第一篇：六安市廣播電視臺會議制度

六安市廣播電視臺會議制度

第一條 臺實行黨委會議、黨委中心組學習會議、臺長辦公室會議、業務專題會議、臺務會、臺中層干部會、全臺職工大會及各種專業性會議制度。

第二條 臺黨委會議。臺黨委會議由臺黨委書記確定議題并主持。主要任務是：

1、傳達學習貫徹黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府的方針、政策及重要指示、決定；

2、討論審議全市及本臺廣播電視工作和事業發展的重大問題及階段性的工作任務；

3、研究決定臺各中心、部室的臺管干部的考核、任免、調整、獎懲以及有關人事工作；

4、討論向市委、市政府、省局、市委宣傳部的重要工作請示、報告；

5、研究其他需要研究的重大事項。

臺黨委會議一般每月召開1次。遇有特殊情況，可以臨時召開。黨委會議應有半數以上黨委成員參加，討論人事任免時應有三分之二以上黨委成員參加。根據會議內容，必須時可召開黨委擴大會議。

黨委會議的組織工作、記錄和起草會議紀要由臺辦公室負責。黨委會議紀要由黨委書記簽發，分送黨委成員及臺有關中心、部室。

第三條：臺黨委中心組學習會。為推進臺黨委中心組學習制度化、規范化和科學化，進一步提高臺領導班子成員運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題和能力，臺黨委實行中心組學習會議制度。中心組由臺黨委成員、臺各支部書記組成。

臺黨委書記任組長、黨委副書記、紀委書記任副組長。集中學習會由組長或組長委托的副組長主持。中心組學習每月不少于1次，每次不少于半天。各部門（中心）主要負責人列席會議。學習的主要內容是中國特色的社會主義理論體系、《中國共產黨黨章》、黨的路線方針政策、中央、省委、市委重要文件和領導講話以及國家法律法規、時事政治、經營管理的各項知識。臺黨政辦提出學習計劃和每次的學習內容，按程序報臺黨委中心組審定后，印發各中心組成員。會議記錄由臺辦和黨政辦負責。

第四條 臺長辦公會議。由臺長或臺長委托的副臺長召集并主持。主要任務是：

1、根據臺黨委確定的工作部署，研究落實行政管理工作中的重要問題；

2、審議通過以臺名義發布或報送的規章草案、決定和重要通報等；

3、研究決定日常業務工作中的有關事項；

4、協調臺各中心、部室的工作。

臺長辦公會議一般每月召開一次，也可根據工作需要召開。會議組織工作、記錄和起草會議紀要由辦公室負責。會議紀要由會議主持人簽發，分送臺領導及臺有關中心、部室。

第五條臺長碰頭會議。由臺長主持，臺領導成員參加，每周一次。一般于周一上班時召開，主要內容是各位分管領導通報一周參加會議及會議精神的貫徹，上周工作進展落實情況以及上級布置的工作急需提交研究的事項。

第六條業務專題會議。由臺長、副臺長或委托有關方面負責人召集并主持。主要任務是：聽取專項工作匯報，研究安排專項工作，組織開展有關活動。會議組織工作由臺領導協調指定。

第七條臺務會和臺中層干部會。臺務會參加人員：臺領導

班子、臺各中心、部室主要負責人。臺中層干部會議參加人員：臺領導班子、臺各中心、部室中層以上干部。根據會議內容，由臺長或副臺長召集。主要傳達市委、市政府和省局以及臺黨委會議、臺長辦公會議的有關精神，通報有關情況，部署專項工作。會議不定期召開。

第八條 全臺職工大會。主要由臺黨委主持。主要任務是：臺長向全臺職工做工作報告，向職工公開涉及職工切身利益的重大事項。會議每年至少召開兩次。

會議的組織、材料準備等會務工作由臺辦和臺工會負責。

第九條 全市廣播電視工作會議。由臺黨委主持，各縣區廣播電視臺長，臺各中心、部室主要負責人參加。主要任務是：傳達貫徹中央、省委、省政府、市委、市政府及省局的有關指示精神，總結工作，交流經驗，部署任務。會議每年召開一次。

