第一篇：應(yīng)急演練總結(jié)分析[范文]

2013年月日“ 號(hào)住院部應(yīng)急預(yù)案及程序”實(shí)際演練，科除值班護(hù)士外所有在班醫(yī)護(hù)人員參加了此項(xiàng)活動(dòng)，目的在于，在正常工作的情況下，鍛煉醫(yī)護(hù)人員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和發(fā)生突然停電時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的熟練程度。

一、評(píng)價(jià)：

1、二、改進(jìn)意見：針對(duì)以上問題，提出如下改進(jìn)措施：

1、2013年月

第二篇：應(yīng)急疏散演練總結(jié)分析

應(yīng)急疏散演練總結(jié)分析

根據(jù)上級(jí)主管部門和學(xué)校工作安排，2012年9月18日上午，我校進(jìn)行了安全逃生演練，此次活動(dòng)受到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，活動(dòng)中各崗位人員盡職盡責(zé)，學(xué)生們疏散有序、迅速，整個(gè)過程組織嚴(yán)密，逃生演練取得了圓滿成功，現(xiàn)就本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動(dòng)組織到位

為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，我校成立了由李昌華校長任總指揮，王東副校長、馮明副校長任副總指揮，各科任教師、班主任為組員的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開小組會(huì)議，部署演練工作。會(huì)上，李昌華校長要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識(shí)，在學(xué)生中進(jìn)行安全意識(shí)教育，抓住這次演練機(jī)會(huì)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，并著重強(qiáng)調(diào)，對(duì)于這樣的大規(guī)模的活動(dòng)，一定要注意安全，保障措施一定要到位，各年級(jí)要層層落實(shí)，以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求，學(xué)校校長親自進(jìn)行指導(dǎo)，使演練方案具有科學(xué)性和可操作性，并就方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象為大家作具體的說明，對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了詳細(xì)講解。為了確保演練活動(dòng)順利進(jìn)行，演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在演練的前又召開了班主任會(huì)，進(jìn)一步明確疏散路線、疏散順序、集合地點(diǎn)和注意事項(xiàng)。要求班主任教育學(xué)生，聽到演練活動(dòng)開始的宣布后，必須服從指揮，聽從命令，立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品；不得擁擠、推搡，不得重返教室，更不得喧嘩、開玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。要求各小組按照各自的職責(zé)，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。

三、師生參與，演練效果良好

2012年9月18日，參與逃生演練活動(dòng)的全體人員到達(dá)了指定崗位，隨著警報(bào)聲響起，在場(chǎng)教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地從各班教室內(nèi)迅速撤離，整個(gè)疏散過程快、靜有序，用時(shí)不到3分鐘，經(jīng)過詳細(xì)清點(diǎn)人數(shù)，疏散中無一學(xué)生遺留在教室，疏散中也無一學(xué)生出現(xiàn)傷情，安全快速到達(dá)目的地，各班主任馬上清點(diǎn)人數(shù)，向現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào)，疏散完畢后，還在操場(chǎng)前進(jìn)行了演練小結(jié)。

這次活動(dòng)全校師生參加，演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動(dòng)的成功得力學(xué)校德育工作的管理，學(xué)校保衛(wèi)科的精心謀劃。學(xué)校從維護(hù)廣大師生的切身利益出發(fā)，高度重視學(xué)校的安全工作，積極響應(yīng)各項(xiàng)安全整治號(hào)召，扎實(shí)深入地組織和開展系統(tǒng)安全環(huán)境治理活動(dòng)，不斷強(qiáng)化師生安全知識(shí)培訓(xùn)，取得了比較明顯的成效。本次活動(dòng)也是對(duì)學(xué)校《校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了學(xué)校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了學(xué)校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了圓滿成功。

店埠鎮(zhèn)北苑小學(xué) 2012、9

第三篇：防汛應(yīng)急疏散演練情況分析總結(jié)

防汛應(yīng)急疏散演練情況分析總結(jié)

