第一篇：SEO優化人員策劃思維很重要大全

SEO優化人員策劃思維很重要

作為重慶seoer的我們每人的思維方式都不一樣，由于自身條件、生活環境、社交、學習能力、接觸seo時間等等方面的原因會導致我們的seoer在策劃方案或分析網站或是數據時的差異性會很大，有的人考慮得很片面但是是他比較喜歡和了解的一塊，對其那一塊有自己獨特的理解。還有一種就是什么都懂，大局觀很強，也許具體某樣技術或是某個領域的能力不強但是對其每個領域都有一定認識能策劃出全面兼顧大局的方案。

所以，鴻偉認為優化人員的策劃思維很重要。然而要想有全面的優化大局觀必須要有一定知識的積累，簡單點說就是seo的每個小領域優化人員都有所了解和研究，不要求太深但是一定知道其重要性。并且知道哪里重要哪里次要，重要次要怎么讓他們達到共存且能融匯為一個完整的方案。為什么這么說呢?舉個實例，就拿seo接單來說，seo接單就好比搞QQ空間營銷一樣營銷要做市場調查等等工作才能制定營銷方案，seo接單也一樣。首先，我們要看對方網站的競爭性，產品的市場競爭力度，關鍵詞競爭力度，對方網站內部結構是否合理，對方網站的內容和標簽的設置是否合理是否適合seo優化要求，對其提供的關鍵字seo優化人員要怎樣調整網站的結構和內容等等。簡單點說就是全方位考慮網站優化方案的適用性和成功率還有考慮到seo優化人員的能力和人力從而制定適合自己或團隊的優化方案，要明白自己的優勢和劣勢和對方網站需要做哪些優化這樣就能有的放矢因地制宜的完成整套方案。

綜上所訴，鴻偉認為seoer的思維和學習能力一定要強，因為有了對seo各個要涉及的領域都有所理解和研究后才好在在實踐中增強自身的全盤策劃能力。

PS：這里講一下seo優化人員應掌握的知識：seo概念、seo的目的、seo一些技術手段、網站推廣的方式、網絡營銷是什么、網頁設計(ps、dw。flash)、程序、搜索引擎的了解等等除外最重要的就是實踐，實踐、理論是一個反復卻很有意義的過程，這樣下去相信任何人都能學到充實的東西。

第二篇：SEO優化人員提成

國人在線

SEO項目實施人提成制度：

SEO優化人員是指專門的SEO方案制定及實施技術人員。

本項目SEO的制定人和實施人：余秋雨

項目全程實施由余秋雨負責，主要包括：

１.方案策劃 ２.方案及銷售工具準備 ３.方案培訓到位 ４.SEO優化實施 ５.服務過

程跟進 ６.后期方案調整

對于方案制定人余秋雨，按照以下方式進行分紅獎勵：

１.產品銷售部門： 增值客服部

２.產品銷售月完成基本量：３萬（扣除推廣成本后）

３.分紅獎勵方式： 月到帳額小于３萬，不做分紅獎勵；

月到賬額等于大于３萬，按月總體到賬額的Ｘ％分紅獎勵，具體如下：

１.大于３萬，不到５萬，統一按３％進行分紅獎勵；

如：本月到賬４萬，則分紅獎勵為４萬Ｘ３％＝１２００元；

２.達到５萬，不到８萬，統一按４％分紅獎勵；

如：本月到賬６萬，則分紅獎勵為：６萬Ｘ４％＝２４００元；

３.達到８萬，或者超過８萬，統一按６％分鐘獎勵；

如：本月到賬１０萬，則分紅獎勵為：１０萬Ｘ６％＝６０００元；

４.備注：１.36099.com網站每月百度谷歌的推廣費用從２００９年８月１日起，開始計入消耗的實際成本，此部分費用直接在每月SEO項目總到賬中扣除，即每個月的SEＯ項目總到賬為：SEO項目到賬減去36099.com網站在百度和谷歌的推廣成本；

