第一篇：關(guān)于年度優(yōu)秀員工的申請(qǐng)報(bào)告

報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

根據(jù)XX公司的《XX公司優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》文件指導(dǎo)精神，本公司在所屬各項(xiàng)目進(jìn)行了XX物業(yè)管理有限公司2012年度優(yōu)秀員工綜合評(píng)選，現(xiàn)將評(píng)選結(jié)果上報(bào)如下：項(xiàng)目名額人員名單

XXXX1名XXX

XXXX1名XXX

XXXXX1名XXX

XXXX2名XXXXXXX

以上為2012年度物業(yè)公司優(yōu)秀員工名單。妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

XXXX物業(yè)管理有限公司XX年XX月XX日

第二篇：優(yōu)秀員工申請(qǐng)報(bào)告

優(yōu)秀員工評(píng)選報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是徐春峰，現(xiàn)任信息管理部主管。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次評(píng)選優(yōu)秀員工的機(jī)會(huì)。我感到慶幸，同時(shí)又感到很有壓力。感到慶幸的是：我的不懈努力和付出得到了大家的認(rèn)同和支持；而感到壓力的是：今天的成績(jī)將是明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能不斷提升自我、創(chuàng)造更好的成績(jī)。所以，我感受到壓力。但是，未走過的路總是令人充滿希望，我期待著“未來”，期待在今后的工作中獲得更大的成功，為部門和公司做出更大的貢獻(xiàn)。

在擔(dān)任信息管理部主管一年的工作過程中，面對(duì)著肩負(fù)公司信息化建設(shè)的重要任務(wù)，我已逐漸適應(yīng)由原先系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)角色向既要懂業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)又要懂技術(shù)的轉(zhuǎn)變。雖然角色的轉(zhuǎn)變存在一定的壓力，但壓力既是動(dòng)力，通過自己的努力和各部門同事的支持與配合也取得了一定的成績(jī)。下面我將一年以來所取得的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

1、實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)備份、虛擬化系統(tǒng)，以網(wǎng)絡(luò)集成市場(chǎng)10萬的2%成本滿足了現(xiàn)階段公司數(shù)據(jù)備份由手工轉(zhuǎn)向完全自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、差異、完全備份策略，并預(yù)計(jì)可在1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)用切換。為信息管理部大大提高了工作效率及降低公司數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)、最大限度減小公司損失。

2、針對(duì)烘焙銷售業(yè)務(wù)、客戶信用管理需求在U8系統(tǒng)中進(jìn)行了深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶進(jìn)行應(yīng)收賬齡分析、控制，信用期限預(yù)警的管理需求。為銷售部、財(cái)務(wù)部提供有力決策分析依據(jù)。

3、將研發(fā)物料從原手工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)研發(fā)物料入庫管理，研發(fā)領(lǐng)料按任務(wù)書細(xì)分至研發(fā)師層面，以及研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算。為管理人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行研發(fā)成本核算、分析、監(jiān)督、控制提供有效依據(jù)。

4、實(shí)現(xiàn)品食樂原輔包、成品由手工管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理，并按生產(chǎn)訂單依據(jù)BOM進(jìn)行領(lǐng)退料控制，為生產(chǎn)管理人員在物料耗用提供系統(tǒng)控制手段，為倉儲(chǔ)部物料管理進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)一化管理，既方便了日常的賬務(wù)盤點(diǎn)、提高與通用磨坊對(duì)賬速度，又降低了手工做賬耗用時(shí)間及出錯(cuò)概率。

5、在U8基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)報(bào)表滿足銷售部門、財(cái)務(wù)部門按單統(tǒng)計(jì)分析、開票預(yù)警、應(yīng)收賬款核算、預(yù)警業(yè)務(wù)需求，使管理人員更加直觀、快速的了解客戶應(yīng)收賬款情況。

6、網(wǎng)吧實(shí)現(xiàn)無盤化管理，共節(jié)省硬盤16塊，為其他辦公電腦維修、服務(wù)器擴(kuò)容節(jié)省了備品備件，預(yù)計(jì)節(jié)省費(fèi)用9600元左右。

以上是2013年所取得的主要工作業(yè)績(jī)，當(dāng)中也存在不足之處需要更加努力去改正、強(qiáng)化專業(yè)技能、提高管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平，努力成為IT復(fù)合型人才，以公司的三年發(fā)展戰(zhàn)略及《公司信息化建設(shè)三年規(guī)劃-2014-2016》為指導(dǎo)進(jìn)行工作展開，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第三篇：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

