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12.01.11中石化王天普作堅定信心穩(wěn)增長真抓實干保效益生產(chǎn)經(jīng)營報告(合集五篇)

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第一篇:12.01.11中石化王天普作堅定信心穩(wěn)增長真抓實干保效益生產(chǎn)經(jīng)營報告

中石化王天普作堅定信心穩(wěn)增長真抓實干保效益生產(chǎn)經(jīng)營報告

本報訊 記者李鑫軼報道:1月5日,在2011年度工作會中,集團(tuán)公司總經(jīng)理王天普作了題為《堅定信心穩(wěn)增長,真抓實干保效益,為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗》的生產(chǎn)經(jīng)營報告。他說,2011年中國石化創(chuàng)造了歷史最好的經(jīng)營業(yè)績,2012年要以效益為先,穩(wěn)中求進(jìn),努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定增長。

王天普用“十項成績”肯定了中國石化2011年工作。

國內(nèi)油氣儲量產(chǎn)量穩(wěn)定增長。油田板塊狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域勘探突破、老區(qū)精細(xì)勘探,加大儲量動用和產(chǎn)能建設(shè)力度,原油產(chǎn)量、可采儲量持續(xù)增長;積極拓展川氣東送和榆濟(jì)管道沿線市場;非常規(guī)資源勘探取得積極進(jìn)展,頁巖油氣初見成效。全年石油探明儲量增長29%,天然氣增長81.4%;全年國內(nèi)生產(chǎn)原油增長0.4%,天然氣增長16.8%。

煉油競爭優(yōu)勢進(jìn)一步提升。煉油板塊圍繞資源優(yōu)化、運(yùn)行優(yōu)化和管理優(yōu)化,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)油品質(zhì)量升級,狠抓全流程動態(tài)優(yōu)化,進(jìn)一步鞏固了煉油業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。全年原油加工量、生產(chǎn)成品油、生產(chǎn)化工輕油,分別增長2.7%、2.7%和4.1%,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平,部分指標(biāo)接近世界領(lǐng)先水平。

化工產(chǎn)銷增幅明顯。化工板塊堅持以市場為導(dǎo)向、以效益為中心,努力做大產(chǎn)量規(guī)模;進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品、產(chǎn)品鏈、小板塊效益測算,努力生產(chǎn)適銷對路的高附加值產(chǎn)品;加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,發(fā)揮集中銷售優(yōu)勢,經(jīng)營總量和經(jīng)濟(jì)效益均創(chuàng)歷史最高水平。全年生產(chǎn)乙烯突破1000萬噸,增長

9.1%,經(jīng)營總量增長16.0%。

成品油銷售保持較快增長。成品油銷售板塊在保障市場供應(yīng)的基礎(chǔ)上,提升經(jīng)營創(chuàng)效水平,突出抓好特色商品銷售,非油業(yè)務(wù)快速發(fā)展。認(rèn)真落實“每一滴油都是承諾”的社會責(zé)任,維護(hù)了公司形象。全年境內(nèi)成品油經(jīng)營量增長7.6%,零售量首次突破1億噸。非油品銷售收入增長43.4%,燃料油經(jīng)營總量增長28.4%。

國際化經(jīng)營實現(xiàn)快速發(fā)展。境外油氣勘探開發(fā)在抓好已有項目的同時,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,全年權(quán)益油產(chǎn)量2288萬噸,增長24.3%,實現(xiàn)了新的跨越式發(fā)展。境外石油工程市場新簽合同額29億美元。境外煉化-1-

工程新簽合同額26億美元。全年原油和成品油第三方貿(mào)易量分別增長14.5%和29.2%,催化劑境外銷量增長80%以上。

未上市業(yè)務(wù)的保障能力不斷增強(qiáng)。石油工程進(jìn)一步推進(jìn)裝備更新改造,煉化工程堅持服務(wù)主業(yè)不動搖,熱電、水務(wù)等公用工程系統(tǒng)繼續(xù)深化專業(yè)化管理,保障了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)社區(qū)管理,社區(qū)在保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定中的作用進(jìn)一步發(fā)揮。