為落實(shí)上級(jí)的文件精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制訂了“校園防汛應(yīng)急疏散演練方案”，并進(jìn)行了實(shí)際演練。

為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，由校長陳萬國任總指揮，陳亞丹、張木端、魏金蘭、黃盛艷任現(xiàn)場(chǎng)指揮，全體教師共同參與，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，部署演練工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識(shí)，在學(xué)生中進(jìn)行安全意識(shí)教育，抓住這次演練機(jī)會(huì)，提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。著重強(qiáng)調(diào)對(duì)于這樣的大規(guī)模的活動(dòng)，一定要注意安全，保障措施一定要到位，各年級(jí)要層層落實(shí)，以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。

根據(jù)要求，擬定了“校園防汛應(yīng)急疏散演練方案”。為了使得演練方案安全可行，認(rèn)真研討，對(duì)演練方案進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)和完善，使演練方案具有科學(xué)性和可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說明。還專門請(qǐng)班主任給全體師生對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。成立了后勤保障組、疏散引導(dǎo)組、廣播組等。要求班主任教育學(xué)生，聽到廣播宣布后，全校師生必須服從指揮，聽從命令，立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品；不得擁擠、推搡，不得重返教室，更不得喧嘩、開玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。要求各小組按照各自的職責(zé)，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。

3月29日下午2：40總指揮下達(dá)命令，在場(chǎng)教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達(dá)目的地，各班主任馬上清點(diǎn)人數(shù)，報(bào)告年段長。各年段長向總指揮匯報(bào)人數(shù)。總指揮對(duì)演習(xí)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。宣布羅華小學(xué)防汛逃生演練活動(dòng)結(jié)束，請(qǐng)各班有秩序地回到教室，并要求班主任就本班參加這次演練活動(dòng)立即進(jìn)行分析、小結(jié)。

這次活動(dòng)全校共有821名師生參加，學(xué)生從教室撤離到安全區(qū)域只用了1.5分鐘，演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動(dòng)是對(duì)我校《校園突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生安全意識(shí)，真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，師生參與，演練效果良好。

第四篇：反恐應(yīng)急演練分析

安保防恐應(yīng)急預(yù)案

按照省、市、局安保和反恐工作的具體要求，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)安全和反恐防范措施，認(rèn)真做好道路客運(yùn)行業(yè)安保和反恐工作，強(qiáng)化管理、排除隱患，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)我公司實(shí)際情況，制定本工作方案與應(yīng)急預(yù)案，以確保我公司反恐安防工作的順利進(jìn)行，防止恐怖事件對(duì)我公司造成不良影響。

一、工作方案

（一）公司成立反恐領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和防范意識(shí)，防止恐怖事件的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下： 組 長：李國洋 副組長： 張士英

成 員：王錚 孫敬德 梁靜姝 李少杰 麻春祥

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在公司辦公室，以確保發(fā)生恐怖事件后，及時(shí)上報(bào)情況，組織協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，使恐怖事件對(duì)社會(huì)及公司造成的影響減少的最低，總值班電話：024-28313535。

（三）加強(qiáng)每位領(lǐng)導(dǎo)員工的工作責(zé)任心和反恐信心，強(qiáng)化各項(xiàng)管理制度，完善值班、巡查制度，公司管理人員要掌握所有車輛的停放地點(diǎn)，教育駕駛員做好車輛巡查，提高警惕，防止人為破壞。

（四）對(duì)企業(yè)及個(gè)人進(jìn)行的包車業(yè)務(wù)要登記備案，尤其要對(duì)進(jìn)京方向的包車人員要做到逐人登記，避免法輪功及非法上訪人員的包車行為。確保兩節(jié)平穩(wěn)及兩會(huì)的勝利召開。

（五）反恐領(lǐng)導(dǎo)小組要與公安、安監(jiān)及運(yùn)管部門建立起必要的聯(lián)系渠道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)非法人員及時(shí)上報(bào)主管部門，撥打報(bào)警電話110，并協(xié)助主管部門及公安機(jī)關(guān)做好善后工作。

