第一篇：王天普總經(jīng)理到天津石化調(diào)研

王天普總經(jīng)理到天津石化調(diào)研5月9日，中國石化集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普到天津石化調(diào)研，對該公司近年來取得的成績給予充分肯定，要求認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組的部署，堅定信心，迎難而上，做好各項優(yōu)化工作，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益，推進(jìn)企業(yè)各項工作健康有序開展。

王天普對天津石化下一步工作提出四點要求：一是落實責(zé)任，真抓實干，促進(jìn)綠色低碳發(fā)展。安全上要牢固樹立“安全高于一切，生命最為寶貴”的理念，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；環(huán)保上要深入貫徹“環(huán)境是最稀缺資源，生態(tài)是最寶貴財富”的理念，確保把綠色低碳落到實處。二是優(yōu)化挖潛，嚴(yán)細(xì)管理，不斷提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。要正確判斷市場變化的形勢，建立靈活高效的市場反應(yīng)機(jī)制；要做好內(nèi)部優(yōu)化、區(qū)域優(yōu)化和綜合優(yōu)化工作，力爭取得最佳效益。三是厲行節(jié)約，改進(jìn)作風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照集團(tuán)公司黨組“八項規(guī)定”實施細(xì)則的要求，帶頭艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，解決實際問題，全身心投入改革、發(fā)展、穩(wěn)定事業(yè)之中。四是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，切實加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，用十八大精神統(tǒng)領(lǐng)思想、凝聚力量，把學(xué)習(xí)十八大的成果轉(zhuǎn)化為提高發(fā)展質(zhì)量和效益的具體措施；要加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，進(jìn)一步提高黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平，努力把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力。（黃士斌 丁永耀）

第二篇：王玉普到中國石化駐天津企業(yè)調(diào)研

王玉普到中國石化駐天津企業(yè)調(diào)研

2月1日～2日，中國石化集團(tuán)公司董事長、黨組書記王玉普到中國石化駐天津企業(yè)調(diào)研，看望慰問一線干部員工、老同志、勞動模范和困難職工，代表黨組向他們拜年，先后聽取天津石油、銷售華北公司、天津石化、四建公司工作匯報。王玉普要求駐天津企業(yè)認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、深化改革，樹立危機(jī)意識和強(qiáng)烈的市場意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，推動各項工作取得全面進(jìn)步。

在天津期間，王玉普一行會見了天津市委代理書記、市長黃興國。雙方對長期以來得到對方的支持和幫助，互致感謝。并研究討論了中國石化駐天津企業(yè)未來的發(fā)展。

兩天中，王玉普先后來到天津石油真理道加油站、天津石化、中沙石化中控室，為一線員工送上年貨，走訪慰問了銷售華北分公司老同志姜淑華，天津石油老同志王祖民、困難黨員張士玉，天津石化老同志李金錕、勞動模范趙燕、困難職工姚家紅，四建公司老同志董洪斌、勞動模范胡道德、困難黨員呂桂清。詳細(xì)了解了一線員工、老同志、勞動模范、困難職工的工作和生活情況，代表黨組向他們致以新春問候。

在聽取四家企業(yè)工作匯報后，王玉普對各企業(yè)干部員工隊伍精神面貌好、狀態(tài)好、干勁足表示滿意，對一年來大家努力工作取得的成績給予充分肯定。

王玉普強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識當(dāng)前及今后一個時期面臨的嚴(yán)峻形勢，丟掉“三個幻想、三個不到位、三個習(xí)慣于”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實做到“五個帶頭”。要切實轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，以強(qiáng)烈的危機(jī)意識和時不我待的緊迫感、使命感，聚焦提質(zhì)增效升級，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