根據工作需要可在年中召開一次全市廣播電視臺長座談會，由市臺臺長主持，各縣區廣播電視臺長和臺各中心、部室主要負責人參加。

會議組織工作、材料準備、記錄及會務由辦公室負責。

第十條全臺紀檢監察工作會議。由臺紀委主持召開，每年至少召開一次。按程序報臺黨委會和市紀委同意。主要任務是貫徹落實上級紀檢監察會議精神，布置安排全臺紀檢監察工作任務和檢查落實黨風廉政建設情況。會議文件及組織工作由臺紀檢監察室負責。

第十一條以臺名義召開的專業性會議。按程序報臺黨委會議或臺長辦公室會議審定批準。主要任務是：傳達有關會議精神，研究、協調、部署專項業務工作。

會議文件及組織工作由相關部室負責。

第十二條臺各中心、部室提請臺黨委會議、臺長辦公室會議研究決定的問題，應先報臺分管領導同意，經辦公室匯總，報黨委書記、臺長審定，正式列入會議議題。非特殊情況，臺黨委會議、臺辦公會議不研究未列入議題的內容。

第十三條對于臺各中心、部室召開的其他專業性會議或舉辦相關活動，要嚴格控制。除特殊情況外，年初應將會議或活動的名稱、時間、地點、人數和所需經費來源等報送臺辦公室匯總，然后報臺長辦公會議審批。

第十四條召開會議要貫徹精簡、高效、節約的原則。臺黨委決定召開的全臺性會議一般不超過1天，其他專業性會議不超過半天。

第十五條本制度自發文之日起實施。

2010年7月20日

第二篇：六安市廣播電視臺效能建設活動實施方案

六安市廣播電視臺效能建設活動實施方案

為全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，鞏固和擴大市廣播電視臺學習實踐活動成果，推進機關效能建設，促進政風行風轉變，進一步提高全臺干部職工的執行力和服務水平，經臺黨委研究，制定如下效能建設實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入學習貫徹黨的十七大和省市關于加強效能建設有關文件精神，緊緊圍繞全市宣傳工作重點，以增強工作能力、提高工作績效為目標，以轉變政府職能、改進機關工作作風、提高工作效率為重點，進一步加強機關效能建設。

二、總體要求

緊緊圍繞“提高機關效能、創建服務發展先進科室”要求，通過開展機關效能建設活動，認真解決在工作狀態、工作作風、辦事效率、服務質量等方面影響本單位機關效能的突出問題，進一步改進服務、創新流程、規范行為、提高效能。增強廣大職工科學發展意識、大局意識、法制意識、服務意識和效能意識，著力打造“廉潔、勤政、務實、高效”機關。

三、工作重點

(一)加強理論學習教育，增強效能意識。

繼續堅持四項學習制度，即：堅持和完善每周一上午臺長辦公會例會制度、堅持每周五下午臺機關干部職工政治理論學習制度、堅持每月一次臺中心組理論學習制度、堅持黨支部“三會一課”學習制度。采取集中學習、自學、聽報告、看反腐倡廉電教片等多種形式，認真學習上級文件精神和理論業務知識，切實做好黨員干部職工學習培訓。

(二)加大制度落實力度，優化發展環境。

進一步加強對現有效能建設制度的修訂和完善，嚴格程序，明確責任，使各方面工作都有章可循，講究規范，體現公平和效率。切實解決落實制度不到位、執行制度不嚴肅等問題。在全臺全面推行崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗制、一次性告知制、離崗告示制和責任追究制等八項制度。建立健全效能建設督查組牽頭督查、部室(中心)自查的制度落實機制，維護制度的一貫性和嚴肅性，形成嚴格遵守制度、工作流程規范的良好氛圍和獎勤罰懶、獎優罰劣的良好機制。

(三)精簡會議文件，進一步改進會風文風。

嚴格實行會議審批制度，嚴格控制會議規模，減少會議數量，提倡開短會、現場會，能合并的會議盡量合并，無明確目的、無實質性內容的會議一律不開。嚴格控制發文數量，凡上級公開見報、網站刊登的文件，原則上不再轉發。

