第一篇:優秀員工
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致:代 總 由:總經辦 抄:各部門 主題: 主題:各部門優秀員工評選標準方案
為了表彰先進,促進和提高崗位服務質量,公司決定每月 為了表彰先進,促進和提高崗位服務質量,公司決定每月、每季度各進行一次 季度各進行一次 先進員工的評選,現將有關評選標準和評選方法(草案)公布如下: 先進員工的評選,現將有關評選標準和評選方法(草案)公布如下: A、月度優秀員工評選標準和評選方法:、度優秀員工評選標準和評選方法: 行為合格(一、行為合格(每項可得 2 分,共可得 30 分):
1、以公司為家,安心工作;、公司為家,安心工作; 為家
2、服從領導安排,一切行動聽指揮;、服從領導安排,一切行動聽指揮;
3、遵守人事管理制度,出勤守時,不遲到、不早退、不曠工;、遵守人事管理制度,出勤守時,不遲到、不早退、不曠工; 管理制度
4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;
5、維護公司形象,愛護公司財物,保護公司利益,保守商業秘密;、維護公司形象,愛護公司財物,保護公司利益,保守商業秘密;
6、尊重上司,服從管理,團結同事,愛崗敬業;、尊重上司,服從管理,團結同事,愛崗敬業;
7、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非;、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非;
8、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾;、在工作場所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾;
9、忠于職守、勤奮務實,認真履行崗位責任,不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作;、忠于職守、勤奮務實,認真履行崗位責任,不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作;
10、遵守當班組織紀律,不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊天說笑、當班睡覺等;、遵守當班組織紀律,不在崗位吃東西、讀書報、聚眾聊天說笑、當班睡覺等;
11、樹立嚴謹的質量觀念,緊記服務操作規程,執行質量自檢互檢制度,培養自我、樹立嚴謹的質量觀念,緊記服務操作規程,執行質量自檢互檢制度,操作規程 批評意識; 批評意識;
12、不挪用消防設施、不私自亂接電路,主動預防或排除事故隱患,不違章違規作、不挪用消防設施、不私自亂接電路,主動預防或排除事故隱患,業、擅拆防備裝置等; 擅拆防備裝置等;
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13、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;
14、遵守食堂規章制度;、遵守食堂規章制度
;
15、遵守宿舍規章制度。、遵守宿舍規章制度。
二、服務素養合格(每項可得 2 分,共可得 20 分)服務素養合格(:
1、微笑服務合格;、微笑服務合格;
2、頭正、肩平、胸寬、背直;、頭正、肩平、胸寬、背直;
3、氣色不傲、不怠,容顏和、靜、莊;、氣色不傲、不怠,容顏和、4、淡裝上崗,按公司要求正確著裝和佩戴工牌,衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全、淡裝上崗,按公司要求正確著裝和佩戴工牌 衣著整潔、雅致大方、又必鈕; 又必鈕;
5、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度)、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度);
6、頭發適時梳洗,發型樸實大方,不染發和搞奇型怪裝;、發適時梳洗,發型樸實大方,不染發和搞奇型怪裝;
7、講究個人衛生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理)面部、手部保持清潔;、講究個人衛生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理)面部、手部保持清潔;,面部,8、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩平齊,兩膝伸直靠攏,、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩平齊,兩膝伸直靠攏,兩臂自然下垂; 兩臂自然下垂;
9、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩,、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩,兩臂自然前后擺動; 兩臂自然前后擺動;
10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時上身自然挺直、稍微挺胸。、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時上身自然挺直、稍微挺胸。
三、服務觀念合格(每項可得 2 分,共可得 20 分)服務觀念合格(:
1、努力學習,積極參加各種培訓,并且通過了各種培訓;、努力學習,積極參加各種培訓,并且通過了各種培訓;
2、精益求精,追求卓越,業務不斷進步;、精益求精,追求卓越,業務不斷進步;
3、微笑、和善,未曾有客人投訴;、微笑、和善,未曾有客人投訴;
4、把客人視如衣食父母,對客人未曾說“不”、把客人視如衣食父母,對客人未曾說“ ;
5、不斷創新,并有所建樹;、不斷創新,并有所建樹;
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6、服務標準、規范又系統;、服務標準、規范又系統;
