第一篇:酒店收入會計工作職責(zé)
收入會計工作職責(zé)
1、審核營業(yè)日報表,賬單,并作出前一天全店營業(yè)日報
表,并于晨會前半小時報送財務(wù)總監(jiān),總經(jīng)理。
2、及時編制收入憑證,保證酒店營業(yè)收入的真實性,準(zhǔn)
確性。
3、隨時與前廳加強(qiáng)信息往來,了解住店人結(jié)算情況,協(xié)
助前臺做好結(jié)算工作。
4、發(fā)現(xiàn)前廳入店資料和結(jié)算資料有誤差,應(yīng)及時與有關(guān)
負(fù)責(zé)人或部門取得聯(lián)系,并協(xié)助解決。
5、對核算不及時或金額出現(xiàn)誤差的客戶,及時報告財務(wù)
總監(jiān),督促回收資金,保證應(yīng)收余額的正確性及合理性。
6、做好賬單、營業(yè)日報表的保管工作。
7、負(fù)責(zé)各種發(fā)票,收據(jù)等票據(jù)的收、發(fā)等登記工作。
8、負(fù)責(zé)解決應(yīng)收帳的結(jié)算工作及往來函件,傭金結(jié)算和
分析工作。
9、每月向財務(wù)總監(jiān)報告應(yīng)收賬款的發(fā)生,回收和結(jié)余情
況,并提出有關(guān)建議。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督住店客人簽訂合同的執(zhí)行情況,如發(fā)生違反
協(xié)議的形象,及時向財務(wù)總監(jiān)報告,并提出解決問題的建議。
11、檢查旅行社住店的訂房資料,包括團(tuán)隊名稱,住店時
間,結(jié)算方式及結(jié)算內(nèi)容。
12、每月月初編制酒店收入分析,根據(jù)客源,消費項目進(jìn)
行分析。
收銀主管工作職責(zé)
1.監(jiān)督收款情況,嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度。
2.掌管零用現(xiàn)金及備用金的換零工作。
3.監(jiān)督各收款點的備用金使用情況,嚴(yán)防現(xiàn)金損失。
4.與日審核對收款員的收入是否正確。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督外幣兌換工作。
6.審核收銀員所做的團(tuán)隊結(jié)賬資料。
7.監(jiān)督本班員工如實做長款記錄。
8.定期整理前臺積壓的賬目,向收入主管及財務(wù)總監(jiān)報
告。
9.定期檢查所押支票情況,防止支票過期。
10.負(fù)責(zé)申領(lǐng)收銀員需要的各種辦公用品及單據(jù),檢查其
使用情況。
11.負(fù)責(zé)辦理追帳事宜,定期向收入主管報告。
12.編制員工排班表,做好員工出勤考核及當(dāng)班情況的記
錄。
13.督促檢查所屬員工認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度等規(guī)章管理
制度。認(rèn)真按照銀行規(guī)定手續(xù)辦理業(yè)務(wù),防止出現(xiàn)假鈔。
14.檢查收銀員的儀容儀表及所屬工作區(qū)域衛(wèi)生情況,服
務(wù)態(tài)度,當(dāng)班情況等。
15.隨時檢查旅行社,團(tuán)隊,簽約單位及長住客人住店傳
真,訂單,戶籍及賬單是否符合要求。
16.主管負(fù)責(zé)人安排的其他工作。
17.無權(quán)私自改單,報廢單要有相關(guān)人員簽字。
18.對營業(yè)額的準(zhǔn)確,安全性負(fù)責(zé)。
19.保守經(jīng)營秘密,不得隨意透露經(jīng)營狀況。
第二篇:酒店主管會計工作職責(zé)(模版)
酒店會計主管工作職責(zé)
2010-5-3 8:23:00 不詳
1.在財務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會計組的管理工作。
2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記賬員、會計員按時要求記賬收款,如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支情況,保證各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作,及時處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本組的會計核算工作正常進(jìn)行。
4.按時編制月、季、會計表,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。
5.根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證(登記總賬不超過10大),并與科目明細(xì)帳核對相符。
6.負(fù)責(zé)專用款項企業(yè)管理費核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,賬務(wù)處理符合制度規(guī)定,賬目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時。