玫瑰至尊7月份優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告 為提高我公司全體員工的工作積極性，樹立良好的企業(yè)文化觀和個(gè)人價(jià)值觀，由行政辦公室發(fā)起，對(duì)我們公司各部門人員進(jìn)行了2013年7月份優(yōu)秀員的評(píng)選，受選人由員工自薦，管理人員評(píng)定選出。

具體表彰人員如下：

2013年最佳優(yōu)秀員工：前廳部：杜瓊

樓面部：龍超

2013年最佳營銷人員：DJ部：李念

獲最佳先進(jìn)工作者，分別每人以現(xiàn)金＿＿元（＿＿＿＿）做為鼓勵(lì)，特向公司申請(qǐng)6月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金＿＿元（＿＿＿＿）

特此申請(qǐng)！

玫瑰至尊（行政辦公室）2013年7月31日

第四篇：優(yōu)秀員工推薦材料2013

自薦材料

內(nèi)三科 葉英芬 我叫葉英芬，現(xiàn)為內(nèi)三科（呼吸腫瘤科）的一名臨床護(hù)師，本科學(xué)歷，從事護(hù)理工作12年。在既將過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了2013年的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

一、思想道德、政治品質(zhì)方面：愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。與同事關(guān)系融洽，樂于助人。平時(shí)能尊重老同志，主動(dòng)向她們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)她們的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處。能很好的遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到早退，不擅離崗位，并積極向黨組織靠攏。

二、工作學(xué)習(xí)方面：在平時(shí)的工作中，能夠急病人所急，想病人所想，主要從護(hù)理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度兩個(gè)方面來提高服務(wù)。比如做護(hù)理操作特別是那些有創(chuàng)的操作時(shí)，如靜脈穿刺、肌肉注射等，盡量做到輕柔、迅速，以高成功率來避免重復(fù)操作，從而最大限度的減少病人的痛苦，滿足病人舒適、安全的要求。能夠經(jīng)常從患方的角度換位思考，對(duì)病人熱情耐心，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真細(xì)致。多次贏得了患者和家屬的表揚(yáng)。在對(duì)新入科同志的傳幫帶方面，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，不遺余力的幫新同志盡快熟悉、掌握常規(guī)業(yè)務(wù)，提高工作能力，主動(dòng) 幫助她們解決工作中遇到的實(shí)際問題，在幫助新同志成長(zhǎng)的同時(shí)，也避免了可能發(fā)生的醫(yī)患糾紛。平時(shí)積極學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作等各方面技能，以提高充實(shí)自己。我科歷來病人較多，護(hù)理工作繁重，能夠堅(jiān)持每天提前35分鐘上班，工作中能夠服從科室大局，不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)。工作表現(xiàn)也得到了大家的認(rèn)可，總之，我本著“把工作做的更好、更細(xì)”這樣一個(gè)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極圓滿的完成了以下工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。并負(fù)責(zé)科室查對(duì)制度、輸血制度的每月持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，負(fù)責(zé)科內(nèi)部分護(hù)理操作培訓(xùn)，負(fù)責(zé)康復(fù)護(hù)理患者健康宣教，且擔(dān)任康復(fù)護(hù)理質(zhì)控員、藥品管理質(zhì)控員，QCC（愛心圈）圈長(zhǎng)，參于科室病歷質(zhì)控管理，在全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位檢查時(shí)作為科室代表參加了護(hù)理操作，贏得了老師和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。先后3次被評(píng)為“星級(jí)護(hù)士”，取得了國家三級(jí)公共營養(yǎng)師的證書，參加了浙江省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的《病人安全管理工具的應(yīng)用及新進(jìn)展》培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加了后備護(hù)士長(zhǎng)的竟聘。工作中的我是一名有“心”的護(hù)士，我認(rèn)為當(dāng)護(hù)士首先要具備和病人溝通的技巧，那就是“微笑”服務(wù)，微笑了，病人才能感受你的態(tài)度、你的親近，否則，護(hù)患之間就會(huì)形成隔閡，很難融洽起來。工作中的我總是面帶笑容，無論進(jìn)病房，也不論是治療時(shí)，還是平日閑暇，只要面對(duì)病人，我都是以笑相迎，認(rèn)真詢問，耐心解答。回首自己這一年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千??護(hù)理這份職業(yè)是普通、瑣碎與辛勞的。在普通中收獲成長(zhǎng)、在辛勞中收 獲欣慰、在瑣碎中收獲人生的價(jià)值。感謝病人，是你們讓我體現(xiàn)到了人生的價(jià)值和生命的珍貴。

成績(jī)屬于過去，未來我將一直懷著一顆感恩的心，不斷努力，不斷進(jìn)取，更加熱情地對(duì)待工作，提高自身能力，以便能更好的服務(wù)于患者，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的護(hù)理人員。