２.由于36099.com網站推廣同時帶來其他產品的銷售，從２００９年８月１日起，從36099.com網站帶來的客戶留言和電話客戶需要有詳細的客戶明細，每月提交給運營總監，并附帶成交明細。對于非SEＯ優化項目的成交客戶，按照每單簽單額的２％提成。提成發放按照商務標準執行，即收完余款后發放提成。

３.如果SEO項目銷售業績為０，則銷售成本計算到其他推廣帶來的成交客戶項目中，從到賬業績扣除后，在計算提成。如果SEO項目連續兩個月沒有超過３萬，此項目要調整或者取消。

第三篇：醫療網站SEO如何做：站內優化總結很重要

1.不要說百度打擊醫療行業，難道比傳奇游戲打擊得還厲害嗎？

2012年的時候，百度開始針對整個醫療行業，2013年4月份百度又一次的重點打擊醫療行業的優化排名，很多做seo優化的就成不住氣了。幾乎一夜間所有的醫療網站都回到了解放前，但是對于一個有經驗的老站長來說，他們早就習慣了百度的這段算法，他們已經學會了去適應百度，更著百度去變。上邊是我幫一家醫療行業優化的網站，現在還是這樣的排名，百度的打擊對我的這個站幾乎是沒有什么樣的沖擊。那么現在想做好這樣的醫療網站優化，必須要先做好站內的優化

2.分享個人做成功醫療站的seo優化心得以及經驗

檢查網站：不管是做新站和接老站的優化，當接到網站以后，首先查看網站的錯誤。新站，要點擊每個鏈接，看看是否有錯誤頁面，是否有死鏈接。然后就是查看網站的結構。對一個網站如果它里面的結構除了首頁，其他的內頁都是一樣的，做seo必須要注重每個細節,不要怕浪費時間，這樣對于網站的優化來說是非常的不好的。

三大標簽：標簽的運用是很多人眩暈的地方。三大標簽包括標題,描述,關鍵詞.再寫三大標簽是需要把握三個原則:1.關鍵詞定位要適中。2.描述要簡潔明了，要與網頁內容相關。3.不要堆積關鍵詞。在以后的seo文章發表中我會對標簽的詳細解說做一個專版，請大家關注說說seo-站長專欄。

網站的內鏈：內鏈是seo優化中最難以做還的工作之一。當三大標簽寫完，然后就要規劃網站的內鏈了。網站合理的內鏈有利于提高用戶體驗以及搜索引擎對網站的爬行索引效率，進而提高搜索引擎的收錄與網站權重。所以這時我們就要從網站的結構和用戶的習慣考慮，我們應該怎樣做內鏈，從網站發文章的初期我們都必須要規劃好自己站內文章生成的鏈接問題，必須要做好自己網站的內部鏈接，這樣才能讓百度蜘蛛長久不出。

網站的文章：現在百度再三的公布算法，要求我們必須原創文章，我們在網站的日常更新的時候一定要注意，文章每天不在乎多，在乎的是每天按時更新，更新的內容要原創和高質量。當三大標簽寫完以后就要填充網站了，對于填充網站來說，我個人更認為文章的質量要比數量更重要。所以我的堅持就是網站可以多填充一天，但是絕對保證網站文章的質量。保證讓網站的每篇文章都是高質量的原創。并且和網站的內容高度相關。只要我們長久的堅持，我們的網站首頁不但有很好的排名，就是我們文章頁同樣也有很好的排名，作為站長，做為seo優化行業的一份子，我們必須要明白這一點。

各類標簽：同時我們還要注意網站的其他表情，不要忽略任何一個細節，這里面的各類標簽是除了三大標簽之外的標簽了。Alt標簽，H標簽，nofollow標簽，這些我們是都需要完善的。對于nofollow我們可以把一些不重要的頁面加上nofollow這樣減少網站的權重的分散同時也不要加總蜘蛛爬行的負荷，seo優化做的不但是用戶的優化，同時也是做百度蜘蛛的優化。

以上是我個人現在手上的一個醫療行業的網站，目前一直穩定的在發展，同時也把自己做為一個草根站長的心得和經驗分享給大家，一個網站建站的前期工作我們應該要考慮的因素都要想到，做到。希望大家能各自的優化好自己的網站，做一個合格的站長。如何注冊域名