7.負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算,正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的往來款項要及時對賬清算。
8.負(fù)責(zé)每月各項按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費用的核算。
9.負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納。
10.負(fù)責(zé)公司各部門的費用報銷業(yè)務(wù)手續(xù)。
11.按每月工資表、水電耗用表、燃?xì)夂挠帽淼荣M用項目編制部門用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利資金、工會經(jīng)費,并按規(guī)定上繳工會經(jīng)費。
12.對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編制號,按照《會計檔案管理方法》的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù)。
13.定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實,確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對固定資金和流動資金的管理,提高資金利用率。
14.嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記賬憑證的稽核,組織會計報表的編審工作,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實,為領(lǐng)導(dǎo)提供的經(jīng)營管理資料。
15.及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向財務(wù)部經(jīng)理匯報工作。
16.督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任。
17.定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
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酒店會計主管崗位職責(zé)
來源: 發(fā)布時間:2009-9-27 16:12:00崗位名稱:會計主管
直接上級:財務(wù)經(jīng)理
直接下級:總出納,日審,夜審,往來賬會計員
資質(zhì)要求:掌握酒店管理一般理論知識,熟悉經(jīng)濟(jì)、會計、統(tǒng)計、財務(wù)理論和專業(yè)知識。熟悉并掌握有關(guān)的財經(jīng)法律、法規(guī)、政策和制度。懂得電腦使用技術(shù)。有一定的管理能力和思想工作能力。兩年以上四星級工作經(jīng)驗,具備助理會計師以上職稱。身體健康,普通話表述良好。
崗位職責(zé):
協(xié)助財務(wù)經(jīng)理作好日常管理工作,對財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。
根據(jù)財務(wù)經(jīng)理的授權(quán),直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)分管崗位的工作,并切實做好。
審核各種憑證之會計科目歸類及所附帶單據(jù)的完整和合法性,隨時檢查下屬工作,調(diào)整下屬之錯誤傳票。月末檢查會計期間所發(fā)生費用是否全部入賬,是否按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行入賬,正確合理分配有關(guān)費用。編制月度報表、資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表、損益表等,在每月結(jié)束后6天內(nèi)將財務(wù)報表交財務(wù)經(jīng)理審核。
檢查督促會計人員所經(jīng)管的賬冊、報表、傳票的裝訂、保管。提出規(guī)范的要求并做好會計檔案的管理工作。不定期抽查總出納備用金及其它備用金,做到賬實相符。
負(fù)責(zé)對外報稅,掌握當(dāng)?shù)刎斀?jīng)政策、稅務(wù)政策,了解各種稅務(wù)申報上之規(guī)定,并按時繳納各種稅款及代扣代繳稅款。
督促下屬對于各種應(yīng)納款項,例如:水電費、郵電費、會員費、利息等按時由專人負(fù)責(zé)繳納,以免因繳納不及時損害公司權(quán)益。
負(fù)責(zé)解決會計人員工作上的各種問題,負(fù)責(zé)會計人員的在職培訓(xùn)工作。
做好公司在外資金的回收工作,減少資金在外停留的時間。
完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其它工作。
酒店會計主管工作職責(zé)
來源:中國酒店人才網(wǎng)作者:master
1.嚴(yán)格、認(rèn)真復(fù)核本部人員所做的會計憑證的完整性,審核會計憑證與所附的原始單據(jù)是否齊全、一致。審批手續(xù)是否齊全。定期匯總會計憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時更正。
