第一篇：總經理施政演講

總經理施政演講

各位董事、監事：

首先我要感謝各位董事對我的信任，作為立信公司轉型后的第一任總經理，我深感肩上的擔子非常沉重，但有董事會的堅強支持，我有信心、有決心把公司帶好，做大做強。立信所從事的城鎮化建設業務，對我、對立信的全體職工來說，都是一個全新的領域，任何事情說起來容易，可是做起來困難。凡事預則立，不預則廢。在謀劃立信和開發區合作的這段時間里，我通過對企業的深思熟慮，初步確定了我作為總經理的施政綱領：一個中心、三力、三本，一個龍頭。

一個中心：以經濟效益為中心。

投資企業，為了什么？有的說為了社會，有的說為了職工，有的說為了股東，都說的不錯,但事實上投資就是為了回報。怎么才能有回報，根本就需要企業有效益，說白了，就是要企業產出大于投入。如果企業沒有經濟效益，就談不上生存，更談不上發展。為了生存、為了發展，企業必須以經濟效益為中心，不斷地創造財富，不斷地積累財富。據此，企業的一切經營管理工作都要以經濟效益為中心來開展，要緊緊圍繞這個中心，抓住這個中心，來圖存求強。

三力：凝聚力、競爭力、創新力。

一個企業要有凝聚力，這是做好一切工作的基礎。凝聚力，就是企業要有團隊精神，員工之間要團結互助，部門之間要團結合作，上下之間要精誠團結。只要有了團隊精神，企業才能統一思想、統一認識，心往一處想，勁往一處使，形成合力，激發活力，從而形成良好的工作氛圍，創造良好的工作環境。

一個企業要有競爭力，這是企業的生存之道。現代社會是充滿競爭的社會，產品競爭、管理競爭、銷售競爭、人才競爭、資金競爭等等，競爭真是無時不在、無處不在。作為企業，只有做到人無我有，人有我優，人優我新，才能在殘酷的競爭中取勝，才能生存下來。

一個企業要有創新力，這是企業的發展之源。社會在發展，時代在變化，同時人在變、產品在變、管理在變、技術在變，一切都在變。因循守舊、固步自封、裹足不前，小富即安都不行，企業要是這樣只能是沒發展、沒前途、最后只能是死路一條。企業只有不斷地與時俱進、開拓創新，實現體制創新、管理創新、技術創新等等，才能笑傲江湖、傲視群雄，立于不敗之地。

三本：以人為本、以誠為本、以質為本。

把握好最具競爭力的因素——人。人對企業來說很關鍵。人、財、物、信息，企業四要素中誰最重要？人，因為人有積極性、能動性、創造性，人是根本。以人為本就是要

重視人、關心人、培養人、用好人，明確人是保證競爭優勢中最大和最關鍵的資源。企業要相信員工、依靠員工，要給員工平臺，要給員工舞臺，樹立“人人是人才，烈火煉精鋼”的人才理念。有了人，企業才有底氣；有了人，企業才有希望。

把握好最基本素質——誠。誠對于企業很重要。人們常說，做事先做人。人的品質中什么最重要？誠。同理對于企業來說，誠也一樣，因為企業也可視為人對待。以誠為本就是要對員工、對股東、對客戶、對社會都要以誠相待，誠信至上，有信用，有真誠。縱觀歷史上成功的名人，成功的企業，無一不是以誠至上，以誠至成。只要有了誠，才能一個好漢三個幫，多個朋友多條路；只有有了誠，才能遇難有貴人、化危為安；只有有了誠，才能有客戶，有資金，有機會，有發展。

把握好產品最根本的要求——質。質對企業最根本。作為企業，有質才有量，光有量沒有質不行。企業競爭靠產品，產品靠什么？靠質。沒有質，是廢品；質不夠，是次品；質地優，是精品。作為城鎮化建設企業，我們的產品就是我整理出的土地、我們建成的基礎設施及至我們最后建成的新城，城市的建設是百年大計，質量更是根本。以質為本就是對我們建設的質量要高標準、嚴要求。只有實行全面質量管理，全員質量管理，才能質入人心，以質取勝。

