第一篇:暢通網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
暢通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1、項(xiàng)目背景
目前綏化地區(qū)有中小型企業(yè)一千多家,而他們所需要的網(wǎng)站及小型辦公系統(tǒng)至少上千套,以目前市場(chǎng)價(jià)格估算,市場(chǎng)的缺口約一千萬(wàn)左右。目前綏化正式注冊(cè)的網(wǎng)絡(luò)公司只有四家左右,他們普遍存在規(guī)模小、技術(shù)落后、后期維護(hù)服務(wù)跟不上等問(wèn)題,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶需求。同時(shí)外來(lái)公司進(jìn)駐綏化的也比較少,這時(shí)就需要一個(gè)本土的,技術(shù)含量比較好,服務(wù)比較好的完善的公司出現(xiàn)。本公司具有服務(wù)理念先進(jìn),售后服務(wù)體系完善,運(yùn)作成本較低,開發(fā)速度塊、質(zhì)量高,能夠最大限度的滿足客戶需求快速開發(fā)出高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)軟件產(chǎn)品。
1.2、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
之所以成立暢通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)主要產(chǎn)生于以下原因:
(1)隨著很多新型企業(yè)的成立和發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的一個(gè)新型渠道,很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到要做自己的網(wǎng)站,一是可以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的,二則如果企業(yè)有需要,可以在互聯(lián)網(wǎng)上開展企業(yè)業(yè)務(wù),提高企業(yè)利潤(rùn);
(2)從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看,綏化地區(qū)正式注冊(cè)成立的以專門銷售、維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站及小型管理系統(tǒng)的公司只有四家左右,而市場(chǎng)缺口還非常大。同時(shí)目前這幾家企業(yè)都存在開發(fā)速度慢、費(fèi)用高、后期維護(hù)服務(wù)差的缺點(diǎn),而這幾點(diǎn)正是我們的能夠做好的。
(3)本團(tuán)隊(duì)具有運(yùn)營(yíng)成本低,技術(shù)成熟,開發(fā)速度快、質(zhì)量好等優(yōu)勢(shì)。目前已經(jīng)得到系部和學(xué)校的大力支持,成功開發(fā)了多套網(wǎng)站和基于網(wǎng)絡(luò)的小型管理系統(tǒng)。同時(shí)可以免費(fèi)使用學(xué)校機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)資源,并可為在校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),也降低了公司的人力支付成本。
二、公司戰(zhàn)略
2.1、企業(yè)建站—‘快速建站’與‘定制建站’合一
2.1.1 快速建設(shè)模式
針對(duì)于企業(yè)的規(guī)模以及需求的不同,我們推出兩種網(wǎng)站建設(shè)模式。一種是針對(duì)于一些比較小型的,新成立的企業(yè),由于早期企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容比較少,企業(yè)還處于一個(gè)成長(zhǎng)階段,資金也不是很充裕的狀態(tài),為了考慮到企業(yè)日后的發(fā)展需要,從而為企業(yè)建立一個(gè)網(wǎng)站,預(yù)期起到宣傳企業(yè)和拓展企業(yè)業(yè)務(wù)能力的效果。
這種建站方式是基于我們針對(duì)于現(xiàn)有市場(chǎng)應(yīng)用所積累的一個(gè)建站模板庫(kù)上的。該模板庫(kù)包括各個(gè)行業(yè)的網(wǎng)站模板,隨著時(shí)間的推移,其內(nèi)容會(huì)被不斷豐富,網(wǎng)站建設(shè)速度也會(huì)不斷
提高,質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越好。
2.1.2 定制建站模式
針對(duì)于有的企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,實(shí)力比較雄厚,所要求的網(wǎng)站功能比較多,對(duì)網(wǎng)站的期望比較大,預(yù)期投資也都比較豐厚的情況下,我們可以為該類企業(yè)專門量身定做網(wǎng)站。根據(jù)企業(yè)所提出的具體需求,結(jié)合目前我們做站點(diǎn)所積累的大量經(jīng)驗(yàn),專門設(shè)計(jì)滿足該企業(yè)需求的網(wǎng)站系統(tǒng)并提供長(zhǎng)期的維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。并長(zhǎng)期保持有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題的咨詢,保障企業(yè)網(wǎng)站的健康成長(zhǎng)并最終為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),從而達(dá)到企業(yè)和我們雙贏的美好目標(biāo)。
2.2、企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟—為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展助力
在為企業(yè)提供建站服務(wù)的同時(shí),我們也專門為所有的企業(yè)客戶以及潛在的企業(yè)客戶提供一個(gè)門戶性質(zhì)的平臺(tái),為企業(yè)推廣他們的網(wǎng)站和產(chǎn)品。該平臺(tái)免費(fèi)為所有會(huì)員企業(yè)發(fā)布信息,如企業(yè)基本信息、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)范圍,以及企業(yè)的供應(yīng)信息、求購(gòu)信息等。針對(duì)于我們的客戶企業(yè),該平臺(tái)允許給他們?cè)O(shè)置獨(dú)立的網(wǎng)站鏈接以及專用的管理平臺(tái),從而提供更好的服務(wù)和給企業(yè)帶來(lái)更豐厚的投資回報(bào)。
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點(diǎn)擊率的逐漸增加,企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟會(huì)逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)會(huì)員的發(fā)展回從單個(gè)城市業(yè)務(wù)拓展到多個(gè)城市,從多個(gè)城市拓展到全國(guó)范圍,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。
三、公司情況介紹
3.1基本情況
公司名稱:暢通網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司
注冊(cè)資金:10萬(wàn)
資金來(lái)源:80%為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,20%自籌基金
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)
(1)中小型企業(yè)門戶網(wǎng)站開發(fā)與維護(hù);
(2)中小型企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)的小型管理系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù);
(3)中小型企業(yè)的軟件采購(gòu)方案的設(shè)計(jì)與咨詢。
經(jīng)營(yíng)對(duì)象:綏化地區(qū)所有中小型企業(yè)。
3.2現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)介紹
公司成立初期,我們有一支五人自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。自團(tuán)隊(duì)成立以來(lái),我們一方面努
力提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力、凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。另一方面我們也積極向市場(chǎng)化方向發(fā)展,積極向外承擔(dān)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)。近三年以來(lái)我們已經(jīng)成功開發(fā)了綏化職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站群(多個(gè)系部和部門的網(wǎng)站)、綏化市技術(shù)監(jiān)督局門戶網(wǎng)站、綏化市安普頓商務(wù)會(huì)所網(wǎng)站、綏化市精誠(chéng)博達(dá)科技有限公司網(wǎng)站等多個(gè)企事業(yè)單位的門戶網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù),形成了一定的社會(huì)影響。我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力非常旺盛,我們一致認(rèn)為有必要發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)公司,更好的拓展業(yè)務(wù),拓寬市場(chǎng)。
3.3 現(xiàn)有技術(shù)實(shí)力
由于近幾年不斷的進(jìn)行開發(fā)工作,承接網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。目前我們已經(jīng)成功的積累了一套能夠滿足市場(chǎng)需要的網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)。囊括常見的新聞發(fā)布、產(chǎn)品發(fā)布、資料下載、論壇、博客、留言板、投票、友情鏈接、多用戶文檔管理、多用戶在線考試等功能。一些技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)可以和國(guó)內(nèi)主流的內(nèi)容管理系統(tǒng)相媲美,如全站靜態(tài)化、自動(dòng)內(nèi)容采集、全站搜索、多種數(shù)據(jù)庫(kù)支持等功能。同時(shí)該系統(tǒng)的可擴(kuò)展性非常強(qiáng),如已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的一套系統(tǒng)任意多套布局,每一套布局任意多套皮膚的技術(shù),可以讓我們只用一套系統(tǒng)就可以演化出成百上千套網(wǎng)站,大大提高網(wǎng)站建設(shè)速度與質(zhì)量。同時(shí)該套系統(tǒng)還可以繼續(xù)開發(fā)新功能并馬上嵌入使用,可以充分滿足部分有實(shí)力的企業(yè)定制建設(shè)網(wǎng)站的需要。
四、營(yíng)銷策略
4.1 市場(chǎng)分析
目前市區(qū)的幾家網(wǎng)絡(luò)公司都存在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相似,功能相近,價(jià)格高,后期維護(hù)質(zhì)量差等問(wèn)題,從而導(dǎo)致利潤(rùn)越來(lái)越低。因此我們必須確定有意義的相應(yīng)定位和實(shí)現(xiàn)差異化,需要帶給目標(biāo)市場(chǎng)的顧客獨(dú)特的感受,以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2定位
公司定位:快速建站服務(wù)和高質(zhì)量的網(wǎng)站定制服務(wù),并后期提供優(yōu)秀的維護(hù)服務(wù)的有限責(zé)任公司。
4.3 定價(jià)策略
目前網(wǎng)站建設(shè)的普遍價(jià)格在兩千至一萬(wàn)左右,針對(duì)于我們的快速建設(shè)方案,我們計(jì)劃將價(jià)格限制在兩千以內(nèi)以搶占市場(chǎng),針對(duì)于一般性的企業(yè)網(wǎng)站定制方案,我們計(jì)劃將價(jià)格盡量保證在五千左右。同時(shí)我們不是以犧牲質(zhì)量來(lái)降低價(jià)格的,我們會(huì)給客戶承諾并做到一年免費(fèi)維護(hù),普通功能升級(jí)免費(fèi),工作日隨時(shí)提供幫助以及老客戶給予一定的價(jià)格優(yōu)惠等策略。
4.4 促銷策略
(1)我們可以利用我們的互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)進(jìn)行宣傳。同時(shí)我們還可以利用現(xiàn)有的比較成熟的電子商務(wù)平臺(tái)阿里媽媽進(jìn)行低成本的互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳業(yè)務(wù);
(2)在公交車、的士車等市民常見的廣告牌上進(jìn)行廣告宣傳;
(3)發(fā)動(dòng)親戚朋友進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,以豐厚的業(yè)務(wù)提成作為吸引;
(4)業(yè)務(wù)員上門推銷:我們會(huì)招聘一批社交能力比較強(qiáng)的同學(xué)進(jìn)行勤工儉學(xué),去市區(qū)的各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳活動(dòng),并留下精美的宣傳冊(cè),業(yè)務(wù)員除享受基本工資外,還有業(yè)務(wù)提成。
五、投資預(yù)算
5.1 硬件預(yù)算
公司成立初期我們可以暫時(shí)不用購(gòu)買網(wǎng)站服務(wù)器,而直接向網(wǎng)站公司租賃一臺(tái)專用的服務(wù)器,按月付費(fèi),然后根據(jù)公司發(fā)展情況,如果后期實(shí)力比較強(qiáng)大時(shí)再考慮自行購(gòu)買專用服務(wù)器。前期投資按一年計(jì)算,費(fèi)用在一萬(wàn)左右。
5.2 軟件預(yù)算
初期由于是使用的租用服務(wù)器,所以費(fèi)用暫且不計(jì)。另外開發(fā)工具也都使用免費(fèi)的開發(fā)工具進(jìn)行開發(fā),縮小運(yùn)營(yíng)成本。