王玉普指出，銷售企業(yè)是中國石化產(chǎn)業(yè)鏈的最終端，中國石化能不能取得較好效益，很大程度上要看銷售。對銷售企業(yè)來講，最關(guān)鍵、最核心的問題就是轉(zhuǎn)變觀念、深化改革。市場競爭如逆水行舟，不進(jìn)則退。天津石油和銷售華北公司，必須樹立危機(jī)意識和強(qiáng)烈的市場意識，主動迎接各種挑戰(zhàn)，努力搶得市場先機(jī)。要多借鑒兄弟企業(yè)的好經(jīng)驗好做法，開動腦筋，開拓思維，創(chuàng)新營銷模式、管理模式，打開工作新局面。王玉普說，要進(jìn)一步激活機(jī)制，最大限度調(diào)動干部員工積極性。要堅信“群眾是真正的英雄”，面對困難和挑戰(zhàn)，發(fā)動大家一起出主意、想辦法，不要坐等總部、銷售公司出政策，自身要主動探索、闖出路子，為銷售公司深化改革提供經(jīng)驗。要牢固樹立長期過緊日子的思想，堅持內(nèi)涵發(fā)展、挖潛增效、統(tǒng)籌兼顧。

針對天津石化和四建公司，王玉普說，天津石化要進(jìn)一步抓好安全環(huán)保。要采取得力措施，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。要進(jìn)一步抓好挖潛增效。要搶抓機(jī)遇、自我加壓，持續(xù)對標(biāo)先進(jìn)，全面查找生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)存在的優(yōu)化增效空間，深入挖掘煉化一體化整體創(chuàng)效潛力，充分調(diào)動全員積極性，確保挖潛增效取得新成效。要進(jìn)一步抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。要圍繞油品質(zhì)量升級，堅持煉化一體化，緊緊依靠科技進(jìn)步，加快推進(jìn)煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整和油品質(zhì)量升級項目。四建公司切實抓好市場開拓。要抓住“一帶一路”建設(shè)的重大機(jī)遇，進(jìn)一步提高海外市場競爭力，在嚴(yán)控風(fēng)險的同時，大力開拓海外市場。要切實發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，“鐵軍”要有鐵的紀(jì)律、鐵的規(guī)矩、鐵的作風(fēng)。要切實抓好安全質(zhì)量管理，把抓安全質(zhì)量作為企業(yè)的永恒主題，警鐘長鳴、常抓不懈。

王玉普強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要持續(xù)加強(qiáng)“三基”工作。“三基”工作是根本，任何時候不能丟，要把“三基”工作當(dāng)作自己的衣食住行一樣來關(guān)注。要切實加強(qiáng)崗位責(zé)任制落實。要堅持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)干部隊伍管理，加強(qiáng)各級班子建設(shè)，“從嚴(yán)治吏”。打鐵還須自身硬，各級班子要有“向我看齊”的勇氣，只有自身硬、班子強(qiáng)，群眾才能服氣，工作才能順利開展。每名領(lǐng)導(dǎo)干部都要落實好黨中央和黨組的要求，擔(dān)負(fù)起一崗雙責(zé)，通過努力，把上級和組織的意圖變?yōu)槿罕姷淖杂X行動，真正把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。各企業(yè)要按照“三嚴(yán)三實”要求，認(rèn)真部署落實2016年工作，為實現(xiàn)“十三五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。

第三篇：用大愛贏得大和諧【王天普】

用大愛贏得大和諧

——市三院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”紀(jì)實

走進(jìn)靈寶市第三人民醫(yī)院，總有太多的感動，這里各種主題鮮明的活動標(biāo)識，處處營造出一種溫暖和諧的氛圍，尤其是當(dāng)您走近三院的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”，親眼目睹醫(yī)護(hù)人員為病人洗頭、洗腳、剪指甲那一幕幕的動人場面時，三院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”讓人不禁產(chǎn)生出無盡的感慨。

（一）走出去，開拓視野

2011年4月14日，在靈寶市衛(wèi)生局副局長劉韌、醫(yī)政科科長李玉朝及靈寶市第三人民醫(yī)院院長潘邦峰的帶領(lǐng)下，第三人民醫(yī)院護(hù)理部、各科護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士等20多人，奔赴河科大二附院，專門參觀學(xué)習(xí)那里的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。三院一班人從醫(yī)院試點病區(qū)的工作流程、護(hù)理人力調(diào)配、基礎(chǔ)護(hù)理落實和護(hù)士績效考核等方面，認(rèn)真借鑒和汲取這里全省聞名的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的先進(jìn)經(jīng)驗，開拓了視野，為切做好“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，給廣大患者營造一個溫馨和諧的康復(fù)環(huán)境奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）打基礎(chǔ)，敢于創(chuàng)新