一個龍頭：做好招商引資。

我們投資城鎮化建設領域，實際上就是在建設新城市，而一個城市的發展是離不開資金的，只有認真實施“投資拉動、項目帶動、政策驅動”戰略，城市才能真正實現可持續發展，只有城市發展了，我們整理出的土地才能快速地取得回報，離開了招商引資，我們整理出的土地就無法實現出讓，土地無法出讓，巨大的資金壓力就能拖跨我們的企業，所以招商引資是做大做強我們公司關鍵中的關鍵，實際工作中，我們必須把招商引資當成所有工作的龍頭。下真功夫，花大氣力，全力做好招商引資工作。

我們要組織員工切實加強招商引資知識的學習。努力掌握市場、法律、管理、禮儀等多方面的知識，深入研究產業轉移趨勢和資本流動規律，擁有一個堅實的招商引資理論基礎。要了解掌握省情、市情和區情。掌握客商愛好、心理需求，研究宣傳推介的方式方法，用誠信、熱情打動客商，提高招商引資成功率。

各位董事、監事，再次感謝大家對我的信任，今后的工作中，我會和全體員工一道學習，不斷提高自己，帶領全體員工，踏實、認真、努力地把董事會的各項發展戰略落到實處。

第二篇：董事長施政演講

董事長施政講話

各位董事、監事：

首先，我對全體股東所給予我們的信任，特別是選舉我任長春立信城市開發建設有限公司的董事長，表示真誠的感謝！我深知這一信任的分量，在我的身后是全體股東和全體員工的重托和期待，我堅信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。今后的工作中，我將以堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，不斷充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報全體股東和員工對我的關愛和厚望！

董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足于為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給長春立信城市開發建設有限公司的事業。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，高度自覺地把構建和諧單位，作為重要目標。堅持不懈地把提高領導班子的執政能力，作為根本責任，加強人才隊伍建設，致力于創新經營模式。三是不辱使命，真抓實干，搶抓機遇，謀求發展，始終堅持一切從實際出發，按客觀規律辦事，察實情，說實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章。我將加強學習，充實自己，不斷提高自身理論素養，提高駕馭科學發展的領導能力和業務水平。

我已經感到肩上擔子的份量。是的，公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，股東的希望寄托在各位的身上，公司的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創造輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，圍繞公司長期發展目標，充分發揮優秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模范品德，實施人性化管理和廣納人才，使公司持續、健康、快速發展。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦于我的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業。

作為董事長，在任職期限內，我相信會在股東會的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，牢記職責，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責，真抓實干，開拓創新，把各項工作做好，絕不辜負股東會的重托，絕不辜負大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝！

第三篇：施政演講稿

篇一：施政演講 施政演講

各位領導、同志們： 大家好！

今天我要競聘中心房屋交易登記受理科副科長任職。我出生于xxxx年x月，2005年11月以大學生分配的方式進入xx市房管局產權處，在產權處登記科工作了2年，期間辦理過大量私房交易、單位房轉讓、房改售房、商品房轉讓、單位房新建等業務的產權辦證工作;2007年5月至今我在中心房屋交易登記受理科工作，長期從事受理工作，在搞好本職工作的同時，積極幫帶新同志。豐富的工作經歷為我積淀了寶貴的經驗教訓，長期的一線工作給我帶來了較深厚的群眾基礎，如果說上述條件是構筑了我做好工作的客觀因素，那么對工作的無限熱愛與執著，則是我能做好工作的內在因素。

受理窗口是中心工作的第一線，擔負著與全市老百姓息息相關的房屋產權辦證工作，我們不但要讓老百姓拿到屬于自己的房產證，還擔負著怎樣在老百姓心目中留下一個熱情、熱心、廉潔、高效的房管人形象的任務。

受理工作的業務量很大，如果我作為副科長，我會與窗口人員定期進行面對面的溝通，了解其所思所想，對癥下藥，充分調動科室同志們的工作積極性，打消窗口人員怕苦、怕累、怕麻煩的消極情緒，并積極配合本科室科長做好督促管理工作，在中心受理規范的框架內保質保量完成各項受理任務。

受理窗口是面對老百姓的第一線，也是最容易與老百姓發生糾紛的位置，這個位置又是關系辦證中心形象的關鍵。如果我是副科長，我會告訴同志們以怎樣的態度接待群眾才能最大限度的避免發生糾紛，及遇到不講道理的群眾什么是正確的處理辦法。

