自學相結合、專家輔導與調研討論相結合的方式，個人自學與交流研討相結合，請進來與走出去相結合等方式，大興密切聯系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風，認真落實黨風廉政建設責任制，充分利用現代網絡媒體優勢，發揮理論學習在線學堂的陣地作用，不斷推進機關黨建制度化、規范化、科學化，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用。

二是開展黨風廉政宣傳教育月活動。圍繞“學習《廉政準則》，爭做勤廉表率”主題，認真組織黨員干部學習總書記在中國共產黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議上的講話精神、《建立健全懲治和預防腐敗體系-2012年工作規劃》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“十個全覆蓋”等黨風廉政建設的有關文件，單位主要領導帶頭上了一堂《學習廉政準則，加快開發區又好又快發展》的黨課，組織全體干部職工進行了《廉政準則》知識測試，參與率達100%，優秀率達到100%。我委在資金十分緊缺的情況下，投資3萬元用于開展廉政文化示范點等活動，在辦公大廳開設了電子顯示屏和歡迎牌匾，在走廊兩側貼掛廉政文化宣傳圖畫，取得了很好的效果。

三是開展“與法同行，服務發展”法制宣傳教育活動。認真貫徹落縣委、縣政府《“法治秭歸”建設實施意見》，以“服務項目建設、服務產業發展”為主題，搞好“五五”普法，推動“法律六進”，強化法制意識，提高服務能力，為我縣經濟社會發展構建良好的法治環境。

四是參加端午文化節活動。在2010年屈原故里端午文化節暨海峽兩岸屈原文化論壇活動中，我委主要負責廣告招商、活動現場氛圍營造、九里片區市容環境整治以及對口支援單位領導和部分特邀企業家的接待等工作。經過努力，落實活動贊助費160多萬元，接待特邀嘉賓80余名，出色完成了各項任務。

五是開展好扶貧幫困活動。我們認真貫徹落實縣委、縣政府的相關精神，深入開展“雙培雙帶雙聯”、“兩結對三互動”活動，幫助扶貧村薛家村、“兩結對三互動”活動結對村周坪村、“三村改革”試點村九里村、“清潔鄉村”責任村陳家壩村等村理清發展思路，引導他們健康發展，同時多方籌措幫扶資金10多萬元，幫助他們加快發展。還組織單位職工積極參加社會主義新農村建設、黨員群眾服務中心、“共建文化中心戶”、“擁軍優屬”、“關愛老功臣”等活動，為水田壩鄉黨員服務群眾活動中心建設捐款元，為水田壩良斗河村老功臣郝光明捐助1000元，單位職工參加各類慈善性活動捐款9700元。

六是扎實抓好機關節能工作。我委通過學習《公共機構節能條例》、開展“節能降耗宣傳周”活動、強化物業管理、更換節能設備、合理調配設施等措施，進一步強化了干部職工的節能節約意識。在日常工作中，從“五個一”入手，倡導節約一度電、節約一滴水、節約一張紙、節約一滴油、節約一分錢，在保障機關正常運轉的前提下，節能工作取得了較好效果，達到了用最少的錢辦更多的事的目標。

七是積極開展群眾性文化體育活動。為活躍機關氛圍，我委與所屬企業匡通電子公司聯合舉辦了“廉政文化杯”職工運動會，組織單位女職工赴云南進行了考察，組織老干部參觀了世博會，廣大干部職工還踴躍參加了縣直機關體育比賽、全民讀書、低碳生活知識競賽等活動。對照年初制定的綜合目標管理責任制，我們還認真抓好宣傳工作、保密工作、普法工作、信訪維穩工作、建議和提案辦理、人才工作、老干部工作、反邪教工作、計劃生育工作，做到硬任務超額、軟任務超標，確保各項工作平衡推進。2010年開發區統計工作被省統計局評為全省開發區先進單位，招商引資工作被市招商局評為優勝單位，開發區檔案工作順利通過了省特級驗收。在我縣經濟發展環境及行政效能民主測評中，我委位次多次名列前茅。

三、存在的困難和問題

在看到成績的同時，也要清醒認識到，我們的工作與縣委、縣政府的要求相比，還存在較大差距和諸多深層次問題。一是在大項目的策劃和跟蹤上還不夠深入。近些年來，我們在項目策劃上下了很大功夫，也取得了較大成效，如干法水泥、電石項目等。但由于專業人才和知識水平的局限，在大項目、好項目的策劃和引進上，與先進縣市還存在較大差距，需要進一步加大投入、整合力量、引進外智。

二是在破解要素瓶頸的措施上還不夠得力。我縣是一個山區縣、貧困縣，與周邊縣市相比，在資金、土地、交通、供電等發展要素上存在明顯差距。由于項目征地所需資金總量較大、籌集難，致使無法實行成片征地，而且由于用地條件差，導致項目選址難、配套難。我縣雖地處壩上庫首，但不能享受三峽直供電政策，“燈下黑”問題短期內還無法解決。如何有效破除這些瓶頸，值得我們深入研究。

三是在基礎配套設施建設上有待完善和提高。由于我縣財力薄弱，在基礎設施建設方面欠賬較多，隨著近些年來發展加快，一批工業項目落戶投產，開發區道路、供電、供水、排水、排污、防洪等基礎設施配套能力已嚴重不足。按照生態工業園建設要求，我們必須進一步加大投入，本著“規劃控制、先急后緩、適度超前”的原則進行及早謀劃。

四是在部分工作的落實上有差距。由于項目用地增多，征地拆遷工作量陡增，加上征地及配套建設所需資金總額較大，導致部分項目建設進度有所滯后。在利用外資方面，盡管完成了市下達的任務，但質量不高。

2011年是 “十二五” 規劃的起步之年。在全球經濟溫和復蘇、國內經濟企穩向好、投資政策繼續發力、后續規劃開始實施的宏觀背景下，我縣將迎來一次新的歷史性發展機遇。我們將進一步解放思想，繼續深入貫徹落實十七大精神，以項目建設為中心，以招商引資為主抓手，以開發區建設為主戰場，搶抓三峽工程后續啟動機遇、“兩圈一帶”戰略開發機遇、發達地區產業轉移和對口支援政策機遇，積極探索有效招商方式，不斷優化投資環境，為實現我縣“新型工業強縣”的目標而努力奮斗。