在成功借鑒和汲取全省“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，三院院委一班人迅速行動起來，專門成立了以潘院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合醫(yī)院實際，研究制定了明確的活動方案，采取先試點，積累經(jīng)驗后逐步全面推動的方式，在神經(jīng)內(nèi)科兩個病區(qū)率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。

圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”建設(shè)，三院進(jìn)一步加大了人力、物力、財力的投入力度，從美化醫(yī)療環(huán)境入手，先后在示范病區(qū)制作了3個“卡通”吉祥物，21種溫馨提示標(biāo)牌，30個“防跌倒，防墜床，防壓瘡”提示牌；34條宣傳標(biāo)語；2個“醫(yī)患溝通橋”； 45個治療室物品分類標(biāo)識和2個意見箱。如今，走進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”區(qū)，這里300多條主題標(biāo)語隨處可見，到處都是一派溫馨和諧的醫(yī)療氛圍。

為了進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員的技能操作水平，三院投資五萬余元，專門開設(shè)了70平米的“醫(yī)護(hù)技能操作示教室”，安置了30把觀摩椅，購置了基礎(chǔ)護(hù)理模擬人、心肺復(fù)蘇模擬人各1具,經(jīng)常開展各種醫(yī)護(hù)人員的技能操作培訓(xùn)、進(jìn)行護(hù)士禮儀訓(xùn)練，和“患者健康大學(xué)堂”，為提高醫(yī)護(hù)人員的基本技能操作水平，加強(qiáng)健康宣教、醫(yī)患交流搭建了平臺，再塑了白衣天使的良好職業(yè)形象。

圍繞一切以患者為中心這一服務(wù)理念，三院為各病室配備48

臺32寸的液晶電視，開通了內(nèi)部閉路電視，定時播放健康教育專題片和娛樂節(jié)目，為患者提供了健康教育知識宣傳教育。又投資

1.6萬余元，專門購置了洗頭車，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，密切了醫(yī)患關(guān)系，為廣大患者提供了更加溫馨和諧的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

（三）用行動，詮釋愛心

為使確保“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的深入開展，三院通過召開各科護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士動員會、新上崗護(hù)士座談會及全院護(hù)理人員動員大會等形式，不斷完善護(hù)理制度，規(guī)范服務(wù)行為，夯實護(hù)理基礎(chǔ)，為活動注入更加豐富的新內(nèi)涵，圍繞醫(yī)患溝通這一主題，各試點病區(qū)在護(hù)士站張貼了溫馨的活動標(biāo)語，專門設(shè)計了富有人性化的“護(hù)患溝通橋”、“愛心樹”，設(shè)置了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程活動意見箱”，通過多種渠道，方便醫(yī)患之間的溝通。

護(hù)理部人員從為住院病人穿病員服裝，改變護(hù)理人員對病人的稱呼，規(guī)范護(hù)理人員工作禮儀這些細(xì)節(jié)入手，不斷豐富和提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。在病人入院后，責(zé)任護(hù)士專門到病人床前，親自為病人穿上病員服, 以大叔、大媽、阿姨、師傅等溫馨親切的稱呼，讓患者倍感親切。從而拉近了護(hù)患距離，進(jìn)一步規(guī)范了住院病人管理制度，也極大地減少了住院病人交叉感染的發(fā)生率，讓患者在日常護(hù)理中愉悅身心，早日康復(fù)。

（四）用真誠，感動患者

隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動如火如荼的開展，三院醫(yī)護(hù)人員工作熱情高漲，每一位醫(yī)護(hù)人員都在用強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，自覺行動起來，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系傾力貢獻(xiàn)。

護(hù)理部專門開展了“無縫隙基礎(chǔ)護(hù)理”，除了常規(guī)醫(yī)療護(hù)理工作外，和病人實現(xiàn)零距離接觸，為病人洗頭、洗腳、修剪指甲，做規(guī)范的全身護(hù)理。走廊里護(hù)士們攙扶病人，精心呵護(hù)，病房里護(hù)士們熱情洋溢的微笑，為病人洗頭、洗腳、剪指甲，做無縫隙服務(wù)。