在受理科我仍會積極學習，提高自身，不斷深化業務理論的同時，堅決完成中心下達的各項任務，如果完不成以上目標我愿接受中心干部管理規定的處罰。

在座的各位領導、各位評委、各位同事，這次競聘是勝是敗，我想不是最重要的，最重要的是，作為房管人，我永遠熱愛自己的事業！

謝謝大家！篇二：競聘演講稿精彩開頭和結尾的范文 競聘演講稿精彩開頭范例

競聘演講稿精彩開頭一： 各位領導、各位同事： 大家好！

在這里我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。

競聘演講稿精彩開頭二：

今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。

競聘演講稿精彩開頭三： 尊敬的各位領導，各位評委： 大家好！

（演講提示：演講中身體要略向前傾，表現出與觀眾交流與親近的姿態）

今天，我能夠站在這里，參加競聘＊＊銀行副職崗位，深感榮幸和激動。首先感謝領導給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的人，我應該站出來，接受組織的挑選。競聘演講稿精彩開頭四： 尊敬的*，各位同事：

很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。

首先，我從內心感謝組織的培養和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

競聘演講稿精彩開頭五： 各位領導、同志們：大家好!此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對局黨委這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝!并借此向所有關心支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識，我想局屬xx單位競聘的成功實踐已經作出了回答，全局上下呈現出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我一舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的職位是業務科室副職。

競聘演講稿精彩開頭六：

尊敬的各位領導、各位老師，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

競聘演講稿精彩開頭七：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

競聘演講稿精彩開頭八: 尊敬的各位評委、各位同事大家好!今天我有幸站在講臺上，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來的機遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務的競聘演講。三年來，我實踐著自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鉆研。我可以無愧地說，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。競聘演講稿精彩開頭九： 各位領導：

當我未登上這個講臺之前我意識到，我院的改革已經駛入快東首，即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會向多年來一直關心、支持、幫我的各位領導表示誠摯的謝意。

競聘演講稿精彩開頭十： 尊敬的各位評委、各位領導： 你們好!改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。

感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝!

------------------競聘演講稿精彩結尾范例

競聘演講稿精彩結尾一： 踏著夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，處風不驚，默默奉獻。用一顆如荷的心，繼續與圣潔同在，與生命永恒!親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是我，是我們，是我們白衣天使的心!（護士長競聘演講稿）

競聘演講稿精彩結尾二：

同學們，請信任我，投我一票，給我一次鍛煉的機會吧！我會經得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，我們的班務工作一定能搞得十分出色，我們的班級一定能躋身全市先進班級的先列，步入新的輝煌！

競聘演講稿精彩結尾三：

各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘演講稿精彩結尾四：

各位領導、各位評委:我今天參加競聘是抱著積極參與,讓更多的同志了解我,認識我,對于結果我會以一棵平常心對待,如果競聘不成功,決不會有任何思想負擔,會在我原來的工作崗位上繼續好好工作。如果我競聘成功,我一定虛心向有經驗的同志學習,決不辜負領導和同志們的期望,一定會在新的崗位上作出新的成績,一定做的比說的好。謝謝大家!競聘演講稿精彩結尾五：

最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家!競聘演講稿精彩結尾六：

無論這次競聘成功與否，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為黨工作，為地稅事業的全面發展盡自己的一份力量。競聘演講稿精彩結尾七：

說一千道一萬還是一條，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的表現，只有這樣才能證實，我們一直在努力。最后我愿說一句，坦誠、務實是高金平永遠不變的本色。謝謝。

競聘演講稿精彩結尾八： 各位領導、各位同事，古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時可能比結果更為重要。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生！給我一次機會，我將還您十分精彩！謝謝大家！

競聘演講稿精彩結尾九：

常言道：大風乍起，正是揚帆之時，不管況聘的結果如何，我都會一如既往地勤奮工作，開拓創新，我都會為我校這艘前進的大船，奉獻自己的年華和才智。

競聘演講稿精彩結尾十：

尊敬的各位領導、各位老師，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，從而喜歡我、支持我。今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

------------------競聘演講稿精彩開頭與結尾寫作指導

競聘演講稿精彩開頭的寫作方法：

因為競聘演講的時間是有限制的。所以，精彩而有力的競聘演講稿精彩開頭就顯得異常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭：

