第一篇：如何主持有效且成功的會議

如何主持有效且成功的會議

前言

思考：

1、會議開始前，作為會議主持者應該準備些什么？思考些什

么問題？

2、通常你選擇的會議參與者，一般是什么職務的人員？是否

有必要參加？

3、如果你是會議主持者，通常是如何縮短會議時間的？效果

如何？

4、通常會議上，你認為有哪些內容是在浪費會議時間？ 第一講：永遠開不完的會——會議為何如此冗長？

? 會議時間過長超出計劃

? 會議重點不突出

? 會議主持者天馬行空，沒有把握重點

? 會議所參考資料冗雜

? 會議交付的任務艱巨

思考：你平時參加的會議長嗎？為什么？

第二講：會議召開前需要考慮的問題

? 會議的目的是什么

? 是否只有開會才能達到我的目的? 可否用傳真、電話、文件等方式代替解決

? 使用替代方法是否有效

? 召開會議是否能夠充分善用自己與同事的時間

思考：例行會議是否有必要參加？為什么?組織會議前，你通常考慮什么？

第二篇：如何做個成功的會議主持

在日常工作會議上，會議主持人無疑應是會議進程的動力和向導，那些頗為成功的主持人必須掌握因勢利導處理難題的藝術。這些難題有：解決爭端、控制感情、傳遞信息。為此，主持人要唱好以下三部曲：

一、使會議進入程序

會議開頭至關重要，想把握成功的機會，要遵守如下規則：

1、準時開會：不要為某個人

或某幾個人未到而廷誤開會時間，因為假如那樣，下回其余的人便都會遲到。準時開會是主持人的責任和魄力之所在，如果你還沒有做過改進會風的事，那么準時開會就是一大改革，準時開會是準時閉會的必備條件。

2、直截了當地宣布會議的目的：

通常，會議文件或通知在會前已經到了與會者手中。即使這樣，你仍有必要再強調一下會議目的。口頭說明有助于為與會者明確地限定討論的問題，而且能夠消除在會議開始時人們思緒的混亂狀態，集中大家的注意力。

3、要講得快、積極、有信心的話：

你得開場白要表明會議定能成功；指出議題的重要性；指出達成的決議將對人們產生的影響；充分估量會議價值，給與會者設一個目標。不要講吞吞吐吐、圓滑消極，被動式模棱兩可的話。

4、潛心用詞，妙趣橫生：

直接而有活力的開場白能影響會議的氣氛和節奏，能給你的思想穿上明快、動人的服裝。

5、要簡潔：

開場白要限制在一分鐘左右。你的任務不是表現自己，而是講清問題、強調問題的迫切性，督促與會者開動腦筋。講長話會磨純“會鋒“，分散注意力，引偏目標。

二、推進會議

主持人應起指揮員或向導的作用。當與會者怒火迸發時，他是個消防員、裁判員，可以行使限制權；他也是個采購員，容納百家之言，善于鑒別有價值的意見，并使之完善。總之，他既象法官，又象調解員。因此，他應掌握以下原則：

1、公正無私：

面對面交流意見時，免不了會帶些情緒。氣氛緊張熱烈的會議總比死水一潭好得多。你若采取中立態度，這樣的會議也不難駕馭。你可以分類篩選各種意見，但不能以個人好惡偏袒任何一方。你應引導討論，而不是強制討論。

2、防止冷場：

會上一陣沉默突然降臨，每個人都在等待別人講話，如此難堪的情景令人室息，緊張，也是導致紛爭和混亂的因素。這時，主持人要立即做些評說，提問或解釋，防止冷場。

3、控制激情迸發：

很多時候，人的感情大于理智，而激情的迸發往往會導致人的失態和人與人之間的沖突，而帶著情緒去爭執，只能增加隔閡，失去解決問題的機會。因此，會議主持人要注意觀察個別成員的情緒變化，以便及時“滅火”，把話頭從“爆炸點”引開，用幽默調節會議氣氛，并指出雙方都有可能是正確的，只是站的角度不同，所看到的事物就不一樣。緊張氣氛一解除，再引導大家現實地對待有爭論的問題，就容易解決了。

4、充分通報信息：

會上，人們有一種要急于解決問題的傾向，這當然好，可這又往往導致操之過急的現象。結論的產生，必須經過對信息的充分研討，所以主持人首先讓與會者擺出全部事實，才可討論產生明智有效的行動方案，切莫本末倒置。