(四)推進績效評價考核，強化監督檢查。

進一步完善臺效能建設績效考核評價機制，建立“整改銷號”責任制。整改措施及整改情況及時報臺效能辦。臺效能建設督查組要切實履行職責，加強監督檢查。臺效能建設督查組要結合實際情況，對2009效能建設中群眾提出的合理建議及整改內容，加強督查力度，跟蹤問效，兌現服務承諾。一是檢查工作目標落實情況，對市委、市政府分解到我局的目標任務及局黨組安排部署的工作，要不折不扣完成；二是督查紀律執行情況，重點檢查工作紀律、財務紀律、學習紀律、會議紀律的執行情況；三是督查政令暢通情況，對黨組決定要認真執行，確保全局上下政令暢通。對工作落實慢，完成質量差，落實不到位的部室(中心)和個人，將嚴肅問責。

(五)加強黨的建設，進一步改進工作作風。

各部室(中心)在通過爭創學習型黨組織、結對共建、創建五好黨支部、評選服務發展先進黨支部等創先爭優活動，充分發揮基層黨組織在深化效能建設工作中的作用，主要負責人要高度重視主動抓，專抓干部要認真負責積極抓。各部室(中心)要建立完善工作制度，將工作任務分解到崗、責任到人，實現日常工作規范化，各項管理程序化。堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”和“吃、拿、卡、要”及“有償新聞”現象。

四、實施步驟

(一)學習動員階段(6月上旬)

1、成立領導組，制定實施方案；

2、召開動員會，對全臺效能建設活動安排部署；

3、各部室(中心)認真組織動員。

(二)查找問題，制定整改方案(8月中旬)

認真開展創先爭優活動，圍繞主題，聯系實際，廣泛征求意見，認真查找紀律作風方面存在的問題，制定整改措施。

(三)強化督查，狠抓落實(8月中旬-11月底)

1、緊扣活動主題，積極探索，努力創新，用新理念研究新情況，用新辦法解決新問題；

2、圍繞全年責任目標，認真落實各項措施。臺督查組要對照進度，督查落實到位。

(四)搞好總結，整體提高(12月份)

1、各部室(中心)對效能建設認真總結，將開展情況上報臺效能建設領導組；

2、組織開展效能考核，對各部室(中心)主要工作責任目標進行效績考核，接受群眾監督；

3、召開總結大會，表彰效能建設先進單位和個人。

五、工作措施

(一)加強組織領導。臺成立以主要領導為組長、分管領導為副組長，各部室(中心)召集人為成員的廣播電視臺機關效能建設領導組，負責領導全臺的機關效能建設。領導組下設臺效能辦，臺效能辦由臺黨政辦和監察室人員組成。各支部要在黨員干部中深入宣傳、加強教育、培養典型，確保效能建設各項任務落實到每個工作部門、每個崗位和職工，形成“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的良好氛圍。同時成立臺效能建設督查組，設立“臺效能投訴中心”，投訴電話為：3996126、3996058。(二)強化工作任務落實。各部室(中心)要圍繞工作重點，明確工作任務、主抓領導及責任科室，制定切合實際的實施方案，協同臺效能建設領導組，進一步落實工作任務。

(三)強化督查檢查。臺效能建設督查組，負責各單位效能建設工作的督查指導和檢查驗收。要切實履行職責，采取定期專項檢查和不定期督查、抽查的方式，加強對各部室(中心)機關效能建設工作的監督檢查，及時發現問題，督促整改。臺將聘請社會監督員對臺政風行風進行監督。保證機關效能建設順利持久開展。

(四)加強聯動配合。臺新聞中心、社教中心、廣電報社等要把全市效能建設工作作為宣傳重點內容之一，開設專題和專欄報道，積極宣傳開展機關效能建設的成果和典型，營造全市開展機關效能建設的輿論氛圍。各中心(部室)要切實履職盡責，認真配合，形成全臺效能建設的強大合力。

