第一篇：井控中心安全生產(chǎn)例會制度

鉆井生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)二公司 井控裝備管理中心應(yīng)急管理制度

單位名稱：井控裝備管理中心編 寫 人：初國慶審 核 人：吳偉利簽 發(fā) 人：張效利

實(shí)施日期：2012年1月1日

井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度

一、目的及適用范圍：

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作，保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。

二、會議形式及頻次：

2.1 安全會議包括：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次，安全例會每月召開一次，安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會議人員：

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，辦公室負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作；參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會由中心主管安全的副總經(jīng)理主持，辦公室負(fù)責(zé)會務(wù)工作；

參加會議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會議由公司主管安全的副總經(jīng)理主持，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會議的會務(wù)工作，參加會議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。

三、安全會議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報；

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng)，并做出決策；

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報，決定處置方案；

3.1.4 總結(jié)前段安全工作，研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目

標(biāo)。

3.2 安全例會的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等；

3.2.2 根據(jù)上級的要求進(jìn)行工作布置；

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題工作會議精神，聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況；

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識；

3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況；

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)；

3.2.7 檢查隱患整改情況，提出對事故、隱患的進(jìn)一步整改意見；

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神，并進(jìn)行工作布置；

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報；

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施；

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。

3.4中隊(duì)安全會議

3.4.1由中隊(duì)長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。

3.4.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分

析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

3.4.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時

召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

4.1.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

第二篇：安全生產(chǎn)例會制度

縣旅游局安全生產(chǎn)例會制度

一、安全例會由單位安全管理部門主持召開

二、安全例會每季度至少召開一次

三、安全例會的主要內(nèi)容：

（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等；

（二）匯報前期安全生產(chǎn)情況，明確下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)；

（三）交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題，落實(shí)具體措施，組織各項(xiàng)活動等。

四、安全例會出席對象：縣旅游局全體成員、全縣各景區(qū)、星級酒店、旅行社安全檢查員。

五、出席對象不得遲到、早退、不得無故缺席，特殊情況應(yīng)預(yù)先向安全辦請假?？h旅游局事故報告跟蹤處理制度

一、事故一旦發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人應(yīng)當(dāng)立即逐級上報企業(yè)負(fù)責(zé)人，要保護(hù)事故現(xiàn)場，采取措施，防止事故擴(kuò)大。

二、發(fā)生重傷以上事故，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)報告縣旅游局和縣安監(jiān)局。

三、如實(shí)向事故調(diào)查組匯報與事故發(fā)生相關(guān)的情況，提供與事故相關(guān)的一切人證、書證、物證、服從事故調(diào)查組在事故處理過程中的安排和調(diào)度。

四、對事故綜合情況應(yīng)如實(shí)登記安全臺帳。按規(guī)定完善事故檔案。

五、調(diào)查報告提出的事故處理意見和防范措施，由發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)處理。因違章作業(yè)、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取有效措施以致造成重大事故的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

六、事故調(diào)查處理結(jié)束后，應(yīng)盡快將事故調(diào)查處理情況、職工的教育情況和防范措施及落實(shí)情況書面報告主管部門。

安全管理制度

一、為使職工樹立“安全第一”思想，提高安全操作技能，凡公司或安全部門安排技術(shù)培訓(xùn)及安全專項(xiàng)會議，有關(guān)人員不得無故缺席，特殊情況須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并抽時間補(bǔ)課。

二、所有職工包括臨時工，必須按照安全操作規(guī)程做好班前準(zhǔn)備工作及班后處理工作，帶齊勞保用品、服從安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員管理，違者罰款或停工檢查，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退或除名。

三、職工在工作中必須做到“三不傷害”，發(fā)現(xiàn)事故隱患能整改的必須立即整改，一時整改不了的，要立即報告，同時做好防范措施。

四、杜絕違章指揮，對指揮者有權(quán)抵制。

五、對主動排除隱患和對安全生產(chǎn)有一定貢獻(xiàn)者，可給予一定的表彰或獎勵。安全生產(chǎn)責(zé)任制度

一、法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)在法人代表的領(lǐng)導(dǎo)下，對所屬分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

