第一篇：安全生產與企業安全文化的聯系

安全生產與企業安全文化的聯系

作者：尚永立文章來源：安全文化網點擊數： 234更新時間：2008-6-1

3事故的發生固然與管理的失誤、狀態的失控密切相關，但也與企業文化，尤其是企業安全文化有著深層的內在聯系。企業文化所形成的智慧力、凝聚力、創造力是一種無形資產，從某種意義上來說，就是第一生產力。企業安全文化是企業文化的重要內容，通過加強企業安全文化建設，提高企業員工、管理者的安全意識和管理水平，可以為企業發展提供安全保障，對于企業更好地參與國際、國內市場競爭具有重要意義。

一、企業安全文化的獨特作用

企業常常制定出許多規章制度來保證安全生產。但有了千萬條規章制度，也很難規范每個員工的行為，更難消除一些員工對規章制度的逆反心理和對抗行為。企業安全文化是一種無形的約束力量，是一種軟規范，它能引導多數員工自覺遵守安全規章制度，約束自己的行為，甚至可以彌補規章制度的不足。當然，靠安全規程自身的強制性，也能產生一定的效果。但如果讓員工形成適合安全規程、安全制度要求的思想方式和價值觀念，卻能產生超常規的效果。這說明安全文化作為企業文化的一個子系統，確是企業保證安全生產的重要條件，它能起到規章制度所起不到的作用，可以作為安全有關規章制度的重要補充，從而全方位地保證企業的各項經營活動安全運行。

二、企業安全文化的作用機制

安全文化的作用機制是：安全文化通過其共同的價值體系，形成統一的思想、觀念，使員工思想深處形成一種定勢和響應機制。只要外部信號發生，即可得到積極的響應，并迅速轉化為預期的行為。這種軟約束是通過協調和自我控制來實現的，從而減弱自治心理與被自治現實所形成的沖突，削弱由其引起的一種心理抵抗力，使組織上下、左右達到統一、和諧和默契。這種心理機制和安全生產運行機制的要求是一致的，主要在于安全文化從企業文化理論出發，對企業中人性的假設要比“經濟人”、“社會人”更為深刻，這就是“以人為本”的理念，也是“觀念人”的理念。傳統企業管理理論把企業中的人，看作如同機器一樣的“經濟人”；行為科學的產生，又強調企業中的人是生活在一定社會環境中的“社會人”；而“觀念人”卻是幫助企業員工樹立正確的安全價值觀及安全信念，建立企業內人與人的信任、平等關系，充分發揮規章制度的效應、人的潛能和創造性的綜合概念。迷信泰勒的管理理論，迷信對職工“經濟人”的假設，迷信對職工實行重獎重罰的“胡羅卜加大棒”的硬管理，是與市場經濟條件下管理軟化的趨勢背道而馳的。安全價值觀及其信念，是指員工對安全生產的總體和各主要因素（人、物、管理、環境）相互作用的意義、重要性以及安全道德觀的總評價和看法，是員工對安全生產的基本信念和判斷。而對于安全生產各主要因素的看法和評價在員工心目中的主次、輕重的排列次序，就是安全價值觀體系，它基本是決定員工安全行為的核心因素。良好的安全價值觀體系可使職工由“要我安全”轉變為“我要安全”，人人都會來關心安全，做任何工作都會自覺和安全聯系在一起，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”，從而減少事故的發生頻率。

三、工程施工安全文化創新理念

作為一個建筑企企業，搞好施工，取得最大化的效益，是最首要的任務，但所有這一切，都應以安全為前提，只有做到安全與創新相結合，強化責任與利益相統一，深入貫徹安全施工新理念，這樣的效益才是含金量高的效益，才是符合企業發展律的效益。

在工程施工安全建設中應該做到以下幾點：一是細化管理，構筑安全生產責任網絡，從“細”處入手，每一項工程開工前，首先對作業環境、施工難點、設備狀況等逐一調查分析，周密實施“外科手術”，排除事故的死角；從“實”處著眼，優化施工方案，為安全生產提供科學的人、機械、技術等生產要素的聯動配套依據，有效提高施工生產安全系數，對重點難點進行“定點清除”。二是把握內涵，全面推行安全生產責任制，貫徹責、權、利相結合的原則，對所有安全責任相關部門和人員既明確界定其應負的責任，同時賦予他們相應的安全管理權力和應得利益，對員工的麻痹意識和僥幸心理進行“點穴打擊”，持之以恒地培養和強化員工的安全責任意識。三是科學規范，打造專業化施工隊伍，一方面應該合理配置施工機械，另一方面也應該培養和塑造高素質的員工隊伍。

