第一篇：企業感悟

淺悟企業文化

之前公司有同事寫了篇文章叫《淺談**文化》，當時覺得“淺”這個字用得很好，因為一直覺得企業文化是個很寬泛的東西，不是一朝一夕可以說得明白的。所以剛進公司沒多久的我就淺淺的抒發一下對企業文化的感悟吧。

企業文化是企業的靈魂，更是推動企業發展的不竭動力。而其核心理念則是企業文化體系總的指導思想和根本原則，它規定了企業對人對事所秉持的基本觀點和基本態度。

我們集團的核心理念即經營理念，它是由價值觀和企業精神兩個部分組成，價值觀是企業做人做事的基本準則——精準、快捷、廉政，企業精神是價值觀在員工精神狀態上的外化——有愛。

在企業文化中，我看到了行業的未來，更看到了作為工程造價行業的優秀代表，集團胸懷雄偉的抱負，不僅要成為江蘇省造價行業的優秀代表，更要躋身全國領先品牌，成為受尊重的企業公民的偉大愿景。在實現偉大愿景的過程中，集團永遠追求成為令人尊敬的名牌企業，以成熟的、負責任的企業形象贏得社會認可，成為一個有愛心、有社會責任感的企業。這就是優秀企業的文化魅力，它更是很多企業贏得市場，實現輝煌的制勝法寶。

第二篇：企業軍訓感悟

軍訓感悟

挺拔浩然氣，傲骨迎霜雪。軍訓，站出的是挺拔腰桿，煉出的是昂揚之氣。一個團隊，需要的就是一股堅韌的氣質，昂揚的風貌，這也正是軍訓帶給我們的寶貴財富。這次公司舉行的培訓，三天時間，不算長，但是每一個瞬間都深深印在了我們腦海，這將會成為我們生命中珍貴的經歷。

眾所周知，軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊步調一致，鑄就了鋼鐵長城。我們血管里有著軍人的血脈，骨子里有著軍隊文化的傳承。企業不是軍隊，但企業是一個團隊。企業的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰斗力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團隊的整體實力。俗話說：軍人以服從命令為天職。那么一個企業又何嘗不應該這樣，企業再好的決策，再好的經營理念，如果沒有強有力的執行也永遠是空談。一個企業有高效的執行力，就可以很快的將企業的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎？

“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。”這句話意思是成功的大門從來都是向意志堅強的人敞開的，甚至可以說是只向意志堅強的人敞開。在軍訓中，很苦很累，但這是一種人生體驗，戰勝自我，鍛煉意志的最佳良機。

軍訓的這幾天，我體會到了很多，總結為以下幾點：

一、嚴守紀律，端正態度，擺正位置

嚴守紀律，不單單是以前的聽話就好，而是要把紀律放在心上，要有責任感，對自己所做的事負責任，就像企業作風：“令行禁止，使命必達”。這讓我徹底體會到了軍人嚴明的紀律，自律的作風。

二、磨練意志，錘煉作風，提高克服困難的能力

在這次軍訓中,遇到了不少困難，有身體上的，有心理上的，還有方法和措施上的，對于這些困難，我把它們當成了挑戰，全力去迎戰。經驗證明，好的作風是一種無形的巨大力量。部隊作風好，戰斗力就強，在戰斗中就會攻如猛虎，守如泰山，無論條件多么艱苦，環境多么惡劣，都拖不垮，打不爛，堅持到底。這一點，在今后的工作中上同樣重要。

三、努力發揮團結協作，奮發向上的團隊精神

這次軍訓極大地增加了我們的凝聚力和集體榮譽感。素質拓展訓練的幾個項目都是需要團隊每一個成員集體參與獻智獻策協同努力才能完成的項目。這就要求我們每一個人必須有強烈的集體榮譽感，相互信任，團結互助。這在無形中促進了公司凝聚力的形成。

