第一篇：安全生產工作會議制度

一、安委會會議

每季度召開一次，會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結本季度各單位安全生產情況；研究、部署全局安全生產工作及有關活動；解決全局安全生產存在的問題。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。

二、局安委會辦公室成員工作例會

每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內容：總結上一個月安全生產進行情況；針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃，對有關安全生產問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。

三、全局系統安全工作例會

每季度召開一次，會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容：聽取各單位安全生產工作情況匯報；部署下階段安全生產工作，對有關安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。

第二篇：安全生產工作會議制度

安全生產工作會議制度

為了做好公司的安全管理工作，及時及時發現總結存在的安全問題，經公司決定特制定安全生產工作會議制度

一、企業中層以上管理人員每季度組織召開1次安全生產會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。

二、安全生產會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

1、了解前段時間安全、生產情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

2、學習安全生產法規、標準、安全規章制度、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

3、通報違章違紀，先進事跡，不良現象和不安全行為。

三、安全副經理要對企業近期的安全生產情況在安全生產工作會議上進行匯報，總結，指出不足和需改進的地方，對難以改進的局面由公司相關領導研究解決。

四、各專業性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

五、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

六、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

七、安全會議上決定的事情，各部門和相關負責人，必須不折不扣的認真執行，及時完成。

八、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規定對其進行處罰。

第三篇：安全生產工作會議制度

晉江小肥羊餐飲有限公司安全生產工作會議制度

一、按《中華人民共和國安全生產法》和有關法律、法規、和規章的要求，餐廳安全生產委員會至少每月召開一次會議，本制度主要目的是規定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實。

二、會議范圍是餐廳各部門以上領導。

三、會議的主要內容：

（一）傳達學習上級部門的有關通知、文件精神；

（二）對照年初安全生產目標考核內容，總結本月餐廳安全生產工作，安排部署下月工作；

（三）通報餐廳各部門違章違紀、安全隱患等有關情況，對需要整改安全生產隱患的企業，責令在規定時間內予以整改，并組織驗收檢查；

四、餐廳安全生產工作會議，由分管安全生產工作的領導決定，由各部門專職安全生產管理人員負責記錄。

五、緊急會議視情況由分管安全生產工作的領導決定召開。

六、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，會后要下發會議紀要。

七、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

八、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

九、會議上決定的事項，負責落實的部門和責任人員必須不折不扣地認真執行，及時完成。

晉江市小肥羊餐廳

2011.11.1

第四篇：安全生產工作會議制度

安全生產工作會議制度

一、公司成立安全生產領導小組，下設安全生產辦公室于技安車管科，負責全公司安全生產管理、監督、檢查和考核工作，處理安全生產有關的事宜。

二、年初制定出安全生產規劃，將目標責任制層層分解到每個項目部，做到年初有計劃、年末有總結。

三、利用周前、月初例會等機會堅持每月組織1—2次員工安全學習，不斷提高員工的安全意識，確保行車安全。

四、每月定期召開安全生產管委會工作會議，總結上月安全生產工作，分析當前安全生產形勢，制定下步安全生產工作內容。

五、針對季節、氣象等客觀因素，不定期的召開有關安全運輸的形勢分析會，制定有針對性的安全防范措施，確保車輛運輸安全。

瀘州中海物流有限責任公司

第五篇：5.安全生產工作會議制度

七.安全生產工作例會制度

1、為充分發揮公司及班組安全生產管理的監督管理作用，做好對管理處安全生產狀況的研究分析及重大安全生產問題的對策制訂，公司實行安全生產例會制度。

2、公司每半年組織召開一次安全生產工作會議，對公司半年來的安全生產工作進行總結，對下半的安全生產規劃及安全生產工作進行部署。

3、公司每月末組織召開一次安全生產會議，分析、研究本公司的安全生產形勢，落實下個月安全生產管理目標。

4、公司安全生產辦公室每季度組織召開一次安全生產會議，對公司本季度的安全生產形勢進行分析，研究、統籌、協調、指導公司的重大安全生產問題。

5、公司必須堅持使安全生產例會制度化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質內容，都能解決一定的實質問題。

第二十一條 安全生產檢查制度

1、為增強職工的安全意識，及時消除事故隱患，確保安全生產，必須加強管理處安全生產檢查。

2、安全生產檢查的依據：國家及廠有關安全生產的法律、法規、標準、規范、規程及政府、上級部門和公司有關安全生產的各項規定、制度等。

3、各級安全生產檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護等為主要內容。

4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，以查處安全生產隱患為主要內容，每月至少組織進行一次。

5、公司及所屬部室應定期或不定期地組織對安全問題進行專項、重點檢查。

6、公司應根據生產實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節性安全檢查。

7、公司安全員安全檢查結束后，要認真全面系統地進行分析、總結和評價，要針對檢查中發現的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到公司安全生產辦公室。