2.負(fù)責(zé)編制各期會計報表和財務(wù)分析報告,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,說明清楚、送報及時。
3.負(fù)責(zé)填報“經(jīng)濟(jì)效益月報表”,按時上報企業(yè)管理公司。負(fù)責(zé)填報“旅游統(tǒng)計報表”,及“營業(yè)部門回收情況表”。
4.月末負(fù)責(zé)編制“負(fù)債表”、“營業(yè)費用表”、“管理費用表”、“債權(quán)債務(wù)表”及“營業(yè)部門回收情況表”。
5.根據(jù)在建工程合同支付工程款項及結(jié)構(gòu)有關(guān)待攤、遞延費用。
6.隨時掌握公司各個銀行存款的月情況,提出合理的調(diào)用資金方案。
7.復(fù)核簽發(fā)審批權(quán)限內(nèi)的支票現(xiàn)金,按時向稅務(wù)局上繳稅款。
8.負(fù)責(zé)工資提取與發(fā)放情況的分析,查明企業(yè)工資總額增減變動情況及原因,分析工資總額構(gòu)成的合理性,供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參考。
9.督促下屬人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家稅收、外匯管理及結(jié)算制度等有關(guān)規(guī)定。
10.協(xié)助部門經(jīng)理編制各項財務(wù)計劃,做好管轄范圍的管理協(xié)助工作及突發(fā)時間的處理。
11.完成財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。
第三篇:酒店主辦會計工作職責(zé)
酒店成本會計的崗位職責(zé)職務(wù)
直接領(lǐng)導(dǎo)人:主辦會計
直接下屬:倉庫管理員
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對酒店營業(yè)成本核算和費用及固定費用進(jìn)行控制,監(jiān)督和分析,同時對成本控制,收貨部倉庫實施行政和人事的管理。
工作職責(zé):
一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1、成本管理:
根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的成本。
根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,以達(dá)到控制的目的。
運用正確的方法計算成本和費用,并要做到帳帳相符,帳表相符。
定期出成本報告,分析總結(jié)酒店營運成本費用并提出合理的建議。
二、倉庫管理
建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
制定驗收貨物的控制程序,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
進(jìn)行市場調(diào)查,掌握物質(zhì)價格。
做好信息工作,及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。
搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助會計做好對帳工作。
做好資料存檔。
愛護(hù)公物設(shè)施,注意防火安全。
嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛,杜絕一切違法的思想和行為。工作程序和制度:
一、日常工作程序
審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。
核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
審查收貨部送來的收貨記錄,在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
審查關(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單。
根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格,為銷售價格的制定提貨依據(jù)。
月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤點,將實際盤點數(shù)匯總打印倉庫盤點表。
月末到出倉庫差異報告,報批后做調(diào)整。
每月底對各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點整理后輸入電腦打印一套各廚房,酒店月末盤點表。
月末對商場進(jìn)行盤點,并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明。
月末計算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計。
二、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費用打印出有關(guān)的報表,編制記帳憑證交總帳會計。