作為公司的一名新人，我覺得這次軍訓帶給我的最大收獲就是讓自己漸漸的融入到了這個團隊，這個大家庭。不論是訓練還是生活中我無時不刻感受到這個大家庭所帶來的溫暖與力量。經過與兄弟姐妹們3天的相處，我覺得我們形成了真正的“革命戰爭情義”，我們成為了真正的戰友！而我們要達成的使命就是用我們的能力與汗水，為我們公司拼出一個輝煌明天！

第三篇：企業培訓感悟

企業文化培訓感悟

首先要感謝這幾天劉建鑫總裁兢兢業業不辭辛勞的對我們做出的系統培訓。通過這幾天的培訓我深深地感受到了濃濃的捷瑞數字企業文化氛圍，這在我以后的日常工作中留下了深刻的影響并且這讓我一度感覺到自己的職業生涯之路豁然開朗對自己的目標跟方向更加的明確了，俗話說得好：“女怕嫁錯郎，男怕入錯行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發展前途的好工作卻并不那么容易，而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。

首先一個擁有高度的團隊協作精神公司讓我覺得就好比像行駛在大海之中的一艘正在競速的龍舟，只有大伙齊心協力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩步快速地達到勝利輝煌的彼岸。團隊的協作精神跟狼性精神是我們團隊每一個人都應當以身踐行

換句話說只有公司企業在不斷茁壯成長、公司企業獲得輝煌的成績時，才有自己穩步向前發展的機會和平臺。公司是我家，要以集體利益為重，要會舍小家為大家。要與企業的興旺壯大共同成長進步。與公司企業共命運，共謀更大最大的發展。要學之所用，充分發揮自己的特長證明自己。勤勤懇懇做人、踏踏實實做事、在工作中要安份守紀。我自己要有積極向上奮發進取樂觀的心。對待工作事情要有軍人般的氣質與氣魄，要學習遵照軍人般的紀律和習性。嚴于律己做事情要有效率忠心樂觀高興的服從領導安排的工作任務，交代的事情要按質按量按時認認真真的完成好。愛崗敬業、團隊意識時刻牢記于心。多與領導、同事溝通交流學習，虛心學習。要不斷地學習新知識新技術，數字技術產品是在不斷飛速的發展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學到更多的知識本領，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場想想，捫心自問。

對有利于公司企業健康良好穩步發展的好的意見建議要及時勇于提出來，嚴謹對待工作，在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、多說真話傳播正能量，性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領導同事和睦融洽相處、共同進步。

公司的企業文化是對我的一種行為準則、企業信念、企業價值觀的復合體。它成了我的積極性和創造性的內在動力，我感覺每個成功的企業，都有自己的企業文化，一個企業如果想發展壯大，就必須依靠企業文化來增強員工的凝聚力。良好的企業文化，既有利于公司的發展，也有利于員工個人的發展，好的企業文化，能最大限度的激發我們每一個員工的潛能，創造最大的經濟效益和社會效益?！坝眯牟拍茏龊谩⑴陀袡C會、付出必有回報?！辈粸⒑顾娜司筒豢赡苁斋@，既然選擇了自己的事業，那么我就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。如今的企業競爭是激烈的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人，一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天，就會擁有明天。我要把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。積極對待工作中的每一件事情。

“為客戶創造價值，為社會創造財富，為員工創造機會，為投資者獲取回報，為捷瑞數字贏得發展”。真正的讓我深深的體會到公司的格局與境界，真正的將客戶放到第一，為社會的發展進步作出表率創造價值財富，心系自己的員工并為員工提供良好的發展平臺，讓與我們合作的人得到最大的利益回報，從而使公司在各方面得到認可取得發展。