5.3 人員工資預(yù)算
人員公司含技術(shù)人員的開發(fā)費(fèi)用和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用。由于目前以及存在一套較為完整的系統(tǒng)作為公司技術(shù)資產(chǎn),所以開發(fā)費(fèi)用暫時(shí)不計(jì)。而業(yè)務(wù)人員預(yù)期先招聘六名同學(xué)擔(dān)任,以基本工資三百加車費(fèi)兩百計(jì)算,每月的基本開銷在三千左右,以一年計(jì)算,費(fèi)用在三萬(wàn)六左右。另外還有部分流動(dòng)資金作為系統(tǒng)開發(fā)的中期費(fèi)用,可用于支付給程序員和其它設(shè)計(jì)人員工資。
5.4 廣告費(fèi)用預(yù)算
廣告費(fèi)用含互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟的開發(fā)與推廣,以及后期的公交車、的士車上的廣告牌投入。企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟需要租賃服務(wù)器,購(gòu)買域名和開發(fā),預(yù)期費(fèi)用在一萬(wàn)左右;而公交車、的士車上的廣告牌暫時(shí)只放置部分車量上,預(yù)計(jì)費(fèi)用在兩萬(wàn)左右。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)總是聯(lián)系在一起的。成功的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不僅僅是敢于冒險(xiǎn),而是在于懂得如何分析風(fēng)險(xiǎn)的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。就此計(jì)劃而言,其風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾類:
(1)政策風(fēng)險(xiǎn):也就是指政府機(jī)構(gòu)和教育部門對(duì)學(xué)生開展商業(yè)化公司運(yùn)作進(jìn)行政策上的干預(yù),制定一些影響創(chuàng)業(yè)空間擴(kuò)展的文件,阻礙或限制了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。從宏觀上看,舊的校園管理模式已經(jīng)沿用了許多年,教育部門目前也非常積極地鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。針對(duì)于此,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中選擇配合教育部門的步伐,逐步的、分階段的實(shí)施計(jì)劃,盡量減少這方面的風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。
(2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力風(fēng)險(xiǎn):也就是指計(jì)劃的決策者對(duì)市場(chǎng)的洞察力是否有偏差,而這種偏差的大小也就決定了計(jì)劃能否成功推廣。首先對(duì)市場(chǎng)分析的資料來(lái)源全部通過(guò)準(zhǔn)確可靠的資訊調(diào)查公司或政府機(jī)構(gòu);另外,在制定此計(jì)劃時(shí),在戰(zhàn)略發(fā)展方面還將邀請(qǐng)資深業(yè)內(nèi)人士來(lái)配合計(jì)劃的不同時(shí)期戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行決策。
(3)市場(chǎng)運(yùn)作能力風(fēng)險(xiǎn):也就是在公司成功創(chuàng)業(yè)后,網(wǎng)站的管理層和運(yùn)營(yíng)層是否能按照決策層的思想去貫徹和實(shí)施。市場(chǎng)運(yùn)作的成敗取決于管理者的管理能力和對(duì)市場(chǎng)的分析和把握能力。人才是關(guān)鍵。公司將面向全社會(huì)公開招聘人才,并通過(guò)一系列措施來(lái)保障計(jì)劃的實(shí)施。
第二篇:飛羽網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
飛羽網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)者姓名##
年齡21
通信地址########
郵政編碼150001
電話######
一.創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
之所以成立飛羽網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)主要產(chǎn)生于以下原因:
(1)隨著很多新型企業(yè)的成立和發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)已經(jīng)成為企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的一個(gè)新型渠道,很多企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到要做自己的網(wǎng)站,一是可以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的,二則如果企業(yè)有需要,可以在互聯(lián)網(wǎng)上開展企業(yè)業(yè)務(wù),提高企業(yè)利潤(rùn);
(2)從目前市場(chǎng)狀況來(lái)看,哈爾濱地區(qū)正式注冊(cè)成立的以專門銷售、維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站及小型管理系統(tǒng)的公司市場(chǎng)缺口非常大。同時(shí)目前的企業(yè)都存在開發(fā)速度慢、費(fèi)用高、后期維護(hù)服務(wù)差的缺點(diǎn),而這幾點(diǎn)正是我們的能夠做好的。
(3)本團(tuán)隊(duì)具有運(yùn)營(yíng)成本低,技術(shù)成熟,開發(fā)速度快、質(zhì)量好等優(yōu)勢(shì)。成功開發(fā)了多套網(wǎng)站和基于網(wǎng)絡(luò)的小型管理系統(tǒng)。同時(shí)可以免費(fèi)使用學(xué)校機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)資源,并可為在校同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì),也降低了公司的人力支付成本。
二、公司戰(zhàn)略
2.1、企業(yè)建站—‘快速建站’與‘定制建站’合一
2.1.1 快速建設(shè)模式
針對(duì)于企業(yè)的規(guī)模以及需求的不同,我們推出兩種網(wǎng)站建設(shè)模式。一種是針對(duì)于一些比較小型的,新成立的企業(yè),由于早期企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容比較少,企業(yè)還處于一個(gè)成長(zhǎng)階段,資金也不是很充裕的狀態(tài),為了考慮到企業(yè)日后的發(fā)展需要,從而為企業(yè)建立一個(gè)網(wǎng)站,預(yù)期起到宣傳企業(yè)和拓展企業(yè)業(yè)務(wù)能力的效果。
這種建站方式是基于我們針對(duì)于現(xiàn)有市場(chǎng)應(yīng)用所積累的一個(gè)建站模板庫(kù)上的。該模板庫(kù)包括各個(gè)行業(yè)的網(wǎng)站模板,隨著時(shí)間的推移,其內(nèi)容會(huì)被不斷豐富,網(wǎng)站建設(shè)速度也會(huì)不斷提高,質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越好。
2.1.2 定制建站模式
針對(duì)于有的企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,實(shí)力比較雄厚,所要求的網(wǎng)站功能比較多,對(duì)網(wǎng)站的期望比較大,預(yù)期投資也都比較豐厚的情況下,我們可以為該類企業(yè)專門量身定做網(wǎng)站。根據(jù)企業(yè)所提出的具體需求,結(jié)合目前我們做站點(diǎn)所積累的大量經(jīng)驗(yàn),專門設(shè)計(jì)滿足該企業(yè)需求的網(wǎng)站系統(tǒng)并提供長(zhǎng)期的維護(hù)和技術(shù)支持服務(wù)。并長(zhǎng)期保持有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題的咨詢,保障企業(yè)網(wǎng)站的健康成長(zhǎng)并最終為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),從而達(dá)到企業(yè)和我們雙贏的美好目標(biāo)。
2.2、企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟—為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展助力
在為企業(yè)提供建站服務(wù)的同時(shí),我們也專門為所有的企業(yè)客戶以及潛在的企業(yè)客戶提供一個(gè)門戶性質(zhì)的平臺(tái),為企業(yè)推廣他們的網(wǎng)站和產(chǎn)品。該平臺(tái)免費(fèi)為所有會(huì)員企業(yè)發(fā)布信息,如企業(yè)基本信息、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)范圍,以及企業(yè)的供應(yīng)信息、求購(gòu)信息等。針對(duì)于我們的客戶企業(yè),該平臺(tái)允許給他們?cè)O(shè)置獨(dú)立的網(wǎng)站鏈接以及專用的管理平臺(tái),從而提供更好的服務(wù)和給企業(yè)帶來(lái)更豐厚的投資回報(bào)。
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點(diǎn)擊率的逐漸增加,企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟會(huì)逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)會(huì)員的發(fā)展回從單個(gè)城市業(yè)務(wù)拓展到多個(gè)城市,從多個(gè)城市拓展到全國(guó)范圍,從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。
三.團(tuán)隊(duì)介紹
3.1現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)介紹
公司成立初期,我們有一支五人自發(fā)組織的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。自團(tuán)隊(duì)成立以來(lái),我們一方面努力提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力、凝聚力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。另一方面我們也積極向市場(chǎng)化方向發(fā)展,積極向外承擔(dān)網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)。近三年以來(lái)我們已經(jīng)成功開發(fā)了岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)站群(多
個(gè)系部和部門的網(wǎng)站)、岳陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局門戶網(wǎng)站、岳陽(yáng)市君山風(fēng)景區(qū)門戶網(wǎng)站、岳陽(yáng)市安普頓商務(wù)會(huì)所網(wǎng)站、岳陽(yáng)市精誠(chéng)博達(dá)科技有限公司網(wǎng)站等多個(gè)企事業(yè)單位的門戶網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù),形成了一定的社會(huì)影響。我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力非常旺盛,我們一致認(rèn)為有必要發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)公司,更好的拓展業(yè)務(wù),拓寬市場(chǎng)。
3.2 現(xiàn)有技術(shù)實(shí)力
由于近幾年不斷的進(jìn)行開發(fā)工作,承接網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。目前我們已經(jīng)成功的積累了一套能夠滿足市場(chǎng)需要的網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)。囊括常見的新聞發(fā)布、產(chǎn)品發(fā)布、資料下載、論壇、博客、留言板、投票、友情鏈接、多用戶文檔管理、多用戶在線考試等功能。一些技術(shù)指標(biāo)已經(jīng)可以和國(guó)內(nèi)主流的內(nèi)容管理系統(tǒng)相媲美,如全站靜態(tài)化、自動(dòng)內(nèi)容采集、全站搜索、多種數(shù)據(jù)庫(kù)支持等功能。同時(shí)該系統(tǒng)的可擴(kuò)展性非常強(qiáng),如已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的一套系統(tǒng)任意多套布局,每一套布局任意多套皮膚的技術(shù),可以讓我們只用一套系統(tǒng)就可以演化出成百上千套網(wǎng)站,大大提高網(wǎng)站建設(shè)速度與質(zhì)量。同時(shí)該套系統(tǒng)還可以繼續(xù)開發(fā)新功能并馬上嵌入使用,可以充分滿足部分有實(shí)力的企業(yè)定制建設(shè)網(wǎng)站的需要。
四、營(yíng)銷策略
4.1 市場(chǎng)分析
目前市區(qū)的幾家網(wǎng)絡(luò)公司都存在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相似,功能相近,價(jià)格高,后期維護(hù)質(zhì)量差等問(wèn)題,從而導(dǎo)致利潤(rùn)越來(lái)越低。因此我們必須確定有意義的相應(yīng)定位和實(shí)現(xiàn)差異化,需要帶給目標(biāo)市場(chǎng)的顧客獨(dú)特的感受,以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2定位
公司定位:快速建站服務(wù)和高質(zhì)量的網(wǎng)站定制服務(wù),并后期提供優(yōu)秀的維護(hù)服務(wù)的有限責(zé)任公司。
4.3 定價(jià)策略