5、讓人人開口：

召開會議的目的是廣集群議，要盡可能讓與會者特別是那些沉默不語的人講話，鼓勵過分謙恭的人表態，同時注意別讓不善言辭的人“曬臺”，要引導與會者交流全部信息，講出所有的真心話，這樣做能減少會后議論。諸如：“這個計劃不通”、“那方案聽起來好，但與我們單位的情況不對號”;這些話不能中肯、不重要，可惜是在錯誤的時間，錯誤的地點講的。杜絕會后議論，就意味著節約時間，避免重復開會，從這一點來說，主持人也應當讓人參與討論并表態。誰愛會后議論，你就盯住他，讓他講話

6、杜絕“小會”：

會上的私下議論，只會引起紛爭和相互不信任。主持人一定要杜絕“小會”，保證與會者一次只聽一個人講話。若是個別人私下說個沒完，你就把全體與會者的注意力轉向他們。你這樣說：“老周和老王好象談出些‘眉目’了，你們向大伙說說好嗎？”眾目睽睽之下，小會只好收場。

7、承認分歧：

認為眾多的建議會互相自然吻合，那真是太天真了。不同的建議之間必然含有分歧點。分歧的討論或爭論是產生成熟見解的基礎。會議上的爭論，是有控制的爭論，這是好事。主持人不要隱藏或無視分歧，要承認它，把它亮到桌面上去，這樣才有可能理智地對待它。對那些閃爍其詞的人你這樣問：“對這一問題，你的態度是什么？”再問：“你的根據是什么？”再進一步“你說該怎么辦？”。

8、不調強分歧調強合作：

與會者大都有自己的態度和觀點，這很自然。他們甚至知道有人持反對態度，這也沒有什么關系。主持人要領導與會者共同合作，要講明解決問題需要與會者共同的智慧和決策，會場不是發泄個人恩怨的地方，也不是進行生死搏斗的戰場，誰也不應當一意孤行。應當把個人當作決策機構中的普通一員，主持人應利用各種機會指出集體智慧大于個人智慧，方案的產生離不開合作。

9、防止偏航：

由提出問題到解決問題，需要一步步地引導。很多毫無結果的會議就是由于缺少這種引導造成的，主持人應對此負責。

10、澄清混亂模糊的信息：

要保證發言人的話能夠被聽眾充分理解。人們通常會誤解：認為講話人向聽眾傳遞的信息，既直接又充分不會

產生誤會。這種想法不對。怎樣澄清會被誤解的問題呢？以下五種方法供借鑒：（1）在易誤解的問題上，向發言人提問：“我提個問題，這項產品的市場銷售潛力怎樣？老劉，談談你的估計。”（2）為了充分了解某一建議，你得就一些細節提問：“沒有提到廣告費用，這會影響計劃嗎？”（3）澄清詞的內容，證聽眾理解無誤：“請打斷一下，你說這個想法很重要，你的意思是說整個方案缺它不可嗎？”（4）請別人代為解釋：“老趙，就這一問題你是否給補充一下？”（5）概括或重復發言人的話，使內容明確：“你是說我們不應在國家級雜志上登廣告嗎？”

11、幽默能解除內心緊張：

堅持自己的觀點是人們的習慣。當你為自己的想法爭辨的時候，很難做到有錯則改，承認對方是正確的。在會上，讓一個人體面迅速地轉變立場是困難的。有時，即使想轉變，也怕難為情。主持人應對此保持敏感，給對方一個既可轉變立場又不見得難堪的機會，用幽默解除緊張氣氛，幽默可以使那些顧面子的人找到臺階下。

12、經常進行簡短概括：

簡短概括如同在比賽場上翻動計分牌，能讓與會者或受到會議的節奏。同時也有助于澄清分歧點，引起與會者注意。主持人的簡短概括應限制在半分鐘內。及時地概括、評論是占一些時間，但不會影響會議進程，相反，通過簡短概括，你為與會者樹立了一個珍惜時間的榜樣。你在直接推動討論向制定正確的解決方案挺進。

13、恪守時間：

很多會議往往無端地浪費時間。你若扭轉這一趨勢，則會受到廣泛的支持，主持人恪守時間，與會者就愿意會前認真準備，會上積極主動，單刀直入地表達看法。避免因迂回而浪費時間。主持人要保持按時散會，保證先宣布的時限不予變動，一有拖時間的危險，你就發出警告。