“真誠、寬容、尊重、平等、感恩、溝通、寬恕、友善、創新”這是對企業的整體要求，也是對我們每一個員工的要求，我們是一個團隊，是一個有目標的組織，這些文化要點是我們每個人的基本素質要求，一個公司最重要的就是團隊精神。所以我們在基礎工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地地開展工作。通過學習自覺做到“一切有利于企業發展的事我們就干，一切有利于企業團結的事我們就干，一切有利于增收節支的事我們就干”，通過學習自覺做到統籌好整體做好細節實現公司的長遠發展。以上是我個人的一些心得，在今后的工作中，我會用公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優秀員工。并且肩負起公民責任、企業責任、團隊責任，家庭責任，做一個有影響力人讓人稱贊的捷瑞人。

第四篇：企業文化建設感悟

關于企業內部管理的一些思考

企業管理中我敢于說幾句的只有人力資源管理和行政管理，下面是我的一些工作心得和感悟，不妥之處希望多多指教。

人力資源管理管什么？能為企業的發展做什么貢獻？這是首要的問題，知道使命才能做正確的事，否則南轅北轍，人力資源若做錯了事，莫不如沒有人力資源，這個部門對于企業的興衰成敗起到決定性作用，與企業業務方向選擇，資金流管理同等重要。

人，作為企業資源人、財、物三者之中最不可計量、最不可控制、最不穩固的一份子，同時也是創造價值比最高一份子?？梢哉f，人力資源管理的成敗，決定了企業創業期的長短、投資比的高低、經營成本的多少、以及永續發展的成敗，所以說，一個企業哪怕沒有錢，沒有物，只要有好的人力資源，就會成功，反之則必定失敗，想想聯想、微軟、戴爾這些知名企業，他們初創的時候有什么，而今成功了，他們最大的資產又是什么？

既然人力資源這么重要，那么我們大價錢聘用行業高手，那不就成功了嗎？非也，一個企業良好的人力資源，并非是單個人才的累加，而是對一個企業所有組成人員共同價值的定義，只有團隊才是人力資源，任何個人都不是。

那么這共同價值產生于何處，又該如何幫助團隊不斷增加共同價值，從而達到人力資源的最佳狀態呢？

一、最重要的是企業文化的建立、塑造、提升和不斷良性發展

在人群之中，凡無形的都是價值最高的。企業文化作為員工共同認可的價值觀和潛規則，對于企業員工的行為起到最大的監督和推動的力量，比總經理的指示力量還要強大。而且企業文化一旦建立，很難迅速改變，企業文化的變更往往會帶來陣痛和其他方面的損失，因此文化應是企業所有者最關心的話題。

如何建立良好的企業文化？

首先，企業文化的根基來自投資者，董事會。一個企業的經營目的直接影響了企業文化。如果投資人只追求利益最大化，企業文化中勢必唯利是圖、不擇手段、爾虞我詐，如同金庸小說中的神龍教。而成功的企業無論如何演繹他們企業文化的獨特，我們深入研究后都不難發現驚人的共同之處，那就是，做最好的產品或服務；回報社會；對員工的職業發展和生活品質的提高負責。在細節處，還有一些例如尊重員工，有效溝通，合理的考核晉升體系，培訓和發展等等人本主義的內容。

其次，企業文化在于人力資源部門有目的有計劃的工作開展，和各級管理者主動積極的倡導。

再次，企業文化來自于企業的分配制度、晉升制度、獎懲制度。企業文化還來自于企業的社會形象、企業活動。企業文化也來自于企業的物質條件。

二、建立融合員工個人愿景的企業愿景，并為此建立明確的，公平的激勵制度； 美國人吉姆.柯林斯在其著作《基業長青》中對《財富》雜志選出的18家高瞻遠矚、業績卓著的公司進行了追根究底的研究,得出一個結論：那些能夠長期維持競爭優勢的企業，都有一個基本的經營理念，這種核心理念，柯林斯把它定義為“愿景”。

愿景，即是由組織成員討論并獲得一致的共識，從而形成的大家愿意全力以赴的未來方向。愿景管理，就是結合個人價值觀與組織目的，通過開發愿景、瞄準愿景、落實愿景的三部曲，來建立團隊，促使組織成功及組織力量極大化發揮。