目前網(wǎng)站建設(shè)的普遍價(jià)格在兩千至一萬(wàn)左右,針對(duì)于我們的快速建設(shè)方案,我們計(jì)劃將價(jià)格限制在兩千以內(nèi)以搶占市場(chǎng),針對(duì)于一般性的企業(yè)網(wǎng)站定制方案,我們計(jì)劃將價(jià)格盡量保證在五千左右。同時(shí)我們不是以犧牲質(zhì)量來(lái)降低價(jià)格的,我們會(huì)給客戶承諾并做到一年免費(fèi)維護(hù),普通功能升級(jí)免費(fèi),工作日隨時(shí)提供幫助以及老客戶給予一定的價(jià)格優(yōu)惠等策略。
4.4 促銷策略
(1)我們可以利用我們的互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)聯(lián)盟平臺(tái)進(jìn)行宣傳。同時(shí)我們還可以利用現(xiàn)有的比較成熟的電子商務(wù)平臺(tái)阿里媽媽進(jìn)行低成本的互聯(lián)網(wǎng)廣告宣傳業(yè)務(wù);
(2)在公交車、的士車等市民常見的廣告牌上進(jìn)行廣告宣傳;
(3)發(fā)動(dòng)親戚朋友進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,以豐厚的業(yè)務(wù)提成作為吸引;
(4)業(yè)務(wù)員上門推銷:我們會(huì)招聘一批社交能力比較強(qiáng)的同學(xué)進(jìn)行勤工儉學(xué),去市區(qū)的各企事業(yè)單位進(jìn)行宣傳活動(dòng),并留下精美的宣傳冊(cè),業(yè)務(wù)員除享受基本工資外,還有業(yè)務(wù)提成。
五、投資預(yù)算
5.1 硬件預(yù)算
公司成立初期我們可以暫時(shí)不用購(gòu)買網(wǎng)站服務(wù)器,而直接向網(wǎng)站公司租賃一臺(tái)專用的服務(wù)器,按月付費(fèi),然后根據(jù)公司發(fā)展情況,如果后期實(shí)力比較強(qiáng)大時(shí)再考慮自行購(gòu)買專用服務(wù)器。前期投資按一年計(jì)算,費(fèi)用在一萬(wàn)左右。
5.2 軟件預(yù)算
初期由于是使用的租用服務(wù)器,所以費(fèi)用暫且不計(jì)。另外開發(fā)工具也都使用免費(fèi)的開發(fā)工具進(jìn)行開發(fā),縮小運(yùn)營(yíng)成本。
5.3 人員工資預(yù)算
人員公司含技術(shù)人員的開發(fā)費(fèi)用和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用。由于目前以及存在一套較為完整的系統(tǒng)作為公司技術(shù)資產(chǎn),所以開發(fā)費(fèi)用暫時(shí)不計(jì)。而業(yè)務(wù)人員預(yù)期先招聘六名同學(xué)擔(dān)任,以基本工資三百加車費(fèi)兩百計(jì)算,每月的基本開銷在三千左右,以一年計(jì)算,費(fèi)用在三萬(wàn)六左右。另外還有部分流動(dòng)資金作為系統(tǒng)開發(fā)的中期費(fèi)用,可用于支付給程序員和其它設(shè)計(jì)人員工資。
5.4 廣告費(fèi)用預(yù)算
廣告費(fèi)用含互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟的開發(fā)與推廣,以及后期的公交車、的士車上的廣告牌投入。企業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟需要租賃服務(wù)器,購(gòu)買域名和開發(fā),預(yù)期費(fèi)用在一萬(wàn)左右;而公交車、的士車上的廣告牌暫時(shí)只放置部分車量上,預(yù)計(jì)費(fèi)用在兩萬(wàn)左右。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)總是聯(lián)系在一起的。成功的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不僅僅是敢于冒險(xiǎn),而是在于懂得如何分析風(fēng)險(xiǎn)的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。就此計(jì)劃而言,其風(fēng)險(xiǎn)可分為以下幾類:
(1)政策風(fēng)險(xiǎn):也就是指政府機(jī)構(gòu)和教育部門對(duì)學(xué)生開展商業(yè)化公司運(yùn)作進(jìn)行政策上的干預(yù),制定一些影響創(chuàng)業(yè)空間擴(kuò)展的文件,阻礙或限制了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。從宏觀上看,舊的校園管理模式已經(jīng)沿用了許多年,教育部門目前也非常積極地鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。針對(duì)于此,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中選擇配合教育部門的步伐,逐步的、分階段的實(shí)施計(jì)劃,盡量減少這方面的風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。
(2)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力風(fēng)險(xiǎn):也就是指計(jì)劃的決策者對(duì)市場(chǎng)的洞察力是否有偏差,而這種偏差的大小也就決定了計(jì)劃能否成功推廣。首先對(duì)市場(chǎng)分析的資料來(lái)源全部通過(guò)準(zhǔn)確可靠的資訊調(diào)查公司或政府機(jī)構(gòu);另外,在制定此計(jì)劃時(shí),在戰(zhàn)略發(fā)展方面還將邀請(qǐng)資深業(yè)內(nèi)人士來(lái)配合計(jì)劃的不同時(shí)期戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行決策。
(3)市場(chǎng)運(yùn)作能力風(fēng)險(xiǎn):也就是在公司成功創(chuàng)業(yè)后,網(wǎng)站的管理層和運(yùn)營(yíng)層是否能按照決策層的思想去貫徹和實(shí)施。市場(chǎng)運(yùn)作的成敗取決于管理者的管理能力和對(duì)市場(chǎng)的分析和把握能力。人才是關(guān)鍵。公司將面向全社會(huì)公開招聘人才,并通過(guò)一系列措施來(lái)保障計(jì)劃的實(shí)施。
第三篇:冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
指 導(dǎo) 教 師: 安 鋒 班 級(jí): 土木05.1班 小 組 成 員: 陳崇、汪明鑫、黃仁杰
徐洋、宋高鵬、馬洋洋 : 市場(chǎng)拓展部長(zhǎng):
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部長(zhǎng):財(cái)務(wù)投資部長(zhǎng):
人力資源部長(zhǎng):
客戶服務(wù)部長(zhǎng):
陳崇 徐洋 黃仁杰 汪明鑫 宋高鵬
馬洋洋
團(tuán)隊(duì)成員及分工
CEO
目錄
1、摘要............................................................................4 1.1宗旨及商業(yè)模式...................................................................................................................................4 1.2市場(chǎng)定位...............................................................................................................................................4 1.3 公司定位..............................................................................................................................................4 1.4競(jìng)爭(zhēng)........................................................................................................................................................5 1.5投資與財(cái)務(wù)............................................................................................................................................7
2、公司介紹........................................................................7 2.1宗旨.......................................................................................................................................................7 2.2公司的發(fā)展將分為四個(gè)階段................................................................................................................7 2.3公司架構(gòu)...............................................................................................................................................9 2.4公司管理.............................................................................................................................................10 2.5企業(yè)文化.............................................................................................................................................10
3、產(chǎn)品服務(wù).......................................................................12 4.1服務(wù)內(nèi)容.............................................................................................................................................13 4.2盈利模式.............................................................................................................................................22
1、摘要
1.1宗旨及商業(yè)模式
冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂(lè)會(huì)所信息查詢服務(wù)。通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以鞍山為據(jù)點(diǎn),服務(wù)針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對(duì)高層商務(wù)人員、白領(lǐng)及年輕愛(ài)好時(shí)尚娛樂(lè)的消費(fèi)群體:在線軟件服務(wù)主要針對(duì)中小型娛樂(lè)會(huì)所。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的娛樂(lè)消費(fèi),帶動(dòng)鞍山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.2市場(chǎng)定位
在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng),一是針對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂(lè)行業(yè)會(huì)所;二是針對(duì)廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。
針對(duì)休閑娛樂(lè)會(huì)所這一市場(chǎng)定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接,發(fā)布該會(huì)所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過(guò)調(diào)查顯示,休閑娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,使得辦公經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法降低,這就影響了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴(kuò)展。公司針對(duì)休閑娛樂(lè)會(huì)所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。
針對(duì)進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,我們提供關(guān)于休閑娛樂(lè)方面的各種信息查詢,目標(biāo)市場(chǎng)定位在熱衷于娛樂(lè),有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上。已有數(shù)據(jù)顯示,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人們生活水平的不斷提高,越來(lái)越多的人傾向于到各種休閑娛樂(lè)設(shè)施或場(chǎng)所度過(guò)閑暇時(shí)間,并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來(lái)越多,特別是那些愛(ài)好新潮時(shí)尚、樂(lè)觀向上的人們。
1.3 我們的服務(wù)