試點病區(qū)的護(hù)士長張曉丹，從活動一開始就全身心投入，她帶頭制作標(biāo)語、安排布局、張貼溫馨提示、完善基礎(chǔ)護(hù)理檔案，連續(xù)工作10多個小時用行動默默地感染和帶動著身邊的護(hù)士們。內(nèi)三病區(qū)的質(zhì)控護(hù)士李艷萍對待患者就像親人一樣，微笑是她走進(jìn)病人心靈的鑰匙。有一次一位臥床病人多日便秘，痛苦不堪，她細(xì)心地為患者灌腸后，她還不怕臟、不怕累，又戴上手套一點一點為患者摳出大便，解除了病人的痛苦。在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動中，三院的醫(yī)護(hù)人員，就是這樣，用小小的行動，濃濃的愛心，在平凡的崗位上，不斷詮釋著白衣天使的真正內(nèi)涵。

一分耕耘一分收獲。三院的一班人，用她們?nèi)碌姆?wù)理念、嫻熟的護(hù)理技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)服務(wù)，以至親至善的真誠大愛，贏得了醫(yī)患之間的空前和諧。5月9日，靈寶市第三人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)

榮獲“三門峽市優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程示范病區(qū)”榮譽(yù)稱號，內(nèi)三病區(qū)護(hù)士李艷萍榮獲“三門峽市優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。今后，三院人將繼續(xù)努力工作，全力以赴，為廣大患者創(chuàng)造更加溫馨和諧的康復(fù)環(huán)境，為推動靈寶的衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

王天普 ***

Wtp111@126.com

第四篇：中國石化總部安全監(jiān)管局到巴陵石化調(diào)研指導(dǎo)工作

中國石化總部安全監(jiān)管局到巴陵石化調(diào)研指導(dǎo)工作

3月24日，中國石化集團(tuán)公司安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)人帶隊，到巴陵石化調(diào)研指導(dǎo)工作，要求該公司倍加珍惜來之不易的安全生產(chǎn)良好局面，進(jìn)一步從嚴(yán)從實從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是按照“一修至少保3年、最好是4年”的目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、優(yōu)質(zhì)量，抓好大檢修技改統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保裝置“停穩(wěn)、修好、開優(yōu)”。在巴陵石化期間，總部安全監(jiān)管局重點調(diào)研該公司大檢修技改安全工作準(zhǔn)備情況，高風(fēng)險作業(yè)制度執(zhí)行情況，主要是了解總部用火作業(yè)制度執(zhí)行情況，包括辦票流程、火票分析、“誰的工作誰負(fù)責(zé)、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的要求落實情況等內(nèi)容。同時了解巴陵石化七大直接作業(yè)特別是用火作業(yè)管理制度制定及執(zhí)行情況；“五個必須”落實情況；安全督查大隊機(jī)構(gòu)設(shè)置及專業(yè)化建設(shè)情況、制度建設(shè)情況、督查運(yùn)行情況；罐區(qū)隱患排查和整治情況；職業(yè)健康管理情況。在聽取巴陵石化安全生產(chǎn)工作匯報后，總部安監(jiān)局調(diào)研組與企業(yè)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行交流，提出具體工作要求。

中國石化召開2017年科技進(jìn)步工作會議

3月21日，中國石化集團(tuán)公司召開2017年科技進(jìn)步工作會議，總結(jié)2016年科技進(jìn)步工作，分析面臨的形勢，部署2017年重點任務(wù)，動員廣大科技人員，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷深化科技體制機(jī)制改革，著力推進(jìn)重大關(guān)鍵技術(shù)突破，為支撐和引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效升級打造新動力。集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良出席會議并講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬永生做科技進(jìn)步工作報告。戴厚良為科技創(chuàng)新功勛獎獲得者吳雷頒獎。會議對中華技能大獎、全國技術(shù)能手和集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)獎、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊、技術(shù)能手進(jìn)行表彰，命名第二批創(chuàng)新型企業(yè)。

2016年，集團(tuán)公司深入貫徹全國科技創(chuàng)新大會精神和《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，召開公司科技創(chuàng)新大會，對科技改革和科技創(chuàng)新作出全面部署。編制了“十三五”科技進(jìn)步規(guī)劃，發(fā)布了科技項目、科技經(jīng)費、科技成果轉(zhuǎn)化推廣與激勵三項管理辦法和配套實施細(xì)則，實施了重大科技項目和項目長負(fù)責(zé)制、提高科技成果轉(zhuǎn)化推廣獎勵等一系列改革舉措。一大批技術(shù)實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)化，專利申請和授權(quán)量再創(chuàng)歷史新高，支撐了油氣勘探突破和煉油化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了公司發(fā)展質(zhì)量和效益提升。