(2)簡要介紹自己的有關情況，如姓名、學歷、職務、經歷等。(3)概述競聘演講的主要內容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。競聘演講者應精心設計演講競聘演講稿開頭，把聽眾帶進自己創設的演講情境中，從而提升自己的人氣，在競聘中勝出。但是現實中，常見一些演講者由于競聘演講稿開頭不當，引起聽眾的反感，不但沒有助上競聘者“一臂之力”，反而事與愿違，拖了競聘者的“后腿”。

錯誤舉例：

我叫××，今年40歲，中共黨員。首先，我要感謝上級黨委給了我競選校長的機會，并且衷心地感謝各位代表和同志們對我的支持和信任。我1987年大學畢業，分到第一中學任教；1990年任辦公室副主任；1992年任辦公室主任；1996年任副校長，主管教學工作。我認為我完全有能力勝任校長這一職務，因為我具有如下優勢?? 聽完這段競聘演講的競聘演講稿精彩開頭，各位感覺如何呢？

客觀地說，這樣競聘演講稿精彩開頭，也有一定的可取之處，簡潔明了，樸實莊重。但難免刻板平淡，缺乏新意，不僅難以激發聽眾興趣，而且會使人感覺：這個人不善創新，不適合做領導。這種先入為主的印象一旦形成，將對接下來的演講內容產生不利的影響。令人遺憾的是，類似這樣鱉腳的競聘演講競聘演講稿精彩開頭方式，還有很多呢！如——

盲目自信型一名年輕的公務員在競聘某縣宣傳科副科長時，競聘演講稿精彩開頭便講道： 我在大學參加過多次演講，受到老師和同學們的熱烈歡迎，他們都認為我的演講非常精彩，我感到無限的欣慰。我相信，我今天的演講也一定會很精彩，能夠給評委領導和同志們交一份滿意的答卷。

分析：競聘者走上講臺應該有一定的自信，但是，要把握好度，不能過分，否則就會演變成自傲。要知道，“王婆賣瓜，自賣自夸”，是很招人厭的。因為演講者十分強烈的自我肯定語氣，容易導致聽眾的逆反心理，即使演講的確很成功，聽眾的滿意度也會大打折扣。而且，萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”，這個“臺”就很難下了。建議：不要么話說得太‘滿”，要留有余地，把滿意與不滿意留給聽眾評說。一味抱怨型

一名在高校工作的同志競聘德育處副處長，其演講競聘演講稿精彩開頭是這樣的： 我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作，1975年加入偉大的中國共產黨，1986年從師范大學政教系畢業，1989年被學院任命為政法系副主任，至今已有15年了。與我同時任命為副主任的同志早已當上了處長，有的甚至當上了副廳長；比我晚提拔的同志也早已當上了正處長。是我能力差嗎？不是！其根本原因是我不善于同領導交際，所以有些同志對我說：“你啊，不善于聯系領導，誰賞識你啊！”

分析：很顯然，此番話語里流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作為一名領導干部，應當正確看待組織的工作安排，這是最起碼的政治覺悟，不應亂發牢騷，更不應該把原因歸咎于沒同領導搞好關系。依照競聘者這樣講，只會產生負面影響：這個人很看重名利，素質不高，過去沒提拔他就對了，今后也不應該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎？ 建議：把牢騷話收起來，抓住眼前的機會，用實力向大家證朋：投我一票是沒錯的。臨場感恩型

一名企業中層干部在作競聘副廠長的演講時，這樣競聘演講稿精彩開頭：

大家對我非常熟悉，因為你們都是我的老領導、老同事。在過去5年的三作和生活中，你們給了我親切的關懷和大力的支持。張書記一直關心我政治上的進步，還親自做我的入黨介紹人；王廠長、李主任等，曾手把手教我業務技能??各位的恩情，我一定銘記在心，永世不忘。今天借此機會，我對你們的關心和支持表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。（鞠躬）分析：對曾經幫助、關心過自己的老領導、老同事表達感恩之情，是很有必要的，但是，必須看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話，怎么聽都像是在“套近乎”，老領導會感覺這個人“現用現交，不可靠”，老同事會感覺這個人“不失時機地討好領導，不怎么樣”即便是真情，也變成了假意，得不償失，弄巧成拙。

建議：換個場合表達感恩，此刻要做的，是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務。

------------------競聘演講稿精彩結尾的寫作方法：

對于競爭性極強的競聘演講來說，結束語是演講者走向成功的關鍵一步。競聘演講稿篇三：演講稿 競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委和各位同事： 您們好！