三、結束會議結束會議前要制定或引出決議，在這個時刻，若沒有主持人的有力領導，往往功虧一簣。在閉會階段，要充分發揮主持人的權威。要向與會者報告已得出的結論，尚存的分歧和會后要采取的行動。請記住以下三個要點：簡明地列出達成的協議，把它向與會者公開

2、指出分歧：

不能指望會議會在全體與會者意見一致的情況下結束。要用明確的語言指出分歧，估價它的影響并說明是多數人還是少數人的意見。

3、明確今后的行動方法：

指出哪些事情會后就得落實，負責人是誰，感謝與會者的幫助。把會議決定的事項印成文件，發給與會者和與此有管的領導。

第三篇：服務型政府有為且有效

服務型政府 有為且有效

徐雋

黨的十八大報告提出：建設人民滿意的服務型政府。“人民滿意”、“服務型”，這兩個關鍵詞勾勒的政府形態，讓人倍感親切和振奮。親切的是，這是執政黨“為人民服務”的宗旨在政府行政領域的體現；振奮的是，這是對過去管理型政府的超越。

這些年，有的地方政府熱衷于修建政務服務中心，對公務員開展“微笑服務”培訓，以為僅僅方便群眾辦事、改進服務態度就是人民滿意的服務型政府；有的地方政府熱衷于招商引資、鋪攤子、上項目、給政策，把服務好企業、服從于GDP增長，作為人民滿意的服務型政府的全部要義；有的地方政府要么大包大攬、過度供給，對公共服務能否可持續考慮不夠，要么不加分析、不予區別地將一些公共服務簡單地推向市場，忽視了公共服務市場化、社會化過程中的政府責任??

簡單化地認識人民滿意的服務型政府，缺乏系統性、長效性、創新性思維，使一些地方在建設人民滿意的服務型政府時走入了誤區。

究竟什么樣的政府才是人民滿意的服務型政府？

首先，職能科學，公共服務職能成為政府的核心職能。黨的十八大報告要求：“深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開”。政府該管的，如養老、醫療、教育、住房保障，絕不甩手推給市場、推給社會，做到不缺位；不該管的，如企事業經營、社會組織人事管理，絕不包攬干涉、橫插一腳，做到不錯位。同時，深化行政審批制度改革，繼續簡政放權。唯有如此，才能推動政府職能向創造良好發展環境、提供優質公共服務、維護社會公平正義轉變。須知，一個“有限”的政府，方能符合市場經濟和社會發展的客觀規律。

其次，結構優化，整合公共服務領域資源。黨的十八大報告要求：“穩步推進大部門制改革，健全部門職責體系。”這不僅可以最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、多頭管理，而且有利于提高行政效率，降低行政成本。同時，應該優化行政層級和行政區劃設置，有條件的地方可以探索省直接管理縣（市）改革，嚴格控制機構編制，減少領導職數。唯有這樣，才能理順職責關系，進一步優化政府組織結構，規范機構設置，完善行政運行機制。須知，一個“有為”的政府，才能適應全面建成小康社會的迫切要求。

再次，廉潔高效，推行行政問責制度和政府績效管理。黨的十八大報告要求：“堅持用制度管權管事管人??要確保決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調”。必須健全監督機制，強化責任追求，切實做到有權必有責、用權受監督、違法要追究，著力打造陽光政府、法治政府、廉潔政府。同時，建立科學合理的政府績效評估指標體系和評估機制，建立決策問責和糾錯制度，創新行政管理方式，提高政府公信力和執行力。須知，一個“有效”的政府，才能滿足人民群眾對政府職能轉變的新期待。

服務型政府，有為還須對位。不作為和亂作為，人民都不可能滿意。

第四篇：會議主持

會議主持詞

尊敬的各位領導：

大家下午好！

在這里我們召開關于芒市未成年人司法項目的會議。是為了深入貫徹執行《中共中央、國務院關于加強未成年人思想道德建設的意見》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》以及落實省州綜治辦等十部門聯發的《關于開展未成年人司法項目的意見》，按照關心和保護未成年人健康成長，構建社會主義和諧社會的要求。為了未成年人的健康成長，我們要秉著堅持教育為主、保護在先的原則，形成多部門合作，關心、教育、保護未成人的機制，營造未成年人健康成長的良好氛圍，推進我市實現科學發展和諧發展跨越發展。希望大家認真學習領會會議精神，切實抓好貫徹落實。