戴厚良強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化大局意識，切實增強(qiáng)做好科技工作的責(zé)任感和使命感。要在推動建設(shè)科技強(qiáng)國中擔(dān)當(dāng)作為，在推動振興實體經(jīng)濟(jì)中擔(dān)當(dāng)作為，在推動公司提質(zhì)增效升級中擔(dān)當(dāng)作為。二要明確主攻方向，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新突破。廣大科技人員要堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)主攻方向，圍繞提高供給的質(zhì)量和效率，增強(qiáng)供給的適應(yīng)性和有效性，加大科技攻關(guān)力度，加快科技攻關(guān)步伐，扎實推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新突破。三要突出活力效率，加快推進(jìn)科技體制機(jī)制改革。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭，帶頭理解改革、支持改革、推動改革，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央國務(wù)院的要求精神和集團(tuán)公司黨組的決策部署上來。要重點解決密切產(chǎn)銷研結(jié)合、推進(jìn)研究成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化等機(jī)制性問題。四要堅持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè)，不斷完善激勵機(jī)制，營造良好創(chuàng)新環(huán)境。

馬永生在講話中強(qiáng)調(diào)，要深化科技體制機(jī)制改革，激發(fā)創(chuàng)新活力；聚焦重大項目，加快關(guān)鍵核心技術(shù)工業(yè)轉(zhuǎn)化；加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)研究和中間試驗，早日取得突破；加大知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控和維權(quán)力度，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化；完善企業(yè)技術(shù)管理體系，加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步工作；加強(qiáng)科技人才隊伍建設(shè)，著力提升創(chuàng)新創(chuàng)造能力；實施質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化提升工程，提升中國石化品牌形象。集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)、副總師，總部機(jī)關(guān)部門和專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人，部分在京直屬單位主要負(fù)責(zé)人，在京直屬研究院院長、書記和分管科技副院長，部分獲獎代表等在主會場參加會議。集團(tuán)公司科技委顧問、委員，各單位相關(guān)人員在分會場參加會議。（記者劉江波 宋鐵毅）

中國石化部署“兩會”期間安全生產(chǎn)工作

2017年全國“兩會”即將召開，中國石化集團(tuán)公司近日下發(fā)通知，要求做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，通知要求，各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，要有高度的政治覺悟和責(zé)任，深刻吸取事故教訓(xùn)，并結(jié)合《關(guān)于發(fā)布中國石化重大安全風(fēng)險清單的通知》要求，對重大風(fēng)險進(jìn)行再評估，尤其要落實責(zé)任，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化防控措施，堅決防范安全事故。

通知強(qiáng)調(diào)，相關(guān)單位要進(jìn)一步加大開工、復(fù)工和檢修項目的安全監(jiān)管力度，要制定嚴(yán)密的開工、復(fù)工和檢修方案，開展全面系統(tǒng)的安全檢查，做好安全條件確認(rèn)、人員培訓(xùn)等工作，嚴(yán)防開工、復(fù)工和檢修期間安全事故；各單位要提前防范，認(rèn)真開展風(fēng)險評估和隱患排查，結(jié)合自身特點，及時落實完善各項安全防火措施，避免火災(zāi)事故；按照相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)“兩會”期間的安全生產(chǎn)管理，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，保持生產(chǎn)負(fù)荷穩(wěn)定，嚴(yán)格高風(fēng)險作業(yè)管理，尤其要加強(qiáng)用火作業(yè)的安全管理，生產(chǎn)區(qū)盡量減少用火，嚴(yán)格按照用火制度有關(guān)要求進(jìn)行用火作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行信息上報制度，確保突發(fā)事件的信息及時準(zhǔn)確上報。（安訊）中國石化部署“兩會”期間安全生產(chǎn)工作