7、績效明顯或有進步;、績效明顯或有進步;
8、做人做事有目標、懂職業品牌管理和人生規劃;、做人做事有目標、懂職業品牌管理和人生規劃;
9、工作有激情、追求完美,積極參加公司組織的各項文體活動;、工作有激情、追求完美,積極參加公司組織的各項文體活動;
10、為人處世和諧、
、受大家歡迎,所在團隊、班組曾獲優秀稱號或一直受領導稱贊。、為人處世和諧、受大家歡迎,所在團隊、班組曾獲優秀稱號或一直受領導稱贊。
四、特殊貢獻(每項可得 2 分,共可得 20 分)特殊貢獻(:
1、對本公司經營管理提出具有建設性的建議,為提高經濟效益、服務質量或管理、對本公司經營管理提出具有建設性的建議,為提高經濟效益、水平作出了貢獻; 水平作出了貢獻;
2、愛店如家,不計較個人得失,有奉獻精神或積極工作,熱情服務,創造了優異、愛店如家,不計較個人得失,有奉獻精神或積極工作,熱情服務,成績; 成績;
3、努力拓展業務,積極開展市場,對本公館營業或市場營銷有特殊貢獻;、努力拓展業務,積極開展市場,對本公館營業或市場營銷有特殊貢獻; 公館營業或市場營銷有特殊貢獻
4、努力鉆研業務,對提高業務技術水平和工作效率有顯著成效;、努力鉆研業務,對提高業務技術水平和工作效率有顯著成效;
5、在為賓客服務中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚、感謝,為本公館贏得良好、在為賓客服務中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚、感謝,為本公館 公館贏得良好 口碑; 口碑;
6、開源節流,成績顯著;、開源節流,成績顯著;
7、見義勇為,保護本公司及本公司的賓客、員工的生命、財產安全;、見義勇為,保護本公司及本公司的賓客、員工的生命、財產安全;
8、拾金不昧,樂于助人;、拾金不昧,樂于助人;
9、為維護公館整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優質服務;、為維護公館整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優質服務; 公館整體利益
10、敢于檢舉揭發壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經查證屬實。、敢于檢舉揭發壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經查證屬實。
五、忠誠與耐力分(滿分 12 分)忠誠與耐力分(: 服務 1 個月 1 分、2 個月 2 分、3 個月 3 分、4 個月 4 分、5 個月 5 分、6 個月 6 分、7 個月 7 分、8 個月 8 分、9 個月 9 分、10 個月 10 分、11 個月 11 分、12 個 月滿分 12。
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B、季度優秀員工評選標準和評選方法:、度優秀員工評選標準和評選方法: 季度優秀員工的評選要在季度評選的基礎上進行的: 度優秀員工的評選要在季度評選的基礎上進行的: 個月以上;
一、從時間上要求被評選對象要在本公司工作滿 3 個月以上;
二、從表現上要在季度評選中成績突出; 從表現上要在季度評選中成績突出;
三、具體得分方法同月度評選。具體得分方法同月度評選
。
批 準:
2010 年
月
日
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第二篇:優秀員工
為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,同時也為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策,經公司研究決定,充分挖掘2011工作表現優異的員工和優秀事跡,進行2011先進集體及優秀員工評選活動。
一、評選范圍:
1、公司總部及項目所有正式員工,總監級以下(時間截止至2011年12月31日);
2、本無任何形式的違紀批評或處罰;
3、具備出色的職業素養、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神;
4、嚴格遵守公司的各項規章制度,具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。
二、評選原則:
1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;
3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,本著公平、公正、公開原則;
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責:
1、評定委員會組成:集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧問、各中心總經理/副總經理。
職責:負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門及監督機構:集團人力資源部
職責:負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團評優評審會。
四、獎項設置:
公司個人15人,先進團隊1個;項目個人14人,先進團隊2個。公司:優秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人),經理1人,先進團隊1個。
項目:優秀員工12人及經理1人(含綜合服務部及電話營銷部),金牌銷售員1人,先進團隊2個。
五、各獎項評選條件: 號序 獎項分類 評選條件 各獎項分配方案優秀經理獎
1.能很好的根據戰略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計劃完成目標;
2.有較高的組織管理水平,有一套管理規范、行之有效的管理辦法; 3.帶領本部門積極開拓進取,有創新意識,努力深入挖掘新體系或完善現有體系;