通過(guò)市場(chǎng)合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶來(lái)提供。此處,我們主要先簡(jiǎn)單介紹我們公司的兩個(gè)特色服務(wù),其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù)。
特色服務(wù)——信息查詢服務(wù):
★
娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)
提供娛樂(lè)場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量,資源使用情況的查詢等。通過(guò)跟各個(gè)娛樂(lè)會(huì)所后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接及在線軟件服務(wù)的支持,實(shí)現(xiàn)信息共享,顧客通過(guò)查詢可以在第一時(shí)間知道某娛樂(lè)會(huì)所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。
★
某行業(yè)娛樂(lè)設(shè)施及會(huì)所的全方位對(duì)比查詢業(yè)務(wù)
提供該行業(yè)各娛樂(lè)會(huì)的詳細(xì)資料,包括提供的服務(wù)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時(shí)提供該行業(yè)娛樂(lè)場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比,使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。
為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,我們需要與更多娛樂(lè)會(huì)所建立信息系統(tǒng)對(duì)接,即使了解其動(dòng)態(tài)信息,但介于中小型娛樂(lè)會(huì)所無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化問(wèn)題,公司推出了又一個(gè)專門針對(duì)娛樂(lè)會(huì)所而開設(shè)的亮點(diǎn)服務(wù),公司初步預(yù)計(jì),該項(xiàng)服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,同時(shí)也是公司利潤(rùn)的一個(gè)重要來(lái)源。
亮點(diǎn)服務(wù)——在線軟件服務(wù):公司針對(duì)沒(méi)有信息化的中小型娛樂(lè)商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來(lái)的高額成本,也免除了企業(yè)平時(shí)系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費(fèi)用,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)E化管理,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),公司可以通過(guò)企業(yè)的在線信息系統(tǒng),隨時(shí)了解企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況,從而為信息查詢服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了多贏。在線軟件服務(wù)一個(gè)多家國(guó)外大型廠商都看好的領(lǐng)域,包括微軟、Google和Salesfore.com等,而中國(guó)在該領(lǐng)域尚無(wú)很成熟的技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,很有發(fā)展前景。
1.4競(jìng)爭(zhēng)
信息查詢行業(yè)方面,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:今夜中國(guó),廣州生活易等,以及包括現(xiàn)在普遍使用的114、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù),所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過(guò)與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本,顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所,使其有針對(duì)性地消費(fèi),有效的降低其開銷,獲取最大的消費(fèi)者剩余,真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。
在線軟件服務(wù)方面,由于這一領(lǐng)域在中國(guó)尚屬啟蒙階段,因此來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)很少且不成熟,因此這方面的競(jìng)爭(zhēng)可以不予考慮。
1.5投資與財(cái)務(wù)
公司在成立時(shí)預(yù)計(jì)需要資金30萬(wàn)元,公司管理層以技術(shù)資本入股占20%的股份,同時(shí)出資10萬(wàn)元占26.7%的股份,兩者合計(jì)占46.7%的股份。風(fēng)險(xiǎn)資本15萬(wàn)元,占40%的股份。入股合作商投資5萬(wàn),占13.3%的股份。
通過(guò)使用NPV和IRR指標(biāo),顯示公司創(chuàng)辦這一投資收益很高,并且通過(guò)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析得出第三年盈虧平衡,第四年收回全部投資。
公司得高速發(fā)展,使風(fēng)險(xiǎn)投資商能在公司未來(lái)投資收益的現(xiàn)值比企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值高時(shí)退出資本。風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以獲得很大的投資收益。
2、公司介紹
3.1宗旨
冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的休閑娛樂(lè)會(huì)所信息查詢服務(wù)和在線軟件服務(wù)。通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。
二十一世紀(jì),互連網(wǎng)帶來(lái)了一種新的經(jīng)營(yíng)方式去改變?nèi)藗兊呐f的生活,為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新的血液。軟件正在變?yōu)橐环N在線服務(wù),免去了維護(hù)和安裝的麻煩,透過(guò)網(wǎng)絡(luò),人們更容易進(jìn)行軟件操作!隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們?cè)桨l(fā)注重生活質(zhì)量,休閑娛樂(lè)行業(yè)必將成為這個(gè)世紀(jì)最有前景的行業(yè)之一。將現(xiàn)代化的通信工具結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于這一領(lǐng)域,為公眾的生活提供極大的便利,在創(chuàng)造顧客價(jià)值的同時(shí)也為休閑娛樂(lè)會(huì)所帶來(lái)了商機(jī),這種多贏的模式無(wú)疑是很有發(fā)展前途的。
我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。
服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將鞍山市所有正規(guī)的娛樂(lè)場(chǎng)所的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫(kù)。
服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國(guó)家或遼寧省出臺(tái)的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟(jì)法》、《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》、《遼寧省電子交易條例》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。
服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)當(dāng)屬領(lǐng)先地位;信息查詢方面,從地理位置查詢和當(dāng)前使用情況查詢,到服務(wù)類型查詢和價(jià)格查詢,我們考慮到了大部分消費(fèi)者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。
服務(wù)的新穎化:這是我們服務(wù)最能體現(xiàn)價(jià)值的一個(gè)地方。我們的服務(wù)將建構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息平臺(tái)上,以全新的方式和顧客進(jìn)行交互。
2.2公司的發(fā)展將分為四個(gè)階段
第一個(gè)階段,也就是從現(xiàn)在到2010年底,我們將重點(diǎn)建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)、外部網(wǎng)。與遼寧省內(nèi)各個(gè)目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系,與各大型娛樂(lè)場(chǎng)所的后臺(tái)管理系統(tǒng)完成對(duì)接。同時(shí),與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立合作聯(lián)盟關(guān)系。
第二個(gè)階段,從2011年開始,進(jìn)行公司品牌宣傳,并大力拓展市場(chǎng),進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開始查詢服務(wù)。與此同時(shí)開始縱向發(fā)展,實(shí)施在線軟件服務(wù)。
第三個(gè)階段,在遼寧省逐步走向平穩(wěn)發(fā)展的過(guò)程中,開始實(shí)施企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,開始公司的橫向發(fā)展戰(zhàn)略,將公司業(yè)務(wù)拓展到黑龍江、吉林、等其它省市。
第四個(gè)階段,在鞏固并增大在遼寧省的市場(chǎng)份額的同時(shí),開始向全國(guó)擴(kuò)張。屆時(shí),信息查詢業(yè)務(wù)已比較成熟,若在線軟件服務(wù)行業(yè)勢(shì)頭良好,則將該項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)抓,并考慮將其分離作為一個(gè)子公司經(jīng)營(yíng)
2.3公司架構(gòu)
初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實(shí)行CEO負(fù)責(zé)制,直接管理市場(chǎng)拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。
市場(chǎng)拓展部:是迎接市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,著力研究市場(chǎng)開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫(kù),并逐步實(shí)現(xiàn)與各休閑娛樂(lè)會(huì)所后臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接,同時(shí)解決公司在日常運(yùn)作方面的技術(shù)問(wèn)題。
人力資源部:負(fù)責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí),協(xié)助各部門員工提升自我價(jià)值。
財(cái)務(wù)投資部:負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)工作,及項(xiàng)目拓展的資金成本、回收分析。2.4 公司管理 管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來(lái),達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。通過(guò)規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來(lái)管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺(jué)性、能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
2.5企業(yè)文化
更理性的思考,更高漲的熱情
更規(guī)范的管理,更先進(jìn)的文化
更寬廣的心胸,更開闊的視野
1.核心價(jià)值觀
以人為本,精誠(chéng)合作,細(xì)致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流
2.經(jīng)營(yíng)理念
用誠(chéng)信打造企業(yè)形象,營(yíng)造和諧的外部關(guān)系----共贏
企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信文化,是管理誠(chéng)信,對(duì)員工建立信用制度
企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機(jī)制,對(duì)其誠(chéng)信,才能得到忠誠(chéng),雙方加強(qiáng)溝通。
企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)多贏。
追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)
提倡換位思考的意識(shí),向顧客提供針對(duì)性的、無(wú)缺陷的服務(wù),來(lái)提高顧客滿意度。
用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺(jué)和視覺(jué)帶來(lái)的沖擊。
專注目標(biāo),形成規(guī)模
集中力量去做最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)模化的業(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù)。
人本思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作