三、各職能科室、工區(qū)、直屬廠的負(fù)責(zé)人，對各自管轄范圍內(nèi)安全檢查工作負(fù)全面責(zé)任。

四、各職能科室、工區(qū)、直屬廠負(fù)責(zé)人的副手協(xié)助負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)工作，對所屬分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

五、所有職工必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

六、從企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)到在崗工人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體落實(shí)獎懲辦法，并獎懲兌現(xiàn)。

第三篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議。會議分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項(xiàng)目部分管安全負(fù)責(zé)人主持，由安全科負(fù)責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時間和地點(diǎn)，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、專業(yè)工長參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。

三、主要職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)；

2、根據(jù)上級安全工作總體要求，提出指揮部、各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施；

3、匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃；

4、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工；

5、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序

1、各部門、各項(xiàng)目部總結(jié)本月工作，提出下月安全生產(chǎn)工作安排；

2、檢查上個月提出的安全問題整改情況及未整改完成的原因；

3、分析一個月以來安全生產(chǎn)動態(tài)和形勢，及時調(diào)整工作重心；

4、對現(xiàn)場存在的安全問題和隱患提出技術(shù)整改措施；

5、對特殊部位的施工或采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，對方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行討論，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定具有針對性的安全技術(shù)措施；

6、組織對安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，傳達(dá)國家、地方政府和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和指令；

7、其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的事項(xiàng)。

8、會后工作：工程部做好會議記錄，工程簡報。呈項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，各部門依照職責(zé)抓好會議決定事項(xiàng)落實(shí)。

六、安全生產(chǎn)例會會議要求：

1、安全生產(chǎn)例會應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄；

2、學(xué)習(xí)會議實(shí)行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假；

3、學(xué)習(xí)會議記錄、紀(jì)要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。

七、安全生產(chǎn)例會會議做出的決議、工作部署或工作安排，由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查。

八、安全生產(chǎn)工作例會會議部署的工作實(shí)施情況，由項(xiàng)目部安全科匯總上報公司。

第四篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會管理制度

根據(jù)上級安全管理部門和公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握公司各階段實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

一、參會人員

（一）安全生產(chǎn)例會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任負(fù)責(zé)主持。

（二）參會人員：公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二、會議制度

安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，召開時間為每季末的25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時召開。

三、主要職責(zé)

（一）學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)措施。

（二）根據(jù)上級安全工作總體要求，提出公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

（三）分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（四）貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

（五）匯報本月安全生產(chǎn)情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)場存在的突出安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

（六）針對各部門存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。

（七）征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會議程序 一）會議準(zhǔn)備

（一）生產(chǎn)技術(shù)部要將本月完成的主要工作（重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題），形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

（二）生產(chǎn)技術(shù)部要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下季度安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

二、會議程序

（一）由公司主持會議的總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部主任，組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；

（二）生產(chǎn)技術(shù)部匯報本季度安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排；

（三）生產(chǎn)技術(shù)部匯報的內(nèi)容：一是圍繞本季度在安全管理上重點(diǎn)抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下季度安全工作重點(diǎn)及思路；

（四）總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；

（五）會議記錄；由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，在公司范圍內(nèi)公布并整理存檔。

第五篇：安全生產(chǎn)例會制度

安全生產(chǎn)例會制度

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

第一條 每周周六召開一次安全生產(chǎn)工作例會。

第二條 安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)、部門安全負(fù)責(zé)人、安全員等。

第三條 會議主要內(nèi)容有：

（一）傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

（二）各部門上報上周安全生產(chǎn)工作情況包括上周例會工作任務(wù)完成情況。

（三）結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。

（四）對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。

（五）對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。

（六）對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。

(七)討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。第四條 參會人員須做到：

（一）按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。

（二）認(rèn)真聽會并做好會議記錄，會后并及時傳達(dá)到每位員工。

（三）參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向單位安全管理部請假。第五條 遵守會議紀(jì)律

（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

（二）開會時必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài)：

第六條 安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容、完成任務(wù)情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與安全責(zé)任人員獎金掛鉤。第五條 本制度從制定之日起施行。

二〇〇九年九月一日