四、建筑企業如何建立安全文化

在今年6月份國家公布的行業領袖中，張瑞敏、柳傳志、王振滔分別位居家電、IT、制鞋行業榜列。消息傳出后，許多業內人士都認為，他們成功的關鍵是擁有適合自身發展的企業文化，并把企業安全文化看作是貫穿企業各項安全工作的生命線，奧康倡導“言必行，行必果”的文化理念，以及建立在此基礎上的奧康文化使奧康人緊密地團結在一起，創造了驚人的效益。那么，我們談如何建立企業安全文化，可以借鑒他們的經驗。

企業安全文化建設應該做到以下幾點：第一是應和安全各種制度相結合，根據制度的執行情況，吸取經驗，總結教訓，在執行過程中提煉；第二是結合企業自身工作特點，建立適合自身特點的企業安全文化。第三是通過安全培訓和宣傳教育活動，來培養職工的安全文化素質和行為習慣。

為建立良好的安全文化氣氛和安全價值體系，我們應該在科學分析的基礎上，健全和完善落實安全生產下面幾項基礎制度，即安全保護教育制度、目標責任制度、技術業務培訓制度、班組建設制度、設備管理制度、作業控制制度、監督檢查制度、事故呈報處理制度、安全獎懲制度、崗位思想政治工作制度。此外，應結合自身工作特點，把“安全施工、文明施工”不僅僅停留在口號上，而是目標，是尺度。工作干得好

壞，項目建設的如何，主要看施工效果，看經濟效益，而經濟效益和社會效益全靠安全施工、文明施工來實現和保障，做好安全文明施工才能有力地奏響創建和諧社會的時代強音。大力弘揚“以人為本”的企業安全文化，努力在“尊重人、愛護人、關心人”上下工夫，提高人的安全意識、安全道德觀，規范人的作業行為，通過持久深入的安全培訓和宣傳教育活動，來培養職工的安全文化素質和行為習慣，形成良好的安全文化氣氛。

綜合上述，我們提出“安全管理無小事”、“安全就是效益”、“安全是天”、“安全責任重于泰山”等理念作為我們建筑企業的安全文化的代名詞，并把其深刻內含融會貫通，落實在我們的各項工作中，這樣才能形成時時講安全、處處講安全的合力，為我們事業的發展奠定安全基礎。

第二篇：安全生產聯系與檢查制度

安全生產聯系與檢查制度

為進一步加強生產調度管理，強化生產調度指揮系統，理順管理渠道，分清責任，嚴格執行生產調度紀律，全面提高發電生產管理水平，適應電力體制改革要求，特制定本制度。

一、生產綜合管理部負責發電機組檢修計劃的編制、機組可調出力的核定、機組運行異常狀況及正常情況的信息收集與匯報等日常管理工作。

二、發電部負責發電機組的安全、穩定、經濟運行，負責發電機組及其輔助設備的日常維護和檢修，負責機組異常及正常情況的匯報，負責機組異常情況及事故的正確及時處理。服從電力調度命令，聽從統一指揮，嚴格執行調度規程，遵守調度紀律和匯報制度。

三、生產工作聯系匯報

1、生產任務的布置按“廠領導→生產部→工作班”順序進行，一般不越級調度。特殊情況下，上級可以越級調度下級單位。工作匯報則按照相反順序進行。

2、生產計劃的編制采取由下至上的程序，交由生產部匯總、審查、下達。計劃編制要考慮中、長期計劃的落實。

3、將設備停止運行或退出備用轉入檢修，均必須在預定開工日前1工作日12:00前由生產部向上級調度報送檢修申請。電站只有得到當值調度員的命令，才允許將設備轉入檢修狀態及許可開工。

4、重大試驗和設備更新改造，由主管領導或由其指定的負責人召集，要有經過批準的組織措施和技術方案，并在開工前1天連同開工申請交中控室。

5、系統運行正常時，當班值班人員認為電力調度安排的發電機組出力不合理，建議無效后，應立即匯報值長、生產部。

6、進水口底格欄柵浮渣較多，影響機組出力時，當班值班人員應立即通知維護人員清渣，需要停機或采用減負荷沖渣，應經生產部領導或電站主管生產領導同意。

7、機組存在某些缺陷，有可能在運行中擴大，但調度要求開機運行或繼續運行時，當班值班人員必須請示生產部或廠領導，由其決定是否開機運行或繼續運行或停機消缺。

8、發現重要或重大設備缺陷時，當班值班人員應立即通知維護人員、生產部負責人及有關專業人員處理，同時詳細記錄通知情況及人員到場時間（或處理意見、指示等）。

9、當發現涉及到多個專業面或需要多個專業人員共同處理的缺陷，值長和生產部負責人要督促處理，并向領導匯報。

10、發現有威脅安全生產的重大設備異常情況和影響機組出力的重大設備缺陷時，正值班員要及時生產部負責人匯報，不得無故拖延或隱瞞現場情況。

11、發生不安全事件后，當班值班人員應立即通知維護人員及相關專業人員進行處理，并盡快匯報值長、生產部負責人、總工、站長等。同時詳細記錄通知情況及人員到場時間（或處理意見、指示等）。