二○一○年六月十日

第三篇：南雄市廣播電視臺扶貧開發督促檢查制度

南雄市廣播電視臺扶貧開發

“規劃到戶、責任到人”工作督促檢查制度

為確保扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的貫徹落實，進一步改進機關作風，提高工作效率，推動工作的順利進展，現制定督促檢查制度。

一、督促檢查工作重要意義

督促檢查工作是提高扶貧開發工作效率、保證工作落實的重要手段。

二、督促檢查工作內容

1、對扶貧開發“雙到”工作決策部署貫徹落實情況進行督查。

2、對扶貧開發工作完成情況不定期進行督查，并向市扶貧開發“雙到”領導小組反饋督查結果。

3、按照時間進度對工作進展進行督查，形成《工作動態》報扶貧開發“雙到”工作領導小組成員。

三、督促檢查工作程序

1、登記。統一對督查事項進行分類登記。

2、交辦。根據督查事項的內容和要求，明確幫扶責任人、幫扶責任、落實時間等。

3、承辦。幫扶責任人接到交辦通知后，應按要求及時、認真辦理，并按時反饋結果。

4、催辦。督查人員按交辦時限進行必要的跟蹤督促，了解掌握辦理的進展情況，直至落實為止。

5、協調。涉及多個部門處理的事項，臺扶貧開發“雙到”工作領導小組辦公室應主動牽頭協商辦理，各協辦部門要積極配合，不得相互推諉；承辦部門對交辦事項有異議的，應及時向督查小組提出轉辦意見，由督查小組根據情況酌情處理。

6反饋。督查事項結束后，幫扶責任人應按時限要求及時反饋辦理結果。

7、通報。督查小組應及時對督查工作完成情況及存在的問題進行通報。

8、歸檔。督查人員和各有關部門、責任人應將有關材料收集整理齊全，按照檔案管理要求整理歸檔。

四、督促檢查工作原則

1、圍繞中心、嚴肅督查原則。緊緊圍繞扶貧開發工作各個時期的重點工作，嚴格按照法律法規和政策措施，扎實開展督查工作，確保政令暢通、令行禁止。

2、客觀公正、實事求是原則。堅持從實際出發，實事求是、全面準確地了解和反映情況，客觀公正地處理和反映問題，防止以偏蓋全，杜絕弄虛作假。

3、及時落實，注重實效原則。防止和克服形式主義，著眼于及時有效地解決問題，扎扎實實抓好督查工作，努力使督查事項落到實處。

4、加強領導、分工協作原則。督查小組要認真履行職責，做到統一領導、分工協作，積極負責地完成好各項督查任務。

五、督促檢查工作要求

1、督查小組研究部署各階段督查工作重點，指導開展督查工作。每月檢查一次工作開展情況，半年進行全面檢查，年底進行考核，并發出通報，獎優罰劣。

2、督查活動結束后，督查工作組要匯總情況，形成有情況、有分析、有建議的《情況匯報》，及時報送市委扶貧開發“雙到”領導小組。

3、督查小組每三個月對督查工作情況進行一次自查分析，總結經驗，查找不足，研究改進措施，并寫出書面材料，向扶貧“雙到”辦書面報告開展督查工作情況；因督查不到位，而導致工作沒有完成任務的，將追究督查小組責任。

六、督促檢查工作機構

為進一步加強對督查工作的領導，增強督查工作的組織協調能力，成立督查小組。督查小組主要負責扶貧督查督辦工作，推動工作的落實。督查小組由以下人員組成： 組 長：沈迪彧

成 員：趙江海 藍惠娟 曾慶熊 劉世峰

第四篇：湖南廣播電視臺休息休假制度(初稿)（本站推薦）

湖南廣播電視臺娛樂頻道管理制度—休息休假

湖南廣播電視臺娛樂頻道休息休假制度（初稿）

第一條 目的

為規范頻道員工的休息休假管理，結合頻道實際，根據國家相關法律法規制訂本制度。第二條 適用范圍

本制度適用于頻道正式聘用的全體員工（不含臨時勞務人員、勞務派遣人員）。第三條 假期規定：

一、婚假：符合婚姻法規定的員工結婚時，享受3天婚假。若是晚婚(男25周歲，女23周歲)，除享受國家規定的婚假外，增加晚婚假7天，加起來共10天假期。1.婚假不包括公休日和法定假。