建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,實(shí)行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強(qiáng)化以人為本的管理觀念,堅(jiān)持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái),形成活力持久的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、產(chǎn)品服務(wù)
公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂(lè)會(huì)所信息查詢服務(wù)。服務(wù)所涉及的行業(yè)包羅廣泛,主要涉及的細(xì)分行業(yè)有KTV、舞廳、迪吧、茶藝、各式特色餐廳、電影院、劇院、健身房、美容纖體中心、酒吧、咖啡廳、夜總會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、酒店飯店等。在線軟件服務(wù)的內(nèi)容是為中小型娛樂(lè)會(huì)所提供在線信息管理系統(tǒng);信息查詢服務(wù)內(nèi)容是廣州市內(nèi)各休閑娛樂(lè)會(huì)所的地址、價(jià)格、分布信息、行業(yè)內(nèi)部比較、優(yōu)惠等,查詢服務(wù)可以通過(guò)公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)、客服電話、GPRS手機(jī)上網(wǎng)查詢和手機(jī)短信查詢。
初期,公司數(shù)據(jù)庫(kù)的的信息收集主要通過(guò)以下兩個(gè)途徑:一是市場(chǎng)部成立專門的市場(chǎng)信息采集項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)收集各娛樂(lè)會(huì)所的各種信息,如地理位置,服務(wù)范圍,具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;二是通過(guò)與雜志社、報(bào)紙等廣告部門合作。
與雜志合作是我們初期的一個(gè)重要戰(zhàn)略項(xiàng)目,由于初期信息搜尋成本巨大,公司考慮倚靠一個(gè)已經(jīng)在該行業(yè)中有一定口碑的公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。我們將同雜志協(xié)商給予其一定數(shù)額的股份,以此分享它已有的客戶群體和信息提供者。這是一個(gè)多贏的策略,既為雜志打開了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),也使我們公司在成長(zhǎng)初期能夠方便的獲得所需信息,同時(shí)也增加了公司的品牌效應(yīng)。
隨著公司品牌的逐漸推廣,公司將會(huì)同多個(gè)商家結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,直接從商家獲取第一手信息。
3.1服務(wù)內(nèi)容
目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大的市場(chǎng)方向,一是對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂(lè)行業(yè)會(huì)所;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。針對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),我們將提供以下具體服務(wù)。
針對(duì)休閑娛樂(lè)會(huì)所的服務(wù)
★黃頁(yè)鏈接
這是本公司獲得以及發(fā)布休閑娛樂(lè)會(huì)所信息的平臺(tái),也是公司最基本的盈利項(xiàng)目。該項(xiàng)服務(wù)是將休閑娛樂(lè)會(huì)所的具體信息,如地點(diǎn)、特色、客流量等具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時(shí)公司將通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式排列同類會(huì)所的先后順序。同時(shí)我們還將開放用戶的評(píng)論服務(wù),對(duì)各個(gè)城市的KTV、舞廳、迪吧、茶藝、各式特色餐廳、電影院、劇院、健身房、美容纖體中心、酒吧、咖啡廳、夜總會(huì)、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、酒店飯店等休閑娛樂(lè)場(chǎng)所的特點(diǎn)、特色和服務(wù)的好壞等方面進(jìn)行品論以方便消費(fèi)者的選擇。
★廣告服務(wù)
本公司為各個(gè)休閑娛樂(lè)會(huì)所提供廣告宣傳,為企業(yè)進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。
★推薦服務(wù)
本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè)、聲訊電話歡迎詞等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助企業(yè)做好宣傳。
★在線軟件服務(wù)
在線信息管理系統(tǒng)介紹:
所謂的在線信息管理系統(tǒng)是公司專門針對(duì)中小型娛樂(lè)會(huì)所推出的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù),是一套基于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的、B/S 結(jié)構(gòu)的信息化管理軟件系統(tǒng)。在系統(tǒng)構(gòu)筑中融合了現(xiàn)代企業(yè)信息化管理理念,將信息化管理工作上升到戰(zhàn)略高度,以提升組織管理能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力及降級(jí)組織管理成本為目標(biāo),有效地幫助企業(yè)快速創(chuàng)建由 CEO、部門經(jīng)理、一線經(jīng)理和員工共同組成的信息管理平臺(tái)。
由于中小型娛樂(lè)場(chǎng)所受到人力、財(cái)力等多方面因素的限制,它們無(wú)法像大型娛樂(lè)會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理。根據(jù)剛剛完成的調(diào)查顯示,鞍山市各個(gè)區(qū)的KTV、餐飲、美容中心的信息化程度很差,除了幾處大型的綜合性?shī)蕵?lè)城外,其他的娛樂(lè)會(huì)所均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理,管理的效率比較差。因此,這些中小型娛樂(lè)會(huì)所極其需要現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)對(duì)所有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理。我門訪談了十幾家娛樂(lè)城的老板,他們都覺(jué)得自己的企業(yè)管理效率很低,甚至有時(shí)候會(huì)因顧客較多而導(dǎo)致混亂,但是因?yàn)橘Y金的原因,一直沒(méi)有去開發(fā)自己的信息管理系統(tǒng)。而公司的這種針對(duì)性服務(wù)就恰好解決了這些企業(yè)的難題。
在線信息管理系統(tǒng)集成在公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫(kù),形式上二者是母子關(guān)系,但在邏輯上,在線信息管理系統(tǒng)是獨(dú)立于公司內(nèi)部母系統(tǒng)的。商家可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)到自己的信息管理系統(tǒng),在線進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,數(shù)據(jù)編輯,數(shù)據(jù)插入、刪除,數(shù)據(jù)查詢等數(shù)據(jù)庫(kù)操作,也可以進(jìn)行在線的文字編輯,表格編輯和圖片管理。同時(shí),商家可以通過(guò)公司提供的數(shù)據(jù)庫(kù)編輯工具對(duì)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)。這樣,商家只需花費(fèi)很少的成本就能擁有屬于自己的在線信息系統(tǒng),而且我們公司還能在第一時(shí)間掌握各娛樂(lè)會(huì)所的當(dāng)前營(yíng)業(yè)狀況,很好的為顧客提供查詢服務(wù)。這是典型的多贏互利模式。
這種新型的模式目前在中國(guó)還不成熟,很多人士并不看好這一領(lǐng)域,但在國(guó)外,這種在線軟件服務(wù),已有幾家公司研發(fā)出并投入使用,而且在眾多用戶中口碑頗好,被認(rèn)為非常具有發(fā)展前景,如Salesforce.com,Numsum.com,Writely.com,F(xiàn)lickr.com,微軟。今年 11月1日,微軟宣布推出兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)Windows Live和Office Live。盡管目前推出的應(yīng)用還不是很豐富,但這個(gè)全球第一軟件巨頭在互聯(lián)網(wǎng)上的一舉一動(dòng)都讓業(yè)界矚目。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道,貝尼奧夫近日在接受采訪時(shí)稱,鮑爾默2000年曾到舊金山拜訪過(guò)貝尼奧夫,商討購(gòu)買Salesforce事宜。但微軟其他高層認(rèn)為,將軟件作為一種服務(wù)來(lái)提供并不能振興微軟的產(chǎn)品業(yè)務(wù)。因此,雙方的談判無(wú)果告終。但正因?yàn)槲④浉邔拥倪@次失策,致使微軟的在線軟件服務(wù)業(yè)務(wù)冤走5年路。可見,微軟對(duì)該領(lǐng)域的重視程度由原來(lái)的不理不睬到現(xiàn)在的推出專門的服務(wù)軟件。然而,逝去的5年的時(shí)間,足矣讓微軟在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中飽嘗苦水。
因此,我們認(rèn)為開發(fā)這種在線軟件服務(wù)在中國(guó)是很有市場(chǎng)前景的,一方面由于正版軟件的價(jià)格非常高昂,購(gòu)買的人數(shù)較少,另一方面由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及對(duì)盜版的沖擊,這種以低開銷來(lái)使用正版軟件的方式必然會(huì)吸引大量顧客的眼球。一旦這種服務(wù)在娛樂(lè)業(yè)應(yīng)用成功后,必然會(huì)掀起中國(guó)的在線服務(wù)領(lǐng)域的軒然大波。屆時(shí),我們因擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì),必定會(huì)占據(jù)大份的市場(chǎng)份額。
在線軟件服務(wù)架構(gòu):在線軟件服務(wù)即指軟件服務(wù)化(SaaS)
Piece1、SaaS的概念
SaaS是Software-as-a-service(軟件即服務(wù))的簡(jiǎn)稱,是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用軟件的成熟,而在21世紀(jì)開始興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式。它與“on-demand software”(按需軟件),the application service provider(ASP,應(yīng)用服務(wù)提供商),hosted software(托管軟件)所具有相似的含義。它是一種通過(guò)Internet提供軟件的模式,廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)自己實(shí)際需求,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向廠商定購(gòu)所需的應(yīng)用軟件服務(wù),按定購(gòu)的服務(wù)多少和時(shí)間長(zhǎng)短向廠商支付費(fèi)用,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務(wù)。用戶不用再購(gòu)買軟件,而改用向提供商租用基于Web的軟件,來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),且無(wú)需對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù),服務(wù)提供商會(huì)全權(quán)管理和維護(hù)軟件,軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的同時(shí),也提供軟件的離線操作和本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ),讓用戶隨時(shí)隨地都可以使用其定購(gòu)的軟件和服務(wù)。對(duì)于許多小型企業(yè)來(lái)說(shuō),SaaS是采用先進(jìn)技術(shù)的最好途徑,它消除了企業(yè)購(gòu)買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要。
在這種模式下,客戶不再象傳統(tǒng)模式那樣花費(fèi)大量投資用于硬件、軟件、人員,而只需要支出一定的租賃服務(wù)費(fèi)用,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)便可以享受到相應(yīng)的硬件、軟件和維護(hù)服務(wù),享有軟件使用權(quán)和不斷升級(jí),這是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用最具效益的營(yíng)運(yùn)模式。
Piece2、SaaS的特征
SaaS服務(wù)模式與傳統(tǒng)的銷售軟件永久許可證的方式有很大的不同,她是未來(lái)管理軟件的發(fā)展趨勢(shì),相比較傳統(tǒng)服務(wù)方式而言SaaS具有很多獨(dú)特的特征:
SaaS不僅減少了或取消了傳統(tǒng)的軟件授權(quán)費(fèi)用,而且廠商將應(yīng)用軟件部署在統(tǒng)一的服務(wù)器上,免除了最終用戶的服務(wù)器硬件、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和軟件升級(jí)維護(hù)的支出,客戶不需要除了個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)連接之外的其它IT投資就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得所需要軟件和服務(wù)。此外,大量的新技術(shù),如Web Service,提供了更簡(jiǎn)單、更靈活、更實(shí)用的SaaS。