212、事故發生后，當班值班人員要及時向上級領導及值班調度報告相關情況，遇危及人身和設備安全的緊急情況時可按規定先行處理，事后再向相關人員報告。

13、發生下述情況時，當班值班人員應立即報告生產部或領導：

（1）重大人身傷亡事故；

（2）全站停電事故；

（3）重大及以上設備嚴重損壞事故；

（4）垮壩事故；

（5）發生惡性電氣誤操作事故；

（6）生產設備、設施發生重大火災事故；

（7）運行機組故障跳閘；

（8）運行機組因電網或機組原因甩負荷到零；

（9）開機并網不成功；

（10)發生重大交通事故；

（11）對社會可能造成直接影響的重大事件。

（12）當上級調度以電話或傳真傳達有關會議精神、通知、檢修或其他調令至中控室時，正值班員應立即將其詳細內容匯報到其指定的受電人，并做好記錄。

（13）新設備投產或經改造、技術革新或雖為原安裝的設備，但因為各種原因沒有正式投運的設備，在投入運行前，應經相關試驗合格，并有相關專業人員的書面交代，在請示電站主管生產領導或生產部負責人同意后，方可投入運行。

（14）在所有請示或匯報過程中，如果相關人員正在輪休或出差，則只需向在工地值班的負責人進行請示或匯報，由值班負責人向上一級相關人員進行請示或匯報，并將其請示的結果反饋給值長。

(15)當發生設備事故、障礙和一般異常情況后，向上級領導或相關人員匯報時，不重復匯報，只向各級第一負責人匯報，如果第一負責人不在現場或工地，則按照順推原則進行請示、匯報。

四、對運行設備進行巡回檢查，能及時發現設備的異常運行和缺陷隱患，已達消滅設備事故于萌芽狀態之目的，因此值班人員應嚴格執行本制度的規定。

五、接班人員在換班之前應進行一次接班檢查。

六、巡回檢查應按規定的項目標準進行，并應以手摸、眼看、耳聽、鼻聞四道并舉，根據需要攜帶絕緣、測電等專用工具。

七、巡回檢查中，發現設備異常時，應報告值班長，以便采取必要措施，組織人員及時處理，并將異常情況記入設備記錄薄內，同時通知上級，待組織有關專業人員處理。

八、以下設備應加強巡回處理：

1、尚未消除隱患缺陷的設備；

2、檢修技術改造后和新投入運行的設備；

3、根據季節特點或氣候情況認為容易發生問題的設備。

九、暴風雷雨之后，應作特殊巡回檢查，以便及時發現異常并對其加強監視。

十、巡回檢查周期為每小時一次，一般選擇在電網高峰負荷時

4進行，每班20時左右在負荷高峰期熄燈檢查一次。

十一、雷暴期間，應增加對設備正常巡視的次數。

洋縣昊辰水電發展有限責任公司5

第三篇：安化鄉食品藥品安全生產責任書

安化鄉食品藥品安全責任書

為了加強食品藥品安全監督管理，規范食品藥品經營秩序，確保廣大消費者的身體健康和生命安全，依據《四川省食品藥品監督管理局食品藥品安全監管責任制》、《四川省工商行政管理局食品安全監管責任追究暫行規定》，特簽訂本責任書：

一、食品藥品經營者必須證照齊全，并按照要求懸掛，不得租用、借用、轉讓營業執照等有關證照，不得超范圍從事食品藥品經營活動。

二、食品藥品經營者必須建立健全食品藥品經營者七項自律制度上墻公示。

三、市場、商場、超市開辦者和食品經營者必須嚴格審查進場經營者的資格，并健全落實內部質量管理制度。

四、食品藥品經營者在購進商品時，要認真履行檢查、驗收制度，索取供貨方的進貨票證和相關資質等票據。

五、食品藥品經營者不得經銷“三無”產品和失效、過期、變質的產品。食品藥品經營者不得摻雜使假，以假充真，以次充好，以不合格食品藥品冒合格食品藥品。不得銷售國家明令禁止、淘汰的食品藥品。