安全環(huán)保和節(jié)能減排取得實效。集團(tuán)公司上下牢固樹立綠色低碳發(fā)展理念,積極推行“七想七不干”工作要求,深化“我要安全”主題活動,預(yù)計全年萬元產(chǎn)值綜合能耗下降1.7%。工業(yè)取水量、工業(yè)廢水排放量、外排廢水COD(化學(xué)需氧量)總量分別下降1.9%、8.7%、17%,二氧化硫排放量、氨氮排放量、氮氧化物排放量分別下降9.8%、34.9%、3.4%,總體上保持了安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

科技創(chuàng)新取得新進(jìn)展。非常規(guī)油氣勘探開發(fā)技術(shù)取得突出進(jìn)展,稠油蒸汽驅(qū)等先導(dǎo)試驗取得良好進(jìn)展,柴油液相循環(huán)加氫大型工業(yè)化裝置建成投用,60萬噸/年甲醇制烯烴(MTO)裝置全面建成并產(chǎn)出合格產(chǎn)品。全年共申請國內(nèi)外專利4030件,獲得國內(nèi)外專利授權(quán)1352件,創(chuàng)歷史新高。固定資產(chǎn)投資進(jìn)一步優(yōu)化。全年新建原油產(chǎn)能640萬噸/年、天然氣產(chǎn)能11.2億立方米/年。川維30萬噸/年醋酸乙烯、長嶺煉油改造建成投產(chǎn),武漢乙烯穩(wěn)步實施。中科合資廣東煉化一體化等一批重點(diǎn)項目積極推進(jìn)。日照—儀征等原油管道,北海—南寧—百色等成品油管道建成投用。新發(fā)展加油站1638座、加氣站200座,目前在營站超過3萬座。

內(nèi)部管理持續(xù)深化。初步構(gòu)建起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系框架,全年實現(xiàn)降本減費(fèi)47億元,資金集中管理獲得國家管理創(chuàng)新一等獎。實施預(yù)算目標(biāo)分檔考核機(jī)制,加強(qiáng)股權(quán)、資產(chǎn)、土地管理,加大集團(tuán)化采購力度,信息化工作再次被評為中央企業(yè)信息化A級企業(yè)第一名。法律風(fēng)險防控能力得到加強(qiáng),年度網(wǎng)上采購規(guī)模突破2000億元。

王天普說,2012年生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,保證效益是重中之重。總體要求是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照黨組的統(tǒng)一部署,圍繞建設(shè)世界一流能源化工公司的目標(biāo),以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,大力實施資源、市場、一體化、國際化、差異化和綠色低碳戰(zhàn)略,突出抓好優(yōu)化調(diào)整、挖潛增效,統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理提升、投資發(fā)展,不斷強(qiáng)化安全環(huán)保、節(jié)能減排,堅定信心,穩(wěn)中求進(jìn),努力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定增長。王天普重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)十項重點(diǎn)工作。

一是扎實推進(jìn)安全環(huán)保和節(jié)能減排工作。全面推行先進(jìn)的管理方法,提升安全管理水平;層層落實HSE責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,加大考核獎懲力度;提高本質(zhì)安全環(huán)保水平,加強(qiáng)建設(shè)項目“三同時”管理;強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)肅查處有章不循、違規(guī)操作行為;扎實推進(jìn)節(jié)能減排,加快培育綠色低碳標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)。

二是加快推進(jìn)國內(nèi)油氣增儲上產(chǎn)。繼續(xù)加大勘探力度,為未來長遠(yuǎn)發(fā)展奠定資源基礎(chǔ);確保油氣穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),老區(qū)硬穩(wěn)定,新區(qū)快上產(chǎn);統(tǒng)籌優(yōu)化天然氣產(chǎn)銷運(yùn)行,提高產(chǎn)銷效益;加快非常規(guī)資源勘探開發(fā),努力實現(xiàn)非常規(guī)資源突破和規(guī)模建產(chǎn),拓展油氣增儲上產(chǎn)新陣地。