每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點并編制盤點報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
三、物資報廢處理
到部門送來的報損單,成本控制部門要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實,報損的原因是否屬實
和合理。
報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
固定資產(chǎn)及低值易耗品的報損需經(jīng)工程總監(jiān)證實,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
成本會計要及時將報損物品輸入電腦,月末打印本月報損物品清單。
四、物品價格控制
5、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價,確保酒店利益,6、每六個月對雜貨表上的物品進(jìn)行市場調(diào)查,及時高速因季節(jié)變化,而導(dǎo)致的不合理的價格。
7、日常對酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查以確保其人價格的合理。
五、月末編制成本報告
全面概況分析。
食品與飲品成本分析。
預(yù)算成本與實際成本的比較;
4、宴請及員工餐費成本一鑒表;
5、倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表;
6、酒店各類物品存貨情況一覽表;
7、各部車輛耗油情況。
第四篇:酒店收銀員與收入會計工作銜接
酒店收銀與收入會計工作銜接
一、懸單處理及跟進(jìn)
原則上不要掛懸單,如果當(dāng)時有相關(guān)權(quán)力人士通知說讓掛懸單,先要請示經(jīng)理,然后讓相關(guān)權(quán)力人士簽字確認(rèn)。
1.懸單分類
(1)內(nèi)部招待懸單
由于董事長工作比較忙,每天處理事情很多,所以需要董事長簽字確認(rèn)的內(nèi)招單據(jù)最好在1-2日內(nèi)找董事長簽字確認(rèn)。
(2)其他懸單
a.可以簽單掛賬,但是簽單掛賬協(xié)議單位負(fù)責(zé)人(有權(quán)力簽字人員)沒有來或臨時有事走了。
處理方法:客人走時,讓他們給相關(guān)權(quán)力人士打電話確認(rèn),并要求相關(guān)人士次日來簽字。對于次日客人相關(guān)負(fù)責(zé)人未來簽字確認(rèn)的,及時跟進(jìn),督促客人盡快來簽字確認(rèn),直到客人來簽字。
B.初次來酒店消費,走時又未結(jié)賬。
處理方法:問清楚客人結(jié)賬方式及什么時候來結(jié)賬,同時聯(lián)系銷售部,請示經(jīng)理,并讓客人簽名確認(rèn),留下工作單位及電話。
還有一種情況,客人初次來消費,董事長或總經(jīng)理電話通知可以建協(xié)議掛賬的,事后應(yīng)及時聯(lián)系銷售部,盡快與客人簽訂協(xié)議,然后告知財務(wù),從而把客人的帳掛到協(xié)議上。
2.懸單賬單保管及移交
懸單紅聯(lián)移交財務(wù),白聯(lián)留在收銀臺及時聯(lián)系客人來簽字(前廳除外)。
前廳、西餐、中餐、KTV、棋牌、足浴懸單每周收銀員向總經(jīng)理匯報一次。(誰掛的懸單誰負(fù)責(zé)誰匯報)
(附中餐、西餐、KTV、棋牌、足浴懸單登記單。當(dāng)日值班收銀員認(rèn)真填好懸單的相關(guān)信息,如:單據(jù)號,單據(jù)信息、消費金額、營業(yè)日、操作員、懸單產(chǎn)生原因等。并要及時跟進(jìn)懸單,直至消除。)
二、簽單掛賬
1.對于不能確定客人能否簽單掛賬的,直接聯(lián)系銷售部,一定要確認(rèn)清楚。否則要求客人付現(xiàn)金或刷卡結(jié)賬。如果銷售部擔(dān)保簽單掛賬或擔(dān)保客人次日(或以后某天)來結(jié)賬的,先請示經(jīng)理,并讓擔(dān)保人員簽字確認(rèn),并留下客人工作單位及電話。
2.簽單掛賬賬單一律移交財務(wù),如果當(dāng)時客人未簽字的及時督促客人來簽字,然后把賬單移交財務(wù)。除了總經(jīng)理可以直接去收銀臺拿賬單外,賬單一律不準(zhǔn)外借。如果確實有緊急情況需要拿賬單的,當(dāng)事人電告總經(jīng)理,然后在收銀臺簽字。
三、前廳懸單
四、收銀員在填寫收銀員繳款單及賬單處理中常遇問題匯總
第五篇:會計工作職責(zé)
會計工作職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過來的各種原始票據(jù)進(jìn)行審核,無誤后,編制記賬憑證。2、3、4、5、6、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。結(jié)賬、對賬,做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。將記賬憑證裝訂成冊,妥善保管。材料賬目做到賬物相符,日清月結(jié),全面、清楚。復(fù)核監(jiān)督倉庫期末盤點。
責(zé)任:1、2、3、對本職工作完成情況及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對主管交代工作完成情況負(fù)責(zé)。對財務(wù)資料保密負(fù)責(zé)。