2.再婚的可享受法定 3 天婚假，不享受晚婚假。

二、生育假：

1.單胎順產者，給予產假90天，其中產前休息15天，產后休息75天。

2.難產者，增加產假15天;多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。

3.妊娠三個月內自然流產或子宮外孕者，給予產假30天;妊娠三個月以上，七個月以下自然流產者，給予產假45天。4.符合法律規定生育的晚育婦女，在規定的產假基礎上，增 1

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加晚育假30天。

5.女員工按計劃生育懷孕，經過醫師開據證明，需要保胎休息的，其保胎休息的時間，按照頻道病假規定辦理。6.員工必須在懷孕期的前三個月內向部門負責人及公共事務部報告，并附醫生開具的懷孕證明。

7.男員工可在妻子生育期間享受護理假，時間為10天之內。8.生育假、護理假時間包括公休日和國家法定節假日。

三、喪假：若是員工因配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡，可享受3天的喪假。

1.非配偶、父母、子女、岳父母或公婆死亡，但需要請假的，按頻道事假規定處理。

2.若是外地的員工涉及路程的,路程假另給，但路費自理。

四、探親假：凡是在頻道工作滿一年以上，夫妻兩地分居，或與父母親都不住在一起，且不能在公休假日團聚的，可以享受探親假；若能與父母親中的一方在公休假日團聚的，不能享受探親假。

探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天；探望父母，若是未婚原則上每年給假一次，假期為20天。如果因為工作需要，頻道當年不能給予假期，或者員工自愿2年探親一次的，可以2年給假一次，假期為45天；若是已婚，每4年給假一次，假期為20天。探親假與國家規定的其他假期分別計算。

五、病假：在頻道連續工作超過1年的最多能請病假3個月，臺齡每增加1年相應增加1個月，但總數不超過24個月。經

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鑒定勞動者完全喪失勞動能力，應當延長醫療期，總計不得低于24月（即不受工作年限限制）。

1.員工因病需要停工治療者，應持有效病假證明，如無有效病假證明而擅自休息的員工，將作曠工處理。

2.員工如因病連續 2 天（含）以上缺勤時，需向公共事務部門提供醫院出具的有效病歷卡及病假單，方可被視作病假。3.連續病假期間內的節假日，應連續計算為病假。

六、年假：

1.享受條件：員工在頻道連續工作滿12個月以上的，享受帶薪年休假。

2.年休假天數一般規定：年休假天數根據員工累計工作時間確定。員工在同一或者不同單位工作期間，以及依照法律、行政法規或者國務院規定視同工作期間，應當計為累計工作時間。員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

3.國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。員工依法享受的探親假、婚喪假、產假等國家規定的假期以及因工傷停工留薪期間不計入年休假假期。

4.年休假天數特別規定：員工新進頻道且符合連續工作滿12個月以上的，當年休假天數，按照在頻道剩余日歷天數折算確定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。折算方法為：（當在本單位剩余日歷天數÷365天）×員工本人全年應當享受的年休假天數。

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5.員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：（1）員工請事假累計20天以上的；

（2）累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；

（3）累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；

（4）累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

（5）員工已享受當年的年休假，內又出現上述第（1）、（2）、（3）、（4）項規定情形之一的，不享受下一的年休假。

6.年休假安排：頻道根據生產、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統籌安排年休假。休假者應提前2周提出申請，并得到部門及頻道領導批準方可休假。