4.在理順與地方有關部門工作關系上有所突破,或在落實有關政策方面成效顯著;
5.作風民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎,有較高威信; 6.積極參加公司組織的各項活動。
優秀的經理人是工作能力超群,能高效的帶領團隊取得優異的業績,并在團隊建設上,在適應公司發展,理解企業戰略上有重大貢獻的部門經理級員工。
3人(公司1人,項目1人)優秀員工獎
1.超額或全部完成、月度工作目標;
2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越; 3.員工德才兼備,沒有缺勤等情況出現;
4.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況,結合先進思想提出創新理念或整理與完善相應的制度、體系;
5.員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴;
6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合,并無私的做出貢獻,做到個人和團隊均有良好的業績;
7.積極參加公司組織的各項活動。
優秀員工是工作能力超群、工作態度積極、工作業績卓著,并為公司做出重大貢獻的員工;
25人(公司14人,項目12人)先進團隊獎
1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感;
2.以團隊的合作為主要的目標,而不應看重某個人的能力。部門業績突出; 3.為團隊目標共同努力;
4.保持良好的狀態和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保證良好的狀態。員工精神狀態良好;
5.有效的溝通和適當的授權意識,與各部門對接流暢,獲得其他部門的認可及好評;
6.目標導向:能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標; 7.以公司的發展為重,對公司的業績負責; 8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。
3個(公司1個,項目2個)
金牌銷售員
按照員工銷售業績進行排比 1人(項目)
六、各獎項評選方式: A優秀員工評選方式
1、各中心經理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的N位,作為優秀員工。
注:投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡,項目及推廣中心按名額提報名單即可。
B優秀經理評選方式
1、由各中心領導推薦一位侯選人名單,再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、組織各經理級含以上人員統一通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的一位,作為優秀經理。
3、名單后附。
C金牌銷售員評選方式(1人):
金牌銷售員按照項目員工銷售業績排名進行評比; D先進團隊獎評選方式(公司1個,項目2個):
1、先進團隊獎(公司):由評定委員會及各部經理投票選舉產生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數高低確定最終結果;
2、先進團隊獎(項目):集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票,不可投選本人所帶項目或部門,不能重復投選1個項目或部門,按照票數高低確定最終結果。
七、獎項設置:
公司將給予個人價值5000元獎勵; 公司將給予團隊價值8000元獎勵。
八、評選程序:
1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員,填寫《優秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函,提交集團人力資源部;
2、集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;
3、評審委員會將根據各獎項名額,確定獲獎名單,并簽署意見。
九、推薦材料:
1、提名個人(團隊)彩色生活照片 1張
2、《優秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)
3、提名個人(團隊)介紹函1份 介紹函具體要求:
字數:100——150字;
內容:項目名稱、職務、工作年限、突出業績。
第三篇:優秀員工
學苑酒店優秀員工案例簡介
崔晶晶
勇于挑戰
意志恒堅
崔晶晶是一名任職期不足3個月的新員工,但是她卻是酒店目前全體員工中成長速度最快的一員。她的成長緣于能吃苦、不怕難、主動敢挑戰——酒店A區服務員年齡小、個性化強、思想不成熟,是一個問題不斷,管理起來困難重重的團隊,崔晶晶主動請纓,從B區一名普通服務員申請轉調,擔任A區領班一職。雖然在A區時她的工作能力得到大家的一致稱贊,但是在這么短的時間內,由一名普通服務員直接提升為領班,并且去接管一個棘手的團隊,大家深深地為她擔憂,而崔晶晶笑而不語。
調入A區任職領班后,她的勇于擔當、模范帶頭、堅韌不拔的工作作風和嚴以律己,寬以待人、熱情溫和、一絲不茍的工作態度很快折服了大家。現在的B區在崔晶晶的帶領下已今非昔比,團隊整體面貌煥然一新,全面素質顯著提高,并呈現出積極向上、潮氣蓬勃的快速發展趨勢。團結上進,功不可沒優秀領班崔晶晶。
許小振
恪盡職守
顧全大局
2012年10月15日是酒店發薪水的日期,也是傳菜部小伙們約定的月度聚會娛樂的時刻。可是晚上的娛樂卻與工作在時間上產生了沖突,員工們既想堅持完成工作服務到底,但是晚上再舉行娛樂必定影響
收尾工作。當天晚上許小振忙碌到12點,勞累到身體幾乎虛脫,卻無半句怨言。許小振說:“因為我拿了店里的工資,就要恪盡職守,負責到底;因為我們是兄弟,理當相互幫助,凝聚情誼”。優秀員工許小振雖然錯過了一次娛樂的機會,卻贏得了榮譽贏得了全店的稱贊!