另外,SaaS供應(yīng)商通常是按照客戶所租用的軟件模塊來(lái)進(jìn)行收費(fèi)的,因此用戶可以根據(jù)需求按需訂購(gòu)軟件應(yīng)用服務(wù),而且SaaS的供應(yīng)商會(huì)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的部署、升級(jí)和維護(hù)。而傳統(tǒng)管理軟件通常是買家需要一次支付一筆可觀的費(fèi)用才能正式啟動(dòng)。
SaaS將會(huì)有很大的發(fā)展。Think戰(zhàn)略調(diào)研機(jī)構(gòu)的最新調(diào)查結(jié)果顯示,有三分之一的人有打算要在2006年使用SaaS。既然得到了這么多人的接受,SaaS已成為軟件產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要力量。只要SaaS的品質(zhì)和可信度能繼續(xù)得到證實(shí),它的魅力就不會(huì)消退。
SaaS不僅適用于中小型企業(yè),所有規(guī)模的企業(yè)都會(huì)從SaaS中獲利。新一代的SaaS能夠使用戶在小范圍的實(shí)施中測(cè)試應(yīng)用程序的可靠性和適用性。
SaaS不僅適用于CRM,而且正在慢慢的用于處理幾乎每個(gè)管理軟件的需求。
Piece3、SaaS模式與傳統(tǒng)購(gòu)買傳統(tǒng)軟件永久許可模式的區(qū)別
ERP這樣的企業(yè)應(yīng)用軟件,軟件的部署和實(shí)施比軟件本身的功能、性能更為重要,萬(wàn)一部署失敗,那所有的投入幾乎全部白費(fèi),這樣的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)用戶都希望避免的。通常的ERP、CRM項(xiàng)目的部署周期至少需要一兩年甚至更久的時(shí)間,而SaaS模式的軟件項(xiàng)目部署最多也不會(huì)超過(guò)90天,而且用戶無(wú)需在軟件許可證和硬件方面進(jìn)行投資。傳統(tǒng)軟件在使用方式上受空間和地點(diǎn)的限制,必須在固定的設(shè)備上使用,而SaaS模式的軟件項(xiàng)目可以在任何可接入Internet的地方與時(shí)間使用。相對(duì)于傳統(tǒng)軟件而言SaaS模式在軟件的升級(jí)、服務(wù)、數(shù)據(jù)安全傳輸?shù)雀鱾€(gè)方面都有很大的優(yōu)勢(shì)。
Piece4、SaaS模式的發(fā)展趨勢(shì)
SaaS模式正在成為應(yīng)用軟件市場(chǎng)令人興奮的發(fā)展趨勢(shì)。IDC的研究報(bào)告表明,在2004年,以SaaS方式發(fā)布的軟件已經(jīng)達(dá)到42億美元的銷售額。在未來(lái)5年內(nèi),該數(shù)字將以26%的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng),到2008年整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到72億美元。
在歐美等IT業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),用戶已經(jīng)開始對(duì)SaaS模式給予了高度的認(rèn)同,并已經(jīng)取得良好發(fā)展。AMR Research公司在2005年11月發(fā)表的一份針對(duì)美國(guó)地區(qū)用戶的調(diào)查報(bào)告顯示,在美國(guó)的各主要垂直行業(yè)和不同規(guī)模企業(yè)中,超過(guò)78%的企業(yè)目前使用或考慮使用SaaS服務(wù)。只有18%的企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有使用SaaS的計(jì)劃。
軟件服務(wù)化(SaaS)雖然在中國(guó)還是個(gè)剛剛興起的新生事物,但是由于國(guó)內(nèi)具有非常良好的生長(zhǎng)土壤,目前備受業(yè)界的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)約有1200萬(wàn)家中小企業(yè),這是一個(gè)數(shù)量非常龐大的軟件服務(wù)化(SaaS)消費(fèi)群體。我國(guó)的中小企業(yè)由于受到IT預(yù)算少、缺乏專業(yè)的技術(shù)支持人員、決策時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題的困擾,企業(yè)的信息化普及率一直不高。而另一方面,中小企業(yè)靈活多變、發(fā)展迅速等特點(diǎn),又急需專業(yè)的IT系統(tǒng)和服務(wù)來(lái)幫助其提高工作效率、提升管理質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本,以增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)能力。軟件服務(wù)化(SaaS)正是解決這些矛盾的最佳途徑,用戶可以根據(jù)自己的應(yīng)用需要從服務(wù)提供商那里定購(gòu)相應(yīng)的應(yīng)用軟件服務(wù),并且可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的變化來(lái)調(diào)整所使用的服務(wù)內(nèi)容,具有很強(qiáng)的伸縮性和擴(kuò)展性,同時(shí)這些應(yīng)用服務(wù)所需要的的專業(yè)維護(hù)與技術(shù)支持也都是由服務(wù)商的專業(yè)人員來(lái)承擔(dān)。
在客戶通過(guò)軟件服務(wù)化(SaaS)獲得巨大收益的同時(shí),對(duì)于軟件廠商而言就變成了巨大的潛在市場(chǎng)。因?yàn)橐郧澳切┮驗(yàn)闊o(wú)法承擔(dān)軟件許可費(fèi)用或者是沒(méi)有能力配置專業(yè)人員的用戶,都變成了潛在的客戶。同時(shí),軟件服務(wù)化模式還可以幫助廠商增強(qiáng)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低開發(fā)成本和維護(hù)成本,加快產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的節(jié)奏,有效降低營(yíng)銷成本,改變自身的收入模式,改善與客戶之間的關(guān)系。
軟件服務(wù)化(SaaS)無(wú)論是對(duì)客戶還是對(duì)廠商而言,都具有強(qiáng)大的吸引力,將會(huì)給客戶和廠商之間帶來(lái)雙贏的大好局面。
Piece5、SaaS的客戶價(jià)值
SaaS服務(wù)提供商為中小企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái),并負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù),企業(yè)無(wú)需購(gòu)買軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員,只需前期支付一次性的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)和定期的軟件租賃服務(wù)費(fèi),即可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)享用信息系統(tǒng)。服務(wù)提供商通過(guò)有效的技術(shù)措施,可以保證每家企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。企業(yè)采用SaaS服務(wù)模式在效果上與企業(yè)自建信息系統(tǒng)基本沒(méi)有區(qū)別,但節(jié)省了大量用于購(gòu)買IT產(chǎn)品、技術(shù)和維護(hù)運(yùn)行的資金,且像打開自來(lái)水龍頭就能用水一樣,方便地利用信息化系統(tǒng),從而大幅度降低了中小企業(yè)信息化的門檻與風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)說(shuō)saas可以為客戶帶來(lái)如下的價(jià)值:
a)服務(wù)的收費(fèi)方式風(fēng)險(xiǎn)小,靈活選擇模塊,備份,維護(hù),安全,升級(jí)
b)讓客戶更專注核心業(yè)務(wù)
c)靈活啟用和暫停,隨時(shí)隨地都可使用
d)按需定購(gòu),選擇更加自由
e)產(chǎn)品更新速度加快
f)市場(chǎng)空間增大
g)實(shí)現(xiàn)年息式的循環(huán)收入模式
h)有效降低營(yíng)銷成本
i)準(zhǔn)面對(duì)面使用指導(dǎo)
j)在全球各地,7*24全天候網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
k)不需要額外增加專業(yè)的IT人員
l)大大降低客戶的總體擁有成本
應(yīng)用舉例:
現(xiàn)有某粵菜酒樓,規(guī)模一般,但風(fēng)味獨(dú)特,所以顧客甚多,常常出現(xiàn)不夠位的現(xiàn)象,很多客人習(xí)慣于先定位。由于沒(méi)有實(shí)行信息化管理,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)記,漏記,混亂等尷尬局面。
該酒樓現(xiàn)采用我公司提供的在線信息管理系統(tǒng),通過(guò)一臺(tái)計(jì)算機(jī)及一個(gè)調(diào)制解調(diào)器訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。公司將員工的信息輸入到人事板塊,然后將訂餐情況登記到營(yíng)業(yè)狀況板塊,這一板塊與公司數(shù)據(jù)庫(kù)相連,這樣公司就可以隨時(shí)知道該酒樓的營(yíng)業(yè)情況,也就可以及時(shí)提供給顧客。而酒樓方面,有了這個(gè)管理系統(tǒng),就有效地避免了混亂的局面,使酒樓的整個(gè)管理更加效率化,同時(shí)也提高了酒樓的服務(wù)質(zhì)量。為此,酒店只需每月向公司交納少量的使用費(fèi)用。
同時(shí),透過(guò)這個(gè)系統(tǒng)與本公司的信息系統(tǒng)鏈接,也是本公司能夠動(dòng)態(tài)的掌握該酒樓的此時(shí)的營(yíng)業(yè)情況,方便我們?yōu)槠渌ㄟ^(guò)本公司網(wǎng)站進(jìn)行查詢的顧客或是訂餐者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。
針對(duì)信息查詢顧客的服務(wù)
★ 娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)(提供娛樂(lè)場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量,資源使用情況的查詢等。顧客通過(guò)查詢可以在第一時(shí)間知道某娛樂(lè)會(huì)所是否有空位、空房、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。)這是針對(duì)查詢顧客的一個(gè)特色服務(wù),雖然現(xiàn)在該行業(yè)有一些提供查詢的服務(wù),但是都沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)性,21
公司為了搶占這一市場(chǎng),推出這樣一種查詢方式,從而減少了顧客的搜索成本和時(shí)間成本,同時(shí)公司在此項(xiàng)查詢中還開設(shè)了相關(guān)推薦業(yè)務(wù)作為某一休閑娛樂(lè)會(huì)所客滿時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,使該項(xiàng)業(yè)務(wù)更加人性化,也更具吸引力。
★ 某行業(yè)娛樂(lè)設(shè)施及會(huì)所的全方位對(duì)比查詢業(yè)務(wù)(提供該行業(yè)各娛樂(lè)會(huì)的詳細(xì)資料,包括提供的服務(wù)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時(shí)提供該行業(yè)娛樂(lè)場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比,使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。)
★ 具體娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的地理位置查詢業(yè)務(wù)(提供娛樂(lè)場(chǎng)所的具體地理位置查詢,除了提供顧客準(zhǔn)確的地理信息外,還將提供周邊的參照建筑信息,方便顧客查找。)
★ 娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的優(yōu)惠活動(dòng)介紹及推薦業(yè)務(wù)(提供各個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所的優(yōu)惠活動(dòng)信息,并向顧客推薦有特色的娛樂(lè)場(chǎng)所。)
★ 模糊查詢(該業(yè)務(wù)主要是為顧客提供有附加條件的查詢服務(wù),如查詢最低價(jià)格或者特定地點(diǎn)的查詢。該業(yè)務(wù)僅用于網(wǎng)上查詢。)
3.2盈利模式
我公司有以下五種盈利模式:
(一)黃頁(yè)鏈接
本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂(lè)場(chǎng)所的商家。通過(guò)為目標(biāo)客戶提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接來(lái)實(shí)現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的企業(yè)提供信息介紹和排名對(duì)比等服務(wù)。
由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略,所以很難有一個(gè)具體定價(jià),初步估價(jià)為每個(gè)黃頁(yè)鏈接年費(fèi)不低于2000元。預(yù)計(jì)初期加入商家有100家,預(yù)計(jì)收入為35萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì)有大幅增長(zhǎng)。
(二)在線軟件服務(wù)
由于中小型娛樂(lè)場(chǎng)所受到人力、財(cái)力等多方面因素的限制,無(wú)法像大型娛樂(lè)會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理從而導(dǎo)致了低效率和較弱的競(jìng)爭(zhēng)力,為解決這一問(wèn)題,同時(shí)也為使公司的查詢服務(wù)更加完善,我們將為中小型娛樂(lè)場(chǎng)提供數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng),對(duì)每個(gè)客戶都有一個(gè)免費(fèi)的試用期(初定試用期為3個(gè)月),如果在試用期結(jié)束后仍想繼續(xù)使用,就需要給公司支付相應(yīng)的費(fèi)用。