在這個滿懷收獲、充滿希望、飽含激情的金色七月里，我很榮幸地站在這里參加競聘演講。此時此刻，我心潮澎湃、激動萬分，也感激不盡、不知所言。首先，我要衷心感謝各位領導和同事對我的厚愛、信任與支持，同時也要感謝組織給我這次難得的展示自我、認識自我的機會，我將以此為契機，抓住機遇，迎接挑戰，不斷錘煉黨性、學習提升自我，不辜負領導和組織的殷切期望。下面，請允許我對自己做一個簡單的介紹。

我叫？？？，1987年1月出生，19？？加入中國共產黨，大學本科學歷，20？？年6月畢業于？？大學醫學檢驗專業，2011年10月參加工作，在山城區紅旗社區衛生服務中心擔任副主任，2013年榮獲河南省第二屆疾病防控崗位練兵和大比武個人二等獎。

四年多來，我深深地感受到我們山城區衛生和計劃生育委員會領導和同志們勇于創新、敢于超前、樂于爭先的工作作風，在“團結、奮進、開拓、創新”的文化氛圍中受益匪淺，使我更加熱愛社區衛生服務工作這一職業，樹立了為基層衛生醫療事業奮斗終身的人生目標。今天，我在領導和同志們的鼓勵下，參加這次競聘競崗演，我競爭的崗位是醫政醫管股股長（疾病預防控制中心工作人員）這一職位，我認為自己具備以下優勢：

一是具有過硬專業知識和政治素質。在大學期間，我系統學習了專業知識，各門功課成績良好，為做好本職工作打下了堅實的基礎。參加工作后，我經常參加政治理論學習，養成了平時關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到社區工作后，我更加注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，關心基層冷暖，關注社會民生，為老百姓提供優質、高效、便捷服務。

二是具有嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。受黨組織培養教育多年，培養了我吃苦忍耐、無私奉獻的良好品質。我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，干一行，愛一行，專一行，工作上高標準，生活上嚴要求，努力把工作做得最好，為我做好醫政醫管工作提供了堅強保證。

三是法規政策觀念強，處事穩重，廉潔自律，要求嚴格，有較強的團結協作精神。在日常生活中，我不斷加強個人修養和黨性鍛煉，嚴格自律，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條；信奉做人正派、忠誠為民的宗旨，尊敬領導，團結同事，能夠很好地與人團結共事、和諧相處。

四是具有雷厲風行、求真務實的工作作風。工作中我養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。

五是具有較強的業務水平。參加工作后，我謙虛好學，不恥下問，在較短的時間里，很快實現了從大學校園到基層社區的轉變，從一個懵懂無知的學生到能夠駕馭、熟悉單位專業知識、成為業務骨干的轉變，我適應了新環境，轉變了新角色，得到了單位領導的一致好評。同時，我系統學習了相關業務知識和法律法規，對醫政醫管、醫療監督、基本藥物制度等工作有了深入了解，業務水平和執法能力均有明顯提升，經我參與管理的山城區紅旗社區公共機構、公共場所衛生安全監督監管工作走在了全區前列，被監管監督機構、公共場所500余處，沒有發生一起違法違紀違規案件。這些工作經驗，為我勝任新的工作崗位奠定了基礎，積累了豐富的管理知識，日常工作中，我勤奮好學、勇于實踐，有開拓精神、熱情高、干勁足，具有高昂斗志。這些都是我的特長和工作優勢，我自信，我也相信，有山城區衛計委領導的關心和支持，有各位同事的幫助，我一定會在新的崗位上，充分展示我的才華，干出一份新的業績，創出一片新的天空。

假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，按照“三嚴三實”的要求，做人要實、做事要實，做到“以為爭位，以位促為”，我將在“深、實、嚴、新”四個字上下工夫，努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。

1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑，向書本學、向領導學、向同事學，以學習促進步，以學習促提高。一方面，加強政治理論學習，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己的黨性修養。另一方面，認真學習業務知識、學習法律法規，增強知識本領，不斷提高依法行政、依法履責、依法盡責的能力和水平。

2、作風上求實。堂堂正正做人，老老實實做事一直是我人生的座右銘。我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神，不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。

3、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己，誠實待人，工作上積極主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責的態度，保質保量地完成任務。