謝盼杰
拾金不昧
品德高潔
人生路途我們遇到太多的誘惑,而最難抵御就是錢財,酒店員工謝盼杰拾金而不昧的精神展現了她高杰的品德。——2012年10月27日晚,288包間服務員謝盼杰在客人就餐結束打掃衛生時,發現了客人遺留在椅子上的外套一件和相當于服務員二、三個月工資的高端手機一部。面對誘惑,品行堅定的謝盼杰毫不動搖內心的真誠與正氣,為了不讓失主多著急一分鐘,謝盼杰顧不上手頭的工作,她急忙把財物送往吧臺保管,接著查閱訂臺本上的聯系方式,通過訂臺客人終于聯系到了正在焦急尋物的失主。失主在得知財物的下落后,在電話里激動地說:“謝謝,真的太感謝了,否則今晚我肯定睡不好的”,趙雪芹
不辭勞苦
擔當大任
2012年9月14日——9月19日,在酒店服務人員嚴重空缺的情況下,大廳服務員趙雪芹一人獨擔大任,在繁重的工作中任勞任怨。
時值學校軍訓期間,趙雪芹既要服務教官們在大廳的9張大桌一日三餐,又要服務5張卡臺的散客零點。在勞累的工作面前從沒埋怨,在身體極度疲憊的時候從未想過退卻。她說“作為一名老員工,在酒店需要的時候,無論多么困難,我都要竭盡全力地把工作做好,為客人服務到最好,為酒店爭光!”,優秀員工趙雪芹,用她的辛勤和汗水不僅為酒店掙得了榮譽,同時更為自己的人格魅力增添了光彩。
權秀
積極進取
樂于助人
“思想的高度,決定前進的長度”,全秀是一位思想積極開闊、思考理性全面的員工。從一名普普通通的服務員在短時間內快速成長為一名領班,這在很大程度上得益于她在思想方面的修為。
性格開朗,心思卻十分細膩,誰偶感風寒,及時噓寒問暖;誰心情不悅,趕忙勸慰疏通;誰工作勞累,主動支援幫忙;就連保潔缺崗,她也不怕臟累,甘愿替崗。在權秀的意識里全店上下,不分你我,只要有工作,就當做自己的責任。優秀員工權秀在工作中主動真誠,幫助了別人,同時也成長了自己。
殷炳蓮
執著工作
默默奉獻
夜的漆黑才能閃耀星的光輝,冬的嚴寒才能綻放梅的芳香。后廚洗碗臺,可謂是最臟最累的工作,正是在這樣的工作上員工殷炳蓮用執著的奉獻贏得了花一樣的榮譽。
員工殷秀蓮入職的時候正值洗碗臺緊缺員工。她在工作上不計較個人得失,工作態度認真負責。在她心里,工作沒有上下班之分,只有把工作全部完成才會休息。無論待洗餐具堆多滿,無論工作到多晚,全部洗涮干凈完全是她唯一的信念。員工殷秀蓮雖然工作在酒店的角落里默默奉獻,但對她的崇敬與愛戴深烙在每個員工心間。
王秀芳
辛勤勞動
熱情主動
在后廚水臺工作的酒店員工王秀芳阿姨雖然年近花甲,對工作卻依舊的充滿熱情與認真。她每天高質量地完成砧板師傅安排的各項工作之后,并不休息片刻,經常積極主動地幫助后廚師傅們清潔衛生、擇菜、洗菜,繁忙更是喜悅,勞累卻依舊快樂。
特別是在今年10月份洗碗工緊缺的時候,王秀芳阿姨顧不得勞累的身體,積極主動地去洗碗臺幫忙洗刷餐具,常常幫到夜間十一二點才能拖著疲憊的身體回去休息,在回宿舍休息的路上,笑聲依然愉快爽朗。優秀員工王秀芳阿姨的熱情真誠、樂于助人的精神值得我們每一個人學習和發揚。
優秀團體 真誠主動
工作激情
吳東平、謝亞康、陳彬、呂征、袁春良,這五位年青的充滿活力的師傅用他們的激情感染著整個后廚的工作熱情。
他們雖然年青,但在工作上極其成熟嚴謹;他們充滿活力,處世卻也嚴肅端正。他們嚴格做事,但并不墨守成規,經常交流,敢于創新。在高質量完成本職工作任務的同時,充滿活力的身體好像從不知疲憊,他們常常積極主動地幫忙搬運貨物、擇菜洗菜、洗涮餐具、打掃衛生,從不言苦,從沒說累。“如果把工作看做一種責任,生活是一種奴役;如果把工作看做一種樂趣,生活便是一種享受”,在火熱的激情中他們團結互助,積極進取,勇于創新,他們組成了一個光耀的小太陽,溫暖著別人,也快樂了自己。