七、事假：因個人事情需要請假的，原則上月累計控制在3天之內，年累計控制在20天之內。

八、工傷假：

1.員工在工作期間發生了工傷事故，頻道根據社保相關規定確定是否給予工傷假。

2.工傷假為有薪假，其醫療費用按工傷保險相關法規執行。3.非因工負傷而需要請假的，按頻道事假規定處理。

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第四條 假期待遇規定：

一、婚假、喪假：員工依法享受的婚假、喪假期間不超過10天（含）的，假期工資、獎金按正常標準發放；婚假、喪假期間超過10天（含）的，按頻道事假規定處理。

二、探親假：探親期間的假期工資扣除與廣告掛鉤績效工資、獎金。

三、病假: 連續休假在6月以內的病假工資：

1.在頻道連續工作不滿2年的，扣除假期所有績效工資、獎金； 2.在頻道連續工作2年以上不滿4年的，扣除假期廣告掛鉤的績效工資、獎金；

3.在頻道連續工作4年以上不滿8年的，扣除假期獎金； 4.在頻道連續工作滿8年以上的，按正常標準發放。連續休假在6月以上的，公共事務部根據相關法律規定單獨擬報告，經頻道領導指示后執行。

四、年休假：

1.休假期間：員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。2.未休年假：

（1）頻道不安排年休假或者安排員工年休假天數少于應休年休假天數，應當在本內對員工應休未休年休假天數，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報酬。

（2）頻道安排員工休年休假，但是員工因本人原因提出

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不休年休假的，頻道只支付其正常工作期間的工資收入。

五、事假：一個月內累計事假3天（含）之內的，工資、獎金按正常標準發放；超過3天的，從當月工資中扣除超出天數的工資（扣除工資＝超出天數*當月應發工資/當月天數）。第五條 請假規則

一、假期安排程序：年假優先。未休年假的，不得先請探親假、事假。

二、請、銷假 1.請假程序：

（1）請假2天之內：由所在部門、欄目負責人批準并報公共事務部備案。備案方式為部門、欄目負責人發郵件至頻道QQ郵箱（138731677@qq.com）備案，格式為：部門、姓名、事由、請假天數、請假起止日。（2）請假3天（含）以上：請假必須填定《員工請假審批表》，按審批表中的程序進行審批，批準后方可休假。2.請假特殊要求：

（1）病假：根據二級以上醫院診斷證明（病歷材料）請假。情況緊急可由本人或家屬以電話方式告知所在部門負責人和公共事務部，在休假7天之內憑病歷材料補辦請假手續。本人不方便辦理的，委托家屬到頻道辦理，部門。

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（2）婚假：需持結婚證請假。

（3）產假、保胎假、流產假、節育假等：需持醫院相關證明。

3.銷假：請假期滿后次日必須到公共事務部銷假，不銷假作曠工處理。

三、請假管理

1.各部室（欄目）負責人在所屬員工發生曠工次日必須以電話的方式向公共事務部通報，并通過郵件向公共事務部備案。否則追究負責人責任。2.處罰規定

（1）曠工罰款200元/天，并將曠工時間記為年假。（2）月曠工2次或年累計曠工5次以上，予以待崗培訓。（3）連續曠工5天或年累計曠工10天以上的，視為自動申請離職，頻道與其解除勞動關系。

（4）部門、欄目負責人未按本制度將所屬員工的請假情況及時向公共事務部備案的。如有不報者，一經發現，按曠工者相同的處理辦法執行（罰款并將曠工時間記為年假）。造成嚴重后果的，還需要承擔所有責任。

第六條 附則

一、本制度由頻道公共事務部負責解釋、修改。

二、本制度經員工代表大會討論通過后，經頻道總監工作會議批準，于2012年3月1日起試行。

第五篇：蕪湖廣播電視臺

蕪湖廣播電視臺參觀學習情況匯報

臺領導：

2011年3月23-24日，我們財務中心一行兩人根據臺領導安排前往蕪湖廣播電視臺財務管理工作進行參觀學習，現就參觀學習情況向臺領導匯報。

一、會計機構和人員情況。計劃財務科在臺長領導下，設14個崗位：科長1名；副科長1名；主辦會計2名；成本會計1名；預算會計1名；新聞、經濟頻道核算會計1名；生活、文藝頻道核算會計1名；電臺頻率核算會計1名；出納1名；工資核算員1名；廣告科會計1名、出納1名；物業公司會計1名、出納1名。

各頻道各項收入一律進臺財務賬戶或臺廣告賬戶，臺對各頻道財務進行統一管理，集中核算，超支不補，節余留用。各頻道實行成本核算，增收節支，開源節流。”的精神和臺工作的需要，全臺財務采取統一資金管理，統一核算方法。對廣告科、物業公司財務人員實行委派制，接受計劃財務科的監督和檢查。