第五篇：優(yōu)秀員工

記山東正興摩擦材料科技有限公司優(yōu)秀員工————趙志強(qiáng)

二零一一年八月十九日。

梅風(fēng)過境的影響，一直沒有消退，雖然泰安只是一個(gè)內(nèi)陸城市，但是連綿的大雨始終沒有停歇過。寒冷的天氣，泥濘的道路，還有一個(gè)默默行走在路上的背影。

趙志強(qiáng)，司職山東正興摩擦材料科技有限公司車間主任。

依照山東正興摩擦材料科技有限公司的規(guī)章制度，員工應(yīng)該在八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位并開始生產(chǎn)。還差五分鐘就到八點(diǎn)了，我們的視野中始終沒有出現(xiàn)趙志強(qiáng)的身影。正當(dāng)我們轉(zhuǎn)身向辦公樓走去的的時(shí)候，瓢潑的大雨當(dāng)中，出現(xiàn)了一個(gè)披著雨披、推著電動(dòng)車的身影。他向我們解釋說，之所以比平時(shí)晚到，是因?yàn)樗碾娖寇囋诎肼穳牧耍宦吠栖囘^來的。沒有多余的解釋，還是一如既往的沉默樸實(shí)。

我曾經(jīng)走過這條路，不過是在一個(gè)晴天散步過去的。他電瓶車拋錨的地方我也到過，距離我們公司大概有三公里多一些。不過這條路的路面情況并不是很好，一到雨天就會(huì)變的泥濘不堪，并且會(huì)有很多的積水。

他，就是在能把泰安變成內(nèi)海的雨天，頂著狂風(fēng)，踩著泥巴，涉過積水，推著變得笨重?zé)o比的電瓶車，一步一步的走到公司。

許多人在雨天的時(shí)候，都會(huì)變的慵懶，喜歡躺上床上看看書、聽聽歌，來感覺了在睡上一覺。老實(shí)說，我也如此，所以他的行為讓我感覺到尤為的震撼。如果他打來電話說今天想請(qǐng)假，或者說會(huì)遲到一會(huì)兒，我一點(diǎn)也不會(huì)覺得驚訝，并且理解。但是這個(gè)樸實(shí)的山東漢子，就是在這么惡劣的天氣條件下，硬生生的走了三公里的路。在很多人躺在床上的時(shí)候，他在和大自然拼斗，不為什么，不求什么，只是為了恪守加入山東正興的時(shí)候許下的遵守公司規(guī)章制度的這個(gè)承諾。

“唯誠可以破天下之偽，唯實(shí)可以破天下之虛”。

無數(shù)的成功人士教育我們要善于聯(lián)想，換句話說，就是要在一件事情當(dāng)中發(fā)現(xiàn)多種不同的線索。好了，朋友們，拿起我們手中的煙斗，我們一起來深入的分析一下這件事情，看看我們有什么新的發(fā)現(xiàn)。

一般人的作息時(shí)間都是根據(jù)公司的作息時(shí)間來定的，打個(gè)比方，比如八點(diǎn)上班，距離公司三十分鐘的行程，那么一般人大概就會(huì)在七點(diǎn)二十左右出發(fā)，這樣就能準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)公司。我們來計(jì)算一下，趙志強(qiáng)電瓶車拋錨的地方和公司的距離就按三千米算，在那樣的條件下，我們按照每分鐘一百米來計(jì)算，大概需要三十分鐘，扣除在電瓶車沒拋錨的情況下騎電瓶車行駛的時(shí)間，再加上從家到電瓶車拋錨地段的時(shí)間，趙志強(qiáng)相比于普通人來說，最少提前了半個(gè)小時(shí)出發(fā)。相比于公司的作息時(shí)間，他提前了足足一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。

為什么要早來，規(guī)章制度里面并沒有要求員工早到，他早到了也不會(huì)得到什么獎(jiǎng)勵(lì)，那又是為了什么？

因?yàn)樵谒男闹校瑩碛兄?zé)任。他知道，他領(lǐng)導(dǎo)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。他知道，這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)以他為榜樣。或許他認(rèn)為他做的只是一件微不足道的小事，但是我們卻從這件小事當(dāng)中，看到了人性光輝的閃耀。

擁有著誠信和責(zé)任心，并且時(shí)時(shí)刻刻的提醒自己要堅(jiān)持。這樣的趙志強(qiáng)，我們?cè)趺茨懿幌嘈潘麜?huì)帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?怎么能不相信在他的帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)會(huì)生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)、更安全的產(chǎn)品？

趙志強(qiáng)，一個(gè)普通的正興員工。

趙志強(qiáng)，一個(gè)不平凡的人。

——————山東正興摩擦材料科技有限公司技術(shù)部：李小龍