吳東平
平易近人
模范帶頭
“人最難能可貴的不是從下往上攀登的艱苦,而是從高往低俯身的謙和”,副廚師長吳東平,對工作積極負責,高質量嚴標準完成廚師長分配的工作任務,對員工平易近人,真誠關護員工工作與生活。
在日常工作中,副廚師長吳東平以身作則、以理服人。臟活、重活搶著干,困難、艱苦主動幫。在本職工作空閑之余,從未貪婪片刻休息,幫洗涮餐具、幫擇菜、幫掃地?,他忘記自己的職位的榮譽,他銘記為工作要竭盡全力,他甘愿成學苑酒店的一粒沙,哪里需要哪里刮。副廚師長吳
東平為后廚樹立起了一座標桿,是我們全店學習的榜樣!
王洋
吃苦耐勞
好學上進
“一分耕耘一分收獲”這句真理在后廚員工王洋這里得到了確切真實的印證。王洋是后廚的一名新員工,這個“新”并非是已經具有廚房經驗的重新入職,而是他對于后廚的一切剛從“0”開始。“新”并不能代表著“落后”,經過一段時間的努力,吃苦耐勞的員工王洋已經用汗水贏得了快速的進步,從最基礎的打荷工到荷王再到蒸車師傅,這跨越式的進步是與他勤學好問、虛心求教的求學精神和吃苦耐勞、堅持不懈的工作態度是密不可分的。
當大家每天早上還在夢鄉的時候,員工王洋已經早起,提前1.5小時上班為員工準備職工餐,在嚴標準高質量完成蒸車工作的同時,又不辭勞苦地緊忙投入為全店員工做中、晚職工餐的工作中。他在繁重的工作面前,勇于吃苦,從不言退;他把師傅的指教視為恩德,他把為全店員工的服務當做幸福。優秀員工王洋,求知前進的先鋒,甘于奉獻的楷模!
第四篇:優秀員工
優秀員工先進事跡材料
時間荏苒,歲月如梭,來到康師傅工作已經兩年了。
在這兩年中,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
愛崗敬業是做好工作的關鍵,愛崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。在工作中堅持實事求是,保持勤勉務實的工作作風。
愛崗敬業應該從一點一滴做起,在平凡凡中做到認認真真。公司給了我發展的平臺,今后我會不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創造更大的價值。最后,感謝公司,感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報!
第五篇:優秀員工
優秀員工
為誰干,干完怎么分
培養一條心的員工:
你想讓員工付出什么,就要給員工一個跟你干的理由。
合作要找互補的,一條心的。
股份絕對讓他出錢,可以少拿。如果離開,沒錢。入股者,必須能獨當一面。
一條心有多少,決定企業發展有多大,培養一條心員工:
1.必須樹立榜樣(已經跟你一條心的人)
2.六分能力,七分實用,八分待遇
3.成為別人的心腹知己;培養別人的心腹知己
老板一定要賺錢的,企業沒有老板不行。
不能解決利益分配,則會失敗。企業難管是因為沒有可替代的壓力,這叫管理。制度流程沒有比向往 人心重要。
優秀客戶是由優秀員工服務出來的。
秘訣:拿明天的財富激勵現在的員工,拿社會的財富激勵我們的員工。
今天你不干,有人干(舉例:海底撈胖東來)
1.2.3.4.必須拉他下水,讓他拿錢出來,拿年底分紅。幫助員工實現夢想,員工就能幫助你,實現目標。“學習不是為自己,而是為親人” 你能讓多少人為你操心,就能做多大的業績 錢分給誰,誰為你操心
企業優秀薪酬模式的目的:
把飯桶當人才,把人才當天才,把女人當男人用,把男人不當人用。