今天的會議議程有七項：第一項是請芒市未成年人司法項目領導小組副組長楊映娣傳達云南省未成年人司法項目培訓會精神；第二項是請芒市未成年人司法項目領導小組副組長白少榮宣讀《關于開展未成年人司法項目的意見》；第三項是請各單位相關領導進行發言（芒市公安局、芒市檢察院、芒市法院、芒市司法局）;第四項是請參會領導頒發聘書；第五項是有請市委常委、市政法委書記姚麗萍作重要指示；第六項是請州未成年人司法項目指導小組領導做指示；最后一項是進行揭牌儀式。

下面我們分項進行：

首先，請芒市未成年人司法項目領導小組副組長楊映娣傳達云南省未成年人司法項目培訓會精神。

下面有請芒市未成年人司法項目領導小組副組長白少榮宣讀《關于開展未成年人司法項目的意見》。

第三項請各單位相關領導進行發言（芒市公安局、芒市檢察院、芒市法院、芒市司法局）。

第四項有請參會領導頒發聘書。

下面請市委常委、市政法委書記姚麗萍作重要指示。下面請州未成年人司法項目指導小組領導做指示。最后進行一項揭牌儀式。

同志們，今天會議的各項議程已經全部進行完畢。這次會議雖然有點漫長，但是開得很成功，很圓滿。主要表現在：會議主題突出、議程緊湊，是一次務實的會議、高效率、高質量的會議，真正起到了部署工作，統一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的作用，達到了預期的目的

下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調一下幾點要求：

一、統一思想，深化認識。各成員單位要及時貫徹落實本次會議精神，把這次會議精神的傳達學習過程作為統一思想的過程，提高認識的過程，進一步認清未成年人司法工作的長期性、復雜性和艱巨性。真正把思想認識統一到中央和省、州關于未成年人司法工作會議精神上來，進一步提高思想認識，切實增強工作的主動性和自覺性。

二、加強領導，形成合力。關于開展未成年人司法項目工作涉及到公安、檢察、法院、司法行政、教育、民政、共青團、婦聯、關工委等多個部門，各部門要密切協同、配合，齊抓共管。充分調動老同志參加項目工作，發揮其政治、思想、經驗、親情優勢，經常溝通、密切配合，共同努力把未成年人司法項目工作開展好。

三、強化管理，確保成效。加強項目管理，嚴格按照實施步驟，定出實施計劃，開展好項目前期各項工作，確保各個環節的相關工作順當進行，要嚴格經費管理，每項經費開支必須嚴格審核，保證有限經費的使用效益。

同志們，做好未成年人司法各項工作任務艱巨、意義也比較重大。我們要以高度的政治責任感和歷史使命感，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態，以艱苦奮斗和真抓實干的優良作風，奮力做好未成年人司法工作，加強未成年人社會主義核心價值觀教育、中華民族優秀傳統文化教育、法律法規知識教育，使廣大未成年人堅定理想信念，樹立家國情懷，強化法紀意識，有效預防未成年人違法犯罪案件的發生。為建設平安和諧新芒市做出新的更大的貢獻！今天的會議到此結束，散會！

第五篇：會議主持

各位同事，現在開始開會。今天會議的主要內容是傳達貫徹國家和省“十二五”規劃編制工作會議精神，安排部署我市“十二五”規劃編制工作以及扎實推進中央新增投資項目工作。

參加今天會議的有：縣委常委、常務副縣長……..縣長、局黨組成員、紀檢組長……組長，局監察室主任………主任，以及………局全體干部職工。首先，我們以熱烈的掌聲，對參加這次會議的各位領導表示衷心的感謝。

會議有兩項議程：一是請……….同志傳達市局關于黨的群眾教育實踐活動有關精神；二是請……….組長作指示；三是請縣委常委、常務副縣長………..縣長作指示。

下面，進行會議的第一項議程：請……….同志傳達市局關于黨的群眾教育實踐活動有關精神

??

接下來,進行會議的第二項議程：請……….組長作指示，大家掌聲歡迎。

??

進行會議的第三項議程：有請縣委常委、常務副縣長………..縣長作指示，大家掌聲歡迎。

會議到此結束。謝謝大家！