第四篇：游樂網SEO優化方案策劃

方案策劃

第一部分 企業特色

1.特色產品，固定景點及門票

2.會員等級優惠策略

3.與眾不同的企業特色及文化：一個企業要做強做大，必須有自己的產品理念及特色

核心產品，這個可以是一個長期積累發展的過程，但是必須有！

第二部分 營銷策劃

1.營銷方式：線上 線下

線下： 海報，報紙，宣傳單，節假日活動宣傳及策劃，大型公益活動，公交站牌、視頻、廣告位

線上： 博客，論壇，微博，站點提交，企業黃頁，文摘及百度的競價

2.推廣方式：

一、知道類：百度知道、文庫、百科；搜搜問答，新浪問答，雅虎知識

二、博客類：新浪，百度，360文摘，163,、、、三．提交類：百度，谷歌，bing、、、四．微博：有時間的話多做幾個企業微博和博客

五．視頻： 使用一些漂流視頻在各大網站上多做宣傳

3.關鍵詞分析

一．企業名稱關鍵詞游樂網暫時在第二頁，必須上首頁，預計時間1個月內！

二、武漢周邊旅游每天大約265IP，排名350，三．武漢旅游景點排名448

四．旅游團購排名3000

五．排名760

總結：排名前500的在2到3個月的上首頁，靠后的就有點難度！其他的關鍵詞在等待這些詞做起來了再分析！客戶人群分析

一． 針對地區：以武漢周邊旅游景點為主，人群以武漢為主

二、網絡人群：以武漢最火的人群區社區和論壇為主：漢網，大楚，得意，漢江社

三．東湖社區，三楚網等武漢社區上做大推廣宣傳

四．武漢人群地域分析：漢口、漢陽、武昌三鎮哪一塊做的最好是客源來路最大的地

方，其中哪些可以借鑒和發展

五．針對于老客戶的優惠政策

第三部分優惠策略

一． 實行會員等級策略：黃金、白銀、普通等會員等級，同時發放VIP貴賓卡實行各

種優惠政策

二． 以旅游人數的不同實行不同的優惠方案

第四部分活動方案隨季節變動

不同的季節推出不同的活動，以短期的旅游為主！但也也必須有在同行業的競爭中有突出的一點或是服務或是價格或是在旅游活動中策劃自己的活動方案等！與眾不同才能脫穎而出！

第五篇：SEO優化人員工作規劃和具體考核

SEO優化人員工作規劃和具體考核作為一個企業的SEO優化人員我們要對于我們的工作有一個詳細的規劃，或者作為SEO的主管我們要合理的分配手下幾個人的工作，提高他們每一個人的工作效率，同時制定一個詳盡的科學的考核流程，激勵他們努力工作，這樣才能更快的完成老板不知的排名任務，SEO這個行業的工作規劃和績效考核和其他行業是有很大的區別的，今天和大家討論一下關于工作規劃和績效考核的一些注意事項。

一、績效考核制定

對于績效考核我們要根據網站操作的不同時期來進行考核，因為不同時期所要考核的標準是不一樣的，總的來說，關鍵詞排名上來之前我們要考核排名，關鍵詞有了排名以后我們要考核的是轉換率。