（六）公司要根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)日常防范工作，認(rèn)清形勢(shì)，熟悉反恐工作的重要性，特別是涉及行業(yè)穩(wěn)定、安保反恐工作極具有傾向性、苗頭性、預(yù)警性的信息，要認(rèn)真分析研判，增強(qiáng)防范意識(shí)，采取有效措施，將恐怖犯罪活動(dòng)遏制在萌芽狀態(tài)。

（七）裝備與物資儲(chǔ)備方面，公司結(jié)合實(shí)際需要保證裝備和物資供應(yīng)，未雨綢繆，精心組織，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，確保在發(fā)生恐怖事件時(shí)，盡最大努力保護(hù)人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。

（八）加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)的保衛(wèi)工作，加強(qiáng)檢查和防控力度，組織公司全體員工全力維護(hù)事發(fā)地的秩序和穩(wěn)定。

（九）恐怖事件處置工作完畢后，反恐領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并組織力量采取有效措施迅速恢復(fù)正常的工作秩序，盡可能降低恐怖事件帶來的損失和影響，二、應(yīng)急預(yù)案

（一）及時(shí)把握相關(guān)信息：判明恐怖事件的性質(zhì)和危害程度，并立即報(bào)告反恐領(lǐng)導(dǎo)小組，以便領(lǐng)導(dǎo)盡快把握情況，及時(shí)處理。公司配置應(yīng)急救援車輛8臺(tái)，24小時(shí)值守以備應(yīng)急時(shí)的需要。

（二）強(qiáng)化管理制度：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作責(zé)任心，完善各項(xiàng)制度，防止各種危害安全的事件發(fā)生，并在人員密集的地區(qū)積極宣傳反恐事宜，讓每個(gè)人知道如何去反恐，并在發(fā)生恐怖事件時(shí)如何去面對(duì)。

--穩(wěn)定心態(tài)，勇敢面對(duì)。

（三）每位員工在發(fā)生恐怖事件時(shí)要采取各種有效的應(yīng)急措施，并配合警方嚴(yán)防恐怖分子發(fā)動(dòng)新一輪、連環(huán)式的恐怖襲擊。

（四）保證信息反饋工作的及時(shí)、暢通，建立反恐信息制度，明確專人負(fù)責(zé)，對(duì)誤報(bào)、漏報(bào)的追究其有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

（五）認(rèn)真做好后勤工作，并在恐怖事件發(fā)生后迅速組織開展應(yīng)急救援工作，穩(wěn)定人心，積極自救。

（六）當(dāng)應(yīng)急反恐事件發(fā)生后，處于應(yīng)急事件中的駕駛員或員工應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的值班人員，并在確保安全的情況系通知公安機(jī)關(guān)撥打110報(bào)警電話。

（七）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組值班人員在接到應(yīng)急報(bào)警電話后，應(yīng)按應(yīng)急事件發(fā)生的程度立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并將相應(yīng)的情況立即上報(bào)給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長知曉，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長在接報(bào)后要第一時(shí)間了解恐怖事件的內(nèi)容、程度等相應(yīng)情況，并將情況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)及主管部門，組織反恐應(yīng)急小組的所有人員配合公安部門維護(hù)恐怖事件發(fā)生地的秩序與穩(wěn)定。

（八）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長在接報(bào)后，要積極協(xié)調(diào)與組織安排，與公安機(jī)關(guān)及主管部門取得聯(lián)系，配合公安機(jī)關(guān)做好指揮安排及反恐布置，力爭(zhēng)將恐怖事件消滅在初級(jí)階段。