該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)每一家使用該服務(wù)的商家按月收取500元使用費(fèi),預(yù)計(jì)發(fā)展初期使用該服務(wù)的商家約有50家,年收益為30萬(wàn)元。
(三)“推薦”業(yè)務(wù)。
本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂(lè)場(chǎng)所商家。本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè)、聲訊電話歡迎詞等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費(fèi)用,具體費(fèi)用價(jià)格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
該項(xiàng)業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于1000的使用價(jià)格,預(yù)計(jì)可用的推薦位置有10處,年收益約為20萬(wàn)元。
(四)廣告業(yè)務(wù)。
交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì),它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播,而是信息互動(dòng)傳播,用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息,廠商也可以隨時(shí)得到用戶的反饋信息。針對(duì)性強(qiáng)
根據(jù)分析結(jié)果顯示: 網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。廣告效果可以得到精確的衡量
例如,可以迅速統(tǒng)計(jì)出到底有多少人看了廣告,有多少人對(duì)廣告感興趣并點(diǎn)擊了廣告條,仔細(xì)閱讀廣告。這樣,既有助了解廣告經(jīng)費(fèi)的效益,很容易看出投放在不同站點(diǎn),不同位置,不同Banner的效果差異,并找出原因,及時(shí)地使廣告投放更加合理,避免資金浪費(fèi)。形式生動(dòng)活潑
以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息。吸引力強(qiáng),并有助于加深印象。發(fā)行范圍最廣
傳統(tǒng)的媒體廣告,都有地域和時(shí)間的限制,電視廣告,報(bào)紙雜志廣告,戶外廣告牌等等無(wú)一不受到廣告面對(duì)的地區(qū)、廣告播出的時(shí)間的限制。但網(wǎng)絡(luò)廣告不同,不論您的客戶在天涯海角,只要是網(wǎng)絡(luò)到達(dá)的地方你都可以瀏覽到網(wǎng)絡(luò)廣告。所以網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾更加廣泛,可以7*24 小時(shí)的為您做宣傳。低成本
其制作成本較其他形式的廣告要便宜很多,只需要做出一個(gè)Banner即可,無(wú)需印刷、拍攝或錄制等。廠商也可以根據(jù)需要隨時(shí)改變其后來(lái)的廣告創(chuàng)意,更換廣告Banner。而且Internet廣告的價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它傳統(tǒng)媒體廣告價(jià)格。
本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂(lè)場(chǎng)所商家及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人。本公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費(fèi)用另計(jì))。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期,具體費(fèi)用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
每個(gè)廣告鏈接點(diǎn)按照其不同的位置收取每月500-1500元的費(fèi)用,預(yù)計(jì)廣告鏈接點(diǎn)有20處,年收入約為18萬(wàn)元。
(五)收費(fèi)業(yè)務(wù)。
本業(yè)務(wù)針對(duì)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通等信息平臺(tái)提供商。本公司將所有短信及聲訊業(yè)務(wù)交由上述商家中的一家或幾家經(jīng)營(yíng),公司與其達(dá)成一個(gè)既定的分成協(xié)議,按月收取分成。
計(jì)劃查詢
電話每分鐘收費(fèi)0.5元,短信每條0.2元,預(yù)計(jì)電話時(shí)間流量為6000小時(shí)一年,預(yù)計(jì)金額為24萬(wàn)左右;短信數(shù)量為10萬(wàn)條,預(yù)計(jì)金額為6萬(wàn)左右,通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)查詢的預(yù)計(jì)金額為10萬(wàn)左右。
通過(guò)預(yù)計(jì)合同,與相關(guān)電信合作商的分成比例為8:2。
通過(guò)電話、短信等業(yè)務(wù)得到使收入初期估計(jì)應(yīng)該有30萬(wàn)左右。
建立初期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大概為120萬(wàn)元。
服務(wù)規(guī)劃:
1.手機(jī)短信查詢方式
其主要服務(wù)流程如下:
?顧客通過(guò)手機(jī)短信進(jìn)入我們的短信平臺(tái)。
?系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。
?系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。
?顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。
?公司系統(tǒng)通過(guò)短信平臺(tái)反饋到后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),分離出相應(yīng)的信息,然后提交給前臺(tái)短信系統(tǒng),前臺(tái)系統(tǒng)則立即把結(jié)果發(fā)送到顧客的手機(jī)上。
?顧客接收到信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。
?整個(gè)過(guò)程結(jié)束。
2.客服電話(聲訊電話)查詢方式
其主要服務(wù)流程如下:
?顧客通過(guò)移動(dòng)電話或者固定電話進(jìn)入我們的聲訊平臺(tái)。
?系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。
?系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。
?顧客根據(jù)客服人員(人工)提示說(shuō)明需要查詢的信息。
?客服人員(人工)馬上進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),分離出相應(yīng)的信息,然后提交給顧客。
?顧客獲得所需信息,并按客服人員(人工)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。
?整個(gè)過(guò)程結(jié)束。
3.網(wǎng)上查詢方式
其主要服務(wù)流程如下:
?顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)站。
?顧客根據(jù)網(wǎng)站導(dǎo)航進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)。
?系統(tǒng)提示顧客先注冊(cè)。
?注冊(cè)完畢后,系統(tǒng)提示顧客登陸查詢系統(tǒng)。
?系統(tǒng)提示顧客通過(guò)下拉列表選擇目標(biāo)行業(yè)。
?系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。
?顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。
?系統(tǒng)進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),分離出相應(yīng)的信息,然后提交給顧客。
?顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。
?整個(gè)過(guò)程結(jié)束。
4.GPRS手機(jī)上網(wǎng)查詢
其主要服務(wù)流程如下:
?顧客通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。
?系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。
?系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。
?顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。
?公司系統(tǒng)通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)反饋到后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),分離出相應(yīng)的信息,然后以網(wǎng)頁(yè)的形式提交給顧客。
?顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。
?整個(gè)過(guò)程結(jié)束。
在設(shè)計(jì)查詢系統(tǒng)的時(shí)候,我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度,并設(shè)計(jì)出幾套不同的查詢流程,請(qǐng)學(xué)校相關(guān)專家評(píng)析后選出了上述方案。然后在中山大學(xué)內(nèi)部,正佳購(gòu)物廣場(chǎng)(含廣州友誼商場(chǎng))休息廳,北京路步行街三處進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,分別發(fā)放300份問(wèn)卷(調(diào)查問(wèn)卷見附錄一)。現(xiàn)將最后的統(tǒng)計(jì)情況列舉出來(lái),見附錄二。
從上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以得出,超過(guò)95%的消費(fèi)者認(rèn)為我們這套操作流程使用難易度及舒適度是可以接受的,將近27%的消費(fèi)者認(rèn)為我們這套方案具有良好的實(shí)用性。
因此我們認(rèn)為這套查詢系統(tǒng)的操作流程基本滿足了大眾的需求,具有較好的適用性,而且相對(duì)建造成本較低。
然而,隨著公司的逐漸發(fā)展,科研經(jīng)費(fèi)的逐漸增多,公司必將會(huì)設(shè)計(jì)更加完善的查詢系統(tǒng),盡最大的努讓顧客滿意。29
第四篇:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、項(xiàng)目背景
早在1999年以前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立B2C網(wǎng)站,致力于在中國(guó)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。據(jù)20xx年有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物發(fā)展迅速,在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國(guó)中心城市,網(wǎng)上購(gòu)物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%,網(wǎng)上購(gòu)物用戶總數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)人,網(wǎng)上購(gòu)物金額超過(guò)人民幣250億元。在以武、成都、沈陽(yáng)和西安為代表的四個(gè)區(qū)域中心城市,網(wǎng)上購(gòu)物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%,網(wǎng)上購(gòu)物用戶總數(shù)253萬(wàn)人,網(wǎng)上購(gòu)物金額50億元。可見,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的春天已經(jīng)到來(lái),發(fā)展前景十分廣闊。
大學(xué)生的課余時(shí)間較為充足,對(duì)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生,所以開網(wǎng)店不是什么難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等C2C網(wǎng)站發(fā)展迅速,還提供個(gè)人網(wǎng)店平臺(tái),而且有很多是免費(fèi)提供的,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便。可以說(shuō),開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。
二、網(wǎng)店介紹
1、網(wǎng)店宗旨
誠(chéng)信求生存,服務(wù)求發(fā)展。
網(wǎng)上開店,當(dāng)然是信用是最重要,只有好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴,才能使網(wǎng)店長(zhǎng)久的存活下去。現(xiàn)在網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,除了要以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務(wù),這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。
2、網(wǎng)店目標(biāo)
本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪?zhàn)銎穑⒂靡荒甑臅r(shí)間積累一定的信用度,同時(shí)樹立一定的知名度和品牌形象。
有了信用度、知名度和品牌形象后,網(wǎng)店的瀏覽量就會(huì)成倍增加,接著就加大了成交量。有了一定的資本后,就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,增加商品數(shù)量和種類,開始做淘寶商城。
三、自我分析
1、大學(xué)生為什么要選擇開網(wǎng)店?