2017年全國“兩會”即將召開，中國石化集團(tuán)公司近日下發(fā)通知，要求做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。通知要求，各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，要有高度的政治覺悟和責(zé)任，深刻吸取事故教訓(xùn)，并結(jié)合《關(guān)于發(fā)布中國石化重大安全風(fēng)險清單的通知》要求，對重大風(fēng)險進(jìn)行再評估，尤其要落實責(zé)任，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化防控措施，堅決防范安全事故。通知強(qiáng)調(diào)，相關(guān)單位要進(jìn)一步加大開工、復(fù)工和檢修項目的安全監(jiān)管力度，要制定嚴(yán)密的開工、復(fù)工和檢修方案，開展全面系統(tǒng)的安全檢查，做好安全條件確認(rèn)、人員培訓(xùn)等工作，嚴(yán)防開工、復(fù)工和檢修期間安全事故；各單位要提前防范，認(rèn)真開展風(fēng)險評估和隱患排查，結(jié)合自身特點，及時落實完善各項安全防火措施，避免火災(zāi)事故；按照相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)“兩會”期間的安全生產(chǎn)管理，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，保持生產(chǎn)負(fù)荷穩(wěn)定，嚴(yán)格高風(fēng)險作業(yè)管理，尤其要加強(qiáng)用火作業(yè)的安全管理，生產(chǎn)區(qū)盡量減少用火，嚴(yán)格按照用火制度有關(guān)要求進(jìn)行用火作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行信息上報制度，確保突發(fā)事件的信息及時準(zhǔn)確上報。（安訊）

中國石化總部生產(chǎn)經(jīng)營部到長嶺煉化調(diào)研

月23日，總部生產(chǎn)經(jīng)營部調(diào)研組就如何加強(qiáng)承包商監(jiān)管，如何對特種設(shè)備、特種作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管控等到長嶺煉化檢查指導(dǎo)工作。調(diào)研組先后來到長嶺煉化800萬噸煉油項目生產(chǎn)現(xiàn)場、控制中心、機(jī)電公司進(jìn)行實地了解相關(guān)管理情況，并與管理人員進(jìn)行了座談交流，要求吸取同類事故教訓(xùn)，嚴(yán)格審查承包商和特種作業(yè)資質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前期和過程管理制度、作業(yè)票證制度以及簽字和監(jiān)護(hù)制度，杜絕安全事故發(fā)生。

中國石化股份公司特種設(shè)備專項檢查組到西北油田檢查

3月16日，中國石化股份公司2017年特種設(shè)備專項檢查組一行，到西北油田檢查指導(dǎo)工作。檢查組提出，要加快特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的編寫工作，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)、現(xiàn)場實際演練，要把控好特種設(shè)備管理的最后關(guān)口，特種設(shè)備檢驗檢測工作要嚴(yán)格按照管理要求執(zhí)行，特種設(shè)備檔案管理要在西北油田進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，要加強(qiáng)特種設(shè)備人員取證的重視程度，保證操作、管理人員取證上崗。檢查組一行來到四號聯(lián)合站，現(xiàn)場聽取崗位員工講解特種設(shè)備管理開展情況，抽查特種設(shè)備管理資料臺賬。對采油二廠設(shè)備管理給予高度肯定，也對特種設(shè)備管理當(dāng)前存在的薄弱環(huán)節(jié)和節(jié)點加以指正。國務(wù)院國資委黨委書記郝鵬到九江石化調(diào)研

2月23日，國務(wù)院國資委黨委書記郝鵬、副主任孟建民一行到九江石化調(diào)研，深入了解九江石化生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、信息化建設(shè)和黨建工作開展情況。中國石化集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記戴厚良，江西省副省長李貽煌陪同調(diào)研。在生產(chǎn)管控中心，九江石化負(fù)責(zé)人介紹了該企業(yè)從分散管控到集中管控，再到智能化管控的發(fā)展歷程，郝鵬對此表示贊賞，表示這是保證石化企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在消防保衛(wèi)監(jiān)控中心，郝鵬詳細(xì)了解企業(yè)消防裝備和應(yīng)急處置情況，要求石化消防加強(qiáng)演練，關(guān)鍵時刻能戰(zhàn)斗、打得贏。