二、財務管理制度建設情況。蕪湖廣播電視臺制定了如下財務管理制度：

1、《財務報銷管理規定》。明確工作人員正常費用報銷

時，先將票據交驗收人、經辦人、證明人簽字，再由部門或頻道負責人簽署意見，報財務部門主辦會計和財務科長審核后，按審批權限報相關領導審批后交財務部門報銷。

2、《廣告費管理制度》。明確廣告收入作為臺的經營收入，一律全額上繳臺收入專戶，由臺統一管理、統一核算，廣告中心不得將廣告收入存放在外單位或設立“小金庫”，逃避財務監督。每月在廣告中心交清廣告收入后的三個工作日內，臺計劃財務科對其進行審核后，將廣告中心15%的包干經費（扣除相應的稅金和中心人員的各種保險費用后的金額）撥付到廣告中心賬戶。）

3、《計劃財務科內部牽制制度》。明確計劃財務科內部牽制制度應遵循職務分離、賬款分離、賬物分離、銀行預留印鑒分管的基本原則。凡涉及款項的收付、資產增減、財物登記保管、債權債務管理等任何一項工作，均必須由兩人或兩人以上分工辦理，相互制約，相互監督，相互核對。

4、《蕪湖市廣播電視臺預算管理制度》。明確預算管理以臺各頻道、各部門為考核對象，實行預算管理責任制，在臺負責人領導下，以財務部門為主，有關頻道和部門配合，在全臺范圍內分級歸口管理。推行目標預算管理，將目標成本預算細化，層層分解，落實到部門或頻道，建立預算中心。開展預算管理、成本定額，制定預算開支范圍和開支標準，不得隨意擴大范圍或超預算支出，對于擅自提高開支標準、超預算支出的，財會人員有權監督、勸阻，有權拒絕支付，并有權向單位領導報告。

5、《關于舉辦各類活動的管理辦法》。明確活動分類管理辦法、活動計劃要求：各部門按照臺或本部門（頻道頻率）全年工作計劃要求，制定全年或階段性活動安排，列出活動時間表，制訂方案，年初上報編室，經臺編委會審議后通過；活動審批要求：活動開展必須按審批流程執行，任何部門開展活動必須首先立項審批。審批流程：主辦部門制定活動方案（活動主題、規模、具體實施方案、資金籌措、成本預算）--交廣告科，由廣告科和主辦部門共同擬定招商計劃、落實經費來源--交財務科，進行成本核算，審查預算—上報分管臺長審核—臺長審批。活動成本核算：活動實行全成本核算，包括技術成本、物業成本、頻道占用成本、稅金和其他成本，整個活動成本控制在活動收入50%以下。

6、《績效考核方案》明確績效工資考核基本原則、績效工資構成、崗位分類、績效工資增長機制、崗位工資基數確定。

三、資產管理情況。蕪湖市廣播電視臺固定資產管理辦法明確規定了資產管理工作分工等，如固定資產的管理工作由臺分管領導統一領導，專用設備由技術科管理，房屋、建筑物及附屬設備由物業部管理，其他資產由臺辦公室管理。臺辦公室、技術科、物業部為臺資產管理部門；為加強固定

資產管理，各資產管理部門必須配有專人或兼職管理資產。資產管理人員必須按臺有關規定進行工作，負責辦理本部門管理的固定資產的驗收、領用、保管、安全等管理工作，資產管理人員變更應辦理好資產清點移交手續并備案；財務部門是固定資產管理的監督部門，根據財務制度建立固定資產明細賬，根據資產管理部門登記驗收后的憑證登記固定資產賬。

四、其它。蕪湖市廣播電視臺的移動電視、戶外廣告、藝術培訓等三產業務由臺投資的廣電傳媒公司負責運作，電視臺、廣播廣告業務由廣告科統一運作；財務核算上電視、廣播統一財務管理、內部分別核算，根據各自創收情況進行績效工資等薪酬分配。

財務中心

二〇一一年三月二十五日