營運(yùn)車輛防恐應(yīng)急處置預(yù)案

為嚴(yán)防暴力恐怖犯罪活動(dòng)，提高和預(yù)防應(yīng)對(duì)恐怖事件的應(yīng)急處理能力，防恐預(yù)案要與“防火、防盜、防事故”的要求相銜接，及時(shí)、高效、妥善地處臵投毒、爆炸、破壞、劫持人質(zhì)等恐怖暴力事件，保障市民正常生活，維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，保護(hù)市民的生命財(cái)產(chǎn)安全和營運(yùn)車輛正常運(yùn)營，最大限度地減少事件造成的危害，特制定本預(yù)案。

一、使用范圍

本預(yù)案使用于公司經(jīng)營線路內(nèi)發(fā)生的恐怖分子為實(shí)現(xiàn)其政治、經(jīng)濟(jì)等目的，利用投毒、爆炸、破壞、劫持人質(zhì)等惡性暴力恐怖手段，襲擊營運(yùn)車輛等重點(diǎn)要害部位，給市民人身安全和財(cái)產(chǎn)造成重大危害，需要由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處臵的各類恐怖暴力事件。

二、處臵原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)指揮；各司其職，密切協(xié)作；快速反應(yīng)，高效處臵；以人為本，減少危害。針對(duì)不同性質(zhì)的事件采用制止、宣傳、保護(hù)、求援、疏散等方法，圍繞保護(hù)人民群眾的生命安全這一中心，有條不紊的開展應(yīng)急救援工作。

三、指揮體系

一旦發(fā)生恐怖暴力犯罪事件，公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“第一時(shí)間反應(yīng)，第一時(shí)間到位，有效控制，高效處臵”的原則，立即進(jìn)入應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，迅速啟動(dòng)防恐應(yīng)急預(yù)案。處臵恐怖事件由公司總指揮即刻向樺甸市運(yùn)輸管理所、樺甸市交通局安全辦進(jìn)行報(bào)告，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施應(yīng)急處臵方案。具體指揮體系如下：

由公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長孟慶升任總指揮，公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長郭敏、張慶波任副指揮，各分管副經(jīng)理及所屬各部門、科室負(fù)責(zé)人為指揮部成員。下設(shè)防恐領(lǐng)導(dǎo)小組指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安全部（聯(lián)系電話：66220125），主要職責(zé)：按照公司防恐領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即通知防恐領(lǐng)導(dǎo)小組成員展開防恐搶險(xiǎn)救援行動(dòng)，搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍以各部門為單位，原則上每個(gè)部門成立1支搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，聽候公司防恐辦公室指揮調(diào)度，迅速趕赴事件現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施救援，恢復(fù)生產(chǎn)。

四、力量調(diào)動(dòng)和先期處臵

（一）第一時(shí)間到達(dá)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)

1、公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)成員；

2、公司各部門主要負(fù)責(zé)人；

3、公司搶險(xiǎn)應(yīng)急人員。

（二）先期處臵

1、恐怖暴力犯罪事件發(fā)生后，各相關(guān)單位接到通知后，應(yīng)立即組織應(yīng)急分隊(duì)先期趕赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速控制現(xiàn)場(chǎng)并在第一時(shí)間向“110”報(bào)警，采取有效措施、組織搶救，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并立即向公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

2、公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組建現(xiàn)場(chǎng)指揮部，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援協(xié)助工作。

3、嚴(yán)格保護(hù)事件現(xiàn)場(chǎng)，搶救人員、防止事件擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事件現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

4、服從政府統(tǒng)一部署和指揮，了解掌握事件情況，協(xié)調(diào)組織救援和調(diào)查處理等事宜，并及時(shí)報(bào)告事態(tài)趨勢(shì)及狀況。

五、具體事件的處理辦法：

一旦發(fā)生恐怖暴力襲擊事件，立即報(bào)警，并向公司防恐領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，在救援人員未趕到的情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員要穩(wěn)定群眾情緒，積極組織人員疏散，必要時(shí)動(dòng)員群眾幫助，避