在觀看了九江石化智能工廠視頻片后，郝鵬做了講話。他說，石化產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，近年來通過技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步，走出了一條安全、環(huán)保、綠色、可持續(xù)發(fā)展之路，特別是九江石化通過加強(qiáng)信息化建設(shè)，推進(jìn)智能化改造，走在了中央企業(yè)智能化工廠建設(shè)的前列，起到了示范作用，同時高度重視企業(yè)黨的建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展提供了保障和支撐。郝鵬指出，石油石化產(chǎn)業(yè)是國家的支柱產(chǎn)業(yè)，黨中央國務(wù)院都十分關(guān)心、高度關(guān)注，九江石化要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化改革、加強(qiáng)管理、提質(zhì)增效，為中央企業(yè)發(fā)展做出示范，為地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

此前，戴厚良聽取了九江石化工作匯報，對該公司過去一年取得的成績給予充分肯定，要求堅持高起點、快節(jié)奏、上水平、創(chuàng)一流。要不比規(guī)模比特色，不比總量比回報，牢牢抓住有利時機(jī)，發(fā)揚(yáng)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)提升智能化水平，力爭做到標(biāo)準(zhǔn)一流、技術(shù)一流、管理一流、回報一流、黨建和隊伍建設(shè)一流。

24日，戴厚良參加了在江西省九江市召開的央企入贛投資合作洽談會，并前往江西石油昌北油庫現(xiàn)場調(diào)研，看望慰問干部員工，對該公司取得的成績予以充分肯定，要求持之以恒抓好安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作，抓好拓市擴(kuò)銷，加快提質(zhì)增效升級，進(jìn)一步推動企業(yè)發(fā)展。（記者寧彬）

第五篇：高效課堂模式到天津普育學(xué)校培訓(xùn)有感

高效課堂模式到天津普育學(xué)校培訓(xùn)有感

楚橋小學(xué) 徐振軍

2014年8月9日---14日，是一段令我終生難忘的日子，在中心校宣校長帶領(lǐng)下，我們中疃鎮(zhèn)中心校28名教師到天津參加高效課堂培訓(xùn)

這次天津之行我有二次被感動。感動之一：普育學(xué)校的活力與大氣。

天津普育學(xué)校即是一個歷史名校，又是一個非常年輕的學(xué)校。說是歷史名校是因為這所學(xué)校是溫家寶總理的爺爺溫瀛士創(chuàng)辦的學(xué)校，有著深厚的文化底蘊(yùn)和悠久歷史，溫總理曾就讀于該校。說是非常年輕的學(xué)校是因為該校曾經(jīng)停辦多年后，重建和招生沒有幾年，今年才有第一屆初中畢業(yè)生。

普育學(xué)校的活力與大氣可以體現(xiàn)在以下幾個方面：

首先是普育人的熱情，梁峰校長是山東人，各項事情親自安排，外來客人一般都親自接站，因為下午梁校長有重要會議，專門安排王校長接站，我們的吃住行學(xué)校都一一周到安排，讓我們切身感受到了普育人的熱情。

其次是普育人的團(tuán)結(jié)，一天多的接觸讓我感受到普育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與和諧，雖然剛恢復(fù)招生沒幾年，可以說百廢待興，工作強(qiáng)度很大，但各位校長都能以校為家，王校長交流說到的他們的一個理念：人沒有累著的，人和氣順干事效率才高，他們工作雖然都很累，但他們的幸福溢于言表。這讓我想到了在新華創(chuàng)業(yè)時經(jīng)常給老師們灌輸這種思想，人的潛力無窮，關(guān)鍵在于和諧和團(tuán)結(jié)，一個有凝聚力的團(tuán)隊才會創(chuàng)造奇跡，他們第一級畢業(yè)生模擬位居北辰區(qū)第二就是一個奇跡，過來新華學(xué)校第一級94%的重點高中升學(xué)率和快速發(fā)展不也是這樣創(chuàng)造的嗎？

再次是普育學(xué)校建筑、文化和課程設(shè)計。普育學(xué)校建筑古色古香，投資1.2億，校史館、閱覽室、京韻大鼓課程、陶藝課程、餐廳管理等無不體現(xiàn)者學(xué)校的大氣與高定位，這種環(huán)境的熏陶，才能成就高素質(zhì)、有品位的人。