4、工作上求新。我將與同事們一起，迅速適應角色轉換，把握崗位規律，研究新工作中的新問題，不斷創新工作思路，努力推動我區醫政醫管工作再上新臺階。

如果這次落選，我也毫不氣餒，不低頭、不退縮，我將以此為契機，尋找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作，始終不渝地服從領導，腳踏實地，朝著人生目標不懈努力！我的演講完畢，謝謝大家！

第四篇：競職演講如何提出施政構想

在競職演講中，競職者往往要就自己如果擔任這一職務，如何履行職責的問題進行闡述。盡管這一闡述，只是一種構想，而非現實，但它卻不僅能夠在一定程度上體現競職者個人的政策水平和領導能力，而且可以因其提供了具體的任職目標、工作思路和施政措施，而成為評委和聽眾進行現場比較和最終選擇的重要依據。因此在演講過程中，每一個競職者除了應當具備基本的素質條件之外，更重要的是必須充分發揮施政構想的優勢，這是獲取競職成功的關鍵因素。

一、聯系客觀實際

一切從實際出發，這是每一個擔任一定職務的人履行崗位職責必須遵循的思想方法和工作原則。因此，競職者無論是競爭本部門的崗位，還是應聘外單位的工作職務，都首先應當深入實際，進行調查研究，認真了解單位的實際情況和群眾的實際需要，從而發現問題，尋求對策。只有在掌握大量具體而真實的第一手材料的基礎上，才能有針對性地提出既符合客觀實際又切實可行的施政構想。例如，一位高中生在競選班干部時，這樣講述自己如果當上文娛委員將采取的幾大措施:我將在競選成功后發表就職演講的每二天，在教室后墻上開辟一塊“歌迷影迷園地”，及時向大家推薦影視金曲。我將在重要的節日里，組織主題鮮明、風格獨特的聯歡晚會，讓大家盡情盡興，以松弛一下平時繃得過緊的神經，調劑我們緊張的學習生活。我還會不定期地在課間搞個“輕松五分鐘”，或讓未來歌星過把癮，或讓準笑星幽他一默，或設計幾個“斯芬克斯之謎”讓大家有獎競猜。如果條件允許，我還準備搞個小型的“文化沙龍”，不定期地切磋技藝。并且每隔一段時間就交換一下各自的磁帶、影碟什么的，實行“資源共享”。我將定期召開學生代表會議，及時聽取對班級“文化生活”的意見，并根據合理的意見不斷改進工作。顯而易見，這位競選者，作為該班的普通一員，對班級文娛工作的實際情況是非常熟悉和了解的。正因為如此，她才能聯系班級藝術氣氛淡薄、學習生活枯燥的客觀實際，有針對性地提出上述的“施政”措施。這些措施，條條都是從實際中來的。它滿足了全班同學對豐富多彩的校園文體生活的現實渴求和實際需要，因而理所當然地受到大家的熱烈歡迎。

二、體現崗位特點

任何一個單位或部門設立的工作崗位，都有它自身不同于其它崗位的特點。因此，競職者在演講過程中，就必須根據所競爭的工作崗位的特點，并聯系自己如果擔任這一職務應當履行的相應職責進行闡述，從而明確地提出體現崗位特點的施政構想。例如，一位競聘建行支行綜合辦公室主任的演講者，在闡述自己的工作目標時是這樣說的:如果我競聘成功，我的工作目標是:“以為爭位，以位促為。”爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天。這位競聘者首先用“以為爭位，以位促為”這八個字，概括了他的總體工作目標，顯示了一種辯證的思想方法和工作思路。然后進行具體的闡述，無論是用排比的方式提出的工作“三化”，還是用比喻的手法陳述的崗位效用，無一不是綜合辦公室崗位特點的體現。正是由于競職者非常熟悉和了解這些特點，所以他才能夠在闡述工作目標的時候，準確而全面地反映出辦公室崗位的綜合職能作用，而這正體現了競職者施政構想明確的針對性和強烈的實用性，很容易得到評委和聽眾的肯定和認同。