對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說(shuō),業(yè)余時(shí)間是相對(duì)比較多的,但是個(gè)人的資金是相對(duì)比較少的。所以針對(duì)這種情況,沒(méi)有時(shí)間約束入門門檻比較低的網(wǎng)店就成為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不錯(cuò)選擇。
2、開網(wǎng)店到底對(duì)我們大學(xué)生有什么好處?
現(xiàn)在的大多數(shù)大學(xué)生都是有夢(mèng)想的人,都希望畢業(yè)了能做一番大事業(yè),為了這個(gè)夢(mèng)想,不停的在外找兼職就成了我們大學(xué)生的假期里必干的一件事。大學(xué)生可能都這么想過(guò),“工資不算什么重要的是我能得到鍛煉”。出去給別人打工就真的能的到鍛煉嗎?我們的付出和我們的收獲真正成正比嗎?一個(gè)畢業(yè)4,5年的學(xué)長(zhǎng)給我說(shuō)過(guò),在外大學(xué)生找工作還沒(méi)有一個(gè)農(nóng)民工容易,現(xiàn)在最廉價(jià)的勞動(dòng)人群就是學(xué)生。
誰(shuí)都想讓自己的付出有收獲,而選擇開網(wǎng)店會(huì)讓你受益匪淺。營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生,開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品推銷出去;工商管理專業(yè)的學(xué)生,開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何管理好一個(gè)企業(yè);會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把賬算好;物流管理專業(yè)的學(xué)生,開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品送到顧客手里;計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生。開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把自己學(xué)的知識(shí)用到真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)上去。
3、失敗了怎么辦?
真正的失敗是源于你的放棄,人生最可悲的事是半途而廢。一片漆黑里,我們摸索著那扇通往“天堂”的大門,曾經(jīng),我們都以為他離得很遠(yuǎn),一次的跌倒,兩次的絆足,三次的相撞,信心便輕易地在無(wú)助中懈怠,在懈怠中絕望,在絕望中崩潰。然而,終有一天,我還是看見了“天堂”的模樣,回望起點(diǎn),那不過(guò)是一米的距離。
四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
網(wǎng)上開店對(duì)成本的要求低,它占用資金少,也基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金的問(wèn)題;網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈活,基本不受時(shí)間、地域等因素的限制,只要有時(shí)間、能上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè),而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)其他商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購(gòu)買者,這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。
2、調(diào)查結(jié)果分析
通過(guò)搜集查閱大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量龐大,但網(wǎng)購(gòu)人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距,這從另一個(gè)角度也可以說(shuō)明中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有著巨大的發(fā)展空間,事實(shí)也證明了這一點(diǎn)——中國(guó)近幾年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展十分迅速,網(wǎng)上購(gòu)物的人數(shù)快速增長(zhǎng),而且這種勢(shì)頭從現(xiàn)階段來(lái)看只有增強(qiáng)而不會(huì)有絲毫減弱。盡管網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來(lái)了不小的競(jìng)爭(zhēng),但在一定時(shí)間段內(nèi),機(jī)遇還是大于競(jìng)爭(zhēng)的,所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的.潛力還是十分大的。
3、目標(biāo)客戶分析
在網(wǎng)上購(gòu)物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。其中,學(xué)生用戶購(gòu)買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
買家收入的高低也影響著其購(gòu)買傾向。收入高的群體購(gòu)買比例較高的是數(shù)碼類商品,而中等收入買家的消費(fèi)比例最高的是服裝、首飾、化妝品,游戲點(diǎn)卡類商品則是低收入買家群體的消費(fèi)比例較高。
總體來(lái)看,女裝、化妝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前。可見,適合中青年女性消費(fèi)的商品市場(chǎng)更為廣闊。
五、經(jīng)營(yíng)策略
1、管理者及其任務(wù)
由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時(shí),可尋找合作伙伴或聘請(qǐng)員工,合理分配任務(wù)。
2、營(yíng)銷策略分析
(1)品牌策略
第一,網(wǎng)店要有一個(gè)獨(dú)特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計(jì)出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時(shí)隨件發(fā)出,加深顧客對(duì)本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。
第二,在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決不以假亂真,以次充好,力爭(zhēng)讓每一位顧客都能對(duì)本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。
第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。必要時(shí)還可對(duì)顧客制定個(gè)性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。
(2)價(jià)格策略
淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,剛開的店鋪由于沒(méi)有信用度,可以說(shuō)低價(jià)銷售是吸引客戶的唯一方法,所以在營(yíng)業(yè)初期價(jià)格要盡量低,甚至是零利潤(rùn)銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價(jià)格,要在全面考察同類賣家價(jià)格的基礎(chǔ)上合理定價(jià),薄利多銷是主要的測(cè)略。
(3)促銷策略
開店初期可進(jìn)行“包郵”、“打折”、“有買有贈(zèng)”等促銷活動(dòng),以吸引客戶;每年的各種節(jié)日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進(jìn)行一些適合本店客戶的促銷活動(dòng),如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;
在店鋪信用等級(jí)上升時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng),如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
(4)渠道建設(shè)
大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金,所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。由于代銷的特殊性,所以在選擇批發(fā)商時(shí),一定要通過(guò)各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,信譽(yù),供貨是否及時(shí)等方面的情況。
等有一定資金時(shí),就應(yīng)該改變代銷模式,自己進(jìn)貨。此時(shí)要爭(zhēng)取與一級(jí)批發(fā)商建立合作關(guān)系,并與其簽訂合作協(xié)議,主要就價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問(wèn)題達(dá)成一致意見。
六、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入
前一年屬于積累信用的階段,不會(huì)有大的收入,保證成本即可。
從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。
2、支付方式
淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付。
3、訂貨方式
淘寶網(wǎng)店都是在線訂購(gòu)的。
七、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)估
1、初期投資
初期(第一年)的投資主要是淘寶消費(fèi)者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(fèi)(或預(yù)存款)、宣傳推廣費(fèi)用等,還要一定的流動(dòng)資金用于物流配送等。預(yù)計(jì)人民幣3500元。
2、第二期投資
這一階段業(yè)務(wù)量會(huì)有較大的擴(kuò)大,需要有較多的流動(dòng)資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,有必要的時(shí)候還要聘請(qǐng)員工。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動(dòng)較快,預(yù)計(jì)人民幣20000元即可。
3、其他成本
電腦:4000元;
數(shù)碼相機(jī):1500元;
網(wǎng)費(fèi):100元/月;
淘寶增值服務(wù)和營(yíng)銷工具軟件:80元/月。
第五篇:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
2009信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,隨著人們生活水平的提高,將會(huì)需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,而真正的實(shí)體也將在網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。
(一)商家分析在無(wú)利益或者利益相對(duì)很少的前提下,對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感興趣的商家占80%;對(duì)網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%;還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部分商家。
(二)消費(fèi)者分析大學(xué)生:現(xiàn)代的大學(xué)生消費(fèi)很盲目,知道去花錢消費(fèi)卻不知道怎么消費(fèi),而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費(fèi)的明白放心。同時(shí),現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考。工作人員:現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累,很少有時(shí)間有精力去專門購(gòu)買物品。我們給他們提供了一個(gè)選擇、消費(fèi),而且還可以節(jié)省時(shí)間的一個(gè)平臺(tái),他們可以在這個(gè)平臺(tái)上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個(gè)平臺(tái)上應(yīng)有盡有,這樣何不是一個(gè)促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,在最短的時(shí)間里做最合理的消費(fèi)。老年人:老年人行動(dòng)不是很方便,在這個(gè)平臺(tái)上會(huì)讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會(huì)讓他們對(duì)我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任,讓他們享受生活的同時(shí)也享受信息時(shí)代的便利。其他人群:走進(jìn)社會(huì)的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實(shí),為他們提供方便,讓他們信賴。
(三)投資預(yù)算服務(wù)器年租金2萬(wàn)元臺(tái)式電腦兩臺(tái)共1萬(wàn)元初期宣傳費(fèi)用1萬(wàn)元數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)5千元數(shù)碼攝象機(jī)一臺(tái)5千元其它費(fèi)用5千元
共計(jì)投資資金5.5萬(wàn)元
(四)效益來(lái)源對(duì)商鋪、店面、商廈、超市等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費(fèi)用;2 與商家合作,若有顧客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)要按照一定的提成分紅;
一是按照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成,二是按照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,兩種方案選擇其一;隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對(duì)廣告收取一定的費(fèi)用;其它效益。
經(jīng)過(guò)調(diào)查分析評(píng)定秦皇島市最少有50萬(wàn)元的市場(chǎng)。
(五)拓展方案將秦皇島市做一個(gè)很好的樣板將秦皇島這個(gè)樣板向其它城市逐步推廣待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會(huì)有更好的項(xiàng)目加入
(六)結(jié)束語(yǔ)
這份計(jì)劃書已經(jīng)詳細(xì)書寫完畢,由于個(gè)人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會(huì)多加補(bǔ)充完善的。
這樣的類似網(wǎng)站在全國(guó)可能有很多,有的還算成功,有的已經(jīng)失敗,總體來(lái)說(shuō)這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的,但是還不夠成熟。既然有個(gè)人或者企業(yè)做這個(gè)項(xiàng)目,那就說(shuō)明國(guó)內(nèi)是有很大市場(chǎng)的,有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時(shí)也存在機(jī)遇,機(jī)遇不是等來(lái)的而是創(chuàng)造出來(lái)的。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路,這需要我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力,我們團(tuán)隊(duì)的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會(huì)各界人士的大力支持,更需要消費(fèi)者客戶對(duì)我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。
我們有信心做全國(guó)最具實(shí)力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),為全國(guó)人民服務(wù)。愿我們共享共創(chuàng)共贏。