1.前期的考核（對于排名的考核）

對于人員外鏈的推廣以及站內內容編輯的考核

如果我們是一個中小型的網站只有一個人負責整個網站，我們按照:4:6的比例來打分，內容考核的打分是60%，外鏈推廣的打分則是40%。

如果是有專門的人做外鏈推廣和內容編輯，那么這兩項因素打分就要分開進行專門的考核打分，同時內容源的編輯找尋等等考核在前期還是相對比較重要的。

（1）內容的考核要素

a.關鍵詞篩選的考核 我們要看篩選關鍵詞的方式、數量、關鍵詞和轉換率的相關以及關鍵詞有沒有合理的分類，這些都需要用表格體現。

b.文章內容可讀性考核 我們看內容細節是否都做好了內容整體可讀性高不高

c.內容的更新頻率考核 如果我們是一般的企業站并不是需要按時更新的那么我們就看開始一次性填充的產品是否到位，圖片的細節處理是否到位。

如果我們的網站需要按時更新的話，我們就要看是否每天都按時定量的對網站進行更新。

d.內容來源的考核 內容來源于哪里我們要搞清楚，內容有沒有進行偽原創，偽原創的時候附加價值有沒有提升。

（2）外鏈人員的考核

a.外鏈的多樣性考核 我們外鏈專員發的外鏈都是來源于哪幾個平臺，是否是合理的，我們知道如果超過50%的外鏈都是來自于某一個平臺，那么這樣單一性的外鏈分值是很低的。

b.外鏈的質量考核 主要看我們發布的這個外鏈是不是按照需求來做的，我們要看是不是軟文的形式，如果是有需求的軟文，那么應該是加分的。

c.外鏈的數量考核 如果在質量達標的情況下數量越多肯定是加分的，如果是質量不達標的情況下數量越多會越危險。

2.中后期的考核（關鍵詞進入前20以后的考核）

中后期主要是對轉換率的考核，對于轉換率的考核主要是體現在數據上。

我們要對的數量、跳出率、PV、UV以及IP的轉換數量這一系列數據進行考核。具體的話我們是按照周期來的，比如我們最近一個月的PV是3萬，那么下個月我們定

3.5萬PV的水平，如果我們能達到這個水平就可以拿全績效了，如果沒有達到我們就按照達成率來計算，其他數據也是同樣道理。

3.大型網站的考核

大型網站每一塊都有專門的人去操作，考核起來也更加完整

（1）數據分析

大型網站一般具備數據分析師，負責整個網站的數據分析和監控，主要考核數據分析師的就是在一個周期內根據數據分析和總結對網站提出的改進方案，比如導航、版塊的微調等等。

（2）外鏈

大型網站的外鏈工作其實不算是外鏈，主要做的還是外推和引流的工作，在外推的過程中順帶著帶一些外鏈的轉發。

我們對于外推的考核主要是軟文質量、軟文的數量、發布平臺的數量、軟文的轉發率以及軟文的轉發率。

（3）內容編輯

對于內容編輯的考核是和前期的內容編輯考核是相同的，有可讀性、偽原創的附加價值、內容豐富度、關鍵詞篩選這幾項。

二、日常工作的安排

對于SEO工作我們可能已經很熟悉了，主要包括三個方面

1.外鏈

（1）友情鏈接的交換

（2）軟文外推鏈接

2.數據統計

3.內容的編輯和調整

對于上面三個方面如果我們企業SEO就一個人，那么一天8個小時，第一個月的時候我們需要安排2~2.5個小時來做外鏈工作，4~5小時我們就做內容的編輯和調整，由于我們的網站開始沒有相關數據，數據統計可以忽略。

如果我們的外鏈和內容的編輯和調整工作都做完了，那么我們剩下的時間就去做外推工作，外推工作不是指單純的發鏈接而是推廣我們的網站，比如去相關QQ群或者論壇去解答一些問題，告訴他們答案在自己的網站上可以找得到。

如果我們是有一個團隊來做的話，對于以上的三個方面，首先，前期來說外鏈人員我們是安排的比較少的，團隊來說更多的是外推人員而不是外鏈人員，外推人員是去推廣網站同時也做一些外鏈的工作，一般負責外推的營銷小團隊5個人左右就可以了。

其次就是數據統計要安排專人來做。

最后，最大的團隊構成部分就是內容編輯的團隊了，負責內容的編輯、更新、軟文的編寫發布、各種文案的制作。

總結：無論我們是一個人從事企業SEO還是我們帶領一個團隊做一個網站的SEO，對于我們自身或者團隊的工作規劃和績效考核這兩個方面我們都必須要做到清晰、有條理，這樣我們的優化工作才能穩步的進行，我們的網站不管是流量還是轉換率也能夠慢慢的提升。

本文由原創SEOWHY首發