三、注重難點問題

在競職演講中，評委和聽眾最為關注的，恐怕就是招聘單位崗位工作中的難點問題。而是否能夠解決這些問題，就成了檢驗競聘者領導水平和工作能力高低的重要尺度。因此，競聘者提出施政構想，就應當特別注重難點問題，力圖通過深入的調研和認真的思考，尋求出最有效的應對策略和解決辦法，從而獲得競爭的優勢。需要指出的是，這類難點，一旦關涉到崗位工作的大局，也就成了重點和焦點，所以必須引起高度的重視。只要在難點上有所突破，就能夠大大提高競職的成功率。例如，一位競選綜合科科長職務的演講者，這樣闡述勤政廉政建設的問題:綜合科是黨委、政府的職能部門，只有勤政廉政，才能保持單位在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即:有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創新局面。在勤政方面，做到“三勤”，一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的社會形象。毫無疑問，對于領導干部來說，在職務工作中，如何加強勤政廉政建設，的確是一個重要問題，同時也是一個難點問題。這位競職者深刻地認識到了這個問題，他在演講的重點部分里，具體地闡述了怎樣做到勤政和廉政。無論是在廉政上要做到的“三有三只”還是在勤政方面要做到的“三勤”，都實實在在，很有針對性。盡管這只是一種工作計劃的表態，但演講者畢竟正視而不是回避群眾非常關注的這個問題，而且做出了明確的承諾。這將有助于獲得廣大“選民”的信任和支持。

四、適應發展形勢

施政構想是競職者對自己今后任期內工作的總體設計和具體謀劃，它包括近期的工作安排和遠期的發展規劃。因此，提出施政構想，既要有現實性，又要有前瞻性。也就是說，不僅要針對迫切需要解決的現實問題進行思考和探究，以尋求有效的對策和辦法，而且要結合部門工作發展的未來走向進行展望和策劃，以適應時代發展的趨勢。只有這樣，才能真正體現出競職者求實創新的精神，并在實踐中推動崗位工作不斷取得新的進展。競職成功的經驗表明，這樣的施政構想，一定會產生強烈的現場反響。例如，一位競選某實驗小學校長的演講者，這樣陳述學校的發展規劃:教學生“學會做人，學會學習，學會生活”，這就是我辦學的指導思想。小學不是選拔性教育，它的目的是為學生將來的發展打好基礎。因此，要使每個學生在不同層面上得到提高，就必須克服“應試教育”的弊端，擺脫“以升學為圓心，以分數為半徑”的怪圈束縛，努力營造“人人成才”的良好氣氛，促使學生在德智體美諸方面生動活潑地全面發展。我一定要以創建藝術教育特色學校為契機，以科技創新教育為突破口，全面實施素質教育，為把學校辦成適應新世紀教育發展需要的“中華名校”而努力奮斗。小學校長是學校的主要決策者和領導人，校長的辦學思想和治校方略直接關系到學校的進步和發展，這是不言而喻的。在上述演講中，競選者首先表明了自己“三個學會”的辦學指導思想，接著闡述了學校“人人成才”的培養目標，最后指出了學校的總體工作思路和發展方向。可以說，這一施政構想，既符合現代教育的全新理念，又適應了小學素質教育的發展趨勢，具有鮮明的時代特征，能給人以激勵和鼓舞。正是由于競選者站在教育發展的時代高度上談論施政構想，所以才使他的演講充滿了強烈的感召力。如此，怎能不取得競選的成功呢?

第五篇：總經理競聘演講

總經理競聘演講

尊敬的各位領導，各位評委，同事們，大家好！

首先，我對自己能工作在飛克兒建材公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機工作感到十分榮幸。我叫xx.在湖北三峽學院學習期間…：擔任xx。而且在各項文體活動中也取得優異成績，改變了以往能文不能武的狀況。今天，我競聘的職務建材公司總經理。

一、公司總經理即是管理者，同時又是執行者。

總經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則，做好協調工作。

二、總經理職務涉及到公司的方方面面，關系到員工的切身利益。做為負責公司建設與維護的總經理，對內代表客戶想法，對外代表公司技術形象，是展示公司公司實力和精神面貌的主要一員，總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢，因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質。之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。

能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好總經理工作所必須的基礎。

四、有較強的創新意識

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

五、具有較強的溝通協調能力

六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！

以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入總經理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上公司總經理這項工作，我將在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

一、實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變。即由財務部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。

二是實現思維方式的轉變。主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和網絡建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展。

二、抓好“三項工作”。一是抓好員工執行力

工作是做出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領導分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

二是抓好計劃建設工作。根據實際，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發揮最有效的作用。

各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步。”謝謝大家！