免產(chǎn)生恐慌，造成擁擠、踩踏等不必要損失和人員傷亡。在搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中，要把營救群眾的生命作為首要任務(wù)，并注意自身的保護(hù)，盡最大可能減少人員傷亡。具體事件的具體處理辦法：

（一）暴力

1、如沒有傷及人員的情況下，應(yīng)以宣傳教育為主，勸說其放棄傷害他人及破壞正常秩序的行為。

2、如已傷及他人，應(yīng)予立即勸其停止該行為，以搶救傷員為主，如情況繼續(xù)惡化應(yīng)立即報(bào)案。

3、注意觀察暴力人員的行為、特征。條件許可的情況下，當(dāng)即擒獲；不具備條件，也要想辦法接近、控制，等待公安、武警或其他隊(duì)員到時(shí)再擒獲。

4、注意收集證據(jù)、保護(hù)證人。

（二）爆炸物品

1、如發(fā)現(xiàn)不明爆炸物，立即向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)采取隔離措施，疏散人員集中至安全地帶，并保護(hù)好相關(guān)人員。

2、嚴(yán)禁人員進(jìn)出，加強(qiáng)事故地點(diǎn)保衛(wèi)、巡邏工作。

3、等待公安部門派人排爆，并協(xié)助其工作。

（三）投毒

1、如發(fā)現(xiàn)是郵寄毒品，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，集中所有可能接觸到毒品的人在某特定區(qū)域，加以保護(hù)，等待公安等有關(guān)部門前來檢查、檢驗(yàn)，同時(shí)，提供相應(yīng)的證據(jù)。

2、如發(fā)現(xiàn)是放臵的毒品，應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁他人進(jìn)出，同時(shí)，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組，請(qǐng)求公安等相關(guān)部門前來解決。

3、如毒源蔓延，立即疏散人員至安全地點(diǎn)集中。

（四）縱火

1、立即進(jìn)行撲救滅火，同時(shí)撥打“119”報(bào)警電話，并立即向公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。如在運(yùn)營途中，要立即打碎車窗玻璃作為臨時(shí)通道，同時(shí)打開應(yīng)急車門組織乘客疏散。

2、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)消防車進(jìn)入著火區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。

3、如恐怖分子在現(xiàn)場(chǎng)或在逃，但在可視范圍內(nèi)，積極提供嫌疑人情況。

4、滅火后，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)損失。

（五）綁架、挾持人質(zhì)

1、如犯罪嫌疑人在現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，有條件的同時(shí)采取包圍方式，同時(shí)報(bào)警以取得公安、消防的支持。

2、正面宣傳教育對(duì)話，以情化兇。

3、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)出。

4、如恐怖分子已離開現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)痕跡等證物、證人，等待公安部門前來偵破。

5、如恐怖分子已逃離現(xiàn)場(chǎng)，但在可視范圍內(nèi)，應(yīng)立即提供有效線索，同時(shí)，首要考慮人質(zhì)的安全，等待公安部門前來解決。

六、做好善后處理工作

（一）積極采取措施，消除恐怖事件的消極影響，加強(qiáng)營運(yùn)車輛的巡查；

（二）協(xié)助公安對(duì)恐怖事件進(jìn)行偵破；

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)防恐工作，提高防恐怖能力。

七、預(yù)防措施

（一）加強(qiáng)對(duì)全行業(yè)干部職工法制和安全教育，增強(qiáng)全體干部職工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行辦公場(chǎng)所管理制度，嚴(yán)格外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域。

（三）在車輛停車場(chǎng)所，對(duì)可能引起矛盾激化事件的可疑人員要逐一排查登記，耐心說服，盡力做好思想工作。

八、具體要求

（一）健全組織，明確責(zé)任。各部門要對(duì)突發(fā)應(yīng)急工作予以高度重視，根據(jù)各自實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的防恐應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照要求組建應(yīng)急分隊(duì)和搶險(xiǎn)分隊(duì)，配備搶險(xiǎn)車輛和足夠的應(yīng)急器材和設(shè)備。