六、食品藥品經營者不得發布含有虛假、誤導內容的食藥品廣告，所

銷售食品藥品的商品不得有侵權和違法使用行為。

七、食品藥品經營者必須建立食品藥品購進、倉儲、銷售臺賬，由專人負責管理，所記載的內容必須真實。

八、食品藥品經營者、市場開辦者應當完善檢測條件，對上市食品藥品質量自行檢測。

九、食品藥品經營者應當對所經營的食品藥品向消費者作出質量承諾。

十、食品藥品經營者應當積極配合、主動接受行政執法部門的監督檢查和質量抽查。

食品藥品經營者和市場開辦者是食品藥品流通領域環節安全第一責任人。對未能認真履行職責，導致發生食品藥品安全事故的，依據有關法律、法規嚴格處理。

安化鄉人民政府（蓋章）個體企業（蓋章）

鄉（鎮）長（簽字）：企業負責人（簽字）：

鄉鎮分管領導（簽字）：

2012年月日2012年月日

第四篇：生產安全聯系制度

山東陽光礦業有限公司崖頭煤礦

生產安全聯系制度

二0一0年六月十二日

生產安全聯系制度

一、地質測量與設計、施工、回采等應相互協作，相互配合，相互監督。有關業務必須通過委托書、會議等制度進行。

二、計部門需要地質測量部門提供資料時，必須事先聯系，并由總工程師簽字。

1、礦井技術改造、擴建、水平延伸等設計所需地質測量資料，應在正式設計前半年交付。

2、采區設計所需地質測量資料至少應在設計前二年通知地質測量部門。地質測量資料在正式設計前三個月交付。

3、回采工作面所需的地質測量資料，應在采面出來后五天提交。

4、掘進各類巷道所需的地質測量資料，應提前一個月通知地質測量部門。地質測量資料在設計前十五天交付。

5、零星小型設計所需的地質測量資料須事先聯系，商定交付期限。

6、重要井巷貫通工程，設計部門應提前向地質測量部門提供設計圖，并在總工程師主持下，通過業務會議共同確定貫通允許偏差，保證地質測量部門有足夠的測算時間。

三、與施工的業務聯系

1、地質測量部門必須向施工區隊提供掘進地質說明書，作為編寫作業規程和施工的地質依據。

2、各類巷道開口，需提前三天填寫委托書，通知地質測量部門準備資料，以便按要求放線。停頭或復工也應及時通知地質測量部門。

3、各類巷道的中腰線標志，施工單位必須妥善管理和正常交接，遇有損壞或懷疑時，應及時通知地質測量部門進行檢校。

4、施工單位在測量給線、地質調查和超前鉆進時應密切配合，提供方便。地質測量部門應隨時把獲得的情況通知施工單位。

5、巷道掘進在透巷或進入危險區前，地質測量部門必須按規定的安全距離，用通知單等形式事先通知施工單位。

6、巷道進尺、收尺，應由施工等有關部門配合地質測量部門進行，并以測量的數據為準。施工單位擅自開口的巷道進尺不予驗收。

四、與回采的業務聯系

1、地質測量部門須向回采部門提供回采地質說明書，作為編制作為編制規程的依據。

2、回采工作面進度，應由回采單位配合地質測量部門按規定進行丈量，并以地質測量部門的數字為準。

3、實際采高、浮煤、煤柱尺寸應及時通知回采單位并向總工程師匯報。

4、對回采工作面的各種停采線，由地質測量部門根據設計在現場標定出來，其他人不得擅自更改。

五、測量通知單發放聯系

1、當掘進工作面接近各種采礦安全邊界時，為了避免出現事故，由測量科長及時填寫，地測部門負責人簽發，接受單位必須簽字。

2、貫通測量通知單兩工作面間的距離應符合要求，如不符合要求，按有關規定處理。

3、通知單編號、草圖、內容齊全后，測量負責人、主管領導、水文負責人、地質負責人簽字后下發。

4、貫通測量通知最后標定位置必須實測，如不實測，不準下發通知單。

5、開門、貫通、停頭、復工、停采通知單按規定時間提前發放施工單位。

6、根據生產作業計劃安排的需要，不間斷地提供水情資料和年（每年2月底前）、季（第一個月份的10日前）、月（每月10日前）水害情況預報，井巷接近危險地段或水情發生變化要根據有關規定提供臨時水害通知單。各種水情資料、水患預報要翔實、具體，要有超前性，措施要有針對性，經礦總工程師審查批準后，進行實施。

7、防治水工作進行老空水排放，探放含水體工作提供測量數據及施工放線；對有積水巷道貫通、預透前及時提供測量資料，并及時發放貫通、預透通知書。

二0一0年六月十二日

第五篇：安全生產聯系制度

安全生產聯系制度1、2、堅持管生產必須管安全的原則.加強片區管理原則。地質測量、防治水工作要按周期及時進行，并形成報告。

3、形成報告要在生產調度會、安全辦公會上及時通報，以便礦及時作出決策。

4、礦對重大隱患要及時研究解決。