第四是課改的大氣。梁峰校長給我們介紹，對于課程改革他們采取了開放辦學(xué)的思路，與全國各地的名優(yōu)學(xué)校經(jīng)常交流，除了不斷到全國各地的名優(yōu)學(xué)校去學(xué)習(xí)交流，而且專門開了課改大講堂邀請全國各地的名師前來獻(xiàn)藝，他們的這種理念和做法，一定會讓普育學(xué)校占到全國課改的最前沿，引領(lǐng)全國課改的發(fā)展。

感動之二：王敏勤教授的和藹、敬業(yè)和高度。

王敏勤教授作為基礎(chǔ)教育界的專家，但沒有一點架子，且親自與普育學(xué)校梁峰校長聯(lián)系安排我們的培訓(xùn)，這讓我們這些普通學(xué)校的普通老師們很是感動，周三見到王教授是在普育學(xué)校的課改大講堂，見面后即熱情了解我們的情況，讓我們感到?jīng)]有一點距離，王教授的和藹可親讓我們感受到了一位教育長者和前輩的關(guān)愛，這種關(guān)愛讓我們增添了獻(xiàn)身教育、將課改進(jìn)行到底的決心和信心。

王教授的敬業(yè)更是讓我們感動，據(jù)梁峰校長介紹，王教授每周三堅持到普育學(xué)校聽評課，作為一個年逾花甲的老人，實在讓人敬佩和感動，最讓人敬佩和感動的還是王敏勤教授的高度。作為從事基礎(chǔ)教育研究的專家，王教授是既有理論又有實踐，將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為可以操作的教學(xué)實踐。如王教授倡導(dǎo)的說課標(biāo)說教材，讓老師可以從課標(biāo)和教材系統(tǒng)的高度把握知識的教學(xué)，從根本上解決了如何提高教師教學(xué)高度的問題；知識樹從單元角度構(gòu)建，解決了學(xué)生學(xué)習(xí)知識系統(tǒng)化的問題；評課時直接給出的教學(xué)建議從微觀層面解決了學(xué)生激情調(diào)動、教學(xué)細(xì)節(jié)設(shè)計等問題；王教授對課件封面設(shè)計、字體對比色、學(xué)校個性化模板、每個幻燈片教學(xué)環(huán)節(jié)的標(biāo)注等方面的要求，讓我們認(rèn)識到嚴(yán)謹(jǐn)也是一種高度，這讓我們感到非常震撼。

收獲

經(jīng)過中國教師報的精心策劃培訓(xùn)指導(dǎo)，我們感到高效課堂教學(xué)模式和教師的教學(xué)工作在今后要在以下方面進(jìn)行改進(jìn)和注意：

1.摸透學(xué)情，準(zhǔn)確定位教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)，真正做到以學(xué)定教，才能實現(xiàn)有效教學(xué)。

2.自學(xué)學(xué)習(xí)必須充分，才能進(jìn)行交流和展示，而且自學(xué)要以自主學(xué)習(xí)為主。3.小組交流以兩人交流為主，防止集體回答過多和小組討論走形式的現(xiàn)象。4.在出示目標(biāo)和總結(jié)時使用單元知識樹，可以讓學(xué)生整體構(gòu)建知識體系。6.5.對于小組評價的落實可以采用按號大小積分的辦法，從而調(diào)動后進(jìn)生參與的積極性，而且小組評價要建立日評價、周評價、月評價的機(jī)制，與學(xué)生學(xué)業(yè)評定和獎勵掛起鉤來，從而建立起學(xué)生評價的長效機(jī)制，當(dāng)然小組積分評價有浪費時間的問題，教學(xué)中可以探索更好的方法。

6.自學(xué)指導(dǎo)要具體、準(zhǔn)確，自學(xué)指導(dǎo)可以放在課件上，導(dǎo)學(xué)的問題可以放在導(dǎo)學(xué)案上。

7.課件要用學(xué)校統(tǒng)一的模板，在課件上每個幻燈片上要體現(xiàn)教學(xué)環(huán)節(jié)，從而讓學(xué)生和聽課教師時刻清楚教學(xué)進(jìn)程。

8.評課時要記時間，包括整堂課和每個主要環(huán)節(jié)的時間，才能看出每個環(huán)節(jié)教學(xué)是否有效。

9.學(xué)生動手操作要體現(xiàn)，如設(shè)計表格、根據(jù)前概念填表等可以有效調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。