（二）顧全大局，嚴(yán)明紀(jì)律。各部門在處臵突發(fā)性應(yīng)急工作中，要無條件服從公司防恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。各分隊(duì)要堅(jiān)決服從命令，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

（三）加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，掌握動(dòng)態(tài)。各部門要切實(shí)加強(qiáng)信息匯總上報(bào)工作，要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處臵，準(zhǔn)確掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，杜絕因信息上報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致突發(fā)事件發(fā)生。

（四）加強(qiáng)值班，確保穩(wěn)定。各單位要加強(qiáng)值班，重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)值班。明確值班領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，落實(shí)值班制度，值班人員堅(jiān)持24小時(shí)在位。

（五）加強(qiáng)防恐專門教育培訓(xùn)。各單位要組織職工進(jìn)行防恐應(yīng)急處理專項(xiàng)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)急處理能力。

（六）在各要害部位實(shí)行監(jiān)控措施，有條件可安裝監(jiān)控探頭。

（七）每年根據(jù)不同需要安排消防、防火演練，集團(tuán)組織綜合防火、防恐大型演練一次。

第五篇：應(yīng)急演練總結(jié)

應(yīng)急演練總結(jié)

進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施，本項(xiàng)目部于2018年4月22日，下午15點(diǎn)在項(xiàng)目部組織了一次實(shí)戰(zhàn)的消防演習(xí)，這次演練做到了無傷害不驚慌，反應(yīng)迅速，有條不紊，很好的給大家上了生動(dòng)的消防安全教育課，增強(qiáng)了全員的消防安全意識(shí)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

一、高度重視，精心組織，應(yīng)急預(yù)案演練是應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容，是檢驗(yàn)和提高綜合應(yīng)急能力的重要途徑，我項(xiàng)目部高度重視、精心組織，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急演練的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，部門認(rèn)真研究制定，演練計(jì)劃，精心組織好應(yīng)急預(yù)案，演練各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。

二、積極宣傳，營造氣份，項(xiàng)目部廣泛宣傳，應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，宣傳應(yīng)急演練，在安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，切實(shí)提高員工對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)識(shí)，使應(yīng)急工作水平進(jìn)一步提升。

三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，通過應(yīng)急預(yù)案演練達(dá)到明確，各級(jí)各類人員的應(yīng)急職責(zé)，完善預(yù)案的可能性和實(shí)用性，檢驗(yàn)應(yīng)急機(jī)制和流程，熟練使用應(yīng)急指揮平臺(tái)，針對(duì)常見突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)案演練，認(rèn)真編制演練方案，充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)演練桌面演練等形式，利用應(yīng)急指揮中心開展有針對(duì)性的培訓(xùn)和演練，落實(shí)應(yīng)急保障和應(yīng)急處置各項(xiàng)措施，確保相關(guān)人員熟悉掌握預(yù)案內(nèi)容及流程，提高各級(jí)管理人員應(yīng)急指揮和處置能力，提高全體員工崗位應(yīng)急知識(shí)技能，達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案，完善機(jī)制，提高班組應(yīng)急響應(yīng)與處置能力的目的，針對(duì)易發(fā)生事故的崗位和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化基層班組應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)與處置能力，使職工熟悉和掌握必備的應(yīng)急救援知識(shí)和技能，達(dá)到預(yù)防事故和降低傷害的目的。

四、認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，通過這次應(yīng)急預(yù)案演練，項(xiàng)目部員工及施工隊(duì)對(duì)，對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的程序有了進(jìn)一步的了解，進(jìn)一步完善了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速發(fā)反應(yīng)機(jī)制，使員工在緊急情況下能采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，提高應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用的效果，有效避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延。五、五存在問題及改進(jìn)措施，一是部分員工對(duì)火災(zāi)演練的目的意義和重要性認(rèn)識(shí)不足，二是進(jìn)一步完善演練方案。

XXX有限責(zé)任公司 2018年4月22日