愿景必須讓員工相信，并且愿意為此努力，因此愿景必須和企業的激勵制度、分配制度結合起來。作為管理者必須深入了解員工的需要，并設定他們感興趣的游戲規則和目標，最終員工就會樂于為企業目標而工作。

三、慎重選擇人員，從專業能力和人品性格，以及人生愿景必須符合企業要求，否則用人不當，后患無窮；

用人是大事，現在很多企業現用人先抓，是非常錯誤的行為。用人之前必須先有計劃，按照業務分析，制定組織結構，之后制定崗位和數量，任職要求等；在有計劃的情況下，需要一定的時間，結合心理測評、崗前調查、專業水平考核，方能確定一個人能否進入這個企業。之后的人才儲備，和人才市場競爭趨勢和供應分析也不能間斷。在選人中有如下關鍵因素：

1、人品、性格、行為風格

2、人生目標、職業規劃、求職動機

3、能力，能力發展空間和有效經驗

4、本人自我意識和對企業的期望

5、人才安全（健康，是否違法，競業限制，國家特殊待遇等）

人力資源工作中，我最重視選人，哪怕一個司機，也必須是同路人，否則企業將會人事紛紜，員工不得不將大量的精力放在處理人際關系上（即不產生價值的內耗），而且對于個性員工的包容度會很差，無法留住人才。

四、內部溝通是企業文化不斷進步的無形手段，用開門政策傾聽員工聲音；

麥當勞的開門政策使所有員工開心而認真地工作，包括小時工；惠普公司沒有一間經理辦公室，所有人都是同樣的開放性工位；GOOGLE員工可以任意把自己的想法、看法、意見寫在公司的任何地方、墻面；可能他們的想法不一定對，但是有人傾聽就讓他們滿足了。

一個領導者不用支付任何費用，就能讓員工開心，并努力工作，這種辦法多神奇啊！

第五篇：感悟企業幸福

感悟企業幸福

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是來自金玉普惠公司的財務部的王婷,今天我演講的題目是《感悟企業幸福》。首先我要感謝金玉普惠企業領導給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當我聽說金玉普惠公司要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己,我要給自己一個站在講臺上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內心對我們金玉普惠企業的熱愛。

時光荏苒，歲月如歌，轉眼間我來滿滿工作已經 2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業領導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的感受到員工的素質、品質是與企業的文化息息相關的，是與企業的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到金玉普惠企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。

起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入到金玉普惠這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領導的諄諄教導，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅使著我去了解這個溫暖幸福的“家”。

金玉普惠公司創建于2010年6月，從之前在北京只有一個小辦公室的金玉普惠，發展大現在在全國擁有二十幾家的分部，他的成功案例始終激勵我，無論多么艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業一路走來的艱辛，工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態度、勇于奉獻的工作精神和樂于創新的工作意識。

曾經有人問我:“金玉普惠憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發展壯大？”我微笑的答到：只有先進的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進，“誠信、不傷客、正直向上、學習創新”為核心的價值觀是金玉普惠的核心根本，“誠信為本，學習創新；把握機遇，果斷行動；內部培養，以德為先?！钡钠髽I育人理念是金玉普惠一路血與汗的結晶。在員工眼里金玉普惠是一個幸福大家庭，員工與金玉普惠共同成長，共同進步。

當然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，金玉普惠不是完美的，但是金玉普惠是敢于追求完美的。一個企業的發展壯大，最簡單的概括就是讓客戶滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，金玉普惠提出了服務法則讓每位客戶都體會到金玉普惠是一心一意為顧客服務的。

金玉普惠是一個幸福企業，如果要我用一句話來形容我的情感，那么就是：來到金玉普惠，我感到“滿滿”的幸福，回味金玉普惠的奮斗史，一路的艱辛使我為之動容，因能生活在這里而感到滿滿的幸福；最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在金玉普惠永遠幸福！

我的演講結束，謝謝大家！