三是著力做強(qiáng)做優(yōu)煉油業(yè)務(wù)。降低原油進(jìn)廠成本,以整體效益最大化為前提,優(yōu)化資源采購和加工;加強(qiáng)資源優(yōu)化配置,按照“噸油效益最大化”原則,積極穩(wěn)妥地開展劣質(zhì)原油加工;抓好生產(chǎn)運(yùn)行組織,確保原油加工量占全國比例不降低;抓好自銷產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)小產(chǎn)品、大市場、高效益。

四是不斷增強(qiáng)化工業(yè)務(wù)競爭能力。努力生產(chǎn)適銷對路的高附加值產(chǎn)品,降低生產(chǎn)成本,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量;積極推進(jìn)優(yōu)化調(diào)整,按照差異化發(fā)展思路,推進(jìn)特色化工發(fā)展;提升營銷水平,推動化工業(yè)務(wù)由“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。

五是進(jìn)一步提高油品銷售創(chuàng)效水平。進(jìn)一步增強(qiáng)市場調(diào)控能力,靈活調(diào)整營銷策略;積極推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,大力發(fā)展非油品業(yè)務(wù),推進(jìn)自助加油;注重提升品牌價值,切實把“質(zhì)優(yōu)量足、客戶滿意”落到實處;繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,突出發(fā)展重點(diǎn),積極拓展船加油市場,進(jìn)一步做強(qiáng)做大燃料油銷售,確保國內(nèi)航煤市場份額不降低。

六是全面提升國際化經(jīng)營水平。境外油氣勘探開發(fā),要加快形成有一定規(guī)模的海外油氣生產(chǎn)基地。境外石油工程,要為公司境外油氣投資提供強(qiáng)有力支撐。境外煉化工程,要提高高端業(yè)務(wù)核心競爭力。境外煉化項目,要積極尋找海外煉化項目投資機(jī)會。國際貿(mào)易,要堅持資源來源多元化,加快倉儲設(shè)施布局和建設(shè)。

七是持續(xù)增強(qiáng)未上市業(yè)務(wù)的保障力和競爭力。石油工程要繼續(xù)加強(qiáng)物

探、儲層改造和海洋石油工程等裝備改善,為上游增儲上產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。煉化工程要進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,確保公司重點(diǎn)工程建設(shè)順利實施。公用工程要為主業(yè)發(fā)展服好務(wù),提高運(yùn)行效率和能源利用效率。

八是努力向管理要效益。扎實推進(jìn)降本減費(fèi),按照“經(jīng)營一元錢,節(jié)約一分錢”的要求,嚴(yán)控不必要的開支和非生產(chǎn)性開支;進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理,確保資金需求;深化優(yōu)化挖潛工作,開源節(jié)流,變潛力為效益;加強(qiáng)物資供應(yīng)管理,進(jìn)一步提高物資采購管理水平;切實加強(qiáng)風(fēng)險防范,嚴(yán)查風(fēng)險點(diǎn),堵塞經(jīng)營漏洞。

九是充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用。加快推進(jìn)戰(zhàn)略性新技術(shù)開發(fā),重點(diǎn)圍繞新能源等領(lǐng)域,突破頁巖油氣等非常規(guī)資源利用技術(shù);加快核心技術(shù)攻關(guān)與應(yīng)用,深化重點(diǎn)地區(qū)勘探開發(fā)技術(shù)研究,加快煙氣脫硫脫硝除塵等環(huán)保技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用;加強(qiáng)科技創(chuàng)新條件建設(shè),健全產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)機(jī)制。

十是精心安排投資和重點(diǎn)工程建設(shè)。投資管理方面,要按照“突出重點(diǎn)、優(yōu)選項目、效益優(yōu)先、注重回報”的思路,努力提高投資回報。重點(diǎn)工程建設(shè)方面,要狠抓投資、質(zhì)量、安全等控制,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。

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